ಹಲೋ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭ ಸಂಜೆ.
ಇದು ಶ್ರೀನಿಧಿ ಗೌತಮ್ ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ
ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತುದಾರ
ಪ್ರೇರಕ ಸ್ಪೀಕರ್ ಮೈಂಡ್ ಕೋರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಲೈಫ್ ಕೋರ್ಸ್ ಇಂದು
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಾನು ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದೇನೆ
ನಾನು ನನ್ನ ಕೊನೆಯ ವೀಡಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ
ಅವಳಲ್ಲಿ ಅದೇ ರೀತಿ ಸುತ್ತುತ್ತದೆ.
ನಾನು ಇಂದು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದೇನೆ
ಈಗ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು.
ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಗೆ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಇಲಾಖೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಏನು, ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು
ಮುಖ್ಯ ವಿವರವಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು
ನೀವು ಇದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ
ಎಂದು ನೋಡಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ವಿವರವಾಗಿ
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು
ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆ
ಇದು ಬಹಳ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ
ನೀವು ಹೀಗೆಯೇ ಇದ್ದೀರಿ.
ಈ ಹಿಂದೆ ಮತ್ತು
ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಂತರವೂ
ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಹ
ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು
ಅದು ಕೊನೆಗೊಂಡರೆ, ಜೀವನದ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಜೀವನದ ನಂತರ
ಅವರ ಪಾತ್ರ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಬಯಸಿದರೂ, ಮೊದಲು
ಅವನ ಪಾತ್ರಗಳು ಯಾವುವು, ನಿಯಮಗಳು, ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಯಾವುವು, ಕೆಲಸಗಳನ್ನು
ಹೇಗೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಇದೆಲ್ಲವೂ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಕೆಲಸ
ಯಾರು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದು
ಹಾಗಾದರೆ ಅದನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಅದು ಪ್ರತಿ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಇಲಾಖೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ತಡವಾಗಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಯೋಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ
ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ ವಿವಿಧ ರಾಜ್ಯಗಳು
ಹರ್ ಕೆ ನಿಯಮಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ನಷ್ಟವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ
ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ
ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ
ಏಕೆಂದರೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ
ಇಲ್ಲ
ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಮೂರ್ಖರನ್ನಾಗಿಸುವುದು
ಕಂಪನಿಯ ವಿಭಾಗವು ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ
ಅದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಇಲಾಖೆಯು ಅದನ್ನು ಅವರ ಬಳಿ ಹೊಂದಿದೆ
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಡೇನಿಯಲ್ ಮೋಡ್ ನಲ್ಲಿ ಇಡಲು
ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ
ಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ
ಅಭಿ ತಕ್
ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನುಷ್ಯ ಅಥವಾ ನೀವೂ ಸಹ
ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ
ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರಬೇಕು
ಅದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯ ಕೆಲಸ
ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ
ಅದು
ಸರಿಯಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿದೆ, ಆದರೆ
ಇದು ಅವರು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಸಣ್ಣ ಪಾತ್ರ
ಇದರ ಜೊತೆಗೆ
ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ
ಇದನ್ನು ಜನರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ
ಈ ಇಲಾಖೆಯ ಕರ್ತವ್ಯ ಬರುತ್ತದೆ, ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು
ರಿಂದ
ವಾಹನ ನಿಯಮಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು
ಚೌ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೇಶವು ಒಂದು ದೇಶದಿಂದ ಮತ್ತೊಂದು ದೇಶಕ್ಕೆ ಇರುತ್ತದೆ
ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಶಾಖೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಿಯಮಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ
ಮತ್ತು
ವಾಹನವು ವಾಹನದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೇಶದ ಆ ದೇಶದಿಂದ ಬಂದಿದೆ
ಕಂಪನಿಯ ನಷ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಆ ದೇಶದ ಕಾನೂನುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ
ಒಂದು ಅಂತಃಪುರವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯ ಕೆಲಸ
ಮತ್ತು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕೆಲಸ
ಇದರಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದ್ದರೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಸಹ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು
ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಂಪನಿಯು ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಬಹುದು
ತದನಂತರ ಅವರನ್ನು ತಡೆಯಲು ಯಾರಿಗೂ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ
ನೀನು ಕೂಡಾ
ಇಲ್ಲ ಎಂದರೆ ನೀವು ಸಹ ಅರ್ಥೈಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದರ್ಥ
ನಾನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನಾವು ಅವರ ಕ್ರೂರ ಪಾತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ
ತುಂಬಾ ಪುರುಷ
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯ ಪಾತ್ರ
ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ
ಹೊಂದಿದ್ದರೆ
ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನೋಂದಣಿ ಕಾಯ್ದೆ
ಕಂಪನಿಯ ನಷ್ಟವು ಕಾರ್ಮಿಕ ನಷ್ಟವಾಗಿದೆ
ಮಂಜಿನ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು
ವಾಬಿ ಈ ಇಲಾಖೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ
ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದರ ಪಾತ್ರ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ
ನಾನು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆಂದು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆಯೇ?
ಅದರ ಪಾತ್ರ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ
ಪುರುಷ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾತ್ರ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು
ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದು ಹಾಗಲ್ಲ
ನಾನು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಬರುತ್ತೇನೆ
ನಾನು ಹೇಳಿದೆ
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು
ಆಳವಾದ ಉಸಿರಾಟವನ್ನು ಮಾಡಿ
ಜಿಗಿತವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ
ನಂತರ ಮತ್ತು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ವಿಷಯ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ಅದನ್ನು ನಾನೇ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ
ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಡೋಸ್ ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ಈ ಡೋಸ್ ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ನನ್ನ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ
ನಿಮ್ಮ ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುತ್ತಿ
ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ
ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಇದರಲ್ಲಿ ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ಹೌದು, ಮೂರು ನಾಲ್ಕು ಕುದುರೆಗಳಲ್ಲಿ
ಒಟ್ಟಿಗೆ ನಿರಂತರ ಸತ್ಯ
ನಾನು ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ.
ಮೂರು ಮೂರು ನಾಲ್ಕು ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗಳ ಯಾವುದೇ ವೀಡಿಯೊಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು
ನೀವು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ
ಬಟ್ ನಡುವೆ ವಿರಾಮ ನೀಡುತ್ತಾರೆ
ನಾನು ಕ್ಯಾಮೆರಾವನ್ನು ಆಫ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ
ಅದು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ನಾನು ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿರಾಮ ನೀಡುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ
ತುಂಬಾ ವಿಷಯ
ಮತ್ತು ಇಷ್ಟು ದೀರ್ಘಕಾಲ ನಿಲ್ಲುವುದು ನಿರಂತರವಾಗಿರುತ್ತದೆ
ಇದು ವಿಷಯ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು
ಆದ್ದರಿಂದ ನನಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಸಣ್ಣ
ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುವ ಈ ಸಣ್ಣ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ
IT ಡೋಸ್ ಸಹಾಯ
ಖಂಡಿತ
ನನ್ನನ್ನು ನಂಬು
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾನು ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ
ನೀವು ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ
ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ
ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು
ಒಂದು ಬಾರಿ
ನೀವು ಸಭೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು
ನೀಡಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳಿದೆ.
ಅಥವಾ ನೀವು ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡಲು ಹೋಗುತ್ತೀರಾ
ನೀವು ಸಂದರ್ಶನ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೋಗುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಶನ ನೀಡಲು
ಹೋಗುತ್ತೀರಾ?
ನೀವು ಏನು ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ ಬಾಬಾ
ಎರಡು ನಿಮಿಷ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ
End Den
ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ
ಇದನ್ನು ನಂಬು
ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಂಬು
ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ
ಯಾರೂ ತಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ
ಯಾರೂ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ
ಅದನ್ನು ಆನಂದಿಸಿ ಮನುಷ್ಯ
ನೀವು ಆನಂದಿಸುವ ಕೆಲಸ
ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಹಿಟ್ಟನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು
ಇದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ
ನೀವು ಮಾಡುವುದನ್ನು ಆನಂದಿಸುವ ಕೆಲಸ
ನೀವು ಅದನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೀರಿ
ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸಣ್ಣ ಚಟುವಟಿಕೆ
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು
ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಲು
ಸಹಾಯ
ಧನ್ಯವಾದಗಳು
ನನ್ನ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ.
ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
ಅದನ್ನೇ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಹಾಯ್ ಎಂಬುದು ಹಾಡಿನ ರೋಲ್ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿದೆ.
ಕಂಪನಿಯು ಕೆಲವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಇದು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಬಿಂದುವಾಗಿದೆ.
ಇಸ್ಲಾಮಿಕ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಗೆ ಸಂಘಟನೆ ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸ ಕರ್ಣವಾಲ್ ಲಾಗಿನ್
ಅವರ ಪಾತ್ರವೂ ಎರಡೂ ಆಗಿದೆ
ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಪ್ರಮುಖ ಕೇಂದ್ರವು ಕಾರ್ಯ ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿತ್ತು, ನಿಮಗೆ
ತಿಳಿದಿದೆ
ಇದು ಬಹಳ ಕೇಂದ್ರಿತ ಇಲಾಖೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ರೋಲ್ ಜೋ ಕಾಮ್ ಕಾರ್ನಿವಲ್ ಒಂದು ಹೋಮ್ ಕಾಪಿ ಮತ್ತು ಮಾನವ
ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗೆ
K ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಕೂದಲು
ಟಾಪ್ ಅಪ್ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಕ್ತಿ ತೊಡೆಯ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಿ
ಸರಾಸರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ
ನೇಹಾ ನೀವು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿ
ರೋಲ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಕಡಿಮೆಯಿಲ್ಲದೆ
ಇದು ಒಂದು ಅಪಾಚೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಒಂದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ
ಮತ್ತು ರೋಲ್ ಕೋ-ಆಪ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಜಿಮ್ ಅಡಾರಿ ಚುಂಬಿಸುತ್ತಾರೆ
ಸಂಜಯ್ ತಾಕಿ
ನಾನು ಶಿಫ್ಟ್ ಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಲಿಯಲಿಲ್ಲ, ನನ್ನನ್ನು ಬೋಟ್
ಮಾಡಿ
ಯುಎಸ್ಎ ಕರ್ಣ ಹೌಸ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಎ ಬಗ್ಗೆ ಹೊಸ ಭೀತಿಯನ್ನು
ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ಇದರಿಂದ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು
ಕಲಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ
ಅನುಭವಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೊಡುವುದು
ಕಣ್ಣಿನ ಅನುಷ್ಠಾನ
ನೀವು ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿ
ಆದ್ದರಿಂದ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈಗಾಗಲೇ ಐದು
ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ
ಜೋ ರೋಲ್ಸ್ ಹೋಟೆಲ್ ಎ ಕೀ ಎ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ
ಕರ್ತವ್ಯಗಳು
ನೌಕರರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ComplianCase End
ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಸುರಕ್ಷತೆ ಇದು ಕಿಮ್ ಮುಖ್ಯ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ
A ಆಡಬೇಕಾದಾಗ ಹೊಗನ್ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳಿ
ಕೊಕೊ ಎ ಲೇಡಿ ಮನಿ ಆದರೆ ನನ್ನ ಬಳಿ ಒಂದು ಹಣವಿದೆ
ಪಾಂಚೋ ಅವರ ಮಾಹಿತಿ
ಕೊಕೊ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರವೇಶವು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ ಮಾತ್ರ
ಸರಿ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಮೂವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು
ಶೋಚನೀಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ
ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ
ಪಾಂಚೋ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಕಾಳಿ ಎ ಪಾಂಚೋ ಲಗ್ಲಿಕ್ ತಂಡ ಪಾಂಚೋ ಲಗ್ಲಿಕ್ ಘಟಕ
ಬನಾಡಿ ಜಾತಿ ಎ
ಜಪಾ ಎ ಜಾರ್ 2005 ಒಂದು ಡಜನ್ ಉದ್ಯೋಗಿ
ಆದ್ದರಿಂದ ಲಾಗ್ಲಿಕ್ ತಂಡವು ಈ ಐದು ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ
ಮತ್ತು ನಾನು ಮಾತ್ರ ಸಾರಾ ಕುಚ್ ಚಲ್ತಿ ರಾತ್ ಏ
ಹಣ ಯುಪಿ ಈಗಾಗಲೇ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ನನ್ನ ಬಳಿ ಇದೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಿರಿ
ಕೋಕಿ ಡೆರ್ ಆಗಿರುವ ತಜ್ಞನು ಕಾನೂನು ಇಲಾಖೆಯ ಅನುಸರಣೆಯಾಗಿದೆ
ಟಿಕೆಟ್ ಕಂಪನಿ ನಷ್ಟ ಕಾರ್ಮಿಕ ನಷ್ಟ ಕೀ ಬ್ಯಾಟಿ ಹೋರಿ ಎ ವಿಶೇಷ
ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ
ಹೋಸ್ ಎ ವಿಶೇಷ ಜ್ಞಾನ ನವೀಕರಣ ಕಿ ಜೋರಾ ಪರಗಿ ಎ
ಪೋಸ್ಟ್ ಮ್ಯಾನ್ ಸ್ಪೆಷಲಿಸ್ಟ್ ನೀವು ಪ್ರವೇಶ ಪಡೆಯಲು ಹೋಗುವಾಗ ಕೆ
ಫೆಟಿಶ್ ಆಗಿದ್ದೀರಿ
ಟಾಪ್ ಎ ಈ ಐದು ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಭಾಗವು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಐದು ಪಾತ್ರಗಳು ತಡವಾಗಿವೆ.
ಯುಎಸ್ ಬಗ್ಗೆ
ಯಾರು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ?
ಆಸಕ್ತಿ ಇರುವವರು ಯಾರು?
ನಾನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ
ಕಿಸೆಬಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉಪಚರಂಡಿ
ಸಂಸ್ಥೆಯು ಆನ್ ಆಗಿತ್ತು ಸರ್
ಇಲಾಖೆಯ ಉಳಿದ ತೆರಿಗೆ ಪಟ್ಟಿ ಮೂಲ ಆದರೆ ಸಹ
ಆದರೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ತೆರಿಗೆ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ
ಅದೇ ರೀತಿ ಆಗುತ್ತದೆ
ನಾನು ಕೇವಲ ಎರಡನೇ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ
ಅದು ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ಅದು ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ
ಕಂಪನಿಯ ಟಿಕೆಟ್ ಪ್ರಕಾರ ಇಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಗೋಚರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಹೌದು ಪ್ರಕಾರ
ಸ್ಥಳದ ಪ್ರಕಾರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ
ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು
ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಕಾರ
ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಕಪ್ಪು ಇ ಲಗ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳಾಗಿವೆ
ನಾವು ಯಾವುದೇ ಚರ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ ಕಿಬ್ರಿ ಎದ್ದು
ಆದ್ದರಿಂದ ಕಪ್ಪು ಎ ಲಕ್ಷ ಎ ಕಂಪನಿಯ ನಷ್ಟಗಳು ಹೀಗಿವೆ
ರಾಸಾಯನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುವವರಿಗೆ ಒಂದು ನಿಯಮವಿರುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರೆಲ್ಲರೂ ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಗುರಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಓಹ್, ಅದನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯೂ ಅದನ್ನು
ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಕೇವಲ ಎಂಬಿಎ ಮಾಡಿ, ನಂತರ ಎಂಬಿಎ ಮೊದಲ ವರ್ಷ ನಿಮ್ಮ
ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ
ಎರಡನೇ ವರ್ಷ ನೀವು ಪರಿಣತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಅದೇ ರೀತಿ, ಮೂಲತಃ ನೀವು ಹೋಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 100 ರೋಲ್
ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
ಆದರೆ ವಿಶೇಷ, ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನವು ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ಅದರ ರೋಲ್, ಅದು ಯಾರು?
ನಿಯಮಗಳು ಬದಲಾದರೆ, ಪಾತ್ರ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾಲ್ಕು ಹಮ್? ನಾಲ್ಕು ಮಾನವ
ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗಳು.
ಅದೇ ರೀತಿ, ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯೂ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತವೆ.
ಅದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ವಿಶೇಷ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಚಿಂತಿಸಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ.
ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು
ನವೀಕರಿಸಬೇಕು.
ನಿಮ್ಮನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣರನ್ನಾಗಿ
ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಬಹಳ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಷಯಗಳಿವೆ.
ನಾಲ್ವರು ಮಾದರಿಗಳು, ದಿವಂಗತ ಆರ್ ವಕೀಲರು.
ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾಟಗಾತಿ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ
ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಕೀಲರು ಹೇಳಬಾರದು.
ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ?
ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯರು ತಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ ಬಳಸುವ ಅಭ್ಯಾಸ ಎಂಬ ಪದ
ನಾವು? ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಯಾರೂ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣದ ಪ್ರಕಾರ ತಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ
ಮಾಡಬೇಕು.
ನೀವು ಸಿದ್ಧತೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಏಕೆಂದರೆ ಹಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ರೋಗಲಕ್ಷಣ ಬರುತ್ತದೆ, ಇನ್ನೊಂದು
ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ವೈದ್ಯರಂತೆ ಅದೇ ರೋಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ನೀವು ಅದೇ ರೋಗಕ್ಕೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿದರೆ, ಅಡ್ಡಪರಿಣಾಮಗಳು
ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ.
ವಕೀಲರ ವಿಷಯದಲ್ಲೂ ಇದೇ ಆಗಿದೆ.
ಯಾವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ?
ಅದನ್ನು ನೀಡಿ, ಕೊಲೆ ಯತ್ನ, ಅರ್ಧ ಕೊಲೆ, ಪೂರ್ಣ ಕೊಲೆ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ
ಕೊಲೆ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಇಲ್ಲ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಕೊಲೆಯಿಲ್ಲದೆ.
ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು, ವಿಭಿನ್ನ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಅಂತೆಯೇ, ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ ಕಂಪನಿ
ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ ಕಂಪನಿ, ಮತ್ತು ಒಂದೇ
ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇದೆ, ಆದರೆ ನಿಯಮಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಒಂದು ಕಂಪನಿ, ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ, ಒಂದು ಶಾಖೆ ಇಲ್ಲಿದೆ, ಶಾಖೆಗಳು
ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಅಗೌರವ ತೋರಿದಾಗ, ನಿಯಮಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು,
ಮತ್ತೊಂದು ದೇಶದಲ್ಲಿ ನಿಯಮಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಅದೇ ಉತ್ಪನ್ನ ಕಂಪನಿಯು ತಡವಾಗಿ ಅಗೌರವ ಘಟಕವನ್ನು ತೆರೆಯಲಿದೆ.
ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನೀವು ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು.
ನೀವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹರಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ
ಹಿರಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವಿವಿಧ ಶಾಖೆಗಳಿಗೆ ಹೋದಾಗ ನಿಮ್ಮ 20
ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಯ ಶಾಖೆ ತಡವಾಗಿದೆ,
ನಂತರ ನೀವು ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು.
ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನೀವು ವ್ಯವಹರಿಸಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಹೇಳಲು ಬಯಸುವುದೇನೆಂದರೆ, ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮತ್ತು
ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ, ಇದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ
ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಈಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು,
ನೀವು ಜನರ ಜೀವನದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ವೈದ್ಯರಂತೆ, ನೀವು
ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ
ವಕೀಲರಂತೆ, ಸರಿಯಾದ ವಾದವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಪ್ರಕರಣದ ಸರಿಯಾದ
ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಸರಿಯಾದ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ,
ಎದುರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಒಬ್ಬರ ಜೀವವನ್ನು ಉಳಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಗಮನಿಸಿದರೆ,
ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಜೀವನವೂ ಹೋಗಬಹುದು. ಅದೇ ರೀತಿ, ಪರಿಹಾರದಂತೆ
ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನ ಇಲಾಖೆ, ಇದು ಅವಳ ಕ್ರೂರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ,
ಯಾರದೋ ಜೀವವು ಅದರಲ್ಲಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು
ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಇಲಾಖೆಯ ಕೆಲಸ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆ ನಿಯಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸರಿಯಾದ
ಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅನ್ಯಾಯವಾಗಬಹುದು.
ಅವನು ತನ್ನ ಪ್ರಾಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡನು, ಆದರೆ ಅವನ ಹಿಂದೆ ಇರುವ
ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರು, ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅವರ ಹಕ್ಕನ್ನು
ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಎರಡು ವಿಷಯಗಳಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು
ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅವನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನೀವು ಆ
ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ,
ಮಾಟಗಾತಿಯನ್ನು ಪಿಎಫ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಪಿಎಫ್ ಕೂಡ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ,
ಎಸಿ, ಪಿಎಫ್, ವಿಮೆ, ಪಿಎಫ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಏನು, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಿಟಿಸಿಯಿಂದ
ಪಿಎಫ್ ಆಗಿ ಒಂದು ಮೊತ್ತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು
ವಿಳಂಬವಾದ ಮೊತ್ತ, ಅದೇ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಇಲಾಖೆಗೆ ಪಾವತಿಸಲಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವನ ಅನ್ಯಾಯವನ್ನು ಹಾಕಲಾಯಿತು, ಆದರೆ 500 ಕಂಪನಿಯು
ಅದನ್ನು ತಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ಇಡಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಸಿ, ಈ 500 ಅನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಇಡುತ್ತದೆ ಎಂದು
ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಹಾಗಲ್ಲ.
ಸಿಟಿಸಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ, ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನ ಇಲಾಖೆ
ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಇದನ್ನೇ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ
ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಪ್ರಕಾರ, ಸಿಟಿಸಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ,
ಸಿಟಿಸಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ,
ಟಿಎ, ಟಿಎ, ಶಿಕ್ಷಣ ಭತ್ಯೆ, ಗೃಹ ಭತ್ಯೆ, ಎಸಿ, ಪಿಎಫ್, ಬೋನಸ್,
ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಆ ಸಿಟಿಸಿಯಿಂದ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ ಪಿಎಫ್ ಆಗಿ
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಂತರ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಕೈಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಳ
ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಬೇರೆ ಏನೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಸ್ತುಗಳು ಕಂಪನಿ ಸಿಟಿಸಿಗೆ ವೆಚ್ಚದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತವೆ.
ಅದು ಅದರ ಹೊರಗಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿರುವುದು ಏನೆಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಿಟಿಸಿಯಿಂದ,
ನೀವು ಹಣವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿ ಠೇವಣಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ,
ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಕಡೆಯಿಂದ ಠೇವಣಿ ಇಡಬೇಕಾದ ಮೊತ್ತವನ್ನು
ಕಡಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು.
ಒಂದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನೀಡಲಾಯಿತು, ಅದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ಅವನ ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ
ಸಂಬಳದಿಂದ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮಿಂದ
ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಇದು ಗುಪ್ತ ಮೊತ್ತವಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ಪಿಎಫ್ ಆಗಿ
ನೀಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅದೂ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನ ಇಲಾಖೆ
ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಸಿಟಿಸಿಯಿಂದ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು
ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಕಡೆಯಿಂದ ಠೇವಣಿ ಇಡುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನನ್ನ ಬಳಿ ಮನಿ ಟೈಮ್ಸ್ ಇದೆ
ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಸಿಟಿಸಿಯಿಂದ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದೆ ಮತ್ತು
ಅದನ್ನು ಠೇವಣಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಕಡೆಯಿಂದ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ ಮೊತ್ತ,
ಅದರ ಕಡೆಯಿಂದ 1000 ರೂ.ಗಳನ್ನು ಠೇವಣಿ ಇಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅದು
ಠೇವಣಿಯಾಗಿಲ್ಲ.
ಹಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಹ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಹಣದ ಬಾರಿ ಇದು ಸಹ
ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಮೊತ್ತವನ್ನು ಅದರ ಸಿಟಿಸಿಯಿಂದ ಪಿಎಫ್ ಆಗಿ
ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ,
ಎದುರಾಳಿ ಕಂಪನಿ, ನಾಲ್ಕು ಆ ಓಟ, ನಾಲ್ಕು ಟೆಂಡರ್,
ಅಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖವಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮೊತ್ತವಿದೆ, ಅವರು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಕೊಂಡರೂ,
ಈ ಕೆಲಸ ಕಾನೂನು ಬಾಹಿರವಾಗಿದೆ.
ಬಟ್ ಗ್ರಿಡ್,
ಇದು ಸಯೀದ್, ಈ ದೃಶ್ಯದ ಪಿತಾಮಹ ಯಾರು?
ಅವರು ದೃಶ್ಯದ ಪಿತಾಮಹ?
ದುರಾಸೆ.
ಸರಿ?
ಆದ್ದರಿಂದ ದುರಾಸೆಯು ಒಂದು ಕೆಟ್ಟ ರೋಗವಾಗಿದೆ,
ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಜವಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುವವರು ಯಾರು?
ದುರಾಸೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಗ್ರಿಡ್ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ಏನನ್ನಾದರೂ
ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ,
ನಂತರ ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ,
ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದನು,
ಮತ್ತು ಅವರ ವಿರೋಧ ಕಂಪನಿ, ಅವರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಟೆಂಡರ್
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ,
ಹಿಸ್ ಕೋಟ್,
ಅವನ ಮೊತ್ತ,
ಡಿ ಕಂಡುಕೊಂಡನು,
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ರೂಪಾಯಿ ಕಡಿತ,
ಡಿ ಇಟ್ ಇಟ್,
ಮತ್ತು ಅವರು ಟೆಂಡರ್ ಪಡೆದರು.
ಆ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಇಪ್ಪತ್ತು ಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿಗಳು ಸಿಕ್ಕವು.
ಅದರೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಇತರ ಕೆಲವು ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸರಿ? ಮೋಜು, ಮೋಜು.
ನೀವು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿದ್ದೀರಿ.
ಹಗ್ಗ ಅಥವಾ ದಾರದಲ್ಲಿ ತಿರುವಿ
ಈ ಟೆಂಡರ್ ಹಗರಣ ಇಲ್ಲ,
ಅದೊಂದು ಹಗರಣ, ಅಲ್ಲವೇ?
ಟೆಂಡರ್ ಹಗರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಕಥೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ,
ಟೆಂಡರ್ ಗೆ ಹೋದ ಕಂಪನಿ,
ಅವರು ಒಮ್ಮೆ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ,
ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆದಾಗ, ಕೇವಲ ಒಂದು ರೂಪಾಯಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ
ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಾಗ,
ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ
ಆ ವಿರೋಧ ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ಮೊತ್ತ.
ಅವರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಕೊಂಡರು?
ಈಗ
ಟೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಬ್ರೋಟ್ ಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ,
ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರು ಬಂದಾಗ,
ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಮುಖಪುಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೇಯಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು
ತಲೆಕೆಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಬ್ರೋಟ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಬ್ರೋಟ್
ಮಾಡುತ್ತೀರಿ,
ಕಂಪನಿಯ ರೆಪೊ ತಯಾರಿಸಲು,
ಅವರು ಮಾಡುವ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ
ಡೆರ್ ಮತ್ತೆ n ಆಗಿದ್ದರೆ,
ಅದು ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿರಬೇಕು.
ಇದು ವಂಚನೆ.
ಅವರು ಅದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು, ತನ್ನ ರೆಪೊವನ್ನು ಉಳಿಸಿತು,
ಮತ್ತು ನಿನ್ನನ್ನು ಬಲಿಕೊಟ್ಟನು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಮನಿ ಟೈಮ್ಸ್,
ನೀವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಹತ್ತಿರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದೀರಿ,
ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ,
ನಂತರ ನೀವು ಗಮನಿಸಬೇಕು,
ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗಮನಿಸಿ,
ಅಂದರೆ ಕಂಪನಿ ಎಂದಿಗೂ ನಿಮ್ಮದಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ರೀತಿಯ ಏನಾದರೂ ಸಂಭವಿಸಿದರೆ,
ನಂತರ ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿದೆ
ಕಂಪನಿಯು ಏನು ಮಾಡಲು ಹೊರಟಿದೆ.
ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಹೋಗುತ್ತದೆ.
ಇದರಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.
ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ಸಹ
ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂದನೆಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ,
ಕಂಪನಿಗೆ ತಿಳಿದಾಗ.
ಕಂಪನಿ ಸಯೀದ್,
ನೀವು ಅದನ್ನು ತಂದುಕೊಡಿ, ಮಾಡು,
ನೀವು ಟೆಂಡರ್ ಆಗಿ ಪಡೆದರೆ,
ನಾವು ನಿಮಗೆ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಡೋಸ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ತರಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತರಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ?
ಹೌದು, ನೀವು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೊರಟಾಗ,
ನಿಮ್ಮ ಹಿರಿಯರು, ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಎಂಡಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಎಲ್ಲರೂ ಹೀಗೆ
ಮಾಡುತ್ತಾರೆ,
ನೀವು ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ,
ನಾವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದೇವೆ.
ಆದರೆ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುವ ಸರದಿ ಬಂದಾಗ,
ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇರಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದನ್ನೇ ನಾವು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ,
ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ,
ನಂತರ ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಯೋಚಿಸಿ,
ಏಕೆಂದರೆ ನಾಳೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಸರದಿ,
ಮತ್ತು ಕೊಡು,
ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಯಾರೂ ತಡಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಸಿಕ್ಕಿಬಿದ್ದರೆ,
ಆಗ ನೀವು ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
ಹಾಗಾದರೆ, ನಾನು ಏನು ಹೇಳಿದೆ?
ಇದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನೀವು ಸಿಕ್ಕಿಬಿದ್ದರೆ,
ಆಗ ನೀವು ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಬಲೆಯಿಂದ ಹೊರಬರುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ,
ನಂತರ ಅದು ಸರಿ,
ನೀವು ಅದನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ನಾನು ಅದನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಇಚ್ಛಿಸುತ್ತೇನೆ,
ಇದನ್ನು ಮಾಡ ಬೇಡಿ
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಹೋದರ ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತನೊಂದಿಗೆ ತಪ್ಪು
ಮಾಡಲಿದ್ದೀರಿ.
ಸರಿ?
ಅದು ನಿಮಗೆ ಬಿಟ್ಟದ್ದು.
ನಾನು ಇದನ್ನು ಅವಳಿಗಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ,
ನೀವು ಇದನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ ಅದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಲಾಖೆ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ.
ಅದರ ಪಾತ್ರಗಳು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ,
ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ,
ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಆಡಿ.
ನಾನು ಇಂದು ಮಾತನಾಡುತ್ತೇನೆ, ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಇದರ ಬಗ್ಗೆ
ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ.
ಇಂದು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಾನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದೇನೆ,
ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ
ಅಪಾಯಕಾರಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಗತ್ಯಗಳು.
ನೀವು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಂಪನಿಗೆ ಎನ್ ಎಚ್ ಆರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ
ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರೋ,
ನಂತರ ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.
ಅಗತ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?
ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಯ ಮೊದಲ ಭಾಗವು ಇದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತದೆ
ಜನರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹಣ ಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು.
ಈ ಹಂತವು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನೋಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ
ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆ.
ಏನಾಗುತ್ತದೆ?
ನಾಲ್ಕು ಮಾದರಿಗಳು, ಮಣಿ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ,
ವಿಆರ್ಎಸ್ ವಾಸ್ ನೀಡಿದ ಪತ್ರ,
ಬಿಕಾಸ್
ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇಲಾಖೆ
ಇಂದು 5 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಕೆಲಸವು 5 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳದ್ದಾಗಿದೆ,
ಆದರೆ ಅವರು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಅದು V
ಕಾಮಗಾರಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೋಡಿ, ಯಾರೂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ
ನಾವು ಅವರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಮನಿ ಟೈಮ್ಸ್, ಮನಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆರ್
ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಟೌಬರ್ನ್,
ಹಳ್ಳಿಯಿಂದ,
ಅದು ಕಂಪನಿಗೆ ಹೋಗಬೇಡಿ.
ಈ ಸ್ವಯಂ ನಿವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಯ ಹಿಂದಿನ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ
ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ ಆದರೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. V ಇದು
ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿಲ್ಲವೇ?
ಏಕೆಂದರೆ ಹಣ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂಬಳ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ
ಬರುವುದಿಲ್ಲ.
ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಕೆಒ ತಮ್ಮ
ಸಂಬಳವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಜೆ ಕಾರನ್ನು ಬಿಟ್ಟಾಗ,
ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹಾದುಹೋಗುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ.
ಈ ಜನರು ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ನಿಂತು ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ.
ನೋಟು ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಹೇಗೆ? ಅವರು ಪೆ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ?
ಹೊಸ ಕಂಪನಿ ತೆರೆಯಲು ಹೊರಟಾಗ, ಈ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡುವುದು
ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಸಹ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ.
ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲೂ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಇಲ್ಲಿ ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ, ದೃಢನಿಶ್ಚಯ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ
ಅಗತ್ಯಗಳು.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಎಂದರೇನು?
ಅದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ.
ಹಣದ ಅಗತ್ಯಗಳು ಹೇಗೆ ತಡವಾಗಿವೆ?
ಹಾಗಾದರೆ ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಮೊದಲಿನಿಂದಲೂ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೋ ಅದನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿ, ನೀವು ಹೊಸ ಎಚ್
ಆರ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿ ಬರುತ್ತೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಒಮ್ಮೆ ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ
ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಬಹುದು, ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನ
ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಬಹುದು,
ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆ ತಡವಾಗಿದೆ?
ಹಣದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಗೆ ರೋಮಾಂಚನಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ?
ಆ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಪ್ರಕಾರ ಆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸರಿಯಾಗಿದೆಯೇ?
ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಹೆಚ್ಚಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಡಿಮೆಯೇ?
ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೆಚ್ಚು?
ಉತ್ಪಾದನೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ನೀವು ವಿಆರ್ಎಸ್ಗೆ
ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಬಹುದು.
ಉತ್ಪಾದನೆ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೆ, ಮತ್ತು
ಒತ್ತಡವಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ನೀವು ಆ
ಅಗತ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು.
ನೋಡಿ, ಎರಡೂ ಇಲಾಖೆಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಇಲ್ಲಿ ಅಕೌಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೇಂಟ್ ದಿ ನೀಡ್ ಇದ್ದಾರೆ.
ಜೊತೆಗೆ ಪರ್ಸನಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೇಂಟ್ ಡಿ ನೀಡ್.
ನಿಮ್ಮ ಐಟಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಅಗತ್ಯ.
ನಮಗೆ ಈ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬೇಕು.
ಸೇಲ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಸೇಂಟ್ ದಿ
ನೀಡ್.
ನೀವು ಇದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಇದನ್ನು ಯಾರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ?
ಹಣ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೇಗೆ ತಡವಾಗಿ ಬರುತ್ತಾರೆ?
ಎಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆ ತಡವಾಗಿದೆ?
ರೀಲ್ನಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ನಾವು ಉತ್ಪಾದನೆ
ಕಡಿಮೆ.
ನೀವು ತಡವಾಗಿ ಗಮನ ಹರಿಸಲಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಯಾರು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ? ಅದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ
ವೆಚ್ಚವೇ?
ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದನ್ನು ನೋಡಿ.
ನೀವು ಬಂದರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು 10-20 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಿಆರ್ಎಸ್ ಎಸೆಯಲು
ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಡವಾಗಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಅವರು
ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ನೀವು
ಇದನ್ನು ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಹೋದರೆ,
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು
ಅಲ್ಲಿ.
ಆದರೆ ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಆಗ ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಇರುತ್ತವೆ,
ಮಾಟಗಾತಿಯನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದ ನೀವು ನಿಜವಾದ
ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆಯೇ?
ಕೊನೆಯ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ತುಂಬಾ ಜಗಳವಾಡಿದ್ದೀರಾ?
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?
ಸಿ, ಹಣದ ಸಮಯ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರು
ಎಲ್ಲಿದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ, ಇದು ಪ್ರಶ್ನೆ.
ಸೆಕೆಂಡುಗಳು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬರಲಿರುವ ಯೋಜನೆ,
ನೀವು ಉನ್ನತ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತರೆ, ಹೊಸ ಯೋಜನೆ
ಬರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸ ಟೆಂಡರ್ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ನಂತರ ಹಣ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೇಮಕಾತಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪೂರ್ವ
ಯೋಜಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಜಾಹೀರಾತು ನೀಡಬಹುದು,
ನಿಮ್ಮ ಕನ್ಸಲ್ಟೆನ್ಸಿ ಪ್ಲೇಸ್ಮೆಂಟ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಿ,
ನಿಮ್ಮ ಕಾಲೇಜಿನೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಿ, ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು
ನಡೆಸಿ, ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ಪತ್ರಿಕೆಗೆ ಸೇರಿಸಬಹುದು, ನೀವು ರೆಸ್ಯೂಮ್
ಕೇಳಬಹುದು, ನೀವು ರೆಸ್ಯೂಮ್ ಅನ್ನು ಬಿಡಬಹುದು, ನೀವು ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು
ನಡೆಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು.
ನೀವು ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಿದರೆ, ನನ್ನನ್ನು ನಂಬಿ, ಕೊನೆಯ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ
ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕರಣ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ತಡವಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಡೆರ್ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸಿಎಎಎಸ್ ಆಗಿರುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು
ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ, ನಿರ್ಧರಿಸಿದವುಗಳು ಯಾವುವು?
ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಲಾಯಿತು?
ಮೇಲೆ ಕೇಳಲಾದ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ತಡವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ತರಗಳಿವೆ.
ಅಗೌರವದ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ V ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆಯೇ?
ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ಅವರು ಕೌಶಲ್ಯ
ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ತಾಂತ್ರಿಕ ನವೀಕರಿಸಿದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ನೀಡಬೇಡಿ, ಮಾಟಗಾತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು
ಕೆಲಸವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಕೈಯಾರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಥವಾ ಅದು
ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಅದು ಇಂದಿನ ದಿನಾಂಕದಲ್ಲಿ ಹಳತಾಗಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು
ಎಸೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಇದನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ವೇಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲವೇ?
ಎಕ್ಸೆಲ್ ನಂತೆ,
Excel ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ವೀಲ್ ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ಡ್ ಎಕ್ಸೆಲ್ ನಷ್ಟ ಕಡಿಮೆ.
ನೀವು ಡಿಸೈನಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಜನರು ಕುಳಿತು
ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಡಿಸೈನಿಂಗ್, ಮ್ಯಾನುವಲ್, ವ್ಹೀಲ್ ಸ್ಯಾಚ್ ಆಪ್ ಗಳು
ಬಂದಿವೆ, ನೀವು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿನ್ಯಾಸ
ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಬರುತ್ತದೆ, ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು.
ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಆ ನವೀಕರಿಸಿದ ಎಪಿಎಸ್, ನಿಮ್ಮ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಇಲ್ಲ, ಆ
ನವೀಕರಿಸಿದ ಎಪಿಎಸ್ ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಚಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಎರಡು ವಿಷಯಗಳು, ಮೂರನೆಯ ವಿಷಯ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆ ನವೀಕರಿಸಿದ
ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ಯಾವುದೇ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಸುಧಾರಿತ
ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಡಿ. ಆ ಎಪಿಎಸ್ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಬೇಡ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ನಾನು ಹೇಳಿದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ,
ಕೊನೆಯ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪು ಮಾಡಬೇಡಿ, ಅದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ, ಪಟ್ಟಿ
ಮಾಡಿ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
ಯಾವುವು?
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ನುರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?
ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನುರಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರು,
ನುರಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಸರ್ಕಾರಿ
ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ,
ಎಸ್ಬಿಐ, ಪಂಜಾಬ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಪಿಎಫ್ ಆಫೀಸ್, ಏನೂ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.
ಅಂದರೆ ನಾವು ಜನರು ಹಿಂದೆ ಮುಂದೆ ಹೋಗುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತೇವೆ.
ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬೇಡಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ 8 ಸುತ್ತುಗಳನ್ನು
ಹೊಡೆದರೆ, ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯಾರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಯಾರೂ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಲು
ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ. ಯಾರೂ ನಿಮಗೆ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಅವನು 8 ಸುತ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾನೆ, ಮುಂದಿನ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ
ಕುಳಿತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ
ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಅವನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ
ಹೇಳುತ್ತೇನೆ
ಬನ್ನಿ
ನಾನು ಅದನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾನು 45, 50, 55 ಅಥವಾ 57 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೆ, ಅವರು 2, 3 ಮತ್ತು 4 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ
ನಿವೃತ್ತರಾಗಲಿದ್ದಾರೆ.
ಸಯೀದ್, ಸರ್, ನಮಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತರಬೇತಿ, ಸಂವಹನ ಬೇಕು.
ನಾನು ಹೇಳಿದೆ, ನಿಮಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ? ನಿಮಗೆ
ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಬೇಕು, ಅಲ್ಲವೇ?
ಸಯೀದ್, ನಾವು 55 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಲಿಯಬೇಕೇ?
ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಲಿಯದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೆಲಸದಿಂದ
ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಏನೂ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಲಿತರೆ, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ನಿವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ
ಮತ್ತು ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಿದೆಯೇ? ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು
ಕಂಪನಿಯು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿತು.
ನೀವು ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಹೊರಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು
ಎಂದು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಹೇಳಲಾಯಿತು.
ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿತು.
ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಜನರಿಗೆ 30 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವಿದೆ.
ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ.
ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಂಬಳದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ
ಮೂರು ಹೊಸ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
20 ವರ್ಷ, 22 ವರ್ಷದ ಯುವಕ.
ಅವರು ನಿರುದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರಿಗೆ 50 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಾಗುತ್ತದೆ.
ಅದು ಅವರನ್ನು ಹೊರಗೆ ಕೇಳುತ್ತದೆಯೇ? ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗೂ ಇದಕ್ಕೂ ಯಾವುದೇ
ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ.
ಯಾರು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುತ್ತಾರೆ?
ಅದು ಕಂಪನಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿದೆಯೇ?
ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಕಂಪನಿಯು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ನಾವು
ಹೇಳಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯೂ ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬೇಕು ಎಂದು
ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಸೆಕೆಂಡುಗಳು, ಯಾರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿವೃತ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ
ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು?
ಅವರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿವೃತ್ತರಾಗಲಿದ್ದಾರೆಯೇ?
ಅವರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತುಂಬಲು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಯಾರಾದರೂ ಇದ್ದಾರೆಯೇ?
ಅವರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತುಂಬಲು ನೀವು ಕಿರಿಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ವಿಷಯ.
ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿದರೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಮಾಡಲು
ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಚಾರ್ಜ್ ಚಕ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ?
ಅಥವಾ ಯಾರು ನಿವೃತ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ, ನೀವು ಅವರ ಬದಲಿಗೆ ಕಿರಿಯ
ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ಅವುಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು
ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿವೆಯೇ?
ಅಥವಾ ನೀವು ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ?
ಸಿ, ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ಹಿರಿಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ
ಯಾವುದೇ ಬಾಹ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದೇ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಅದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮುಂದೆ ಬಡ್ತಿ
ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿವೃತ್ತರಾಗುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರೆ, ಅವನನ್ನು
ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಏಕೆ? ಏಕೆಂದರೆ ಮೂಗು ಮಾತ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಂದು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಇದು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.
ಮಾರಾಟದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಯಾವುವು?
ಇದು ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು?
ಬೇರೆ ಏನೂ ಇಲ್ಲ.
ನೇಮಕಾತಿ ಹೇಗೆ?
ಮಾರಾಟ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಎಂದರೇನು?
ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ
ಸಂಭವಿಸಲಿದೆ?
ಯಾವ ರೀತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಲಿದೆ?
ಯಾವ ಹೊಸ ಯೋಜನೆ ಬರಲಿದೆ?
ನೀವು ಪ್ರತಿ ಹಿರಿಯರಂತೆ ಹಿರಿಯ ಮಟ್ಟದ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಾಗ, ಪ್ರಸ್ತುತ
ವರ್ಷವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಆದರೆ ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ಯೋಜನೆ ಏನು?
ಹೊಸ ಯೋಜನೆ ಬಂದಾಗ, ಯೋಜನೆ 100 ಕ್ರಾಸ್ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ
ಯೋಜನೆ 150 ಕ್ರಾಸ್ ಆಗಿದೆ.
ಒಂದು ಐಡಿಯಾವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಲಾಗಿದೆ.
ಅದರ ಪ್ರಕಾರ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಸಾಕೇ?
ನೀವು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ಮಾಟಗಾತಿ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ?
ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗ, ಸೇಲ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಅಕೌಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಐಟಿ
ಹೆಡ್, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಪರ್ಸನಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್.
ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕುಳಿತು ಸಭೆ ನಡೆಸಿದರೆ, ಮುಂದಿನ
ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಹಣದ ಜನರು
ಬೇಕಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.
ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ನೋಡಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಇದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಆರು ಅಂಶಗಳು
ಇವು.
ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ನೀಡಿ.
ಇಲ್ಲ ನೀವು ನೇಮಕಾತಿಯತ್ತ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು.
ನೀವು ನೇಮಕಾತಿಯತ್ತ ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು.
ಈ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡ ನಂತರ,
ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದೆ, ಗೊಂದಲ ಮಾಡಬೇಡಿ.
ಗೊಂದಲ ಮಾಡಬೇಡಿ.
ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ತಡವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಹಣದ ಜನರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಅದನ್ನು
ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು
ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಓಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಓಡಬೇಕು.
ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಅವರ ಆರಾಮ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಕ್ಯಾಬಿನ್ ನಲ್ಲಿ
ಇಡುತ್ತಲೇ ಇರಿ, ಆ ಕಲ್ಪನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರಿ.
ಇದು ಈ ರೀತಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಕೇವಲ ಆಲೋಚನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು
ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ವಾಸ್ತವ ಏನೆಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ನಿಮಗೆ ವಾಸ್ತವ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬಿ.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ನಾನು ಈ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಪಾತ್ರಗಳ
ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ.
ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಎಷ್ಟು?
ನೀವು ಹೇಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಿರಿ?
ನಾನು ಇದನ್ನು ಈ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ.
ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದೆ.
ಮತ್ತು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಲ್ಲಿ ಅಥವಾ
ಇಲ್ಲದಿರುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪೂರ್ವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ನೀವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರೆ
ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಂಪನಿಗೆ ನೀಡಿದರೆ, ಕೆಲಸವು ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ
ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸರಿ? ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಾನು
ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇಲಾಖೆಯೂ ಅತ್ಯಂತ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ
ಇಲಾಖೆಯಾಗಿದೆ.
ಇದು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಬಿಂದುವಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ನೌಕರರು ಸಹ ಕೇಂದ್ರ
ಬಿಂದುವಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಅವರು ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೂ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿಭಾಗದ ಜನರು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ,
ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಎಲ್ಲರೊಂದಿಗೂ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದುವುದು ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.
ಆ ಮರವು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಇದರಿಂದ ನೀವು ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಬಿ ಯಶಸ್ವಿ, ಬಿ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಪ್ರಕಾರ.
ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ಹೌದು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು.
ನನ್ನನ್ನು ಒಳಗೆ ಎಣಿಸಿ. ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸಹಪಾಠಿಗಳಿಗೆ ಈ ಪದವನ್ನು
ಹರಡುವುದನ್ನು ನಾನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.