ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಮಸ್ಕಾರ ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭ ಸಂಜೆ.
ಇದು ವಿನೀತ್ ಗೌತಮ್
ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ, ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ
ಪ್ರೇರಕ ಭಾಷಣಕಾರ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತುದಾರ, ಮೈಂಡ್ ಕೋಚ್ ಮತ್ತು ಜೀವನ
ತರಬೇತುದಾರ
ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಮೈಂಡ್ ಕೋಚ್, ಆದರೆ ಇಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾನು ತರಬೇತಿ
ಪಡೆಯಲಿದ್ದೇನೆ
ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿಸಿ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತುದಾರ
ನೀವು ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಅನ್ನಾ ಭೇಟಿಯಾಗಬಹುದು
ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಹೊಂದಿದೆ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿ ಮೌಡಿನಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕೇಸ್ ಹೋಟಿಯಾ ವೃತ್ತಿಪರ
ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತದೆ
ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಲಾವಾ ಪಿಚ್ ಇತ್ತು
20 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಜರ್ಮನ್ ಸಾಲ್ಕಾ ಮಾತ್ರ
ಅವನು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ, ಜೋ ಅತ್ಯಂತ
ಪ್ರಮುಖ ಹೋಟಿಯಾ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯ ಕಿಟ್ ತರಬೇತುದಾರ ಕಿರುಕ್ ಮೀ
ಖರೀದಿಸಿದನು
ಮನಿಸ್ಟಾಟ್ ಕಿಯಾಥಾ ವೃತ್ತಿಜೀವನ
ಕಿಕಿ ಪಿಸ್ಟ್ಲೆಗೆ ಘನ ಬಾಸ್ ಆಗಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ನನ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯವರೆಗೆ.
ನಾನು ಸುಲಭ ಕೀಲಿಯನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೇನೆ
ಅಥವಾ ಹವ್ಯಾಸವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೋಡಿ
ಬಾಸ್ ಎಂಬುದು ಹೊಸ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿ
ಇಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ
ಯಂತ್ರದ ಭಾರವಾದ ಅರೆಕಾಲಿಕ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೋಮಿ ಸಿಖಾನಾ ಬಹಾನೆ ಆಗಿದೆ
ಅಪ್ನಾ ಹೊರೆ ಹೊರಬೀಳುತ್ತದೆ ಹೋಟಾ ರಾಟಾ
ಅಥವಾ TJ
ಅಪ್ಡೇಟ್ ಹೋಟಿಯಾ ಟಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನನ್ನ ಕೊನೆಯ ವೀಡಿಯೊ ಆಗಿರಲಿ
ಒಂದು ಬಾರ್ ಕರೇಟಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗ K ಮತ್ತು ಅದು
ಇಲ್ಲಿ ಐದು ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ
ಬೆಕ್ಕನ್ನು ನೋಡುವುದು ಐದು ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮನುಷ್ಯನೇ?
ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು
ಐದರಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು
ಮುಖ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಐದು ಮುಖ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಹೋಟಿಯಾ
ಕ್ಯಾಚರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೋಸರಿ ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತನ ಕಂಪನಿ ಮಲಾಲಾ
ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಬಂಜಾರಾಗೆ ಕರ್ತವ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಯುಟಿಐ
ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎರಡೂ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಇಲಾಖೆ ಹೋಟಾ ತರಬೇತಿ
ಡೇಟಾವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ
ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಸುರಕ್ಷತೆ
ಸೀರೆ ಚೀಜಿ ಎ ಟೀ ಎ ಎಚ್ ಆರ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ ಮೆಂಟ್ ಕೆ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಇಲಾಖೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ
ಇಸ್ಮಿಶ್ ಒಂದು ಜೋತಾ ಆಗಿರಬಹುದು
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಅನೇಕ ವಿವರಗಳನ್ನು ನಾನು
ಹೇಳುತ್ತೇನೆ ಕೆಟ್ಟ ಕರಿ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ
ಇದು ಕೆ ರೋಲ್ ಕ್ಯಾಬರೆಟ್.
ನಾನು ಒಬ್ಬ
ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಕೆ ರೋಲ್ ಮದಲವ
ಹೌದು, ನಾನು ಸಾಯಲೇಬೇಕು
ಕೂದಲನ್ನು ಹೇಳಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒಂದು ಟೈ ಅನ್ನು ಡರ್ಮಾ
ಮಾಡಬಹುದೇ ಎಂದು ಇಲಾಖೆಗೆ ತಿಳಿಸಿ
ಕರ್ಣನನ್ನು ಸಹ-ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನನ್ನ ಸಮಯವೇ?
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಕಲಾಟಾ ಮೊಣಕಾಲು ಕೂದಲಿನಂತೆ ಕೀಲಿಯನ್ನು
ಹೊಂದಿದೆ
ಹಿಂದಿನ ಕರ್ತವ್ಯದ ಕೀ ಬಾತ್ ನಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಕೀಲಿಯನ್ನು
ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದರು
ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮ ಎ
ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ ಅಥವಾ
ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾಸೆಟ್ ಮೇಲೆ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ ಕರ್ತವ್ಯವೆಂದರೆ 40% ಎ
Baki, K 60% way for a
ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ನಾವು ಸೆಮಿಸ್ಟರ್ ಎ ಸೆಮಿಸ್ಟರ್
ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ
ಇದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಇಲಾಖೆ ಕಾಳಿ ಎ
ಕೂದಲು ಕಳೆದ ವೀಡಿಯೊದ ಸ್ನಾನದಲ್ಲಿ ಬಂದಿತು
ಮತ್ತೆ ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನನ್ನ ಕುಚ್ ಖಾಸ್ ನಹೀ ಕರ್ನಾ ಚಾಟಾ.
ಓಹ್, ನಾನು ಚಿಲಿಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಕೊಳಕು ಬಿಂದು
ಕೊಳಕು ಪಾಯಿಂಟ್ ಮಾರ್ಗಕ್ಕೆ
ಸಬ್ ಕುಚಾ ತಹಾ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆ ನಲ್ಲಿ ದೇಖಾ ಕೀ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಸುದ್ದಿ
ಮಾಡಿ
ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ದೈತ್ಯ ಕರ್ಜಾತಾ ಡಿ ಕೀ
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ವಿಭಾಗವು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಹ-ಕೂದಲಿನ ಕರ್ಣ ಮೊಣಕಾಲು ನೇಮಕಾತಿ
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು
ಆಗ ನನಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಮೇಳವಾಗಿತ್ತು, ನನಗೆ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಜಾಕೆಟ್ ಪ್ಲೇಸ್
ಮೆಂಟ್ ಇತ್ತು, ನಾವು ಸಂದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೆವು: ಲೀನಾ
ಹೌದು, ಕೇವಲ ಒಂದು ರಿಕೆಟ್ ಪ್ಲೇಸ್ ಮೆಂಟ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಸೆಕೆಂಡ್ ಟೆಕ್
ಕರ್ಣ ಬಾಳೆಹಣ್ಣು
ಉಂಕೊ, ಕಡೇನಾ ಹೈ ಎ ಡಿಸೈನ್ ಕರ್ಣ
ಜೊತೆಗೆ ನನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿ
ಕರೀಮ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ವಾನಾ ಒಟ್ಟು ತರಬೇತಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ತರಬೇತಿ ಕೀಲಿ
ಕರೀಮ್ ಎ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡ ಕಾಸೆ ಉದ್ಯೋಗಿ
ಯುಎಸ್ ಕೆಡಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಜೋಜೊ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮನೆ ಕೋಡ್ ದೇಖಾ ರಾಣಾ
ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾನೆ ಕರ್ಣನನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತಾನೆ
ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಬಿ ಚಿಮಯಕ್ ಮಜ್ಬೂತ್ ರಿಸ್ತಾ ಬರಾನೆ ಕಾ
ಕಾಮ್ ಕರ್ನಾ ಕಾಸೆ
ಸುಸ್ಟನ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉನ್ನತ ಕರೋ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಖುಸ್
ಅಥವಾ ಇದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದ ಆಯ್ಕೆಯೆಂದರೆ, ನನ್ನ ಲೆಗಾವನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿ
ಖುಸ್ ಗೆ ದಾನಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು, ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವುದು,
ಕುಶಿ ಕಾಮ್ಕಾ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪಿಯೋನಾ ಸಾಹಿತ್ಯ ಪ್ರಕರಣದ ಮಾಲೀಕ.
ಕರಾಟೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಖುಸ್ ಗಿಂತ ಸಮಯದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೆಚ್ಚು
ಕರ್ಣಿ ಇಸ್ಲಿಯಾ ಯಾಹಾ ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ನಡುವೆ ವಾಸರೆ
ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಯೋಜನೆಗೆ ನಿವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ
ಇಲಾಖೆಗಳು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ಕೆಬಿ ಜೋಜೊ ಸಂದರ್ಶನ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ ಕಾಲ್
ಕಾಲ್ ಕಾಲ್
ಕಾಲ್
ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅವರು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಯಾವ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ನೀಡಬೇಕು?
ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಇರಬೇಕು?
ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸಂಬಳವು ಪರಿಹಾರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ.
ಅದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಟಿಎ, ಡಿಎ, ಹೋಮ್ ಅನೌನ್ಸ್,
ಶಿಕ್ಷಣ ಭತ್ಯೆ ಮತ್ತು ಇತರ ವಿಷಯಗಳಿವೆ.
ಪಿಎಫ್, ಇಎಸ್ಐ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ
ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಸರಿ? ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು
ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ.
ಆದರೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ 1-2 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು
ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಸರಿ? ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ 1-2 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ
ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ
ಕಂಪನಿಗಳು
ಆದರೆ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಬಹಳ ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅದು
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸುತ್ತದೆ.
ಪರಿಹಾರದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ವೇತನ
ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ರಚನೆಯನ್ನು
ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.
ನೀವು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡಬೇಕು?
ಆ ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಏನು ಪಾವತಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ
ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ಸಂಬಳವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು
ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೂ ಪರಿಹಾರ ಇಲಾಖೆಗೆ ಇದೆ.
ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಪರಿಹಾರ ವಿಭಾಗವು
ಇಲಾಖೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಅಕೌಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್
ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಅಕೌಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನ ಜಾಬ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಏನು?
ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಷ್ಟು
ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಸಂಬಳವೆಷ್ಟು?
ಸಂಬಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ? ನಿಮಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಂಬಳ ಬೇಕು
ಎಂದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ?
ನೀವು ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ?
ನೀವು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವನು ಈ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಇಷ್ಟು
ಸಂಬಳವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ
ಹೇಳುತ್ತೀರಿ.
ಅಥವಾ ನೀವು 20 ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ 25 ಬೇಕಾಗಿತ್ತು.
ಆದರೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು
ಹೊರಟಾಗ, ಅದು ಸಂಬಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ?
ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತು ಹೊಸ
ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕೆಲಸದ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ನಿಂದ ಅವನು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ.
ನಂತರ ಅವರು ಸಂಬಳವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಂಬಳ ರೂ. 1000 ಆಗಿದ್ದರೆ.
1000 ಮತ್ತು ಅವನು ರೂ. 1000 ಪಾವತಿಸಿದರೆ.
ನಂತರ 100000 ರೂ.
10,000 ವೇತನ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಹಾರ ಇಲಾಖೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಜೊತೆಗೆ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಸತತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು.
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಭಾಗವು ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಏಕೆಂದರೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಯಾರು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್.
ಆದ್ದರಿಂದ ಪರಿಹಾರ ವಿಭಾಗವು ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ ಮೂವರೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕುಳಿತಾಗ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರೊಫೈಲ್
ಅನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ತದನಂತರ ಪರಿಹಾರ ವೇತನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಂಬಳದೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಸಿಟಿಸಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಇತರ
ಇಲಾಖೆಗಳಿವೆ.
ಆ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಂಬಳ ಎಷ್ಟು ಎಂದು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಅವನು ರೂ. 1000 ಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದೆ.
ಆಗ 200000 ರೂ.
20000 ವೇತನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ 20,000 ರೂ.ಗಳ ವೇತನವನ್ನು ಕೈಯಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದರಿಂದ ಸಂಬಳವನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ದೀಪಾವಳಿಯಂದು ಬೋನಸ್ ಸಿಕ್ಕಿದ್ದಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ
ಸಂತೋಷಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ವಿಷಯ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಈ ಬೋನಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಅದೇ
ಪ್ರಯೋಜನದಿಂದ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಇಡಲಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ದೀಪಾವಳಿಯಂದು ನಿಮಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದು ವಾಸ್ತವ.
ಅವರು ಏನು ಹೇಳಿದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ದೀಪಾವಳಿಯಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಬೋನಸ್
ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ ಅದು ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. 1000-2000
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇರುವ ದೊಡ್ಡ ಕಾಳಜಿಗಾಗಿ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಪ್ರಕಾರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು
ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ ಈ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಸಹ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು
ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರಿಂದ ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧದ
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.
ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಮುಂದೆ ತೆರೆಯಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸಂಬಳವನ್ನು ಕೈಯಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಟಿಎ ಇಲ್ಲ, ಡಿಎ ಇಲ್ಲ, ಗೃಹ ಭತ್ಯೆ ಇಲ್ಲ, ಶಿಕ್ಷಣ ಭತ್ಯೆ ಇಲ್ಲ,
ಇಎಸ್ಐ ಇಲ್ಲ, ಪಿಎಫ್ ಇಲ್ಲ, ದೀಪಾವಳಿ ಬೋನಸ್ ಇಲ್ಲ, ಇತರ
ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಲ್ಲ.
ಆಗ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ.
ನೀವು ಮೂಲ ವೇತನವನ್ನು ಕೈಯಲ್ಲಿ ನೀಡುತ್ತೀರಿ.
ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಅಲ್ಲಿ ಈ ಎಲ್ಲಾ
ವಿಷಯಗಳು ಇಲ್ಲ.
ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿಯೂ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಈ
ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಸಹ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಪರಿಹಾರ ಇಲಾಖೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ.
ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪರಿಹಾರ ಇಲಾಖೆ ಜವಾಬ್ದಾರವಾಗಿದೆ.
ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಪ್ರೊಫೈಲ್.
ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇಲಾಖೆ.
ಏಕೆಂದರೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇಮಕಾತಿ
ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಯಾರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ?
ಪರಿಹಾರ ಇಲಾಖೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ ಅದನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜೊತೆ.
ಜೊತೆಗೆ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು.
ಪ್ರತಿಭೆಯ ಜೊತೆಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕೂಡ ಇದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.
ಏಕೆಂದರೆ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು
ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ? ಈಗ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬದಿಯಲ್ಲಿ
ಗುಂಪು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ದರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವಂತಹ
ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ
ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ.
ವಿಮಾ ಇಲಾಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಇಎಸ್ಐಪಿಎಫ್ ಇಎಸ್ಐಪಿಎಫ್.
ವಿಮಾ ಇಲಾಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಇಎಸ್ಐಪಿಎಫ್ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಈಗ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ವಿಷಯ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಇಎಸ್ಐಪಿಎಫ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ ಎಷ್ಟು ನೀಡಬೇಕು?
ಅನೇಕ ಬಾರಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಮೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ ಎಷ್ಟು ನೀಡಬೇಕು?
ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಎಲ್ಲಿಂದ ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕು? ಈ ಆಲೋಚನೆ ಮತ್ತು
ನಿರ್ಧಾರವೂ ಒಂದು ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಡಬಲ್
ಮೊತ್ತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು
To
ಇಲಾಖೆ
ಲಿಜಿನ್ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗವು ಶಾಂತವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ
ಅಲೆಕ್ಸಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಲಗಾಡಿ ಜಟ್ಟೆ.
ಇದು ಮಾದರಿ a
10 ಅಥವಾ 5 ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಎ ನೌಕರರಿಗೆ ಸಹ-ಮಾಡಲು
ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ ಮೆಂಟ್ ಗೆ ಹೋಗುವ ಒಂದು ಶಿಬಿರವು ಒಂದು
ಶಿಬಿರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ
ಪರಿಹಾರ ಇಲಾಖೆಯು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು
ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆಯೇ?
ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲಾಖೆಗೆ ದೇಖ್ರಾ ಕೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ
ಜಭಿ ಕೋಯಿ ಬಾತ್ ಆತಿ ಹೈ
ದಿನದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ
ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ?
ಆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯ.
ಅನೇಕ ಬಾರಿ, ಕಂಪನಿಯ ಹಿರಿಯರ ಮೂಲಕ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಥವಾ, ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ನಾವು
ಹೊರಗಿನಿಂದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತುದಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಸಹ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ನಾವು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗ, ಸಂವಹನ ತರಬೇತಿ, ಪ್ರಸ್ತುತಿ,
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣವು ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.
ಸಮಾಲೋಚನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಮನವೊಲಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲಾಖೆಯ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಯಾರೊಂದಿಗೆ?
ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೊಂದಿಗೆ.
ಸೇಲ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ.
ಖಾತೆ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ನವೀಕರಣಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
ಅಕೌಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವಿಷಯದಲ್ಲೂ ಹಾಗೆಯೇ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ವಿಷಯಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ.
ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನೀವು ವಿಷಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಸಂಸ್ಥೆ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ
ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಏನೂ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸರ್ಕಾರಿ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ
ನೀಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಸರ್ಕಾರಿ ಬ್ಯಾಂಕಿಗೆ ಹೋಗಿ.
ಬಹಳ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು, ಅವರು ನಂತರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಅವರು ಖಾಸಗಿ ಬ್ಯಾಂಕಿನಂತೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು.
ಏಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲವೂ ಅಪ್ ಡೇಟ್ ಆಗಿದೆ.
ಸಿಸ್ಟಂ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಇದರ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನೀವು ಅಲ್ಲಗಳೆಯುವಂತಿಲ್ಲ.
ಹಾಗಾದರೆ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎಂದರೇನು?
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವುದನ್ನು
ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ.
ಇದರರ್ಥ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು
ಒದಗಿಸುವುದು.
ಏನದು? ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ
ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ ಇದರಿಂದ ಅವರು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದು.
ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕು.
ಈ ಉಪಕರಣಗಳು ಭೌತಿಕವಾಗಿರಬೇಕೆಂದೇನಿಲ್ಲ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಲ್ಯಾಪ್ ಟಾಪ್ ಗಳು, ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಫ್ಟ್ ವೇರ್ ಅಥವಾ
ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳು.
ಅವು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ನಾಯಕತ್ವ, ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು
ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.
ಇವು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ವಸ್ತುಗಳು.
ನಿಮಗೆ ಲ್ಯಾಪ್ ಟಾಪ್ ಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಕೆಲವು ಉಪಕರಣಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
ಎರಡೂ ರೀತಿಯ ತರಬೇತಿ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಲಂಕಾರ.
ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ವಿಕಸನ.
ಸಂವಹನ.
ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.
ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣ.
ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.
ಸಮಾಲೋಚನಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.
ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.
ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು.
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಮೆರುಗುಗೊಳಿಸಿದಾಗ
ಮಾತ್ರ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ನಿಮಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರುತ್ತದೆ.
ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾಗಲಿದೆ.
ನಿಮಗೆ 15 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ.
ಈಗ ಸಮಸ್ಯೆ ಏನು?
ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನವೀಕರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತಲೇ ಇರಿ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದನ್ನು ನಂಬು.
ಅರ್ಥವಾಯಿತೇ? ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ತರಬೇತಿ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ತರಬೇತಿ.
ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದನ್ನು ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ತರಬೇತಿ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
ಕಲಿಕೆಯು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಂಡದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಂಡದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗ.
ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪಾತ್ರದ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ,
ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬೋಧನಾ
ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತರಬೇತಿ ತಂಡವು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬಹುದು.
ಬೋಧನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತರಬೇತಿ ತಂಡವು
ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬಹುದು.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿರಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗಾಗಿ
ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು.
ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇಲಾಖೆಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ತರಬೇತಿ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು
ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ತರಬೇತಿ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು
ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ತರಬೇತಿ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು
ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ತರಬೇತಿ.
ಇದು ಸಾಧ್ಯ.
ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅರ್ಥವಾಯಿತೇ? ಅದನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಇಂದು, ಅನೇಕ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪದವಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಇಂದು, ಅನೇಕ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಅಂತಹ ಪದವಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿವೆ.
ಇಂದು, ಅನೇಕ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪದವಿಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಇಂದು, ಕಾಲೇಜುಗಳಿಗೆ ಪದವಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ
ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಇಂದು, ಕಾಲೇಜುಗಳಿಗೆ ಪದವಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ
ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಕಾಲೇಜಿನಿಂದ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ವರೆಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗೆ.
ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ನಿಂದ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ನಿಂದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವರೆಗೆ.
ಏಕೆ? ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗೆ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಏಕೆ?
ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ನಿಂದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗೆ ಏಕೆಂದರೆ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗೆ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ನಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಕಾಲೇಜಿಗೆ
ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಕಾಣೆಯಾದ ಭಾಗ, ಕಾಣೆಯಾದ ಭಾಗ, ಸೇತುವೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು.
ಒಂದು ಸೇತುವೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು.
ಒಂದು ಸೇತುವೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಉದ್ದೇಶ ಸೂಚನಾ ವಿನ್ಯಾಸ ಪದವಿ
ಕೂಡ ಈ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿಯೂ
ಸಹಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ
ನಾನು
ತುಂಬಾ ಶಾಂತ ಮತ್ತು ತುಂಬಾ
ಇಲ್ಲ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನೀವು ಪದವಿ ಬಿವೊವಾಕ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ
ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ರೆಫರಲ್ ಕೋಡ್ ಬಳಸಿ
ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ನೇಹಿತನಿಗೆ
ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವೆಂದು ತೋರುವ ಕೆಲವು ಅದ್ಭುತ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ನೀವು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ರಿಡೀಮ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತೀರಿ
ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ನಗದು ಬಹುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ
ನಂತರ ಉದ್ಯೋಗ ಖಾತರಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ನನ್ನನ್ನು ಲೆಕ್ಕಕ್ಕೆ
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸಹಪಾಠಿಗಳಿಗೆ ಈ ಪದವನ್ನು ಹರಡುವುದನ್ನು ನಾನು
ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ