ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಮಸ್ಕಾರ, ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭ ಸಂಜೆ. ಇದು ವಿನೀತ್ ಗೌತಮ್,
ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ, ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ.
ಯಶಸ್ಸು, ನೀಲನಕ್ಷೆ ಅಧಿವೇಶನ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸರಣಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ,
ಅದರಲ್ಲಿ ನಾನು ಕೊನೆಯ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ
ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ.
ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ನಾನು ಏಕಾಗ್ರತೆಯ ಶಕ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ.
ಏಕಾಗ್ರತೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಏನು ಪ್ರಯೋಜನ?
ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶವೇನು?
ನಾನು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ.
ನೋಡಿ, ಏಕಾಗ್ರತೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಾವು ಬಾಲ್ಯದಿಂದಲೂ
ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಏಕಾಗ್ರತೆ ಎಲ್ಲಿದೆ?
ಅದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಆಳವಾದ ಉಸಿರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದೆ.
ಆಳವಾದ ಉಸಿರಾಟವು ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ?
ನೀವು ಏಕಾಗ್ರತೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ನಾವು ಮತ್ತೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಳವಾದ ಉಸಿರಾಟವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಮತ್ತು ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?
ನಿಮ್ಮ ಕೈಯನ್ನು ಈ ರೀತಿ ಉಜ್ಜಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿನ್ನ ಕಣ್ಣನ್ನು ತೆರೆಯಿರಿ.
ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.
ಹೌದು ಹೌದು ಹೌದು.
ನಾನು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ನಾನು ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ಹೌದು.
ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿ.
ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಈಗ ನಾನು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ, ನಾನು ಮೊದಲು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ.
ನಾನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ.
ಮತ್ತು ಇದರಲ್ಲಿ, ನಾನು ಕೊನೆಯ ವೀಡಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಧಾರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯ
ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ.
ಧಾರಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಏನು?
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ.
ನಾನು ಈ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಪಾತ್ರವು ನಿಮ್ಮ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿರಿಸಲು
ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
ಅಥವಾ ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಇದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಆಸ್ತಿ.
ಅತಿ ದೊಡ್ಡದು.
ಇದು ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ಪಾದಕರಲ್ಲದಿದ್ದರೆ.
ಪ್ರೇರೇಪಿತವಾಗಿಲ್ಲ.
ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಇದರಲ್ಲಿ.
ಪ್ರೇರಣೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅವರನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರಿಸಿ.
ಈ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ.
ಸರಿ.
ಇದಲ್ಲದೆ.
ಇದು ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.
ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಎಲ್ಲಾ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮುಳುಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದಲ್ಲದೆ.
ಇದು ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.
ಪ್ರೇರಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಇದನ್ನು ಅವರಿಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಒಬ್ಬ ಪ್ರೇರಕನಾಗಿ ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ನೀವು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದರೆ.
ಆಗ ನಿರ್ಜೀವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಹ ಒಂದು ಮಹಾನ್ ಶಕ್ತಿ ಬಂದಿದೆ ಎಂದು
ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಅದು ನಮ್ಮ ಭೌತಿಕ ದೇಹ.
ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನ ಸೂಚನೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರೇರೇಪಣೆ ನಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು.
ಮನಸ್ಸು ಪ್ರೇರೇಪಿತವಾದರೆ.
ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಸಿನ ಚೌಕಟ್ಟಾಗುತ್ತದೆ.
ಆಗ ನಾನು ಈ ಭಾರವನ್ನು ಎತ್ತಬಲ್ಲೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಅದನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತೇನೆ.
ನೀವು ನೋಡಿರಬೇಕು.
ಒಬ್ಬ ವೇಟ್ ಲಿಫ್ಟರ್ ಇದ್ದಾನೆ.
ಅವನು ಅದೇ ತೂಕವನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತಾನೆ.
ಅದನ್ನು ಯಾರೂ ಎತ್ತಲಾರರು.
ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?
ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿ ಇದೆ.
ಅಥವಾ ಅದರಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ.
ಇಲ್ಲ.
ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರೇರೇಪಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ.
ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ.
ಅವನು ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
ಅವನು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
ಮತ್ತು ಆ ವಿಷಯ.
ಅವನನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಪ್ರೇರಣೆ ಏನಾದರೂ ಆಗಿದೆ.
ಇದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ವಿಷಯ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಅನೇಕ ಬಾರಿ ನಿಮಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾನು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲೆ ಎಂದು.
ಆದರೆ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಗೊಂದಲವಿದೆ.
ಭಾವನೆಯ ಜೊತೆಗೆ.
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ.
ನಂತರ ಗೊಂದಲದ ಭಾಗ ಹೊರಬರುತ್ತದೆ.
ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದೆ.
ತದನಂತರ.
ಅವನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಉಪಕರಣಗಳು.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅವನಿಗೆ ಜ್ಞಾನವಿತ್ತು.
ಅವನಿಗೆ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವಿತ್ತು.
ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಗೊಂದಲ.
ಆ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದರು.
ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು.
ಆದರೆ ಅವನಿಗೆ ಪೆನ್ ಮತ್ತು ಕಾಗದವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.
ಅವನು ತನಗೆ ತಾನೇ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದನು.
ಅದನ್ನು ನೀವು ಬರೆಯಬಹುದು.
ನೀವು ಇದಕ್ಕೆ ಸಮರ್ಥರು.
99% ಅನೇಕ ಜನರು ಅದನ್ನು ಬರೆದು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರು.
ಅದನ್ನು ನೀಡಲು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಪತ್ರ ಬರೆದಿದ್ದೀರಿ.
ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸಿದರು, ಇಮೇಲ್ ಬರೆದರು.
ಆದರೆ.
ಕೊಡಲಿಲ್ಲ.
ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮಗೆ ಬರೆಯುವ ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ.
ಆದರೆ ಅದನ್ನು ನೀಡಲು ನಿಮಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಒಂದು ಚಲನಚಿತ್ರವಿದೆ.
ಕಾರ್ತಿಕ್ .
ಕಾರ್ತಿಕ್ ಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿ.
ಅದು ಸುಪ್ತಪ್ರಜ್ಞಾ ಮನಸ್ಸಿನ ಶಕ್ತಿಯ ಕುರಿತಾದ ಚಲನಚಿತ್ರ.
ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಅವನು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಹುಡುಗಿ.
ಅವಳಿಗಾಗಿ ಅನೇಕ ಮೇಲ್ ಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ
ಆದರೆ ಅವಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಕರಡುಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಕುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾಳೆ
ಅವಳು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗದ ವಿಷಯಗಳು
2-4-10 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ
ಕೇಶವಿನ್ಯಾಸ, ಆಂಗಿಕ ಭಾಷೆ, ಡ್ರೆಸ್ ಸೆನ್ಸ್ ಸಂವಹನ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ
ನಂತರ ಆ ಹುಡುಗಿ ಅವನ ಗೆಳತಿಯಾಗುತ್ತಾಳೆ
ನಂತರ ಅವನು ಅದನ್ನು ಅವಳಿಗೆ ತೋರಿಸಲು ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ
ಮತ್ತು ಅವನು ಅದನ್ನು ಅವಳಿಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತಾನೆ
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಇದರ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ
ಪ್ರೇರಣೆ
ಅವಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದವರು ಯಾರು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ?
ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಅವಳ ಸುಪ್ತಪ್ರಜ್ಞಾ ಮನಸ್ಸನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ
ಪ್ರೇರಣೆ
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಅನೇಕ
ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಗಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ
ಪ್ರೇರಕರಾಗಿ ನಾವು 10 ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ
ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ನಾವು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು
ಬಳಸುತ್ತೇವೆ
ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಮುಂದೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ
ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿದ್ದಾರೆ
ಕಾಲೇಜು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಶಾಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು,
ಶಿಕ್ಷಕರು, ತರಬೇತುದಾರರು, ಗೃಹಿಣಿಯರು ಇದ್ದಾರೆ
ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿದ್ದಾರೆ
ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು ಅರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ
ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಅವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ
ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವವರು
ಆಗ ಅವರು ಪ್ರೇರೇಪಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ
ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶವಿದೆ
ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ಮರಳುತ್ತಾರೆ
ಅವರು ತಮ್ಮ ಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಅವರು ಅದನ್ನು
ಕಳುಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ
ಅದನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವ ವಿಶ್ವಾಸ ಅವರಿಗೆ ಇಲ್ಲ
ಅವರು ತಮ್ಮ ಪತ್ರವನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಅವರಿಗೆ
ಧೈರ್ಯವಿಲ್ಲ
ಅವರು ಅನೇಕ ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ
ಈಗ ಅದರ ಬದಲು ಮೇಲ್ ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ
ಪ್ರೇರಣೆ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ
ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ
ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ
ಮತ್ತು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ
ಇದು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ
ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಂಡದ ನಾಯಕ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ
ನೀವು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಹುಡುಕುವುದು
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಮಾಣ
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಮುಂಚೂಣಿಯಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಪ್ರೇರಣೆ
ಈಗ ತಂಡದ ನಾಯಕನಾಗಿ
ಅದು ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿ
ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು
ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ
ಅಲ್ಲಿನ ಪರಿಸರ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸ್ವಭಾವ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ
ಹಾಗಾದರೆ ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನ ಯಾವುದು?
ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಬೇಕು
ಆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗ ಯಾವುದು
ಇದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ
ಅದು ಅವರನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ಟಾಪ್ 5 ಮಾರ್ಗಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ
ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಹೊರತರಲು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು
ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ
ಇಲ್ಲಿ ನಾನು 5 ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ
ಇದರ ಮೂಲಕ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು
ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬಹುದು
ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವಾಗಿ ನೀವು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಕೆಲಸವಾಗಿ
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಾಗಿ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನಾಗಿ ನೀವು ಇದನ್ನು
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಯಾವ ಸದಸ್ಯ
ಯಾವ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ
ವಿಶೇಷತೆ ಏನು?
ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಯಾವ ಕೆಲಸ
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಯಾವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು
ಇದನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು 1.
ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿತರಿಸಿ 2.
ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ 3.
ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ 4.
ತಂಡವನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿ 5.
ತಂಡವನ್ನು ಸಂಭ್ರಮಿಸಿ
ಕೆಲಸ ಮುಗಿದ ನಂತರ
ಅವರಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಿ
ಆಚರಣೆಯ ಬಹುಮಾನ ಎಂದರೆ ಅರ್ಥವಲ್ಲ
ನೀವು ದೊಡ್ಡ ಪಾರ್ಟಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು.
ಕನಿಷ್ಠ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೈಗಳನ್ನು ಚಪ್ಪಾಳೆ ತಟ್ಟಬಹುದು
10-20 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ
ಅವರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ
ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನಾಗಿ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸಗಳು
ಉಳಿದವರನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಿ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು
ಇಲ್ಲ ಇಲ್ಲ ಇಲ್ಲ
ನೀವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಈ ರೀತಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು
ಇದರಿಂದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು
ನಾವು ಸಹ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು
ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು
ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ
ಇಂದು ಅವನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ, ನಾಳೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು
ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು
ನಿನ್ನೆ ಅವನು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದನು
ನೀವೆಲ್ಲರೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ
ನೀವು ಇದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ತದನಂತರ
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ
ಆವೃತ್ತಿಯಾದಾಗ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಬಹುದು
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಿ
ಆಗ ಫಲಿತಾಂಶವೂ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ನಾವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು
ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ
ಆದರೆ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ
ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮರು ಎಂದು
ಕ್ರಿಕೆಟಿಗ ತನ್ನ ಫಾರ್ಮ್ ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ
ನೀವು ಫಾರ್ಮ್ ನಲ್ಲಿ ಇದ್ದೀರಿ
ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು
ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದೀರಿ
ಆಗ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ರೂಪದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ
ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ
ಆದರೆ ನಾವು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ರೂಪದಲ್ಲಿರುತ್ತೇವೆ
ನಾವು ನಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ
ಆದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿಲ್ಲ
ನಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆವೃತ್ತಿ
ಇದು ವಿಶ್ವಕಪ್ ನಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿತು
ರೋಶ್ ಶರ್ಮಾ ಉತ್ತಮ ಫಾರ್ಮ್ ನಲ್ಲಿದ್ದರು
ಅವರು ತುಂಬಾ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಆಡುತ್ತಿದ್ದರು
ಆದರೆ ಫೈನಲ್ ನಲ್ಲಿ ಏನಾಯಿತು?
ನೀವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ
ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗು ಏಕೆಂದರೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ
ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ
ಇದು ಒಂದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ
ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆವೃತ್ತಿಯಾದಾಗ
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಿ
ನಂತರ ಈ ಎರಡೂ ವಿಷಯಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಾಗಿವೆ
ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೊದಲು, ನೀವು
ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಬಂದಿದ್ದೀರಿ ಆದರೆ ನೀವು
ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ಆಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನಂತರ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ.
ಮೊದಲು ಪೂರ್ಣ ಗಮನದೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಿ.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭ್ರಮಿಸಬೇಡಿ.
ಸರ್, ಕೆಲಸವನ್ನು ಆನಂದಿಸಬೇಡಿ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು.
ಆನಂದಿಸಬೇಡಿ ಎಂದು ನಾನು ಯಾವಾಗ ಹೇಳಿದೆ?
ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಆನಂದಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು
ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಹೇಳಿ, ಹುಡುಗಿಯೊಬ್ಬಳು
ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕೋಲನ್ನು ಹಿಡಿದು 10 ಅಡಿ ಎತ್ತರದ ಹಗ್ಗದ ಮೇಲೆ
ನಡೆಯುತ್ತಾಳೆ. ಸರಿ? ಅವಳು ಈ ಕಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾಳೆ, ಇದು ಕಲೆ.
ಇದನ್ನು ನೋಡಿ, ಉಳಿದ ಜನರು
ಸಂಭ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವಳ ಗಮನವು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು
ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಇತರ ಮಕ್ಕಳಂತೆ
ಆಚರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಇರಬೇಕು.
ನಾನು ಏನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆಂದು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲವೇ?
ಅಂತೆಯೇ, ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕ್ರೀಡಾಪಟು.
ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಾರ್ಮ್ ನಲ್ಲಿ ಇದ್ದೀರಿ.
ಆದರೆ ನೀವು ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ
ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು.
ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭ್ರಮಿಸಬೇಡಿ.
ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಗಿಸುತ್ತಿರುವ ಹಾಸ್ಯನಟ, ಅವರು ನಿಮ್ಮಂತೆ ನಗಲು
ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಅವರು ನಗುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಯಾವಾಗ ಯಾವ ಪಂಚ್ ನೀಡಬೇಕು
ಎಂಬುದು ಅವರ ನಟನೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅವನು ನಗುತ್ತಾ ಮತ್ತು ಅಳುತ್ತಾ
ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
ಆದರೆ ನೀವು ಸುಮ್ಮನೆ ನಗುತ್ತೀರಿ.
ಆದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು, ಯಾವಾಗ ಮಾತನಾಡಬೇಕು, ಏನು
ಹೇಳಬೇಕು, ಯಾವಾಗ ಡೌನ್ ಪಿಚ್ ನಲ್ಲಿರಬೇಕು, ಯಾವಾಗ ಅಪ್ ಪಿಚ್
ನಲ್ಲಿರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅವರು ಈ ಎಲ್ಲ
ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು.
ನಾನು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿರಬೇಕು.
ನೀವು ಏಕಾಗ್ರತೆ ಸಾಧಿಸಿದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ
ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಬಹುದು,
ಆದರೆ ನೀವು ಆಡುವಾಗ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು
ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ.
ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ
ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ ಇಲ್ಲ ಇಲ್ಲ.
ಅನೇಕ ಬಾರಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸದ ಕಾರಣ
ಅದನ್ನು ಹಿಂದೆ ಬಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನ,
ಕಡಿಮೆ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನದ ಮುಂದೆ ಸೋಲುತ್ತಾನೆ.
ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಭಾವಂತರು, ಇತರ ತಂಡವು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರತಿಭಾವಂತರು ಆದರೆ
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಪಂದ್ಯವನ್ನು
ಗೆದ್ದರು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾಡಿದರೂ
ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು.
ಅದು ಹಾಗಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ನೀವು ಅಂತಹ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕು.
ನೀವು ಏನೇ ಮಾಡಿದರೂ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಅದು ಹಾಗಲ್ಲ.
ನೀವು ನಿಮಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸಿದರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ
ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.
ನಾಯಕನಾಗಿ, ತಂಡದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು
ಐದು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನಾವು ಇಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾಯಕನಾಗಿ, ನಾಯಕನಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ
ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ ಉತ್ತಮ
ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕೆಲಸಗಳು ಯಾವುವು?
ಆ ವಿಷಯಗಳು ಯಾವುವು? ಮೊದಲಿಗೆ, ಅವರಿಗೆ ಸುಧಾರಿತ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಕಳೆದ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಈ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಉಪಾಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
ನಂತರ ನಾನು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು
ತೊರೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿವಿಧ ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು
ತೊರೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೊರತೆ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯ, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ
ಕೊರತೆ.
ಇವು ಅಂಶಗಳು.
ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೊರತೆ ಇಲ್ಲ.
ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ, ಫಲಿತಾಂಶವು ಸರಿಯಾಗಿ
ಹೊರಬರುವುದಿಲ್ಲ.
ತಂಡವು ಫಾರ್ಮ್ ನಲ್ಲಿದೆ, ತಂಡದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಭೆ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ
ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ.
ಪ್ರತಿಭೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು
ನೀಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಮಗು ಪ್ರತಿಭಾವಂತ, ಆದರೆ ಅವನು ಅಧ್ಯಯನದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವನು ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಪ್ರತಿಭಾವಂತರಾಗಿರುವುದು ಅವನಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ತಂಡವೂ ಪ್ರತಿಭಾವಂತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅವರನ್ನು
ಗಂಭೀರಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು
ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಎಲ್ಲರೂ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಅವನು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಅದನ್ನು
ಮಾಡಿರಬೇಕು.
ಅವನು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ನಾನು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಬೇಕು?
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಸೋಮಾರಿ, ಮುಂದೂಡುವ ಸ್ವಭಾವ, ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ
ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ಅವರ ಪ್ರಭಾವ, ಕಂಪನಿಯ
ಪ್ರಭಾವ, ಇತರ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಶ್ರಮಜೀವಿಗಳು, ಅವರು ಸಹ
ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರಂತೆ ಅವರು ಸಹ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು
ಸಹ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ
ನಮ್ಮಂತೆ ಸಂಬಳ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು
ಆನಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ನಾನು ಏಕೆ ಸಾಯಬೇಕು?
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅವನು ಅವರಂತೆ ಆಗುತ್ತಾನೆ, ಅಥವಾ ಅವನು ಕೆಲಸವನ್ನು
ಬಿಡುತ್ತಾನೆ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕೊರತೆ.
ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ.
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ
ತಿಳಿದಿದೆ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್
ಶ್ರೇಣೀಕರಣ
ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಕೆಣಕುವುದು
ಕಾಲು ಎಳೆಯುವಿಕೆ
ಟೀಕೆ
ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೇಲ್ವರ್ಗದವರೆಂದು ತೋರಿಸುವುದು
ನೀವು ಪ್ರತಿಭಾವಂತರಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿರಲಿ, ನಿಮಗೆ ಕೆಲಸವಿದೆಯೋ
ಇಲ್ಲವೋ
ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ವಿಷಯವೂ ಸಹ
ಪ್ರತಿಭಾವಂತರಾದ ಅನೇಕ ಜನರು
ಆದರೆ ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಅವರು ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಷ್ಟು ಪ್ರಬಲವಾಗಿಲ್ಲ
ಈ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ
ಅವರು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು
ಆ ಜನರು
ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲು
ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಅವರ ಮೆದುಳನ್ನು ಬಳಸಲು
ಅದು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ
ಅವರು ಬೇರೆ ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ
ಬೇರೆಲ್ಲಿಯಾದರೂ ನೋಡಿ, ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ಯಾರು ಗೊಂದಲ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು
ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ
ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಂದಿದ್ದೇವೆಯೇ ಅಥವಾ ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಲು
ಬಂದಿದ್ದೇವೆಯೇ?
ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ
ನೋಡಿ, ನಾನು ಇದನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರೆ
ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ನೀವು ನನಗೆ ಹೇಳುವ
ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ
ನೀವು ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರಬೇಕು
ಹೌದು ಅಥವಾ ಇಲ್ಲ?
ಹೌದು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದೆ
ಮೂರನೆಯದು
ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯ
ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ಶಿಫಾರಸಿನ ಮೇಲೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಬಡ್ತಿ
ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇನ್ಕ್ರಿಮೆಂಟ್ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ಪ್ರತಿಭಾವಂತರಲ್ಲ
ಆದರೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿರಿಯರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಯಾರಾದರೂ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ
ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅವರ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಯಾರಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕದ್ದು ಅವರ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ
ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ
ಮತ್ತು ನೀವು ಕೊನೆಯ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಬೈಯುವುದನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು
ಶೈಕ್ಷಣಿಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ
ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿಲ್ಲ
ಒಂದೋ ಇನ್
ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನ ಅಥವಾ ಇನ್
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ
ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಗಮನ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಮೇಲೆ, ಅಧ್ಯಯನದ ಮೇಲೆ ಇದೆ
ಆ ಜನರು
ಈ ರಾಜಕೀಯ
ನೀವು ಅತ್ತೆ ಮತ್ತು ಸೊಸೆಯ ಧಾರಾವಾಹಿಯನ್ನು ನೋಡಬಹುದು
ಇದು ಈಗ ವಿಭಿನ್ನ ಹೆಸರುಗಳಲ್ಲಿ ಬರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ
ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ರಾಜಕೀಯ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ಬಾನ್ ಸಚ್, ಧಾರಾವಾಹಿ ಈಗ ಬರುತ್ತಿದೆ
ನೋಡಿ
ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ರಾಜಕೀಯ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು
ಮತ್ತು ಉಳಿದದ್ದು ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯ
ಈಗ, ಇದನ್ನು ಯಾರು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ
ಅವನು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ?
ಮತ್ತು ನಾನು ಹೇಳಿದೆ
ಈಗ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು
ಅವರು ಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು
ಅವರು ಹೊರಗೆ ಹೋಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲಿಲ್ಲ
ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ
ಅವು
ಶಾಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಕ್ ಬೆಂಚರ್ ಗಳು
ಅವರು ಪುಸ್ತಕಗಳ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಷಯಗಳ
ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ
ಅವರ ಸಂಖ್ಯೆಯು 5% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಫ್ರಂಟ್ ಸೀಟರ್ ಆಗಿದೆ
ಅವರು ಉತ್ತಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು 90-95% ಬ್ಯಾಕ್ ಬೆಂಚರ್ ಗಳು
ಯೂನಿಯನ್ ಅವರದು ಅದು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲೂ ಒಂದೇ ಆಗಿದೆ
10 ರಲ್ಲಿ 9 ಜನರು 8 ಜನರು, 7 ಜನರು
ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಇರುವವರು
ಆ ಕಚೇರಿಯ ಬಾಸ್ ಕೂಡ ಬ್ಯಾಕ್ ಬೆಂಚರ್ ಆಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ
ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಅಂತಹ ಜನರ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ
ಅವನು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ
ಹೇ, ಇದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ
ಏಕೆಂದರೆ ಆಗ ಅವರಿಗೆ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಜ್ಞಾನ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ
ಅವರು ಈಗ ಏನು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ?
ಮತ್ತು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ವಿಷಯ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ
ಜನರು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸ
ಅವರು ಅದನ್ನು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ
ಕಳ್ಳನು ಕದಿಯುತ್ತಾನೆ
ಕದಿಯುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಎಂದು ಅವನು ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಅವನು ಅದನ್ನು
ಮಾಡುತ್ತಾನೆ
ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ
ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವಿಷಯ
ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ
ಇದನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಯಶಸ್ವಿಯಾದರೆ
ಹಾಗಾದರೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕ ಜ್ಞಾನ ಏಕೆ ನರಕಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಕು?
ಹೌದು, ಅದು ಹಾಗೆ ಇದೆ
ಈಗ, ನೀವು ನನಗೆ ಹೇಳಿ
ಅಂತಹ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ
ಶಾಲೆ ಮತ್ತು ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಾಗಿದ್ದವರು
ಅವರು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ
ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗದವನು ಶಾಲಾ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು
ಆನಂದಿಸಿದವನು
ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುವುದು ಮತ್ತು ಹೊರಬರುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ
ಹೇಗೆ ಸರಿಹೊಂದಿಸುವುದು
ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೂ ಮರೆಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ
ಮತ್ತು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಇರಬೇಕು
ಮತ್ತು ವಿಷಯವೆಂದರೆ
ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುವ ಜನರ ಸ್ನೇಹದ ವಲಯವು ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ
ಅವರ ಕುಟುಂಬ ದೊಡ್ಡದು
ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬವು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದ್ದಾಗ
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ
ಸರ್ಕಾರಿ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ
ಈಗ 10 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿದ್ದರು, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ
ಲಂಚ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ
ಅವರು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ
ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿದ್ದರು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರು
ನಾನು ಲಂಚ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಲಂಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ
ನಾನು ಯಾರಿಗೂ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ
ಆದರೆ ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದನು
ಅವನು ಲಂಚ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು
ಅವನು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಹೇಳಬಹುದು
ಆದ್ದರಿಂದ, ಆ 9 ಜನರು
ಆ ಒಬ್ಬ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಿಸಿದೆ
ಮತ್ತು ಹೇಳಿದರು
ನೀವು ಒಂದು ಸುಳ್ಳನ್ನು 5 ಬಾರಿ ಹೇಳಿದರೆ ಅದು ಸತ್ಯದಂತೆ ಕಾಣಲು
ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ
5 ಜನರು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಿದರೆ
ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು 1,2,3,4,5 ಜನರು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ
ಇದರರ್ಥ ಅದು ಸರಿಯಾಗಿದೆ
ಮತ್ತು ಏನಾಯಿತು?
ಆ ತಪ್ಪು ವ್ಯಕ್ತಿ
ಅಲ್ಲಿ ಇರಲಿಲ್ಲ
ಆದರೆ 9 ತಪ್ಪು ಜನರು ಅವನನ್ನು ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಿಸಿದರು
ಮತ್ತು ಅವನನ್ನು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿದರು
ಮತ್ತು ಅವನನ್ನು ಜೈಲಿಗೆ ಹಾಕಿದನು
ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಇನ್ನೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ
ಅವನು ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತನಾಗಿದ್ದನು
ಅವನ ಮುಂದೆ
ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಇತ್ತು
ಆ ಇಲಾಖೆಯ ಜನರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರು
ಅವರು ಹೊಸಬರಿಗೆ ಸೇರಿದಾಗ
ಅವರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರೂ ಆಗಿದ್ದರು, ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಭಯದಿಂದಾಗಿ
ಅವರು ಲಂಚ ಪಡೆದಿಲ್ಲ
ಆದರೆ ಅವನಿಗೆ ದೊರೆತ ಹಿಂಸೆ
ಅವರು ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರು
ಭಯದಿಂದ ಅವನು ಕಚೇರಿಯಿಂದ ಹೊರಬರುವಾಗ ಅದನ್ನು ದೇವಾಲಯಕ್ಕೆ
ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದನು
ಅವನು ಅದನ್ನು ದೇವಾಲಯಕ್ಕೆ ಅರ್ಪಿಸುತ್ತಿದ್ದನು ಆದರೆ ಅವನು ಅದನ್ನು
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದನು
ಆದರೆ ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿದಾಗ
ಅದು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು
ಸಂಗತ್ ನ ಪರಿಣಾಮ[ಬದಲಾಯಿಸಿ]
ಹೆಚ್ಚಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೊರೆದರು
ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗ
ಕುಡ್ಕಿ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊರಟುಹೋದರು
ನಾನು ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ
ಜನರು ಹೊರಟು ಹೋಗುತ್ತಾರೆ
ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ
ಸರಿಯಾಗಿ, ಅದು ಕರ್ತವ್ಯವಾಗಿದೆ
ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬಗ್ಗೆ
ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು
ಮುಂದಿನದು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಕೊರತೆ
ಪ್ರೇರಣೆಯ ಕೊರತೆಯಿದ್ದರೆ
ಅದು ಅವನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಬಂದಾಗ
ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ
ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ
ಈ ಪರಿಸರ ನನಗೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ
ಅಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ಅವನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಬಂದಾಗ
ಆಗ ಅವನಿಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ
ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ
ಆಗ ಅವನಿಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ
ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ
ನಾಯಕನಾಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ 5
ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಷಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಒಂದು ತಂಡವು ಯಾವಾಗ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತದೆ? ನಾನು ಆ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ
ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್
ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಕೊರತೆ.
ಅವನಿಗೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಸಿಕ್ಕಿಲ್ಲ, ಅವನು ಅನೇಕ ತಪ್ಪು
ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ, ಅವನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ,
ಅವನಿಗೆ ಯಾವುದೇ ದಾರಿ ಸಿಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆ ಮಾನಸಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ
ಅವನು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬಿಡುತ್ತಾನೆ.
ಇದರರ್ಥ ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ನೀವು ಲಂಚ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ನೀವು ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಜನರು ಲಂಚ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ
ಆನಂದಿಸುವುದನ್ನು ಅವನು ನೋಡುತ್ತಾನೆ.
ನಾನು ಹೇಗೋ ನನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಆದರೆ ಅವರು
ಆನಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
30,000 ಸಂಬಳ ಪಡೆಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಿಂಗಳಿಗೆ 1 ಲಕ್ಷ ಖರ್ಚು
ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಅವನ ಜೀವನ ಮಟ್ಟವು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಅವರಿಗಿಂತ ಹಿರಿಯರಾದ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ 40,000 ಸಂಬಳದಿಂದ
ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಮತ್ತು ಅವರು ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಅವರ ಸ್ವಂತ ಕುಟುಂಬ, ಅವರ ಮಕ್ಕಳು.
ಶ್ರೀ ಶರ್ಮಾ ಅವರನ್ನು ನೋಡಿ.
ಅವನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ.
ಅವನ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಏನೆಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳು ಇಲ್ಲ.
ಅವನ ಮಕ್ಕಳು ಎಷ್ಟು ಮೋಜು ಆನಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಅವನು ಎಷ್ಟು ದುಬಾರಿ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಅವನು ವಿಹಾರಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ.
ಅವನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ.
ಮತ್ತು ಅವರು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಂಡರು.
ಅವನು ಸಿಕ್ಕಿಬಿದ್ದನು.
ಉಳಿದ ಜನರು ಅವನನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಇದ್ದಾರೆ.
ಅವರು ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರೇರಣೆ.
ಇಂದು, ಎನ್ಐಟಿ, ಐಐಟಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಐಐಟಿ ನೀಟ್ಗೆ ತಯಾರಿ ನಡೆಸುವವರು,
ಪಿಒಎಸ್ಸಿಗೆ ತಯಾರಿ ನಡೆಸುವವರು, ಆ ಮಕ್ಕಳು, ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ
ಪ್ರೇರಣೆ ಪಡೆದರೆ, ಪ್ರೇರಣೆ, ಕೋಚಿಂಗ್ ಕೂಡ ಒತ್ತಡವನ್ನು
ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಶಾಲೆ ಕೂಡ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಶಾಲೆಯನ್ನು ನೋಡಿ.
1 ರಿಂದ 9 ರವರೆಗೆ 10 ವರ್ಷಗಳು ಉಳಿದಿವೆ.
ಅವನು ಓದುತ್ತಿರುವ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ, ಅವನು 9 ನೇ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ
ಅಂಕಗಳನ್ನು ಪಡೆಯದಿದ್ದರೆ,
ಅವರು ಅವನನ್ನು ೧೦ ನೇ ಮಂಡಳಿಯ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಲು
ಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವರು ಅವನನ್ನು ಶಾಲೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಅವನಿಗೆ 10 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಲಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ಅವನ ಸ್ಥಿತಿ ಏಕೆ ಹೀಗಿದೆ?
ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಶಾಲೆಯಿಂದ ಕೇಳಬೇಕು. ಆದರೆ ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ.
ಅವರು ಅವನನ್ನು ಶಾಲೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕುತ್ತಾರೆ.
ಅದು ಯಾರೇ ಆಗಿರಲಿ.
ಅವರು ನಿಮಗೆ 1 ಲಕ್ಷ, 2 ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವನನ್ನು ಬೇರೆ ಶಾಲೆಗೆ ಸೇರಿಸಿ.
ಆದರೆ ಅವರು ಅವನನ್ನು ತಮ್ಮ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ತಂಡ, ಪೋಷಕರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಪೋಷಕರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಮಕ್ಕಳನ್ನು,
ಪೋಷಕರನ್ನು ಕರೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕರೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಶಾಲೆಯ
ಶಿಕ್ಷಕರು ಮಗು ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪೋಷಕರಿಗೆ ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ.
ಧಾರಾವಾಹಿಯಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಇದು ಇಷ್ಟವಾಯಿತು.
ಒಬ್ಬ ಮಹಿಳೆ ಇದ್ದಾಳೆ,
ಸಿರ್ಪಾ ಆಟಾ ಫುಸ್ಪಾ ಇಂಪಾಸಿಬಲ್ ಧಾರಾವಾಹಿ.
ನಾನು ಆ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ.
ಅವಳು ಅಡುಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಮಗುವಿಗೆ ಉತ್ತಮ
ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಲಿಸುತ್ತಾಳೆ.
ಅವಳು ಪಿಟಿಗೆ ಹೋದಾಗ,
ಪೋಷಕರ ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ತರಗತಿಯ ಶಿಕ್ಷಕರು ತಮ್ಮ ಮಗಳಿಗೆ ಅಡುಗೆಯ
ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವಂತೆ ಮತ್ತು ಮಗುವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವಂತೆ
ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಅವರ ಅಂಕಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.
ಶಿಕ್ಷಕರ ಶಾಲೆಯಿಂದ ಇಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದ ನಂತರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು
ಮನೆಗೆ ಬರುತ್ತಾರೆ. ಅವಳು ಅಡುಗೆಯಿಂದ ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು
ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾಳೆ.
ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಅಡುಗೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ,
ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಮರ್ಥನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ನಾನು ನಿಮ್ಮಂತಹ ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.
ನಮ್ಮ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಸಂಬಳವನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಗುವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಸಂಬಳವನ್ನು ಮಕ್ಕಳ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಮಗುವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಸಂಬಳವನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ನಾನು ಅಡುಗೆಯಿಂದ ನನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು
ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಮರ್ಥನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ನೀವು ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ.
ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದರೆ ನೀವು
ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನಾಯಕನಿದ್ದರೆ, ಹೊಸಬರು,
ಪ್ರತಿಭಾವಂತರು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಬರುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರತೆ,
ಕಚೇರಿ ವಾತಾವರಣ, ಕಚೇರಿ ರಾಜಕೀಯ ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ
ನಿಭಾಯಿಸಲು, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು, ಅವರಿಗೆ ಇದು
ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಾಯಕನಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ,
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು
ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ, ನೀವು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು
ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು
ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ನಂತರ ನೀವು ಉತ್ತಮ
ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ
ಸಿಮ್ ಮ್ಯಾನ್ ಪವರ್ ಇದೆ, ಸಿಮ್ ಮ್ಯಾನ್ ಪವರ್ ಇದೆ ಮತ್ತು ನೀವು
ಅದರಿಂದ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು
ಅದು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ
ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಅವರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಮುಂದಿನದು ಅವಕಾಶಗಳು.
ನಾನು ಹೇಳಿದೆ, ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಆ ರೀತಿಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು
ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡಿ.
ಅವರು ಆ ರೀತಿಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ
ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಅನೇಕ ಬಾರಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅದಕ್ಕೆ
ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ
ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವನು ತನ್ನ
ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಅವನು ತನ್ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ, ಅವನು ಉತ್ತಮ
ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು
ಮುಖ್ಯ, ಇದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಇದರಿಂದ ಅವರು ಸುಧಾರಿತ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು
ನೀವು ಹೇಳಿದಾಗ, ಅವರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು, ನಾನು ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ
ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ನೀವು ಉತ್ತಮ
ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು
ಅವರನ್ನು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಅವರನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಅವರನ್ನು ಇದನ್ನು ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ
ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ
ನೀವು ಉತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೀವು
ಅವರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡಬೇಕು.
ಹೌದು.
ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಒಂದು ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿ.
ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿ.
ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಈ ವಿಷಯವು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ
ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಲು.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅವರ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ರಚನಾತ್ಮಕ
ಟೀಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ನಿಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ರಚನಾತ್ಮಕ
ಟೀಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ನಿಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಲು ರಚನಾತ್ಮಕ
ಟೀಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಟೀಕೆಯಾಗಿರಬೇಕು.
ಆರೋಗ್ಯಕರ ಟೀಕೆಗಳು ಅವರನ್ನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸಬಾರದು.
ಇದು ಅವಮಾನ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದಾಳಿಯಲ್ಲ.
ನೀವು ಅವರನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬೇಕು ಇದರಿಂದ ಅವರು ಮುಂದೆ ಸಾಗುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ
ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ನಿರುತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು
ಭಯಭೀತರಾಗಿರಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ
ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ನಿರುತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು
ಭಯಭೀತರಾಗಿರಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ
ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ನಿರುತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು
ಭಯಭೀತರಾಗಿರಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದರೆ, ಅವರು
ಎಂದಿಗೂ ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಹಾಗಾದರೆ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ? ಹಾಗಾದರೆ,
ನೀವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ?
ಆದ್ದರಿಂದ, ಟೀಕೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಅವರ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಅವರನ್ನು
ಪ್ರಶಂಸಿಸಬೇಕು. ಅವರ ಸಾಧನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನೀವು ಅವರನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬೇಕು.
ಇದು ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯವೇ ಆಗಿರಲಿ
ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆ
ಅದು ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯವಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಯಾಗಿರಲಿ
ಅದು ಏನೇ ಇರಲಿ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬೇಕು.
ಅದು ಪ್ರೇರಕ ಇಮೇಲ್ ಗಳಾಗಿರಬಹುದು,
ಅದಕ್ಕಾಗಿ ತಂಡವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉಪಾಯಗಳಾಗಿವೆ.
ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮತ್ತು ಮನ್ನಣೆ ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ
ಆಟವನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆತ್ತಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ
ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ನಿಮಗೆ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ.
ಈಗ, ನಾನು ಮೂರನೇ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ವಿಷಯಗಳು.
ಹೇ, ಶುದ್ಧ ವೃತ್ತಿಪರರಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖ ಮತ್ತು ಗಳಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಬಗ್ಗೆ
ನೀವು ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ? ಇಲ್ಲ ನಾನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ಅದು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ?
ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ನೀವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸೇಲ್ಸ್ ನಲ್ಲಿ ಸರ್ಟಿಫಿಕೇಟ್
ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು
ನಿಮ್ಮ ರೆಫರಲ್ ಕೋಡ್ ಬಳಸಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಅದ್ಭುತ
ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಅದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ನೇಹಿತನಿಗೆ, ನೀವು ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು
ಅಥವಾ ನಗದು ಬಹುಮಾನಗಳಿಗಾಗಿ ರಿಡೀಮ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪಾಯಿಂಟ್ ಗಳನ್ನು
ಗಳಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನನ್ನನ್ನು ಒಳಗೆ ಎಣಿಸಿ. ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸಹಪಾಠಿಗಳಿಗೆ ಈ ಪದವನ್ನು
ಹರಡುವುದನ್ನು ನಾನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.