அனைவருக்கும் வணக்கம், உங்கள் அனைவருக்கும் மாலை வணக்கம், இது
வினீத் கௌதம், உங்கள் பயிற்சியாளர், உங்கள் பயிற்சியாளர்
மற்றும் ஒரு கார்ப்பரேட் பயிற்சியாளர் என்ற முறையில், இன்று
நான் மனிதவள கொள்கைகள் பற்றி கொஞ்சம் பேச விரும்புகிறேன்
HR வேலைகள், சுயவிவர HR பாத்திரங்கள், கடமைகள் மற்றும் திறமை
மேலாண்மையில் ஒரு மிக முக்கியமான புள்ளி உள்ளது, முக்கியமாக
மக்கள் HR வேலையை அத்தகைய வேலையைச் செய்யும் நபர் HR நபர்
என்ற உண்மையை வைத்து மதிப்பிடுகிறார்கள், இது HR இன் வேலை
என்ன? ஆட்சேர்ப்பின் பின்னணியில் எழுதியுள்ளேன்
அது என்ன? ஆட்சேர்ப்பு ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
பணியமர்த்தல் பணியாளர்களை பணியமர்த்துதல் இது சரி என்று
எச்.ஆர்.
மனிதவள மேலாண்மைத் துறையின் வேலை ஊழியர்களை கையாள்வது, அந்த
முதல் பணியமர்த்தலில் ஆட்சேர்ப்பு உள்ளது, ஆனால் இது
மட்டுமல்ல, பெரும்பாலும் சாமானியர்கள் ஆட்சேர்ப்பு என்பது
மனிதவளத் துறையின் வேலை என்று நினைக்கிறார்கள்
வேலை ஆனால் ஆட்சேர்ப்பு என்பது வேலை மட்டுமல்ல, இது பல வகையான
பாத்திரங்கள், கடமைகளில் ஒன்றாகும்
மனித வள மேலாண்மைத் துறை விளையாடுகிறது அது ஒரு வேலை
சுயவிவரத்தைக் கொண்டுள்ளது அவற்றில் ஒன்று இது
ஆனால் இது மட்டுமல்ல இன்னும் பல உள்ளன என்று கூற முடியாது
ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன செய்ய வேண்டும்? ஆட்சேர்ப்பு என்பது
அடையாளம் காணும் செயல்முறையைக் குறிக்கிறது அதைப் பார்ப்போம்
கவனமாகப் படிப்போம் அது என்ன? ஆட்சேர்ப்பு என்பது பணியாளர்களை
அடையாளம் காணுதல், ஈர்த்தல், நேர்காணல், தேர்ந்தெடுத்தல்,
பணியமர்த்துதல் மற்றும் பணியமர்த்துதல் ஆகியவற்றைக்
குறிக்கிறது
ஆட்சேர்ப்பு என்பது பணியமர்த்தல் மட்டுமே என்று
சிந்தியுங்கள், ஆட்சேர்ப்பு இல்லை என்பது முதலில் ஒரு நபர்
வருகிறார் என்பதை அடையாளம் காணும் ஒரு செயல்முறையாகும்,
பின்னர் அவர் உங்கள் அமைப்பில் என்ன வகையான தேவை உள்ளது
என்பதை அடையாளம் காணவும்
நான் கடந்த வீடியோவில் சொன்னேன், முதலில் உங்கள் நிறுவனத்தில்
உங்கள் நிறுவனத்தில் என்ன வகையான பணியமர்த்தல்
தேவைப்படுகிறது, இன்றைய போட்டிக்கு ஏற்ப என்ன வகையான திறமையான
நபர்கள் தேவை, எனவே என்ன நடந்தது, முதலில் முதல் வேலையை
அடையாளம் காணவும்
பல வழிகளில் அடையாளம் காணப்படுகிறது, இரண்டாவது அடையாளம்
காணப்படுகிறது.
நான் சொன்னேன் இரண்டாவது வேலை ஈர்ப்பது, இது ஆட்சேர்ப்பு
செயல்பாட்டில் வரும் இரண்டாவது வேலை ஈர்ப்பது எப்படி? நீங்கள்
நிறுவனத்திற்கு விளம்பரம் கொடுக்கிறீர்கள் அதை சமூக
ஊடகங்களில் போடுங்கள் நீங்கள் வேலைவாய்ப்பு முகாமுக்குச்
செல்கிறீர்கள் போர்ட்டலில் வேலையை வைக்கவும் வேலை வாய்ப்பைத்
தொடர்பு கொள்ளுங்கள்
ஏஜென்சிகள் மற்றும் மக்கள் உங்களிடம் எவ்வாறு
ஈர்க்கப்படுவார்கள், உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி நீங்கள்
சொல்லுங்கள், வளர்ந்து வரும் கவலை உள்ளது, இது இதன் நன்மை,
இது இதன் நன்மை, நீங்கள் என்ன செய்தாலும், உங்கள் நிறுவனத்தை
நோக்கி மக்கள் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள் என்பதை விளக்குங்கள்
இதையெல்லாம் செய்வது ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறையின் கீழ்
வருகிறது, நாங்கள் அதை ஈர்த்தல் என்று அழைக்கிறோம், அதன்
பிறகு மூன்றாவது வேலை நேர்காணல் எடுப்பது, நீங்கள் அடையாளம்
கண்டீர்கள், பின்னர் ஈர்த்தவர்கள் பார்வையிட்டனர்,
விண்ணப்பத்தை அனுப்பினர், நீங்கள் அவர்களை அழைத்தீர்கள்,
இப்போது நீங்கள் நேர்காணல் எடுக்கிறீர்கள், எனவே நீங்கள்
நேர்காணல் எடுக்கிறீர்கள்
அதுவும் ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும், அதை யார்
செய்கிறார்கள்?
மனித வள மேலாண்மைத் துறை மற்றும் அதற்குள்
திறமை மேலாண்மைத் துறை
5 வேடங்களில் இருந்து யார் ஆட்சேர்ப்பு செய்வார்கள் என்று
சொன்னேன்?
திறமை மேலாண்மை
நன்மை துறை
இழப்பீடு & நன்மை துறை
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டுத் துறை சரி பின்னர் இழப்பீட்டுத்
துறை எனவே உங்கள் முக்கிய வேலை திறமை மேலாண்மை அந்த துறை இந்த
வேலையைச் செய்கிறது மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு செயல்பாட்டில் முதல்
வேலை அடையாளம் காணுதல், நேர்காணலை ஈர்த்தல், பின்னர் இந்த
அடிப்படையில் தேர்ந்தெடுப்பது
தேர்ந்தெடுத்து தேர்ந்தெடுத்த பிறகு தேர்ந்தெடுப்பதைப்
பாருங்கள் என்பது வேறு செயல்முறை பணியமர்த்தல் என்பது வேறு,
நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்து வைத்திருக்கிறீர்கள்
பணியமர்த்தல் என்பது நீங்கள் எடுத்த தேதியிலிருந்து
பணியமர்த்தல் என்று அழைக்கப்படுகிறது, எனவே 5 வது செயல்முறை
பணியமர்த்தல் சரி மற்றும் அனைத்து போர்டிங் ஊழியர்கள் மற்றும்
நீங்கள் கணினி சம்பளத்தில் எடுத்த ஊழியர்கள் எல்லாம் முடிவு
செய்யப்பட்டனர், எனவே ஆட்சேர்ப்பில் வரும் இந்த 5 முக்கிய
செயல்முறைகள்
இந்த வேலையை யார் செய்கிறார்கள்
மனித வள முகாமைத்துவம்
துறைக்கு மிக முக்கியமான பங்கு உள்ளது ஒரு யூனிட் அல்லது ஒரு
துறை சிறிய அளவில் திறமை மேலாண்மை என்று நீங்கள் கூறலாம்
HR துறை இதைச் செய்கிறது, ஏனென்றால் சிறிய நிறுவனங்களில் இந்த
பாத்திரங்கள் அனைத்தும் வெவ்வேறு நபர்களால்
செய்யப்படுவதில்லை, 1 அல்லது 2 நபர்கள் எல்லா வேலைகளையும்
செய்கிறார்கள், ஆனால் பெரிய நிறுவனங்களில் 5 பாத்திரங்கள்
அந்த 5 பாத்திரங்கள் வேறுபட்டவை, அந்த 5 பாத்திரங்கள் என்ன,
பார்க்க திறமை மேலாண்மை அவை என்ன
5 பாத்திரங்கள்
திறமை மேலாண்மை
இழப்பீடு மற்றும்
நன்மைகள், பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு
இணக்கத்தன்மை பணியிடப் பாதுகாப்பு இவை 5 பாத்திரங்கள், எனவே
சிறிய அக்கறையில், இந்த 5 பாத்திரங்கள் 2 அல்லது 3 ஊழியர்கள்
அதைக் கையாளுகிறார்கள், அதேசமயம் பெரிய அக்கறையில், இந்த
ஒவ்வொன்றிற்கும் பெரிய அக்கறையில், 1, 2, 3, 4 மற்றும் 5, 5
வெவ்வேறு அலகுகள் உருவாக்கப்படுகின்றன
அந்த 5 அலகுகள் தங்கள் சொந்த வேலையைச் செய்கின்றன
அந்த 5 யூனிட்கள் தங்கள் சொந்த வேலையைச் செய்கின்றன
எனவே இப்போது நான் முக்கியமாக ஆட்சேர்ப்பு பற்றி பேசினேன்.
வெவ்வேறு வேடங்களைப் பற்றி சொல்லியிருக்கிறேன்.
இப்போது நாம் ஆட்சேர்ப்பு பற்றி பேசினால்,
ஆட்சேர்ப்பில் உள்ள பாத்திரங்களைப் பற்றி நான் உங்களுக்குச்
சொல்லியிருக்கிறேன்.
பல உள்ளன.
பல பணிகள் உள்ளன.
அவை என்ன?
ஊழியர்களை அடையாளம் காணுதல், ஈர்த்தல், நேர்காணல் செய்தல்,
தேர்ந்தெடுத்தல், பணியமர்த்துதல் மற்றும் பணியமர்த்துதல்.
இவை அனைத்தும் பணிகள்.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இது ஒரு பணியாளர் தேவையை
அடையாளம் காண்பது முதல் அதை நிரப்புவது வரை அனைத்தையும்
உள்ளடக்கியது.
ஒரு வேட்பாளரின் ஊழியர்களை அடையாளம் காண்பது முதல் அந்த
பதவியை நிரப்பும் செயல்முறை வரை, நாங்கள் அதை ஆட்சேர்ப்பு
என்று அழைக்கிறோம்.
நாம் பெரும்பாலும் என்ன சொல்கிறோம்? ஆட்சேர்ப்பு மற்றும்
பணியமர்த்தல்.
ஒரு விஷயம் இருக்கிறது.
இல்லை.
பணியமர்த்தல் ஆட்சேர்ப்பு ஒரு செயல்முறையில் வருகிறது.
பணியமர்த்தல் எங்கே?
அதற்கு முன், அடையாளம் காண்பது, ஈர்ப்பது, நேர்காணல்,
தேர்ந்தெடுப்பது, பணியமர்த்துவது பின்னர் வருகிறது.
இப்போது நான் ஆட்சேர்ப்பு வகைகளைப் பற்றி பேசுகிறேன்.
ஆட்சேர்ப்பு வகைகள்.
ஹெச்.ஆர்.க்கு 5 கடமைகள் உள்ளன என்பதை நீங்கள் இதுவரை
அறிந்திருக்கிறீர்கள்.
திறமை மேலாண்மை அதன் கீழ் உள்ளது.
இந்த ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறை திறமை நிர்வாகத்தின் கீழ்
வருகிறது.
யார் ஆட்சேர்ப்பு செய்வார்கள்?
திறமை மேலாண்மை செய்யும்.
பெறுதல்? ஒரு புள்ளியை தெளிவுபடுத்தவா?
யார் ஆட்சேர்ப்பு செய்வார்கள்?
திறமை மேலாண்மை செய்யும்.
யார் நியமிப்பார்கள்?
திறமை நிர்வாகம் பணியாளர்களை நியமிக்கும்.
அதில் பல செயல்முறைகள் உள்ளன.
இப்போது நாம் ஆட்சேர்ப்பு வகைகளைப் பற்றி பேசப் போகிறோம்.
ஆட்சேர்ப்பு வகைகள் என்ன?
இப்போது நாம் அதைப் பற்றி பேசுவோம்.
ஆட்சேர்ப்பில் பல வகைகள் உள்ளன.
இங்கே ஒரு கண்ணோட்டம் உள்ளது.
உள் ஆட்சேர்ப்பு என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் இருக்கும்
ஊழியர்களைக் கொண்டு காலியிடங்களை நிரப்புவதை உள்ளடக்குகிறது.
உள்ளக ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
உள் ஆட்சேர்ப்பு என்பது ஒருவர் ஓய்வு பெறுகிறார் என்றால்,
நாங்கள் வெளியில் இருந்து ஆட்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதில்லை.
மனிதவளத் துறை ஊழியர்களை பதவி உயர்வு செய்து காலியிடத்தை
நிரப்புகிறது.
இது உள் ஆட்சேர்ப்பு.
இப்போது பதவி உயர்வு பெற்ற நபரின் இடத்தில் என்ன நடக்கும்?
பெரிய நிறுவனங்களில், யாராவது ஒரு பெரிய பதவியில் இருந்து
ஓய்வு பெற்றால், ஒரு பெரிய பதவியை பணியமர்த்துவது வெளியில்
இருந்து செய்யப்படுவதில்லை.
ஏன்? பழைய 15-20 வருட அனுபவம் வாய்ந்த ஊழியர், தனது அமைப்பின்
கலாச்சாரத்தை நன்கு புரிந்துகொள்வதால், அவர் அந்த வேலையை
சரியாக கையாள முடியும்.
எனவே, அந்த பதவிகள் உள் ஆட்சேர்ப்பு மூலம்
நிறைவேற்றப்படுகின்றன.
எனவே, முதல் வகை ஆட்சேர்ப்பு உள் ஆட்சேர்ப்பு ஆகும்.
இரண்டாவது, ஆட்சேர்ப்பு தக்க வைத்துக் கொள்ளுதல்.
தக்கவைக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
ஒரு நிறுவனம் ஒரு ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்தை பணியமர்த்தும்போது,
அவ்வாறு செய்ய பல வழிகள் உள்ளன.
ஆட்சேர்ப்பு என்பது பொதுவானது.
ஒரு நிறுவனம் ஒரு காலியிடத்தை நிரப்ப ஒரு ஆட்சேர்ப்பு
நிறுவனத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும்போது, அவர்கள் அந்த
இடத்தை நிரப்ப முன்கூட்டியே கட்டணம் செலுத்துகிறார்கள்.
ஆட்சேர்ப்பில், நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்கள் மூலம் உள்
ஆட்சேர்ப்பு செய்துள்ளீர்கள்.
நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தை ஆட்சேர்ப்புக்காக ஒரு வேலை வாய்ப்பு
நிறுவனத்துடன் இணைத்திருந்தால், நீங்கள் ஆட்சேர்ப்புக்காக
அவர்களுக்கு பணம் செலுத்துகிறீர்கள்.
நீங்கள் அவற்றைச் சுமக்கிறீர்கள்.
இதுவும் ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாகும்.
நீங்கள் அவற்றை மாற்றலாம், ஆனால் நீங்கள் அவற்றை
சுமக்கிறீர்கள்.
வேட்பாளர்களைக் கண்டுபிடிப்பது நிறுவனத்தின் பொறுப்பு.
பதவி நிரப்பப்படும் வரை.
நிறுவனம் உங்கள் நிறுவனத்திற்கான வேட்பாளர்களைக் கண்டறியும்.
பதவி நிரப்பப்படும் வரை.
நிறுவனத்துடன் சிறப்பாக பணியாற்றவும் நிறுவனம்
ஒப்புக்கொள்கிறது.
நிறுவனம் உங்கள் நிறுவனத்துடன் வேலை செய்ய ஒப்புக்கொள்கிறது.
இதற்காக ஒப்பந்தம் போடப்பட்டுள்ளது.
ஒரு ஒப்பந்தம் செய்யப்படும்போது, அந்த ஒப்பந்தத்தில் சில
நிபந்தனைகள் உள்ளன.
இதை அவர்கள் செய்வார்கள்.
அது அவர்களின் பொறுப்பு.
நீங்கள் விரும்பும் சுயவிவரத்தையும் வேட்பாளர்களையும் அவர்கள்
உங்களுக்கு வழங்குவார்கள்.
பதிலுக்கு, மனிதவளத் துறை அவர்களைக் கையாள்கிறது.
இதில் உடன்பாடு ஏற்பட்டுள்ளது.
அவர்களுக்கு கட்டணம் வழங்கப்படுகிறது.
இது அவ்வப்போது செய்யப்படுகிறது.
ஒரு வழி இருக்கிறது.
நீங்கள் வருடத்திற்கு ஒரு தொகையை நிர்ணயிக்கிறீர்கள்.
உங்களுக்கு வழங்கப்படும் ஒவ்வொரு மாதத்திற்கும் ஒரு தொகையை
நீங்கள் நிர்ணயிக்கிறீர்கள்.
பதிலுக்கு, நீங்கள் எங்களுக்கு அனைத்து ஆட்சேர்ப்புகளையும்
வழங்குவீர்கள்.
இதுவும் ஒரு வழி.
இரண்டாவது வழி என்னவென்றால், உங்களிடம் ஒரு டை-அப் உள்ளது.
ஆனால் நாங்கள் இப்போது உங்களுக்கு எந்த கட்டணமும் கொடுக்க
மாட்டோம்.
ஆண்டுதோறும் அல்லது மாதந்தோறும் இல்லை.
எங்களுக்கு அதிக ஆட்கள் தேவைப்படும் போதெல்லாம், நீங்கள்
வேலைக்கு அமர்த்தி எங்களுக்கு கொடுப்பீர்கள்.
பின்னர் அந்த நபர்களின் அடிப்படையில் சம்பளம், 10%, 15%, 20%
இது ஒரு தொகை.
இது 10% மற்றும் 50% ஆகும்.
மனிதவளத் துறையின் திறமை மேலாண்மை அவர்களுடன் அமர்ந்து முடிவு
செய்கிறது.
ஒரு ஒப்பந்தம் போடப்படுகிறது.
இரண்டு வழிகளும் இருக்கலாம்.
உதாரணமாக
பல CA க்கள் தங்கள் சொந்த கணக்கியல் நிறுவனத்தை
நடத்துகிறார்கள்.
அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள்?
அவர்கள் நிறுவனங்களுடன் கூட்டணி வைத்துள்ளனர்.
உங்கள் முழு ஆண்டு கணக்கியல், இருப்பு, எடிட்டிங், திட்டமிடல்
போன்றவற்றை நாங்கள் பார்ப்போம்.
நாங்கள் ஒரு தொகையை நிர்ணயிக்கிறோம்.
10,000, 20,000, 50,000.
அவர்கள் அதைப் பெறுவார்கள்.
1 லட்சம் ரூபாய்.
அவர்கள் அதைப் பெறுவார்கள்.
இப்போது, ஏதாவது வேலை இருந்தால், எதுவும் இல்லை என்றால்,
பிறகு.
புரிந்ததா? இன்னொரு வழியும் இருக்கிறது.
டை-அப் வைத்திருக்கும் பல CA-க்கள் உள்ளனர், ஆனால் அது
மாதாந்திர நிர்ணயிக்கப்படவில்லை.
வேலை கொடுத்தால் சம்பளம் கிடைக்கும்.
இதில் கொஞ்சம் ரிஸ்க் இருக்கிறது.
இரு தரப்பிலும் ஆபத்து உள்ளது.
நீங்கள் ஒரு வேலையை முடிக்க வேண்டியிருக்கும்போது, அந்த நபர்
கிடைக்கவில்லை, அவருக்கு நேரம் இல்லை.
அல்லது ஒரு நபருக்கு வேலை தேவைப்படும்போது, ஊதியம்
தேவைப்படும்போது, அந்த நிறுவனத்திற்கு வேலை இல்லை.
இந்த வழியில், ஒரு மூட்டை இருக்கும்போது, அவர் சில நேரங்களில்
மற்றவர்களையும் வேலைக்கு அமர்த்துகிறார்.
போன்ற விஷயங்கள்.
இது பாதுகாப்பின்மை போன்றது.
வேலை பார்க்கும் சி.ஏ.க்களுக்கு களத்தில் இருந்து என்ன
சம்பளம் வருகிறது என்பது தெரியாது.
ஏனென்றால் எவ்வளவு வேலை வரும், வேலை வந்தாலும் வரவில்லையோ,
அதற்கு பணம் செலுத்த வேண்டும்.
இடையில், அந்த நிறுவனம் வேறு ஒருவருக்கு வேலை கொடுக்கிறது
என்பதைக் கண்டுபிடிக்கிறது.
அந்தத் தலைவலியும் அவர்களுடையதுதான், யாருக்குக் கொடுக்க
வேண்டும், கொடுக்கக் கூடாது.
இந்த வழியில், அவர்கள் அதை சரிசெய்யும்போது, அவர்களும்
உணர்ச்சியற்றவர்களாக மாறுகிறார்கள்.
இதுவும்.
ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்திலும் அதுதான் நடக்கிறது.
நிறுவனம் அதை சரிசெய்யும்போது, என்ன ஆட்சேர்ப்பு
செய்யப்படும், நீங்கள் அதைச் செய்வீர்கள், நாங்கள் உங்களுக்கு
வருடத்திற்கு பணம் செலுத்துவோம்.
பல நேரங்களில், மக்கள் அதை வீட்டிலும் செய்கிறார்கள்.
பிளம்பர், எலெக்ட்ரீஷியன், சரி பண்ணிட்டீங்க.
நாங்கள் உங்களுக்கு ரூ.
1000, ரூ.
2000, வருடாந்திர கட்டணம்,
ரூ.5000 செலுத்த வேண்டும், அது நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
எந்த வேலை செய்தாலும், உங்களுக்கு ஒரு அழைப்பு வரும், நீங்கள்
உடனடியாக வந்து செய்வீர்கள்.
5 வேலைகள் இருந்தாலும், 50 வேலைகள் இருந்தாலும்,
இல்லாவிட்டாலும், உங்களுக்கு ரூ.
இதேபோல், மக்கள் மற்றொரு வழியில் பணியமர்த்துகிறார்கள்,
நிலையான எதுவும் இல்லை, ஒவ்வொரு வருகைக்கும், உங்களுக்கு ரூ.
200, ரூ.
500, அது வருகை கட்டணத்துடன் வேலை செய்யும். ஆனால், இந்த
சூழ்நிலையில், உங்களுக்கு இது தேவைப்படும்போது, நீங்கள் அதைப்
பெறாமல் போகலாம்.
ஆனால், நீங்கள் அதை சரி செய்திருந்தால், இரண்டாவது வேலை,
நேரடி வேலை, அங்கிருந்து உங்களுக்கு உடனடியாக பணம்
கிடைக்கும், அதனுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை.
அப்படி ஒரு வேலைக்கு போறீங்கன்னா அதை விட்டுட்டு உங்ககிட்ட
வரணும்.
இதேபோல், ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம், அத்தகைய நிறுவனத்திற்கு
பணியமர்த்துகிறது, அங்கு இருந்து நீங்கள் தற்போதைய பணத்தைப்
பெறுவீர்கள். எனவே, உங்களிடம் ஏற்கனவே ஒரு ஒப்பந்தம்
இருந்தால், ஆனால் நீங்கள் இப்போது பணம் செலுத்துகிறீர்கள்
என்றால், அது அவர்களை விட்டுவிட்டு முதலில் உங்கள் வேலையை
விரும்பும்.
இப்படித்தான் அது திணிக்கப்படும்.
ஒப்பந்தத்தில் ஒரு உட்பிரிவு உள்ளது.
இதுதான் முறை 2.
ஒரு நிறுவனத்தில் பிரத்தியேகமாக வேலை செய்ய
ஒப்புக்கொண்டீர்களா? நிறுவனங்கள் வேறு வார்த்தைகளில்
கூறுவதானால், பலரை வேலைக்கு அமர்த்த முடியாது, இப்போது நான்
உங்களுக்குக் காட்டுகிறேன், நிறுவனங்கள் வேறு வார்த்தைகளில்
கூறுவதானால், ஒரே பதவியை நிரப்ப பல ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனங்களை
நியமிக்க முடியாது. இப்படி என்ன நடக்கும், கம்பெனி
இருக்கும்போது
ஒன்றைக் கட்டிப் போட்டு,
நான் சொன்னேன், நீங்கள் ஒரு எலக்ட்ரீஷியன், நீங்கள் ஒன்றை சரி
செய்துள்ளீர்கள், அதற்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள்,
பின்னர் நீங்கள் ஒரே வேலைக்கு 5 எலக்ட்ரீஷியன்களை நியமிக்க
மாட்டீர்கள்.
இதேபோல், ஒரு நிறுவனம் ஒரு ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்துடன்
ஒப்பந்தம் செய்யும்போது, அது இரண்டாவது அல்லது மூன்றாவது
நிறுவனத்திற்கு செல்லாது.
அது ஏன் போகாது?
ஏனென்றால் அது போக வேண்டிய அவசியமில்லை.
இப்போது, அது ஏன் போக வேண்டிய அவசியமில்லை? ஏன் கூடாது?
அது போக வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனெனில், அது யாருடன் இணைகிறதோ
அவர் இந்த வேலையைச் செய்வார்.
அவர் இந்த வேலையை செய்வார்.
அதனால்தான், அது இரண்டாவது, மூன்றாவது அல்லது நான்காவது
இடங்களுக்குச் செல்ல வேண்டியதில்லை. அது விடாது.
நீங்கள் அதன் போட்டியாளரை பணியமர்த்துகிறீர்கள் என்பதை அது
அறிந்து கொள்ளும்.
அது அதைச் செய்யாது.
ஐயா, நான் உங்கள் 5,000 நம்பிக்கையில் உட்கார்ந்திருக்கிறேன்,
நீங்கள் வேறு ஒருவரை வேலைக்கு அமர்த்துகிறீர்கள்.
ஆனால் அது நிலையானது.
சரி.
எனவே, நீங்கள் இரண்டு வழிகளைப் பார்த்தீர்கள்.
முதலாவது, உள் ஆட்சேர்ப்பு.
இரண்டாவது, ஆட்சேர்ப்பைத் தக்க வைத்துக் கொண்டது.
இதில், நீங்கள் ஒரு ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தம்
செய்துள்ளீர்கள், உங்களுக்கு தேவைப்படும் போதெல்லாம்,
எங்களுக்கு இது போன்ற காலியிடங்கள் தேவை என்று அந்த
நிறுவனத்திடம் கூறுகிறீர்கள்.
எங்கள் நிறுவனத்தில் இது போன்ற காலியிடங்கள் உள்ளன.
அவற்றை நிரப்ப வேண்டும்.
அப்படிப்பட்டவர்களை வேலைக்கு அமர்த்தி எங்களிடம் கொடுங்கள்.
இதற்கான உடன்பாடு உள்ளது.
நீங்கள் அவர்களுக்கு ஆண்டுதோறும் பணம் செலுத்துகிறீர்கள்.
செயல்முறை தொடர்கிறது.
மூன்றாவதாக, தற்செயல் ஆட்சேர்ப்பு. தற்செயல் ஆட்சேர்ப்பு
என்றால் என்ன?
அதேபோல், அவசரநிலை என்ற வார்த்தையிலிருந்து தற்செயல் என்பதை
நீங்கள் புரிந்து கொள்ளலாம்.
தக்கவைக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பைப் போலவே, தற்செயல்
ஆட்சேர்ப்புக்கும் ஒரு வெளி நிறுவனம் தேவைப்படுகிறது.
தக்கவைக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பில், எங்கள் நிறுவனம் ஒரு
ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்துடன் இணைந்துள்ளது.
அது சரி செய்யப்பட்டது.
அது உங்களை வேலைக்கு அமர்த்தும்.
இதேபோல், இந்த தற்செயல் ஆட்சேர்ப்பு என்பது உங்கள்
ஊழியர்களின் தேவைகளை வெளியில் இருந்து, ஒரு நிறுவனம் அல்லது
நிறுவனம் மூலம் பூர்த்தி செய்வது போன்றது.
தக்கவைக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பு போலல்லாமல், முன்கூட்டிய கட்டணம்
இல்லை.
இதில்,
முன்கூட்டிய கட்டணம் எதுவும் இல்லை.
நீங்கள் எந்த முன்கூட்டிய கட்டணத்தையும் செலுத்த
வேண்டியதில்லை.
என்ன நடக்கிறது?
தற்செயல், அதற்கு பதிலாக ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம், அவர்கள்
பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வாடிக்கையாளர்களை ஒரு நிறுவனத்தால்
பணியமர்த்தும்போது மட்டுமே பணம் பெறுகிறது.
பாருங்கள், தற்செயல் ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
இதில், ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம், உங்கள் தேவைக்கேற்ப, ஒரு
வேட்பாளரை உங்களுக்கு அனுப்புகிறது, அவர்களின்
லெட்டர்ஹெட்டில்.
அவர்கள் உங்களுக்கு ஒரு நுழைவு கொடுத்து உங்களுக்கு
அனுப்புகிறார்கள், இந்த ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம் அவர்களின்
லெட்டர்ஹெட்.
இந்த பதவிக்கு,
இவனை அங்கு அனுப்புகிறேன்.
அங்கேயும் தெரிவிக்கிறார்கள்.
ஒரு பிரதி அங்கேயும் செல்கிறது.
இவை அனைத்தும் நடக்கின்றன, ஏனென்றால் பணியமர்த்தப்பட்ட பிறகு,
அது மூன்று மாதங்களுக்குத் தொடர்ந்தால், ஒரு தொகை, நிறுவனம்,
அந்த ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்திற்கு செலுத்துகிறது.
எனவே, முதல் நிபந்தனை என்னவென்றால், ஒரு நபர்
பணியமர்த்தப்படும்போது, பணம் செலுத்தப்படும்.
கொடுப்பனவு 15% அல்லது 50% ஆக இருந்தாலும் சரி, அந்த நபரின்
சம்பளம்.
ஊழியர் ரூ.
50,000, பின்னர் அந்த கட்டணம், அது 50% என்றால், அது ரூ.
40% ஆக இருந்தால் அது ரூ.20,000 ஆகிறது.
எத்தனை சதவிகிதம் இருந்தாலும் அதை அவர்களிடம் கொடுக்க
வேண்டும் என்று ஒரு காகிதத்தில் கையெழுத்து
போட்டிருக்கிறார்கள்.
சரி? எனவே, அது என்னவென்று நீங்கள் பார்த்தீர்கள். அதற்கு
பதிலாக, ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம் பெறுகிறது, அதற்கு பதிலாக
ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம், ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம் பணம் பெறும்போது
மட்டுமே பணம் பெறுகிறது, ஆனால் எப்போது?
வாடிக்கையாளர்கள், அவர்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும்போது,
அவர்கள் அனுப்பும் நபர், பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள்.
அவர்கள் எப்போது பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள், யாரால்?
அமைப்பு மூலம்.
அவர்கள் நேர்காணலுக்கு அனுப்பும் நபர்கள், நிறுவனத்தால்
பணியமர்த்தப்படும்போது, அவர்களுக்கு பணம் கிடைக்கும்.
இதை நான் இங்கு முடிக்கவில்லை.
அதற்கும் ஒரு நிபந்தனை உள்ளது, ஒரு நபர் 3 மாதங்கள் தொடர
வேண்டும்
பெரும்பாலும் நிறுவனங்கள் தவறு செய்கின்றன
அவர்கள் வேண்டுமென்றே 1 அல்லது 2 மாதங்களுக்குப் பிறகு அந்த
நபரை நிறுவனத்திலிருந்து அகற்றுவார்கள்
அப்புறம் அந்த ஆள் ஓடிப்போய் விட்டான் என்று சொல்லி பணம்
தரவில்லை என்பார்கள்
பல நேரங்களில் இது நடக்கிறது
அந்த நபர் ஓடிவிட்டார் என்று காட்டுகிறார்கள், பின்னர்
அவர்கள் அதே நபரை அழைக்கிறார்கள்
இது நிறைய நடக்கிறது
இந்த விஷயங்களை சமாளிக்க வேண்டும்
ஏனெனில் மீண்டும் பணம் எடுப்பது எளிதல்ல
எனவே முதல் வழக்கில், தக்கவைக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பு முறை
நிறுவனத்திற்கு குறைவான தலைவலி
மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்திற்கு குறைவான தலைவலி
ஆனால் இது உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்திற்கு பிராண்ட்
மதிப்பாக இருக்கும்
பின்னர் நீங்கள் அத்தகைய சலுகைகளைப் பெறுவீர்கள்
இல்லையென்றால் முன்னாடியே கிடைக்காது
முதலில் மக்கள் உங்களை இந்த வழியில் பயன்படுத்துகிறார்கள்
மூன்றாவது பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு
பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
இது நான்காவது
பணியாளர் தேர்வாளர்கள் பணியாளர் முகவர் நிறுவனங்களுக்கு வேலை
செய்கிறார்கள்
பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு தகுதிவாய்ந்த வேலை வாய்ப்புகளுடன்
தகுதிவாய்ந்த விண்ணப்பதாரர்களுடன் பொருந்துகிறது
மேலும், பணியாளர் முகவர் பொதுவாக குறுகிய கால அல்லது தற்காலிக
வேலைவாய்ப்பு பதவிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது
பணியாளர் தேர்வாளர்கள் பணியாளர் முகவர் நிறுவனங்களுக்கு வேலை
செய்கிறார்கள்
வெளியில் இருந்து வேலை பற்றி தெரிந்தவுடன்
அவர்கள் போர்ட்டலில் இருந்து வேலை பற்றி கண்டுபிடிக்கிறார்கள்
எனவே அந்த கோணத்தில் இருந்து
அவர்கள் மக்களுடன் பொருந்துகிறார்கள்
இடையில் மத்தியஸ்தம் செய்ய முயற்சிக்கவும்
மக்களைத் தொடர்புகொள்வதன் மூலம்
நான் அதை செய்வேன், எனக்கு சில தொடர்புகள் உள்ளன
செய்து முடிப்பேன்
அப்புறம் நீங்க சொல்லலாம்.
தக்கவைக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பு, நிலையான ஃபண்டா
இரண்டாவது தற்செயல், உடனடி
மூன்றாவதாக அவை நகர்ந்து கொண்டே இருக்கின்றன
ஆனால் அவர்களுக்கு ஒரு வேலை தேவை என்பதால்
அதனால் இப்படி செய்து கொண்டே இருக்கிறார்கள்
அவர்களின் தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்படுகின்றன
அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு வேலையைக் கொடுக்கிறார்கள்
எனவே இது பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு
இதில், அவர்கள் பெரும்பாலும் தகுதியான விண்ணப்பதாரர்களை
தொடர்பு கொள்கிறார்கள்
படித்த மக்கள்
அவர்கள் ஒரு வேலைக்காக அவர்களை தொடர்பு கொள்கிறார்கள்
மேலும் அவர்களுக்கு நிறுவனத்தில் வேலை காட்டுகிறார்கள்
அடுத்தது
அவர்கள் பெரும்பாலும் குறுகிய காலத்திற்கு வேலை செய்கிறார்கள்
அவுட்பிளேஸ்மென்ட்
இது Staffing Recruiting
இது அவுட்பிளேஸ்மென்ட் ஆட்சேர்ப்பு
அவுட்பிளேஸ்மென்ட் என்பது பொதுவாக ஒரு முதலாளி ஸ்பான்சர்
செய்யப்பட்ட நன்மை
பார்க்க, முதலாளி ஸ்பான்சர்
இது அவுட்பிளேஸ்மென்ட் ஆட்சேர்ப்பு
முதலாளி ஸ்பான்சர் மூலம்
இது முன்னாள் ஊழியர்களுக்கு உதவுகிறது
முன்னாள் ஊழியர்கள் புதிய வேலைக்கு மாறுகிறார்கள்
முன்னாள் ஊழியர்களுக்கு புதிய வேலை வழங்கல்
இது அவுட்பிளேஸ்மென்ட் ஆட்சேர்ப்பு
இதில் உங்கள் முன்னாள் ஊழியர்கள்
ஓய்வு பெற்றவர்கள்
வேறு எங்கோ சென்றவர்கள்
அவர்களைத் தொடர்புகொள்வதன் மூலம்
வேலை மீண்டும் வழங்கப்படுகிறது
அந்த செயல்முறை
அதை நாம் எங்கே கொண்டு செல்கிறோம்?
அவுட்பிளேஸ்மென்ட் ஆட்சேர்ப்பில்
அதை நாம் எங்கே கொண்டு செல்கிறோம்?
அவுட்பிளேஸ்மென்ட் ஆட்சேர்ப்பு
அவுட்பிளேஸ்மென்ட் ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
பொதுவாக ஒரு முதலாளி வழங்கும் நன்மை
இது முன்னாள் ஊழியர்களுக்கு புதிய வேலைகளுக்கு மாற உதவுகிறது
அவுட்பிளேஸ்மென்ட் ஆட்சேர்ப்பு வழங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது
புதிய பதவிகள் அல்லது தொழில்களைத் தேடுவதற்கான வளங்களுடன்
இடம்பெயர்ந்த ஊழியர்கள்
இடம்பெயர்ந்த ஊழியர்கள் புதிய பதவிகள் அல்லது தொழில்களைப்
பெறலாம்
ஏனென்றால் சில நேரங்களில் வெளியில் இருந்து எதுவும் நடக்காது
எனவே முன்னாள் ஊழியர்களை தொடர்பு கொண்டோம்
அவர்களிடம் இருந்து தெரிந்து கொள்ள முயற்சித்தோம்
இந்த நபர் நமக்காக என்ன செய்ய முடியும்?
அவரை எந்த நிலையில் வைக்க முடியும்?
இந்த செயல்பாட்டில் நீங்கள் என்ன செய்தாலும்
இது ஸ்டாப்பிங் ரெக்ரூட்டிங் என்று அழைக்கப்படுகிறது
எனவே நீங்கள் அந்த விஷயத்தை இங்கே காண்பீர்கள்
புரிகிறதா?
தெளிவாக இருக்கிறதா?
தெளிவாக இல்லையா?
எந்த குழப்பமும் இல்லை
இப்போது அடுத்தது
தலைகீழ் ஆட்சேர்ப்பு
ரிவர்ஸ் ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
பின்வரும் நிகழ்முறையைக் குறிக்கிறது
ஒரு பணியாளர் வேலை தேட ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்
வேறு ஒரு அமைப்புடன்
இது அவர்களின் திறன் தொகுப்புக்கு சிறந்த பொருத்தத்தை
வழங்குகிறது
இதில், நாங்கள் ஊழியரை ஊக்குவிக்கிறோம்
நீங்கள் ஒரு சிறந்த நிறுவனத்திற்கு செல்கிறீர்கள் என்று
அது என்ன சொல்கிறது?
ஒரு ஊழியர் ஊக்குவிக்கப்படும் நிகழ்முறையைக் குறிக்கிறது
பணியாளர் வேலை தேட ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்
தங்கள் வேலைக்கு
வேறு ஒரு அமைப்புடன்
இது அவர்களின் திறன் தொகுப்புக்கு சிறந்த பொருத்தத்தை
வழங்குகிறது
இது அவர்களின் திறமைக்கு ஒரு சிறந்த வாய்ப்பைப் பெறுகிறது
நாங்கள் தலைகீழ் ஆட்சேர்ப்பை வழங்குகிறோம்
இது Reverse Recruiting
இந்த செயல்முறையில் தொழிலாளர்களுக்கு உதவ
எங்கள் தலைகீழ் ஆட்சேர்ப்பு நாட்களில்
நாங்கள் மதிப்பாய்வு செய்கிறோம், மீண்டும் தொடங்குகிறோம்,
போலி நேர்காணல்களை நடத்துகிறோம் மற்றும் குறிப்பிட்ட வேலை
பாத்திரங்களில் ஆழமான டைவ்களை வழங்குகிறோம்
மேலும் தகவலுக்கு இங்கே கிளிக் செய்யவும்
எனவே இந்த வேலைக்கு
நாங்கள் ஆழமான விஷயங்களில் வேலை செய்கிறோம்
அவர்களிடம் சொல்கிறோம்
நீங்கள் வேறு எங்காவது செல்லலாம் என்று
நீ கிளம்பலாம்
ஒரு வகையில் இது VRS செயல்முறை
நீங்கள் ஒரு நபரை நிறுவனத்திலிருந்து நீக்க வேண்டும்
ஆனால் நீங்கள் அதை நேரடியாக செய்ய முடியாது
எனவே இந்த வகை ஆட்சேர்ப்பு ஒரு செயல்முறை
எனவே ஆட்சேர்ப்பு வகைகளை நீங்கள் பார்த்தீர்கள்
உள்ளக ஆட்சேர்ப்பு
தக்க வைத்த ஆட்சேர்ப்பு
உள் ஆட்சேர்ப்பு என்பது
நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் நிலை
காலியிடம் இருந்தால்
பின்னர் அந்த நிலையில் இருந்து ஒருவரை நீக்கலாம்
அவற்றை ஊக்குவித்து
தக்கவைக்கப்பட்ட ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
நீங்கள் ஒரு ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்துடன் நிரந்தர ஒப்பந்தம்
செய்துள்ளீர்கள்
நீங்கள் வருடாந்திர பணம் செலுத்துகிறீர்கள்
மற்றும் உங்கள் தேவைக்கேற்ப
உங்கள் தேவையை அவ்வப்போது சொல்வீர்கள்
அந்த நபர் உங்களுக்காக ஒரு நபரை வேலைக்கு அமர்த்துவார்.
இந்த வகையான ஆட்சேர்ப்பு தக்கவைக்கப்பட்டது என்று
அழைக்கப்படுகிறது
ஒரு நிலையான கட்டணம் உள்ளது
அப்புறம் நீங்க சொன்னீங்க
எங்கள் மூன்றாவது வகை
தற்செயல் ஆட்சேர்ப்பு
தற்செயல் ஆட்சேர்ப்பில் என்ன இருந்தது?
தக்க வைத்துக் கொண்ட ஆட்சேர்ப்பில்
எந்தவொரு ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனத்திலிருந்தும் ஒரு நபரைப்
பெறுவீர்கள்
ஆனால் அந்த நபர் உங்களை எப்போது வேலைக்கு அமர்த்துவார்
அந்த நபர் நிறுவனத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்
அதன் பின்னரே, அவர்களுக்கான பணம் செலுத்தப்படுகிறது
மற்றபடி, அவர்களுடன் அத்தகைய கூட்டணி இல்லை
சரி
அடுத்தது
உங்கள் தற்செயல்
செய்த
இப்போது உள்ளது
பணியாளர் முகவர் நிலையங்கள்
பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு என்றால் என்ன?
பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பில்
வெளியில் தனிநபர்கள் இருக்கிறார்கள்
வேலை நுழைவாயிலிலிருந்து வெற்றிடங்களை யார் பார்க்கிறார்கள்
Contact : Ready candidates
அவர்களுக்கு வேலை வாங்கித் தர முயற்சி செய்யுங்கள்
இது பணியாளர் ஆட்சேர்ப்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது
பின்னர் அவுட்பிளேஸ்மென்ட் ஆட்சேர்ப்பு அவுட் வேலை வாய்ப்பு
ஆட்சேர்ப்பு பெரும்பாலும் முதலாளி ஸ்பான்சர் நன்மை இதில்
நிறுவனத்தில் இருந்து ஓய்வு பெற்ற அல்லது வேறு சில
காரணங்களுக்காக நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய ஊழியர்கள்,
நீங்கள் அவர்களைத் தொடர்புகொண்டு புதிய சுயவிவரத்தில்
வைக்கிறீர்கள்.
இது அவுட் பிளேஸ்மென்ட் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது
நிறுவனத்தின் முதலாளியால் நிதியளிக்கப்படுகிறது.
தலைகீழ் ஆட்சேர்ப்பு என்பது ஒரு பணியாளரை ஊக்குவிக்கும்
செயல்முறையைக் குறிக்கிறது.
இங்கே, பணியாளர் மற்ற பணியாளரை தனது பக்கம் அழைத்துச் செல்ல
ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்.
ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம் இதைத்தான் செய்கிறது.
அவர்கள் ஒரு நபருக்கு ஒரு நல்ல சலுகையை வழங்குகிறார்கள்,
எங்கிருந்து நீங்கள் ஒரு சிறந்த சலுகையைப் பெறுகிறீர்கள்,
நீங்கள் அங்கு செல்கிறீர்கள், உங்கள் திறமையின் சிறந்த பலனைப்
பெறுவீர்கள்.
இதுதான் நடந்து கொண்டிருக்கும் செயல்முறை.
இந்த செயல்முறையை தலைகீழ் ஆட்சேர்ப்பில் நாங்கள்
கணக்கிடுகிறோம்.
இந்த விஷயத்தை நீங்கள் பெறுவீர்கள் என்று நினைக்கிறேன்.
தெளிவாக இருக்கிறதா?
ஏதேனும் குழப்பம் உள்ளதா?
சரி, எனவே இது உங்கள் ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறை.
அடுத்தது தேர்வு.
தேர்வு என்றால் என்ன?
தேர்வு என்பது நிறுவனத்தில் காலியாக உள்ள பதவிக்கு மிகவும்
பொருத்தமான வேட்பாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் செயல்முறையாகும்.
தேர்வு என்றால் என்ன? தேர்வு என்பது பொருத்தமான பதவிக்கு
உங்கள் நிறுவனத்தில் மிகவும் பொருத்தமான வேட்பாளரைத்
தேர்ந்தெடுப்பதாகும்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் காலியாக உள்ள பதவிக்கு மிகவும்
பொருத்தமான வேட்பாளர்.
உங்கள் நிறுவனத்தில் காலியாக உள்ள பதவிக்கு மிகவும்
பொருத்தமான வேட்பாளர் தேர்வு செயல்முறை என்று
அழைக்கப்படுகிறது.
வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், தேர்வு என்பது பொருத்தமற்ற
விண்ணப்பதாரர்களைக் காத்திருப்பது மற்றும் நிறுவனத்தில்
வேலைகளை நிரப்ப முன்-கோரிக்கை தள தகுதிகள் மற்றும் திறன்களைக்
கொண்ட நபர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதாகும்.
திறமை இல்லாதவர்களை நீங்கள் சொல்லலாம், திறமை இல்லாதவர்களை
நீங்கள் சொல்லலாம், திறமை இல்லாதவர்களை நீங்கள் சொல்லலாம்,
திறமை இல்லாதவர்களை நீங்கள் சொல்லலாம், திறமை இல்லாதவர்களை
நீங்கள் சொல்லலாம், திறமை இல்லாதவர்களை நீங்கள் சொல்லலாம்
திறமை இல்லாதவர்கள், திறமை இல்லாதவர்களை என்று சொல்லலாம்,
திறமை இல்லாதவர்களை என்று சொல்லலாம், திறமை இல்லாதவர்களை
தேர்வு செயல்முறை பல படிநிலைகளை உள்ளடக்கியது என்று நீங்கள்
கூறலாம்.
1. முதனிலை நேர்காணல் 2.
விண்ணப்பங்கள் பெறுதல் 3.
விண்ணப்பங்களை பரிசீலனை செய்தல் 4.
வேலைவாய்ப்பு தேர்வு 5.
நேர்காணல் 6.
குறிப்பு சோதனை 7.
மருத்துவ பரிசோதனை 8.
இறுதித் தேர்வு தேர்வு செயல்முறை சரியான முறையில்
முடிக்கப்படுவதற்கான 8 படிகள் இவை.
1. முதனிலை நேர்காணல் 2.
விண்ணப்பங்கள் பெறுதல் 3.
விண்ணப்பங்களை பரிசீலனை செய்தல் 4.
வேலைவாய்ப்பு தேர்வு 5.
நேர்காணல் 6.
குறிப்பு சோதனை 7.
மருத்துவ பரிசோதனை இந்த 8 முக்கியமான புள்ளிகள் மூலம் தேர்வு
செயல்முறை சரியான முறையில் முடிக்கப்படுகிறது.
இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் 2.
இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் 3.
இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் மனித வள மேலாண்மையின் முக்கிய
செயல்பாடுகள் 4.
வெகுமதி அளிக்கும் இழப்பீடு மற்றும் நன்மைகள் திட்டம் அதிக
செயல்திறன் கொண்ட வேட்பாளர்களை ஈர்க்கிறது 5.
ஊழியர்களின் ஊக்கம், தக்கவைத்தல் மற்றும் நேர்மறையான பணியிட
அனுபவத்தை வளர்க்க உதவுகிறது 5.
ஊழியர்களின் ஊக்கம், தக்கவைத்தல் மற்றும் நேர்மறையான பணியிட
அனுபவத்தை வளர்க்க உதவுகிறது
5. ஊழியர்களின் ஊக்கம், தக்கவைத்தல் மற்றும் நேர்மறையான
பணியிட அனுபவத்தை வளர்க்க உதவுகிறது 1.
இழப்பீடு என்பது ஒரு குழு உறுப்பினர் தனது சேவைகளுக்கு ஈடாக
பெறும் நிதி மதிப்பாகும். 2. இந்த பண மதிப்பில் அடங்கும் 3.
கூலி, சம்பளம், தரகு மற்றும் மேலூதியங்கள் 4.
நன்மைகள் என்பது ஒரு நிறுவனம் ஒரு குழு உறுப்பினருக்கு
வழங்கும் பணமல்லாத கூடுதல் சலுகைகள் அல்லது வெகுமதிகள் ஆகும்.
5. ஒரு குழு உறுப்பினர் ரொக்கத்தைப் பெறாவிட்டாலும் சில
நன்மைகளுக்கு நிதி மதிப்பு இருக்கலாம்.
பண மதிப்புடன் கூடிய நன்மைகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
பின்வருமாறு
ஈக்விட்டி, பங்கு விருப்பங்கள், சுகாதார காப்பீடு மற்றும்
ஓய்வூதிய சேமிப்பு திட்டங்கள்
இவையெல்லாம் அந்த நேரத்தில் பண வடிவில் கிடைக்காத விஷயங்கள்
ஆனால் நீங்கள் அவற்றைப் பெறுவீர்கள்.
நீங்கள் நிறுவனத்திடமிருந்து காப்பீடு பெறுகிறீர்கள்
நீங்கள் ஓய்வூதிய திட்டங்கள், சேமிப்பு திட்டங்கள், சுகாதார
காப்பீடு ஆகியவற்றைப் பெறுவீர்கள், நிறுவனம் அதை உங்களுக்கு
வழங்குகிறது
இந்த விஷயங்களை நீங்கள் நிறுவனத்திடமிருந்து பெறுகிறீர்கள்
பணமல்லாத நன்மைகள் ஒரு நெகிழ்வான வேலை அட்டவணை, ஊதிய நேரம்
இருக்கலாம்
ஆஃப் அல்லது கற்றல் மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்பு
ஆனால் இது நிறுவனத்தால் உங்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது, அது
உங்கள் நன்மைகளில் கணக்கிடப்படுகிறது
தக்கவைத்தல் மற்றும் உந்துதல்
இவை HR இன் மிக முக்கியமான பாத்திரங்கள், அவை நீங்கள் செய்ய
வேண்டிய வேலைகள்
எனவே இது மிக முக்கியமான பாத்திரம்
நாம் முன்பே பார்த்தோம்
ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறை, தேர்வு செயல்முறை
மனித வள மேலாண்மைத் துறை
திறமை மேலாண்மை விளையாடப்படுகிறது மற்றும் இரண்டாவது இழப்பீடு
மற்றும் நன்மைகள்
இது இரண்டாவது கடமை, இது இரண்டாவது அலகு விளையாடுகிறது.
இப்போது நாம் பேசுவோம்
பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு
இணக்கங்கள் மற்றும் அந்த இடத்தில் பாதுகாப்பு
அதைப் பற்றி விரிவாகப் பேசுவோம்
இதையெல்லாம் நீங்கள் தெளிவாகப் புரிந்துகொள்வீர்கள் என்று
நினைக்கிறேன்
அதை கவனமாக தெரிந்து கொள்ளுங்கள்
ஒரு ஊழியராக
நீங்கள் ஹெச்.ஆர் ஆகப் போகிறீர்கள் என்றால், இந்த விஷயங்கள்
அனைத்தையும் தெரிந்து கொள்வது அவசியம்
நடைமுறையில் தெரிந்தால்
அப்போதுதான் மனிதவளத் துறையில் எளிதாக வேலை செய்ய முடியும்
தீவிர குறிப்பில், இந்த விஷயத்தைப் புரிந்துகொள்ள
முயற்சிக்கவும்
புரிந்து கொள்ளுங்கள் அது உங்களுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்
இல்லை, அது எதைப் பற்றியது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை
அடிப்படையில், மூன்று வருட அனுபவம் கொண்ட கணக்காளர்களுக்கான
மேம்பட்ட கணக்குகள் மற்றும் வரிவிதிப்பு படிப்பில் மேம்பட்ட
சான்றிதழைப் பார்த்தால்
உங்கள் நண்பர்களுக்கு அவர்கள் உங்கள் பரிந்துரை குறியீட்டைப்
பயன்படுத்தி பதிவு செய்கிறார்கள்.
நீங்கள் சில அற்புதமான வெகுமதிகளைப் பெறுவீர்கள்
நீங்கள் குறிப்பிடும் ஒவ்வொரு நண்பருக்கும் இது சுவாரஸ்யமாகத்
தெரிகிறது, நீங்கள் தள்ளுபடிகள் அல்லது பண வெகுமதிகளுக்காக
மீட்டெடுக்கக்கூடிய புள்ளிகளைப் பெறுகிறீர்கள், மற்றும்
மேலும், இந்த படிப்பை முடித்த பிறகு வேலை உத்தரவாதம்
கிடைக்கும்
என்னை எண்ணுங்கள் எனது வகுப்பு தோழர்கள் அனைவருக்கும் இந்த
வார்த்தையை பரப்புவதை உறுதி செய்வேன்