అందరికీ నమస్కారం, అందరికీ గుడ్ ఈవెనింగ్.
ఇది శ్రీనిధి గౌతమ్ యువర్ కోచ్ యువర్ ట్రైనర్ కార్పొరేట్
ట్రైనర్
మోటివేషనల్ స్పీకర్ మైండ్ కోర్సు మరియు లైఫ్ కోర్సు ఈ రోజు
వాస్తవానికి నేను దీని గురించి మాట్లాడబోతున్నాను
నేను నా చివరి వీడియోల్లో దీని గురించి మాట్లాడుతున్నప్పుడు
అదే విషయాన్ని ఆమెలో చుట్టుముడుతుంది.
నేను ఈ రోజు ఇంకేదో మాట్లాడబోతున్నాను
ఇప్పుడు మీరు ఏదైనా సంస్థకు దరఖాస్తు చేసుకోవాలి.
ఏ కంపెనీకైనా..
హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్ మెంట్ డిపార్ట్ మెంట్ యొక్క
ప్రాముఖ్యత ఏమిటి, ఈ విషయాలు ప్రధాన వివరంగా చెప్పబడ్డాయి
మరియు మీరు
ఈ విషయం మీకు అర్థమై ఉంటుందని అనుకుంటున్నాను.
మీరు పనిచేస్తున్నారని లేదా మీరు పని చేయాలనుకుంటున్నారని
చూడండి, కానీ మీరు మీ ఉద్యోగ ప్రొఫైల్ గురించి వివరంగా
తెలుసుకోవచ్చు
మరియు ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్
ఇది చాలా కీలకం.
నువ్విలా ఉన్నావు.
మునుపటి మరియు అలాగే
సంస్థ తర్వాత కూడా..
వారు ఒక ఉద్యోగిని నియమించే ప్రక్రియను కూడా చేస్తారు మరియు
అది ముగిసిపోతే జీవితానికి ముందు, జీవితం తర్వాత..
వారి పాత్ర కొనసాగుతుంది.
ఏదైనా సంస్థను ప్రారంభించాలనుకుంటే ముందుగా..
ఆయన పాత్రలు ఎలా ఉంటాయి, నియమనిబంధనలు ఎలా ఉంటాయి, పనులు ఎలా
ఉంటాయి?
ఇదంతా డిసైడ్ చేసే పని.
ఎవరైనా చేయగలరు
ఇంతకీ ఆ పని ఎవరు చేస్తారు?
అది ప్రతి ఒక్కటి
హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్ మెంట్ డిపార్ట్ మెంట్ ఆ పని
చేస్తుంది.
లేటుగా ఏ విధమైన రాజీ చేయాలని అనుకోలేం.
వివిధ దేశాలను బట్టి వివిధ రాష్ట్రాలు..
హర్ కే రూల్స్ లేబర్ లాస్
మార్పులు జరుగుతూనే ఉంటాయి.
వాటిని అర్థం చేసుకోండి.
ఎందుకంటే భవిష్యత్తులో కంపెనీ పనితీరులో ఎలాంటి ఇబ్బంది ఉండదు.
ఈ విషయాన్ని మోసం చేస్తూ..
కంపెనీ డిపార్ట్ మెంట్ కు ఈ బాధ్యత ఉంటుంది.
అదే హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్ మెంట్
డిపార్ట్ మెంట్ వారి వద్ద ఉంది.
అందుకే వారి పాత్రను పోషించవచ్చు.
మీరు దానిని ఏ విధంగానూ డేనియల్ మోడ్ లో ఉంచలేరు
అస్సలు పెట్టలేం.
అభి తక్
సామాన్యుడు లేదా మీరు కూడా కావచ్చు
ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ లోనూ పనిచేయడానికి ఆసక్తి చూపుతుంది.
మీరు అర్థం చేసుకుని ఉండాలి.
ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ పని అది
కేవలం కంపెనీని అద్దెకు తీసుకోవాలనుకుంటున్నారు.
అది
అనుకున్నది కరెక్టే కానీ..
అది ఆయన చేయాల్సిన చిన్న పాత్ర మాత్రమే.
వీటితో పాటు..
ఎక్కువ లేదా తక్కువ
ఇది ప్రజలు చేస్తారు
ఈ డిపార్ట్ మెంట్ డ్యూటీ వస్తుంది, కంపెనీ స్టార్ట్ చేయాలి
దీని నుంచి
వాహన నిబంధనల నియంత్రణను అర్థం చేసుకోవడం
చౌ నిర్దిష్ట దేశం ఒక దేశం నుండి మరొక దేశానికి
ఒకవేళ కంపెనీ తన బ్రాంచ్ ను తెరవాలనుకుంటే నిబంధనలు
మారిపోతాయి.
వాహనం నిర్దిష్ట దేశానికి చెందినదే.
కంపెనీ నష్టాలు, ఆ దేశ చట్టాలకు అనుగుణంగా..
ఒక హరేమ్ ను సృష్టించడం
ఇది ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ పని.
మరియు చాలా ముఖ్యమైనది
కీలక పని..
ఇందులో ఏదైనా సమస్య ఉంటే..
కాబట్టి కంపెనీ రిజిస్ట్రేషన్ కూడా క్యాన్సిల్ చేసుకోవచ్చు.
అంతేకాకుండా కంపెనీ భారీ నష్టాల్లో కూరుకుపోవచ్చు.
అప్పుడు వాటిని ఎవరూ ఆపలేరు.
మీరు కూడా
లేదు అంటే మీరు కూడా అర్థం చేసుకున్నారు.
ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ తో మాట్లాడుతున్నా.
ఇప్పటి వరకు వారి క్రూరమైన పాత్రల గురించి మాట్లాడుకున్నాం.
వెరీ మ్యాన్లీ
మానవ వనరుల శాఖ పాత్ర[మార్చు]
ఒకవేళ ఉద్యోగితో కనెక్ట్ అయితే, కానీ కంపెనీకి సంబంధించినది.
నిబంధనలు నియంత్రించబడే రిజిస్ట్రేషన్ చట్టం
కంపెనీ నష్టం అంటే శ్రమ నష్టం
మంచు వస్తువులను చూడటం మరియు అర్థం చేసుకోవడం
వాబీ ఈ శాఖ పరిధిలోకి వస్తుంది.
అందువలన, దాని పాత్ర ముఖ్యమైనది కాదు
ఇది చాలా ముఖ్యమైనదిగా మారుతుంది.
నేను చెప్పేది మీకు అర్థమైందా?
దాని పాత్ర ముఖ్యం కాదు.
ఇది చాలా ముఖ్యమైనదిగా మారుతుంది.
మ్యాన్లీ, ఉద్యోగి మాత్రమే వారి పాత్రను ప్రారంభిస్తాడని మీరు
అనుకుంటే, అది అలా కాదు
నేను మీలో నా ప్రాసెస్ కు కొద్దిగా వస్తాను
నేను చెప్పాను
ఏదైనా పని ప్రారంభించే ముందు..
లోతైన శ్వాస తీసుకోండి
జంప్ పై దృష్టి పెట్టండి
అప్పుడు నేను మీకు ఒక విషయం చెబుతాను.
అందుకే నేనే చేస్తాను.
ఎందుకంటే ఇది నాకు సహాయపడుతుంది
ఈ మోతాదు నాకు సహాయపడుతుంది
నా వీడియోలను మెరుగైన మార్గాల్లో చేయడం
మీ వీడియోను సరైన మార్గంలో చుట్టండి
చేయగలగాలి
ఈ యాక్టివిటీ దీనికి నాకు సహాయపడుతుంది
అవును, మూడు నాలుగు గుర్రాలలో
కలిసి నిరంతరం నిజం
రికార్డింగ్ చేస్తాను.
మూడు మూడు నాలుగు నాలుగు గంతేల వీడియోలు లేవని మీరు చెబుతారు.
బట్ మధ్యలో విరామం ఇస్తాడు.
నేను కెమెరాను ఆఫ్ చేయను
ఇది కొనసాగుతుంది, మధ్యలో నాకు నేను విరామం ఇస్తాను, కానీ
అంత కంటెంట్..
మరియు ఇంతసేపు నిలబడటం నిరంతరం
మీరు దాని విషయాన్ని అర్థం చేసుకోగలరు
కాబట్టి నాకు వీలైతే..
కాబట్టి నేను మీకు చెబుతున్నాను, కాబట్టి ఈ చిన్న పనిలో నేను
మిమ్మల్ని చిన్న కార్యకలాపాలలో చేయమని అడుగుతాను
ఐటి మోతాదు సహాయం
ఖచ్చితంగా అది
నన్ను నమ్మండి
అందుకే మీ అందరికీ చెబుతున్నాను.
మీరు ఆ పనిని ప్రారంభించడానికి ముందు ఏదైనా చేయబోతున్నారు
ఆ పని ప్రారంభించే ముందు..
ఒక్కసారి
మీటింగ్ పెట్టబోతున్నారని చెప్పాను, ప్రజెంటేషన్ ఇస్తారా?
లేక పర్ఫార్మెన్స్ ఇస్తారా.
మీరు ఇంటర్వ్యూ చేయబోతున్నారా లేదా ఇంటర్వ్యూ ఇవ్వబోతున్నారా?
ఏం చేసినా బాబా..
రెండు నిమిషాలు తీసుకోండి.
అంతకంటే ముందు ఏకాగ్రత వహించండి.
ఎండ్ డెన్
మిమ్మల్ని మీరు సానుకూల మార్గంలో ప్రారంభిస్తారు
దీనిని నమ్మండి
మీరు చేస్తారని నమ్మండి
మెరుగైన మార్గంలో విజయవంతంగా
ఎవరూ ఆపలేరు
ఎవరూ అడ్డుకోలేరు.
ఎంజాయ్ చేయండి మనిషి
మీరు ఆనందించే పని
అందులో పిండిని ప్రదర్శించవచ్చు.
ఈ విషయాన్ని గుర్తుంచుకోండి.
మీరు ఆనందించే పని
మీరు దానిని ఆస్వాదిస్తారు
కాబట్టి ఈ చిన్న యాక్టివిటీ
ఏ పనైనా చేయాల్సి ఉంటుంది.
మెరుగైన రీతిలో ప్రదర్శన ఇవ్వడానికి
సహాయం చేయు
ధన్యవాదాలు
నా పని కోసం.
ఇది మీకు సహాయపడుతుంది ఎందుకంటే ఇది నాకు సహాయపడుతుంది.
అదే నేను మీకు సిఫార్సు చేస్తున్నాను.
నేను మీకు సిఫార్సు చేస్తున్నాను.
మీరు సగటు ఉద్యోగి కాదు.
మీ పాత్ర మరియు మీ పరిజ్ఞానం మరియు మీ కంపెనీకి కీలకం.
ఇది మీ కంపెనీకి చాలా ముఖ్యమైనది, కాబట్టి మీరు ఆ బాధ్యతతో మీ
పాత్రను అర్థం చేసుకోవాలి, తద్వారా మీరు దానిని నెరవేర్చగలరు.
అర్థం చేసుకుంటే సరిపోదు, కాదు, నేర్చుకుంటే సరిపోదు.
మీరు దానిని అమలు చేయాలి, తద్వారా మీరు నేర్చుకోవడం,
అనుభవించడం మరియు తరువాత అమలు చేయడం ద్వారా మాత్రమే చేయగలరు.
మీరు అర్థం చేసుకున్నారని నేను అనుకుంటున్నాను.
ఇప్పటి వరకు రోల్స్ గురించి చెప్పాను.
ఈ ఐదు పాత్రల్లో ఆర్ టాలెంట్ మేనేజ్ మెంట్, ఉద్యోగులకు
పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు, ట్రైనింగ్ అండ్ డెవలప్ మెంట్,
కాంప్లయన్స్ మరియు వర్క్ ప్లేస్ సేఫ్టీ ఉన్నాయి.
ఇందులో వారు పోషించాల్సిన పాత్ర ఇదే.
ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ లోకి ప్రవేశించే ముందు ఈ ఐదు విషయాలు
తెలుసుకోవాలని ఇదివరకే చెప్పాను.
ఎందుకంటే ఒక చిన్న సంస్థలో 2-3 మంది ఉద్యోగులు కలిసి ఈ
పాత్రలను పోషిస్తారు.
ఒక పెద్ద ఆర్గనైజేషన్ లో, ఈ ఐదు విధుల కొరకు ఐదు విభిన్న టీమ్
లు మరియు ఐదు విభిన్న యూనిట్ లు ఉంటాయి.
1000, 2000, 5000 మరియు 10,000 మంది ఉద్యోగులు.
కాబట్టి, ఆ వేర్వేరు జట్లు ఈ ఐదు విధులను నిర్వహిస్తాయి మరియు
ప్రతిదీ దానిలో కొనసాగుతుంది.
ఈ విషయం మీకు ఇదివరకే చెప్పాను.
కాబట్టి, మీరు భవిష్యత్తులో చక్రం పనిచేయడంలో స్పెషలిస్ట్
కావచ్చు.
ఈ కారణంగా, నాలుగు ఉదాహరణలు, ఆలస్యం, అంటే న్యాయ శాఖ.
కంపెనీ నష్టం, లేబర్ లాస్ R గురించి చర్చించడం జరిగింది.
కాబట్టి, ఇది ప్రత్యేక విభాగంగా మారుతుంది.
మీకు ప్రత్యేక పరిజ్ఞానం మరియు నవీకరణ అవసరం.
అందులో స్పెషలిస్ట్ కావొచ్చు.
కానీ మీరు ప్రవేశం పొందబోతున్నప్పుడు, మీరు ఈ ఐదు విధుల
గురించి తెలుసుకోవాలి.
ప్రతి విభాగం పోషించాల్సిన ఐదు కీలక పాత్రలు ఆలస్యంగా ఉన్నాయి.
దీని గురించి ప్రతి ఒక్కరూ తెలుసుకోవాలి.
హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్ మెంట్ లో, హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజ్ మెంట్
డిపార్ట్ మెంట్ లో, ఏదైనా ఆర్గనైజేషన్ లో పనిచేయడానికి ఆసక్తి
ఉన్న ఎనోన్.
సంస్థ ప్రకారం, ఇతర శాఖ పాత్ర మారవచ్చు.
కానీ ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ డోస్ లోనూ మార్పు రావడం లేదు.
ఇది ఇతర డిపార్ట్ మెంట్ లాగే ఉంటుంది.
అది కూడా అంతే.
దీన్ని కంపెనీని బట్టి మార్చరు.
సరే.
ఉద్యోగస్తులు తగ్గిపోతారు.
అవును, పరిస్థితిని బట్టి, స్థలాన్ని బట్టి, కొన్ని మార్పులు
ఉంటాయి.
కంపెనీ ప్రకారం ముగింపు,
కంపెనీ ప్రొడక్ట్ కు వేర్వేరు రూల్స్ ఉంటాయి.
లెదర్ ఇండస్ట్రీ గురించి మాట్లాడితే ఆలస్యంగా వివిధ కంపెనీలు
నష్టపోతున్నాయి.
కెమికల్ కంపెనీ కొరకు DER నిబంధనలు విభిన్నంగా ఉంటాయి.
కాబట్టి, ప్రతి శాఖ వారితో విడివిడిగా వ్యవహరిస్తుంది.
కాబట్టి ఎంబీఏ చేస్తే ఎంబీఏ ఫస్ట్ ఇయర్ నార్మల్ గానే
సాగిపోతుంది.
రెండవ సంవత్సరం మీరు ప్రత్యేకత కలిగి ఉంటారు.
అదేవిధంగా, బేసిక్ గా మీరు వెళ్లే అన్ని కంపెనీల్లో 100
రోల్స్ మాత్రమే ఉంటాయి.
కానీ ప్రత్యేకత ఏమిటంటే, కంపెనీ యొక్క ఉత్పత్తి దాని ప్రకారం
ఉంది, దాని రోల్, ఎవరు?
రూల్స్ మారితే పాత్ర మారిపోతుంది. ఫోర్ హమ్? నాలుగు హెచ్ ఆర్
విభాగాలు.
అదేవిధంగా నియామకాలు, నియామకాల ప్రక్రియ కూడా మారనుంది.
కానీ ప్రాథమిక విషయాలు అలాగే ఉంటాయి.
అందులో ప్రత్యేకమైన మార్పు ఏమీ కనిపించదు.
కాబట్టి అంతగా కంగారు పడాల్సిన పనిలేదు.
హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్ మెంట్ పై మీ నాలెడ్జ్ ను అప్ డేట్
చేసుకోవాలి.
మిమ్మల్ని మీరు అప్ గ్రేడ్ చేసుకోండి. మిమ్మల్ని మీరు
పరిపూర్ణంగా మార్చుకోండి.
అన్నింటికంటే ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే చాలా కీలకమైన విషయాలు
ఉన్నాయి.
నలుగురు ఆదర్శప్రాయులు, దివంగత ఆర్ లాయర్లు.
కాబట్టి లాయర్ ఎప్పుడు, ఎప్పుడు పిటిషన్ దాఖలు చేయకూడదు.
ఇంతకీ మీరేమంటారు?
లాయర్లు, డాక్టర్లు జీవితాంతం వాడే ప్రాక్టీస్ అనే పదం
మనదేనా? ఎందుకంటే ఆ నియమాలన్నీ ఎవరికీ గుర్తుండవు.
ఫలానా కేసును బట్టి తమ కేసును అధ్యయనం చేయాలి.
ప్రిపరేషన్ చేయాలి.
ఎందుకంటే డబ్బు సమయం ఒక లక్షణం పొందుతోంది, మరొకటి సరిపోలడం
లేదు.
కాబట్టి మీరు ఒక వైద్యుడి వలె అదే వ్యాధిని నిర్ధారించలేరు.
మరి అదే వ్యాధికి చికిత్స చేస్తే సైడ్ ఎఫెక్ట్స్ ఎక్కువగా
ఉంటాయని తెలుస్తుంది.
లాయర్ల విషయంలోనూ అంతే.
ఎలాంటి పరిస్థితిని సృష్టిస్తున్నారు?
హత్యాయత్నం, సగం హత్య, పూర్తి హత్య, ఉద్దేశపూర్వకంగా హత్య,
ఉద్దేశపూర్వకంగా కాదు, ఉద్దేశపూర్వక హత్య లేకుండా ఇవ్వండి.
ఈ నాలుగింటిలో వేర్వేరు వ్యాసాలు దాఖలయ్యాయి.
అదేవిధంగా, వేర్వేరు పరిస్థితులలో, ఒక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి
సంస్థ మరియు మరొక నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి సంస్థ, మరియు ఒకే
పరిస్థితి ఉంటుంది, కానీ నిబంధనలు భిన్నంగా ఉంటాయి.
ఒక కంపెనీ, ఒక ప్రొడక్ట్, ఒక బ్రాంచ్ ఇక్కడ, బ్రాంచ్ లు అగౌరవ
స్థితికి వెళ్లినప్పుడు, నిబంధనలు భిన్నంగా ఉంటాయి, మరో
దేశంలో నిబంధనలు భిన్నంగా ఉంటాయి.
ఇదే ప్రొడక్ట్ కంపెనీ ఆలస్యంగా యూనిట్ ను ప్రారంభించబోతోంది.
మాతో మీరు డీల్ చేయాలి.
మీరు జాతీయ స్థాయిలో వ్యవహరించే ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ లోనూ
సీనియర్ స్థాయిలో ఉంటే, మీరు వివిధ బ్రాంచ్ లకు వెళ్లినప్పుడు
మీ 20 రాష్ట్రాల్లో కంపెనీ బ్రాంచ్ ఆలస్యంగా వస్తుంది.
అప్పుడు మీరు నిబంధనలలో కొన్ని మార్పులను కనుగొంటారు.
మాతో మీరు డీల్ చేయాలి.
కాబట్టి, నేను చెప్పదలచుకున్నది ఏమిటంటే, ఇది చాలా ముఖ్యమైన
మరియు కీలకమైన పాత్ర, ఇది మీరు అర్థం చేసుకోవాల్సిన బాధ్యత.
మీరు ప్రజల జీవితాలతో వ్యవహరిస్తున్నారని, ఒక వైద్యుడిలా
వ్యవహరిస్తున్నారని, మీరు వారితో వ్యవహరిస్తున్నారని మీరు
ఇప్పుడే మీ మనస్సులో ఉంచాలి.
లాయర్ లాగా ప్రజల జీవితం, సరైన వాదన చేయడం ద్వారా, కేసును
సరిగ్గా అధ్యయనం చేయడం ద్వారా, సరైన ప్రిపరేషన్ చేయడం ద్వారా,
ఎదుర్కోవడం ద్వారా, ఒకరి ప్రాణాలను కాపాడవచ్చు, గమనిక ఉంటే,
మరొకరి జీవితం కూడా పోతుంది. అదే విధంగా నష్టపరిహారం లాంటిది..
మరి ఆమె విధుల్లో ఒకటైన బెనిఫిట్ డిపార్ట్ మెంట్, అందులో
మరొకరి ప్రాణం పోతుంది, అప్పుడు నష్టపరిహారం నిర్ణయించడం ఆ
శాఖ పని. కాబట్టి, ఆ నిబంధనలపై సరైన అవగాహన లేకపోతే, ఏ
ఉద్యోగికైనా అన్యాయం జరుగుతుంది.
అతను ప్రాణాలు కోల్పోయాడు, కానీ అతని వెనుక ఉన్న కుటుంబ
సభ్యుడు, మీరు ఉద్దేశపూర్వకంగా వారి హక్కును ఇవ్వకపోతే,
ఇందులో రెండు విషయాలు ఉన్నాయి, ఎందుకంటే మీరు ఉద్దేశపూర్వకంగా
అతని హక్కులను అతనికి చెప్పడం లేదు, మరియు మీరు ఆ ఉద్యోగి
యొక్క హక్కును నాశనం చేస్తున్నారు,
మంత్రగత్తెను పీఎఫ్ అంటారు.
పీఎఫ్ కూడా ఈ శాఖలోనే కనిపిస్తుంది.
ఏసీ, పీఎఫ్, ఇన్సూరెన్స్, పీఎఫ్ ప్రక్రియ ఏమిటి, ఉద్యోగి
సీటీసీ ఏఎస్ పీఎఫ్ నుంచి ఎంత మొత్తం తీసుకుంటారు, ఎంత
ఆలస్యమవుతుంది, అదే మొత్తాన్ని కూడా కంపెనీ డిపార్ట్ మెంట్ కు
చెల్లించబోతోంది.
కాబట్టి, అతనికి అన్యాయం జరిగింది, కానీ 500 కంపెనీ కూడా
దానిని వారి వైపు ఉంచాలి.
సి, ఈ 500 ను కంపెనీ తన వైపు ఉంచుకుంటుందని కూడా చెబుతారు,
కాబట్టి ఇది అలా కాదు.
సిటిసిని నిర్ణయించినప్పుడు, పరిహారం మరియు ప్రయోజన విభాగం
ఇదే నిర్ణయిస్తుంది, ఆ సమయంలో, ఆ సమయంలో, ఆ నిర్దిష్ట ఉద్యోగి
యొక్క జాబ్ ప్రొఫైల్ ప్రకారం, సిటిసి నిర్ణయించబడినప్పుడు,
సిటిసిలో చాలా కోత విధించబడుతుంది,
టీఏ, టీఏ, ఎడ్యుకేషన్ అలవెన్స్, హోమ్ అలవెన్స్, ఏసీ, పీఎఫ్,
బోనస్ ఇలా అన్నింటిని ఆ సీటీసీ నుంచి మినహాయించి పీఎఫ్ రూపంలో
తీసుకుంటారు.
అప్పుడు మొత్తాన్ని నిర్ణయిస్తారు, దీనిని ఇన్ హ్యాండ్ జీతం
అంటారు.
మరేమీ జరగదు.
ఇవన్నీ కంపెనీ సీటీసీ కిందకు వస్తాయి.
అది బయటిది కాదు.
కాబట్టి, నేను చెప్పేది ఏమిటంటే, ఉద్యోగి యొక్క సిటిసి నుండి,
మీరు డబ్బును తీసివేసి జమ చేశారు,
కానీ కంపెనీ తన వైపు నుంచి జమ చేయాల్సిన మొత్తాన్ని ఆలస్యంగా
చెల్లించాల్సి ఉంటుంది.
ఒకటి, ఉద్యోగికి ఇవ్వబడింది, అంటే, అది అతని చేతి వేతనం నుండి
మినహాయించబడదు, అది మీ నుండి తీసివేయబడిందని చూపబడుతుంది.
ఇది దాచిన మొత్తం, దీనిని కంపెనీ పిఎఫ్ గా ఇవ్వాలి, అది కూడా
ప్రారంభంలో, పరిహారం మరియు ప్రయోజన విభాగం ఇది ఇప్పటికే
సిటిసి నుండి మినహాయించబడిందని నిర్ణయిస్తుంది, దీనిని కంపెనీ
తన వైపు నుండి జమ చేస్తుంది. సో, నాకు మనీ టైమ్స్ ఉన్నాయి
కంపెనీ ఉద్యోగి యొక్క సిటిసి నుండి మొత్తాన్ని మినహాయించి జమ
చేసిందని, కానీ దాని వైపు నుండి మినహాయించిన మొత్తాన్ని జమ
చేసిందని,
రూ.1000 తన వైపు నుంచి జమ చేయాల్సి ఉన్నా జమ కాలేదు.
మనీ టైమ్స్ ఇది కూడా జరుగుతుంది, మనీ టైమ్స్ ఇది కూడా
జరుగుతుంది, ఆ మొత్తాన్ని దాని సిటిసి ఎఎస్ పిఎఫ్ నుండి
మినహాయిస్తారు,
ప్రతిపక్ష సంస్థ, నాలుగు ఆ రేసు, నాలుగు ఆ టెండర్,
కొటేషన్ ఉంది, మొత్తం ఉంది, వారు ఎలా కనుగొంటారు,
ఈ పని చట్టవిరుద్ధం.
బట్ గ్రిడ్,
ఆ సన్నివేశానికి పితామహుడు సయీద్ ఎవరు?
ఆ సన్నివేశ పితామహుడు?
దురాశ.
సరే?
కాబట్టి అత్యాశ ఒక చెడ్డ వ్యాధి,
అది మిమ్మల్ని నిజమైన పనులు చేసేలా చేస్తుంది.
మిమ్మల్ని నిజంగా పనులు చేసేలా చేసేదెవరు?
దురాశ.
కాబట్టి గ్రిడ్ కారణంగా మీరు ఇలాంటివి చేస్తుంటే,
అప్పుడు చెబుతాను,
ఎక్కడ, ఎప్పుడు నష్టపోతారు.
ఒక ఉద్యోగి తన స్నేహితుడిని సంప్రదించాడు,
ఏళ్ల తరబడి డబ్బుల కోసం టెండర్ తీసుకుంటున్న ఆయన ప్రత్యర్థి
కంపెనీ.
హిస్ కోట్,
అతని మొత్తం,
De కనుగొనబడింది,
చివర్లో ఒక్క రూపాయి కోత,
డి పుట్ ఇట్,
వారికి టెండర్ దక్కింది.
ఆ ఉద్యోగికి ఇరవై లక్షల రూపాయలు వచ్చాయి.
వీటితో పాటు మరికొన్ని బహుమతులను కూడా ఆ సంస్థ ఇస్తుంది.
సరే? సరదా, సరదా.
మీరు ఆకర్షణీయంగా ఉన్నారు.
తాడు లేదా తీగలో మలుపు
ఈ టెండర్ స్కామ్ లేదు,
ఇది ఒక స్కామ్, సరియైనదా?
టెండర్ కుంభకోణంపై కథ మొదలయ్యాక..
టెండర్కు వెళ్లిన సంస్థ..
వారు ఒకసారి చట్టపరమైన చర్యలు తీసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు,
ఎంక్వైరీ జరుగుతుంది.
విచారణ జరిపినప్పుడు కేవలం ఒక్క రూపాయి మాత్రమే కోట్
చేసినట్లు తేలితే..
అంటే..
ఆ ప్రత్యర్థి కంపెనీ కొత్త మొత్తం.
వారు ఎలా కనుగొన్నారు?
ఇప్పుడు
టెండర్ ను బ్రోట్ చేసిన వ్యక్తి,
కంపెనీ పేరు రాగానే..
కంపెనీ టుక్ ఆఫ్ ఇట్స్ కవర్.
మీరు దానిని ఎలా బ్రౌజ్ చేస్తారో వారు పట్టించుకోరు.
యూ బ్రోట్ ఇట్, యు బ్రోట్ ఇట్,
కంపెనీ రెపోను తయారు చేయడానికి,
వారు చేసే మొదటి పని ఏంటంటే..
ఒకవేళ డెర్ మళ్లీ ఎన్ అయితే,
అది ఈ ఉద్యోగి పేరు మీద ఉండాలి.
ఇదొక మోసం.
వారు దానిని రద్దు చేస్తారు.
కంపెనీ తన ఖ్యాతిని, రెపోను కాపాడుకుంది.
నిన్ను త్యాగం చేశాను.
కాబట్టి, మనీ టైమ్స్,
కంపెనీ మీకు చాలా దగ్గరగా ఉందని మీరు భావించారు, మీరు ఇలాంటి
ఏదైనా చేయడానికి సిద్ధంగా ఉంటే,
అప్పుడు మీరు గమనించాలి,
బాగా గమనించండి,
ఆ కంపెనీ ఎప్పటికీ నీది కాదు.
ఇలాంటివి జరిగితే..
అప్పుడు మీకు బాగా తెలుసు.
ఆ సంస్థ ఏం చేయబోతోంది.
అది నిన్ను వదిలేస్తుంది.
అందులో ప్రమేయం ఉన్న వ్యక్తి చిక్కుకుంటాడు.
పత్రికా ప్రకటనలు కూడా
ఆ వ్యక్తి ఎక్కడి నుంచి వచ్చాడో తెలియదు,
కంపెనీకి తెలిస్తే..
కంపెనీ సయీద్,
మీరు దానిని తీసుకురండి, చేయండి,
టెండర్ గా వస్తే..
ఆ మొత్తాన్ని మీకు ఇస్తాం.
మోతాదు ఎలా వస్తుంది లేదా?
అవును, మీరు ఈ పనిని ఎప్పుడు చేయబోతున్నారు,
మీ సీనియర్, డైరెక్టర్, ఎండీ, చైర్మన్ ఇలా అందరూ..
మీరు ఆందోళన చెందవద్దని,
మేము మీతో ఉన్నాం.
కానీ చిక్కుకోవడం మీ వంతు వచ్చినప్పుడు,
నీతో ఎవరూ ఉండరు.
అదే మేము మీకు చెబుతున్నాము,
మీరు ఉద్యోగితో ఏదైనా తప్పు చేస్తుంటే,
అప్పుడు మీరు చేసే ముందు ఆలోచించండి,
ఎందుకంటే రేపు నీ వంతు నా వంతు,
మరియు ఇవ్వండి కూడా,
మీకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఎవరూ ఆలస్యం చేయరు.
ఒకవేళ చిక్కుకుపోతే..
అప్పుడు నువ్వు చిక్కుకుపోతావు.
ఇంతకీ నేనేం చెప్పాను?
దీన్ని జాగ్రత్తగా అర్థం చేసుకోండి.
ఒకవేళ చిక్కుకుపోతే..
అప్పుడు నువ్వు చిక్కుకుపోతావు.
మీ స్వంత ఉచ్చు నుండి ఎలా బయటపడాలో మీకు తెలిస్తే,
అప్పుడు ఫర్వాలేదు,
మీరు దానిని గందరగోళం చేయవచ్చు.
నేను సిఫారసు చేయను.
ఐ విల్ నుండి,
ఇది చేయవద్దు
మీరు మీ సొంత సోదరుడు లేదా స్నేహితుడితో తప్పు చేయబోతున్నారు.
సరే?
అది మీ ఇష్టం.
నేను ఆమె కోసమే చెబుతున్నాను,
మీరు ఒక ఉద్యోగితో ఇలా చేస్తుంటే..
కాబట్టి, డిపార్ట్మెంట్ చాలా ముఖ్యమైనదని మీరు చూశారు.
దాని పాత్రలు మీకు తెలుసు,
బాగా అర్థం చేసుకోండి,
బాగా ఆడండి.
నేను ఈ రోజు మాట్లాడతాను, మేము ఇప్పటికే దీని గురించి
మాట్లాడుకున్నాము.
ఈ రోజు, నేను మీతో మాట్లాడబోతున్నాను,
గురించి
ప్రమాదకరమైన మానవ వనరుల అవసరాలు.
మీరు ఒక నిర్దిష్ట కంపెనీకి ఎన్ హెచ్ ఆర్ మేనేజర్ గా ఎక్కడికి
వెళ్లినా,
అప్పుడు మీరు మానవ వనరుల అవసరాలను నిర్ణయించాలి.
అవసరాలు ఏమిటి?
ప్రతి ప్రణాళిక యొక్క మొదటి భాగం దేనిని కేంద్రీకరిస్తుంది
ప్రజలకు ఎంత డబ్బు అవసరమో నిర్ణయిస్తుంది.
ఈ దశ కంపెనీ ఆపరేషన్ ను చూడటం కలిగి ఉంటుంది
గత ఏడాది చివర్లో చాలా ప్రశ్నలు అడిగారు.
ఉద్యోగులు నియామకాలు కొనసాగిస్తూనే ఉన్నారు.
ఏమి జరుగుతుంది?
మణి కంపెనీలో నాలుగు ఉదాహరణలు,
వీఆర్ఎస్ వాస్ ఇచ్చిన లేఖ,
Bicause
ఆ ప్రత్యేక విభాగం
నేడు పనిచేస్తున్న 5 మంది ఉద్యోగులు.
పని 5 మంది ఉద్యోగులదేనని స్పష్టమవుతోంది.
కానీ వారు సరైన పని చేయడం లేదు.
అది వి.
పనులు పూర్తి కావడం లేదు.
కాబట్టి చూడండి, ఉద్యోగులకు ఎవరూ చెప్పడం లేదు
మేము వారు పనిని సక్రమంగా చేయడం లేదు.
మనీ టైమ్స్, మనీ ఎంప్లాయీస్ ఆర్
కాబట్టి స్టౌబర్న్,
గ్రామం నుంచి,
అంటే కంపెనీకి వెళ్లను.
ఈ స్వచ్ఛంద పదవీ విరమణ పథకం వెనుక కారణం ఉద్యోగుల సంఖ్య
పెరుగుతున్నా ఉత్పత్తి పెరగడం లేదు. 5 ఇది పెరగడం లేదా?
ఎందుకంటే డబ్బున్న ఉద్యోగులు జీతం తీసుకుంటారు కానీ పనికి
రారు.
ఒక కంపెనీ యొక్క సీనియర్ మేనేజర్, డైరెక్టర్, KO వారి
జీతాన్ని ఆపివేస్తే, ఒక వ్యక్తి సాయంత్రం కారు నుండి
బయలుదేరినప్పుడు, ఆ వ్యక్తి వెళతాడని నేను చూశాను.
దీంతో జనం దారిలోనే ఆగి నిలబడతారు.
నోటు ఎలా చెల్లిస్తుంది, జీతం ఎలా ఉంటుంది? వారు Peని ఎలా
గమనిస్తారు?
ఏదైనా కొత్త కంపెనీ ఓపెన్ చేయబోతున్నప్పుడు తప్పనిసరిగా ఈ
విషయాలను సర్వే చేసి సమాచారం పొందాలి.
ఇలా ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ లోనూ చేస్తున్నారు.
కాబట్టి ఇక్కడ మానవ వనరుల అవసరాలను నిర్ణయిస్తుంది.
మానవ వనరులు అంటే ఏమిటి?
అది మీ ఉద్యోగి.
డబ్బు అవసరాలు ఎలా ఆలస్యం అవుతాయి?
మరి దీన్ని ఎలా నిర్ణయిస్తారు?
మొదటి నుంచి ఏం జరిగినా కొత్త హెచ్ ఆర్ మేనేజర్ గా
వస్తున్నారు.
కాబట్టి మీరు ఒకసారి చూడాలనుకుంటున్నారు, మీరు HR విభాగానికి
అధిపతి కావచ్చు, మీరు విభిన్న వింగ్ మేనేజర్ కు హెడ్ గా
ఉండవచ్చు,
ఉత్పత్తి ఎంత ఆలస్యమైంది?
డబ్బు ఉద్యోగులు ఇప్పటికే ఎలా ఉత్సాహభరితంగా ఉన్నారు?
ఆ ఉద్యోగి ప్రకారం ఆ ఉత్పత్తి సరైనదేనా?
లేక ఉత్పత్తి ఎక్కువా, ఉద్యోగి తక్కువా?
లేక ఉత్పత్తి తక్కువగా ఉండి ఉద్యోగి ఎక్కువా?
ఉత్పత్తి తక్కువగా ఉండి, ఉద్యోగి ఎక్కువగా ఉంటే వీఆర్ఎస్ కోసం
సిఫారసు చేయవచ్చు.
ఉత్పత్తి ఎక్కువగా ఉంటే, ఉద్యోగి తక్కువగా ఉండి, ఒత్తిడి
ఉంటే, డిపార్ట్మెంట్ నుంచి మీకు అవసరం వచ్చినప్పుడు, మీరు ఆ
అవసరంపై దృష్టి పెట్టవచ్చు.
చూడండి, రెండు విభాగాలు బాధ్యత వహిస్తాయి.
ఇదిగో అకౌంట్ మేనేజర్ సెయింట్ ది నీడ్.
ప్లస్ పర్సనల్ మేనేజర్ సెయింట్ డి నీడ్.
మీ ఐటి హెడ్ సెయింట్ ది నీడ్.
మాకు ఈ ఉద్యోగి కావాలి.
సేల్స్ డిపార్ట్ మెంట్, మార్కెటింగ్ డిపార్ట్ మెంట్ సెయింట్
ది నీడ్.
ఇది మీరు చూడటం లేదు.
దీన్ని ఎవరు చూస్తారు?
ఉద్యోగులు ఎలా ఆలస్యంగా వస్తారు?
ఉత్పత్తి ఎంత ఆలస్యమైంది?
రీల్ లో ఉద్యోగులు పనిచేయడం లేదు, అంటే ఉత్పత్తి తక్కువగా
ఉంది.
మీరు ఆలస్యంగా దృష్టి పెట్టలేదు.
ఉద్యోగుల సంఖ్యను పెంచుతున్నారు.
ఎవరు అదనపు ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటారు? అది అదనపు ఖర్చు అవుతుందా?
కంపెనీ ఖర్చు చేస్తోంది.
అయితే, ఇది చూడండి.
మీరు వస్తే, 10-20 మంది ఉద్యోగులు వీఆర్ఎస్ విసిరే ప్రయత్నం
చేస్తుంటే, లేకున్నా ఉద్యోగులు ఆలస్యంగా వచ్చినా, వారు
ఉత్పత్తి ఇవ్వడం లేదు, వారు పనిచేయడం లేదు, ఈ విషయాన్ని పై
యాజమాన్యం వద్దకు తీసుకెళ్తే మీ ఇమేజ్ మరింత మెరుగ్గా ఉంటుంది.
అక్కడ ఏఎస్..
అయితే దీని కోసం మీరు పూర్తి అధ్యయనం చేయాల్సి ఉంటుంది.
అప్పుడు తెలుస్తుంది, అసలు ఏం జరుగుతుందో.
కాబట్టి, డెర్ కొన్ని ప్రశ్నలు,
మీరు అడగవలసి ఉంటుంది, తద్వారా మీరు వాస్తవ పరిస్థితిని అర్థం
చేసుకోవచ్చు.
సరిపడా మందిని నియమించారా?
చివరి నిముషంలో మీరు ఉన్నత వ్యక్తుల కోసం చాలా కష్టపడ్డారా?
మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు ఉన్న నైపుణ్యాలు ఏమిటి?
సి, మనీ టైమ్స్, పరిస్థితి, మొదటిది, తగినంత మంది ఎక్కడ
ఉన్నారు, లేదా, ఇది ప్రశ్న.
సెకన్లు, భవిష్యత్తులో రాబోతున్న ప్రాజెక్ట్,
ఉన్నతాధికారులతో కూర్చుంటే కొత్త ప్రాజెక్టు వస్తే, సంస్థకు
కొత్త టెండర్ ఇస్తున్నారని, అప్పుడు హెచ్ వో మనీ ఉద్యోగులను
నియమించుకోవాల్సి ఉంటుందని, ముందుగానే ప్రణాళికాబద్ధంగా
ఏర్పాట్లు చేసుకోవచ్చని, ప్రకటనలు ఇవ్వొచ్చని చర్చిస్తారు.
మీ కన్సల్టెన్సీ ప్లేస్ మెంట్ ఏజెన్సీని సంప్రదించండి, మీ
కళాశాలను సంప్రదించవచ్చు, క్యాంపస్ లో ఇంటర్వ్యూ
నిర్వహించవచ్చు, ఇవన్నీ మీరు పేపర్ కు జోడించవచ్చు, మీరు
రెజ్యూమె అడగవచ్చు, మీరు రెజ్యూమెను విడిచిపెట్టవచ్చు, మీరు
ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించవచ్చు మరియు మీరు దానిని నిర్వహించవచ్చు.
ఇవన్నీ చేస్తే నమ్మండి చివరి నిమిషంలో కేసు ఉండదు.
లేదంటే ఆలస్యమే కారణం అవుతుంది.
డెర్ ఖచ్చితంగా కాస్ అవుతుంది.
కాబట్టి, మీరు అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తారు,
ఏది నిశ్చయించబడింది?
అందుకోసం ఏం చేశారు?
పైన అడిగే కొన్ని ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఉన్నాయి.
V అనేది అమర్యాదకరమైన సంఖ్యల్లో ఒక సమస్య?
మీకు తగినంత మంది ఉద్యోగులు ఉన్నారు, కానీ వారు నైపుణ్యం
కలిగి లేరు.
టెక్నికల్ అప్ డేటెడ్ నాలెడ్జ్ ఇవ్వకండి, మంత్రగత్తెతో వారు
పనిని త్వరగా చేయవచ్చు.
కాబట్టి మనకు మాన్యువల్ వర్క్ జరుగుతోంది, లేదా అది
జరుగుతోంది, ఇది నేటి కాలంలో కాలం చెల్లినదిగా మారింది.
ఇది అప్ డేట్ చేయబడలేదు.
కాబట్టి స్పీడ్ తీసుకుంటారు కదా?
ఎక్సెల్ లాగా,
ఎక్సెల్ పనిచేస్తుంది, వీల్ అడ్వాన్స్డ్ ఎక్సెల్ నష్టం
తక్కువగా ఉంటుంది.
మీరు డిజైనింగ్ లో పనిచేస్తున్నారు, మీ వ్యక్తులు కూర్చొని
సొంతంగా డిజైనింగ్ చేస్తున్నారు, మాన్యువల్, వీల్ సాచ్ ఆప్స్
వచ్చాయి, మీరు ఆప్షన్లు ఇచ్చారు, మరియు మీ డిజైన్ వెరైటీ మీ
ముందు వస్తుంది, మీరు ఎంచుకోవాలి.
కానీ, అప్ డేట్ చేసిన ఏపీఎస్, మీ సిస్టమ్, అప్ డేట్ చేసిన
ఏపీఎస్ లు ఆ సిస్టమ్ లో పనిచేయలేవు.
రెండు విషయాలు, మూడవది, మీ ఉద్యోగులకు ఆ నవీకరించిన పరిజ్ఞానం
లేదు.
ఎక్సెల్ ఇవ్వకండి, కానీ అడ్వాన్స్ డ్ ఎక్సెల్ ఇవ్వకండి. ఆ
ఏపీఎస్ గురించి నాకు నో చెప్పండి.
కాబట్టి, మీ ఉద్యోగులు, నేను ఒక విషయం చెప్పాను, చివరి
నిమిషంలో తప్పు చేయవద్దు, దానిని గుర్తుంచుకోండి, జాబితా
చేయండి.
రెండవ విషయం, మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు ఉన్న నైపుణ్యాలు ఏమిటి?
మీ కంపెనీకి ప్రస్తుతం నైపుణ్యం కలిగిన ఉద్యోగులు అవసరమా?
పోటీలో నిలవడానికి, మీ పోటీదారులకు నైపుణ్యం కలిగిన
కార్మికులు, నైపుణ్యం కలిగిన ఉద్యోగులు, మానవ వనరులు మరియు మీ
పాత ప్రభుత్వ విభాగం ఉన్నాయి,
ఎస్బీఐ, పంజాబ్ నేషనల్ బ్యాంక్, పీఎఫ్ ఆఫీస్, గివ్ డోన్ ఏమీ
తెలియదు.
అంటే మనం అటూ ఇటూ తిరుగుతూనే ఉంటాం.
ఒక వ్యక్తి ఒక టేబుల్ మీద 8 రౌండ్లు కొడితే, ఈ పని ఎవరు
చేస్తారో మీకు ఎవరూ చెప్పరు. నీకు ఎవరూ చెప్పరు.
అతను 8 రౌండ్లు కొడుతున్నాడు, పక్క టేబుల్ మీద కూర్చున్న
వ్యక్తి మీకు చెప్పడం లేదు, అతను మీకు చెప్పడం లేదు, ఈ పని
చేయవచ్చు. నేను మీకు చెబుతున్నాను
టెక్నాలజీని అందిపుచ్చుకోవాలి.
మీరు చేయాలి
దీన్ని కొనసాగించండి
మానవ హక్కులు చేయడానికి అవసరమైన ఆరు అంశాలు ఇవే.
మానవ హక్కులు నా మానవ హక్కుల చర్య కాదు.
మానవ హక్కులు మానవులందరికీ అత్యంత ముఖ్యమైన హక్కులు.
ఈ నేపథ్యంలో మానవహక్కులు కేవలం మానవ హక్కులకు సంబంధించిన చర్య
మాత్రమే కాదు.
మానవ హక్కులు నా మానవ హక్కుల చర్య కాదు.
ప్రతిభావంతులైన అభ్యర్థిని సకాలంలో నియమించుకుని కంపెనీకి
ఇస్తే పనులు సక్రమంగా జరుగుతున్నాయని అర్థం చేసుకోవచ్చు. సరే?
కాబట్టి, మీరు ఇప్పటివరకు కాన్సెప్ట్ గురించి బాగానే ఉన్నారని
నేను అనుకుంటున్నాను. ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ చాలా
బాధ్యతాయుతమైన డిపార్ట్ మెంట్.
ఇది ఏ సంస్థకైనా లేదా కంపెనీకైనా సెంటర్ పాయింట్.
కాబట్టి, ఈ విభాగంలో పనిచేసే ఉద్యోగులు కూడా సెంటర్ పాయింట్.
అందరితో కనెక్ట్ అవ్వాలి.
ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ కు చెందిన ప్రజలు వారితో కనెక్ట్
అవ్వాలని, కలిసి ఉండాలని కోరుకుంటారు.
అందరితో కనెక్ట్ అవ్వడం మీ బాధ్యత.
ఆ కలప మీకు మంచిది.
కాబట్టి ఈ పాత్రను సరిగ్గా అర్థం చేసుకోవాలి.
తద్వారా మీరు ఈ విభాగంలో విజయవంతమైన కెరీర్ ను
రూపొందించుకోవచ్చు.
మీరు మీ లక్ష్యాన్ని, మీ లక్ష్యాన్ని సాధించగలరు.
B సక్సెస్ ఫుల్, B ప్రొఫైల్ వైజ్ మరియు ప్యాకేజీ వైజ్.
ట్రై చేయండి. మీరు చేయగలరు.
అవును మీరు చేయగలరు.
నన్ను లెక్కించండి. నా క్లాస్ మేట్స్ అందరికీ ఈ విషయం
తెలిసేలా చూసుకుంటాను.