ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹੈਲੋ ਕੀ ਹਾਲ ਹੈ। ਸਭ ਲਈ ਸ਼ੁਭ ਸ਼ਾਮ।
ਸਾਡੇ ਟ੍ਰੇਨਰ ਵਿਨੀਤ ਗੌਤਮ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਜ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕੋਰਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਦਰਅਸਲ, ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਵਿਸ਼ਾ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਦਾ ਭੇਤ ਹੈ
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ
ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਆਜ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਝ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ.
ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਦੋਵਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈਂ
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਝਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਹੀ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ
ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੀ ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ
ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਇਹ ਦੋਵੇਂ ਕਮਾਲ ਦੀ
ਸਾਖ ਹਨ।
ਨਾਲ ਹੀ
ਆਪਣੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨਾ ਅਤੇ
ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ
ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਅਸੀਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਤਣਾਅ ਵਿੱਚ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ।
What's up? Any issues?
ਕੋਈ ਹੱਸ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਖੁਸ਼ ਹੈ। ਕੋਈ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ੀ ਵਿਚ ਹੈ।
ਖੁਸ਼ਖਬਰੀ
ਅਸੀਂ ਇਸ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਇਹ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਝ, ਈਕਿਊ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਹੋਸ਼ਿਆਰੀ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਝ ਹੈ
ਹਰ ਕਿਸੇ ਨਾਲ ਇਹ ਚੀਜ਼ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ
ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਲਾਭ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੈ।
As emotions have a good impact on people around you, the
term emotional intelligence was first coined in the 1990s
by researchers John Mayer and Peter Solveig.
ਪਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਡੈਨੀਅਲ ਗੋਲਡਮੈਨ ਵਲੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ
ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਜਾਂ EQ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਭਾਗ ਕੀ ਹੈ?
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਭਾਗ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਰੀਕਿਆਂ
ਨਾਲ ਸਮਝਣ, ਵਰਤਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ
ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ, ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ
ਹਮਦਰਦੀ ਰੱਖੋ।
ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ, ਵਰਤਣਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਝ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੋਣਾ
ਦੇਖੋ, ਇੱਕ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਹੋਣ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ
ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਇਤਨਾ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਓ।
You should use your emotions and tears in a balanced way to
get your work done.
ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਬੈਠ ਕੇ ਰੋਣਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਿ ਜੋ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਸੀ, ਉਹ ਖਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ
ਹਰ ਕੋਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਮੋਦੀ ਜੀ
ਸਮਾਰਟ ਵਿਅਕਤੀ
ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇਣੀ ਹੈ ਜਿਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਇਸਦੀ
ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਰੱਥਾ ਸ਼ਕਤੀ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੇ ਹੋ।
If you get too emotional, it can have a negative impact on
you. Don't let your emotions trap you.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਂ ਦਾ ਇਸਤੇਮਾਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ
ਸੰਭਾਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ।
ਤੁਸੀਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਤਨਾ ਤਣਾਅ ਨਾ ਲਓ ਕਿ ਸਥਿਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ
ਵੱਧ ਹੋ ਜਾਵੇ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ
ਮਿਲਦਾ ਹੈ
If you receive negative news and become emotional and leave
it, you may miss a very good opportunity.
ਉਸ ਸਮੇਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨਾ ਵਧੇਰੇ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਤਾਂ ਇਹ ਹੈ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਝ ਜਿਸ ਦੀ ਗੱਲ ਮੈਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਅਗਲਾ ਇੱਥੇ
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟਕਰਾਂ ਨੂੰ ਹੱਟਾਓ, ਜੋ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੰਜ ਭਾਗਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ ਜੋ
ਤੁਹਾਡੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਹਾਂ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਮੈਂ
ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਹੀ ਰਹਿੰਦਾ ਹਾਂ।
ਇੱਥੇ ਮੈਂ ਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਕਿਲਜ਼ ਨੂੰ
ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਹੁਨਰਾਂ ਜਾਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਜਾਂ
ਕੋਈ ਹੋਰ ਭਾਗ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਿਵੇਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
Leadership ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਨੇਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਨਹੀਂ। ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇੱਕ ਗੁਣ ਹੈ ਜੋ ਨਿੱਜੀ ਜੀਵਨ, ਸਮਾਜਿਕ ਜੀਵਨ,
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਵੀ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਹੈ? ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ, ਹਮਦਰਦੀ, ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਨਰ,
ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਮੁੱਖ ਭਾਗ.
ਇਹ ਪੰਜ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ
ਹਮਦਰਦੀ, ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਨਰ, ਸਵੈ-ਜਾਣਕਾਰੀ, ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ।
These five key points are meant to enhance your emotional
intelligence and leadership skills.
Daniel Goldman, an American psychologist and science
journalist, was the first to coin the term emotional
intelligence.
He wrote for the New York Times for over 12 years, covering
the intricacies of the human brain and behavioral science.
ਗੋਲਡਮੈਨ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ ਪੰਜ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਹਨ।
ਹਮਦਰਦੀ, ਅਸਰਦਾਰ ਸੰਚਾਰ, ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਨਰ, ਸਵੈ-ਜਾਣਕਾਰੀ, ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ
ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ।
ਇਹ ਪੰਜ ਗੰਭੀਰ ਬਿੰਦੂ ਤੁਹਾਡੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਕਿੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਵਿੱਚ
ਤੁਸੀਂ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਹਮਦਰਦੀ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ, ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਨਰ, ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ,
ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ.
ਇਮੋਸ਼ਨਲੀ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਟ ਲੀਡਰਾਂ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਜੂਤੇ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਸਕਦੇ
ਹਨ।
ਕਿਸੇ ਦੀ ਮੁਸੀਬਤ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੇਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ
ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਹਮਦਰਦੀ ਕਾਮਯਾਬ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਅੰਗ ਹੈ।
ਸਮਝਦਾਰੀ ਅਤੇ ਹਮਦਰਦੀ ਵਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਾਮ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਨੇਤਾ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀ ਜੁੱਤੀ
ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕਿਸੇ ਦੀ ਮੁਸੀਬਤ ਦਾ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬੇਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ
ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਫਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਲਈ ਹਮਦਰਦੀ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਤਤਵ ਹੈ।
ਸਮਝਦਾਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦਾ ਸਰਾਹਣਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਸੁਣਦੇ ਹਨ।
ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਰੁੱਝੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਸਦਭਾਵਨਾਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ
ਸਭਿਆਚਾਰ ਹਨ।
ਗਲੋਬਲ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੈਟਾਲਿਸਟ ਦੇ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਹਮਦਰਦੀ ਵਾਲੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਏ,
ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਸੰਕਟਗਰਸਤ ਕਾਰਜ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ
ਲਈ ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਸਮਝੇ।
ਗਲੋਬਲ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੈਟਾਲਿਸਟ ਦੀ ਇੱਕ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਕਿ
ਉਦਾਰਵਾਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਾਲ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਸੰਕਟਗਰਸਤ ਕਾਰਜ
ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਗਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ
ਉਪਯੋਗ ਕੀਤਾ।
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਨੇਤਾ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਹਮਦਰਦੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ।
ਹੋਰਾਂ ਦੀ ਵਿਆਕਲਪਿਕ ਸੁਣਨ ਲਈ ਬਿਨਾਂ ਰੁਕਾਵਟ ਕੀਤੇ ਹੋਏ ਸੁਣੋ।
ਕਿਸੇ ਇਕ ਨਾਲ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਖੁਦ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਜੁੱਤੇ ਵਿੱਚ ਪਾਓ।
ਆਪਣੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਨ ਦੀ
ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਜਿੱਥੇ ਉਚਿਤ ਹੋਵੇ ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ
ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰਹੋ।
1. ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ.
2. ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਵਿੱਚ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਵਲੰਟੀਅਰ
ਹੋ ਜਾਓ।
3. ਪਿਆਰ, ਦਿਆਲਤਾ, ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਸਾਵਧਾਨੀ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰੋ.
4. ਆਪਣੀ ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀ ਸਰੀਰਕ ਭਾਸ਼ਾ ਨੂੰ ਸਮਝੋ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹੋ।
5. ਉਹਨਾਂ ਸਥਾਂ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁੱਲੇ ਰਹੋ
ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਉਚਿਤ ਹਨ।
6. ਜਿੱਥੇ ਉਚਿਤ ਹੋਵੇ, ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ
ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਰਹੋ।
7. ਜਿੱਥੇ ਮੁਨਾਸਿਬ ਹੋਵੇ, ਆਪਣੇ ਭਾਵਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖੁੱਲ੍ਹੇ
ਰਹੋ।
8. ਅਸਰਕਾਰਕ ਕਮਿਊਨਿਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਨਰ।
9. EQ ਵਿੱਚ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
10. ਚੰਗੇ ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਨਰ ਵਾਲੇ ਨੇਤਾ ਬਹੁਤ ਹੀ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ,
ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਆਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਕਰਕੇ ਉਹ ਮਜ਼ਬੂਤ
ਟੀਮ ਖਿਡਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
11. ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ
ਇਹ ਮਾਨਵੀ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਸੀ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
6. ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਫਾਇਦੇ.
10. ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਦੀ ਹਾਜ਼ਰੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
11. ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸਮਝ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ।
12. ਟਕਰਾਅ ਅਤੇ ਰਿਸ਼ਤੇ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹੁਨਰਮੰਦ.
13. ਸਮਾਜਿਕ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣਾ।
14. ਉੱਭਰਤੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਬੇਹਤਰ
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਅਤੇ ਮੈਂਟਰਸ਼ਿਪ।
15. ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸਹਭਾਗਿਤਾ।
16. ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਨੇਤਾ ਬਣਨ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋ
ਸਕਦੇ ਹੋ? 17.
ਇਮੋਸ਼ਨਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਜਾਂ ਇਮੋਸ਼ਨਲ ਕੋਟੇਸ਼ਨ।
18. ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ।