অ্যাকাউন্টিং এর উদ্বিগ্ন ধারণা যাচ্ছে
আমি যদি এক লাইনে এর অর্থ বলি, তাহলে হিসাব নিকাশ করা হয় যে
অদূর ভবিষ্যতে ব্যবসা বন্ধ হবে না, ব্যবসা অনেক বছর ধরে
একটানা চলবে।
Going Concerned Concept ব্যবহার করা হয় হিসাববিজ্ঞানে।
আমি আপনাকে এর একটি উদাহরণ দিচ্ছি।
কিভাবে? অবচয় সম্পর্কে আপনি একবার শুনেছেন।
হ্যাঁ স্যার, আমরা অবমূল্যায়ন শুনেছি।
অবচয় কি?
উদাহরণস্বরূপ, আমি আপনাকে বলি অবচয় কি।
আপনি একটি যন্ত্রপাতি কিনেছেন।
এর খরচ মূল্য রুপি। 10 লক্ষ।
আপনি একটি মেশিনারি কিনেছেন যার দাম দাম রুপি। 10 লক্ষ।
এবং আপনাকে বলা হয়েছে যে এই যন্ত্রের আয়ু 5 বছর।
যন্ত্রপাতি চলবে ৫ বছর।
তো বন্ধু, আপনার 5 বছরের P&L অ্যাকাউন্ট, সেখানে এই খরচ Rs.
10 লক্ষ টাকা বেড়ে হবে
2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ।
আমি যদি সরলরেখা পদ্ধতির কথা বলি, তাহলে এই খরচ ৫০,০০০ টাকা।
প্রথম বছরের P&L-এ 10 লাখ টাকা যাবে না।
তা বেড়ে দাঁড়াবে Rs.
2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ এবং বেড়ে দাঁড়াবে
Rs.
5 বছর P&L।
এটি আপনাকে ম্যাচিং কনসেপ্ট দ্বারা শেখানো হয়।
কে আমাদের এই শেখায়?
ম্যাচিং কনসেপ্ট।
ম্যাচিং কনসেপ্ট বলে যে এই খরচ রুপি।
10 লক্ষ টাকা আপনার পরবর্তী 5 বছরের জন্য উপকৃত হবে।
এই খরচ Rs.
10 লক্ষ টাকা আপনার পরবর্তী 5 বছরের জন্য উপকৃত হবে।
আপনি মেশিন চালাবেন, পণ্য উত্পাদন করবেন এবং সেখান থেকে আপনি
সেই পণ্যগুলি বিক্রি করে মুনাফা অর্জন করবেন।
ঠিক? রুপি
10 লক্ষকে 5, 2, 2, 2, 2, 2 দ্বারা ভাগ করা হয়েছে।
একেই বলে ম্যাচিং কনসেপ্ট।
এবং আমরা এই অবমূল্যায়ন কল.
রুপি 10 লক্ষ, অর্থাৎ
যন্ত্রের মূল্য আমরা এটির জীবনে 5 বছরের জন্য বিতরণ করেছি।
একে অবচয় বলে।
এই 2, 2, 2, 2, 2 লক্ষকে অবচয় বলে।
এখন, যত তাড়াতাড়ি আমরা মেশিন কেনার বছরে প্রথম বছরে
সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম যে আমরা এই রুপি বিতরণ করব।
5 বছরে 10 লক্ষ এবং পরবর্তী 5 বছরে P&L আমরা রুপি লিখব৷
ম্যাচিং কনসেপ্ট অনুযায়ী 2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ।
তো বন্ধুরা, আপনারা একটা কথা আগেই ধরে নিয়েছেন।
যত তাড়াতাড়ি আপনি স্বীকার করেছেন যে আপনি টাকা খরচ
স্থানান্তর করবেন।
10 লক্ষ পরবর্তী 5 বছরে P&L লিখে Rs.
2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ, 2 লক্ষ তাহলে আপনি ইতিমধ্যে একটি
জিনিস গ্রহণ করেছেন যে আপনি আগামী 5 বছরের মধ্যে P&L তৈরি
করবেন।
ব্যবসাটি পরবর্তী 5 বছর ধরে চলবে।
একে বলে গোয়িং কনসার্ন।
ব্যবসা চলতে থাকবে বলে ধরে নিয়ে অদূর ভবিষ্যতে ব্যবসা বন্ধ
হবে না একে বলা হয় গোয়িং কনসার্ন কনসেপ্ট।
এটি অ্যাকাউন্টিংয়ের মৌলিক অনুমান।
এটি মূল নীতি।
যে আপনি যেকোন হিসাব নিকাশ করবেন, যে কোন সাধারণ এন্ট্রি কোন
অ্যাকাউন্টের কাজ করবেন এই ভেবে যে ব্যবসাটি অদূর ভবিষ্যতে
বন্ধ হবে না এবং এটি চলতে থাকবে।
স্যার, উদাহরণস্বরূপ, আমরা ইতিমধ্যেই সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে
আমরা আগামী 6 মাসের মধ্যে ব্যবসা বন্ধ করতে যাচ্ছি তাহলে আপনি
এখানে সমস্ত অবমূল্যায়ন করবেন।
অনুমান করুন যে তৃতীয় বছরে আপনি সিদ্ধান্ত নিয়েছেন যে আপনি
পরবর্তী 2 বছরের জন্য ব্যবসা চালাতে চান না এবং আপনি তৃতীয়
বছরে ব্যবসাটি বন্ধ করতে যাচ্ছেন।
আর এ পর্যন্ত কত অবচয় প্রয়োগ করা হয়েছে?
মাত্র 2 এবং 2 এবং 4।
বাকি ছিল ৬ লাখ টাকা।
সুতরাং আপনি এখানে মোট 6 লাখ অবচয় রাখবেন।
আপনি এখানে মোট 6 লাখ টাকা রাখবেন।
2 এবং 2
পরবর্তী 2 বছরের জন্য 4 লাখ অবমূল্যায়ন আপনি এখানে রাখবেন।
অর্থাৎ আমরা যখন Going Concern এর ভিত্তিতে হিসাব নিকাশ করি
তখন হিসাবটা একটু ভিন্ন হয়ে যায়।
যখন আমরা জানি যে আমরা ব্যবসা বন্ধ করতে যাচ্ছি তখন হিসাবটা
একটু ভিন্ন হয়ে যায়।
কিন্তু 99% ক্ষেত্রে অ্যাকাউন্টিং গোয়িং কনসার্ন ধারণা
অনুসরণ করে করা হবে।
এটি 1% সম্ভাবনা।
এটি ব্যবসার জীবনে এক সময়ের ঘটনা।
যে আমরা এটা বন্ধ করছি।
ব্যবসা প্রতিদিন বন্ধ থাকে না।
তারা প্রতিদিন খোলে এবং প্রতিদিন বন্ধ হয় না।
ঠিক? হ্যাঁ.
চলুন সেখানে লেখা Going Concern ধারণাটি পড়ি।
আসুন খুব সহজে পড়ি।
অ্যাকাউন্টিং-এ গোয়িং কনসার্ন ধারণা বলে যে ব্যবসায়িক
কার্যক্রম যে কোনো ফার্ম দ্বারা সীমাহীন সময়ের জন্য পরিচালিত
হবে।
এর সহজ অর্থ হল প্রতিটি ব্যবসায় জীবনের ধারাবাহিকতা রয়েছে।
অতএব, এটি শীঘ্রই দ্রবীভূত করা হবে না।
দ্রবীভূত মানে বন্ধ।
ব্যবসা শীঘ্রই দ্রবীভূত করা হবে না.
এটি অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি গুরুত্বপূর্ণ অনুমান কারণ এটি
ব্যালেন্স শীটে সম্পদের মূল্য উপস্থাপনের জন্য একটি ভিত্তি
প্রদান করে।
এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ কারণ এটি আপনার অবচয়কেও
আঘাত করে যার কারণে এটি আপনার ব্যালেন্স শীটে স্থায়ী সম্পদের
অ্যাকাউন্টিংকেও প্রভাবিত করে।
এখানে লেখা একটি উদাহরণ দেখা যাক।
প্ল্যান্ট এবং মেশিনারি 10 লক্ষ টাকায় একটি কোম্পানি কিনেছিল
এবং এর আয়ুষ্কাল 10 বছর।
Going Concern ধারণা অনুযায়ী প্রতি বছর ব্যবসার দ্বারা কেনা
কিছু পরিমাণ সম্পদ ব্যয় হিসাবে উপস্থাপন করা হবে এবং অবশিষ্ট
পরিমাণ হিসাব বইয়ে একটি সম্পদ হিসাবে দেখানো হবে।
এইভাবে, যদি একটি আইটেমের উপর একটি পরিমাণ ব্যয় করা হয় যা
ব্যবসায় বেশ কয়েক বছর ধরে ব্যবহার করা হবে তা সেই নির্দিষ্ট
বছরের রাজস্ব থেকে যে আইটেমটি কেনা হয়েছিল তা থেকে অর্থ
নেওয়া ঠিক হবে না।
ক্রয়ের বছরে ব্যয় হিসাবে দেখানো ক্রয় মূল্যের একটি অংশ এবং
অবশিষ্ট ব্যালেন্স ব্যালেন্স শীটে একটি সম্পদ হিসাবে দেখানো
হয়েছে।
এর মানে হল যে আমরা মেনে নিয়েছি যে আমরা আগামী 10 বছরের জন্য
ব্যবসা চালাতে যাচ্ছি এবং আমরা আগামী 10 বছরের জন্য এটি
চালিয়ে যেতে যাচ্ছি।
এটি হচ্ছে গোয়িং কনসার্ন কনসেপ্ট।
এই নীতি যে অনুমান করে যে ব্যবসা অদূর ভবিষ্যতে বন্ধ করা হবে
না কিন্তু চলতে থাকবে Going Concern ধারণাটি বলে
ঠিক আছে. ধন্যবাদ.