అందరికీ నమస్కారం, అందరికీ గుడ్ ఈవెనింగ్. ఇతను వినీత్ గౌతమ్,
మీ కోచ్, మీ ట్రైనర్.
సక్సెస్, బ్లూప్రింట్ సెషన్, జరుగుతున్న సిరీస్ కింద, అందులో
నేను చివరి వీడియోలో అమలు యొక్క శక్తి గురించి
మాట్లాడుతున్నాను.
అందులో నేను ఏకాగ్రత శక్తి గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
ఏకాగ్రతతో పనిచేయడం వల్ల కలిగే ప్రయోజనం ఏమిటి?
ఫలితం ఏమిటి?
నేను దీని గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
ఏకాగ్రతతో పనిచేసేవి చిన్నప్పటి నుంచి వింటూనే ఉన్నాం.
మీ ఏకాగ్రత ఎక్కడ ఉంది?
అందుకోసం లోతైన శ్వాస గురించి మాట్లాడాను.
లోతైన శ్వాస మీకు ఎంత ముఖ్యమైనది?
ఏకాగ్రతతో పనిచేస్తే మంచి ఫలితాలు వస్తాయి.
మళ్లీ లోతైన శ్వాస తీసుకుంటాం.
నేను ప్రారంభిస్తున్నాను.
ఎలా చేయాలో తెలుసా?
మీ చేతిని ఇలా రుద్దండి.
మీ కళ్ళు తెరవండి.
మరియు వేగవంతం చేయండి.
అవును అవునవును.
నేను దానిని చేస్తాను మరియు నేను చాలా మంచి అనుభూతి చెందుతాను.
అవును.
అలాగే చేయండి.
ఇది మీకు సహాయపడుతుంది.
నేను ఇంతకు ముందు మాట్లాడినట్లే ఇప్పుడు మాట్లాడతాను.
నేను HR ఉద్యోగితో మాట్లాడుతున్నాను.
ఇందులో, నేను గత వీడియోలలో నిలుపుదల మరియు ప్రేరణ యొక్క
ప్రాముఖ్యత గురించి మాట్లాడాను.
నిలుపుదలలో ప్రేరణ యొక్క ప్రాముఖ్యత ఏమిటి?
మీరు మీ ఉద్యోగిని కొనసాగించాలనుకుంటే..
దీని గురించి మీతో కొంచెం మాట్లాడాను.
మీ ఉద్యోగులను ఉత్పాదకంగా మరియు పని పట్ల నిబద్ధతతో ఉంచడానికి
ఉద్యోగి నిలుపుదలలో ప్రేరణ పాత్ర కీలకం.
మీరు యజమాని అయితే, మీరు ఈ విషయాన్ని బాగా తెలుసుకోవాలి.
లేదా భవిష్యత్తులో యజమాని కావాలనుకుంటున్నారు.
కాబట్టి ఈ విషయం మీరు బాగా తెలుసుకోవాలి.
మీ ఉద్యోగులే మీ సంస్థకు అతిపెద్ద ఆస్తులు.
అతి పెద్దది.
ఈ విషయం మీకు బాగా తెలుసు.
అన్నీ అలాగే ఉంటాయి.
మీ ఉద్యోగులు ఉత్పాదకతతో లేకపోతే..
ప్రేరణ లేదు.
పని పట్ల నిబద్ధత లేదు.
మరి ఇందులో.
ప్రేరణ చాలా సహాయపడుతుంది.
వారిని ఉత్పాదకంగా మరియు పని పట్ల నిబద్ధతతో ఉంచండి.
ఈ పని కోసం.
సరే.
పైగా.
ఇది శ్రామిక శక్తికి ప్రొఫెషనలిజం మరియు నిబద్ధతను కూడా
తెస్తుంది.
ఇది మీ వ్యాపారాన్ని పెంచడానికి మరియు నిర్మించడానికి
ఉద్యోగులందరినీ ముంచివేస్తుంది.
ఇది కాకుండా.
ఇది ప్రొఫెషనలిజం మరియు నిబద్ధతను తెస్తుంది.
ప్రేరణగా మీరు ఈ విషయాన్ని వారికి గుర్తు చేస్తారు.
ఒక ప్రేరేపకుడిగా చెబుతున్నాను.
మీరు ప్రేరేపిస్తే..
అప్పుడు నిర్జీవుడు కూడా ఒక గొప్ప శక్తి వచ్చినట్లు
భావిస్తాడు.
మరియు మీకు తెలుసు.
అది మన భౌతిక శరీరం.
మన మనస్సు సూచనలకు అనుగుణంగా పనిచేస్తుంది.
ప్రేరణ అనేది మన మనస్సు.
మనసు ఉత్తేజితమైతే..
పాజిటివ్ మైండ్ ఫ్రేమ్ గా మారుతుంది.
అప్పుడు నేను ఈ బరువును ఎత్తగలనని భావిస్తాను.
అందుకని దాన్ని ఎత్తాను.
మీరు చూసి ఉంటారు.
ఒక వెయిట్ లిఫ్టర్ ఉన్నాడు.
అదే బరువును ఎత్తాడు.
దాన్ని ఎవరూ ఎత్తలేరు.
మీరు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారు?
అకస్మాత్తుగా దానిలో మరింత శక్తి వస్తుంది.
లేదా అందులో తక్కువ.
కాదు.
మరింత ప్రేరణ పొందుతారు.
ఆ క్షణంలో.
అతను ఆ పనిని మరింత మెరుగ్గా చేస్తాడు.
అతను చేస్తాడు.
ఆ విషయం.
అతడిని సక్సెస్ అయ్యేలా చేస్తుంది.
కాబట్టి ఈ ప్రేరణ ఏదో ఒకటి.
ఇది అన్ని చోట్లా పనిచేస్తుంది.
ఒక విషయం చెప్తాను.
చాలాసార్లు అనిపిస్తుంది.
నేను ఈ పని చేయగలను.
కానీ చాలా సార్లు కొంచెం కన్ఫ్యూజన్ ఉంటుంది.
ఫీలింగ్ తో పాటు.
ఒక వ్యక్తి ప్రేరణ పొందినప్పుడు.
అప్పుడు కన్ఫ్యూజన్ పార్ట్ బయటకు వస్తుంది.
ఆత్మవిశ్వాసం మాత్రమే మిగులుతుంది.
ఆపై.
అతను యాక్టివేట్ చేస్తాడు.
పనిముట్లు..
ఇప్పటి వరకు ఆయనకు జ్ఞానం ఉండేది.
అతడికి ఆత్మవిశ్వాసం ఉండేది.
కానీ చిన్న కన్ఫ్యూజన్.
ఆ కారణంగా అతను అమలు చేయలేదు.
ఆయన అమలు చేయలేదు.
ఆయన బాగా రాసేవారు.
అన్నీ ఆయనే చేసేవారు.
కానీ పెన్ను, కాగితం ఇవ్వలేకపోయాడు.
తనలో తాను చెప్పుకోవడానికి సంకోచించేవాడు.
అది మీరు రాయగలరు.
మీరు దీన్ని చేయగలరు.
99% చాలా మంది దీనిని వ్రాసి ఉంచారు.
ఎన్నిసార్లు ఉత్తరం రాసి ఇచ్చారు.
మెసేజ్ చేశారు, ఈమెయిల్ రాశారు.
కాని.
ఇవ్వలేదు.
ఎందుకంటే మీకు రాయగల ఆత్మవిశ్వాసం ఉంది.
కానీ ఇచ్చే ఆత్మవిశ్వాసం మీకు లేదు.
మీకో సినిమా ఉంది.
కార్తీక్..
కార్తీక్ కు ఫోన్ చేసి..
అది ఉపచేతన మనస్సు యొక్క శక్తిపై తీసిన సినిమా.
ఆఫీసులో తనకు నచ్చిన అమ్మాయి.
ఆమె కోసం ఎన్నో మెయిల్స్ రాశారు.
కానీ ఆమె వాటిని డ్రాఫ్ట్స్ లో ఉంచుతూనే ఉంటుంది.
ఆమెకు ఆత్మవిశ్వాసం వచ్చినప్పుడు ఏళ్ల తరబడి మారని విషయాలు..
2-4-10 రోజుల్లో మార్పు
హెయిర్ స్టైల్, బాడీ లాంగ్వేజ్, డ్రెస్ సెన్స్ కమ్యూనికేషన్,
కాన్ఫిడెన్స్
అప్పుడు ఆ అమ్మాయి అతని గర్ల్ ఫ్రెండ్ అవుతుంది.
ఆ తర్వాత దాన్ని ఆమెకు చూపించే ధైర్యం వచ్చి ఆమెకు చూపిస్తాడు.
కాబట్టి, మీరు దాని ప్రాముఖ్యతను కాదనలేరు
ప్రేరేపణ
ఆమెను ఎవరు ప్రేరేపించారో చెబుతారా?
అందులో ఆమె అంతఃచేతన మనసును చూపిస్తాయి.
కాబట్టి, మీరు ఎక్కడి నుంచైనా ప్రేరణ పొందవచ్చు.
ఇక్కడ నేను ప్రేరణ యొక్క పాత్ర గురించి మాట్లాడుతున్నాను
ప్రేరణ యొక్క పాత్రలు
ఉద్యోగి నిలుపుదలలో
పనిప్రాంతంలో ఉద్యోగి ప్రేరణను మెరుగుపరచడానికి అనేక మార్గాలు
ఉన్నాయి, అయితే అన్ని పద్ధతులు ప్రభావవంతంగా ఉండకపోవచ్చు.
ఇది పూర్తిగా పనిప్రాంతం మరియు మీకు ఉన్న ఉద్యోగుల రకం మీద
ఆధారపడి ఉంటుంది.
పనిప్రాంతంలో మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడానికి అనేక మార్గాలు
ఉన్నాయని చెబుతారు, కానీ అన్ని పద్ధతులు ప్రభావవంతంగా ఉండవు
మేము 10 విషయాల గురించి ప్రేరేపకులుగా మాట్లాడతాము వ్యక్తులను
ప్రేరేపించడానికి మేము వివిధ మార్గాలను ఉపయోగిస్తాము
ఎందుకంటే మన ముందు రకరకాల వ్యక్తులు ఉంటారు.
అన్ని వర్గాల విద్యార్థులూ ఉన్నారు.
కళాశాల విద్యార్థులు, పాఠశాల విద్యార్థులు, యజమానుల
ఉపాధ్యాయులు, శిక్షకులు, గృహిణులు, రాజకీయ వ్యక్తులు, అన్ని
రకాల ప్రజలు ఉన్నారు.
మనం మాట్లాడే అన్ని విషయాలు అందరికీ అర్థం కావు వారికి
సంబంధించిన విషయం అప్పుడు వారికి నచ్చుతుంది.
వారు ప్రేరణ పొందుతారు వారు తిరిగి రావడానికి ఒక నిర్దిష్ట
పాయింట్ ఉంది
వారు మెయిల్ రాశారు కానీ వారు దానిని పంపరు
పంపే ఆత్మవిశ్వాసం వారికి లేదు.
వారు లేఖ రాశారు కానీ ఇచ్చే ధైర్యం లేదు
వీరు ఎన్నో ఉత్తరాలు రాశారు.
ఇప్పుడు వారికి మెయిల్ వచ్చింది అన్ని రకాల ప్రేరణలు
పనిచేయవని చెబుతారు కాని అన్ని పద్ధతులు ప్రభావవంతంగా
ఉండకపోవచ్చు
ఇది పూర్తిగా ఆధారపడి ఉంటుంది.
పనిప్రాంతం మరియు మీకు ఉన్న ఉద్యోగుల రకం
ఏదేమైనా, టీమ్ లీడర్ లేదా మేనేజర్ గా మీరు కలిగి ఉండాల్సిన
అత్యంత ముఖ్యమైన అంశం ఏమిటంటే, మీ టీమ్ ని ముందుండి
నడిపించడానికి సమర్థవంతమైన టీమ్ మేనేజ్ మెంట్ మరియు ప్రేరణ
యొక్క సరైన నిష్పత్తిని కనుగొనడం.
ఇప్పుడు టీమ్ లీడర్ గా, ఇది మీ బాధ్యత
సరైన పద్ధతిని కనుగొనడం కొరకు, ఎందుకంటే మీ పనిప్రాంతం మీకు
తెలుసు, అక్కడి వాతావరణం మీకు తెలుసు, మీ టీమ్ సభ్యుల స్వభావం
మీకు తెలుసు కాబట్టి సరైన పద్ధతి ఏమిటి?
దాని గురించి ఆలోచించాలి.
ఆ కార్యకలాపాలు చేయడానికి సరైన మార్గం ఏమిటి?
ఇది మీ ఉద్యోగులకు నిజంగా అనుకూలంగా ఉంటుంది
మీ బృందాన్ని ప్రేరేపించడానికి మరియు వారి నుండి ఉత్తమమైన
వాటిని తీసుకురావడానికి మరియు మీ వ్యాపారాన్ని వృద్ధి
చేయడానికి మీరు నిర్ధారించుకునే టాప్ 5 మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి
లీడర్ లేదా మేనేజర్ గా, మీ టీమ్ మెంబర్ యొక్క స్పెషాలిటీ
ఏమిటి అనేది మీరు తెలుసుకోవాలి మీ టీమ్ మెంబర్ యొక్క
స్పెషాలిటీ ఏమిటి మీ టీమ్ మెంబర్ యొక్క స్పెషాలిటీ ఏమిటి ఏ
టీమ్ మెంబర్ ద్వారా ఏ ప్రాజెక్ట్ చేయవచ్చు ఏ టీమ్ మెంబర్
ద్వారా ఏ ప్రాజెక్ట్ చేయవచ్చు
ఏ ప్రాజెక్ట్ ను ఏ టీమ్ మెంబర్ చేయవచ్చు ఏ టీమ్ మెంబర్ ద్వారా
ఏ ప్రాజెక్ట్ చేయవచ్చు
దానికి అనుగుణంగా పనులు పంపిణీ చేయాలి.
మీరు మీ టీమ్ మెంబర్ ను ప్రేరేపించాలి.
మీరు మీ టీమ్ మెంబర్ ని ప్రోత్సహించాలి.
మీరు మీ టీమ్ మెంబర్ ని అభినందించాలి మరియు పూర్తి చేసిన
తరువాత మీరు వారికి రివార్డు ఇవ్వాలి మరియు పూర్తి చేసిన
తరువాత మీరు వారికి రివార్డు ఇవ్వాలి.
సెలబ్రేషన్ రివార్డ్ అంటే మీరు ఏదో పెద్ద పార్టీకి
వెళ్తున్నారని కాదు.
కనీసం 10-20 మంది ఉద్యోగులకు ఆత్మవిశ్వాసాన్ని కలిగించాలి.
ఒక నాయకుడిగా మీరు చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. మిగిలిన వారు
నిరుత్సాహానికి గురయ్యారని చెప్పొచ్చు. కాదు కాదు.
ప్రజలకు, మిగతా ఉద్యోగులకు, టీమ్ సభ్యులకు స్ఫూర్తినిచ్చే
విధంగా మీరు విషయాలను ఉంచాలి.
మనం కూడా ప్రయత్నించాలి.
మీ అందరికీ ఈ సామర్థ్యం ఉందని చెప్పవచ్చు.
ఈ రోజు అతను చేశాడు, రేపు మీరు చేయవచ్చు, మీరు చేయవచ్చు, మీరు
చేయవచ్చు.
నిన్న అలా చేశాడు.
మీ అందరికీ చాలా సామర్థ్యం ఉంది.
మీరు దీనిని తెలుసుకోవాలి మరియు అర్థం చేసుకోవాలి మరియు
అప్పుడు మీరు మీ ఉత్తమమైనదాన్ని ఇవ్వగలరు.
మీరు మీ యొక్క ఉత్తమ వెర్షన్ కావచ్చు.
మీరు మీ ఉత్తమ వెర్షన్ చూసినప్పుడు మరియు మీ ఉత్తమమైనదాన్ని
ఇచ్చినప్పుడు, ఫలితం కూడా ఉత్తమంగా ఉంటుంది.
ఉత్తమ ఫలితాన్ని ఆశిస్తున్నాం.
కానీ మీరు మీ ఉత్తమ ఫామ్లో ఉన్నారని ఎప్పుడైనా అనుకున్నారా.
మొదట, మీరు ఉత్తమ ఫామ్లో ఉన్నారు.
రెండవది, ఆ రూపంలో కూడా మీరు మీ అత్యుత్తమ ప్రదర్శన
ఇస్తున్నారు.
ఇది జరుగుతుంటే, సహజంగానే మీరు కూడా మీ ఉత్తమ ఫలితాన్ని
పొందుతారు.
చాలాసార్లు మనం అత్యుత్తమ ఫామ్ లో లేమని జరుగుతుంది.
మేం మా అత్యుత్తమ ప్రదర్శన ఇచ్చేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నాం.
అయినా మనం ఇంకా బాగా చేయగలం.
చాలాసార్లు మేము మా ఉత్తమ ఫామ్లో ఉన్నాము, మా ఉత్తమ వెర్షన్
ఉంది.
కానీ అందులో మా బెస్ట్ వెర్షన్ బెస్ట్ ఇవ్వడం లేదు.
ప్రపంచకప్ లో జరిగింది. రుయి శర్మ మంచి ఫామ్లో ఉన్నాడు.
అతను చాలా బాగా ఆడుతున్నాడు.
అయితే ఫైనల్లో ఏం జరిగింది?
మరో విషయం గమనించాలి.
మీరు బాధ్యత తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉంటే, అప్పుడు మాత్రమే
మీరు మీ ఉత్తమ వెర్షన్ అవుతారు. ఎందుకంటే బెస్ట్ వెర్షన్
కావడం అనేది ఒక బాధ్యత.
మీరు ఉత్తమ వెర్షన్ గా మారి మీ అత్యుత్తమ ప్రదర్శన
ఇచ్చినప్పుడు, ఈ రెండూ బాధ్యతలే.
మీరు పొందే ఫలితం మీ ఉత్తమ వెర్షన్.
ఫలితానికి ముందు, మీరు మీ ఉత్తమ వెర్షన్లో వచ్చారు, కానీ మీరు
ఉత్తమమైన వాటితో ఆడుతున్నారు.
అప్పుడు ఉత్తమ ఫలితాన్ని ఆశించవద్దు.
ముందు పూర్తి దృష్టితో మీ అత్యుత్తమ ప్రదర్శన ఇవ్వండి.
ఆ సమయంలో సంబరాలు చేసుకోవద్దు.
మీరు కూడా చెప్పొచ్చు సార్, పనిని ఆస్వాదించకండి.
ఎంజాయ్ చేయొద్దని ఎప్పుడు చెప్పాను?
మీరు సరిగ్గా ఆస్వాదించకపోతే, మీకు ఆసక్తి లేకపోతే, మీరు పని
చేయలేరు. మీరు చెప్పండి, ఒక అమ్మాయి చేతిలో కర్ర పట్టుకుని 10
అడుగుల ఎత్తుకు కట్టిన తాడుపై నడుస్తుంది. సరే? ఆమెకు ఈ కళ
ఉంది, ఇది కళ. ఇది చూసిన మిగతా జనాలు..
సంబరాలు చేసుకుంటున్నారు. ఆ సమయంలో ఆమె దృష్టి మీ పనిని
ఉత్తమంగా చేయడం లేదా ఇతర పిల్లల మాదిరిగా జరుపుకోవడంపై ఉండాలి.
నేను చెప్పదలచుకున్నది మీకు అర్థమైంది కదా? అదేవిధంగా, మీరు
ఉత్తమ అథ్లెట్.
నువ్వు బెస్ట్ ఫామ్లో ఉన్నావు.
కానీ మీరు ప్రదర్శన చేస్తున్నప్పుడు, మీరు మీ అత్యుత్తమ
ప్రదర్శన ఇవ్వడంపై దృష్టి పెట్టాలి.
ఆ సమయంలో సంబరాలు చేసుకోవద్దు.
మిమ్మల్ని నవ్వించే కమెడియన్ నీలా నవ్వడం మొదలుపెడితే,
నవ్వుతున్నా ఏ పంచ్ ఎప్పుడు ఇవ్వాలనేది తన నటనలో భాగమే.
మధ్యలో అన్నీ నవ్వుతూ, ఏడుస్తూ చేస్తుంటాడు.
కానీ మీరు నవ్వుతున్నారు.
అయితే తన డైలాగులు, ఎప్పుడు మాట్లాడాలి, ఏం మాట్లాడాలి, డౌన్
పిచ్పై ఎప్పుడు ఉండాలి, అప్ పిచ్పై ఎప్పుడు ఉండాలి.
వీటన్నింటిపైనా ఆయన దృష్టి పెట్టాలి.
నేను చెప్పేది మీకు అర్థమై ఉండాలి.
మీరు ఏకాగ్రత వహించండి, మీరు మీ ఉత్తమ వెర్షన్ కాగలరు,
కానీ మీరు ఆడుతున్నప్పుడు, మీరు పని చేస్తున్నప్పుడు, దృష్టి
పెట్టడం మరియు మీ ఉత్తమ ప్రదర్శన ఇవ్వడం చాలా ముఖ్యం.
మీరు ఉత్తమ ఫామ్లో ఉన్నారు, మీరు కోరుకున్నది చేస్తారని దీని
అర్థం కాదు.
కాదు కాదు.
చాలాసార్లు మీ ప్రతిభను ఉత్తమంగా ఉపయోగించుకోకపోవడం వల్ల
వదిలేస్తారు.
చాలాసార్లు అత్యంత ప్రతిభావంతుడైన వ్యక్తి ఉత్తమ ప్రయత్నం,
తక్కువ ప్రతిభావంతుడు కానీ ఉత్తమ ప్రయత్నం ముందు ఓడిపోతాడు.
మరింత ప్రతిభావంతుడు, అవతలి పక్షానికి తక్కువ ప్రతిభ
ఉన్నప్పటికీ ఉత్తమ ప్రయత్నం చేసి మ్యాచ్ గెలిచాడు.
కాబట్టి, కొన్నిసార్లు మీరు ఉంటే, మీరు ఏమి చేసినా మంచిదని
ఆలోచిస్తూ కూర్చుంటారు.
అది అలా కాదు.
అలాంటి ఆలోచనలను మనసులోంచి తొలగించుకోవాలి.
ఏం చేసినా మంచిదే కానీ అలాంటిది కాదు.
మీకు ఉత్తమ ఫలితాన్ని పొందాలనుకుంటే మీరు ప్రదర్శన సమయంలో మీ
ఉత్తమ ప్రదర్శన ఇవ్వాలి.
ఒక నాయకుడిగా, టీమ్ మేనేజర్ గా మీ టీమ్ ను ప్రేరేపించడానికి
మేము ఇక్కడ ఐదు చిట్కాలను మాట్లాడుతున్నాము.
కెప్టెన్ గా, నాయకుడిగా, మేనేజర్ గా మీ జట్టు నుంచి అత్యుత్తమ
ప్రదర్శన చేయాలనుకుంటే, మీ జట్టు నుంచి ఉత్తమ ఫలితాన్ని
పొందడానికి మీరు చేయగలిగే పనులు ఏమిటి?
ఆ విషయాలు ఏమిటి? ముందుగా వారికి అడ్వాన్స్ డ్ ఛాన్స్ ఇవ్వండి.
దీని గురించి నేను గత వీడియోలో మాట్లాడాను.
నేను మీకు ఒక చిన్న ఐడియా ఇస్తాను.
తర్వాతి అంశానికి వెళతాను.
చాలా మంది ఉద్యోగులు అనేక కారణాలతో తమ ఉద్యోగాలను
వదిలేస్తున్నారు.
చాలా మంది ఉద్యోగులు వివిధ కారణాలతో తమ ఉద్యోగాలను
వదిలేస్తున్నారు.
సరైన నిర్వహణ లేకపోవడం, సర్దుబాటు చేయలేని కార్పొరేట్
సంస్కృతి, కార్యాలయ రాజకీయాలు, ప్రేరణ మరియు అవకాశాలు
లేకపోవడం వాటిలో ఒకటి.
ఇవీ ఆ పాయింట్లు.
సరైన నిర్వహణ కొరవడింది.
పనులు సక్రమంగా నిర్వహించకపోతే ఫలితం సరిగా రాదు.
జట్టు ఫామ్ లో ఉందని, జట్టులో టాలెంట్ ఉందని ఇప్పటికే
చెప్పాను.
టాలెంట్ అవసరమైనప్పుడు తమ వంతు కృషి చేయడం లేదు.
పిల్లవాడు ప్రతిభావంతుడు, కానీ అతను చదువుపై దృష్టి పెట్టడం
లేదు.
ఆయన పరీక్షలను సీరియస్ గా తీసుకోరు.
చదువును సీరియస్ గా తీసుకోడు.
ప్రతిభావంతుడు కావడం వల్ల అతనికి మంచి మార్కులు పడవు.
మీ జట్టు కూడా ప్రతిభావంతులే, కానీ మేనేజ్ మెంట్ వారిని
సీరియస్ గా మార్చలేకపోతోంది.
పని మీద దృష్టి పెట్టలేకపోతున్నారు.
ఈ కారణంగా, మీ జట్టు వారి అత్యుత్తమ ప్రదర్శన ఇవ్వలేకపోతోంది.
అందరూ ఒకరి కోసం ఒకరు ఎదురు చూస్తున్నారు.
అతను చేస్తాడు, అతను చేస్తాడు, అతను చేసి ఉండాలి.
అతను అలా చేయడం లేదు, నేను ఎందుకు చేయాలి?
కొన్నిసార్లు, సోమరితనం, కాలయాపన చేసే స్వభావం, విషయాలను
నివారించే అలవాటు ఉన్న జట్టు సభ్యులు, వారి ప్రభావం, కంపెనీ
యొక్క ప్రభావం, ఇతర చిత్తశుద్ధితో కష్టపడి పనిచేసే వ్యక్తులు
కూడా ప్రభావితమవుతారు, మరియు వారు కూడా వారిలాగే, అతను అని
చెబుతారు.
మాలాగే జీతం తీసుకుంటూ ఎంజాయ్ చేస్తున్నాడు, నేనెందుకు
చచ్చిపోవాలి?
చివరికి, అతను వారిలా అవుతాడు, లేదా అతను ఉద్యోగాన్ని
వదిలివేస్తాడు.
నిర్వహణ లోపం..
సర్దుబాటు చేయలేని కార్పొరేట్ కల్చర్.
కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో చాలా విషయాలు జరుగుతున్నాయని మీకు
తెలుసు.
కార్పొరేట్
[మార్చు] శ్రేణి
ఒకరినొకరు చీల్చుకోవడం
కాలు లాగడం
విమర్శించడం
మిమ్మల్ని మీరు పైచేయిగా చూపిస్తూ..
మీరు ప్రతిభావంతులైనా కాకపోయినా, ఉద్యోగం ఉన్నా లేకపోయినా..
కాబట్టి ఈ విషయం కూడా
ప్రతిభావంతులు చాలా మంది..
కానీ మానసికంగా వారు ఈ విషయంలో అంత దృఢంగా లేరు.
ఈ కార్పొరేట్ నెగెటివ్ కల్చర్
వారు దానితో సర్దుబాటు చేసుకోవచ్చు.
ఆ వ్యక్తులు
ఇలాంటి పనుల్లో వారి సమయాన్ని వృథా చేసుకోవాలి.
సమయం తీసుకోవడానికి, వారి మెదడును ఉపయోగించడానికి
అది పనికిరాదని భావిస్తారు.
అందుకే..
వారు దేనిపైనా దృష్టి పెట్టడానికి ఇష్టపడరు.
ఇంకెక్కడో చూడు, ఎవరు నన్ను ఇబ్బంది పెడతారు అంటున్నారు.
మేము పనికి వచ్చామా లేదా ఇవన్నీ చేశామా?
ఇది జరుగుతుంది
చూడండి, నేను ఈ విషయం చెబుతున్నానంటే
అప్పుడు అది జరుగుతుందో లేదో మీరు నాకు చెప్పాల్సిన అవసరం
లేదని నేను అనుకుంటున్నాను
మీరు ప్రతిరోజూ దీనిని అనుభవిస్తూ ఉంటారు
అవును లేదా కాదు?
అవును నేను మీకు రెండు విషయాలు చెప్పాను.
మూడవది
ఆఫీసు రాజకీయాలు[మార్చు]
ఎవరో ఒకరు సిఫారసుపై పైకి వెళ్తున్నారు, పదోన్నతి
పొందుతున్నారు, ఇంక్రిమెంట్ పొందుతున్నారు.
ఎవరో ఒకరు ప్రతిభావంతులు కాదు.
కానీ మిమ్మల్ని సీనియర్ గానే ఉంచారు.
కొన్నిసార్లు ఎవరైనా ఉద్దేశపూర్వకంగా మీ ఆలోచనను తీసుకుంటారు
దాన్ని తమ పేరు మీద ప్రెజెంట్ చేస్తాడు.
ఒక్కోసారి మీ పనిని ఎవరో దొంగిలించి తమ పేరు మీద చూపిస్తారు.
మరి చివరి క్షణంలో తిట్టడం వినాల్సిందే.
విద్యాపరంగా విజయవంతమైన వ్యక్తి అని అందరికీ తెలుసు.
విజయవంతం కాలేదు
లోపల లేదా
ప్రొఫెషనల్ లైఫ్ లేదా ఇన్
వ్యక్తిగత జీవితం
ఎందుకంటే వారి దృష్టి పుస్తకాల మీద, చదువుల మీదే ఉంటుంది.
ఆ వ్యక్తులు
ఈ రాజకీయం..
అత్త, కోడళ్ల సీరియల్ చూడొచ్చు..
ఇది ఇప్పుడు వివిధ పేర్లతో రావడం ప్రారంభించింది.
రిలేషన్ షిప్స్ లో రాజకీయాలు ఎలా చేస్తారు?
బాన్ సచ్ అనే సీరియల్ ఇప్పుడు వస్తోంది.
చూడు
రిలేషన్ షిప్స్ లో రాజకీయాలు ఎలా చేస్తారు?
అందులో ఈ విషయం మీరు చూడవచ్చు.
ఇక మిగిలినది ఆఫీస్ పాలిటిక్స్.
ఇప్పుడు ఇది ఎవరికి నచ్చదు.
అతను ఏమి చేస్తాడు?
నేను చెప్పాను.
ఇప్పుడు, విద్యాపరంగా విజయవంతమైన వ్యక్తులు
వీరు పుస్తకాలు మరియు అధ్యయనాలపై దృష్టి సారించారు.
బయటకు వెళ్లి నేర్చుకోలేదు.
కాబట్టి, ఈ విషయాలన్నీ
అందుకే..
వారు
పాఠశాల సమయంలో బ్యాక్ బెంచర్లు
వీరు పుస్తకాలపై తక్కువ దృష్టి పెడతారు మరియు ఇతర విషయాలపై
ఎక్కువ దృష్టి పెడతారు.
వాటి సంఖ్య కూడా 5% కంటే ఎక్కువ ఫ్రంట్ సీటర్.
వీరు మంచి విద్యార్థులు 90-95% బ్యాక్ బెంచర్లు
యూనియన్ వారిది ఆఫీసులోనూ అంతే
10 మందిలో 9 మంది 8 మంది, 7 మంది
పనిలో తక్కువ, ఆఫీస్ పాలిటిక్స్ లో ఎక్కువ
ఆ ఆఫీస్ బాస్ కూడా బ్యాక్ బెంచర్ అయ్యే అవకాశం ఉంది.
అలాంటి వారి రాజకీయాలు ఆయనకు నచ్చుతాయి.
వాటిని స్వీకరిస్తాడు.
హాయ్, ఇది చాలా బాగుంది
ఎందుకంటే అప్పట్లో వారికి పుస్తకాల పరిజ్ఞానం అర్థం కాలేదు.
ఇప్పుడు ఏం నేర్చుకుంటారు?
నేను మీకు ఒక విషయం చెబుతాను.
ప్రజలు చేసే పని..
వాళ్లు బాగుంది అంటారు.
దొంగతనం చేసిన దొంగ..
దొంగతనం చేయడం మంచి పని అనిపించినప్పుడు మాత్రమే చేస్తాడు.
ఇది మంచి పని.
కాబట్టి ఆఫీస్ పాలిటిక్స్ అంటే చిన్న విషయం.
మరియు వారు చెప్పారు
ఇలా చేయడం ద్వారా మనం విజయం సాధిస్తే..
అలాంటప్పుడు నిజాయితీ, పుస్తక జ్ఞానం నరకానికి ఎందుకు
వెళ్లాలి?
అవును, ఇది అలాంటిది
ఇప్పుడు, మీరు నాకు చెప్పండి
అలాంటి వాతావరణంలో..
అందుకే ఎక్కువగా అకడమిక్ సక్సెస్ అవుతుంది.
పాఠశాల, కళాశాలలో మంచి విద్యార్థులుగా ఉన్నవారు..
వీరు జీవితంలో విజయం సాధించలేరు.
ప్రొఫెషనల్ లైఫ్ లో సక్సెస్ కాలేదు స్కూల్ లైఫ్ లో ఎంతో
ఎంజాయ్ చేసిన వ్యక్తి.
అబద్ధం చెప్పి ఎలా బయటపడాలో అతనికి తెలుసు.
ఎలా సర్దుబాటు చేయాలి
పని చేయకపోయినా ఎలా దాచాలి
మరి ఇతరులతో ఎలా మెలగాలో..
మరి విషయం ఏంటంటే..
అబద్ధాలు చెప్పేవారి స్నేహ వలయం చాలా పెద్దది.
వారి కుటుంబం పెద్దది.
కుటుంబం పెద్దదిగా ఉన్నప్పుడు..
ప్రాక్టికల్ గా చెబుతున్నాను.
ప్రభుత్వ కార్యాలయంలో..
ఇప్పుడు 10 మంది ఉద్యోగులు ఉన్నారు, మీకు తెలుసా
లంచం తీసుకోకుండా..
వారు ఈ పని చేయరు
వారిలో ఒకరు నిజాయితీపరుడు అని ఆయన చెప్పేవారు.
నేను లంచం తీసుకోను
మీరు లంచం తీసుకుంటారు
నేను ఎవరికీ చెప్పను.
కానీ ఆయన ఎప్పుడూ భయపడేవారు.
తాను లంచం తీసుకోనని..
ఎవరికైనా చెప్పగలడు.
అలా ఆ 9 మంది..
ఆ ఒక్క నిజాయితీపరుడిని ట్రాప్ చేశాడు.
మరియు అన్నారు
ఒక అబద్ధాన్ని 5 సార్లు చెబితే అది నిజంలా అనిపించడం
మొదలుపెడుతుంది.
ఐదుగురు అబద్ధం చెబితే..
1,2,3,4,5 మంది చెబుతున్నారని న్యాయమూర్తి చెబుతారు.
అంటే అది కరెక్ట్ అని అర్థం.
మరి ఏం జరిగింది?
ఆ తప్పుడు వ్యక్తి
అక్కడ లేదు
కానీ 9 మంది తప్పుడు వ్యక్తులు అతన్ని ట్రాప్ చేశారు.
అతడిని సస్పెండ్ చేయించారు.
అతడిని జైల్లో పెట్టి..
కాబట్టి, ఈ పరిస్థితిలో
నేను మీకు మరొక ఉదాహరణ ఇస్తున్నాను.
అతను నా స్నేహితుడు.
అతని ముందు..
ఒక ఉదాహరణ ఉంది.
ఆ డిపార్ట్ మెంట్ కు చెందిన వారే ఇలా చేశారని..
ఆయన కొత్తగా చేరినప్పుడు..
అతను కూడా నిజాయితీగా ఉన్నాడు కాబట్టి, ఈ భయం కారణంగా
అతను లంచం తీసుకోలేదు.
కానీ అతను పొందేవాడు.
కానీ ఆయన అవుననే చెప్పేవారు.
భయంతో ఆఫీసు నుంచి బయటకు వస్తూ గుడికి తీసుకెళ్లేవాడు.
ఆయనను గుడికి తీసుకెళ్ళేవారు కానీ తీసుకెళ్లేవారు.
కానీ అతనికి తెలియదు.
ఇది ఎప్పటి వరకు కొనసాగుతుంది.
సంఘం ప్రభావం[మార్చు]
పెరగడం మొదలవుతుంది కాబట్టి, అతను ఆ ఉద్యోగాన్ని
విడిచిపెట్టాడు
కోర్టులో ప్రభుత్వ ఉద్యోగం
కుడ్కి డిపార్ట్ మెంట్ లో ఆయన వెళ్లిపోయారు.
నేను ఆఫీసు రాజకీయాల గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
ప్రజలు వెళ్లిపోతారని..
పరిస్థితులు కుదరకపోతే..
సరిగ్గా నిర్వహించబడింది
కాబట్టి, ఇది కర్తవ్యం
ఒక మేనేజర్ గురించి
అలా చేయడానికి
తరువాత ప్రేరణ లేకపోవడం
ప్రేరణ లోపిస్తే..
అది తన మనసులోకి వచ్చినప్పుడు..
నేను ఈ పనిని సరిగ్గా చేయలేనని
నేను ఇక్కడ సర్దుకుపోలేను.
ఈ వాతావరణం నాకు అనుకూలం కాదు
ఇలాంటి విషయాలు తన మదిలో మెదులుతున్నప్పుడు..
అప్పుడు అతను మీ జట్టుకు నాయకుడిగా మరియు మేనేజర్ గా మీరు
చేయాల్సిన 5 ముఖ్యమైన పనులు ఉన్నాయని భావిస్తాడు.
జట్టు ఎప్పుడు ఫెయిల్ అవుతుంది? నేను ఆ అంశాల గురించి
మాట్లాడుతున్నాను.
సరైన నిర్వహణ, సర్దుబాటు కాని కార్పొరేట్ సంస్కృతి, ఆఫీసు
రాజకీయాలు మరియు ప్రేరణ లేకపోవడం.
అతనికి సకాలంలో ప్రేరణ లభించలేదు, అతను అనేక తప్పుడు విషయాలను
అనుభవిస్తున్నాడు, అతను నిరుత్సాహానికి గురయ్యాడు, అతనికి
మార్గం దొరకడం లేదు మరియు ఆ మానసిక స్థితిలో అతను చర్య
తీసుకుంటాడు మరియు దానిని విడిచిపెడతాడు.
అంటే ఎప్పటికప్పుడు ప్రేరేపించడం చాలా ముఖ్యం.
మీరు లంచాలు తీసుకోవాల్సిన అవసరం లేదు, మీరు ఒకసారి
ప్రేరేపిస్తారు.
లంచాలు తీసుకుంటూ ఆఫీసులో ఎంజాయ్ చేస్తున్న వారిని
చూస్తుంటాడు.
నేను ఎలాగోలా నా జీవితాన్ని గడుపుతున్నాను కాని వారు
ఆనందిస్తున్నారు.
30,000 జీతం ఉన్న ఉద్యోగి నెలకు లక్ష రూపాయలు ఖర్చు
చేస్తున్నాడు.
అతని జీవన ప్రమాణాలు భిన్నంగా ఉంటాయి.
తనకంటే సీనియర్ అయిన నిజాయితీ గల ఉద్యోగి రూ.40 వేల జీతంతో
ఇబ్బంది పడుతున్నాడు.
ఈ విషయాన్ని వారు ప్రతిరోజూ చెబుతుంటారు.
సొంత కుటుంబం, తన పిల్లలు.
శర్మ గారిని చూడండి.
అతను మీతో మాత్రమే పనిచేస్తాడు.
తన ఇంట్లో లేని వస్తువులు..
తన పిల్లలు ఎంత సరదాగా ఎంజాయ్ చేస్తున్నారో..
ఎంత ఖరీదైన బట్టలు వేసుకున్నా..
విహార యాత్రలకు వెళ్తుంటాడు.
అతను నిరుత్సాహానికి గురయ్యాడు.
ఆయన చర్యలు తీసుకున్నారు.
అతను చిక్కుకుపోయాడు.
మిగిలిన వారంతా ఆయనకు అండగా నిలుస్తున్నారు.
ఇదంతా వారే చేస్తున్నారని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు.
కాబట్టి, సరైన సమయంలో ప్రేరణ పొందండి.
నేడు నిట్, ఐఐటీ సంస్థలు, ఐఐటీ నీట్ కు ప్రిపేర్ అయ్యేవారు,
పీవోఎస్సీకి ప్రిపేర్ అయ్యే వారు, ఆ పిల్లలు, సరైన సమయంలో
ప్రేరణ, ప్రేరణ, కోచింగ్ వంటివి కూడా ఒత్తిడిని
సృష్టిస్తున్నాయి.
పాఠశాల కూడా ఒత్తిడిని సృష్టిస్తోంది.
వాటి ఫలితాలపై ఆందోళన చెందుతున్నారు.
స్కూల్ చూడు..
1 నుంచి 9వ తేదీ వరకు ఇంకా పదేళ్ల సమయం ఉంది.
తాను చదువుతున్న పాఠశాలలో 9వ తరగతిలో మంచి మార్కులు రాకపోతే..
వారు అతన్ని 10 వ బోర్డులో కూర్చోనివ్వరు.
అతన్ని స్కూల్ నుంచి గెంటేస్తారు.
మీరు అతనికి 10 సంవత్సరాలు బోధించారు.
అతని పరిస్థితి ఎందుకిలా ఉంది?
ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం పాఠశాల నుంచే అడగాలి. కానీ ఎవరూ లేరు.
అతన్ని స్కూల్ నుంచి గెంటేస్తారు.
అది ఎవరు అయినా సరే.
1 లక్ష, 2 లక్షల రూపాయలు ఇస్తారు.
అతడిని మరో పాఠశాలలో చేర్పించండి.
కానీ వారు అతన్ని తమ పాఠశాలలో ఉంచరు.
మీ బృందం, పేరెంట్స్ మీటింగ్ లో, పిల్లలను, పేరెంట్స్ ని
పిలవడం ద్వారా, పిల్లలను పిలవడం ద్వారా, స్కూలు టీచర్లు
పిల్లవాడు బలహీనంగా ఉన్నాడని తల్లిదండ్రులకు ఫిర్యాదు
చేస్తారు.
అతనిపై శ్రద్ధ పెట్టండి.
ఓ సీరియల్ లో ఇది నాకు నచ్చింది.
ఒక స్త్రీ ఉంది,
సిర్పా ఆటా ఫూస్పా ఇంపా ఇంపాజిబుల్ సీరియల్.
ఆ క్యారెక్టర్ నాకు నచ్చింది.
క్యాటరింగ్ పనులు చేస్తూ తన బిడ్డకు మంచి స్కూల్లో పాఠాలు
చెబుతుంది.
ఆమె పీటీకి వెళ్లినప్పుడు..
పేరెంట్స్ టీచర్ మీటింగ్ లో, క్లాస్ టీచర్ తన కుమార్తెకు
క్యాటరింగ్ పై తక్కువ శ్రద్ధ పెట్టమని మరియు పిల్లలపై శ్రద్ధ
పెట్టమని చెబుతుంది.
అతని మార్కులు చాలా తగ్గాయి.
టీచర్ స్కూల్ నుంచి ఇలాంటివి విని చాలా మంది ఇంటికి
వస్తుంటారు. కేటరింగ్ నుంచి తన దృష్టిని మరల్చలేనని చెప్పింది.
ఎందుకంటే నేను కేటరింగ్ పై దృష్టి పెట్టినప్పుడే,
నేను ఇక్కడ పెద్ద ఫీజు చెల్లించగలుగుతున్నాను.
మీలాంటి టీచర్లను నియమించుకున్నాను.
మా ఫీజులు చెల్లిస్తేనే మీకు జీతం వస్తుంది.
కాబట్టి, పిల్లలపై శ్రద్ధ వహించడం మీ బాధ్యత.
పిల్లలపై శ్రద్ధ పెట్టడం ద్వారా మీకు జీతం లభించదు.
పిల్లలపై శ్రద్ధ పెట్టడం ద్వారానే మీకు జీతం లభిస్తుంది.
కాబట్టి, మీ గురించి ఎవరు ఆందోళన చెందుతారు అని ఆమె అంటుంది.
మీ గురించి ఆందోళన చెందడానికి మీరు వారిని నియమించారు.
మీరు వారిని నియమించుకున్నారని చెప్పడంతో టీచర్ కు చాలా కోపం
వస్తుంది.
ఇందులో తప్పేముంది?
బడి పిల్లలకు సంరక్షకుడి ఫీజులు చెల్లించడం ద్వారానే జీతాలు
లభిస్తున్నప్పుడు, మీరు ఎప్పటికప్పుడు మీ ఉద్యోగులను
ప్రేరేపిస్తే, ఎందుకంటే నాయకుడు ఉంటే, ఫ్రెషర్లు,
ప్రతిభావంతులు మీ ముందుకు వస్తున్నారు కాని వారికి
ప్రొఫెషనలిజం, కార్యాలయ వాతావరణం తెలియదు.
ఆఫీస్ పాలిటిక్స్ వారికి ఎలా ఎదుర్కోవాలో తెలియదు, ఇది
తెలియకపోతే ఎలా ఎదుర్కోవాలో వారికి తెలియదు, అప్పుడు ఇది ఒక
నాయకుడిగా, మేనేజర్ గా మీ బాధ్యత, మీరు ఇలా చేస్తే, మీ బృందం
ప్రేరేపించబడితే, మీరు ప్రేరేపిస్తే మీ బృందం నుండి ఉత్తమ
ఫలితాన్ని పొందవచ్చు,
మీ టీమ్ ప్రేరణ పొందితే, వారు తమ అత్యుత్తమ ప్రదర్శనను
అందిస్తే, అప్పుడు మీరు ఉత్తమ ఫలితాన్ని పొందుతారు
సిమ్ మ్యాన్ పవర్ ఉంది, సిమ్ మ్యాన్ పవర్ ఉంది మరియు మీరు
దాని నుండి ఉత్తమ ఫలితాన్ని పొందవచ్చు
ఇది మీపై ఆధారపడి ఉంటుంది, మీరు వారిని ఎలా ప్రేరేపిస్తారు.
మీరు వారిని ప్రేరేపించే విధానం, మీరు ఫలితాన్ని పొందుతారు.
తర్వాతి స్థానంలో అవకాశాలు వస్తున్నాయి.
ఆ వ్యక్తి సామర్థ్యాన్ని బట్టి ఆ అవకాశాన్ని సద్వినియోగం
చేసుకోమని చెప్పాను.
అలాంటి అవకాశం వచ్చినప్పుడు తన బెస్ట్ పెర్ఫార్మెన్స్ ఇస్తాడు.
చాలాసార్లు ఆ వ్యక్తి సామర్థ్యం, సామర్థ్యం అందుకు తగ్గట్లుగా
ఇవ్వడం లేదు.
అందుకే, మీకు ఉత్తమ అవకాశం లభిస్తే, వ్యక్తి తన
ఉత్తమమైనదాన్ని ఇవ్వడానికి ప్రయత్నిస్తాడు. అతను తన అత్యుత్తమ
ప్రదర్శన ఇవ్వగలడు.
అతను తన అత్యుత్తమ ప్రదర్శన చేసినప్పుడు, అతను ఉత్తమ
ఫలితాన్ని పొందుతాడు.
అందుకే, ప్రేరణ పొందడం చాలా ముఖ్యం.
అందుకే, మీ ఉద్యోగులను ఎప్పటికప్పుడు ప్రోత్సహించడం చాలా
ముఖ్యం, తద్వారా వారు తమ కంపెనీకి కట్టుబడి ఉంటారు.
తద్వారా వారికి అడ్వాన్స్డ్ అవకాశం లభిస్తుంది.
మీ ఉద్యోగుల ఎదుగుదల పట్ల మీరు శ్రద్ధ వహిస్తున్నారని మీరు
చెప్పినప్పుడు, వారు ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పొందుతారు.
మరియు, నేను ఒక విషయాన్ని క్లియర్ చేస్తే, వారు తమ
ఉత్తమమైనదాన్ని ఇవ్వగలుగుతారు.
మరియు, మీరు మీ ఉత్తమమైనదాన్ని అందిస్తే, మీరు ఉత్తమ
ఫలితాన్ని పొందుతారు.
మీరు మీ జట్టు యొక్క ఉత్తమ ఫలితాన్ని పొందుతారు.
కాబట్టి, మీరు వారిని జాగ్రత్తగా చూసుకుంటున్నారని వారిని
నమ్మించండి.
మీరు వారిని జాగ్రత్తగా చూసుకుంటున్నారు.
మీరు వాటిని జాగ్రత్తగా చూసుకుంటున్నారు.
మీరు వారిని ఈ విధంగా చేయకపోతే, మీరు మీ జట్టు నుండి మీ
ఉత్తమమైనదాన్ని పొందలేరు. మీరు మీ జట్టు నుండి ఉత్తమమైనదాన్ని
కోరుకుంటే, మీరు మీ జట్టు సభ్యులను వారి ఎదుగుదలను జాగ్రత్తగా
చూసుకుంటారని నమ్మించాలి.
అవును.
వారు తమ ఆలోచనలను వ్యక్తీకరించడానికి ఒక వేదికను ఇవ్వండి.
తమ ఆలోచనలను వ్యక్తపరుస్తారు.
ఇది ఆటోమేటిగ్గా వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది.
ఈ విషయం ఆటోమేటిక్ గా వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది.
తమ పని పట్ల మరింత నిబద్ధత మరియు సమర్థవంతంగా ఉండాలి.
రెండవది, వారి విజయాన్ని అభినందించండి.
మీ ఉద్యోగులు తమ తప్పుల నుండి పాఠాలు నేర్చుకోవడానికి
నిర్మాణాత్మక విమర్శలు అవసరం.
మీ ఉద్యోగులు తమ తప్పుల నుండి పాఠాలు నేర్చుకోవడానికి
నిర్మాణాత్మక విమర్శలు అవసరం.
మీ ఉద్యోగులు తమ తప్పుల నుండి పాఠాలు నేర్చుకోవడానికి
నిర్మాణాత్మక విమర్శలు అవసరం.
అయితే, ఇది ఆరోగ్యకరమైన విమర్శగా ఉండాలి.
ఆరోగ్యకరమైన విమర్శలు వారిని నిరుత్సాహపరచకూడదు.
అవమానం, వ్యక్తిగత దాడి కాదు.
మీరు వారిని అభినందించాలి, తద్వారా వారు ముందుకు సాగాలి.
ఇది చాలా ముఖ్యం.
మీ ఉద్యోగులు మీ కంపెనీకి వెన్నెముక, కాబట్టి వారు మీ
పర్యవేక్షణలో పనిచేసేటప్పుడు నిరుత్సాహపడటం మరియు భయపడటం మీరు
కోరుకోరు.
మీ ఉద్యోగులు మీ కంపెనీకి వెన్నెముక, కాబట్టి వారు మీ
పర్యవేక్షణలో పనిచేసేటప్పుడు నిరుత్సాహపడటం మరియు భయపడటం మీరు
కోరుకోరు.
మీ ఉద్యోగులు మీ కంపెనీకి వెన్నెముక, కాబట్టి వారు మీ
పర్యవేక్షణలో పనిచేసేటప్పుడు నిరుత్సాహపడటం మరియు భయపడటం మీరు
కోరుకోరు. ఎందుకంటే ఇది జరిగితే, వారు తమ అత్యుత్తమ
ప్రదర్శనను ఎప్పటికీ ఇవ్వలేరు.
కాబట్టి, మీరు ఉత్తమ ఫలితాన్ని ఎలా పొందుతారు? కాబట్టి, మీరు
ఉత్తమ ఫలితాన్ని ఎలా పొందుతారు?
కాబట్టి, విమర్శలతో పాటు, మీరు వారి విజయాలను కూడా
అభినందించాలి. మీరు కూడా వారి విజయాలను అభినందించాలి.
అది సక్సెస్ ఫుల్ టాస్క్ అయినా..
లేదా ఏదైనా వ్యక్తిగత సాధన లేదా ఏదైనా వ్యక్తిగత సాధన
అది విజయవంతమైన కార్యమైనా లేదా ఏదైనా వ్యక్తిగత సాధన అయినా
ఏది ఏమైనా వాటిని అభినందించాల్సిందే.
అది ప్రేరణాత్మక ఇమెయిల్స్ కావచ్చు,
అందుకోసం టీమ్ అద్భుతమైన ఐడియాలు ఇస్తోంది.
ప్రశంసలు మరియు గుర్తింపు ఎల్లప్పుడూ మీ ఉద్యోగులను వారి ఆటను
పెంచడానికి మరియు మీ వ్యాపారానికి సహాయపడే ఉత్తమ ఫలితాలను
ఉత్పత్తి చేయడానికి ప్రేరేపిస్తాయి.
కాబట్టి, నేను మీకు రెండు విషయాలు చెప్పాను.
ఇప్పుడు మూడో పాయింట్ లోకి అడుగుపెడతాను.
కంపెనీ సంస్కృతి, కమ్యూనిటీ ముఖ్యాంశాలు.
హేయ్, ప్యూర్ ప్రొఫెషనల్ పై రిఫర్ అండ్ ఎర్న్ ప్రోగ్రామ్
గురించి మీరు విన్నారా? కాదు నేను చేయలేదు.
ఇది దేని గురించి?
ప్రాథమికంగా, మీరు మార్కెటింగ్ మరియు సేల్స్ లో సర్టిఫికేట్
కోర్సును మీ స్నేహితులకు రిఫర్ చేస్తే మరియు వారు మీ రిఫరల్
కోడ్ ఉపయోగించి సైన్ అప్ చేస్తే, మీకు కొన్ని అద్భుతమైన
రివార్డులు లభిస్తాయి.
ఇది ఆసక్తికరంగా అనిపిస్తుంది.
మీరు రిఫర్ చేసే ప్రతి స్నేహితుడి కోసం, మీరు డిస్కౌంట్లు
లేదా నగదు రివార్డుల కోసం రీడీమ్ చేయగల పాయింట్లను పొందుతారు.
నన్ను లెక్కించండి. నా క్లాస్ మేట్స్ అందరికీ ఈ విషయం
తెలిసేలా చూసుకుంటాను.