हॅलो तुम्हा सर्वांना गुड इव्हनिंग हा विनीत गौतम तुमचा
प्रशिक्षक आहे, तुमचा ट्रेनर आहे आणि आज एक कॉर्पोरेट ट्रेनर
म्हणून मी एचआर पॉलिसीबद्दल काही बोलू इच्छितो
एचआर जॉब्स, प्रोफाईल्ड एचआर रोल, कर्तव्ये आणि त्यात टॅलेंट
मॅनेजमेंटमध्ये एक अत्यंत महत्त्वाचा मुद्दा आहे प्रामुख्याने
लोक एचआर वर्कचे मूल्यमापन करतात की असे काम करणारी व्यक्ती
एचआर व्यक्ती आहे हे एचआरचे काम काय आहे? भरतीमागे मी लिहिलं
आहे
हे काय आहे? भरती म्हणजे काय? कर्मचार् यांना कामावर ठेवणे हे
योग्य आहे की एचआर
मानव संसाधन व्यवस्थापन विभागाचे काम कर्मचार् यांना हाताळणे
आहे आणि त्या पहिल्या भरतीमध्ये भरती आहे परंतु एवढेच नव्हे
तर भरती हे एचआर विभागाचे काम आहे असे बहुतेक सामान्य माणसाला
वाटते असे नाही हो य भरती
नोकरी आहे पण केवळ भरती ही नोकरी नाही तर अनेक प्रकारच्या
भूमिका, कर्तव्ये हे एक काम आहे
मानव संसाधन व्यवस्थापन विभाग ाची भूमिका आहे की त्याचे जॉब
प्रोफाइल आहे त्यापैकी एक हे आहे
पण एवढंच नाही तर अजून ही अनेक आहेत असं नाही
त्यांना भरती म्हणजे काय करायचे आहे? भरती म्हणजे ओळखण्याची
प्रक्रिया पहा ते काळजीपूर्वक वाचूया काय आहे? भरती म्हणजे
आपल्याला भेटणाऱ्या कर्मचार् यांना आकर्षित करणे, मुलाखत
घेणे, निवडणे, कामावर ठेवणे आणि ऑनबोर्डिंग करणे ही प्रक्रिया
आहे
विचार करा की केवळ भरती भरती करणे म्हणजे भरती न करणे ही
प्रथम एखादी व्यक्ती येत आहे हे ओळखण्याची प्रक्रिया आहे मग
तो ओळखतो की आपल्या सिस्टममध्ये कोणत्या प्रकारची आवश्यकता आहे
मी तुम्हाला मागच्या व्हिडिओत सांगितलं होतं की, आधी तुम्हाला
हे शोधून काढावं लागेल की तुमच्या कंपनीत तुमच्या संस्थेत
कोणत्या प्रकारच्या नोकरभरतीची गरज आहे, आजच्या स्पर्धेनुसार
कोणत्या प्रकारच्या कुशल लोकांची गरज आहे, मग आधी काय झालं ते
आधी पहिली नोकरी ओळखा
अनेक प्रकारे ओळखले जाणारे दुसरे ओळखले जाते
मी तुला सांगितलं की दुसरं काम म्हणजे आकर्षित करणं हे दुसरं
काम म्हणजे भरती प्रक्रियेत येणारी दुसरी नोकरी म्हणजे
आकर्षित कसं करायचं? तुम्ही कंपनीची जाहिरात सोशल मीडियावर
टाका तुम्ही जॉब फेअरला जाता नोकरी पोर्टलवर टाका प्लेसमेंटशी
संपर्क साधा
एजन्सी आणि लोक तुमच्याकडे कसे आकर्षित होतील तुम्ही तुमच्या
कंपनीबद्दल सांगा की वाढती चिंता आहे हा याचा फायदा आहे याचा
फायदा तुम्ही जे काही करता त्याद्वारे लोक तुमच्या कंपनीकडे
आकर्षित होतात तरुण उमेदवार
हे सर्व करणे भरती प्रक्रियेअंतर्गत येते आणि आम्ही त्याला
आकर्षित करतो त्यानंतर तिसरे काम म्हणजे आपण ओळखलेल्या
मुलाखती घेणे, नंतर आकर्षित झालेल्या लोकांना भेट देणे, आपण
त्यांना फोन केला आता आपण मुलाखत घेत आहात म्हणून आपण मुलाखत
घेत आहात
तोही भरती प्रक्रियेचा च एक भाग आहे आणि तो कोण करतो?
मानव संसाधन व्यवस्थापन विभाग आणि त्याअंतर्गत
टॅलेंट मॅनेजमेंट विभाग
मी तुम्हाला 5 भूमिकांमधून सांगितलं की भरती कोण करणार?
टॅलेंट मॅनेजमेंट
लाभ विभाग
नुकसान भरपाई व लाभ विभाग
ट्रेनिंग अँड डेव्हलपमेंट डिपार्टमेंट ठीक आहे मग भरपाई विभाग
म्हणजे त्यातून तुमचे मुख्य काम टॅलेंट मॅनेजमेंट तो विभाग हे
काम करतो आणि भरती प्रक्रियेत पहिले काम ओळखणे, आकर्षित करणे,
मुलाखत घेणे आणि त्यानंतर या आधारावर निवड करणे
सिलेक्ट करा आणि सिलेक्ट केल्यानंतर सिलेक्शन ही एक वेगळी
प्रक्रिया आहे भरती ही वेगळी प्रक्रिया आहे तुम्ही निवडता आणि
धारण करता
मी तुम्हाला नंतर सांगेन की तुम्ही कोणत्या तारखेपासून
हायरिंग घेतली याला हायरिंग म्हणतात म्हणून 5 वी प्रक्रिया
ठीक आहे आणि आपण सिस्टम पगारात घेतलेले सर्व बोर्डिंग
कर्मचारी आणि कर्मचारी सर्व काही ठरवले गेले म्हणून भरतीमध्ये
येणाऱ्या या 5 मुख्य प्रक्रिया
आणि हे काम कोण करतं?
मानव संसाधन व्यवस्थापन
विभागाची खूप महत्त्वाची भूमिका असते, एक युनिट किंवा विभाग
म्हणजे छोट्या स्तरावरील टॅलेंट मॅनेजमेंट आपण म्हणू शकता
एचआर विभाग हे करतो कारण छोट्या कंपन्यांमध्ये या सर्व भूमिका
वेगवेगळ्या लोकांकडून केल्या जात नाहीत 1 किंवा 2 लोक सर्व
काम करतात परंतु मोठ्या कंपन्यांमध्ये 5 भूमिका त्या 5 भूमिका
वेगळ्या आहेत त्या 5 भूमिका कोणत्या आहेत त्या 5 भूमिका पहा
टॅलेंट मॅनेजमेंट काय आहेत त्या काय आहेत
5 भूमिका
टॅलेंट मॅनेजमेंट
नुकसान भरपाई आणि
फायदे प्रशिक्षण आणि विकास
अनुपालन कार्यक्षेत्र सुरक्षा या 5 भूमिका आहेत म्हणून छोट्या
चिंतेत या 5 भूमिका या 5 भूमिका 2 किंवा 3 कर्मचारी हाताळतात
तर मोठ्या चिंतेत या प्रत्येकासाठी 1 2 3 4 आणि 5 5
वेगवेगळ्या युनिट्स तयार होतात
आणि त्या 5 युनिट्स स्वतःचे काम करतात
त्या 5 युनिट्स आपापले काम करतात
त्यामुळे आता मी प्रामुख्याने भरतीबद्दल बोलत होतो.
मी तुम्हाला वेगवेगळ्या भूमिकांबद्दल सांगितलं आहे.
आता भरतीबद्दल बोलायचे झाले तर,
भरतीतील भूमिकांबद्दल मी तुम्हाला सांगितले आहे.
अनेक आहेत.
अनेक कामे आहेत.
ते काय आहेत?
कर्मचारी ओळखणे, आकर्षित करणे, मुलाखत घेणे, निवडणे, नियुक्त
करणे आणि ऑन-बोर्ड कर्मचारी ओळखणे.
ही सर्व कामे आहेत.
दुसर् या शब्दांत, यात स्टाफिंग ची आवश्यकता ओळखण्यापासून ते
ती भरण्यापर्यंत सर्व गोष्टींचा समावेश आहे.
की उमेदवाराच्या कर्मचाऱ्याची ओळख पटवण्यापासून ते ते पद
भरण्याच्या प्रक्रियेपर्यंत आपण त्याला भरती म्हणतो.
आपण बहुतेक काय म्हणतो? भरती आणि भरती.
एक गोष्ट आहे.
नाही।
भरतीच्या एका प्रक्रियेत भरती येते.
भरती कुठे आहे?
त्याआधी ओळखणे, आकर्षित करणे, मुलाखत घेणे, निवडणे, भरती करणे
हे नंतर येते.
आता मी भरतीच्या प्रकारांबद्दल बोलत आहे.
भरतीचे प्रकार[संपादन]।
आतापर्यंत तुम्हाला माहित आहे की एचआरची 5 कर्तव्ये आहेत.
त्याअंतर्गत टॅलेंट मॅनेजमेंट आहे.
आणि ही भरती प्रक्रिया टॅलेंट मॅनेजमेंटअंतर्गत येते.
भरती कोण करणार?
टॅलेंट मॅनेजमेंट करेल.
समजतंय का? एक मुद्दा स्पष्ट करा?
भरती कोण करणार?
टॅलेंट मॅनेजमेंट करेल.
भरती कोण करणार?
टॅलेंट मॅनेजमेंट कर्मचाऱ्यांची भरती करणार आहे.
त्यात अनेक प्रक्रिया असतात.
आता आम्ही भरतीच्या प्रकारांबद्दल बोलणार आहोत.
भरतीचे प्रकार काय आहेत?
आता आपण त्याबद्दल बोलू.
भरतीचे अनेक प्रकार आहेत.
येथे एक विहंगावलोकन आहे.
अंतर्गत भरतीमध्ये संस्थेतील विद्यमान कर्मचार् यांसह रिक्त
जागा भरणे समाविष्ट आहे.
अंतर्गत भरती म्हणजे काय?
अंतर्गत भरती म्हणजे एखादी व्यक्ती निवृत्त होत असेल तर आम्ही
बाहेरच्या लोकांना कामावर ठेवत नाही,
एचआर विभाग अंतर्गत कर्मचार् यांना पदोन्नती देतो आणि रिक्त
जागा भरतो.
ही अंतर्गत भरती आहे.
आता ज्या व्यक्तीला बढती मिळाली आहे, त्याच्या जागी काय होणार?
मोठमोठ्या कंपन्यांमध्ये एखाद्या मोठ्या पदावरून कोणी निवृत्त
झाले तर मोठ्या पदाची भरती बाहेरून केली जात नाही.
का? कारण जुना १५-२० वर्षांचा अनुभवी कर्मचारी, आपल्या
व्यवस्थेची संस्कृती अधिक चांगल्या प्रकारे समजून घेतो, तो ते
काम व्यवस्थित हाताळू शकतो.
त्यामुळे ती पदे अंतर्गत भरतीच्या माध्यमातून भरली जातात.
तर, भरतीचा पहिला प्रकार म्हणजे अंतर्गत भरती.
दुसरे म्हणजे भरती कायम ठेवणे.
रिक्रूटमेंट म्हणजे काय?
जेव्हा एखादी संस्था एखाद्या भरती फर्मला कामावर घेते तेव्हा
असे करण्याचे अनेक मार्ग असतात.
रिटेन रिक्रूटमेंट ही एक सामान्य गोष्ट आहे.
जेव्हा एखादी संस्था रिक्त जागा भरण्यासाठी भरती फर्म ठेवते,
तेव्हा ते पद भरण्यासाठी आगाऊ शुल्क भरतात.
भरतीमध्ये आपण आपल्या कर्मचार् यांमार्फत अंतर्गत भरती केली
आहे.
जर तुम्ही एखाद्या प्लेसमेंट एजन्सीसोबत रिक्रूटमेंटसाठी फर्म
करार केला असेल तर तुम्ही त्यांना रिक्रूटमेंटसाठी पेमेंट
करता.
तुम्ही त्यांना घेऊन जात आहात.
हाही भरती प्रक्रियेचा च एक भाग आहे.
आपण त्यांना बदलू शकता, परंतु आपण त्यांना घेऊन जात आहात.
उमेदवार शोधण्याची जबाबदारी या कंपनीवर आहे.
जोपर्यंत हे पद भरले जात नाही.
फर्म आपल्या कंपनीसाठी उमेदवार शोधेल.
जोपर्यंत हे पद भरले जात नाही.
संस्थेनेही कंपनीसोबत उत्तम काम करण्यास सहमती दर्शविली आहे.
फर्म आपल्या कंपनीबरोबर काम करण्यास सहमत आहे.
त्यासाठी करार केला जातो.
जेव्हा एखादा करार केला जातो, तेव्हा त्या करारात काही अटी
असतात.
ते हे करतील.
ही त्यांची जबाबदारी आहे.
ते आपल्याला हवे असलेले प्रोफाइल आणि उमेदवार देतील.
त्या बदल्यात एचआर विभाग त्यांच्याशी व्यवहार करतो.
एक करार झाला आहे.
त्यांना शुल्क दिले जाते.
ते वेळोवेळी केले जाते.
एक मार्ग आहे.
आपण दरवर्षी एक रक्कम निश्चित करा.
तुम्ही दरमहा एक रक्कम निश्चित करा जी तुम्हाला दिली जाईल.
त्या बदल्यात तुम्ही आम्हाला सर्व भरती द्याल.
हा एक मार्ग आहे.
दुसरा मार्ग म्हणजे तुमचा टायअप आहे.
पण आम्ही तुम्हाला आत्ता कोणतेही पैसे देणार नाही.
ना वार्षिक ना मासिक.
जेव्हा जेव्हा आम्हाला अधिक लोकांची आवश्यकता असेल तेव्हा आपण
आम्हाला कामावर घ्याल आणि द्याल.
मग त्या लोकांवर आधारित पगार, १०%, १५%, २०% ही रक्कम आहे.
हे प्रमाण १०% आणि ५०% आहे.
एचआर विभागाचे टॅलेंट मॅनेजमेंट त्यांच्यासोबत बसून निर्णय
घेते.
आणि एक करार केला जातो.
दोन्ही मार्ग असू शकतात.
उदाहरणार्थ
असे बरेच सीए आहेत जे स्वतःची अकाउंटिंग फर्म चालवतात.
ते काय करतात?
कंपन्यांशी त्यांचा करार आहे.
तुमच्या वर्षभराचा हिशेब, शिल्लक, संपादन, नियोजन इ. गोष्टी
आम्ही पाहू.
आणि आम्ही एक रक्कम निश्चित करतो.
10,000, 20,000, 50,000.
ते त्यांना मिळेलच.
१ लाख रुपये.
ते त्यांना मिळेल.
आता काही काम असेल, नसेल तर.
समजलं का? आणि आणखी एक मार्ग आहे.
असे अनेक सीए आहेत ज्यांचा टाय-अप आहे, परंतु तो मासिक ठरलेला
नाही.
जेव्हा तुम्ही काम द्याल, तेव्हा तुम्हाला पैसे मिळतील.
यात थोडा धोका असतो.
दोन्ही बाजूंनी धोका आहे.
एखादे काम करून घ्यायचे असेल तर ती व्यक्ती उपलब्ध नसते,
त्याला वेळ नसतो, अशी शक्यता असते.
किंवा जेव्हा एखाद्या व्यक्तीला कामाची गरज असते, पैसे
लागतात, तेव्हा त्या कंपनीकडे काम नसते.
आणि अशा प्रकारे बंडल आल्यावर तो कधी कधी इतरांनाही कामावर
ठेवतो.
अशा गोष्टी.
हे असुरक्षिततेसारखे आहे.
जे सीए काम करतात, त्यांना शेतातून काय पैसे येत आहेत याची
कल्पना नसते.
कारण किती काम येईल, त्यावर पैसे मोजावे लागतात, काम आले की
नाही.
मध्यंतरी त्या कंपनीला कळते की ती दुसऱ्या कुणाला तरी काम देत
आहे.
ती डोकेदुखीही त्यांचीच आहे, कोणाला द्यायची, द्यायची नाही.
अशा प्रकारे जेव्हा ते दुरुस्त करतात, तेव्हा ते असंवेदनशीलही
होतात.
आणि हेही.
रिक्रूटमेंट एजन्सीच्या बाबतीतही असेच घडत आहे.
जेव्हा कंपनी ते ठरवते, की जी काही भरती होईल, ती तुम्ही कराल
आणि आम्ही तुम्हाला दर वर्षी पैसे देऊ.
अनेकदा लोक हे घरीही करतात.
प्लंबर, इलेक्ट्रिशियन, तुम्ही ते दुरुस्त केले आहे.
की आम्ही तुम्हाला रु. देऊ.
1000, रु.
२०००, वार्षिक देयक,
5000 रुपये देयके, हे निश्चित आहे.
जे काही काम होईल ते तुम्हाला फोन येईल आणि तुम्ही लगेच येऊन
कराल.
5 नोकऱ्या असोत, किंवा 50 नोकऱ्या असोत किंवा नसोत, तरीही
तुम्हाला रु.
त्याचप्रमाणे लोक दुसर् या मार्गाने भाड्याने घेतात, की
निश्चित नाही, प्रत्येक भेटीसाठी तुम्हाला रु.
200, रु.
500, जे व्हिजिट चार्जसह कार्य करेल. परंतु, या परिस्थितीत,
जेव्हा आपल्याला त्याची आवश्यकता असते, तेव्हा आपल्याला ते न
मिळण्याची शक्यता असते.
पण, जर तुम्ही ते ठरवलं असेल तर दुसरी नोकरी, थेट नोकरी,
जिथून लगेच पैसे मिळतील, त्याच्याशी कुठलाही करार होत नाही.
जर तुम्ही अशा कामासाठी जात असाल तर तुम्हाला ते सोडून
तुमच्याकडे यावे लागेल.
त्याचप्रमाणे रिक्रूटमेंट एजन्सी, अशा कंपनीसाठी भरती करत
आहे, जिथून तुम्हाला करंटमध्ये पैसे मिळतील. त्यामुळे जर
तुमचा आधीच करार झाला असेल, पण तुम्ही आता पैसे देत असाल, तर
ते त्यांना सोडून आधी तुमच्या कामाला प्राधान्य देतील.
तशी सक्ती केली जाणार आहे.
करारनाम्यात एक कलम आहे.
तर, ही पद्धत 2 आहे.
एका कंपनीबरोबर काम करण्यास सहमत आहात? दुसर् या शब्दांत,
कंपन्या एकाधिकांना नियुक्त करू शकत नाहीत, आता मी तुम्हाला
दाखवून देईन, कंपन्या, दुसर्या शब्दांत, एकाच जागा भरण्यासाठी
एकाधिक भरती कंपन्या भाड्याने घेऊ शकत नाहीत. अशा प्रकारे काय
घडते, जेव्हा कंपनीकडे असते
एकाशी बांधलेले,
मी तुला म्हणालो, की तू इलेक्ट्रीशियन आहेस, तू एक फिक्स केला
आहेस, तू त्यासाठी पैसे देत आहेस, मग तू त्याच कामासाठी ५
इलेक्ट्रिशियन ठेवणार नाहीस.
त्याचप्रमाणे जेव्हा एखादी कंपनी रिक्रूटिंग एजन्सीशी करार
करते, तेव्हा ती दुसऱ्या किंवा तिसर् या एजन्सीकडे जाणार नाही.
ते का जाणार नाही?
कारण त्याला जायची गरज नसते.
आता जायची गरज का भासत नाही? का नाही?
जाण्याची गरज नाही कारण, ज्याच्याशी त्याचा संबंध येतो, तोच
हे काम करेल.
ते हे काम करतील.
त्यामुळे दुसऱ्या, तिसऱ्या किंवा चौथ्या क्रमांकावर जाण्याची
गरज भासत नाही. ते जाऊ देणार नाही.
आपण त्याच्या स्पर्धकाला कामावर घेत आहात हे कळेल.
ते करणार नाही.
सर, मी तुमच्या पाच हजारांच्या विश्वासावर बसलो आहे आणि
तुम्ही दुसर् या कुणाला कामावर घेत आहात.
पण ते ठरलेलं असतं.
ठीक आहे।
तर, आपण दोन मार्ग पाहिले आहेत.
पहिली होती, अंतर्गत भरती.
दुसरा, भरती कायम ठेवली.
यामध्ये तुम्ही एका रिक्रूटमेंट एजन्सीशी करार केला आहे आणि
जेव्हा जेव्हा गरज पडेल तेव्हा तुम्ही त्या एजन्सीला सांगता,
की आम्हाला अशा रिकाम्या जागा हव्या आहेत.
आमच्या कंपनीत अशा प्रकारच्या रिक्त जागा आहेत.
त्या भरून काढायला हव्यात.
तुम्ही अशा लोकांना कामावर ठेवा आणि आम्हाला द्या.
त्यासाठी एक करार झाला आहे.
आणि तुम्ही त्यांना दरवर्षी पैसे देता.
ही प्रक्रिया सुरू च असते.
तिसरे, आकस्मिक भरती. आकस्मिक भरती म्हणजे काय?
जसे, आणीबाणी या शब्दावरून आपण आकस्मिकता समजू शकतो.
रिटेन रिक्रूटमेंटप्रमाणेच आकस्मिक भरतीसाठी बाहेरील फर्मची
आवश्यकता असते.
रिटेन रिक्रूटमेंटमध्ये, आमच्या कंपनीने रिक्रूटिंग एजन्सीशी
करार केला आहे.
ते ठरलेले असते.
ते तुम्हाला कामावर घेईल.
त्याचप्रमाणे, ही आकस्मिक भरती अशी आहे, ज्यात, आपण आपल्या
कर्मचार् यांच्या गरजा, बाहेरून, फर्म किंवा एजन्सीद्वारे
पूर्ण करता.
रिटेन रिक्रूटमेंटप्रमाणे कोणतेही आगाऊ शुल्क आकारले जात नाही.
यात ,
कोणतेही आगाऊ शुल्क आकारले जात नाही.
त्यासाठी कोणतेही आगाऊ शुल्क भरावे लागणार नाही.
काय होते?
आकस्मिकता, त्याऐवजी भरती कंपनी, केवळ तेव्हाच पैसे प्राप्त
करते जेव्हा ते प्रतिनिधित्व करणार्या ग्राहकांना एखाद्या
संस्थेद्वारे नियुक्त केले जाते.
पाहा, आकस्मिक भरती म्हणजे काय?
यामध्ये रिक्रूटमेंट एजन्सी तुमच्या गरजेनुसार एक उमेदवार
तुमच्याकडे, त्यांच्या लेटरहेडवर पाठवते.
ते तुम्हाला एक एन्ट्री देतात आणि पाठवतात, की ही रिक्रूटमेंट
एजन्सी त्यांची लेटरहेड आहे.
या पदासाठी,
मी या व्यक्तीला तिथे पाठवत आहे.
तेथेही ते तुम्हाला माहिती देतात.
त्याची एक प्रत तिथेही जाते.
हे सगळं घडतं, कारण कामावर घेतल्यानंतर तीन महिने ते सुरू
राहिलं तर एक रक्कम, कंपनी त्या रिक्रूटमेंट एजन्सीला पैसे
देते.
तर, पहिली अट अशी आहे की, जेव्हा एखाद्या व्यक्तीला कामावर
ठेवले जाईल, तेव्हा पैसे दिले जातील.
पेमेंट १५% असो किंवा ५०%, त्या व्यक्तीचा पगार.
जर कर्मचारी रु.
50,000, मग ते पेमेंट, जर ते 50% असेल तर ते रु.
४० टक्के असेल तर ते २०,००० रुपये होते.
टक्केवारी कितीही असली तरी ही गोष्ट त्यांना द्यायलाच हवी,
यावर कागदावर स्वाक्षरी केली जाते.
ठीक आहे? तर, ते काय आहे हे आपण पाहिले आहे. त्याऐवजी,
रिक्रूटमेंट कंपनीला रिक्रूटमेंट कंपनीला पैसे तेव्हाच
मिळतात, जेव्हा रिक्रूटमेंट कंपनीला पैसे मिळतात, परंतु
केव्हा?
जेव्हा ग्राहक, ते प्रतिनिधित्व करतात, ज्या व्यक्तीला ते
पाठवतात, तेव्हा त्यांना कामावर घेतले जाते.
त्यांना कधी कामावर घेतले जाते, कोणाकडून?
संघटनेने.
ज्या लोकांना ते मुलाखतीसाठी पाठवतात, त्यांना संस्थेकडून
कामावर घेतले जाते, तेव्हा त्यांना पैसे मिळतात.
याचा निष्कर्ष मी इथे काढलेला नाही.
त्यातही एक अट आहे, की एखाद्या व्यक्तीने ३ महिने चालू ठेवावे
बहुतेक कंपन्या चुका करतात
ते जाणूनबुजून 1 किंवा 2 महिन्यांनंतर त्या व्यक्तीला
कंपनीतून काढून टाकतील
आणि मग ते म्हणतील की ती व्यक्ती पळून गेली आहे आणि ते त्याला
पैसे देत नाहीत
अनेकदा असं होतं की
ते व्यक्ती पळून गेल्याचे दाखवतात आणि मग ते त्याच व्यक्तीला
फोन करतात
असं बरंच काही घडतं
या गोष्टींचे व्यवस्थापन करावे लागते
कारण पुन्हा पैसे काढणे सोपे नसते
त्यामुळे पहिल्या प्रकरणात रिटेन रिक्रूटमेंट सिस्टीम ही
कंपनीसाठी कमी डोकेदुखी आहे
आणि रिक्रूटमेंट एजन्सीसाठी डोकेदुखी कमी
परंतु हे आपल्या भरती एजन्सीसाठी ब्रँड व्हॅल्यूचे असेल
मग तुम्हाला अशा ऑफर्स मिळतात
नाहीतर तुम्हाला ते आधी मिळत नाही
प्रथम लोक तुमचा अशा प्रकारे वापर करतात
तिसरे म्हणजे स्टाफिंग रिक्रूटमेंट
स्टाफिंग रिक्रूटमेंट म्हणजे काय?
हे चौथे आहे
स्टाफिंग रिक्रूटर्स स्टाफिंग एजन्सीसाठी काम करतात
स्टाफिंग भरती पात्र नोकरी च्या संधीसह पात्र अर्जदारांना
जुळते
शिवाय, स्टाफिंग एजन्सी सामान्यत: अल्पकालीन किंवा
तात्पुरत्या रोजगार पदांवर लक्ष केंद्रित करतात
स्टाफिंग रिक्रूटर्स स्टाफिंग एजन्सीसाठी काम करतात
बाहेरून नोकरीची माहिती मिळताच
त्यांना पोर्टलवरून नोकरीची माहिती मिळते
तर त्या दृष्टिकोनातून
ते लोकांशी जुळतात
आणि मध्येच मध्यस्थी करण्याचा प्रयत्न करा
लोकांशी संपर्क साधून
मी ते करून घेईन, माझे काही संपर्क आहेत
मी ते करून घेईन.
आणि मग तुम्ही म्हणू शकता
रिटेन रिक्रूटमेंट, फिक्स्ड फंडा
दुसरे म्हणजे आकस्मिकता, तात्कालिक
तिसरे म्हणजे ते हालचाल करत राहतात
पण कारण त्यांना नोकरी हवी आहे.
त्यामुळे ते असेच करत राहतात
आणि त्यांच्या गरजा पूर्ण होतात
आणि ते काम कंपनीला देतात
तर ही आहे स्टाफिंग रिक्रूटमेंट
यामध्ये ते प्रामुख्याने पात्र अर्जदारांशी संपर्क साधतात
सुशिक्षित लोक
नोकरीसाठी त्यांच्याशी संपर्क साधतात
आणि त्यांना कंपनीत नोकरी दाखवतात
पुढं आहे.
ते मुख्यत: शॉर्ट टर्मसाठी काम करतात
Outplacement
ही होती स्टाफिंग रिक्रूटमेंट
ही आहे आउटप्लेसमेंट रिक्रूटमेंट
आउटप्लेसमेंट सामान्यत: नियोक्ता प्रायोजित लाभ आहे
पहा, नियोक्ता प्रायोजित
ही आहे आउटप्लेसमेंट रिक्रूटमेंट
नियोक्ता प्रायोजकाच्या माध्यमातून
जे माजी कर्मचार् यांना मदत करते
माजी कर्मचारी नव्या नोकऱ्यांकडे वळले
माजी कर्मचाऱ्यांना नव्या नोकऱ्यांची ऑफर
ही आहे आउटप्लेसमेंट रिक्रूटमेंट
ज्यामध्ये तुमचे माजी कर्मचारी
जे निवृत्त झाले आहेत
जे इतरत्र कुठे तरी गेले आहेत
त्यांच्याशी संपर्क साधून
पुन्हा नोकरी ची ऑफर दिली जाते
आणि ती प्रक्रिया
आपण ते कुठे घेऊन जात आहोत?
आउटप्लेसमेंट भरतीमध्ये
आपण ते कुठे घेऊन जात आहोत?
आउटप्लेसमेंट भरती
आउटप्लेसमेंट रिक्रूटमेंट म्हणजे काय?
सामान्यत: नियोक्ता प्रायोजित लाभ आहे
जे माजी कर्मचार् यांना नवीन नोकऱ्यांमध्ये संक्रमण करण्यास
मदत करते
आउटप्लेसमेंट रिक्रूटमेंट प्रदान करण्यासाठी डिझाइन केले ले
आहे
नवीन पदे किंवा करिअर शोधण्यासाठी संसाधने असलेले विस्थापित
कर्मचारी
विस्थापित कर्मचारी नवीन पदे किंवा करिअर शोधू शकतात
कारण काही वेळा गोष्टी बाहेरून घडत नाहीत
त्यामुळे आम्ही माजी कर्मचाऱ्यांशी संपर्क साधला
आणि आम्ही त्यांच्याकडून जाणून घेण्याचा प्रयत्न केला
ही व्यक्ती आपल्यासाठी काय करू शकते?
तो त्याला कोणत्या पदावर ठेवू शकतो?
आणि या प्रक्रियेत तुम्ही जे काही कराल
त्यास स्टॉपिंग रिक्रूटमेंट म्हणतात
तर ती गोष्ट तुम्हाला इथे दिसेल
तुम्हाला ते मिळतंय का?
हे स्पष्ट आहे का?
हे स्पष्ट नाही का?
कोणताही गोंधळ नाही
आता पुढचा आहे
रिव्हर्स रिक्रूटमेंट
रिव्हर्स रिक्रूटमेंट म्हणजे काय?
प्रक्रियेचा संदर्भ देते जिथे
कर्मचाऱ्याला रोजगार शोधण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते
एका वेगळ्या संस्थेसोबत
जे त्यांच्या कौशल्य संचासाठी चांगले फिट प्रदान करते
यामध्ये आम्ही कर्मचाऱ्याला प्रेरित करतो
की तुम्ही चांगल्या कंपनीत जा.
ते काय सांगते?
एखाद्या कर्मचाऱ्याला प्रोत्साहित करण्याची प्रक्रिया
संदर्भित करते
कर्मचाऱ्याला रोजगार शोधण्यासाठी प्रोत्साहित केले जात आहे
त्यांच्या नोकरीसाठी
एका वेगळ्या संस्थेसोबत
जे त्यांच्या कौशल्य संचासाठी चांगले फिट प्रदान करते
जे त्यांच्या कौशल्यासाठी एक चांगला पर्याय शोधत आहे
आम्ही रिव्हर्स रिक्रूटमेंट ऑफर करतो
ही रिव्हर्स रिक्रूटमेंट आहे
या प्रक्रियेत कामगारांना मदत करणे
आमच्या रिव्हर्स रिक्रूटमेंट च्या दिवसात
आम्ही पुनरावलोकन करतो, पुन्हा सुरू करतो, मॉक इंटरव्ह्यू
घेतो आणि विशिष्ट नोकरीच्या भूमिकांमध्ये सखोल डुबकी देतो
अधिक माहितीसाठी येथे क्लिक करा
त्यामुळे या कामासाठी
आम्ही गोष्टींवर सखोल काम करतो
आम्ही त्यांना सांगतो
जेणेकरून तुम्ही इतरत्र जाऊ शकता
तुम्ही जाऊ शकता
एक प्रकारे ही व्हीआरएसची प्रक्रिया आहे
एखाद्या व्यक्तीला कंपनीतून काढून टाकावे लागते
परंतु आपण ते थेट करू शकत नाही
त्यामुळे या प्रकारची भरती ही एक प्रक्रिया आहे
तर भरतीचे प्रकार तुम्ही पाहिले असतील
अंतर्गत भरती
रिटेन रिक्रूटमेंट
अंतर्गत भरती म्हणजे
कंपनीतील कर्मचाऱ्यांची स्थिती
जर जागा रिक्त असेल तर
मग तुम्ही एखाद्याला त्या पदावरून हटवू शकता
आणि त्यांचा प्रचार करा
रिटेन रिक्रूटमेंट म्हणजे काय?
तुमचा रिक्रूटिंग एजन्सीशी कायमचा करार आहे
आपण वार्षिक देयक देता;
आणि आपल्या गरजेनुसार
तुम्ही तुमची गरज वेळोवेळी सांगता
आणि ती व्यक्ती तुमच्यासाठी एका व्यक्तीला कामावर घेईल
आणि अशा प्रकारच्या भरतीला रिटेन म्हणतात
एक निश्चित देयक आहे
मग तू म्हणालीस.
आमचा तिसरा प्रकार होता
आकस्मिक भरती
आकस्मिक भरतीमध्ये काय होते?
रिटेन रिक्रूटमेंटमध्ये
आपल्याला कोणत्याही भरती एजन्सीकडून एखादी व्यक्ती मिळते
पण ती व्यक्ती तुम्हाला कधी कामावर घेईल?
त्या व्यक्तीची संस्थेत निवड केली जाते
त्यानंतरच त्यांचे पैसे दिले जातात
नाहीतर त्यांच्याशी तसा करार होत नाही
ठीक आहे
पुढं आहे.
तुमची आकस्मिकता
झाले
आता आहे.
स्टाफिंग एजन्सी
स्टाफिंग रिक्रूटमेंट म्हणजे काय?
स्टाफ भरती मध्ये
बाहेर व्यक्ती असतात
जॉब पोर्टलवरून रिक्त जागा कोण पाहतात
पात्र उमेदवारांशी संपर्क साधा
आणि त्यांना नोकरी मिळवून देण्याचा प्रयत्न करा
त्याला स्टाफिंग रिक्रूटमेंट म्हणतात
मग आउटप्लेसमेंट रिक्रूटिंग आउट प्लेसमेंट रिक्रूटिंग हा
बहुधा नियोक्ता प्रायोजित लाभ आहे ज्यामध्ये जे कर्मचारी
कंपनीतून निवृत्त झाले आहेत किंवा इतर काही कारणास्तव कंपनी
सोडून गेले आहेत, आपण त्यांच्याशी संपर्क साधा आणि त्यांना
नवीन प्रोफाइलवर ठेवा.
याला प्लेसमेंट म्हणतात, जे कंपनीच्या नियोक्ताद्वारे
प्रायोजित केले जाते.
रिव्हर्स रिक्रूटमेंट म्हणजे अशी प्रक्रिया ज्याद्वारे
कर्मचाऱ्याला प्रोत्साहित केले जाते.
येथे कर्मचाऱ्याला दुसऱ्या कर्मचाऱ्याला आपल्या बाजूने घेऊन
जाण्यास प्रोत्साहन दिले जाते.
रिक्रूटमेंट एजन्सी हेच करते.
ते एखाद्या व्यक्तीला चांगली ऑफर देतात, जिथून तुम्हाला
चांगली ऑफर मिळते, तुम्ही तिथे जाल, तुम्हाला तुमच्या
कौशल्याचा चांगला फायदा होईल.
हीच प्रक्रिया सुरू असते.
आणि आम्ही ही प्रक्रिया रिव्हर्स रिक्रूटमेंटमध्ये मोजतो.
मला वाटतं तुम्हाला ही गोष्ट मिळेल.
हे स्पष्ट आहे का?
काही गोंधळ आहे का?
ठीक आहे, तर ही आपल्या भरतीची प्रक्रिया आहे.
त्यानंतर निवड आहे.
निवड म्हणजे काय?
संस्थेतील रिक्त पदासाठी सर्वात योग्य उमेदवार निवडण्याची
प्रक्रिया म्हणजे निवड. निवड म्हणजे काय? निवड म्हणजे योग्य
पदासाठी आपल्या संस्थेतील सर्वात योग्य उमेदवाराची निवड करणे.
आपल्या संस्थेतील रिक्त पदासाठी सर्वात योग्य उमेदवार.
आपल्या संस्थेतील रिक्त पदासाठी सर्वात योग्य उमेदवाराला निवड
प्रक्रिया म्हणतात.
दुसर्या शब्दांत, निवड म्हणजे अयोग्य अर्जदारांची वाट पाहणे
आणि संस्थेतील नोकऱ्या भरण्यासाठी पूर्व-विनंती साइट पात्रता
आणि क्षमता असलेल्या व्यक्तींची निवड करणे.
तुम्ही असेही म्हणू शकता की जे सक्षम नाहीत, ते सक्षम नाहीत
असे तुम्ही म्हणू शकता, जे सक्षम नाहीत, ते सक्षम नाहीत असे
तुम्ही म्हणू शकता, जे सक्षम नाहीत, ते सक्षम नाहीत असे
तुम्ही म्हणू शकता की जे सक्षम नाहीत, ते तुम्ही असे म्हणू
शकता की जे सक्षम नाहीत, ते तुम्ही असे म्हणू शकता की जे
सक्षम नाहीत, ते तुम्ही असे म्हणू शकता की जे सक्षम नाहीत, ते
तुम्ही असे म्हणू शकता की जे सक्षम नाहीत.
सक्षम नाहीत, जे सक्षम नाहीत असे आपण म्हणू शकता, जे सक्षम
नाहीत असे आपण म्हणू शकता, आपण असे म्हणू शकता की जे सक्षम
नाहीत, निवड प्रक्रियेत अनेक चरणांचा समावेश आहे.
१. प्राथमिक मुलाखत २.
अर्ज स्वीकारणे 3.
अर्जांची तपासणी ४.
रोजगार परीक्षा ५.
मुलाखत ६.
संदर्भ तपासणी 7.
वैद्यकीय तपासणी 8.
अंतिम निवड हे 8 टप्पे आहेत ज्याद्वारे निवड प्रक्रिया योग्य
पद्धतीने पूर्ण केली जाते.
१. प्राथमिक मुलाखत २.
अर्ज स्वीकारणे 3.
अर्जांची तपासणी ४.
रोजगार परीक्षा ५.
मुलाखत ६.
संदर्भ तपासणी 7.
वैद्यकीय तपासणी हे 8 महत्त्वाचे मुद्दे आहेत ज्याद्वारे निवड
प्रक्रिया योग्य पद्धतीने पूर्ण केली जाते.
नुकसान भरपाई आणि लाभ 2.
नुकसान भरपाई आणि लाभ 3.
नुकसान भरपाई आणि लाभ ही मानव संसाधन व्यवस्थापनाची
महत्त्वपूर्ण कार्ये आहेत 4.
एक पुरस्कृत भरपाई आणि लाभ योजना उच्च कामगिरी करणार्या
उमेदवारांना आकर्षित करते 5.
कर्मचार् यांची प्रेरणा, धारणा आणि सकारात्मक कार्यस्थळाचा
अनुभव वाढविण्यात मदत करते 5.
कर्मचार् यांची प्रेरणा, धारणा आणि कामाच्या ठिकाणी सकारात्मक
अनुभव वाढविण्यास मदत करते
5. कर्मचार् यांची प्रेरणा, धारणा आणि सकारात्मक कार्यस्थळाचा
अनुभव वाढविण्यात मदत करते 1.
नुकसान भरपाई हे आर्थिक मूल्य आहे जे संघाच्या सदस्यास
त्यांच्या सेवेच्या बदल्यात मिळते. 2. या आर्थिक मूल्यात 3
समाविष्ट असू शकतात.
वेतन, वेतन, कमिशन आणि बोनस 4.
फायदे नॉन-मॉनेटरी अतिरिक्त भत्ते किंवा बक्षिसे आहेत जी
कंपनी संघाच्या सदस्यासाठी प्रदान करते. ५. संघातील सदस्याला
रोख रक्कम मिळत नसली तरी काही लाभांचे आर्थिक मूल्य असू शकते.
आर्थिक मूल्य असलेल्या फायद्यांच्या उदाहरणांमध्ये हे
समाविष्ट आहे:
इक्विटी, स्टॉक ऑप्शन, हेल्थ इन्शुरन्स आणि रिटायरमेंट
सेव्हिंग प्लॅन
या सर्व गोष्टी आपल्याला त्यावेळी आर्थिक स्वरूपात मिळत नाहीत
पण तुम्हाला ते मिळतात.
कंपनीकडून विमा मिळतो
तुम्हाला रिटायरमेंट प्लॅन, सेव्हिंग प्लॅन, हेल्थ इन्शुरन्स
मिळतो, तो कंपनी तुम्हाला देते
या गोष्टी तुम्हाला कंपनीकडून मिळतात
नॉन-मॉनेटरी बेनिफिट्स एक लवचिक कामाचे वेळापत्रक, सशुल्क वेळ
असू शकतात
ऑफ किंवा लर्निंग आणि डेव्हलपमेंटची संधी
पण ते कंपनीकडून तुम्हाला दिले जात आहे आणि ते तुमच्या
फायद्यात गणले जात आहे
धारणा आणि प्रेरणा
एचआरच्या या खूप महत्वाच्या भूमिका आहेत ज्या आपल्याला पार
पाडाव्या लागतील आणि ही कामे करावी लागतील
त्यामुळे ही अत्यंत महत्त्वाची भूमिका आहे
पूर्वी आपण भरती प्रक्रिया पाहिली, निवड प्रक्रिया मनुष्यबळ
विभागाच्या टॅलेंट मॅनेजमेंटद्वारे पार पाडली जाते आणि दुसरी
भूमिका नुकसान भरपाई आणि लाभ आहे जी दुसर्या युनिटद्वारे पार
पाडली जाते आता आपण प्रशिक्षण आणि विकासाबद्दल बोलू
कर्मचार् यांसाठी घटनास्थळी अनुपालन आणि सुरक्षा तपशीलवार
मला असे वाटते की आपण या सर्व गोष्टी स्पष्टपणे पाहू शकाल
जाणून घ्या आणि समजून घ्या कर्मचारी म्हणून तुम्ही एचआर बनणार
आहात त्यामुळे या सर्व गोष्टी जाणून घेणे महत्वाचे आहे
जर तुम्हाला हे व्यावहारिकरित्या माहित असेल तर आपण एचआर
विभागात सहजपणे काम करू शकाल
गांभीर्याने ही गोष्ट समजून घेण्याचा प्रयत्न करा, समजून घ्या
ती तुम्हाला उपयोगी पडेल
नाही, माझ्याकडे नाही काय आहे? मुळात, जर आपण 3 वर्षांचा
अनुभव असलेल्या लेखापालांसाठी प्रगत खाते आणि कर आकारणी
अभ्यासक्रमावरील प्रगत प्रमाणपत्र आपल्या मित्रांना पाठविले
आणि त्यांनी आपला रेफरल कोड वापरुन साइन अप केले तर आपल्याला
काही आश्चर्यकारक बक्षिसे मिळतील
हे मनोरंजक वाटते आपण संदर्भित केलेल्या प्रत्येक मित्रासाठी
आपण असे गुण कमावता जे आपण सूट किंवा रोख बक्षिसांसाठी रिडीम
करू शकता आणि हा कोर्स पूर्ण केल्यानंतर आपल्याला नोकरीची हमी
देखील मिळेल
माझी गणना करा
मी माझ्या सर्व वर्गमित्रांपर्यंत हा शब्द पोहोचवण्याची
खात्री करीन