எல்லோருக்கும் வணக்கம்.
உங்கள் அனைவருக்கும் மாலை வணக்கம்.
இது ஸ்ரீ கௌதம், இன்று நான் தொழில்முறை முன்னணியின் ஒரு
தீவிரமான தலைப்பைப் பற்றி பேசப் போகிறேன், அதுதான் மனிதவளத்
துறையின் பங்கு, நான் சரியாக எதைப் பற்றி பேசப் போகிறேன்.
எனது வீடியோவைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, நான் எப்போதும்
சொல்வது போல், உங்களுக்கும் தெரியும் என்று நான் எப்போதும்
சொல்கிறேன்.
மூச்சை இழுத்துக் கொண்டே இருங்கள்.
நீங்கள் எதையாவது பெற விரும்பினால், நீங்கள் வெற்றிகரமாக
இருக்க விரும்பினால், எந்த வேலையையும் கவனமாக செய்வது மிகவும்
முக்கியம்.
தெரிந்துகொள்ளவும், கற்றுக்கொள்ளவும், படிக்கவும், தேர்வில்
தேர்ச்சி பெறவும், சான்றிதழ் பெறவும், பட்டம் பெறவும்
தெரியும். இந்த அனைத்து செயல்களும் நல்லது, ஆனால் இந்த
அனைத்து செயல்களும் மட்டுமே உங்களை வெற்றியாளராக மாற்ற
முடியாது.
இந்த நடவடிக்கைகள் உங்களுக்கு சராசரி வாழ்க்கையைத் தரலாம்,
ஆனால் உங்கள் சொந்த கனவின் வெற்றியைப் பெற விரும்பினால், இந்த
விஷயங்களை விட வித்தியாசமாக ஏதாவது செய்ய வேண்டும்.
இந்த விஷயங்களை விட வித்தியாசமாக ஏதாவது செய்ய வேண்டும்.
உங்கள் கனவை நனவாக்க விரும்பினால், உங்கள் கனவு வெற்றியடைய
விரும்பினால், நீங்கள் வித்தியாசமாக ஏதாவது செய்ய வேண்டும்.
அதைப் பற்றி உறுதியாக இருங்கள்.
அதையெல்லாம் உங்களால் செய்ய முடியவில்லை என்றால், இயல்பாகவே
பிரச்சனை தொடரும்.
அதைப் பற்றி உறுதியாக இருங்கள். பிரச்சனை தொடரலாம்.
இதற்கு யாரும் ஒன்றும் செய்ய முடியாது. இதற்கு யாரும் ஒன்றும்
செய்ய முடியாது.
இப்போது கவனம் செலுத்த என்ன வழி?
எந்த வேலையையும் தொடங்குவதற்கு முன்பு நீங்கள் ஆழ்ந்த
சுவாசத்தை செய்வதே வழி.
இது ஈர்ப்பு விதி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.
ஆழ்மனதின் சக்தியைப் பற்றி யார் பேசினாலும், நம்பினாலும்,
யாருடைய அடிப்படையில், மருத்துவர்கள், குணப்படுத்துபவர்கள்,
துறவிகள், பாபாக்கள், மற்றவர்களின் வேலையைச் செய்பவர்கள்,
இந்த நம்பிக்கைகள் அனைத்தும், ஆழ்ந்த சுவாசம் செய்ய வேண்டியது
அவசியம், இவை அனைத்தும்
அதன் அடிப்படையில்.
அதனால்தான் இந்த விஷயத்தின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள்
எப்போதும் அறிந்திருக்க வேண்டும், புரிந்து கொள்ள வேண்டும்,
நம்ப வேண்டும், அதை செயல்படுத்த வேண்டும் என்று நான்
பரிந்துரைக்கிறேன்.
அதன் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளும் வரை அதை
செயல்படுத்துங்கள்.
ஏனென்றால் என்ன நடக்கிறது என்றால், உங்களுக்கு ஏதாவது
கொடுக்கப்பட்டால், அதன் நன்மை என்ன, அதன் முக்கியத்துவம் என்ன
என்று உங்களுக்குத் தெரியவில்லை என்றால், நீங்கள் என்
வார்த்தைகளை ஒரு முறை நம்பலாம், அல்லது யாருடைய
வார்த்தைகளையும் நீங்கள் நம்பலாம்.
ஆனால் நீண்டகால நோக்கில் தொடர்ச்சி இருக்கும்போது, அல்லது
அதற்கு எதிராக யாராவது பேசினால், அதன் உண்மையான
முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் அறிந்த பிறகுதான், நீங்கள்
தொடர்ந்து பேசிய பிறகும், நீங்கள் பதிலளிக்க முடியும்.
உங்கள் வாழ்க்கையில் அந்த விஷயத்தின் முக்கியத்துவம் எவ்வளவு
முக்கியமோ அவ்வளவு முக்கியமல்ல, உங்கள் வாழ்க்கையில் அந்த
விஷயத்தின் முக்கியத்துவம் என்ன? எனவே, இந்த விஷயத்தை நீங்கள்
அறியும் வரை, பிரச்சனை இருக்கும், அது நிச்சயமாக இருக்கும்.
இந்த பிரச்சனை உங்கள் வாழ்க்கையில் தொடரும்.
அதனால்தான், இந்த விஷயத்தை அறிந்து கொள்வதும்
புரிந்துகொள்வதும் மிகவும் முக்கியம், அதற்காக இதன்
முக்கியத்துவத்தை நீங்கள் அறிந்து கொள்வது அவசியம்.
அதனால்தான், நான் எப்போதும் செய்யும் ஆழ்ந்த சுவாசம்,
எந்த வேலையையும் செய்வதற்கு முன்பு, நான் அந்த விஷயத்தைச்
செய்கிறேன், ஆனால் அதைச் செய்வதோடு கூடவே, நீங்களும் அதைச்
செய்ய வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்.
நீங்களும் அதன் பலனை எடுத்து உங்கள் வாழ்க்கையில் வெற்றி பெற
வேண்டும்.
நீங்கள் எந்த கூட்டத்தையும் செய்யப் போகிறீர்கள் என்றால், அதை
வெற்றிகரமாக முடிக்க விரும்பினால், உங்கள் செறிவு மிகவும்
முக்கியமானது.
இந்த செயலைச் செய்வதன் மூலம் அந்த செறிவு உங்களுக்கு
வருகிறது, அதாவது ஆழ்ந்த சுவாசம்.
இந்த செயல்பாட்டைச் செய்வதன் மூலம், அந்த செறிவை உங்களிடம்
கொண்டு வர முடியும், அது மிகவும் நன்மை பயக்கும்.
எனவே, நான் ஆழ்ந்த சுவாசத்தின் செயல்முறையைத் தொடங்கப்
போகிறேன்.
அது என்ன?
உங்கள் கையைப் பிடித்துக் கொள்ளுங்கள்.
சரி.
இப்பொழுது.
ஆம்.
இதில் புதிதாக ஒன்றும் இல்லை.
நீங்கள் ஜிம்மிற்கு சென்றாலும், உடற்பயிற்சி செய்வதற்கு
முன்பு யோகா பயிற்சியாளர் உங்களை சூடேற்றுவார்.
நீங்கள் விளையாட்டு மைதானத்தில் எந்த விளையாட்டையும் தொடங்கப்
போகிறீர்கள் என்றால்,
வீரர்கள் 5-10 நிமிடங்களுக்கு முன்பே வந்து சில
உடற்பயிற்சிகளைச் செய்கிறார்கள்.
அதேபோல், டிரெஸ்ஸிங் ரூமை விட்டு வெளியேறுவதற்கு முன்பு
அவர்கள் சில உடற்பயிற்சிகளை செய்கிறார்கள்.
அவற்றில் ஒன்றாக இந்த செயலை நீங்கள் கருதுகிறீர்கள்.
இது அவர்களுக்கும் நன்மை பயக்கும்.
விளையாட்டைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு அவர்கள் தங்களை
ஒருமுகப்படுத்தப் போகிறார்கள் என்றால்,
நிச்சயமாக, அவர்களுக்கு சிறந்த பதில் கிடைக்கும்.
இந்த விஷயத்தில் ஒரு சதவிகிதம் கூட குழப்பமடைய ஒன்றுமில்லை.
தெளிவாக.
இப்போது நான் விஷயத்திற்கு வருகிறேன், தலைப்பு
நாம் பேசிக்கொண்டிருக்கிறோம் என்று
நான் பேசிக்கொண்டிருந்த தலைப்பு இது
எனவே இது சரியாக என்ன?
இது என்ன?
அதை எப்படி செய்வது?
இது பற்றி நான் ஏற்கனவே நிறைய பேசி விட்டேன்
இதைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் பேசுவேன்
அதை எப்படி சிறப்பாக செய்ய முடியும் என்று
மற்றும் என்ன பங்கு வகிக்கப்படுகிறது
இதுவரைக்கும் உங்ககிட்ட பேசிட்டு இருந்தேன்
HR பாத்திரங்கள் என்ன, அவற்றின் கடமைகள் என்ன
அவற்றை ஒவ்வொன்றாக விளக்கியுள்ளேன்
இப்போது அவர்களின் சிறப்பு கடமைகளில்
உங்ககிட்ட பேசிட்டு இருந்தேன்
இதன் வரிசைப்படுத்தல் என்ன?
இது திறமை மேலாண்மையின் கீழ் வருகிறது
அதுவே இவர்களின் தலையாய கடமையாகும்.
மனித வள மேலாண்மைத் துறை
மற்றும் வரிசைப்படுத்தல் என்றால் என்ன?
வரிசைப்படுத்தல் என்பது அடையாளம் காணுதல், ஈர்த்தல்,
நேர்காணல், தேர்ந்தெடுத்தல், பணியமர்த்தல்
இந்த அனைத்து செயல்முறைகளும்
ஒரு முடிவான வழியில்
நாம் சொல்லலாம்
இவை அனைத்தும் அத்தகைய செயல்முறைகள்
இதை மனித வள மேலாண்மை செய்யப் போகிறது
திறன் மேலாண்மைத் துறை மூலம்
நான் ஏற்கனவே சொன்னது போல
அது ஒரு சிறிய நிறுவனமாக இருந்தால்
அப்புறம் ஹெச்.ஆர்.
2-3 நபர்களால் கையாளப்படுகிறது
ஆனால் ஒரு பெரிய கவலை இருக்கும் போது
பின்னர் HR இன் இந்த 5 கடமைகள்
நான் ஏற்கனவே சொல்லியிருக்கிறேன்
முதல் HR டேலண்ட் மேனேஜ்மென்ட்
அதனால் பலர் அதை கையாள்கிறார்கள்
மற்றும்
இது ஒரு தனி அணி, தனி அலகு ஆகிறது
அதேபோல், இழப்பீடு மற்றும் நன்மை
இன்னொன்றாக மாறுகிறது
இதேபோல், மற்ற மூன்றும் தனித்தனியாக கையாளப்படுகின்றன
இது என்ன?
ஆட்சேர்ப்பு வகைகளைப் பற்றி நான் ஏற்கனவே பேசியுள்ளேன்
உள் ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்படுகிறது
இது நிறுவனத்திற்குள் இருந்து செய்யப்படுகிறது
ஓய்வு பெறும் அல்லது பணியில் சேரும் மூத்தவர்கள்
எனவே சீனியர்களுக்கு பதிலாக
ஜூனியர்களுக்கு பதவி உயர்வு கிடைக்கும்
அந்த இடத்தை நிரப்புங்கள்
என்று அழைக்கப்படும்
உள் ஆட்சேர்ப்பு
அடுத்து ரிட்டர்ன் ஆட்சேர்ப்பு
ரிட்டர்ன் ரெக்ரூட்டிங் பற்றி ஏற்கனவே சொல்லியிருக்கிறேன்
இதில்
நிறுவனத்திற்குள்
ஒரு அலகு உள்ளது
உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு மையம் எது
வேலை வாய்ப்பு மண்டலம்
அதனால் அதில்
ஏற்கனவே
அவர்களுடன் கூட்டணி உள்ளது
அல்லது அந்த டிபார்ட்மெண்டுக்கு வேலை இருக்கு
அது உள் என்றால்
நிறுவனத்தின் தேவை எதுவாக இருந்தாலும்
அந்த
என்ன நடந்தது, பார்க்க
ஒவ்வொரு துறையைச் சேர்ந்தவர்களும்
ஐ.டி. போல
சந்தைப்படுத்தல்
கணக்குகள்
இந்த அனைத்து துறைகளைச் சேர்ந்தவர்களும்
அவர்களிடம் உள்ள மனித வளங்களின் வகை
வேலை வாய்ப்பின் அவசியம்
அந்த தேவை HR துறைக்கு அனுப்பப்படுகிறது
மற்றும் மனிதவளத் துறை
இதை டேலண்ட் மேனேஜ்மென்ட் யூனிட்டுக்கு கொடுக்கும்
மற்றும்
in திறமை மேலாண்மை
இந்த தக்கவைக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பில் ஒரு வேலைவாய்ப்பு பிரிவு
உள்ளது
ஏற்கனவே அங்கு
யாருடைய வேலை பணியமர்த்தல்
அது அவர்களுக்குக் கீழ் வரும்
அதை முடிப்பதற்கான வேலையை அவர்கள் செய்வார்கள்
இந்த நிறுவனம் நிறுவனத்தில் இயங்கினால்
அப்புறம் அதில் என்ன வேலை நடக்கிறதோ
அது சரியாக உள்ளது
அவர்களின் கீழ் நிர்வகிக்கப்படுகிறது
இதைப் பற்றி கவலைப்பட ஒன்றுமில்லை
அடுத்து சுமூகமாக போய்க் கொண்டிருக்கிறது
வரவு
தலைகீழ் ஆட்சேர்ப்பு
இதை நான் ஏற்கனவே விரிவாகக் கூறியுள்ளேன்
ரிவர்ஸ் ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன
ஊழியர்கள் வேலை தேட ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள்
வேறு ஒரு நிறுவனத்துடன்
இது ஒரு சிறந்த நன்மையை வழங்குகிறது
நாங்கள் அதைச் செய்ய முயற்சிக்கிறோம்
இதற்கு முன் இதற்கு முன்
இன்னும் பல உள்ளன
ஆட்சேர்ப்பு
ஒரு தற்செயல் உள்ளது
நீங்கள் எந்த வெளி நிறுவனத்துடனும் முடிச்சு போடுகிறீர்கள்
மற்றும் தேவை பூர்த்தி செய்யப்பட்டவுடன்
அந்த தேவை பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது
அவர்கள் தங்கள் வேட்பாளர்களை அனுப்புகிறார்கள்
அவர்களின் வேட்பாளர்கள் அந்த பதவிகளில் பணியமர்த்தப்படும்போது
அவர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கப்படுகிறது
எனவே இவை பல்வேறு வகையான ஆட்சேர்ப்பு
இது குறித்து நான் ஏற்கனவே பேசியுள்ளேன்
அடுத்தது தேர்வு
தேர்வு எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது
தேர்வு என்பது தேர்ந்தெடுக்கும் செயல்முறை
மிகவும் பொருத்தமான வேட்பாளர்கள்
அமைப்பில் காலியாக உள்ள பதவிக்கு
தேர்வு என்றால் என்ன தேர்வு என்பது தேர்ந்தெடுக்கும் செயல்முறை
மிகவும் பொருத்தமான வேட்பாளர்கள்
அமைப்பில் காலியாக உள்ள பதவிக்கு
அதுவே தேர்வு எனப்படுகிறது
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தேர்வு என்பது
பொருத்தமில்லாத கல்யாணம்
நீங்களும் சொல்லலாம்
பொருத்தம் இல்லாதவர்கள்
பல நேர்காணல்கள் உள்ளன
நேர்காணலுக்கு வரும் வேட்பாளர்கள்
பொருத்தம் இல்லாதவர்கள், அவர்களை விட்டுவிட்டு,
பொருத்தமானவர்களை தேர்வு செய்யுங்கள்
இது தேர்வு என்று அழைக்கப்படுகிறது
செயல்முறை படிநிலைகள் என்ன
பூர்வாங்க நேர்காணல்கள்
அதில் நீங்கள் விண்ணப்பங்களைப் பெறுகிறீர்கள்
விண்ணப்பங்கள் கோரப்படுகின்றன
ரெஸ்யூம்கள் கோரப்படுகின்றன
விண்ணப்பங்களை பரிசீலனை செய்தல்
ஸ்கிரீனிங் என்றால்
விண்ணப்பங்கள் மற்றும் விண்ணப்பங்கள் அவற்றை சரியாக
சரிபார்க்கவும்
மற்றும் ஸ்கிரீனிங் என்றால்
எது உங்களுக்கு சிறந்தது
அவற்றை சரியாக சரிபார்க்கவும்
அதன்பின்பு
அவர்கள் வேலைவாய்ப்பு சோதனைக்கு அழைக்கப்படுவார்கள்
தேர்வு செய்யப்பட்டவர்கள்
அவர்கள் விண்ணப்பத்தில் தெளிவாக இருக்க வேண்டும்
பின்னர் நேர்காணல் முடிந்தது
பின்னர் குறிப்பு சோதனை செய்யப்படுகிறது, பின்னர் மருத்துவ
பரிசோதனை செய்யப்படுகிறது
பின்னர் இறுதி தேர்வு செய்யப்படுகிறது
எனவே இவை 8 பகுதிகள்
ஹெச்.ஆர்.ல பதிவைப் பத்தி பேசும் போது
இந்த உள்ளடக்கத்தில்
உங்கள் கேள்வி என்னவென்றால்
எத்தனை வகைகள்
செயல்முறை என்ன
எத்தனை படிகள் உள்ளன எத்தனை வகைகள்
செயல்முறை என்ன
தேர்வின் எத்தனை படிகள்
எனவே இதை நீங்கள் சொல்ல வேண்டும்
இதைப் பற்றி நீங்கள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக விளக்க வேண்டும்
நான் மேலே சொன்னது போல
அந்த
மனித வள மேலாண்மைத் துறை
எத்தனை கடமைகள்
இப்போது கேள்வி கேட்கப்படும்
அப்போ நீங்க சொல்வீங்க
எத்தனை வகையான கடமைகள் உள்ளன என்று
சரி
கடமைகள் என்ன
மற்றும் பாத்திரங்கள் என்னென்ன
கொஞ்சம் விளக்கவும்
எனவே நீங்கள் அதை செய்வீர்கள்
அதன் கீழ் என்ன வருகிறது
எனவே முதலில் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்
கடமைகள் என்ன
உனக்குத் தெரியும்
திறமை மேலாண்மை
இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள்
பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி
இதை நீங்கள் கவனிப்பீர்கள்
பயிற்சி மற்றும் அபிவிருத்தி
இணங்குதல்
பின்னர் பணியிடப் பாதுகாப்பு
எனவே இவை 5 முக்கிய பாத்திரங்கள்
இப்போது உங்களிடம் கேட்கப்படும்
என்ன வித்தியாசம்
பாத்திரங்களில்
சிறு கம்பெனி என்ற
மற்றும் பெரிய அமைப்பு
சிறிய நிறுவனமாக இருந்தால்
பிறகு மனிதவளத் துறையின் பங்கு என்ன?
ஒரு பெரிய கம்பெனி வரும்போது
பிறகு எச்.ஆரின் பங்கு என்ன
இந்த விஷயத்தை நீங்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும்
நான் ஏற்கனவே சொன்னது போல
சின்ன கம்பெனி என்று
மனிதவளத் துறையின் பங்கு
2-3 பேர் மட்டுமே கவனித்துக் கொள்வார்கள்
அத்தனை வேலைகளுக்கும்
ஆனால் ஒரு பெரிய கவலை இருக்கும் போது
அங்கு பல ஊழியர்கள் உள்ளனர்
அதனால் அங்கு
5 கடமைகள்
இந்த 5 கடமைகளில்
ஒவ்வொன்றாக
அலகு தனித்தனியாக செய்யப்படுகிறது
திறமை மேலாண்மை அலகு போன்றது
இந்த துறை தனி
அதற்கு ஒரு மேலாளர் இருப்பார்
மற்றும்
இது தேர்வு செயல்முறையை செயல்படுத்தும், ஆனால் ஒரு நபரை
பணியமர்த்துவதற்கு முன்பு சம்பளம் தீர்மானிக்கப்படும்போது
நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீடு வந்தவுடன், அவரது சி.டி.சி முடிவு
செய்யப்படும்போது, அந்த நேரத்தில் இந்த வேலையை யார்
செய்வார்கள்?
இது நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் துறையின் வேலை
இப்போது பாருங்கள், ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் மனிதவளத் துறையில்
2-3 ஊழியர்கள் மட்டுமே இருக்கும்போது, அவர்கள் 5 வேடங்களில்
நடித்து, தங்களுக்குள் உட்கார்ந்து, இயக்குநருடன் என்ன
இருக்கிறது, எது இல்லை என்பதை முடிவு செய்கிறார்கள்.
இது ஒரு சிறிய நிறுவனம், ஆனால் அது ஒரு பெரிய நிறுவனமாக
இருக்கும்போது, வேலை சுயவிவரத்தை முடிவு செய்ய
வேண்டியிருக்கும் போது, எந்த துறைக்கான தேர்வு
செய்யப்படுகிறது? அக்கவுண்ட்ஸ் டிபார்ட்மெண்டுக்கு
அக்கவுண்ட்ஸ் மேனேஜர் உட்கார்ந்து நஷ்ட ஈடு, பலன்கள் முடிவு
செய்யப்படும்.
எனவே இந்த யூனிட்டின் மேலாளர் உட்கார்ந்து பணியமர்த்தலை யார்
செய்வார்கள்?
கணக்கு மேலாளர் பணியமர்த்தல் அல்லது இழப்பீடு மற்றும்
நன்மைகள் துறை மேலாளர் செய்ய மாட்டார்.
பணியமர்த்தலை யார் செய்வார்கள்? திறமை மேலாண்மை மேலாளர் அதைச்
செய்வார்.
துறை மேலாளர் அதைச் செய்வார்.
எனவே செயல்முறை போது உங்களிடம் ஒரு கேள்வி கேட்கப்பட்டது
சி.டி.சி.க்கள் யார் முடிவு செய்யப் போகிறார்கள்
சி.டி.சி? யார் உதவப் போகிறார்கள்?
யார் பிரதானமாக இருப்பார்கள்? யாருக்கு உதவும் வேட்பாளர்கள்?
முடிவு நடக்கும் போது எத்தனை துறைகள் உதவப் போகின்றன?
அப்படியானால் கேள்வி என்ன?
பணியமர்த்தலுக்கு பொறுப்பான துறை எது அல்லது பணியமர்த்துவது
யாருடைய கடமை?
அதனால நீங்க ஹெச்.ஆர் ன்னு சொல்ல மாட்டீங்க
மனிதவள மேலாண்மை உள்ளது மற்றும் திறமை மேலாண்மை உள்ளது.
இனி எந்தத் துறை பலன்களையும் இழப்பீட்டையும் தீர்மானிக்கப்
போகிறது?
எனவே நன்மைகள் மற்றும் இழப்பீடு என்னவாக இருக்கும்?
சம்பளம். நீங்கள் அதை நேரடியாக எழுதலாம்.
ஒரு ஊழியரின் சம்பளத்தை எந்தத் துறை தீர்மானிக்கிறது?
எந்தத் துறை தீர்மானிக்கிறது
ஒரு ஊழியரின் CTC?
CTC என்றால் என்ன?
இதுவும் நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டிய கேள்வி.
இப்போது கேள்வி என்னவென்றால், எந்தவொரு ஊழியரின்
சி.டி.சியையும் தீர்மானிக்கப் போகும் போது இழப்பீடு மற்றும்
நன்மைகள் துறைகளுடன் வேறு எந்தத் துறைகள் அமர்ந்திருக்கின்றன?
அதில் நீங்கள் என்ன சொல்லியிருக்கிறீர்கள்?
அந்த குறிப்பிட்ட துறைக்கு எந்த துறைக்கு ஆட்கள்
நியமிக்கப்படுகின்றன?
அல்லது எந்தத் துறையின் பணி விவரம் முடிவு செய்யப்படுகிறது?
வேலை சுயவிவரத்தை யார் தீர்மானிக்கிறார்கள்?
இன்னும் ஒரு கேள்வி இருக்கு பாருங்க.
பணியாளரின் வேலை சுயவிவரத்தை யார் தீர்மானிப்பார்கள்?
எனவே அந்த துறையின் மேலாளர்கள் அதைச் செய்வார்கள்.
ஒரு கணக்காளரை பணியமர்த்த வேண்டும் என்றால், அவர்களின் வேலை
சுயவிவரம் என்னவாக இருக்கும், அவர்கள் என்ன வேலை செய்வார்கள்
அல்லது செய்யக்கூடாது என்பதை கணக்கு மேலாளர் முடிவு செய்வார்.
அந்த வேலை விவரத்தில், அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு எவ்வளவு வேலை
செய்வார்கள், அவர்கள் எவ்வளவு நன்மைகளை வழங்குவார்கள்.
இதை யார் சொல்வது? அந்த டிபார்ட்மெண்ட் மேனேஜர்.
அதன் அடிப்படையில், சி.டி.சி முடிவு செய்ய வேண்டிய பணிகள்
இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் துறையால் செய்யப்படும்.
பணியமர்த்தல் திறமை மேலாண்மைத் துறையால் செய்யப்பட வேண்டும்
என்பதால், அவர்கள் அங்கு இருப்பது மிகவும் முக்கியம், ஏனெனில்
பணியமர்த்தல் அவர்களால் செய்யப்பட வேண்டும். எனவே இதில் பல
கேள்விகளை நீங்கள் பார்த்திருப்பீர்கள்.
எனவே இது இந்த மூன்றின் கலவையாகும்.
இப்போது அடுத்த அலகு,
கேள்விகளின் பார்வையில் இருந்து நான் சொல்கிறேன், MCQ,
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறையின் முக்கிய வேலை என்ன
என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்?
அங்கே என்ன வேலை இருக்கிறது?
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு அல்லது கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டுத்
துறை என்றால் என்ன?
இந்த துறையின் கீழ் என்ன நடக்கிறது?
இந்த துறையில் என்ன நடக்கிறது?
அதனால நீங்க சொல்வீங்க.
நீங்கள் சொல்லப்போகும் இரண்டாவது விஷயம் என்னவென்றால், எந்த
ஊழியருக்கு பயிற்சி அளிக்கப்பட வேண்டும் என்பதை பயிற்சி
மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறை எவ்வாறு தீர்மானிக்கிறது?
எனவே தீர்மானிக்கும் துறை யார் என்று நீங்கள் கூறலாம்?
எந்த துறை?
எத்தகைய பயிற்சி?
யார் தேவை?
ஊழியர்களுக்கு பயிற்சி தேவை யார்?
எத்தகைய பயிற்சி?
எனவே யாருக்கு பயிற்சி தேவை?
எத்தகைய பயிற்சி தேவை?
இதை யார் தீர்மானிப்பது?
ஒரு விஷயம்.
இரண்டாவதாக, இந்த பயிற்சியை யார் ஏற்பாடு செய்வார்கள்?
எனவே கணக்குகள், விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், ஐ.டி., பெர்சனல்
மேனேஜ்மென்ட் போன்ற எந்தத் துறைக்கு எந்தத் துறை தேவை என்பதை
குறிப்பிட்ட துறை பரிந்துரைக்கும் என்பது முதல் கேள்வி.
அது அக்கவுண்ட்ஸ் டிபார்ட்மென்ட், சேல்ஸ், மார்க்கெட்டிங்,
ஹெச்.ஆர்.
எனவே எந்தத் துறைக்கு தேவை என்பது பரிந்துரைக்கப்படும்.
இரண்டாவதாக, பணியமர்த்துவதற்கு கூட எத்தனை ஊழியர்களை
பணியமர்த்த வேண்டும்?
எந்தத் துறையில்?
எனவே பணியமர்த்தல் தேவைப்படும் துறையின் மேலாளரிடமிருந்தும்
இருக்கும்.
எந்த பதவி பரிந்துரைக்கப்படும்?
தெளிவான? இப்ப என்ன சொல்லப் போறீங்க?
மனிதவளத் துறை அனைத்து துறைகளும் வழங்கப் போகும் வழிமுறைகளைப்
பின்பற்றுகிறது.
அவர்களின் தேவையை பூர்த்தி செய்யப் போகிறது.
நிறைவேற்ற மட்டுமே.
எனவே பணியமர்த்தலில் கூட, குறிப்பிட்ட துறையின் மேலாளர்கள்
இந்த சுயவிவரத்திற்கு, இந்த பதவிக்கு, எங்களுக்கு நிறைய
ஊழியர்கள் தேவை என்று மனிதவளத் துறையிடம் கூறுவார்கள்.
எனவே எண்கள் மனிதவளத் துறையால் வழங்கப்படும் மற்றும் வேலை
சுயவிவரமும் மனிதவளத் துறையால் வழங்கப்படும்.
தெளிவான? இப்போது பணியமர்த்தல் முடிந்துவிட்டது, அவர்களுக்கு
என்ன வகையான பயிற்சி தேவை?
எனவே அந்த குறிப்பிட்ட துறையால் செய்யப்படும் வேலையும்
அவர்களின் செயல்திறன், போட்டி, இன்றைய நேரம் மற்றும்
தொழில்நுட்பத்திற்கு ஏற்ப எங்கள் ஊழியர்களுக்கு என்ன வகையான
பயிற்சி தேவை என்பதை சொல்லும்.
யார் சிபாரிசு செய்கிறார்கள் என்று புரிந்ததா?
அந்த குறிப்பிட்ட துறை பரிந்துரைக்கும்.
யாருக்கு ஊழியர்கள் தேவை?
இப்போது ஒரு கார்ப்பரேட் பயிற்சியாளராக என்ன வகையான பயிற்சி
தேவை?
அவை தகவல்தொடர்பு திறன், விளக்கக்காட்சி திறன், பொதுப்
பேச்சு, முடிவெடுக்கும் திறன், பேச்சுவார்த்தை திறன்,
சமாதானப்படுத்தும் திறன், சிக்கல் தீர்க்கும் திறன், மோதல்
தீர்த்தல் ஆகியவையாக இருக்கலாம்.
எனவே பயிற்சிக்குத் தேவைப்படும் பல்வேறு தொழில்முறை திறன்கள்,
அந்த குறிப்பிட்ட துறையால் மனிதவளத் துறைக்கு அதன்
பரிந்துரையை வழங்கும், எங்கள் துறையில் இந்த வகையான பயிற்சி
தேவை.
பணியாளர்களின் பட்டியலையும் உள்ளடக்கத்தையும்
கொடுத்துள்ளீர்கள்.
இப்போது ஒவ்வொருவரும் பயிற்சி பெறுகிறார்களா என்று நீங்கள்
கூறுவீர்கள். இல்லை. இல்லை, அது நடக்கவே நடக்காது.
மனிதவளத் துறை தங்கள் ஜூனியர்களுக்கு உள் பயிற்சியையும்
ஏற்பாடு செய்யலாம்.
அல்லது தங்களுக்கு தொழில்முறை பயிற்சியாளர்கள் தேவை என்று
அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.
எனவே, நாங்கள் கார்ப்பரேட் பயிற்சியாளர்களை நியமிக்கிறோம்.
ஊழியர்களின் தேவைகள் குறித்து நாங்கள் பயிற்சி அளிக்கிறோம்.
ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையையும் சொல்கிறோம்.
பயிற்சியின் மணிநேரங்களின் எண்ணிக்கையையும் நாங்கள்
சொல்கிறோம்.
பின்னர் மனிதவளத் துறை பயிற்சிக்கு ஏற்பாடு செய்கிறது.
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு மனிதவளத் துறையால் செய்யப்படுகிறது.
தெளிவாக இருக்கிறதா?
பட்ஜெட்டை இறுதி செய்ய, மனிதவளத் துறை உயர் அதிகாரியை
சமாதானப்படுத்த வேண்டும்.
அவர்கள் பயிற்சியின் நோக்கத்தை சொல்ல வேண்டும்.
மற்றும் செலவினங்களின் நன்மை என்ன?
இந்த விசயங்களைப் புரிய வைக்க வேண்டும்.
ஒவ்வொரு செலவுக்கும் நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டும் என்பதை
நீங்கள் அறிவீர்கள்.
இது அவசியமானது மற்றும் செலுத்தப்பட வேண்டும்.
இது தேவையான பகுதி.
எனவே, இது உங்கள் பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சி.
நீங்கள் ஒரு கேள்வி கேட்கலாம்.
பயிற்சி அமர்வை யார் ஏற்பாடு செய்யப் போகிறார்கள்?
பயிற்சி மற்றும் வளர்ச்சித் துறை.
மற்றும் உள்ளடக்கங்கள் மற்றும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை.
குறிப்பால் பரிந்துரைக்கப்படும்.
உள்ளடக்கங்களை ஆவணப்படுத்துவது யார்?
அந்த குறிப்பிட்ட துறை.
மற்றும் பணியாளர் எண்.
அதுவும் ஒரு குறிப்பிட்ட துறைதான்.
எங்கள் ஊழியர்களுக்கு இது தேவை.
உயர் நிர்வாகம் அதை வெட்ட வாய்ப்புள்ளது.
ஆனால் இது அவர்களின் வேலை.
இப்போது, மனிதவளத் துறை முக்கியமாக நிறுவன சட்டம், தொழிலாளர்
சட்டங்களுக்காக அறியப்படுகிறது.
எனவே, சட்ட வேலைகளை யார் பார்ப்பார்கள்?
இணக்கத் துறை.
இணக்கத் துறை நிறுவனத்தில் உள்ள நன்மைகள் மற்றும்
இழப்பீட்டைப் பார்க்கிறது.
இது சாதாரணமானது.
உங்கள் இழப்பீடு மற்றும் நன்மை துறை அதையெல்லாம் பார்க்கிறது.
ஆனால் முக்கியமாக பரந்த இழப்பீடு வருகிறது.
தொழிலாளர் சட்டங்கள் என்ன சொல்கின்றன?
தொழிலாளர்களின் நன்மைகள் என்ன?
காப்பீடு, பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு.
இதையெல்லாம் யார் பார்ப்பார்கள்?
எனவே, உங்கள் இணக்கத் துறை அதைப் பார்க்கும்.
சரி.
அதைத் திறந்து சொல்கிறேன்.
நான் இதை உன்னிடம் சொன்னேன்.
இது உங்கள் இணக்கம்.
எந்தவொரு மனிதவளத் துறையிலும் சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை
இணக்கம் ஒரு முக்கியமான அங்கமாகும்.
எந்தவொரு மனிதவளத் துறையிலும் இது ஒரு முக்கியமான அங்கமாகும்.
எப்படி? நான் எப்படி சொல்வேன்?
வேலைவாய்ப்பு மற்றும் தொழிலாளர் சட்டங்கள் மிகவும் சிக்கலானவை.
வேலைவாய்ப்பு மற்றும் தொழிலாளர் சட்டங்கள்.
அதை நாங்கள் பணியமர்த்துகிறோம்.
தொழிலாளர் சட்டம் மிகவும் சிக்கலான சட்டம்.
எது சட்டபூர்வமானது.
மற்றும் கண்காணிப்புக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு குழு உள்ளது.
கூட்டாட்சி, மாநில மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்க சட்டங்களிலிருந்து
நிறுவனங்களை விலக்கி வைக்க எப்போதும் மாறிவரும் இந்த
நிலப்பரப்பு அவசியம்.
இதில் பல வகைகள் உள்ளன.
மாநில சட்டங்கள், நாட்டின் சட்டங்கள், உள்ளூர் அரசாங்க
சட்டங்கள்.
இவை அனைத்துடனும், சரிசெய்தல் செய்யப்படுகிறது.
நியாயமான தொழிலாளர் தரநிலைகள் சட்டம், FLSA போன்ற
வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள்.
குடும்ப மருத்துவ விடுப்பு சட்டம், FLMA.
1964 ஆம் ஆண்டின் சிவில் உரிமைகள் சட்டத்தின் தலைப்பு VII.
எனவே, பொதுவாக, நான் பேசினால்.
எனவே, தொழிலாளர் சட்டங்கள்.
நிறுவனத்தின் மற்றும் தொழிலாளர் சட்டங்கள்.
இதைக் கையாள்பவர்.
அது உங்கள் இணக்கத் துறை.
என்பதுதான் கேள்வி.
தொழிலாளர் சட்டங்கள் மற்றும் நிறுவன சட்டங்களை யார்
கையாள்கிறார்கள்?
அது உங்கள் இணக்கத் துறை.
இதில் உள்ள சட்டங்கள் என்ன? பலவற்றைக் கொடுத்திருக்கிறார்கள்.
என்று கேட்கப்பட்டது.
FLSA என்றால் என்ன?
நியாயமான தொழிலாளர் தரநிலைகள் சட்டம்.
அதேபோல், உங்களிடம் கேட்கப்பட்டது.
குடும்ப மருத்துவ விடுப்பு சட்டம் என்றால் என்ன?
சிவில் உரிமைகள் சட்டம் 1964.
இந்த புள்ளிகள் அனைத்தையும் நீங்கள் மனதில் கொள்ள வேண்டும்.
மிகத் தெளிவாக.
சரி.
எனவே, இந்தத் துறையின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள்
பார்த்தீர்கள்.
இப்போது, நீங்கள் அதை கேள்விகளின் பார்வையில் இருந்து
பார்க்கிறீர்கள்.
ஏனெனில் இந்த உள்ளடக்கம்.
மேலும், அதிக ஈடுபாடு கொண்டது.
பணியாளர் கையேட்டை உருவாக்கும் அனைத்து நிறுவன கொள்கைகளையும்
உருவாக்குவதில் மற்ற மனிதவள பயிற்சியாளர்களுடன் இணைந்து
பணியாற்றுதல்.
ஒரு நிறுவனம் திறக்கப்படும் போது.
அப்படியானால் அந்த நாட்டின் சட்டம் என்ன? எந்த நிறுவனத்தையும்
பதிவு செய்ய.
நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட மாநிலத்திற்குச் சென்றால்.
அப்புறம் மாநில சட்டத்தை பார்க்க வேண்டும்.
பின்னர் நீங்கள் குறிப்பிட்ட மாவட்ட உள்ளூர் சட்டங்களைப்
பார்க்க வேண்டும்.
இதேபோல், அதே நிறுவனத்தின் கிளை வேறு நாட்டிற்குச் சென்றால்.
எனவே, அங்குள்ள நாட்டிற்கு ஏற்ப சட்டங்கள் என்ன?
எனவே, இதையெல்லாம் யார் பார்ப்பார்கள்?
இதை உங்கள் இணக்கத் துறை பார்க்கும்.
தெளிவாக இருக்கிறதா?
இது சட்டங்களைப் பற்றி பேசுகிறது.
ஒவ்வொரு துறையின் முக்கியத்துவத்தையும் நீங்கள் அறிவீர்கள்.
கேள்விகள் தெளிவாக இருக்கும்.
இந்த மனிதவள துறைகள் அனைத்தும் வெவ்வேறு வகையான கேள்விகளைக்
கொண்டுள்ளன.
தெளிவாக இருக்கும்.
ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணியமர்த்தலை யார் கையாள்கிறார்கள்?
ஒரு கேள்வி.
நொடி.
வேலை சுயவிவரத்தை யார் சமாளிக்கப் போகிறார்கள்?
CTC ஐ தீர்மானிப்பது யார்?
அது என்ன Department ?
வேலை சுயவிவரம் என்ன?
சட்டங்களை யார் தீர்மானிப்பது? சட்ட நடவடிக்கைகள்.
தொழிலாளர் அல்லது நிறுவனங்களின் சட்ட சட்டங்கள்.
கம்பெனிகள் எப்போது திறக்கப்படும்.
சட்டங்களை யார் தீர்மானிக்கப் போகிறார்கள்? நிறுவனத்தின்
தேசிய சட்டங்கள்.
மாநில அளவில்
நாட்டு அளவில்.
உள்ளூர் சட்டங்கள்.
இதை யார் பார்ப்பார்கள்?
இவை உங்கள் கேள்விகள்.
அடுத்த கேள்வி.
வேலைத்தலப் பாதுகாப்பு என்றால் என்ன?
எந்தவொரு நிறுவனமும் எந்த வகையான மனித வளத்தையும் வேலைக்கு
அமர்த்தப் போகிறது.
ஊழியர்.
மனித வளம் என்றால் பணியாளர்.
நீங்கள் ஒரு பணியாளரை வேலைக்கு அமர்த்தும் போதெல்லாம்.
நீங்கள் அவர்களை எங்கு வேலைக்கு அமர்த்தினாலும்.
அதற்கு பதிலாக அந்த வேலை.
அவர்களின் பாதுகாப்பு உங்கள் பொறுப்பு.
நிறுவனச் சட்டத்தில் இது கட்டாயமாகும்.
நீங்கள் இந்த பணியிட பாதுகாப்பை வழங்கவில்லை என்றால்.
நிச்சயமாக ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தனது பணியாளருக்கு வேலை செய்ய
இந்த பாதுகாப்பான இடத்தை வழங்க விரும்புகிறது.
மற்றும் 1970 ஆம் ஆண்டின் தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதார
சட்டம்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஊழியரின் பாதுகாப்பு
கட்டாயமாகும்?
ஏற்பாடு செய்தல், பணியாளரின் பாதுகாப்பை கவனித்துக்கொள்வது
கட்டாயமாகும்.
1970 ஆம் ஆண்டின் தொழில்சார் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரச்
சட்டம் OSHA உண்மையில் முதலாளிகள் தங்கள் தொழிலாளர்களுக்கு
பாதுகாப்பான பணிச்சூழலை வழங்க வேண்டும் என்று கட்டளையிடுகிறது.
எனவே, பணியிட பாதுகாப்பு என்றால் என்ன? ஒரு கேள்வி.
இரண்டாவது கேள்வி, இது கட்டாயமா இல்லையா?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ், பணியாளரின் பாதுகாப்பில் முதலாளி
அக்கறை கொள்ளவில்லை என்றால், எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது
கட்டாயமாகும் மற்றும் அதற்கு எதிராக நடவடிக்கை எடுக்க
முடியும்? 1970 ஆம் ஆண்டின் தொழில் பாதுகாப்பு மற்றும்
உடல்நலச் சட்டம் OSHA.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் பணியாளரின் பாதுகாப்பு குறித்து முதலாளி
அக்கறை கொள்ளவில்லை.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
ஆம், இது கட்டாயமாகும்.
எந்த சட்டத்தின் கீழ் இது கட்டாயம் அல்லது இல்லை?
நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் மதிப்புகளைப் புரிந்துகொள்வது இந்த
அத்தியாயத்தில் ஒருவர் ஏற்கனவே உரையாற்றியிருந்தால், HRM க்கு
திட்டமிடுவது சாத்தியமில்லை.
மனிதவள மேலாளர் துறையின் நோக்கங்களை நிறுவன நோக்கங்களுடன்
சீரமைக்க வேண்டியது அவசியம்.
நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் குறிக்கோள்களைப் பற்றி உங்களுக்கு
நல்ல புரிதல் இருப்பதை உறுதிப்படுத்த நிறுவன நிர்வாகிகள்,
மேலாளர்கள் மற்றும் மேற்பார்வையாளர்களுடன் உட்கார்ந்து
கொள்வது பயனுள்ளது. நிறுவனத்தின் பணி மற்றும் குறிக்கோள்களைப்
புரிந்துகொள்வது முக்கியம், அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும்
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும்
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும்
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும்
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும்
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும் அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, மற்றும்
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு
தீர்மானிக்கப்படுகிறது, அது எவ்வாறு தீர்மானிக்கப்படுகிறது,
சென்ற வருடம் பார்த்து,
கடந்த ஆண்டைப் பார்த்து, கடைசி நேரத்தில் ஆட்களை வேலைக்கு
அமர்த்த போராடுவது.
உங்களிடம் மனிதவளம் இல்லை, உங்களிடம் மனித வளம் இல்லை,
பின்னர் ஒரு சிக்கல் இருப்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள்.
உங்களால் வேலை செய்ய முடியாது.
அதனால்தான் இந்த விஷயங்களை திட்டமிட்ட வழியில் செய்வது
முக்கியம்.
கேள்வி என்ன?
என்ற கேள்வி எழுகிறது.
பல கேள்விகள் உள்ளன. என்ற கேள்விகள் எல்லாம் அங்கேயே உள்ளன.
தேவைப்படும் நேரத்தில், நீங்கள் பணியமர்த்தலில் போராட
வேண்டியதில்லை
எனவே அதற்கு என்ன செய்வது?
பணியமர்த்தப்பட வேண்டிய ஊழியர்களின் முன்கணிப்பு எண்ணிக்கையை
நீங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
எத்தனை ஊழியர்கள் உள்ளனர் என்பதை நீங்கள் ஏற்கனவே
அறிந்திருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒருவரை வேலைக்கு அமர்த்த
வேண்டும், அதன்படி நீங்கள் ஒரு திட்டத்தை
உருவாக்கியுள்ளீர்கள், ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறையில் நீங்கள்
பூர்வாங்க நேர்காணல் மற்றும் விண்ணப்பத்தை நீங்கள்
செய்துள்ளீர்கள், நீங்கள் உங்களை திரையிட்டுள்ளீர்கள்
நேர்காணல் எடுத்திருக்கிறேன் சில நேரங்களில் நீங்கள்
தேர்ந்தெடுத்து நடத்தலாம் அல்லது நீங்கள் ரெஸ்யூமை
வைத்திருக்கிறீர்கள், எனவே இந்த விஷயங்களை நீங்கள்
முன்கூட்டியே செய்ய வேண்டும், நீங்கள் முடிவில் தொடங்கலாம்,
உங்கள் தேவை பூர்த்தி செய்யப்படாமல் போகலாம், பின்னர் நீங்கள்
சிக்கிக் கொள்வீர்கள், எந்த பிரச்சனையும் இருக்காது, எனவே அது
நடக்கக்கூடாது
நீங்கள் அதை முன்கூட்டியே செய்வது முக்கியம், தற்போதுள்ள
ஊழியர்கள் என்ன திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர், ஊழியர்கள் என்ன
திறன்களைக் கொண்டுள்ளனர், அவர்களிடம் என்ன வகையான திறன்கள்
உள்ளன, இன்றைய போட்டி மற்றும் தொழில்நுட்பத்திற்கு ஏற்ப அந்த
திறன்கள் புதுப்பிக்கப்படுகின்றன,
குறி வரை பொருத்தமானதா இல்லையா இந்த விஷயம் நீங்கள்
பணியமர்த்துவதற்கு முன் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும், யார்
விரைவில் ஓய்வு பெறுகிறார்கள், உங்களிடம் ஏதேனும் மாற்று
இருக்கிறதா, இதுவும் முக்கியமானது மற்றும் இதுதான் முக்கிய
விஷயம் விற்பனை முன்னறிவிப்பு என்ன இது உங்கள் பணியமர்த்தல்
விற்பனையை எவ்வாறு பாதிக்கும்
அவர்கள் அதிகரிக்கப் போகிறார்கள் என்றால், இயற்கையாகவே
கூடுதல் ஊழியர்கள் தேவைப்படுவார்கள், எனவே இந்த புள்ளிகள்
அனைத்தையும் மனதில் வைத்து, பணியமர்த்தல் கேள்விகளின்
அடிப்படைகள் என்ன என்று நீங்கள் கூறுகிறீர்கள், இந்த கேள்வி
இருக்கும்போது எச்.எச் துறை பணியமர்த்தல் பற்றி முடிவு
செய்யப் போகிறது
நீங்கள் மனதில் கொள்ள வேண்டியது என்னவென்றால், இந்த விஷயங்கள்
அனைத்தையும் மனதில் கொள்ள வேண்டும், நீங்கள் எந்த விஷயங்களை
அடித்தளமாக உருவாக்குகிறீர்கள் மற்றும் பணியமர்த்தல்
செய்கிறீர்கள், இப்போது நீங்கள் தர்க்கரீதியாக கேள்வி வாரியாக
புரிந்துகொள்வீர்கள், இந்த வழியில் நீங்கள் MCQ மற்றும்
எப்போது பதிலளிக்க முடியும்
நீங்கள் ஒரு ஊழியராக மாறுவீர்கள் உங்கள் பங்கை நீங்கள்
புரிந்து கொள்ள முடியும் நிறுவனத்தில் நீங்கள் ஆற்ற வேண்டிய
பங்கு என்ன என்பது தெளிவாகிறது இது தலைப்பு பன்முகத்தன்மை
மற்றும் பன்முக கலாச்சாரம் என்பது தெளிவாகிறது பன்முகத்தன்மை
மற்றும் பன்முக கலாச்சாரம் என்ற சொற்கள் சமகாலத்தில் எங்கும்
காணப்படுகின்றன
கல்வி அணுகல்
தகவல் தொடர்பு கலாச்சாரம், நிறம், நிறம், சிந்தனை முறை,
நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும், எனவே இதையும் கையாள்வது
நிறத்தின் அடிப்படையில் பாகுபாடு நடக்காது, மாநில வாரியாக,
சாதி வாரியாக, இந்த விஷயங்கள் அனைத்தையும் மனதில் கொள்ள
வேண்டும் இந்த விஷயங்கள் உங்கள் நாட்டில் நடக்கவில்லை
நிற வாரியாக, சாதி வாரியாக, மத வாரியாக பாகுபாடு நடக்கிறது
ஆம் சில நேரங்களில் அவர் அந்த மதத்தைச் சேர்ந்தவர் என்று
நடக்கிறது, எனவே அவர் முஸ்லிம்களைப் போலவே பாகுபாடு
காட்டப்படுகிறார் நாங்கள் பெரும்பாலும் முஸ்லிம்களைப் பற்றி
கவலைப்படுகிறோம்
முஸ்லிம் அலிகார் பல்கலைக்கழகம் இந்துக்களுடன் சில நேரங்களில்
அது நடக்கலாம், இந்தியாவில் நாங்கள் பெரும்பான்மை மக்களாக
இருக்கிறோம்
இந்துக்கள் மற்றும் இன்னும் இந்துக்களுடன் பாகுபாடு இது ஒரு
தனித்துவமான உதாரணம், அங்கு பெரும்பான்மை மக்களுடன்
சிறுபான்மை மக்கள் பாகுபாடு காட்டுகிறார்கள், இது ஒரே காரணம்
மற்றும் காரணம் என்னவென்றால், நாங்கள் உணர்ச்சிவசப்படுகிறோம்,
முட்டாள்கள், நான் சொன்னது போல், நாங்கள் உணர்ச்சிகளுடன்
செயல்படுகிறோம், இது சரியானது, ஆனால்
நாம் உணர்ச்சிவசப்படுகிறோம், ஆனால் நாம்
உணர்ச்சிவசப்படுகிறோம், அதனால்தான் பலர் பலருடன்
இருக்கும்போது அவர்கள் பயப்படுகிறார்கள், தொந்தரவு
செய்கிறார்கள், தொந்தரவு செய்கிறார்கள், ஏன் தொந்தரவு
செய்கிறார்கள்? ஏன் தெரியுமா? ஏனெனில், நம்மில் சிலர், ஓட்டு
அரசியல், ஓட்டு அரசியல்,
அவர்கள் ஏதாவது நல்லது செய்திருந்தால் அல்லது ஒரு நோக்கம்
இருந்திருந்தால் அவர்கள் எந்த நன்மையும் செய்யவில்லை, இன்று
அவர்கள் வளர்ந்திருக்க மாட்டார்கள், அவர்கள் படித்திருக்க
மாட்டார்கள், அவர்கள் தங்கள் கலாச்சாரத்தை வளர்த்துக்
கொள்ளவில்லை இன்று அவர்கள் புர்கா அணிகிறார்கள், அந்த
புர்காவை அவர்கள் கருதுகிறார்கள்
தங்களை எங்கிருந்து அப்டேட் செய்தார்கள்? அரசுத் துறையிலும்
சரி, நடிப்பிலும் சரி, நடிப்பிலும் சரி இல்லை
விஷயம் என்னவென்றால், எவரொருவர் செய்ய வேண்டும் அல்லது
செய்திருக்கிறார், அவர் முன்னேறிவிட்டார், அவர் தன்னை அப்டேட்
என்று கருதும் சூழலில் வாழ்கிறார், ஆனால் இந்த விஷயம்
இல்லாதவர், அவர் இன்னும் அந்த விஷயங்களை வைத்திருக்கிறார்,
அவர் தன்னை எல்லாம் என்று கருதுகிறார், இது
வாழ்வதற்கான வழியா அவனுக்கு இதைத் தாண்டி ஒரு வாழ்க்கை இல்லை,
அதனால் வாழ்க்கை போராடிக் கொண்டிருக்கிறது அது
நசுக்கப்படுகிறது இன்றும் கிராமங்களில் நீங்கள் பார்க்கலாம்,
படித்தவர்கள் முன்னேறிவிட்டார்கள், அந்த மக்கள், அவர்களின்
அடிப்படை விஷயங்களைப் பற்றி அவர்கள் பேசுவதில்லை
அந்த விஷயங்களை நான் இங்கே ஃபரிதாபாத்தில் உள்ள உள்ளூர்
கிராமங்களைப் பற்றி பேசுகிறேன், முன்பு நான் உங்களிடம் சொன்ன
நிறுவனங்கள், அவர்கள் நிறைய தொந்தரவு செய்வார்கள், அவர்கள்
வேலைக்காக நிறுவனத்திற்குச் செல்வார்கள், அவர்கள் வேலை
செய்யவில்லை, அவர்கள் நிறுவனத்திற்குச் சென்ற பிறகு சம்பளம்
வாங்குவார்கள், அவர்களில் பெரும்பாலோர் நிறுவனத்திற்குச்
சென்ற பிறகு சம்பளம் வாங்குவார்கள்
அவர்கள் பல முறை கலந்துகொண்ட நிறுவனத்திற்கு செல்லவில்லை,
எனவே இந்த வகுப்பு நடந்தபோது பெரும்பாலும் 95% மக்கள் இந்த
விஷயங்களைச் செய்யவில்லை, நிறுவனம் அவர்களை அழைத்துச்
செல்லவில்லை என்று நிறுவனம் அறிந்தால் அவர்கள்
தவிர்க்கப்படுகிறார்கள் என்று அவர்களுக்குத் தெரியும்
இன்றும் 5% பேர் செய்கிறார்கள் என்றால் அந்த நபர்கள் எந்த
திறமையும் இல்லாதவர்கள், அதனால் அவர்கள் தங்கள் அடிப்படை
விஷயங்களை வைத்திருக்கிறார்கள், நான் உள்ளூர், நாங்கள் எல்லா
இடங்களிலும் இருக்கிறோம், எனவே அவர்கள் அதை தங்கள் திறமையாக
கருதுகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்களுக்கு வேறு எந்த திறமையும்
இல்லை
அது தவறு என்று தெரிந்தும், வேறு எதுவும் வராத வரை, தங்கள்
இருப்பை காப்பாற்றிக் கொள்ள வேண்டும், எனவே அந்த
சூழ்நிலையில், மத அடிப்படையிலான சாதி அடிப்படையிலான மாநில
வாரியாக இருந்தாலும், ஊழியர்களின் உரிமைகளை நிறுவனம்
கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும்
எந்த அடிப்படையிலும், பாகுபாடு, பாகுபாடு, பாகுபாடு பாலின
அடிப்படையிலானது, அது ஆண்களாக இருந்தாலும் சரி, பெண்களாக
இருந்தாலும் சரி, எனவே எந்த அடிப்படையிலும் இதுவும்
நிறுவனத்தின் பொறுப்புதான், இது சட்டங்களின் கீழ் வருகிறது,
இந்த விஷயத்தைப் பற்றி நீங்கள் கவனித்துக் கொள்ள வேண்டும்,
பின்னர் நான் உங்களிடம் பேசினேன்
எனவே ஆட்சேர்ப்பு எனவே முதல் கேள்வி ஆட்சேர்ப்பு என்றால்
என்ன, ஒரு கேள்வி ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன, இரண்டாவது
ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறை என்ன, நான் முதல் ஆட்சேர்ப்பு பற்றி
பேசினால், ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன, அது என்ன இரண்டாவது,
செயல்முறை என்ன 2.
ஆட்சேர்ப்பு செயன்முறை என்ன? 1.
ஆட்சேர்ப்பு வகைகள்?
2. தேர்வு செய்தல் என்றால் என்ன? 3.
தேர்வு செயல்முறை என்ன? 1.
தேர்வின் படிகள் என்ன? 2.
தேர்வின் எத்தனை படிகள்? 1.
தேர்வின் படிகள் என்ன? 2.
தேர்வின் எத்தனை படிகள்? 1.
தேர்வின் படிகள் என்ன? 3.
தேர்வின் படிகள் என்ன? 1.
தேர்வின் படிகள் என்ன?
3. தேர்ந்தெடுத்தலின் படிகள் யாவை?
1. தேர்ந்தெடுத்தலின் படிகள் யாவை?