ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਹੈਲੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭ ਸ਼ਾਮ।
ਇਹ ਹੈ ਵਿਨੀਤ ਗੌਤਮ
ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਚ ਤੁਹਾਡਾ ਟ੍ਰੇਨਰ ਹੈ
ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਸਪੀਕਰ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟ੍ਰੇਨਰ, ਮਾਇੰਡ ਕੋਚ ਅਤੇ ਲਾਈਫ ਕੋਚ
ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਮਨ ਕੋਚ, ਪਰ ਅੱਜ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਸਿਖਲਾਈ ਲੈਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਕੁਝ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਿਖਾਓ
ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟ੍ਰੇਨਰ
ਤੁਸੀਂ ਅੰਨਾ ਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਅੰਨਾ ਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਹੈ
ਮੌਡੀਨਸ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਿਖਲਾਈ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕੇਸ ਹੈ, ਹੋਟੀਆ ਪੇਸ਼ੇਵਰ
ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ
ਅਸਧਾਰਨ ਲਾਵਾ ਪਿਚ ਪਈ ਸੀ
20 ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਰਮਨ ਸਿਰਫ ਸਲਕਾ
ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਸੀ ਜੋਅ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ
ਹੋਟੀਆ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਕਿੱਟ ਟ੍ਰੇਨਰ ਕਿਰੂਕ ਮੀ ਖਰੀਦਿਆ
ਮਨੀਸਤ ਕਿਯਾਥਾ ਕੈਰੀਅਰ
ਮੇਰੇ ਦੁਆਰਾ ਕਿਕੀ ਪਿਸਟਲੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਠੋਸ ਬੌਸ ਬਣਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਦੇ
ਵਿਚਾਰ ਤੱਕ.
ਮੈਂ ਆਸਾਨ ਕੁੰਜੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਦਾ ਹਾਂ
ਜਾਂ ਸ਼ੌਕ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਵੇਖੋ
ਬੌਸ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਇੱਥੇ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ
ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਕੇਸ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ
ਮਸ਼ੀਨ ਹੈਵੀ ਪਾਰਟ ਟਾਈਮ 'ਤੇ ਹੋਮੀ ਸਿੱਖਾਨਾ ਬਹਾਨੇ ਹੈ
ਅਪਨਾ ਬੋਝ ਦੂਰ ਹੋ ਜਾਵੇ ਹੋਤਾ ਰਾਤਾ
ਜਾਂ TJ
ਅੱਪਡੇਟ ਹੋਟੀਆ ਟੀ.
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਮੇਰੀ ਆਖਰੀ ਵੀਡੀਓ ਹੋਵੇਗੀ
ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਬਾਰ ਕਰੇਤੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਕੇ ਅਤੇ ਉਹ ਇੱਥੇ
ਪੰਜ ਡਿਊਟੀਆਂ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਕੀ ਮਨੁੱਖ ਇੱਕ ਬਾਰ ਸੀ, ਇੱਕ ਬਿੱਲੀ ਨੂੰ ਵੇਖਣ ਲਈ ਪੰਜ ਕਰਤੱਵ
ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪੰਜ
ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਮੁੱਖ ਕਰਤੱਵ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਕਰਤੱਵ ਹੋਤੀਆ
ਕਿਹੜੀ ਕੰਪਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕੈਚਰ ਮੈਨੇਜਰ, ਕੋਸਾਰੀ ਡਿਊਟੀ ਕਰਨੀ
ਪਾਰਟੀ, ਇੱਕ ਦੋਸਤ ਕੰਪਨੀ ਮਲਾਲਾ ਵਿਭਾਗ ਬੰਜਾਰਾ, ਪਰ ਯੂਟੀਆਈ ਏ
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਅਤੇ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲਾਭ
ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੋਵੇਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਭਾਗ ਹੋਤਾ ਸਿਰਫ ਸਿਖਲਾਈ
ਡੇਟਾ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ
ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ
ਸਾੜੀ, ਚੀਜ਼ੀ, ਚਾਹ ਏ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ K
ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਅਧੀਨ
ਇਸਮਿਸ਼ ਮੇ ਜੋਟਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੇਰਵੇ ਮੈਨੂੰ ਕਹਿੰਦੇ
ਹਨ ਕਿ ਬੈਟਰੀ
ਕੀ ਕੈਰੋਲ ਕੈਬਰੇ ਬਟਾਯਾ ਹੈ?
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਾਡਾ ਪੈਸਾ
ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਕੇ ਰੋਲ ਮਡਲਾਵਾ
ਹਾਂ, ਸ਼੍ਰੀਮਾਨ।
ਜੋਟਾ ਭੂਮੀ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਜੋੜ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਉਹ ਮੇਰਾ ਸਮਾਂ ਸੀ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਰਨ ਨੂੰ ਸਹਿ-ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਂਦਾ ਸੀ
ਐਚ.ਆਰ. ਵਿਭਾਗ ਕਾਲਾ ਤਾ ਹਾਜਾ ਕੀ ਇੱਕ ਪੁੱਤਰ ਉਹ ਹੈ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਪਿਛਲੀ ਡਿਊਟੀ ਕੀ ਇਸ਼ਨਾਨ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਚਾਬੀ ਗੁਆ ਰਹੇ
ਸਨ
ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਰਡਨ ਏ
ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਂ
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਪਿਛਲੀ ਡਿਊਟੀ 40٪ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਸੀ
ਬਾਕੀ, ਕੇ ਇੱਕ ਲਈ 60٪ ਤਰੀਕਾ
ਕੈਂਸਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਸਮੈਸਟਰ ਏ
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ
ਇਹ ਐਚਆਰ ਦੇ ਫਰਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਕਾਲੀ ਏ
ਵਾਲ ਹੁਣੇ ਹੀ ਆਖਰੀ ਵੀਡੀਓ ਦੇ ਨਹਾਉਣ ਵਿੱਚ ਆਏ ਸਨ
ਦੁਬਾਰਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਮੇਰਾ ਕੁਛ ਖਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਤਾ ਹੂ।
ਅਗਲੇ ਬਿੰਦੂ ਵੇਅ.
ਮੈਂ ਚਲੇਟ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ
ਅਗਲੇ ਪੁਆਇੰਟ ਵੇਅ 'ਤੇ
ਹੇ ਸਬ ਕੁਚਾਤਾ ਹੈ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕੇ ਵਿੱਚ ਦੇਖਾ ਕੁੰਜੀ ਬਾਰੇ ਮੈਨੂੰ ਖ਼ਬਰ
ਾਂ
ਮੁੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਫ਼ੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਕਰਜਾਤਾ ਇੱਕ ਕੁੰਜੀ ਹਨ
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਿਭਾਗ ਕੰਦਸ਼ੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕਰਨ ਨਾਨੀ ਨੂੰ ਇੱਕ
ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਹਿ-ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ
ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਸੀ ਤਾਂ ਇੱਕ ਨੌਕਰੀ ਮੇਲਾ ਮੇ ਜਨਾ ਕਾਲਜ
ਮੇ ਕੈਂਪਸ ਜੈਕੇਟ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਅਸੀਂ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ ਲੀਨਾ
ਹਾਂ, ਬੱਸ ਇੱਕ ਖਰਾਬ ਪਲੇਸਮੈਂਟ ਏਜੰਸੀ ਤੋਂ ਕਰਨਾ ਕੇਲੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ
ਉਨਕੋ, ਕਾਦੇਨਾ ਹੀ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ
ਨਾਲ ਹੀ ਮੈਂ ਕਰਮਚਾਰੀ
ਕੁੱਲ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਮੁੱਖ ਸਿਖਲਾਈ ਕੁੰਜੀ ਕਰੀਮ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਨਾ
ਕਾਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਕਰੀਮ ਏ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ
ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਸਹਿ-ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ ਅੰਨਾ ਨੇ ਕਰਨ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤਾ
ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਬਿਚ ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਕੁਬੂਟ ਰਿਸਤਾ ਬਰਾਨੇ
ਕਾ ਸ਼ਾਂਤ ਕਰਨ ਕਾਸੇ
ਸੁਸਟਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉੱਚ ਕਰੋ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਖੁਸ
ਜਾਂ ਦੂਸਰੇ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੋਰ ਵਿਕਲਪ
ਬਿਹਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖੁਸ ਤੋ ਕਾਸੇ ਕੁਸ ਕਾਮਾ ਕਾਤਾ ਕੁਸ ਕਾਮਾ ਕਾਤਾ ਕੁਸ
ਸੁਲੇ ਯੋ ਯੋ ਯੋ ਯੋ
3. ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੈਲੈਂਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਕੋਲ ਆਉਣਾ ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਕੰਮ ਨੂੰ
ਤੁਰੰਤ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਰਿਜ਼ਿਊਮ ਹੈ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ
ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਓ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਹੈ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਕਾਲ ਕਰੋ
6.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੋਟਿਸ ਦੀ ਮਿਆਦ ੭ ਤੋਂ ਸਾਰੇ ਹੈਂਡਓਵਰ ਲੈਣੇ ਪੈਣਗੇ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ 8 ਬਾਰੇ ਸਮਝਾਉਣਾ
ਪਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ 9 ਬਾਰੇ ਸਮਝਾਉਣਾ
ਪਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ 10 ਬਾਰੇ
ਸਮਝਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬਾਰੇ
ਸਮਝਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ
11. ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬਾਰੇ
ਸਮਝਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ
12. ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬਾਰੇ
ਸਮਝਾਉਣਾ ਪਏਗਾ 13.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ 14 ਬਾਰੇ
ਸਮਝਾਉਣਾ ਪਏਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ 15 ਬਾਰੇ
ਸਮਝਾਉਣਾ ਪਏਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ 16 ਬਾਰੇ
ਸਮਝਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬਾਰੇ
ਸਮਝਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ
1-2 ਕਰਮਚਾਰੀ
ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਅਤੇ ਲਾਭ ਉਹ ਇਸ ਕੰਮ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਕਿਸ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਇਸ ਦੇ ਕੀ ਲਾਭ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
ਹਰ ਚੀਜ਼ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਹੈ।
ਤਨਖਾਹ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਅਧੀਨ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਟੀਏ, ਡੀਏ, ਹੋਮ ਅਨਾਊਂਸ,
ਸਿੱਖਿਆ ਭੱਤਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ।
ਲਾਭ ਪੀਐਫ, ਈਐਸਆਈ, ਸਾਰੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ
ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਠੀਕ ਹੈ? ਪਰ ਵੱਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪਰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ 1-2 ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਠੀਕ
ਹੈ? ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ 1-2 ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਰ
ਵੱਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ
ਪਰ ਜੇ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ
ਡਿਊਟੀਆਂ ਨੂੰ ਵੰਡ ਦੇਵੇਗਾ।
ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਵਿੱਚ ਐਚਆਰ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਤਨਖਾਹ
ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਢਾਂਚਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ
ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣਾ ਪਵੇਗਾ?
ਉਸ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਜੋ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਤਨਖਾਹ
ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰੋਗੇ.
ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿਭਾਗ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।
ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਵੇਰਵਾ ਜਾਂ ਨੌਕਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵੀ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ
ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਤਾ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀ ਲੋੜ
ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਖਾਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਕੀ ਹੈ?
ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਂਦਾ
ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰੋਗੇ?
ਤਨਖਾਹ ਕੀ ਹੈ?
ਤਨਖਾਹ ਕਿਵੇਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ? ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ
ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਤਨਖਾਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਬੋਲਦੇ ਹੋ?
ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦੇ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਅਤੇ ਉਸਨੂੰ ਇੰਨੀ ਤਨਖਾਹ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ੨੦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ੨੫ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ।
ਪਰ ਜਦੋਂ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੱਖਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ
ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਬੈਠਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ
ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਤੋਂ ਉਸ ਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਲਾਭ ਮਿਲੇਗਾ।
ਫਿਰ ਉਹ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਜੇ ਤਨਖਾਹ 1000 ਰੁਪਏ ਹੈ।
1000 ਰੁਪਏ ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ 1000 ਰੁਪਏ ਅਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਫਿਰ 100000 ਰੁਪਏ।
10,000 ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕੰਮ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿਭਾਗ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਪਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉੱਤਰਾਧਿਕਾਰੀ 'ਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ।
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਇਹ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਕਿਉਂਕਿ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਰਤੀ ਕੌਣ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ[ਸੋਧੋ]
ਇਸ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿਭਾਗ ਉਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ
ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ ਬੈਠੇਗਾ।
ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲੈਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਤਿੰਨੋਂ ਲੋਕ ਇਕੱਠੇ ਬੈਠਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ
ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ
ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਅਤੇ ਫਿਰ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਨਾਲ ਹੋਰ ਵਿਭਾਗ ਵੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ
ਸੀਟੀਸੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਕਿ ਤਨਖਾਹ
ਕਿੰਨੀ ਹੋਵੇਗੀ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਜੇ ਉਹ 1000 ਰੁਪਏ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਫਿਰ 200000 ਰੁਪਏ।
20,000 ਤਨਖਾਹ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ 20,000 ਰੁਪਏ ਤਨਖਾਹ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।
ਇਸ ਵਿਚੋਂ ਤਨਖਾਹ ਵੰਡੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਜਨਰਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਖੁਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀ 'ਤੇ ਬੋਨਸ ਮਿਲਿਆ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਗੱਲ ਦੱਸ ਦੇਈਏ ਕਿ ਇਹ ਬੋਨਸ ਵੀ ਉਸੇ ਲਾਭ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ
ਕੋਲ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀ 'ਤੇ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ੀ ਹਕੀਕਤ ਹੈ।
ਕੋਈ ਫ਼ਰਕ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦਾ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਦੀਵਾਲੀ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਬੋਨਸ ਦੇਣਾ
ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਇਹ ਵੱਡੀ ਰਕਮ ਬਣ ਜਾਵੇਗੀ। ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ
ਲਈ ਜਿੱਥੇ 1000-2000 ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ।
ਇਹੀ ਕਾਰਨ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਤੈਅ
ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਇਹ ਰਕਮ ਵੀ ਕੱਟ ਕੇ ਰੱਖੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਤਾਂ ਜੋ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਦਿੱਤਾ
ਜਾ ਸਕੇ।
ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਨਹੀਂ ਖੋਲ੍ਹੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ।
ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਤਨਖਾਹ ਹੱਥ 'ਚ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਪਰ ਕੋਈ ਟੀਏ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਡੀਏ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਘਰੇਲੂ ਭੱਤਾ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ
ਸਿੱਖਿਆ ਭੱਤਾ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਈਐਸਆਈ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਪੀਐਫ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਦੀਵਾਲੀ
ਬੋਨਸ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਹੋਰ ਲਾਭ ਨਹੀਂ।
ਫਿਰ ਮੰਗ ਵਾਧੂ ਵਜੋਂ ਵਧੇਗੀ. ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਵਜੋਂ.
ਤੁਸੀਂ ਮੁੱਢਲੀ ਤਨਖਾਹ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।
ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਉੱਥੇ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ
ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਰ ਉੱਥੇ ਦਬਾਅ ਵੀ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਵੀ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ
ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵੇਖੀ ਹੈ।
ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿਭਾਗ ਨੌਕਰੀ ਦੇ ਵੇਰਵੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।
ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ.
ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ।
ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਭਰਤੀ ਕਰਦਾ
ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਭਰਤੀ ਕਰੇਗਾ।
ਪਰ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ?
ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਵਿਭਾਗ ਕਰੇਗਾ।
ਤਾਂ ਫਿਰ ਇਹ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ?
ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ।
ਨਾਲ ਹੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ.
ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇਹ ਵੀ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਕੰਮ ਕਰੇਗੀ। ਸਪੱਸ਼ਟ
ਹੈ? ਹੁਣ ਫਾਇਦਿਆਂ ਦੇ ਪੱਖ 'ਤੇ
ਐਚਆਰ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੂਹ ਸਿਹਤ ਕਵਰੇਜ ਦਰਾਂ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ
ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਸਿਹਤ ਕਵਰੇਜ[ਸੋਧੋ]
ਬੀਮਾ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਈਐਸਆਈਪੀਐਫ ਈਐਸਆਈਪੀਐਫ.
ਬੀਮਾ ਵਿਭਾਗ ਨਾਲ ਈਐਸਆਈਪੀਐਫ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਅਤੇ ਇਹ ਕੌਣ ਕਰਦਾ ਹੈ?
ਹੁਣ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਦੱਸਾਂਗਾ।
ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਈਐਸਪੀਐਫ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤਾਂ ਫਿਰ ਕਿੰਨਾ ਦੇਣਾ ਹੈ?
ਕਈ ਵਾਰ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਬੀਮਾ ਕਰਵਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਤਾਂ ਫਿਰ ਕਿੰਨਾ ਦੇਣਾ ਹੈ?
ਅਤੇ ਪੈਸੇ ਨੂੰ ਕਿੱਥੋਂ ਐਡਜਸਟ ਕਰਨਾ ਹੈ? ਇਹ ਸੋਚਣਾ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ
ਵੀ ਇੱਕ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਵੱਖਰੀ ਟੀਮ ਹੈ
ਪੀ.ਐਫ.
ਪੀ.ਐਫ. ਦਿਨ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲਈ ਕਿਸ
ਕਿਸਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ? ਕਿਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ
ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਫਰਜ਼ ਹੈ। ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਫਰਜ਼ ਹੈ ਕਿ ਉਹ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ। ਕਈ ਵਾਰ, ਸਿਖਲਾਈ ਇਸ
ਰਾਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ।
ਜਾਂ, ਅਸੀਂ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਬਾਹਰੋਂ
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟ੍ਰੇਨਰ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ.
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.
ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ, ਸੰਚਾਰ ਸਿਖਲਾਈ, ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ, ਜਨਤਕ
ਬੋਲਣਾ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ.
ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਸਿਖਲਾਈ
ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਕੰਮ ਹਨ.
ਅਤੇ ਇਹ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ?
ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਗੇ।
ਕਿਸ ਦੇ ਨਾਲ?
ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਨਾਲ.
ਵਿਕਰੀ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮੈਨੇਜਰ ਨਾਲ.
ਖਾਤਾ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਕੁਝ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਖਾਤਾ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਾਲ.
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਾਪਰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਨੁਕਤੇ ਨੂੰ ਸਮਝ ਰਹੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਹੈ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਸਿਸਟਮ ਸੰਗਠਨ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋ
ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮ ਖੋਹ ਲਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਬਚੇਗਾ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਨਹੀਂ
ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ।
ਸਰਕਾਰੀ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਜਾਓ।
ਬਹੁਤ ਮੁਸ਼ਕਲ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਨਿੱਜੀ ਬੈਂਕ ਵਾਂਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕੀਤਾ।
ਕਿਉਂ? ਕਿਉਂਕਿ ਉੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਸਭ ਕੁਝ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।
ਤਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕੀ ਹੈ?
ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧਦੇ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਫਲ ਹੋਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨ
ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ।
ਇਹ ਕੀ ਹੈ? ਹਰ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨ ਦੇਣਾ
ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਣ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਸਾਧਨਾਂ ਨਾਲ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ.
ਇਹ ਸਾਧਨ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਰੀਰਕ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲੈਪਟਾਪ, ਨੌਕਰੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਸਾੱਫਟਵੇਅਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਖਾਸ
ਵਪਾਰ ਲਈ ਟੂਲ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਝਾਨ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ ਜਿੰਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੈਪਟਾਪ ਜਾਂ ਕੁਝ ਹੋਰ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਝਾਨ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ.
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ।
ਦੋਵੇਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ।
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਗਰੂਮਿੰਗ।
ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦਾ ਵਿਕਾਸ[ਸੋਧੋ]
ਸੰਚਾਰ[ਸੋਧੋ]
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਹੁਨਰ[ਸੋਧੋ]
ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੋਲਣਾ।
ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦੇ ਹੁਨਰ[ਸੋਧੋ]
ਗੱਲਬਾਤ ਦੇ ਹੁਨਰ[ਸੋਧੋ]
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ।
ਟਕਰਾਅ ਦੇ ਹੱਲ ਦੇ ਹੁਨਰ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਉਦੋਂ ਹੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਅਤੇ ਪਾਲਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ
ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ੧੫ ਸਾਲਾਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਹੈ।
ਹੁਣ ਸਮੱਸਿਆ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ?
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ
ਹੋਵੇਗੀ.
ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕਰਦੇ ਰਹੋ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਵੇਗੀ.
ਯਕੀਨ ਕਰੋ।
ਸਮਝਿਆ? ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਿਖਲਾਈ ਹੈ.
ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ।
ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਸਿਖਲਾਈ।
ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ[ਸੋਧੋ]
ਕਈ ਵਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸਿਖਲਾਈ, ਸਿੱਖਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ।
ਸਿੱਖਣਾ ਐਚਆਰ ਟੀਮ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ ਹੈ।
HR ਟੀਮ ਦਾ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਅੰਗ।
ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਨਿਭਾਈ ਗਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਕਿਸਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ
ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਮ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ 'ਤੇ ਸਿੱਧਾ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ.
ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਮ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ
ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਨਿੱਜੀ
ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਸਿਖਲਾਈ.
ਸਿਖਲਾਈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਅਨੁਸਾਰ ਅਪਡੇਟ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤਾ ਜਾ
ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਿਖਲਾਈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਅਨੁਸਾਰ ਅਪਡੇਟ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤਾ ਜਾ
ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਿਖਲਾਈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਅਨੁਸਾਰ ਅਪਡੇਟ ਅਤੇ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤਾ ਜਾ
ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਹ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ?
ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਇਹ ਕਰੇਗਾ।
ਸਮਝਿਆ? ਇਹ ਕੌਣ ਕਰੇਗਾ?
ਐਚਆਰ ਵਿਭਾਗ ਇਹ ਕਰੇਗਾ।
ਅੱਜ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਲਜ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ
ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਲਜ ਅਜਿਹੀਆਂ ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਅੱਜ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਾਲਜ ਅਤੇ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀਆਂ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ
ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਅੱਜ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਕਾਲਜਾਂ ਨੂੰ
ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਅੱਜ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਾਪਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜੋ ਕਾਲਜਾਂ ਨੂੰ
ਡਿਗਰੀਆਂ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਾ ਹੋਵੇ।
ਕਾਲਜ ਤੋਂ ਕੈਂਪਸ ਤੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਤੱਕ।
ਕੈਂਪਸ ਤੋਂ ਕੈਂਪਸ ਤੋਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਤੱਕ.
ਕਿਉਂ? ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲਈ ਕੈਂਪਸ ਕਿਉਂ?
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲਈ ਕੈਂਪਸ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ
ਕਾਲਜ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨੂੰ ਕੈਂਪਸ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ
ਹੈ।
ਗੁੰਮ ਹੋਇਆ ਹਿੱਸਾ, ਗੁੰਮ ਹੋਇਆ ਹਿੱਸਾ, ਇੱਕ ਪੁਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਪੁਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਪੁਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਉਦੇਸ਼ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਵੀ ਇਸ
ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋਵੇਗੀ
ਲੋਕ ਹਨ
a
ਵੱਡੀ ਗੱਲ
ਸੌਦਾ ਸੌਦਾ ਸੌਦਾ ਸੌਦਾ ਸੌਦਾ