అందరకీ నమస్కారం
మీ అందరికీ గుడ్ ఈవెనింగ్.
ఇతను వినీత్ గౌతమ్ మీ ట్రైనర్ మరియు
ఈ రోజు నేను మీ అందరి ప్రొఫెషనల్స్ తో మాట్లాడబోతున్నాను
ముఖ్యంగా సేల్స్ అండ్ మార్కెటింగ్ ప్రొఫెషనల్స్ తో
మాట్లాడుతున్నాను.
మీరు ఏదైనా పొందాలనుకుంటే వాస్తవానికి జట్టు యొక్క ప్రాముఖ్యత
ఏమిటి?
ఏ పెద్ద ప్రాజెక్టు చేసినా..
ఏదైనా పెద్ద ప్రాజెక్టు విజయవంతంగా పూర్తి కావాలంటే..
అప్పుడు మీరు ఒంటరిగా చేయగలరా?
ఇది సాధ్యమేనా?
లేక జట్టు అవసరమా? మీకు ఒక జట్టు కావాలి కదా?
కాబట్టి ఒక జట్టు యొక్క ప్రాముఖ్యతను మీరు కాదనలేరు.
జట్టు చాలా కీలకం
ఇది చాలా ముఖ్యం.
ఒక జట్టును కలిగి ఉండటానికి
మీకు జట్టు లేకపోతే మరియు
ఒక్కోసారి జట్టును సరిగ్గా మేనేజ్ చేయలేడు.
మీ జట్టులో మీకు అది తెలియదు
ఎంత మంది అవసరం.
ఎంత మంది అవసరం?
మీ అవసరాలకు అనుగుణంగా మీ జట్టును తయారు చేసుకున్నారా?
రెండవ విషయం
మీ టీమ్ మెంబర్స్ స్పెషల్ టాలెంట్ ఏంటో తెలుసా?
మీకు తెలుసా?
లేదా?
మీ జట్టులోని ప్రత్యేక ప్రతిభ తెలియకపోతే..
అప్పుడు ఏ వ్యక్తికి ప్రత్యేక ప్రతిభ ఉందో చెప్పలేం.
అతడికి ఏ టాస్క్ ఇస్తారు
అప్పుడు అతను దానిని నిర్ణీత కాలవ్యవధిలో బాగా చేయగలడు.
ఫలానా ఫీల్డ్ లో ఆ స్పెషాలిటీ వేరొకరిది.
మరి మీరు ఆ పనిని వేరొకరికి కేటాయిస్తున్నారు.
ఇందులో అనుకున్న పని సక్రమంగా నెరవేరడం లేదు.
ఒక్కోసారి అది నెరవేరడం లేదు.
అవతలి వ్యక్తి కూడా కలత చెందుతాడు.
మీరు కూడా కలత చెందారు
మీరు ఆ పనిని వేరొకరికి అప్పగించారు.
ఎవరు సరిగా చేయలేరు.
కాబట్టి ఈ విషయం తెలిసి..
ఈ విషయాన్ని సరిగ్గా ఉపయోగించుకోగలగడం
టీమ్ లీడర్ గా ఇది మీ పాత్ర.
కాబట్టి నేను చెప్పదలుచుకున్న మొదటి విషయం మీరు ఏదైనా పెద్ద
ప్రాజెక్టును విజయవంతంగా పూర్తి చేయాలనుకుంటే అది వ్యక్తిగత
వ్యక్తి యొక్క పని కాదు.
ఇది వ్యక్తిగత వ్యక్తి పని కాదు.
దీనికి ఏం కావాలి?
మీకు ఒక టీమ్ అవసరం, మీకు టీమ్ వర్క్ అవసరం
మీ ప్రాజెక్ట్ కు అనుగుణంగా టీమ్ స్పెషలైజేషన్ కలిగి ఉండాలి.
దీనికి ముందు మీరు తెలుసుకోవాలి.
ఆ ప్రాజెక్టుపై ఎలాంటి పనులు చేస్తారో..
మరి ఆ పని ప్రకారం..
మీరు ఒక ప్రత్యేక బృందాన్ని నియమించారు
మీరు ఒక జట్టును తయారు చేశారు
మీరు మీ సిస్టమ్ నుండి, మీ సంస్థ నుండి వ్యక్తులను తయారు
చేయవచ్చు
మీరు మీ పనిని బట్టి ఒక జట్టును తయారు చేసుకున్నారు
ఏ పనిని ఎవరు బాగా చేయగలరో మీకు తెలుసు
మీ టీమ్ లో మీకు ఒక సభ్యుడు ఉన్నాడు కానీ వారి ప్రత్యేక
ప్రతిభ మీకు తెలియదు దాని గురించి ఆలోచించండి మీకు ఒక టీమ్
మెంబర్ ఉన్నాడు
ఎవరికంటూ ప్రత్యేకమైన టాలెంట్ ఉంది.
ఏ పనిని ఎవరు బాగా చేయగలరు
మీకు తెలియదు
మరో జట్టులో..
ప్రతి వ్యక్తిలోని ప్రత్యేక ప్రతిభ మీకు తెలుసు.
మరి దాని ప్రకారం..
మీ ప్రాజెక్ట్ లో అవసరమైన పని
దాని ప్రకారం..
దీనిని నియమించారు.
మీరు నాకు చెప్పండి
ఏ జట్టు మెరుగైన ప్రదర్శన చేయగలదు?
మీకు బాగా తెలుసు.
పనిని బట్టి టీమ్ మెంబర్ ఎంపిక చేయబడ్డాడు.
మరి టీమ్ లీడర్ కి కూడా తెలుసు.
ఎవరిని ఏ పనికి నియమించారు
వారికి అదే పని కేటాయిస్తారు.
అది వారి బాధ్యత.
టీమ్ లీడర్ పదేపదే వెనకడుగు వేయాల్సిన అవసరం లేదు.
మరి టీమ్ మేనేజ్మెంట్ అంటే ఏమిటి?
జట్టులో సంకీర్ణం, సమన్వయం ఉంటుంది.
ఇంటర్ పర్సనల్ స్కిల్స్
ఇంటర్ పర్సనల్ కమ్యూనికేషన్
జట్టును ఎలా మేనేజ్ చేయాలి?
యాక్టివ్ గా ఉండటం ఎలా?
తద్వారా మీరు పనిని సకాలంలో పొందుతారు, దానిని మంచి మార్గంలో
పొందండి.
సృజనాత్మక కృషి ఉండాలి.
ఒకటి పనిని పూర్తి చేయడం.
రెండోది పనిని సృజనాత్మకంగా పూర్తి చేయడం.
మీరు పోటీలో ఉన్నారు
మీకు ఒక జట్టు ఉంది
మీ పోటీదారులకు కూడా ఒక జట్టు ఉంది
ఏ ప్రాజెక్టుకు వెళ్లినా..
మీ పోటీదారులు కూడా వారి బృందంతో అక్కడికి వస్తారు
కాబట్టి టాలెంట్ అనేది ఒక విషయం.
కానీ ఎవరు ప్రెజెంట్ చేయగలరు.
ఆ టాలెంట్ ను వ్యక్తీకరించే విధంగా..
సృజనాత్మక మార్గం
విషయం అంటే..
అనేది సీరియస్ మేటర్.
ఇది చాలా ముఖ్యం.
మీ టీమ్ తన పనిని వ్యక్తీకరించే విధంగా చేయగలదు, ఇందులో
సృజనాత్మకత ఏమిటి?
X అంటే ఏమిటి?
విభిన్నంగా చూడండి, పనిచేయడం అనేది లేబర్ గ్రేడ్ ఉద్యోగం
సృజనాత్మకత అవసరం లేదు.
అవసరం కూడా ఉంది.
ఎవరు సులభమైన మార్గంలో ఎక్కువ పని చేయగలరు
సృజనాత్మకత అవసరం కూడా ఉంది.
అయితే ఇక్కడ మీకు చాలా క్రియేటివిటీ అవసరం.
మీరు ఎంత బాగా పనులు చేయగలరు
ఎవరైనా ఉంటే..
ఎవరైనా మీ పనిని గమనిస్తే..
ఎవరైనా మీ ప్రజెంటేషన్ చూస్తే..
ఎవరైనా మీ ప్రజెంటేషన్ వింటే..
అప్పుడు ఇతరుల కంటే భిన్నమైనది ఏమిటి?
చూడండి, మీరు ఇంటర్వ్యూకు వెళ్ళండి
మీరు ఇంటర్వ్యూ ఇవ్వబోతున్నారా లేక సీనియర్ గా మీరు ఇంటర్వ్యూ
చేయబోతున్నారా 10 మంది అభ్యర్థుల అవసరం ఉంటే 100 మంది
అభ్యర్థులు ఇంటర్వ్యూ ఇవ్వడానికి వస్తారు.
ఇంటర్వ్యూ రాయాలంటే 100 మంది అభ్యర్థుల్లో 10 మందిని ఎంపిక
చేసి 90 మందిని రిజెక్ట్ చేయాలి.
ఆ విషయం తెలిస్తే..
అక్కడకు ఎవరు వచ్చినా..
అప్పుడు మీరు ఏ ప్రాతిపదికన ఎంపిక చేస్తారు?
ఈ రోజు
మీరు ఇంటర్వ్యూ ఇవ్వాలనుకుంటే, ఎంపిక కావడానికి, ఎంపిక
కావడానికి, మీకు ఈ విషయం గురించి పరిజ్ఞానం ఉండాలి, మీరు
దానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.
రేపు మీరు ఇంటర్వ్యూ చేసే వ్యక్తికి బదులుగా ఇంటర్వ్యూ చేసే
వ్యక్తిగా మారినప్పుడు, ఇచ్చే వ్యక్తి కాదు, తీసుకునే
వ్యక్తిగా మారినప్పుడు, మీరు ఈ విషయాలను పరిశీలించి సెలెక్ట్
చేసుకోవాలి.
అందులో,
మీ ప్రజెంటేషన్, పబ్లిక్ స్పీకింగ్, కమ్యూనికేషన్,
కాన్ఫిడెన్స్, బాడీ లాంగ్వేజ్,
మీ వైఖరి, మీ పాజిటివ్ థింకింగ్,
నమ్మకం
అంతిమంగా మీ ఆత్మవిశ్వాసం, వాస్తవానికి, మీ ఎంపికకు ఆధారం
ఇవన్నీ ఉండబోతున్నాయి, మీ విద్యార్హత, అనుభవం మరియు ప్రతిభ
ఉండబోతున్నాయి అని కాదు.
నిజానికి ఆ విషయాలు అందరి మీదా ఉంటాయి.
కాబట్టి, ప్రతి ఒక్కరినీ ఎంచుకోండి.
అదేవిధంగా, మీ బృందం ఏదైనా ప్రాజెక్టును తీసుకున్నప్పుడు,
మీరు దాని ప్రజెంటేషన్ ఇవ్వడానికి వెళతారు, అక్కడ 10
పోటీదారులు, 10 కంపెనీలు ఒక ప్రాజెక్టును తీసుకోవడానికి
వచ్చాయి, టెండర్ ఉంది, కాబట్టి,
మీ టీం కూడా ప్రజెంటేషన్ ఇవ్వడానికి వెళ్ళింది, కాబట్టి
ఇక్కడ, కనీస బడ్జెట్ లో, తేడా ఏమిటో చూడవచ్చు,
ఎంత సమయంలో,
మీరు ఎంత బాగా ఇవ్వబోతున్నారు?
అవును.
పని చేసినంత మాత్రాన నీకు పని దొరకదు,
ఇప్పుడు మీరు పోటీలో వెనుకబడిపోతారు.
కాబట్టి, ఒక ఘనపదార్థం
సృజనాత్మకత, పదును, ప్రతిభ, అంకితభావం, హార్డ్ వర్క్,
స్మార్ట్ వర్క్ ఉన్న టీమ్,
ఒకరికొకరు బంధం, సమన్వయం చాలా ముఖ్యం.
ఎల్లప్పుడూ, ఇది టీమ్ వర్క్ కు సంబంధించిన విషయం.
నేను ఐఐటి నీట్ పరిశ్రమ నుండి వచ్చాను, అక్కడ నేను అడ్మిన్
మరియు మేనేజ్మెంట్లో ఉన్నాను, ఇప్పటికీ, మాకు ఒక
ఇన్స్టిట్యూట్ ఉంది.
నేను అక్కడ ఫ్యాకల్టీని కాదు.
నేను ఫిజిక్స్, కెమిస్ట్రీ, మ్యాథ్స్, బయో ఫ్యాకల్టీని కాదు.
కానీ, ఒక అడ్మినిస్ట్రేటర్ గా,
ట్రైనర్స్ ఫీల్డ్, అకడమిక్ జోన్ గురించి మాట్లాడితే ఈ విషయం
నాకు బాగా తెలుసు.
నేను అకడమిక్ టీమ్ గురించి మాట్లాడుతున్నాను,
ఐఐటీ లేదా నీట్ లో ఉత్తీర్ణత సాధించాలంటే మీకు ఫిజిక్స్ బాగా
తెలుసు, దానికి కమాండ్ ఉంది.
కానీ బయోలో ఏదైనా సమస్య ఉంటే ఆ సమస్య ఉంటుంది.
ఫిజిక్స్ ఫ్యాకల్టీ, కెమిస్ట్రీ ఫ్యాకల్టీ ఇద్దరూ
ప్రతిభావంతులే.
కానీ ఇద్దరి మధ్య సమన్వయం లేకపోతే పిల్లలకు సమస్య వస్తుంది,
ఎందుకంటే
అనేక అధ్యాయాలు ఉన్నాయి,
ఇవి ఒకదానిపై ఒకటి ఆధారపడి ఉంటాయి, భౌతికశాస్త్రం మరియు
గణితం, భౌతిక శాస్త్ర అధ్యాపకులు
గణితం అధ్యాయం బోధించే వరకు వేచి ఉండాలి, అప్పుడే పిల్లలకు
అర్థం అవుతుంది.
ఒకదానికొకటి సంబంధం ఉన్న అధ్యాయాలు ఉన్నాయి,
ఒకరిపై ఒకరు ఆధారపడి, అధ్యాపకుల ప్రతిభ ఉంటే సరిపోదు, వారి
మధ్య ప్రచ్ఛన్న యుద్ధం జరిగితే, పిల్లలు దానికి మూల్యం
చెల్లించుకోవలసి ఉంటుంది.
ఫిజిక్స్ అధ్యాపకులు మ్యాథ్స్ చాప్టర్ ను బోధించాలని ఎదురు
చూస్తున్నారు, లేదా వారు బోధిస్తున్నప్పటికీ, పిల్లలు దానిని
సరిగ్గా అర్థం చేసుకోలేదు, అప్పుడు భౌతికశాస్త్రం యొక్క
సంఖ్యా అధ్యాయం వచ్చినప్పుడు, పిల్లలు దానిని చేయలేరు.
కాబట్టి, అక్కడ జట్టుకు కూడా సమస్య ఉంది, మీరు ఫలితాలను
ఇవ్వలేకపోతున్నారు, ఎందుకంటే పిల్లలు మంచివారు, అన్ని
అధ్యాపకులు మంచివారు, కానీ అధ్యాపకుల బృందం, వారి సమన్వయం
సరిగా లేదు.
జట్టు సమన్వయంతో మంచి ఫలితాన్ని రాబట్టవచ్చు.
మీరు నిట్ కు ప్రిపేర్ అవుతున్నారు, మీరు మెడికల్ కు ప్రిపేర్
అవుతున్నారు, మీరు కేవలం బయోపై మాత్రమే దృష్టి పెట్టారు, 720
మార్కులకు గాను 360 మార్కులు బయోకు, మీకు మంచి మార్కులు
వస్తాయని, కానీ మీరు ఫిజిక్స్, కెమిస్ట్రీలో వెనుకబడిపోయారని,
దీని వల్ల మీ కల నెరవేరుతుంది.
ఒక వైద్యుడు వెళ్ళవచ్చు.
మళ్లీ నేను టీమ్ గురించి మాట్లాడుతున్నాను, ఫిజిక్స్,
కెమిస్ట్రీ, బయో, ఫిజిక్స్, కెమిస్ట్రీ, మ్యాథ్స్, మీరు ఎలా
బ్యాలెన్స్ చేశారు, మీ ఫలితం దీనిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
అదేవిధంగా, నేను అడ్మిన్ గురించి మాట్లాడితే మీరు బయటకు
వెళతారు,
నేను జనరల్ మేనేజర్ ని, మేనేజర్లు, టీమ్ లీడర్లు,
ఎగ్జిక్యూటివ్ లు, టెలీకాలర్లు, కౌన్సిలర్లు ఉన్నారు,
అడ్మిషన్ల ప్రక్రియ చేసినప్పుడు ప్రతి ఒక్కరికీ పనితీరు అవసరం.
మొదట మీరు మార్కెట్ సర్వే చేశారు, డేటాను సేకరించారు, మీరు
పాఠశాలకు వెళతారు, స్కాలర్షిప్ పరీక్ష చేయించుకుంటారు, డేటాను
సేకరిస్తారు, టెలికాలింగ్ విభాగం ఆ డేటాను పిలవడం
ప్రారంభిస్తుంది, అక్కడ నుండి లీడింగ్ జనరేట్ అవుతుంది,
ఎవరెవరికి ఆసక్తి ఉందో జాబితా తయారు చేసి, మళ్లీ కాల్ చేసి,
జాబితా తయారు చేస్తారు.
గతంలో ముడిసరుకుగా ఉండేది, ఇప్పుడు కళలు, విజ్ఞాన శాస్త్రాల
మేళవింపు.
ఆ తర్వాత రెండో విడత కాల్ లో ఐఐటీపై ఆసక్తి ఉన్నవారికి,
ఐఐటీపై ఆసక్తి ఉన్నవారికి ఒక జాబితా తయారు చేసి, మళ్లీ కాల్
చేస్తారు.
మధ్యలో ఇతర సంస్థలు కూడా కాల్ చేస్తున్నాయి, మీ పోటీదారులు,
మీరు ఎంత మెరుగ్గా ఫాలో అవుతున్నారు, లీడ్స్ జనరేట్ అవుతాయి,
టెలికాలింగ్ చేసే వ్యక్తులు సెంటర్ ను సందర్శించమని చెబుతారు,
మరియు మీరు సెంటర్ కు వచ్చినప్పుడు, మీరు కౌన్సెలింగ్
విభాగానికి వెళతారు, మీరు డీల్ చేస్తారు
కౌన్సిలర్, అడ్మిషన్ కౌన్సిలర్..
చాలాసార్లు పరిస్థితి ఇలా ఉంటుంది, తల్లిదండ్రులు
సందర్శించలేరు, మరియు మీరు వేచి ఉండలేరు.
కాబట్టి మీరు మీ బృందంలో మూడవ సభ్యుడైన మీ ఎగ్జిక్యూటివ్ ను,
టెలికాలింగ్, కౌన్సిలింగ్ మరియు మార్కెటింగ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ను
పంపుతారు, అతను కేంద్రాన్ని సందర్శిస్తున్నాడు.
చూడండి, మీరు డేటాను సేకరించారు, మొత్తం బృందం దానిని
సేకరించింది, మీరు డేటాను రూపొందించారు, మరియు మీరు దాని
నుండి లీడింగ్ లను తీసుకున్నారు, మీరు కేంద్రాన్ని
సందర్శించారు, కానీ కౌన్సిలర్ సరిగ్గా ఒప్పించలేకపోయారు, లేదా
చేయగలిగారు
ఇది.
ఫలితం? కాదు.
ఫలితం? నెగిటివ్.
కౌన్సిలర్ అన్నీ చెప్పాడు మరియు అతని అంచనా ఆధారంగా అతను
తరగతి విధానం అర్థం కాలేదని చెప్పాడు.
లేదా డబ్బు, అతను కొంత డిస్కౌంట్ కోరుకుంటాడు లేదా అతను
ఈఎంఐలో కోరుకుంటాడు.
ఏ అధ్యాపకులు ఉన్నారనే ప్రశ్న చాలాసార్లు తలెత్తుతుంది.
టెలికాలర్, కౌన్సెలర్, మార్కెటింగ్ ఎగ్జిక్యూటివ్, టీమ్ లీడర్
మరియు మేనేజర్ మరియు ఇప్పుడు ఫ్యాకల్టీలు చేర్చబడ్డాయి.
ఎందుకంటే వారి పనితీరు మరియు రికార్డులను సంరక్షకులు మరియు
తల్లిదండ్రులు కూడా తనిఖీ చేస్తారు.
చాలాసార్లు డెమోకు డిమాండ్ వస్తుంది, మనం డెమో తీసుకోవచ్చా?
అంటే అధ్యాపకులకు తరగతి కావాలి.
అది కూడా మీ జట్టులోనే.
అడ్మిన్ టీమ్ ద్వారా మీరు ప్రతిదీ బాగా చేశారు.
తరగతిలో విద్యార్థులు డెమోకు వెళ్లినప్పుడు అధ్యాపకుల శిక్షణ
విధానం వారికి నచ్చలేదు.
ఫలితం? అది రాదు.
స్టూడెంట్ కిందకు దిగితే అది చిన్న విషయం కాదని చెబుతారు.
విద్యార్థి అభిప్రాయం ప్రకారం, ఇది కెరీర్ కు సంబంధించిన
ప్రశ్న.
ఐఐటీ, ఎంబీబీఎస్ డాక్టర్ కాబోతున్నాడు.
3 లక్షలు, 2 లక్షలు, 4 లక్షలు, 5 లక్షలు వసూలు చేస్తున్నారని
ఆ సంస్థ తెలిపింది.
కాబట్టి ఇది చిన్న మొత్తమేమీ కాదు.
ఇది కోట్లాది రూపాయల టర్నోవర్ వ్యాపారం.
ఇది చాలా లాభదాయకమైన రంగం.
అవును.
కాబట్టి నేను చిన్న వ్యక్తిని కాదు.
నేడు విద్యా పరిశ్రమ, ముఖ్యంగా ఐఐటి తయారీ పరిశ్రమ చాలా పెద్ద
పరిశ్రమ.
ఇది నిజంగా పెద్ద పరిశ్రమ.
ఇది కెరీర్ పరంగా ఉంటుంది.
కస్టమర్లు, విద్యార్థులు, ఇది వారి తెలివైనది.
కాబట్టి ఫలితాన్ని పొందడానికి జట్టు సమన్వయం ఎంత ముఖ్యమో నేను
ఇక్కడ మాట్లాడాను.
ఇది ఎంత ముఖ్యమైనది?
టెలీకాలర్ తన పనిని సక్రమంగా చేయలేదు.
అంతకు ముందు సరైన డేటా రాకపోతే కొన్నిసార్లు డేటానే తప్పుగా
వస్తుంది.
క్వాలిటీ డేటా లేదు.
తప్పుడు డేటా వస్తే అక్కడి నుంచే సమస్య మొదలవుతుంది.
అక్కడి నుంచి సమస్య వస్తే టెలీకాలర్ సరిగా ఫోన్ చేయలేదు.
కొన్నిసార్లు వారు సరిగ్గా పనిచేయరు, అబద్ధాలు చెబుతారు.
వారి రిపోర్టు సరిగా లేదు.
మధ్యలో, సమన్వయంతో, కొన్నిసార్లు డేటాను ఇక్కడ నుండి అక్కడకు
తప్పుదారి పట్టించేలా చూడాలి.
దీనిని టెలికాలర్ ద్వారా ఇతర ఇన్ స్టిట్యూట్ కు ఇస్తారు.
ఇది నెగెటివ్ పార్ట్.
ప్రతి రంగంలోనూ, కార్పొరేట్ ప్రపంచంలోనూ ఇలాంటివి కనిపిస్తాయి.
మీరు ఒక జట్టు బంధాన్ని తయారు చేయాల్సి వచ్చినప్పుడు, మీరు ఒక
జట్టును నిర్మిస్తున్నారు, మీరు టీమ్ మేనేజ్మెంట్
చేస్తున్నారు,
టీమ్ మేనేజ్ మెంట్ నైపుణ్యం, అప్పుడు మీరు ఈ విషయాలను
చూడాల్సి ఉంటుంది.
మీరు ఈ విషయాన్ని గుర్తుంచుకోవాలి.
ఈ విషయాన్ని గుర్తుంచుకోవాలి.
చూడండి, మీరు వ్యక్తిగతంగా పని చేయవచ్చు.
నేడు ట్రైనర్లు ఉన్నారు, వారు తమ పేరుతో శిక్షణ పరిశ్రమను
నడుపుతున్నారు.
కానీ అక్కడ కూడా నేనే ట్రైనర్ ని, నేను మైండ్ కోచ్ ని,
మోటివేషనల్ స్పీకర్ ని.
నేను కార్పోరేట్ ట్రైనర్ ని, లైఫ్ కోచ్ ని.
ఇది నా పేరు మీద చేస్తున్నాను.
కానీ నాకు ఒక జట్టు ఉంది.
ప్రతి కంటెంట్ ను నేను సొంతంగా సిద్ధం చేసుకోలేను.
ప్రతి సాంకేతిక భాగాన్ని నేను స్వయంగా చూడలేను.
నేను నా మనస్సును ఎక్కడ ఉంచగలను?
మీకు ఒక జట్టు కావాలి.
మంచి శిక్షకులు చాలా దృఢంగా ఉంటారు.
కంపెనీ పరంగా చూసుకుంటే నెలకు 10-10 కోట్లు, 50-50 కోట్లు
సంపాదిస్తున్నారు.
కానీ టీమ్ అంతా వారితో కలిసి పనిచేస్తోంది.
జట్టు ప్రాముఖ్యతను కాదనలేం.
మీ జట్టులోని ప్రతి చిన్న భాగం ముఖ్యమైనది.
దాన్ని జాగ్రత్తగా చూసుకోవడం కూడా ముఖ్యం.
చిన్న స్థాయిలో, పెద్ద స్థాయిలో మాత్రమే శ్రద్ధ వహిస్తే..
ముందుగా చిన్నా పెద్దా అని చెప్పొద్దు.
ఒక యంత్రంలో పెద్ద గింజలు మరియు బోల్ట్ లు ఉంటాయి,
చిన్న కాయలు, బోల్ట్లకు ఎంత ప్రాముఖ్యత ఉంటుందో వీటికి కూడా
అంతే ప్రాముఖ్యత ఉంటుంది.
మీకు అభిమానులు ఉన్నారు.
మీరు ఫ్యాన్ ను వేలాడదీయినప్పుడు, మీరు గింజలు మరియు బోల్ట్
లను బిగిస్తారు.
చివర్లో, మీరు ఒక స్క్రూను ఉంచారు, రంధ్రం ఉంది, మీరు
స్క్రూను తెరుస్తారు.
ఫ్యాన్ నడుపుతున్న సమయంలో కాయ బయటకు వస్తే..
ఫ్యాన్ పడిపోవచ్చు.
కానీ ఆ చిన్న పిన్ యొక్క అద్భుతం ఏమిటి?
గింజను తెరిచి ముందుకు లాగినా..
అప్పుడు కూడా పిన్ ను గింజలో ముడుచుకొని బోల్ట్ చేస్తారు.
కాబట్టి ఈ గింజను తిప్పిన తర్వాత కూడా బయటకు రానివ్వదు.
ఓపెన్ అయ్యాక కూడా ఫ్యాన్ పడిపోదు.
నీ వల్ల ఎలాంటి ప్రమాదం ఉండదు.
కాబట్టి ఇందులో చాలా విషయాలు ఉన్నాయి.
అది కూడా గింజ, బోల్ట్, స్క్రూ.
పైన రబ్బరు ఉంది, అది శబ్దం చేయదు, అది స్క్రాచ్ చేయదు.
ప్రతి ఒక్కరి ప్రాముఖ్యత..
ఎవరి ప్రాముఖ్యతను కాదనలేం.
అదేవిధంగా ఆఫీసు వాతావరణాన్ని కూడా చెప్పుకోవచ్చు.
నేను అక్కడ పని చేస్తున్నాను కాబట్టి ఐఐటి నీట్ ఇండస్ట్రీని
ఉదాహరణగా ఇచ్చాను.
అక్కడి మేనేజ్ మెంట్ నాకు తెలుసు.
కాబట్టి మిమ్మల్ని మరియు మీ బృందాన్ని చాలా సమర్థవంతంగా తయారు
చేసుకోండి.
ఒకరినొకరు విశ్వసించడం చాలా ముఖ్యం.
ఒకరినొకరు నమ్ముకోకపోతే..
మీరు ఒకరి నమ్మకానికి మరొకరు సహాయం చేయరు.
అసలు విషయం చెప్తే..
నేను అడ్మిన్ లో ఉన్నాను,
కానీ సెమినార్ కోసం స్కూల్ కి వెళ్లినప్పుడు..
టీమ్ మొత్తానికి నేనే నాయకత్వం వహిస్తాను.
అక్కడి నుంచి సెమినార్ కు సమయం కేటాయించడం, క్లాసులు ఏర్పాటు
చేయడం,
అధ్యాపకులతో కలిసి వెళ్లి, క్లాసులో ఏర్పాట్లు చేయడం,
ముందుగా ప్రతి తరగతిలో అధ్యాపకులను పరిచయం చేయడం,
ఆ తర్వాత చివర్లో అందరినీ ముగించి,
ఇవన్నీ నేనే చేస్తాను.
కానీ నాకు ప్రాముఖ్యత లేదని మీరు అనుకుంటే,
నేను ఆరోపించడం లేదు కాబట్టి, ఇది నిజం.
ఐఐటీలో అడ్మిషన్ విభాగాన్ని ఎప్పుడూ సెకండరీగా పరిగణిస్తారు.
ఈ రోజు నేను ట్రైనర్ అయితే దానికి కారణం ఏంటంటే..
ఐఐటీ పరిశ్రమలోని అధ్యాపకులకు మేనేజ్ మెంట్ అర్థం కావడం లేదు.
ఈ కారణంగా నేను చాలా బాధపడాల్సి వచ్చింది.
ఆ విషయాలు తూటాల్లా అనిపిస్తాయి.
వారు లేకుండా పని జరగదని వారు నమ్ముతారు.
అయినప్పటికీ, చాలాసార్లు మీరు దానిని గ్రహించేలా చేస్తారు
మీరు ఏమి? మీరు ఒక మేనేజర్.
నేను ఫ్యాకల్టీని.
2-4 సంవత్సరాల అనుభవజ్ఞులైన అధ్యాపకులు,
15 ఏళ్ల జనరల్ మేనేజర్ కు అర్థం కావడం లేదు.
ఇండస్ట్రీ వారిని గౌరవిస్తుంది.
వారు ఇచ్చే చెల్లింపు,
రూ.1.5 లక్షలు, రూ.2 లక్షలు, రూ.2.5 లక్షలు ఇస్తే..
2.5 లక్షల జీతం అంటున్నారు.
5 సంవత్సరాల అనుభవం ఉన్న వ్యక్తికి రూ .2.5 లక్షలు, రూ .3
లక్షలు లభిస్తాయి.
ఇబ్బంది లేదు. ఈ ట్రైనింగ్ ఇండస్ట్రీలో ఇప్పుడు నేను ఛార్జ్
చేస్తున్నాను, నేను వారి కంటే మెరుగ్గా ఉన్నాను.
అవును.
నేను వారి కంటే మెరుగవుతున్నాను.
వారి మంచి సామర్థ్యాల కంటే నేను బాగా వసూలు చేస్తున్నాను.
నా కోరిక ప్రకారం అడ్మిన్ లో ఏముంది?
గంట లేదా గంటన్నర పాటు పనిచేస్తారు.
రిజల్ట్ రాకపోతే జీరో లెక్కిస్తారు.
అయితే ఇలా జరగకూడదు.
మళ్లీ టీమ్ వర్క్ గురించే మాట్లాడుతున్నా.
ఎందుకంటే ఈ రోజు డేటా సేకరణ బృందం డేటాను సేకరించి, టెలికాలర్
పిలిచి, జనరేట్ చేసి, కేంద్రాన్ని సందర్శించి, కౌన్సిలింగ్ కు
వెళ్లింది, కానీ ఇంకా పరిపక్వత చెందలేదు.
కార్యనిర్వాహకవర్గం సందర్శించినా ఇంకా పరిణతి చెందలేదు.
దీని అర్థం అంతా శూన్యం అని కాదు.
మీకు ఇంకా లీడ్స్ ఉన్నాయి.
ఇప్పుడు టీమ్ లీడర్ పాత్ర మేనేజ్ మెంట్ పై ఉంది.
కొన్ని సమస్యలకు కాలమే పరిష్కారం.
ప్రాథమిక చిహ్నం.
టీమ్ అంటే ఏమిటి?
ఒక వెబినార్ ఉంది.
వెబినార్ లో అన్ని విషయాలను ఉచితంగా వివరించారు.
మెసేజ్ లు పెట్టడం ద్వారా మిమ్మల్ని పిలిచి వెబినార్ కు
రిజిస్టర్ చేస్తారు.
ఎవరు చేస్తారు?
సుదర్శన్ అలా చెయ్యడు.
టీమ్ ఆ పని చేస్తోంది.
సమయం ఫిక్స్ చేయబడింది, మీకు రిమైండర్ వస్తుంది.
మీరు రిజిస్టర్ చేసుకోవడానికి వెబినార్ టైమింగ్ ఇవ్వబడింది.
మీకు కాల్, మెసేజ్ వస్తుంది.
మీరు సమావేశానికి హాజరు కాలేదు.
సమావేశం ప్రారంభం కాబోతోంది.
మీకు చివరి రిమైండర్ లభిస్తుంది.
మీటింగ్ స్టార్ట్ అయినప్పుడు మాత్రమే మెసేజ్ వస్తుంది.
చేరకపోతే..
ఇది ఎవరు చేస్తున్నారు?
టీమ్ ఆ పని చేస్తోంది.
మీరు చేరండి.
ఈ ప్రక్రియ కొనసాగుతోంది.
మధ్యలో కామెంట్ చేయమని అడుగుతారు.
ఆ సమయంలో జట్టు ఒక జాబితాను రూపొందిస్తోంది.
ఈ వెబినార్ లో ఎంతమంది చురుగ్గా పాల్గొంటున్నారు? ఈ అంచనా
ఎవరు చేస్తున్నారు?
టీమ్ ఆ పని చేస్తోంది.
అది వెనుక నుంచి చూపిస్తోంది.
100 మంది అభ్యర్థుల్లో 50 మంది చురుగ్గా పాల్గొంటున్నారు.
అడిగే ప్రశ్నలకు ఆసక్తి చూపిస్తున్నారు.
వారు సమాధానాలు ఇస్తున్నారు.
యాక్టివ్ గా ఉంటారు.
ఇప్పుడు ఈ 50 మంది యాక్టివ్ అభ్యర్థుల్లో కొందరిని ఎంపిక
చేసుకోవచ్చని వారు భావిస్తున్నారు.
మరియు తయారు చేసిన కంటెంట్, దానిని ఎలా డెలివరీ చేయాలి,
మిస్టర్.
సుదర్శన్ కంటెంట్ రైటింగ్ వర్క్ చేస్తున్నారా?
కాదు.
వారు కూడా భిన్నమైన వ్యక్తులు.
మీ వీడియోను కంటెంట్ లో ఎప్పుడు ఉంచాలి?
ఎలాంటి వీడియో పెట్టాలి?
వారు అన్ని పనులు చేయరు.
వీడియో ఎడిటింగ్ డిపార్ట్ మెంట్ డిఫరెంట్ గా ఉంటుంది.
కానీ టీమ్ అంతా కలిసి చేసిన పని ఫలితం ఏంటంటే వెబినార్ ను
విజయవంతంగా నిర్వహించారు.
ప్రజలతో మమేకం అవుతారు.
ఆ 100 మందిలో కనీసం 20, 30, 40 మందిని ట్రైనింగ్ సెషన్ కోసం
ముంబైకి పిలవాలనేది ప్రధాన నినాదం.
అక్కడ ప్రెజెంటేషన్ చాలా బాగా జరుగుతోంది.
రూ.2 లక్షల విలువ చేసే కంటెంట్ చూపించారు.
రూ.50,000, రూ.40,000, రూ.30,000 ధరల్లో అందిస్తున్నారు.
అది వెంటనే చెప్పరు.
విషయాలను ప్రెజెంట్ చేస్తున్న తీరు చూస్తే ఒక్క అభ్యర్థి కూడా
ఆ పనులు చేయడం లేదు.
ఇది మొత్తం టీమ్ పని.
ఆ తర్వాత కొన్నాళ్లు వెంటనే రిజిస్ట్రేషన్ చేయించుకోవాలని
ఆఫర్ ఇచ్చారు.
రిజిస్ట్రేషన్ అంటే ఏమిటి?
ఆ మొత్తాన్ని సబ్మిట్ చేయాలి.
ఇదొక పెద్ద మార్గం.
ఎందుకంటే గంటన్నరలో మెదడు కడిగి, ప్రేరేపించబడి,
ఒప్పించబడింది.
ఇప్పుడు వారు మానసికంగా సిద్ధమయ్యారు.
టీమ్ అంతా అలర్ట్ అయ్యారు.
ఇప్పుడు నేను రిజిస్ట్రేషన్ తెరవబోతున్నాను.
కేవలం 10 నిమిషాల పాటు ఎవరు రిజిస్ట్రేషన్ చేయించుకున్నా, ఎన్
రోల్ మెంట్ చేయించుకున్నా ఈ మొత్తాన్ని ఇవ్వాల్సి ఉంటుంది.
రిజిస్ట్రేషన్ ఓపెన్ చేస్తారు.
దానితో పాటు,
టెక్నికల్ పార్ట్ చెబుతాను.
చాలా మంది ప్రవేశిస్తున్నారు.
కానీ సబ్మిట్ చేసిన వారికి, సబ్మిట్ చేయని వారికి, మిగతా
పార్టిసిపెంట్స్ కు ఆ విషయం తెలియదు.
వారు చెబుతున్నారు,
సరే మిస్టర్.
శర్మ, ఎందుకంటే, మధ్యలో, చురుకైన పాల్గొనేవారు పేర్లు
తీసుకుంటున్నారు, కాబట్టి ప్రజలకు ఎక్కువగా తెలుసు.
వారు చూడగలరు.
కానీ మొత్తం సమర్పణ విషయానికి వస్తే ఎవరు చేస్తున్నారో, ఎవరు
చేయలేదో చూడలేకపోతున్నారు.
ఇప్పుడు ఇది కూడా ఒక ట్రిక్.
అవును వినీత్ గౌతమ్ లెక్కలు వేశాడు.
శర్మగారు లెక్కలు వేశారు.
టాండన్ లెక్కలు వేశాడు.
అవును, ప్రజలు చేస్తున్నారు.
క్రమక్రమంగా జనాలకు క్రేజ్ వస్తుంది.
10 నిమిషాలు పూర్తి కాబోతున్నాయి.
5 నిముషాలు పూర్తయ్యాయి.
ఇంకా 5 నిమిషాలు మాత్రమే మిగిలి ఉంది.
ఇంకా 4 నిమిషాలు మిగిలి ఉంది.
ఇవన్నీ ట్రిక్స్.
10 నిమిషాల తర్వాత కూడా చేయలేకపోతున్నామని కొందరు
వాపోతున్నారు.
అని ఆలోచిస్తున్నారు.
మళ్లీ 5 నిమిషాలు ఇస్తారు.
సరే, మాకు మరో అవకాశం ఇవ్వడానికి మీరు ఒత్తిడిని సృష్టించారు
కాబట్టి వారికి 5 నిమిషాలు మళ్లీ ఒక ఎంపికగా ఇవ్వబడ్డాయి.
మళ్లీ 5 నిమిషాలు.
ఆ తర్వాత చివర్లో తన సొంత వ్యక్తి ద్వారా ఎవరో చెప్పేలా
చేశారు.
సర్, మళ్లీ నాకు అవకాశం కావాలి.
మళ్లీ 5 నిమిషాలు, 10 నిమిషాల సమయాన్ని పెంచారు.
నేటి వెబినార్ నుంచి మొత్తం 30 రిజిస్ట్రేషన్లు చేపట్టాలని
మోటో లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది. ఆ మొత్తం ఎప్పుడు వెళ్తుందో,
సుదర్శన్ సార్ ఎంటర్ చేస్తున్నారా?
ఆ మొత్తాన్ని ఆయన అందుకుంటున్నారా?
ఆయన అంగీకరిస్తారా?
కాదు.
ఆ మొత్తాన్ని ఎంటర్ చేయాలంటే గూగుల్ లో లింక్ పంపాలి.
వాట్సప్, ఫోన్లో లేదా అకౌంట్ పంపండి.
ఇది ఎవరు చేశారు?
టీమ్ చేసింది.
కాబట్టి మీరు వ్యక్తిగత స్థాయిలో పనిచేస్తున్నప్పుడు,
అప్పుడు మీరు జట్టు యొక్క ప్రాముఖ్యతను కాదనలేరు.
జట్టు చాలా కీలకం, చాలా ముఖ్యం.
వారి నిర్దిష్ట పాత్రను తెలుసుకొని, అర్థం చేసుకుని, చేసే ఒక
దృఢమైన, విశ్వసనీయమైన బృందం మీకు ఉంది.
చాలాసార్లు పెర్ఫార్మెన్స్ కోసం కాస్త ఒత్తిడిని క్రియేట్
చేయాల్సి వస్తుంది.
అని అంటారు,
భయం లేకపోతే ప్రేమ ఉండదు.
ఒక పిల్లవాడు తన తల్లిని ప్రేమిస్తాడు ఎందుకంటే అతను
ప్రపంచానికి భయపడి ఆమె ఒడికి అతుక్కుపోతాడు.
లోకానికి భయపడి తల్లిని ప్రేమిస్తాడు.
చీకటికి భయపడి తల్లికి అతుక్కుపోతాడు.
భయం లేకపోతే ప్రేమ ఉండదు.
కాబట్టి జట్టులో కాస్త ఒత్తిడి అవసరం.
నేను ఆధిపత్యం గురించి మాట్లాడటం లేదు, కానీ కొంచెం ఒత్తిడి
ముఖ్యం.
నా ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, మీ జట్టును ఎలా నిర్వహించాలో మీకు ఈ
నైపుణ్యం ఉండటం చాలా ముఖ్యం.
టీమ్ మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యం..
మీకు సరైన జట్టు ఉందా లేదా?
మీరు పనిచేస్తున్న ప్రాజెక్ట్ కొరకు, ఎలాంటి ప్రత్యేక
యూనిట్లు అవసరం అవుతాయి?
ఎలాంటి వ్యక్తులు కావాలి?
మీకు ప్రత్యేకమైన వ్యక్తులు ఉన్నారా?
అప్పుడు, ఒక క్రికెట్ జట్టు ఉన్నట్లుగా,
స్పెషలిస్ట్ బ్యాట్స్ మెన్, బౌలర్లు, ఫీల్డర్లు అవసరం.
ధోనీ ఒక కెప్టెన్. ఆయన్ని ఓ సినిమాలో చూశాను.
సచిన్ టెండూల్కర్, వీరేంద్ర సెహ్వాగ్, గౌతమ్ గంభీర్
వచ్చినప్పుడు కొందరు సీనియర్ ఆటగాళ్లను మార్చాల్సి ఉందని ధోనీ
చెప్పాడు.
బ్యాట్స్ మెన్ బ్యాటింగ్ చేయగలడు, బౌలర్ బౌలింగ్ చేయగలడు,
కానీ బ్యాట్స్ మన్, బౌలర్ మాత్రమే ఫీల్డింగ్ చేయగలరు అనే వాదన
ఉంది. చాలాసార్లు బ్యాట్స్ మన్ బ్యాటింగ్ లో రాణించలేకపోయినా
ఫీల్డింగ్ ద్వారా తన లోటుపాట్లను తీర్చుకోగలడు.
పైగా సీనియర్ కావడంతో సరిగా ఫీల్డింగ్ చేయలేకపోతున్నాడు.
ఈ కారణంగా అతను సరిగా ఫీల్డింగ్ చేయలేకపోతున్నాడు.
కాబట్టి, నిజాయితీగా చెప్పాలంటే, సరైన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి
మీరు కొంచెం కఠినంగా ఉండాలి.
ఎందుకంటే నిజం చేదుగా ఉంటుంది.
మీరు వారికి నిజం చెబితే, వారు బాధపడతారు.
కానీ ఇలా చేయకపోతే జట్టు ప్రదర్శన సరిగా ఉండదు.
నేడు క్రికెట్ వరల్డ్ కప్ జరుగుతోంది.
సూర్య కుమార్ యాదవ్ లాంటి గొప్ప బ్యాట్స్ మన్ బ్యాటింగ్
బౌలింగ్ రంగాన్ని ఎంతగానో కుదిపేసిందని, బ్యాట్స్ మెన్ కోసం
కొత్త రూల్స్ రూపొందించాలని వారు మాట్లాడుతున్నారు.
వారు బంతిని వెడల్పుగా విసిరారు, మరియు బ్యాట్స్మన్ సిక్స్
కొట్టాడు.
కానీ జట్టు అతనికి చోటు కల్పించలేకపోతోంది.
కెప్టెన్ గా ఇలాంటి నిర్ణయం తీసుకునే సత్తా ఉంటే సూర్యకుమార్
యాదవ్ కు చోటు దక్కకపోవడం, హార్దిక్ పాండ్యా బౌలింగ్ తో పాటు
బ్యాటింగ్, ఫీల్డింగ్ కూడా చేసే అభ్యర్థి కాబట్టి.
దీంతో జట్టుతో పాటు..
మీరు ఎంత ప్రతిభావంతుడైనా, నేను జట్టు సభ్యులకు
చెప్పాలనుకుంటున్నాను,
నాలాంటి బ్యాట్స్ మన్ కు జట్టులో స్థానం లేదని సూర్యకుమార్
యాదవ్ నిరాశ చెందవచ్చు.
ఈ రోజు మీరు ఏ రంగంలో ఉన్నా, ఆ జట్టులో మీకు ప్రాధాన్యత ఉంటే
మల్టీ టాలెంటెడ్ గా ఉండాలి.
50 రకాల కిక్స్ ఎలా కొట్టాలో తెలిసిన వారికి నేను భయపడనని
మార్షల్ ఆర్ట్స్ ఛాంపియన్లు చెబుతుంటారు.
వీటికి 100 రకాల కిక్స్ ఉంటాయి.
వాటికి నేను భయపడను.
కానీ వాళ్లంటే నాకు భయం.
ఒక్క కిక్ ను 100 విధాలుగా కొట్టగల ప్రత్యర్థిని చూసి నేను
భయపడుతున్నాను.
అవును.
దయచేసి దీన్ని అర్థం చేసుకోండి.
మల్టీ టాలెంటెడ్ అనే అర్థంలో చెబుతున్నాను.
ఆట కూడా అంతే.
మీరు మంచి బ్యాట్స్మన్ ఎందుకంటే మీరు వేర్వేరు సమయాల్లో వివిధ
రకాల షాట్లను కొట్టగలరు.
పాకిస్థాన్కు చెందిన ప్రపంచ ప్రఖ్యాత ఫాస్ట్ బౌలర్ వసీం
అక్రమ్..
నేను ఆయన ఇంటర్వ్యూ చూస్తున్నాను.
సచిన్ టెండూల్కర్ ప్రపంచంలోనే టాప్ బ్యాట్స్ మన్ ఎందుకు అని ఓ
ఇంటర్వ్యూలో చెప్పుకొచ్చాడు.
దయచేసి దీనిని వివరంగా అర్థం చేసుకోండి.
ఒక బౌలర్ బౌలింగ్ చేయడానికి వచ్చినప్పుడు, అతను బంతిని చేతిలో
పట్టుకుంటాడు మరియు బ్యాట్స్మన్ దానిని గ్రిప్ ప్రకారం అంచనా
వేస్తాడు.
మీరు జూనియర్ టీమ్ మెంబర్.
దయచేసి దీనిని జాగ్రత్తగా అర్థం చేసుకోండి.
ఇది ప్రతిచోటా, కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో కూడా జరుగుతుంది.
నేను క్రికెట్ గురించి మాత్రమే మాట్లాడటం లేదు.
బౌలర్ చర్యతో, చేతిలో బంతిపై పట్టుతో బ్యాట్స్ మన్ ఏ బంతిని
కొట్టబోతున్నాడో అర్థం చేసుకుంటాడు.
దీని ప్రకారం తాను ఏ షాట్ ఆడవచ్చో కూడా ప్లాన్ చేసుకుంటాడు.
ఇది సూటిగా చెప్పే విషయం.
ఇంటర్వ్యూ చివర్లో వసీం అక్రమ్ ఏం చెబుతున్నాడు?
ఒక సాధారణ బౌలర్ ఇలా చేస్తాడని చెప్పాడు.
కానీ మీరు భిన్నంగా ఉంటే, అప్పుడు తేడా ఏమిటి?
మీరు చూపించిన బాడీ లాంగ్వేజ్, మీరు చూపించిన రన్నింగ్
పొజిషన్, మీరు చూపించిన గ్రిప్, బౌలర్ ఈ బంతిని
కొట్టబోతున్నాడని బ్యాట్స్ మన్ అంచనా వేయడం, చివర్లో ఆ
బౌలింగ్ ను మార్చాల్సి ఉంటుంది.
టాలెంటెడ్ బౌలర్, టాప్ బౌలర్ ఇలా చేస్తారు.
ఇప్పుడు సచిన్ టెండూల్కర్ టాప్ బ్యాట్స్ మన్ అని ఎందుకు
చెబుతున్నాడు?
ఎందుకంటే చివర్లో భిన్నమైన బౌలింగ్ యాక్షన్ చూపిస్తాం.
కానీ మేం బంతిని మారుస్తాం.
కానీ ఆ వ్యక్తికి, మా మారిన బౌలింగ్ యాక్షన్ను అర్థం
చేసుకున్న తర్వాత కూడా, ఏ బంతిని మార్చబోతున్నారో అతనికి
తెలుసు. మరి దానిపై ఏ షాట్ ఆడొచ్చు.
మరియు ఇది విజయవంతంగా ప్లే చేయబడుతుంది.
కాబట్టి జట్టు వ్యూహం, ప్రణాళిక ఉంది కానీ చివర్లో ప్రత్యర్థి
మిమ్మల్ని పక్కదారి పట్టించేందుకు ఏదో ఒకటి మార్చేసింది.
అయినా దాన్ని అంచనా వేసి సరిగ్గా ఆడగలిగితే సచిన్ టెండూల్కర్
అవుతారు.
నేను బ్రిందర్ సెహ్వాగ్ ను గమనిస్తున్నాను.
తాను సచిన్ తో మాట్లాడుతున్నానని, సచిన్ టెండూల్కర్ తాను
బౌలింగ్ యాక్షన్ తీసుకున్నానని చెప్పాడని, కానీ నేను
చూడగలిగిన బంతి గ్రిప్ కాస్త లూజ్ గా ఉందని, కానీ అతను
అకస్మాత్తుగా దాన్ని మార్చాడని చెప్పాడు.
బ్రిందర్ సెహ్వాగ్ మాట్లాడుతూ..
ఓ మై గాడ్, నేను బంతిని సరిగ్గా చూడలేకపోతున్నాను, కానీ అతను
బౌలింగ్ పట్టును చూడగలడు మరియు అతని పదును కూడా కనిపిస్తుంది.
ఎంత మనిషి!
ఇద్దరు ఆటగాళ్లు ఒకే పిచ్ పై ఆడుతున్నారని, ఇద్దరూ
ఓపెనర్లేనని, అయితే కళ్లు ఎంత దూరం వెళితే అంత దూరం
వెళ్తుందని ఒకరు స్వయంగా చెబుతున్నారు.
మీరు ఎగ్జిక్యూటివ్ గా, సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ గా, అసిస్టెంట్
మేనేజర్ గా మీ ఉద్యోగాన్ని, మీ ప్రొఫైల్ ను, మీకు ఎంత తెలుసు,
మీకు ఎంత తెలుసు, మీకు ఎంత ఎక్కువ తెలుసు, మీకు ఎంత ఎక్కువ
తెలిస్తే, మీ రేసు అంత ఎక్కువ కాలం ఉంటుంది. మీరు కలిగి ఉండాలి
ఎన్ ఫీల్డ్ యొక్క బైక్ ను చూశారు, మరియు మీరు ఒక సాధారణ 100
సిసి బైక్ ను చూసి ఉంటారు.
గంటకు 20-25 కిలోమీటర్ల వేగంతో పరుగెత్తితే, రెండూ ఒకే వేగంతో
నడుస్తున్నాయి.
కానీ వేగం పెరిగినప్పుడు, 50-60-70 కిలోమీటర్లు, దానితో పాటు,
మీరు ఇప్పటికే 100 కిలోమీటర్లు నడిచినప్పుడు, మీరు 100-150
కిలోమీటర్లు పరిగెత్తినప్పుడు, అప్పుడు 100 సిసి బైక్ వేగం
తగ్గడం ప్రారంభమవుతుంది.
వేడిగా మారుతోంది.
చూడండి, అర్థం చేసుకోండి, తేడాను చూడండి, వీటిలో మీరు
వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకుంటారు, మీరు సాధారణంగా 100 సిసి,
అంటే 350 సిసి అని చెబుతారు. ఇక్కడ సిసి యొక్క శక్తి మీకు
వ్యత్యాసాన్ని చూపిస్తుంది.
మీ శక్తిలోని వ్యత్యాసాన్ని మీరు ఎలా వివరించగలరు?
అంటే 100సీసీ, 150సీసీ, 200సీసీ, 250సీసీ, 300సీసీ, 350సీసీ.
ఒకటి నుంచి చూస్తే మీ దగ్గర ఎన్ని సీసీ ఉన్నాయో తెలుసుకోవచ్చు.
ఎలా వివరించాలి? 100 సిసి బైక్ వేడెక్కేకొద్దీ, దాని శక్తి
తగ్గుతుంది.
ఎన్ ఫీల్డ్ బైక్ వేడెక్కే కొద్దీ, దానిపై బరువు పెరిగే కొద్దీ
దాని శక్తి పెరుగుతుంది. 100సీసీ వేడి వేడిగా ఉన్నప్పుడు,
బరువును దానిపై ఉంచినప్పుడు, అది తగ్గుతుంది.
ఇది అణచివేయడం ప్రారంభిస్తుంది.
దాని పరిమితి తెలుస్తుంది.
అదేవిధంగా, మీరు పని చేసేటప్పుడు, పని చేసేటప్పుడు, ఒత్తిడి
పరిస్థితి వచ్చినప్పుడు,
ఒత్తిడి ఏర్పడినప్పుడు, ఒత్తిడి తగ్గినప్పుడు,
నేను మీ శక్తి గురించి మాట్లాడుతున్నాను, 1000 సిసి, 1500
సిసి, 2000 సిసి, ఏది?
వాస్తవానికి అంతర్గతం శక్తివంతమైనదైతే, ఒత్తిడిని సృష్టించే
చోట, ఒకరికి బదులుగా ఇద్దరు వ్యక్తులు కూర్చుంటారు, ముగ్గురు
కూర్చుంటారు, అప్పుడు 100 సిసి బైక్ నొక్కడం ప్రారంభిస్తుంది,
200 కి.మీ తర్వాత, అదే ప్రదేశంలో, 200 కి.మీ తరువాత, మరియు ఒక
వ్యక్తి అలా చేస్తే,
1-2, 2-3, అప్పుడు అన్ఫీల్డ్ బైక్ మరింత నొక్కడం
ప్రారంభిస్తుంది.
కాబట్టి, మిమ్మల్ని మీరు ఏ పరిస్థితిలో చూస్తారు?
ఒత్తిడి ఏర్పడినప్పుడు, మీరు నొక్కడం ప్రారంభిస్తారు, అప్పుడు
సుదీర్ఘ రేసులో సమస్య ఉంటుంది.
మీ కెరీర్, బేసిక్ గా, రెండు బైక్ లు ఒకే చోట నుండి
ప్రారంభమయ్యాయి, కానీ దీర్ఘకాలంలో, కెరీర్ లో, ఒక సమస్య
ఉంటుంది.
సుదీర్ఘ రేసులో, మీరు ఒత్తిడి చేయబోతున్నారు, అది ముందుకు
సాగుతుంది, ఇది కూడా మీలో ఉంది.
ఇప్పుడు, తయారీ లోపం విషయానికొస్తే, దీనిని 100 సిసిగా తయారు
చేశారు, దీనిని 300 సిసిగా చేశారు, అవును, ఖచ్చితంగా.
మీరు ఒకరిగా చేయబడ్డారు, మీరు మీ CCని పెంచుకోవచ్చు.
మీరు మొబైల్ తీసుకురండి కదా? 2 జీబీ ర్యామ్, 4 జీబీ ర్యామ్, 6
జీబీ ర్యామ్, 8 జీబీ ర్యామ్, 10 జీబీ ర్యామ్, 12 జీబీ ర్యామ్,
ఇది తన శక్తిని పెంచుతోంది కదా?
చాలాసార్లు మొబైల్ లో 6 జీబీ నుంచి 12 జీబీ ర్యామ్ గా
మార్చుకునే ఆప్షన్ ఇస్తారు.
ఇంతకు ముందు అదనపు ఎస్డీ కార్డ్ పెట్టడం, మెమొరీ కార్డ్
పెట్టడం, మెమరీని పెంచుకోవడం చేసేవారు.
ఇప్పుడు, మీ జ్ఞాపకశక్తిని పెంచుకోండి, మీ శక్తిని పెంచుకోండి.
ఎలా? మిమ్మల్ని మీరు అప్ డేట్ చేసుకోండి, మిమ్మల్ని మీరు అప్
గ్రేడ్ చేసుకోండి, మీ నైపుణ్యాలకు పదును పెట్టండి.
నేను టీమ్ మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
టీమ్ మేనేజ్ మెంట్ లో సమస్యలు ఉంటే నైపుణ్యాలను
పెంపొందించుకోండి.
దాన్ని పెంచుకోండి.
ఇలాంటి స్కిల్స్ ఎన్నో ఉన్నాయి, వాటిని మీరు అభివృద్ధి
చేసుకోవచ్చు మరియు మీరు 100 సిసి బైక్ నుండి 350 సిసి బైక్ గా
కూడా మారవచ్చు. 1000 సీసీ కారు నుంచి 1500-2000 సీసీ కారుగా
మార్చుకోవచ్చు.
నేను మాట్లాడుతున్నది పవర్ గురించే తప్ప కారు, బైక్ తయారీ
గురించి కాదు.
కాబట్టి, మిమ్మల్ని మీరు ఎలా మెరుగుపరుచుకోవచ్చనేది మీ ఇష్టం.
చూడండి, ఒక సాధనంగా, మీరు అర్థం చేసుకోవాలి.
పని విలువ ఆకర్షణ కాదు, చర్మం కాదు అంటారు.
ఎక్కువగా, నేను మీకు ఒక విషయం చెబుతాను, ముఖ్యంగా జెంట్లకు,
జాగ్రత్తగా వినండి.
ఎక్కువగా స్మార్ట్ లుక్ ఉన్న వారు కెరీర్ లో సక్సెస్
కాలేకపోతున్నారు.
ఎందుకంటే, అమ్మాయిలకు తాము అందంగా ఉన్నామని తెలుసు.
కాకపోయినా తమ అందాన్ని క్యాష్ చేసుకుంటారు.
కనీసం ఒకరిపై ఒకరికి అసూయ ఉండదు.
వారు దానిని చూపిస్తారు, కానీ వాస్తవానికి, పురుషులు
ఒకరినొకరు అసూయపడతారు.
ఆఫీసు స్టాఫ్ లో ఒక అమ్మాయి ఉంటే అందరూ ఆమెను ఇంప్రెస్
చేయడంలో బిజీగా ఉంటారు.
మంచిగా కనిపించే జూనియర్ ఇంటర్వ్యూకు వచ్చాడని బాస్
గుర్తిస్తే, అతను ఆమెను రిజెక్ట్ చేస్తాడు.
ఎందుకంటే, ఆమె బాస్ అయితే, నా మహిళా ఉద్యోగి నన్ను ఇష్టపడాలని
అతను అనుకుంటాడు.
ఏమీ జరగదు, నేను నెగెటివ్ గా మాట్లాడటం లేదు.
ఆమె తన బాస్ జూనియర్ ను ఇష్టపడితే, ఆమె అతన్ని చితకబాదుతుంది.
నేను జెంట్స్ స్వభావం గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
ఎక్కువగా, అందంగా కనిపించే జెంట్లు విజయం సాధించరు.
అందంగా కనిపించే స్త్రీలు, వారి అందాన్ని ఉపయోగించి, మరింత
విజయవంతమవుతారు.
వీటికి డిమాండ్ ఉంది.
కానీ, అందంగా కనిపించే జెంట్లు కాదు.
మంచి మనసున్నవారు, యావరేజ్ లుక్ ఉన్నవారు.
అంతేకాక, ఎవరూ అడగరు కాబట్టి, వారు తమ పనిపై దృష్టి పెడతారు.
అందంగా కనిపించే వ్యక్తి వారిని అడిగితే వారి వెంట పరిగెత్తి
తన సమయాన్ని వృథా చేసుకుంటాడు.
ఆయన పక్కదారి పడుతున్నారు.
కాబట్టి, అటువంటి మళ్లింపు కూడా ఒక కారణం.
బాస్ చూడటానికి అందంగా లేకపోతే, మంచి వ్యక్తిత్వం లేకపోతే,
నేను బాహ్య వ్యక్తిత్వం గురించి మాట్లాడుతున్నాను, అతను
ఇలాంటి బాస్ కాదు. కాబట్టి, అతని మనస్సులో, మంచిగా కనిపించే,
తెలివైన, అందమైన, జూనియర్ ఉద్యోగికి అసూయ కలిగించే విషయం
జరుగుతుంది.
ఇది జరుగుతుంది.
ఇంక్రిమెంట్ ప్రమోషన్ విషయంలో అతను ఆమెను ఎప్పుడూ ఇష్టపడడు.
మీరు అనుకోవచ్చు, మీరు ఏమి మాట్లాడుతున్నారో నాకు తెలియదు.
ఇది వాస్తవం.
ఇదీ నిజం.
కాబట్టి, నేను దాని గురించి మాట్లాడటం లేదు.
నేను మాట్లాడుతున్నాను, మీరు నిజంగా ఎంత ప్రతిభావంతులు.
మీ కెరీర్ ప్రారంభంలో, ఒక అభ్యర్థికి 100 సిసి పవర్, ఒక 125
సిసి, ఒక 150 సిసి, ఒక 200 సిసి, ఒక 300 సిసి మరియు ఒక 1000
సిసి పవర్ ఉండవచ్చని మీరు గ్రహించరు. మొదట్లో అందరూ ఒకే చోట
నుంచి మొదలుపెడతారు.
కానీ, రేసు ప్రారంభమైనప్పుడు, 100 సిసి బైక్ దాని విలువను
గ్రహించడం ప్రారంభిస్తుంది.
ఒత్తిడి ఏర్పడినప్పుడు, సుదీర్ఘ రేసు ప్రారంభమైనప్పుడు, దాని
భాగాలు ప్రతిస్పందించడం ప్రారంభిస్తాయి.
మీ మనస్సు మరియు శరీరం నుండి కూడా మీరు అలసిపోవడం
ప్రారంభిస్తారు.
మరియు, లోపలి నుండి తనను తాను బాగా నిర్మించుకున్న వ్యక్తి,
మీరు ఏవైనా లోపాలను గమనించడం ప్రారంభిస్తే, ఈ కారణంగా, మీరు
అలసిపోయినట్లు ప్రకటిస్తారు.
చాలా మంది జనరల్ మేనేజర్ స్థాయి అభ్యర్థులు, కమ్యూనికేషన్
కోచ్ గా మా ట్రైనింగ్ ఇన్ స్టిట్యూట్ కు వస్తారు,
క్యాబిన్ కు వచ్చిన తర్వాత ఒక కార్పొరేట్ ట్రైనర్, సాఫ్ట్
స్కిల్ ట్రైనర్ దృష్టికోణం నుంచి నేను మాట్లాడుతున్నాను.
సర్, నేను బహుళజాతి సంస్థల్లో పనిచేస్తాను.
నాకు ఉద్యోగం గురించి పరిజ్ఞానం ఉంది,
నాకు మంచి పేరుంది.
కానీ, కమ్యూనికేషన్ స్కిల్, లేదా అనేక ఇతర నైపుణ్యాలు,
ప్రొఫెషనల్ స్కిల్స్, సమర్థత లేకపోవడం వల్ల వారికి చాలా మంచి
ఆఫర్లు లభిస్తాయి, విదేశాలకు వెళ్లడానికి, వారు బహుళజాతి
సంస్థలు కాబట్టి, వారు ఆ దేశానికి అధిపతి అవుతారు.
సింగపూర్ శాఖకు అధిపతి అయ్యారు.
కాబట్టి, క్యాబిన్ లోపల కూర్చొని, వారు,
సర్, నేను బ్రాంచ్ ని పరిష్కరిస్తాను,
నాకు అన్ని పనులు తెలుసు, కానీ, కమ్యూనికేషన్ స్కిల్, మీరు
చాలా చిన్నదిగా భావిస్తారు, దీనిని గమనించండి,
నేను చాలా స్పష్టంగా మాట్లాడుతున్నాను, దాని ప్రాముఖ్యతను
మీరు చాలా తక్కువగా తీసుకుంటారు,
సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యం, సమర్థవంతమైన పబ్లిక్
స్పీకింగ్ స్కిల్స్, సమర్థవంతమైన టీమ్ మేనేజ్ మెంట్ స్కిల్స్,
సమర్థవంతమైన సమస్యా పరిష్కార నైపుణ్యాలు, సమర్థవంతమైన సంఘర్షణ
పరిష్కార నైపుణ్యాలు లేకపోవడం వల్ల చాలా మంది బాధపడుతున్నారని
నేను హామీ ఇస్తున్నాను.
నేను ప్రొఫెషనల్ స్కిల్స్ గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
ఈ కారణంగా, వారు ఎలా తెలుసుకుంటారు, నేను కేవలం 100 సిసి బైక్
తో రేసింగ్ ప్రారంభించాను
కానీ క్రమక్రమంగా నేను వాడిన భాగాలు, నేను నేర్చుకున్న
నైపుణ్యాలు, దాని వల్ల నా వ్యక్తిత్వం, నేను నిర్మించిన సీసీ
బైక్ ల సంఖ్య గురించి తెలుసుకున్నాను.
ఇంజిన్ యొక్క పవర్ సిసి
కాబట్టి నా మెదడు యొక్క శక్తి సిసి
నేను వాడిన చిన్న చిన్న భాగాలు, తేలికైనవి
దాని వల్లనే 150సీసీ సామర్థ్యం పెంచగలిగాను.
ఇప్పుడు బైక్ ను నిర్మిస్తే అది బిల్ట్ అని చెబుతారు.
వేరే ప్రాబ్లమ్ ఉంది.
మొబైల్ ఇన్ బిల్ట్ చేయబడిందని నేను మీకు చెప్పాను
చాలాసార్లు అదనపు ఎస్ డీ కార్డు వేస్తాం.
మెమొరీ కార్డ్ పెట్టి దాని శక్తిని పెంచుకుంటాం.
నేడు ఈ సౌకర్యాలు కూడా 6 జీబీ ర్యామ్ లో వచ్చాయి.
దీన్ని ఉపయోగించి 12 జీబీ ర్యామ్ ఉండేలా చేసుకోవచ్చు.
అదేవిధంగా, మీరు దాని గురించి ఆందోళన చెందరు
మీ నైపుణ్యాలు అంత మెరుగ్గా లేవు
తద్వారా మీరు హై పవర్ ఫుల్ కారు లేదా బైక్ సిసి హై
పెర్ఫార్మెన్స్ ఉద్యోగిగా మారవచ్చు.
కాబట్టి ఇప్పుడే ట్రై చేయాలి.
మీరు ఇప్పుడు మీ నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవాలి
కావాలంటే అది మీకు తెలిసింది.
నీ శక్తి ఆ స్థాయికి పోదు.
ఒత్తిడి ఏర్పడినప్పుడు..
దీర్ఘకాలంలో పనిచేయాల్సి వస్తే అణిచివేతకు గురవుతారు.
మీ లోపాలు బయటపడటం ప్రారంభమవుతాయి.
బైక్ పై పీడనం ఏర్పడినప్పుడు, ఇంజిన్ శబ్దం చేయడం
ప్రారంభిస్తుంది
ఇంజిన్ ఒత్తిడిని తీసుకోలేకపోయింది.
మీ మెదడు ఒత్తిడిని తట్టుకోలేకపోతుంది.
దీని అర్థం
ఇంజిన్ యొక్క శక్తిని పెంచడం చాలా ముఖ్యం.
మెదడు శక్తిని పెంచుకోవడం ముఖ్యం.
లొంగిపోకూడదు.
దాన్ని పెంచండి.
మీ శక్తిని పెంచుకోండి
నేటి అవసరాన్ని బట్టి..
మీరు నిరాశ చెందాల్సిన అవసరం లేదు
నిన్న మీరు పనులు చేశారు
మీరే అభివృద్ధి చేసుకున్నారు.
కానీ నేటి అవసరం ఏదైనా అదనపుమైతే..
అప్పుడు మీరే అభివృద్ధి చెందుతారు.
మరియు మీ కారు ఇంజిన్ తో
మీరు మీ మెదడు యొక్క శక్తిని పెంచుతారు
దానిని అప్ డేట్ చేయండి, మీ పరిజ్ఞానాన్ని పెంచుకోండి కొత్త
నైపుణ్యాలను నేర్చుకోండి
నేటి పోటీ ప్రకారం..
మీకు తెలిస్తే..
రేపటి మీ ఉత్తమం కోసం
నేటికి యావరేజ్ గా మారింది.
అప్పుడు ఈ రోజు సగటు నువ్వు మళ్లీ
ఈ రోజు ఉత్తమమైనదిగా చేయడానికి
తక్కువ ఉన్న వస్తువులు..
ఏ స్కిల్స్ లో మీరు లోపించారు దానిని మెరుగుపరుచుకోవాలి
దాన్ని పెంచుకోండి
మీరు SD కార్డ్ ని బయట ఉంచడం ద్వారా మీ మొబైల్ యొక్క మెమరీని
పెంచుకుంటున్నారు మీరు బయటి నుండి కూడా నేర్చుకుంటారు మీరు
కావాలనుకుంటే అభ్యాసకుడిగా మారండి
విజయవంతం అవుతారు
మీరు మీ కలల విజయాన్ని పొందాలంటే
మీ విజయం కోసం కలలు కనాలనుకుంటే..
కల[మార్చు]
నేను ఇలా మారాలనుకుంటున్నాను
నాకు ఇది కావాలి
నాకు పెద్ద బంగ్లా కావాలి
నాకు పెద్ద కారు కావాలి
అది మీకు లభిస్తుంది.
అది మీకు తప్పకుండా లభిస్తుంది.
మీకు అన్ని వస్తువులు లభిస్తాయి.
ముందు మిమ్మల్ని మీరు దానికి అర్హులుగా చేసుకోండి.
మీరు కోరుకున్న విషయాలను చూడండి
మీకు ఆ వస్తువులు లభించవు.
నేను చెప్పడం లేదు.
కలలు కనడం కరెక్ట్ కాదు.
కోరుకోవడం కరెక్టే
కానీ కేవలం కలలు కనడం ద్వారా..
మీకు వస్తువులు లభించవు.
కోరుకున్నంత మాత్రాన పనులు లభించవు.
పనులు ఎవరికి దక్కుతాయి?
అర్హులైన వ్యక్తి..
దానిని పొందడానికి అర్హుడైన వ్యక్తి
ఆ విషయాలన్నీ..
మీరు ఎవరిని కోరుకుంటున్నారు
మీరు ఎవరి గురించి కలలు కంటున్నారు
మీ వద్దకు రావడానికి సిద్ధంగా ఉంది
అశాంతిగా ఉంది
మీరు మెర్సిడెస్ గురించి కలలు కంటున్నారు
బిఎమ్ డబ్ల్యూ సఫారీ గురించి మీరు కలలు కంటున్నారు
ఫెరారీ మీ వద్దకు రావడానికి సిద్ధంగా ఉంది
కానీ మధ్యలో..
నీకూ దానికీ మధ్య గ్యాప్
దానికి మీరు అర్హులు కారు.
కాబట్టి మిమ్మల్ని మీరు అర్హులైన అభ్యర్థిగా చేసుకోండి.
మిమ్మల్ని మీరు అర్హులైన అభ్యర్థిగా తయారు చేసుకోండి
మిమ్మల్ని మీరు మార్చుకోండి
మిమ్మల్ని మీరు అర్హులైన అభ్యర్థిగా తయారు చేసుకోండి
నీకు అన్నీ దొరుకుతాయి.
నేను అన్ని విషయాల గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
అవును మీరు ప్రతిదీ పొందుతారు
ఏం కావాలన్నా..
మీరు చేయగలరు
మిమ్మల్ని మీరు అర్హులైన అభ్యర్థిగా తయారు చేసుకోండి
టీమ్ మేనేజ్ మెంట్ యొక్క ఒక నైపుణ్యం గురించి నేను
మాట్లాడుతున్నాను
టీమ్ లీడర్ గా..
మిమ్మల్ని మీరు అభివృద్ధి చేసుకోండి
మరియు ప్రతి సభ్యుడు
వారి పరిస్థితిని అర్థం చేసుకోండి
మరియు సమయం ప్రకారం
మిమ్మల్ని మీరు అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి
లేదంటే రేసులో ఓడిపోతారు.
రేసులో విషయం తెలిస్తే..
చాలా సార్లు చూశాను.
ఆ సమయంలో..
మీరు పూర్తిగా ఓడిపోయినట్లు భావిస్తారు
మీరు రేసింగ్ చేస్తున్నారు మీరు ముందు ఉన్నదాన్ని
నడుపుతున్నారు
మీ పక్కన ఉన్నవాడు మీ రేసులో ఉన్నాడు
చివరి క్షణంలో పరుగెత్తుతున్నాడు.
వేగంగా పరుగెత్తాల్సి వచ్చినప్పుడు..
మీరు వేగంగా పరిగెత్తాలని అనుకుంటున్నారు
కానీ మీ శరీరం మీకు మద్దతు ఇవ్వలేకపోతుంది
మీ కాళ్ళు మీకు మద్దతు ఇవ్వడం లేదు
ఎందుకంటే శరీర బలం ఒకేలా ఉంటుంది.
నీ పక్కనే ఉన్నవాడు..
మీకంటే ముందుకెళ్లారు.
తన స్టామినాను మెరుగుపరుచుకున్నాడు కాబట్టే తన పవర్ ను
పెంచుకున్నాడు.
ఇక్కడ లొంగిపోవాలి లొంగిపోవాల్సిన అవసరం లేదు.
ఈ మ్యాచ్ నుండి ఒక పాఠం నేర్చుకోండి మరియు ఇప్పుడు మీ ఇంజిన్
ఎంత ఉందో తెలుసుకోండి మీ శరీరం యొక్క శక్తి ఎంత మరియు ఈ
రేసులో గెలవడానికి
ఇప్పుడు ఎంత పెంచాల్సిన అవసరం ఉందో..
యూనిట్ల వారీగా మదింపు ఎప్పుడు చేస్తారో చూడండి
ఆ అంచనా ఆధారంగా..
మీరు ఒక పరిష్కారం గురించి ఆలోచిస్తారు
మీరు ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొనగలుగుతారు
నన్ను నమ్మండి
ఒక పరిష్కారం కనుగొన్న తరువాత
మీరు నేర్చుకుంటారు
మిమ్మల్ని మీరు అప్ డేట్ చేసుకోండి
మీరు అప్ గ్రేడ్ చేస్తారు
కొత్త నైపుణ్యాలు నేర్చుకుంటారు.
ఆపై
మీరు దానిని అమలు చేస్తారు, మీరు దానిని తదుపరిసారి అమలు
చేస్తారు
అవును
మీరు మీ కలల విజయాన్ని పొందగలుగుతారు
మీరు దానిని పొందగలుగుతారు నన్ను నమ్మండి ఇప్పుడు ప్రశ్న
మీరు దానిని పొందాలని అనుకుంటున్నారా లేదా? నేను ఇదివరకే
చెప్పాను.
అలా చేయడం ద్వారా..
ఆలోచించడం ద్వారా..
కలలు కనడం ద్వారా
నేను మాత్రమే చెప్పాను.
నీకు అన్నీ దొరకవు.
మీరు కొన్నిసార్లు ఒక అవార్డు వేడుకకు వెళతారు మీరు కూడా
కోరుకుంటారు
నాకు మొదటి అవార్డ్ కారు రావాలి కానీ ఆ కారు ఎవరికి
దక్కుతుంది?
దానికి అర్హుడైన వ్యక్తి..
దానికి మీరు అర్హులైతే..
అప్పుడు మీకు అది లభిస్తుంది.
మీరు చేయకపోతే మిమ్మల్ని మీరు నిజాయితీగా అంగీకరించండి
మరియు తదుపరి సారి
మిగిలిపోయిన వాటిని అభివృద్ధి చేయండి
దానిని మెరుగుపరచండి
దాన్ని పెంచుకోండి
తద్వారా మీరు అర్హులైన అభ్యర్థిగా మారవచ్చు మరియు దానిని
సాధించవచ్చు కాబట్టి ఈ రోజు వాస్తవానికి నేను మీ టీమ్ మేనేజ్
మెంట్ నైపుణ్యాలకు పదును పెట్టడం గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
ప్రొఫెషనల్ స్కిల్స్ లో ఇది ఒకటి చాలా అవసరం.
టీమ్ లీడర్ గా..
సరైన జట్టును ఎంచుకోండి
మరియు సరైన టీమ్ కు సరైన పనిని ఇవ్వండి.
సరైన సమయంలో..
ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయండి మరియు ప్రతి టీమ్ లీడర్
టీమ్ లీడర్ గా మీరు..
ప్రతి టీమ్ మెంబర్ యొక్క టాలెంట్ మీకు తెలుసు.
నేను ప్రతి టీమ్ సభ్యుడితో మాట్లాడుతున్నాను, వారు కూడా
తెలుసుకోవాలి
నా ప్రత్యేకత ఏంటంటే..
మరియు మీరు దానిపైకి దూకాల్సిన అవసరం లేదు దీనిని ఉపయోగించండి
మరి ఆ కలను సాకారం చేసుకోండి.
ఈ రోజు మీరు ఈ టీమ్ లీడర్ కింద పనిచేస్తున్నారు.
అతని స్థానంలో మిమ్మల్ని మీరు ఉంచుకోండి మరియు రేపు మీరు టీమ్
లీడర్ కావాలనుకుంటున్నారని చూడండి.
కాబట్టి ప్రస్తుత ప్రతిభకు జోడించడానికి మిగిలి ఉన్న విషయాలు
ఏమిటి?
వాటిని జోడించండి, నేర్చుకోండి.
ముందుకు వెళ్లాలంటే నేర్చుకోవాలి.
మీరు నేర్చుకోవాలి.
ఎల్లప్పుడూ లెర్నింగ్ మోడ్ లో ఉండండి.
నేర్చుకునే దృక్పథాన్ని పెంపొందించుకోండి.
నేర్చుకునే దృక్పథం.
నేర్చుకున్నవాడు ముందుకు సాగుతాడు.
ఇది ఖచ్చితంగా ఉంటుంది.
కాబట్టి నేర్చుకునే దృక్పథాన్ని పెంపొందించుకోండి.
టీమ్ లీడర్ గా, టీమ్ మెంబర్ గా మీ డ్రీమ్ సక్సెస్ ను మీరు
పొందాలనుకుంటే, మీరు విజయవంతమైన టీమ్ మెంబర్ అయితేనే మీరు
సక్సెస్ ఫుల్ టీమ్ లీడర్ కాగలుగుతారు.
సభ్యుడిగా సక్సెస్ కాకపోతే, ఆటగాడిగా సక్సెస్ కాకపోతే
కెప్టెన్ కాలేడు.
అవును.
మీరు ఒక ఉదాహరణతో మీ జట్టును ప్రేరేపించలేరు.
మీరు చేయలేరు.
నాయకుడిగా ఎదగాలంటే, కెప్టెన్ కావాలనుకుంటే జట్టుకు ఆదర్శంగా
నిలవాలి.
అందుకోసం ముందు నిజాయతీగల, అంకితభావం కలిగిన టీమ్ మెంబర్ గా
మిమ్మల్ని మీరు నిరూపించుకోవాలి.
టీమ్ మేనేజ్మెంట్, స్కిల్స్ పరంగా చాలా విషయాలు ఉన్నాయి.
సమన్వయం, సంకీర్ణం, పరస్పర సహకారం, ప్రతి సభ్యుని ప్రతిభను
అర్థం చేసుకోవడం గురించి మాట్లాడాను.
ఫలానా ప్రాజెక్ట్ పై, టీమ్ లీడర్ ప్రాజెక్ట్ యొక్క అవసరాన్ని
బట్టి వ్యక్తిని ఎంచుకోగలగాలి.
టీమ్ ప్రాజెక్ట్ ప్రకారం సరైన వ్యక్తిని ఎంచుకోవాలి.
కానీ సరైన అభ్యర్థికి సరైన పని ఇవ్వాలి.
సరైన అభ్యర్థికి సరైన పని ఇవ్వాలి.
అది పని చేయదు.
ఎప్పటికప్పుడు ప్రతి ఒక్కరినీ ప్రేరేపించాలి.
సరైన ప్లానింగ్, ఎగ్జిక్యూషన్, కోఆర్డినేషన్ ఇవ్వాలి.
వారిని ఎప్పటికప్పుడు ప్రేరేపించాలి.
మీరు మదింపులు చేస్తూనే ఉండాలి.
పని యొక్క ప్రక్రియ ఏమిటి? ఇది జరుగుతోందా లేదా?
వరల్డ్ కప్ లో అఫ్గానిస్తాన్, పాకిస్థాన్ జట్ల మధ్య జరిగిన
మ్యాచ్ ను నిన్ననో, మొన్ననో చూశాను.
మీరు చూసి ఉంటారు.
ఇది ఒక జట్టు.
ఇదీ జట్టు మేనేజ్మెంట్.
ఈ కారణంగానే గత మూడు మ్యాచ్ ల్లో అఫ్గానిస్థాన్ లాంటి జట్టు
ఇప్పుడు ప్రపంచకప్ డిఫెండింగ్ ఛాంపియన్ గా ఉన్న ఇంగ్లాండ్ ను
ఓడించింది.
ఆ తర్వాత 1992లో చాంపియన్ గా నిలిచిన పాకిస్థాన్ ను ఓడించింది.
మొన్న 1996 ఛాంపియన్ శ్రీలంకను ఓడించింది.
నేను వేరే విషయం గురించి మాట్లాడుతున్నాను.
నేను వరల్డ్ కప్ మ్యాచ్ చూస్తున్నాను.
టీమ్ లీడర్లు అక్కడే కూర్చోవడం నేను చూశాను.
వారు ఒక బోర్డును ఏర్పాటు చేశారు.
ఎన్ని ఓవర్లలో ఎన్ని పరుగులు చేయాలి అని వారు ఆ బోర్డుపై
రాశారు.
ఇప్పుడు అర్థం చేసుకోండి.
నాయకుడిగా, టీమ్ లీడర్ గా ఇది చాలా ముఖ్యమైన వ్యూహం.
గెలవాలంటే ఎన్ని పరుగులు చేయాలో వారికి తెలుసు.
ఇప్పుడు తొలి 10 ఓవర్లలో ఎన్ని పరుగులు చేయాలో నిర్ణయించారు.
11 నుంచి 20లో ఎన్ని పరుగులు చేయాలి.
మరి 21 నుంచి 30లో ఎన్ని పరుగులు చేయాలి.
31 నుంచి 40లో ఎన్ని పరుగులు చేయాలి.
45 ఓవర్లలోనే మ్యాచ్ గెలిచేలా వర్గీకరించారు.
మేం వికెట్ కోల్పోవాల్సిన అవసరం లేదు.
మనం కూల్ గా ఉండాలి.
ఈ వ్యూహాన్ని భాగాలుగా రూపొందించారు.
మధ్యలో టీ విరామం, భోజన విరామం, నీటి సరఫరా.
మైదానంలో ఆడుతున్న బ్యాట్స్ మెన్ కు 21 నుంచి 30 ఓవర్ల మధ్యలో
ఇంత పరుగులు చేయాల్సి ఉంటుంది.
ఇప్పుడు 10 పరుగులు వచ్చాయి.
ఇంకా 40 పరుగులు మిగిలాయి.
ఇంకా 7 ఓవర్లు మిగిలి ఉన్నాయి.
చింతించకండి.
7 ఓవర్లలో 30 పరుగులు చేయాలి.
ఇప్పటికే చాలా సార్లు మీ రన్ 180 అయిందని మీకు తెలుసా?
మొత్తం 40 పరుగులు చేయాలి.
220 పరుగుల ఒత్తిడిని ఎదుర్కొంటోంది.
కానీ ఇక్కడ వారు విడిపోయారు.
ఈ వ్యూహం కారణంగా జట్టు 45 ఓవర్లు, 2 బంతుల్లో లక్ష్యాన్ని
చేధించింది.
ఎందుకంటే అవి సున్నితమైన మార్గంలో ఉంటాయి.
టీమ్ లీడర్ గా, మీరు టీమ్ సభ్యులకు పనిని పంపిణీ చేస్తారు.
మీరు ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేని టైమ్ బాండ్ పెట్టారు.
మనం చేయగలం.
మీరు ప్రేరేపిస్తున్నారు.
ఒక కాల బంధంలో మనం ఈ సమయంలో చాలా పని చేయాల్సి ఉంటుంది.
ఇందులో మనం చాలా పని చేయాలి.
వారం రోజుల్లో ఈ ప్రాజెక్టును పూర్తి చేస్తాం.
కానీ మీరు రోజువారీగా మూల్యాంకనం చేయాలి.
వారు కూర్చొని మూల్యాంకనం చేస్తున్నట్లుగా.
నేను బోర్డు చూశాను.
1 నుంచి 10 ఓవర్లలో ఇన్ని పరుగులు చేయాల్సి ఉంటుంది.
పరుగు తీసినా, చేయకపోయినా అంచనా వేస్తున్నారు.
కానీ అంత కంగారు పడకండి.
తొలి 10 ఓవర్లలో 40 పరుగుల లక్ష్యాన్ని నిర్ధేశిస్తే..
35లో తయారైతే ఆందోళన చెందాల్సిన పనిలేదు.
తర్వాతి స్థానంలో మీరు మెయింటైన్ చేస్తారు.
ఇంకా 5 బంతులు మిగిలి ఉన్నాయి.
ఇప్పుడు 10 ఓవర్లలో 4 బంతులు మిగిలి ఉన్నాయి.
మరి ఈ వ్యూహంతో జట్టుకు ఎలాంటి ప్రయోజనం కలుగుతుందో చూడాలి.
ఇంకా 9 ఓవర్లు, 3 బంతులు మిగిలి ఉన్నాయి.
40 పరుగులు చేయాల్సి వచ్చింది.
మీరు 35 పరుగులు చేశారు.
ఈ సమయంలో బ్యాట్స్ మన్ మదిలో ఉన్న లక్ష్యం ఏమిటి?
ఇది 10 ఓవర్లు కాదు, 50 ఓవర్లు, 300 పరుగులు.
నేను 3 బంతుల్లో 5 పరుగులు చేయడమే దాని లక్ష్యం.
ఒత్తిడిని వదిలించుకోవడానికి ఇది మార్గం అని మీకు తెలుసు.
ఇప్పుడు మనసులో ఎంత ఒత్తిడి ఉంది?
3 బంతుల్లో 5 పరుగులు మాత్రమే.
అతను 2 పరుగులు, 1 పరుగు తీసినా..
లేదా 1 బంతికే అవకాశం వస్తే పరుగు తీస్తాడు.
లేదంటే 2 బంతులు ఆడలేడు.
1 బంతికి 6 పరుగులు చేసే అవకాశం ఉంటే పరుగులు తీస్తాడు.
ఆ లక్ష్యాన్ని 5 పరుగులు తీయాలని స్ఫూర్తినిస్తోంది.
5 మాత్రమే ఒత్తిడి ఉంటుంది.
ఈ విధంగా ఒత్తిడి విడుదలవుతుంది.
మరియు మీరు మీ లక్ష్యం వైపు కదులుతూ ఉంటారు.
ఇది ఎవరు చేస్తారు?
టీమ్ లీడర్ ఇలా చేయగలడు.
టీమ్ లీడర్..
ఏ పని చేస్తున్నారో ఆయనకు తెలుసు.
ఏ పని చేయాలో ఆయనకు తెలుసు.
మరి ఇన్ని రోజుల్లో ఏం చేయాలి.
ఇది ఒక రోజు, ఇది రెండవ రోజు, ఇది మూడవ రోజు, ఇది నాల్గవ రోజు.
అందరినీ అంచనా వేస్తున్నారు.
టీమ్ లీడర్ ప్రాముఖ్యతను కాదనలేం.
చాలాసార్లు సభ్యులు అన్ని పనులు మేమే చేస్తాము అనుకుంటారు.
ఈ టీమ్ లీడర్ మేనేజర్ ఏం చేస్తున్నాడు?
శూన్యం.
తప్పు చేయకండి.
పోరాడేది జట్టుే.
టీమ్ లీడర్ పేరు.
ఎందుకంటే టీమ్ లీడర్ బాగుంటే సగటు జట్టు నుంచి అత్యుత్తమ
ప్రదర్శన రాబట్టగలడు.
టీమ్ లీడర్ బాగా లేకపోతే ఉత్తమ జట్టు కూడా ఓడిపోతుంది.
ఇంగ్లండ్ జట్టు సన్నద్ధమవుతున్నట్లే..
అత్యుత్తమ బ్యాట్స్ మన్ కూడా ఆడేందుకు సిద్ధంగా ఉన్నాడు.
వివిధ మ్యాచుల్లో అతడే ఓపెనర్ అని చెబుతారు.
బ్యాట్స్ మన్.
టాప్ లెవల్ బ్యాట్స్ మన్ కూడా ఆడేందుకు సిద్ధంగా ఉన్నాడు.
అయినా నేడు ప్రపంచకప్ లో చివరి జట్టు ఏర్పాటైంది.
ఎందువల్ల? ఇది అత్యుత్తమ జట్టు.
ఇది ప్రతిభావంతులైన జట్టు.
కానీ జట్టుకు లీడర్ కాదు.
జట్టు ప్రతిభను సరిగా ఉపయోగించుకోవడం లేదు.
అక్కడ అఫ్గానిస్థాన్ జట్టు ఉంది.
ముగ్గురు ప్రపంచ ఛాంపియన్లు ఉన్నారనే ఆలోచనతో ఈ ప్రపంచకప్ కు
రాలేదు.
పాక్ జట్టును ధీటుగా, నిరంతరాయంగా ఓడించగలదని ఆయన అన్నారు.
జట్టు లీడర్లు వ్యూహాత్మకంగా ఆడుతున్నారు.
జట్టు లీడర్లంతా ఇలాగే ఆడుతున్నారో లేదో నాకు తెలియదు.
పాకిస్తాన్-ఆఫ్ఘనిస్తాన్ మ్యాచ్ బోర్డులో ఈ విషయం స్పష్టంగా
కనిపించింది.
కాబట్టి, అతను మొదటి 10 ఓవర్లలో, తరువాత 11-20 ఓవర్లలో,
తరువాత 21-30 ఓవర్లలో, తరువాత 31-40 ఓవర్లలో పరుగుల సంఖ్యను
లెక్కించాడు మరియు ఈ లెక్క ఆధారంగా అతను ఈ మ్యాచ్ను 45
ఓవర్లలో గెలుస్తాడని భావించాడు.
మీకు తెలుసు, అటువంటి వ్యూహాన్ని రూపొందించడం ద్వారా, మీరు ఈ
ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పొందుతారు, మీరు దానిని చేయలేరని కూడా మీరు
అనుకోరు.
ఇప్పుడు, ఇక్కడ మనం చేయగలిగేది మాత్రమే, మేము దానిని చేయగలము,
మేము గెలవగలము.
గెలుపే క్రమంలో మానసికంగా కుంగిపోతారు, చేయలేం అనే వాస్తవం మీ
మనస్సు నుంచి జారిపోయింది.
మీకు నెగెటివ్ రాలేదు.
కాబట్టి, టీమ్ మేనేజ్మెంట్, టీమ్ మేనేజ్మెంట్ చేయడంలో టీమ్
లీడర్ల నైపుణ్యమే అఫ్గానిస్థాన్ వంటి సగటు జట్టు డిఫెండింగ్
ఛాంపియన్లను, 92 ఛాంపియన్లను, 96 ఛాంపియన్లను నిరంతరం
ఓడించేలా చేస్తోంది.
ఇదొక స్ట్రాటజీ, ఇదీ టీమ్ మేనేజ్ మెంట్, దీనికి సజీవ ఉదాహరణ.
మరోవైపు ఇంగ్లాండ్ ఈ రోజు సంఖ్యాపరంగా అట్టడుగున ఉంది, 10 వ
నంబర్ జట్టుగా ఉంది.
ఛాంపియన్స్ ట్రోఫీని కేవలం 8 జట్లు మాత్రమే ఆడతాయని
చెబుతున్నారు.
ఈ ఏడాది డిఫెండింగ్ వరల్డ్ కప్ ఛాంపియన్ ఇంగ్లాండ్ పరిస్థితి.
ఇక ఈ వరల్డ్ కప్ లో పరిస్థితి ఎలా ఉందంటే అది 10వ స్థానంలో
ఉంది.
నెదర్లాండ్స్ లాంటి జట్టు ఓడిపోతుంటే, అఫ్గానిస్థాన్ లాంటి
జట్టు ఓడిపోతోంది.
మీరు ప్రత్యేకమైనవారు అనే భావన మీకు ఎప్పుడూ రాకూడదు.
ఈ రోజు వరకు, మీరు మిమ్మల్ని మీరు అప్ డేట్ చేసుకోకపోతే,
మిమ్మల్ని మీరు అప్ గ్రేడ్ చేసుకోకపోతే, మీరు రేపు ఉంటారు.
ఈ ప్రపంచకప్ లో చివరిసారి ఛాంపియన్ గా నిలిచిన ఇంగ్లండ్ జట్టు
పదో స్థానంలో ఉంది.
ఛాంపియన్స్ ట్రోఫీలో ఆడే అవకాశం దక్కని పరిస్థితి.
కేవలం 8 జట్లు మాత్రమే ఆడతాయి మరియు ఇది 10 వ నంబర్ జట్టు.
పరిస్థితి ఏదైనా కావచ్చు, అది మీపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
టీమ్ లీడర్ గా, టీమ్ మెంబర్ గా ఎలాంటి పెర్ఫార్మెన్స్
చేయాలనుకుంటున్నారు?
ఇందులో టీమ్ లీడర్ ప్రాముఖ్యత, టీమ్ మేనేజ్ మెంట్ స్కిల్స్
ఉంటాయి.
ఇంతకుముందు భారత జట్టుకు కెప్టెన్ గా వ్యవహరించిన అజయ్ జడేజా
మాటలు మరింత పెద్దవయ్యాయి.
చాలా మంచి స్ట్రాటజీ, మెంటార్ గా ఆయన వాడుకుంటున్నారు.
ఆ జట్టు విజయం సాధిస్తోంది.
మీ మాటల కంటే చేత ఎప్పుడూ గట్టిగా ఉంటుందని మీరు చెబుతారు.
ఆ వ్యక్తి ఎప్పుడూ ముందు ఏమీ అనడం లేదు.
కానీ జట్టు గెలుస్తోంది, కోచ్ ఎవరో, మెంటార్ ఎవరో, అజయ్ జడేజా
ఎవరో అందరికీ తెలుసు.
పేరు ఉంటుంది, అది తనంతట తానుగా ఉంటుంది.
ఒక టీమ్ లీడర్ గా మీరు వచ్చి చెప్పాల్సిన అవసరం లేదు, మీరు మీ
టీమ్ తో మాట్లాడాల్సిన అవసరం లేదు, మీరు ప్రపంచానికి
చెప్పాల్సిన అవసరం లేదు.
మీ జట్టు గెలిచినప్పుడు, ప్రపంచం స్వయంచాలకంగా మెంటార్ను
కనుగొంటుంది.
ఎందుకంటే జట్టు ఓడిపోయినప్పుడు మెంటార్, కోచ్, లీడర్ గురించి
మాట్లాడుకుంటారు.
జట్టు గెలిచినప్పుడు టీమ్ లీడర్, కోచ్, మెంటార్ గురించి
మాట్లాడుకుంటారు.
ఈ ఉదాహరణ కూడా కనిపిస్తుంది.
జట్టులో ప్రతిభావంతులు ఉంటే సరిపోదు.
అందుకు ఉదాహరణ ఇంగ్లండ్ జట్టు.
టాప్ క్లాస్ బౌలింగ్, ఫీల్డింగ్, బ్యాటింగ్లో 10వ స్థానంలో
నిలిచాడు.
10వ నంబర్ ఆటగాడు కూడా మంచి బ్యాట్స్ మన్, బౌలర్.
ఇది మల్టీ టాలెంటెడ్ టీమ్.
అయినా పరిస్థితి ఏంటి?
ఇది 10వ నెంబరులో ఉంది.
ఎందుకంటే చాలాసార్లు అందరూ జట్టులో లీడర్ అయినప్పుడు గణితంలో
చాలా మంది యోగులు ఉంటారని చెబుతుంటారు.
కాబట్టి, ఒక మఠంలో, ఒక దేవాలయంలో, చాలా మంది పండితులు తమను
తాము పండితులుగా భావించడం ప్రారంభించినప్పుడు, నేను ఒక్కడిని,
అప్పుడు ఆ ట్రస్ట్ యొక్క ఆలయం నాశనమవుతుంది.
అదేవిధంగా, ఒక జట్టులోని ప్రతి సభ్యుడు తనను తాను టీమ్ లీడర్
గా భావించడం ప్రారంభించినప్పుడు,
అప్పుడు ఆలయం ధ్వంసమవుతుంది.
మీరు ఉత్తమంగా ఉండవచ్చు, కానీ మీరు టీమ్ లీడర్ యొక్క సూచనలను
పాటించాలి.
మీ అత్యుత్తమ ప్రదర్శన ఇవ్వాలనుకుంటే..
అమీర్ ఖాన్ పర్ఫెక్షనిస్ట్ అని చెప్పారు.
ఆయన నటన అద్భుతం.
ఆయన్ని మీరు చాలా సినిమాల్లో చూసి ఉంటారు.
లగాన్, సర్ఫరోజ్.
కానీ ఆయన నిర్మాణంలో మేళ అనే సినిమా ఉంది.
ఇందులో నిర్మాత, దర్శకుడు ఒకటే వ్యక్తులు.
ఆ సినిమాలో ఆ వ్యక్తి యాక్టింగ్ చూశారా.
ఆయన నటుడా లేక నాటక కళాకారుడా అనేది అర్థం కావడం లేదు.
కాబట్టి, చాలాసార్లు, జట్టు సభ్యులకు నేను సర్వస్వం, నాకు
చాలా ఉంది అనే అపోహ ఉంటుంది.
కాదు.
మీ నిజమైన ప్రతిభను టీమ్ లీడర్ ఉపయోగిస్తాడు.
ఒక సినిమాలో మాదిరిగానే నటుడిలోని అసలైన నటనా ప్రతిభను
దర్శకుడు ఉపయోగించుకుంటాడు.
పర్ఫెక్షనిస్ట్ అయిన అమీర్ ఖాన్ నటనను మిగతా సినిమాల్లో
చూస్తారు.
ఎందుకంటే ఆ దర్శకుడే.
ఆయన ఏ పని చేసినా దాన్ని టాలెంట్ గా భావిస్తుంటారు.
ప్రజలు ఆయనను మూర్ఖుడిగా భావిస్తారు.
కాదు.
మీరు కూడా టీమ్ లీడర్ గా మిమ్మల్ని మీరు సర్వస్వంగా భావించరు.
మీరు జట్టులో భాగం.
మీరు మీ పనిపై దృష్టి పెట్టాలి.
ఇంకో విషయం.
టీమ్ లీడర్ చెప్పేది వినడం మర్చిపోయేంతగా మీరు మీ పనిలో
నిమగ్నం కాకూడదు.
వాస్తవానికి, అతను మిమ్మల్ని తెలుసు.
మీరు చూశారు.
ఇంగ్లాండ్ తో భారత్ మ్యాచ్ జరుగుతున్నప్పుడు పరిస్థితి
దారుణంగా ఉండేది.
230 పరుగుల స్వల్ప లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించింది.
కానీ వారు ఇంత చేయగలిగారు.
వారు బయటకు వచ్చారు.
పరిస్థితి దారుణంగా ఉంది.
రోహిత్ శర్మ బ్యాటింగ్ ప్రారంభించిన తీరు, వికెట్ పడటం
మొదలయ్యేసరికి సుబ్బన్ గిల్ ఔటయ్యాడు.
బాక్స్ తెరవకుండానే విరాట్ కోహ్లీ 9 బంతులు ఆడి ఔటయ్యాడు.
దీంతో రోహిత్ శర్మ తన వ్యూహాన్ని మార్చుకున్నాడు.
టీమ్ లీడర్ గా కాకుండా టీమ్ ప్లేయర్ గా.
జట్టు ఆటగాడిగా తన వ్యూహాన్ని మార్చుకున్నాడు.
ఆగి ఆడటం మొదలుపెట్టాడు.
ఆ కీలక 87 పరుగులు చేశాడు.
నేను చాలా టాలెంటెడ్ అని చాలాసార్లు మీరు భావిస్తారు.
నేను ఒత్తిడిలో ఉన్నాను.
నేను ఒత్తిడిలో పనిచేయను.
కాదు.
చాలాసార్లు ఆ సమయంలో ఒత్తిడిలో పనిచేయాల్సి వస్తుంది.
వేగంగా కొట్టడం మరియు తయారు చేసే ప్రక్రియలో మీరు బయటపడతారు.
లేదా ఆ కీలకమైన 87 పరుగులు ఒత్తిడిలో ఉంటాయి.
229 మందిని బోర్డుపై వేలాడదీశారు.
మీరు టీమ్ సభ్యులందరినీ ప్రేరేపిస్తారు.
ఎలా? మాటలతో కాదు.
మీ మాటల కంటే మీ చేతలు ఎప్పుడూ గట్టిగా మాట్లాడుతాయని నేను
ఇదివరకే చెప్పాను.
మీ మాటల కంటే చేత ఎప్పుడూ గట్టిగా ఉంటుంది.
కూల్ గా ఉండటం, కంట్రోల్ చేయడం, ప్రశాంతంగా ఉండటం.
హిట్ మ్యాన్ రోహిత్ శర్మ 87 పరుగులు చేశాడు.
ఏమీ మాట్లాడకుండా జట్టు మొత్తానికి ఆదర్శంగా నిలిచాడు.
అది నేటి మ్యాచ్ లో గాలిలో కాదు, మైదానంలో.
అనే విషయాలను తెలుసుకోవాలి, అర్థం చేసుకోవాలి.
వ్యూహాన్ని మార్చుకోండి.
ఆ తర్వాత బౌలర్ను ప్రేరేపించాడు.
అది తక్కువ, కానీ మీరు చేయగలరు.
మరియు అతను దానిని చేసాడు.
230 పరుగుల లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించింది.
ఇంగ్లాండ్ జట్టును తయారు చేస్తారని అనిపించింది.
అయితే ఈ మ్యాచ్ లో భారత్ 100 పరుగుల తేడాతో విజయం సాధించింది.
వారిని 129 పరుగుల వద్ద అనుమతించాడు.
అవును.
భారత జట్టు బౌలింగ్ పై అనుమానాలు వ్యక్తమవుతున్నాయి.
ఆ బౌలింగ్ జట్టు 129 పరుగుల వద్ద ఇంగ్లాండ్ జట్టును ఓడించింది.
మారడం ద్వారా..
టాస్ ను మార్చాలని ఇంగ్లాండ్ భావించింది.
లీగ్ లో 10వ స్థానంలో ఉన్న ఇంగ్లాండ్ డిఫెండింగ్ ఛాంపియన్
ఆటలో స్పెషలిస్ట్ ను కలిగి ఉన్నాడు మరియు 10 వ స్థానంలో
ఆడుతున్న విల్లీ అనేక ఐపిఎల్ మ్యాచ్ లలో ఓపెనర్ గా ఉన్నాడు
మరియు అతనికి నమ్మదగిన ఓపెనింగ్ ఉంది అటువంటి జట్టు కూడా 129
పరుగుల వద్ద ఔటయ్యింది ఎందుకంటే జట్టు
లీడర్ జట్టును ముందుండి మేనేజ్ చేస్తున్నాడు మరియు జట్టు బహుళ
ప్రతిభావంతులు, కానీ జట్టు సరిగ్గా నిర్వహించబడటం లేదు
కాబట్టి ఇక్కడ మీరు టీమ్ మేనేజ్ మెంట్ స్కిల్ టీమ్ మేనేజ్
మెంట్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోవచ్చు మరియు రోహిత్
శర్మ లాగా మాట్లాడకుండా ఒక ఉదాహరణగా నిలిచాడు.
కూల్ అండ్ కంట్రోల్డ్ పద్ధతిలో అతను 87 పరుగులు సాధించాడు
టీమ్ లీడర్ గా ఒక టీమ్ మెంబర్ గా అతనికి ఏమీ చెప్పాల్సిన
అవసరం లేదు స్పీచ్ ఇవ్వడం మీ పని అని మీరు అనుకుంటే అప్పుడు
మీ టీమ్ లీడర్ ని అర్థం చేసుకోండి.
స్పీచ్ ఇవ్వడానికి బదులుగా ఏమీ చేయబోవడం లేదు మీ పనితో ఒక
ఉదాహరణగా నిలవండి టీమ్ లోని మిగిలిన సభ్యులు అనుభవజ్ఞులు నేను
అనే పదాన్ని ఉపయోగిస్తున్నాను, వారు ఇప్పటికే అనుభవజ్ఞులు
మరియు పరిణతి చెందారు, వారు మీ చర్యల నుండి పాఠాలు
నేర్చుకుంటారు వారు ఉదాహరణలు తీసుకుంటారు.
వారు దానిని అమలు చేస్తారు మరియు మొత్తం జట్టు అవసరాలకు
అనుగుణంగా అమలు చేసినప్పుడు జట్టు ఎందుకు గెలవదు? అది
కచ్చితంగా గెలుస్తుంది నాయకుడు బాగుంటే అది కచ్చితంగా
గెలుస్తుంది అప్పుడు సగటు జట్టు కూడా ఛాంపియన్ అఫ్గానిస్తాన్
అవుతుంది.
టీమ్ లీడర్లు బాగుంటారు కాబట్టే దాన్ని నిరూపించాడు
మరియు నాయకత్వం వహించడంలో సమస్య ఉంటే, అగ్ర జట్టు కూడా
ఛాంపియన్ అవుతుంది దీనికి ఉదాహరణ డిఫెండింగ్ ఛాంపియన్ అయిన
ఇంగ్లాండ్ జట్టు బంగ్లాదేశ్, ఆఫ్ఘనిస్తాన్ మరియు నెదర్లాండ్స్
తరువాత 10 వ స్థానంలో ఉంది.
కాబట్టి ప్రతిసారీ
టీమ్ సభ్యులు మల్టీ టాలెంటెడ్ గా ఉంటే సరిపోదని, అవసరం
వచ్చినప్పుడు టీమ్ లీడర్ల సూచనల మేరకు ఆ టాలెంట్ ను ఉపయోగించి
మాత్రమే మీరు విజయవంతమైన జట్టును తయారు చేయగలరని నేను
ప్రతిసారీ చెబుతున్నాను.
కాబట్టి ఈ సందేశం మీ అందరికీ చాలా బిగ్గరగా మరియు స్పష్టంగా
ఉందని నేను భావిస్తున్నాను, టీమ్ లీడర్ గా కూడా ఒక స్పీచ్
ఇవ్వడం ద్వారా మీరు మీ చర్యల నుండి ఒక ఉదాహరణను ఏర్పాటు
చేయాలి మరియు టీమ్ మెంబర్ గా మీరు మీ టాలెంట్ ని దానికి
అనుగుణంగా ఉపయోగించాలి.
సరైన సమయంలో మీ టీమ్ లీడర్ల అవసరాలకు అనుగుణంగా మరియు రేపు
మీరు కూడా టీమ్ లీడర్ కావాలనుకుంటున్నారని మీ మనస్సులో ఒక
కలను ఉంచుకోండి, ఈ విషయం నేర్చుకోవడానికి మిమ్మల్ని
ప్రేరేపిస్తుంది, నేర్చుకునే దృక్పథాన్ని సృష్టించడానికి
మరియు అభ్యాసకుడిగా జీవితకాల అభ్యాసకుడిగా మారడానికి మీకు
చెబుతుంది.
మీరు జీవితంలో ఏదైనా చేయాలనుకుంటే ఎప్పటికీ ప్రతి వైఫల్యం
నుండి నేర్చుకోండి వైఫల్యం గురించి ఆలోచిస్తే మీరు నిరాశ
చెందుతారు, మీరు దాని నుండి నేర్చుకుంటే మీరు నిరాశ
చెందుతారు, మీరు తదుపరిసారి వైఫల్యం గురించి ఆలోచిస్తే మీరు
నిరాశ చెందుతారు
వచ్చేసారి పని చేయలేనని, దీన్ని పాఠంగా తీసుకుంటే వచ్చేసారి
మరింత మెరుగ్గా రాణించగలుగుతారని, చివరి తప్పు నీదేనని అందరూ
మర్చిపోతారు కాబట్టి మీరు ముందుకు సాగాలని అనుకుంటున్నాను.
అవును లేదా కాదు మీరు ముందుకు సాగాలనుకుంటే ముందుకు సాగండి,
మీ నైపుణ్యాలకు పదును పెట్టండి.
నేను మీ అందరికీ ఇప్పటికే చాలా చెప్పదలచుకోలేదు నేను మీ
అందరికీ ఇప్పటికే చాలా చెప్పాను, మీరు నిర్ణయించుకోవాలి మరియు
మీరు చేయగలరా అవును మీరు చేయగలరా హేయ్ మీరు రిఫర్ మరియు
ప్యూర్ ప్రొఫెషనల్ పై ప్రోగ్రామ్ గురించి విన్నారా లేదు, మీరు
రిఫర్ చేస్తే ప్రాథమికంగా దాని గురించి నాకు తెలియదు.
మీ స్నేహితులకు గ్రాడ్యుయేషన్ బైవోవాక్ ప్రోగ్రామ్ మరియు వారు
మీ రిఫరల్ కోడ్ ఉపయోగించి సైన్ అప్ చేస్తారు మీరు సూచించే
ప్రతి స్నేహితుడికి ఆసక్తికరంగా అనిపించే కొన్ని అద్భుతమైన
రివార్డులను పొందుతారు, మీరు డిస్కౌంట్లు లేదా నగదు రివార్డుల
కోసం రిడీమ్ చేయగల పాయింట్లను సంపాదిస్తారు మరియు కూడా
పొందుతారు
కోర్సు పూర్తయిన తరువాత జాబ్ గ్యారంటీ నన్ను లెక్కించండి
నా క్లాస్ మేట్ అందరికీ ఈ విషయాన్ని వ్యాప్తి చేసేలా చూస్తాను.