ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਹੈਲੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭ ਸ਼ਾਮ।
ਇਹ ਵਿਨੀਤ ਗੌਤਮ ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਚ ਤੁਹਾਡਾ ਟ੍ਰੇਨਰ ਹੈ
ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਸਪੀਕਰ, ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟ੍ਰੇਨਰ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਮਾਇੰਡ ਟ੍ਰੇਨਰ
ਅਤੇ
ਲਾਈਫ ਕੋਚ।
ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅੱਜ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
HR ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਭਾਗ
ਵੇਰਵੇ, ਵੇਰਵੇ, ਆਖਰੀ ਵੀਡੀਓ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ
ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ
ਲਾਭ ਮੁਆਵਜ਼ਾ ਅਤੇ ਲਾਭ
ਇਸ ਸਮੇਂ ਮੈਂ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਉਹ ਹੈ
ਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ
ਹਾਂ ਮੈਂ ਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.
ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਕਰਾਂਗਾ
ਦੁਬਾਰਾ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਵਿੱਚ
ਆਪਣਾ ਸਰਬੋਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ, ਇਸ ਨੂੰ ਨਾ ਦਿਓ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ
ਹੋ
ਫਿਰ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਕੇ ਆਪਣਾ ਸਰਵੋਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ
ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਰਬੋਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਰਬੋਤਮ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦੀ ਉਮੀਦ
ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਰਬੋਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਰਬੋਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਰਵੋਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ
ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਸਰਬੋਤਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਹਾਂ, ਹਾਂ, ਹਾਂ, ਹਾਂ, ਹਾਂ, ਹਾਂ
ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਸਰਵੋਤਮ ਦੇਣ ਲਈ ਜੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਉਹ ਹੈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਆਰਾਮ
ਦੇਣਾ
ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਕਹਾਵਤ ਕਿਹਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਦਰੋਂ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ
ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਅਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸਅਤੇ ਗਿਆਨਵਾਨ ਕਹਿੰਦੇ ਹਾਂ
ਪਰ ਬਾਹਰੋਂ ਆਰਾਮ ਕਰੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੋਂ ਨਰਮ ਹੋ
ਫਿਰ ਹਰ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮਿਲਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਦਰੋਂ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਸਖਤ
ੀ ਨਾਲ ਕਹਾਂ ਤਾਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ
ਨਾਲ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ
ਹੋਵੋਗੇ, ਫਿਰ ਸਫਲ, ਬਾਹਰੋਂ ਇਹ ਨਰਮ ਹੈ, ਇਹ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵੱਲ
ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ
ਪਿੱਛੇ ਤੋਂ ਨਰਮ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸਖਤ ਤਾਕਤ, ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ,
ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ
ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਪੂਰੀ
ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼
ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਆਓ, ਆਓ, ਆਓ, ਕੀ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਇਸ
ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ?
ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ, ਵਿਚਾਰ ਭੁੱਲਦਾ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਓਨਾ ਹੀ
ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਮਨ ਵਿਚ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ
ਹੈ, ਪਰ ਕੋਈ ਤਣਾਅ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਤਣਾਅ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ
ਤੁਹਾਡਾ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦਾ, ਇਹ ਭਟਕ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ,
ਤਾਂ ਸੁਣੋ
ਧਿਆਨ ਨਾਲ, ਜੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਹੱਲ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ,
ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਤਣਾਅ ਵਿੱਚ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਵਾਰ-ਵਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਸੋਚ
ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਵਧਣ ਵਾਲੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਮਿਲਣ
ਵਾਲਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਕਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕੀ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਹੱਲ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ
ਦੌਲਤ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਗਰੀਬੀ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ, ਮੈਂ ਗਰੀਬ
ਹਾਂ, ਮੈਂ ਬੇਵੱਸ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਇਸ ਜਾਤੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਜਾਤੀ
ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਨੀਵੇਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਾਂ
ਜਾਤ, ਅੱਜ ਤੱਕ ਮੇਰੇ ਪਰਿਵਾਰ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਨੇ ਇੱਕ ਵੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ,
ਕੋਈ ਅਮੀਰ ਨਹੀਂ ਬਣਿਆ, ਤੁਸੀਂ ਅਮੀਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ
ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ, ਗਰੀਬੀ, ਗਰੀਬੀ, ਗਰੀਬੀ, ਇਸ ਲਈ ਅਮੀਰ ਰਹੋ,
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਅਮੀਰ ਹਾਂ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ
ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਾਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ,
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਾਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ
ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ
ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ,
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ,
ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਘਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ੀ ਨਾਲ
ਅਦਾਕਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖੁਸ਼ ਹੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਮੰਗਣਾ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਸੁਭਾਅ, ਆਪਣੇ ਸੋਚਣ ਅਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲੋ,
ਰੋਣਾ ਬੰਦ ਕਰੋ, ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਨਾ ਕਰੋ
ਰੋਣਾ ਪਿਆਰੀ ਭੈਣ, ਰੋਣਾ ਬੰਦ ਕਰੋ, ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਹ
ਜ਼ਰੂਰ ਠੀਕ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ
ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਕੀ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ
ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ
ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ
ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ
ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ
ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀ
ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਜਾਣਕਾਰੀ,
ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ
ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ
ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ
ਜਾਣਕਾਰੀ, ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਹੈ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸੰਚਾਰ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ
ਹੈ।
ਉਸ ਦੀ ਸਿਹਤ ਚੰਗੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ
ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ ਆਪਣੇ ਵਰਕਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਵਰਕਰ
ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਵੱਖ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਤੇ ਹੋਰ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਉਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪਾਰਟੀ ਵਿੱਚ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਰੱਖੋ।
ਇਹ ਠੀਕ ਹੈ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਤਾੜੀਆਂ ਵਜਾਉਂਦੇ ਰਹੋਗੇ।
ਇਸ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਮੈਨੇਜਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੇ
ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਣਗੇ ਜਿੰਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਉਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਇਸ ਕਮੀ ਵਿੱਚ, ਚਾਹੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਖੀ ਹੋ, ਕਿਸੇ ਪਾਰਟੀ
ਦੇ ਆਗੂ ਹੋ, ਕਿਸੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਆਗੂ ਹੋ, ਜਾਂ ਸਿੱਖ ਸਮਾਜ ਦੇ ਹੋ, ਜੇ
ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ,
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਨਾ ਕਰੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਨਾ ਸੁਣੋ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ
ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣ ਸਕੋਗੇ
ਉਹ। ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ, ਤਾਂ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
ਜਿੰਨਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੋਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਰਣਨੀਤੀ
ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਓਨਾ ਹੀ ਇਹ ਸਫਲ ਹੋਵੇਗਾ.
ਜਿੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਰਹੋਗੇ, ਓਨਾ ਹੀ
ਤੁਹਾਡਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧੇਗਾ ਅਤੇ ਸਫਲ ਹੋਵੇਗਾ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ
ਛੋਟੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨੌਕਰ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਮਦਦ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਜਾਨਲੇਵਾ ਸਥਿਤੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਮਦਦ ਵਜੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ
ਕੀਤੀ।
ਪਰ ਜੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਹੈ, ਤਾਂ ਜਿਸ ਦਿਨ ਉਹ ਜਵਾਬ
ਦੇਣਗੇ, ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਮੰਨ ਕੇ ਕਰਨਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਭੁੱਲ ਜਾਂਦੇ ਹੋ?
ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਛੋਟੀ ਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਚੰਗੀ
ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ
ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਭ ਜ਼ਰੂਰ ਮਿਲੇਗਾ. ਤਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ
ਦੇ ਕੀ ਲਾਭ ਹਨ?
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਗਲੀ ਵੀਡੀਓ ਵਿੱਚ ਦੱਸਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ
ਦੇ ਕੀ ਲਾਭ ਹਨ?
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਧਾਓ।
ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨੁਕਤਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ।
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨਾਲ
ਸਿੱਧਾ ਸੰਬੰਧ ਹੈ।
ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ
ਨਿੱਜੀ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਦੱਸੇਗਾ, ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਮਾਮਲਾ ਹੋਵੇ,
ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ?
ਤੁਸੀਂ ਮੈਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ?
ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੀ ਸੀਮਾ ਬਣਾਈ ਹੈ।
ਇੱਕ ਮਾਪੇ ਵਜੋਂ,
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨਾਲ
ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਉਹ ਸਕੂਲ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਪਾਰਕ ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ
ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਖੇਡਦਾ ਹੈ, ਉਸ ਨਾਲ ਕੀ ਹੋਇਆ, ਉਸ ਤੋਂ ਅਜਿਹੀਆਂ ਗੱਲਾਂ
ਜਾਣਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
ਕਈ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਦੀ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣੋ, ਉਸ
ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦਿਓ।
ਤੁਸੀਂ ਘਰ ਵਿੱਚ ਲੈਪਟਾਪ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਦਫਤਰ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ
ਹੋ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੱਫੀ ਪਾਉਣ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ
ਨਾਲ ਹੱਥ ਮਿਲਾਉਂਦੇ ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਉਸ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਸਲ ਸਮੱਸਿਆ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ
ਉਸਦੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਪਾਪਾ ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦੇ।
ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਦੱਸੇਗਾ।
ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਉਸ ਨੂੰ ਕੋਈ ਬੁਰੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ, ਜਦੋਂ
ਉਸਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਬਾਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਭਾਲ
ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਲੱਭਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਉਸਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ, ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪਾਰਟੀ ਨਾਲ
ਸਬੰਧਤ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ
ਜੂਨੀਅਰਾਂ, ਆਪਣੇ ਪਰਿਵਾਰ, ਆਪਣੇ ਪਾਰਟੀ ਵਰਕਰਾਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ
ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਘਾਟੇ ਵਿੱਚ
ਹੋਵੋਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਚਲੇ ਗਏ, ਤਾਂ ਹੋਰ ਲੋਕ ਆਉਣਗੇ।
ਖਜ਼ਾਨਾ ਖਾਲੀ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ।
ਕਾਂਗਰਸ ਨੇ ਇਹੀ ਸੋਚਿਆ।
ਕਾਂਗਰਸ ਨੇ ਇਹੀ ਸੋਚਿਆ ਅਤੇ 425 ਸੀਟਾਂ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੀ ਪਾਰਟੀ ਨੇ ਜਨਤਾ
ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਨੀ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤੀ।
ਸਾਨੂੰ ਵੋਟਾਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਤਾਂ ਅਸੀਂ
ਦੇਵਾਂਗੇ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਦੇਵਾਂਗੇ।
ਅਸੀਂ ਜਿੱਤਦੇ ਰਹਾਂਗੇ।
ਇਕ ਸਮੇਂ ਵਿਚ 425 ਸੀਟਾਂ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲੀ ਪਾਰਟੀ ਅੱਜ 40 ਸੀਟਾਂ 'ਤੇ ਆ
ਗਈ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਨਾ ਆਓ.
ਇਹ ਸੰਸਾਰ ਗੋਲ ਹੈ।
ਜੇ ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਚੰਗਾ ਦਿਨ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਚੱਕਰ ਦੇ ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਅੱਜ ਇੱਕ
ਚੰਗਾ ਦਿਨ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਹਨੇਰਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਅੱਗੇ ਵਧੇਗਾ.
ਦੁਨੀਆ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ
ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਹ ਸੁਨੇਹਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਸ ਕਿਸਮ ਦਾ
ਸੁਨੇਹਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ?
ਸੰਚਾਰ ਰਾਹੀਂ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ।
ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ
ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵੀ ਹੈ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ
ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਹੈ।
ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਵੀ ਸੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਥੇ, ਇੱਕ ਬੌਸ ਦੀ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਕੈਬਿਨ ਵਿੱਚ ਬੈਠੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ
ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਕੁਝ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ
ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਹੋਣ ਦਿਓ.
ਅਤੇ ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੇਗਾ.
ਉਹ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸੇਗਾ।
ਕੱਲ੍ਹ ਦਾ ਮੁੰਡਾ, ਮੇਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਮੇਰਾ ਨੌਕਰ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ
ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।
ਅਤੇ, ਜਿਸ ਕਾਰ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਬੈਠੇ ਹੋ ਅਤੇ ਗੱਡੀ ਚਲਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਹ ਅਸਲ
ਸੰਸਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਅਸਲ ਦੁਨੀਆ ਕਾਰ ਦੇ ਬਾਹਰ ਹੈ.
ਉਸ ਕੋਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ ਕਿ ਬਾਹਰ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਵੱਡੇ ਪੁਲਿਸ ਅਧਿਕਾਰੀ ਕੌਣ ਹਨ?
ਉਹ ਉਹ ਹਨ ਜੋ ਸੜਕ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਅਸਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੁਲਿਸ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ
ਆਦਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ.
ਕੰਪਨੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਲਈ ਦੋਵੇਂ.
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ
ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਅਤੇ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸੁਣਿਆ ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ.
ਆਖਰਕਾਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਬਣਾਉਣਾ
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ।
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿਚ, ਉਹ ਲੋਕ ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਬਣ
ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
ਜੇ ਕੋਈ ਕੰਮ ਬਾਕੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ ਜਲਦੀ ਘਰ ਆਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਇੱਕ ਘੰਟਾ ਪਹਿਲਾਂ ਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਉਹ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਖਤਮ ਕਰਕੇ ਘਰ ਆਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਉਸ ਇਕ ਘੰਟੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ।
ਇਹ ਕਦੋਂ ਵਾਪਰੇਗਾ?
ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਕੇਜ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਰਸ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ,
ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ ਪਏਗਾ.
ਉਹ ਇਸ ਦੀ ਮੰਗ ਕਦੋਂ ਕਰੇਗਾ?
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨਾਲ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੁੜੇ
ਰਹੋ।
ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ
ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਹਾਂ।
ਫਿਰ ਕਹਾਣੀ ਇੱਕ ਦਿਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਹੀਂ ਚੱਲੇਗੀ।
ਹਾਂ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਸਭ
ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਸੰਪਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ.
ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕਰਕੇ ਚਲਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲਕ ਕਰਕੇ ਨਹੀਂ।
ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਬਣਾ ਲਈ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਮਾਲਕ ਦੀ ਵਜ੍ਹਾ ਨਾਲ
ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਉਸ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੀ ਫਾਇਦਾ?
ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।
ਪਰ ਅਸੀਂ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਜਿਹੜਾ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਉੱਪਰ ਜਾਵੇਗਾ.
ਸਾਡੇ ਸੁਦਰਸ਼ਨ ਸਹਿਬਤ ਸਰ, ਮਾਇੰਡ ਟ੍ਰੇਨਰ, 7 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ
ਨੰਬਰ ਇੱਕ ਮਾਈਂਡ ਟ੍ਰੇਨਰ।
ਇਸ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਹੀਂ, 30-40 ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਦੇ
ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਇਕ ਟੀਮ ਹੈ।
ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਇੱਥੇ ਕਿੰਨਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਹੈ।
ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਵਾਂਗ, ਉਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ
ਉਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਰਪ੍ਰਸਤ ਵਜੋਂ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਇੱਥੇ ਇੰਨਾ ਠੋਸ ਬੰਧਨ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਕੋਈ ਬਹੁਤ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ
ਉਹ ਕਹੇਗਾ ਕਿ ਕੋਈ ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ ਉਸ ਨੂੰ ਦਿਖਾਵੇ।
ਇਹ ਕੋਈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਸਾਡੇ ਬੱਚੇ ਹਨ।
ਇਸ ਨੂੰ ਟੀਮ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਫਿਰ ਚਾਹੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਬਿਨਾਂ ਕਹੇ ਆਪਣੀ
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਿਭਾਉਂਦੀ ਹੈ.
ਇਹ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦੇ, ਬੈਠੋ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇ ਕਰੋ.
ਹਰੇ ਰਾਮ ਹਰੇ ਕ੍ਰਿਸ਼ਨ
ਧਮ ਰਾਧਾ
ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਨਾਲ
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਹੁਤ ਸਮਾਰਟ ਹਨ.
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਾਂਗਾ ਕਿ ਇੱਕ ਬਿਲਡਰ, ਉਸਦੀ ਇੱਕ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਇੱਕ
ਇਮਾਰਤ ਬਣਾਈ ਜਾ ਰਹੀ ਸੀ।
ਕਈ ਵਾਰ ਉਹ ਮਿਲਣ ਆਉਂਦੇ ਸਨ।
ਗਾਰਡ ਉੱਥੇ ਸੀ।
ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਤੋਂ ਦੇਖਿਆ।
ਜਦੋਂ ਉਹ ਪਿਛਲੀ ਵਾਰ ਆਇਆ ਸੀ, ਤਾਂ ਗਾਰਡ ਬਦਲ ਗਿਆ ਸੀ.
ਜਦੋਂ ਉਹ ਗਿਆ, ਗਾਰਡ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ,
ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ?
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਕੀ ਗੱਲ ਹੈ?
ਮੈਂ ਉਸ ਦੇ ਨਾਲ ਸੀ।
ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਉਹ ਇਸ ਇਮਾਰਤ ਦਾ ਮਾਲਕ ਹੈ।
ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਮਾਲਕ ਨੇ ਗਾਰਡ ਨੂੰ ਕਿਹਾ,
ਨਹੀਂ, ਨਹੀਂ, ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਮਾਲਕ ਨਹੀਂ ਹਾਂ.
ਤੁਸੀਂ ਮਾਲਕ ਹੋ।
ਗਾਰਡ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ.
ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਫਰਜ਼ ਨਿਭਾ ਰਹੇ ਹੋ।
ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪੁੱਛਣਾ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ।
ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਮਾਸਟਰ ਜੀ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋ।
ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਨਹੀਂ ਸਰ, ਮੈਂ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਨਹੀਂ, ਨਹੀਂ।
ਗਾਰਡ ਨੇ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ, ਮੇਰਾ ਮਾਲਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਿਆਰ
ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਇਮਾਰਤ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹੋ।
ਉਹ ਸੱਚ ਾਈ ਵੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਫਿਰ ਵੀ,
ਜੇ ਉਸਦੀ ਡਿਊਟੀ 8 ਵਜੇ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਘੜੀ ਵੱਲ ਨਹੀਂ
ਵੇਖੇਗਾ.
ਜੇ ਉਸ ਨੂੰ 8.30 ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ 9 ਵਜੇ ਤੱਕ ਰਹੇਗਾ।
ਜੇ ਉਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਘੰਟਾ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣਾ ਪਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਕਰੇਗਾ।
ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਵੀ ਫਰਜ਼ ਹੈ, ਜੇ ਉਸਨੂੰ ਇੱਕ ਘੰਟਾ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ
ਉਸਨੂੰ ਜਾਣ ਦਿਓ।
ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਨਾ ਰੱਖੋ।
ਜਿਸ ਦਿਨ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋਗੇ, ਉਹ ਵੀ ਇਸ
ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇਗਾ।
ਤੁਸੀਂ ਬਜ਼ੁਰਗ ਹੋ, ਮਾਲਕ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਹੋ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਗੱਲਬਾਤ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹੋ।
ਸਾਰੇ ਬੇਅਰਿੰਗ,
ਜੇ ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਹੈ,
ਜੇ ਕੁਝ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ,
ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਉਸ 'ਤੇ ਪਾ ਦਿੱਤਾ,
ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਵਿੱਚੋਂ ਕਟੌਤੀ ਕੀਤੀ।
ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਗੱਲਬਾਤ ਦਿਖਾਓ.
ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਦਿਖਾਏਗਾ?
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਮਾਲਕ ਕਿਉਂ ਹੋ?
ਇੱਥੇ ਦੋ ਲੋਕ ਹਨ,
ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਲੇਖਾ-ਜੋਖਾ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਚੀਜ਼,
ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ,
ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ।
ਉਹ ਉਤਪਾਦਕ ਹਨ।
ਅਤੇ ਆਖਰਕਾਰ,
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਰੁੱਝੇ
ਰੱਖਣਾ।
ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਰੁੱਝਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੈ।
ਅਗਲਾ ਹੈ,
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਸਦਭਾਵਨਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਜੇ ਸੰਚਾਰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਗਦਾ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਰਾਂ
ਵਿਚਕਾਰ ਅੱਗੇ ਅਤੇ ਪਿੱਛੇ.
ਜੇ ਸਹੀ ਸੰਚਾਰ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਜੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾਣਦੇ ਹਨ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦੇ.
ਮੈਨੇਜਰ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ.
ਫਿਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇਸ ਨਾਲ ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ? ਜੇ ਸਹੀ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ
ਗਲਤਫਹਿਮੀ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣੇਗਾ.
ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੁੱਦੇ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੋਣਗੀਆਂ।
ਉਹ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਜਣਾ ਕਰਨਗੇ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਇਸ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭੜਕਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਰੋਧ, ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼।
ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਮੈਨੇਜਰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ.
ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ,
ਕਈ ਵਾਰ ਉਹ ਕੁਝ ਗਲਤ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ,
ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਸੁਣੀਆਂ-ਸੁਣੀਆਂ ਗੱਲਾਂ 'ਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਅਤੇ ਲੰਬੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ,
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਘਨ ਪਾ
ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਵਿਘਨ ਪਾਉਣਾ ਅਤੇ ਤਣਾਅ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ।
ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਵਿੱਚ ਸਦਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਭੰਗ ਕਰੋ।
ਤਣਾਅ ਰਹੇਗਾ।
ਸਦਭਾਵਨਾ ਭੰਗ ਹੋਵੇਗੀ।
ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ.
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨੋਟ ਕਰੋ।
ਸਪਸ਼ਟ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ.
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਹੱਲ ਕਰੋ.
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ।
ਅਤੇ ਜੇ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ,
ਇਹ ਤੁਰੰਤ ਹੱਲ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਦੋਵੇਂ ਧਿਰਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ,
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹੱਲ ਹੋ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਅਤੇ ਜੇ ਕੋਈ ਤਾਲਮੇਲ ਨਹੀਂ ਹੈ,
ਫਿਰ ਕੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ? ਇੱਕ ਲੱਤ ਖਿੱਚੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਉਡੀਕ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਨਾ ਹੋ ਜਾਵੇ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਵੀ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੇ.
ਤੁਸੀਂ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦੱਸਦੇ?
ਕਿਉਂਕਿ ਕੋਈ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਜੇ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਕੋਈ ਗਲਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਹੋਣ ਦਿਓ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਵੀ ਕੋਈ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਕੋਈ ਸੰਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਤੁਰੰਤ ਸੂਚਿਤ ਕਰਾਂਗੇ.
ਸਰ, ਅਜਿਹੀ ਗਲਤੀ ਹੈ।
ਇਸ ਦੀ ਤੁਰੰਤ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਠੀਕ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਤਾਂ ਫਿਰ ਇਹ ਕਦੋਂ ਹੋਵੇਗਾ?
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਵੀ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਆਉਂਦੀ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ ਵਾਪਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ
ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਅਤੇ ਜੇ ਇਹ ਵਾਪਰਦਾ ਵੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਰੋਕ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਸਦਭਾਵਨਾਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ
ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਦਭਾਵਨਾਪੂਰਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਬਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਵਾਤਾਵਰਣ, ਖੁਸ਼ੀ, ਜੀਵੰਤ ਦਿਲ, ਸਹਿਯੋਗ, ਸਿਰਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝਦੇ ਹੋ?
ਸਿਰਫ ਗੰਭੀਰ ਹੋਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਨਾਲ, ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ.
ਇਹ ਵੀ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਹੈ।
ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਣੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ,
ਬਿਹਤਰ, ਸਫਲ ਬਣੋ.
ਕੀ ਇੱਥੇ ਲੱਕੜ ਕੱਟਣ ਵਾਲਾ ਨਹੀਂ ਹੈ?
ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਲੱਕੜ ਕੱਟਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।
ਗੰਭੀਰ, ਗੰਭੀਰ, ਗੰਭੀਰ।
ਇਸ ਵਿਚਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਆਰਾਮ ਵੀ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਆਪਣੀ ਕੁਹਾੜੀ ਵੀ ਤਿੱਖਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਵੀ ਆਰਾਮ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕੁਝ ਨਾ ਕੁਝ ਖਾਂਦਾ ਅਤੇ ਪੀਂਦਾ ਵੀ ਹੈ।
ਦਿਨ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਆਰਾਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਉਤਪਾਦਨ
ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਅਤੇ ਜਿਹੜਾ ਲਗਾਤਾਰ ਮਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਘੱਟ ਹੈ.
ਹੁਣ, ਜਦੋਂ ਇਹ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਘੱਟ
ਕਿਉਂ ਹੈ.
ਉਹ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਮੇਰੇ ਕੋਲੋਂ ਚੋਰੀ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਨਹੀਂ ਨਹੀਂ।
ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਗੰਭੀਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਘੱਟ
ਕਿਵੇਂ ਹੈ?
ਇਹ ਲੋਕ ਚੋਰ ਹਨ।
ਉਹ ਲੋਫਰ ਹਨ।
ਉਹ ਮਸਤੀ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਰੀਰ ਨੂੰ ਆਰਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਵਿਚਕਾਰ ਆਪਣੀ ਕੁਹਾੜੀ
ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ 5 ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਲੱਕੜ ਨੂੰ
ਕੱਟ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਕੱਟਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸਦੀ ਕੁਹਾੜੀ
ਵੀ ਚਲੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸਰੀਰ ਦੀ ਊਰਜਾ ਵੀ ਘੱਟ ਰਹੀ ਹੈ, ਉਹ 8 ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ
ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਲੱਕੜ ਨੂੰ ਕੱਟਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ
ਉਸਨੇ 5 ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਕੀਤੀਆਂ। ਮੁੰਡਾ ਕਰਨ ਦੀਆਂ 3 ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ।
ਅਤੇ ਇਹ ਮੁੰਡਾ ਇੰਨਾ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ 'ਤੇ ਭਾਰੀ
ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਸਦਭਾਵਨਾ ਵਾਲੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਹੋਣਾ ਬਹੁਤ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ. ਮੈਂ ਇਹ ਸਿੱਧਾ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ।
ਅਗਲਾ ਹੈ,
ਉਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਅਜਿਹੀ ਗੱਲਬਾਤ ਹੋ ਰਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਿਛੋਕੜਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰਧਾਰਾਵਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੇ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਕੱਠੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਜੁੱਟ ਇਕਾਈ ਵਜੋਂ
ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ
ਧਰਮਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜਾਤਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਧਰਮਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰਾਂ,
ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਦੇ ਲੋਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ. ਜੇ ਸੰਚਾਰ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ
ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੋਈ
ਕੋਈ ਆਪਣੀ ਜਾਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਆਪਣੇ ਧਰਮ ਅਨੁਸਾਰ ਸੋਚ
ਰਿਹਾ ਹੈ, ਕੋਈ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੋਚ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹਰ ਕੋਈ ਆਪਣੀ ਬੰਸਰੀ ਵਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਜੇਕਰ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਸੰਦੇਸ਼
ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਇੱਕ ਮੋਦੀ ਜੀ ਵਜੋਂ, ਜਿੱਤਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ
ਮੀਟਿੰਗ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਇੱਕ ਭਾਸ਼ਾ ਵਿੱਚ
ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਭਾਸ਼ਾ ਕੋਈ ਮਾਇਨੇ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀ, ਇਹ
ਇੱਕ ਮਾਮਲਾ ਹੈ
ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ। ਜਦੋਂ ਸੰਦੇਸ਼ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਕਿ ਇਹ ਸਭ
ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਨ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਾਰਨ ਇੱਥੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ
ਲਈ ਇੱਥੇ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ
ਅਜਿਹਾ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਕਿ ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਕਰਕੇ ਮੈਨੇਜਰ
ਹਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ,
ਇੱਥੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੇ ਗੁਲਾਮ ਹੋ, ਅਸੀਂ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਭੋਜਨ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਭੋਜਨ ਸਾਡਾ ਭੋਜਨ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਉਹ
ਚਲੇ ਜਾਣਗੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਕਿਤੇ ਨਾ ਕਿਤੇ ਨੌਕਰੀ ਕਰ ਲੈਣਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਵੀ ਆਉਣਗੇ, ਪਰ ਕਦੋਂ ਤੱਕ?
ਜੇ ਚਿੱਤਰ ਖਰਾਬ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਦੇਖੋ ਕਿ ਪਿੰਡ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੁੰਦਾ
ਹੈ,
ਮੈਂ ਸਵਰਨ ਵਰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧ ਰੱਖਦਾ ਹਾਂ, ਸਾਡੀ ਖੇਤੀ ਚੰਗੀ ਹੈ,
ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਬਹੁਤ ਚੰਗੀ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਖੁਦ ਕਰਨ ਦੀ ਆਦਤ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ
ਮਜ਼ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਰਹੇ,
ਮੈਂ ਦੇਖਣ ਗਿਆ,
ਫ਼ਸਲ ਕੱਟੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਵੱਡੇ ਬੰਡਲ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਬੰਡਲ ਤਿੰਨ
ਬੰਡਲਾਂ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਫ਼ਸਲ
ਉਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਉੱਥੋਂ ਚੁਣਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ
ਬੰਡਲ ਹੈ, ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਛੋਟਾ ਬਣਾ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਲੈ
ਲੈਣਗੇ, ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲੈਣ ਲਈ ਛੂਹਦੇ ਹੋ
ਇਹ ਬਾਹਰ ਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਫਿਰ ਇਹ ਅਗਲੀ ਵਾਰ ਨਹੀਂ ਆਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਕੋਈ
ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਖੇਤ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਆਵੇਗਾ,
ਮੈਂ ਇਸ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਕਹਿਣਾ
ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ
ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਿਛੋਕੜਾਂ ਤੋਂ ਕੋਈ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਵਿਚਾਰਧਾਰਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਅਸਲ ਸੰਚਾਰ ਹੁੰਦਾ
ਹੈ, ਤਾਂ ਇਕ ਕਾਰਜ,
ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਉਹ ਇੱਕ ਯੂਨਿਟ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਜਦੋਂ
ਹਰ ਕੋਈ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਹਰ ਕੋਈ ਮਹਿਸੂਸ
ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ
ਦੀ ਕਦਰ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸਫਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ,
ਜਦੋਂ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ
ਜਿਵੇਂ ਉਸਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਸੁਣੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਸਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹ
ਇੱਕ ਬੰਡਲ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਉਸਦਾ ਇੱਕ ਮੁੱਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ,
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਏਕਤਾ, ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਇਸ ਨੂੰ ਸਫਲ ਬਣਾਉਂਦਾ
ਹੈ, ਕਿਸ ਨੂੰ? ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਭਿੰਨ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਦਾ
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਇਹ ਕੀ
ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਇਸ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ,
ਮੈਂ ਅੱਗੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਾਂਗਾ,
ਕਿਵੇਂ? ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੁਧਾਰਦਾ ਹੈ? ਕਰਮਚਾਰੀ
ਸੰਚਾਰ ਸੌਖੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਅੱਗੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ
ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ
ਪਰੇ ਹੈ, ਬੱਸ
ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਖ਼ਬਰਾਂ ਲੈਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਇਸ ਤੋਂ ਪਰੇ ਹੈ, ਮੈਂ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੱਸਾਂ? ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ
ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ
ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਕੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ
ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹੈ,
ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਲੈਣ ਲਈ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ,
ਜੇ ਕੋਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਪਰਿਵਾਰ ਦਾ ਮੁਖੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ
ਹੈ, ਸਮਾਜ ਦਾ ਨਾਗਰਿਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਦੇਸ਼ ਦਾ ਨਾਗਰਿਕ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ,
ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੰਚਾਰ
ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ
ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ
ਇੱਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਅਕਤੀ, ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਚਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਦੇਸ਼ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ
ਕੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ
ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਵਧਣ-ਫੁੱਲਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਲੋੜੀਂਦੇ
ਸਾਧਨ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਰੋਤ ਹਨ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਬਾਹਰ, ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹ ਕੰਮ 'ਤੇ
ਆਪਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣਨ ਲਈ ਜੁੜੇ ਹੋਏ, ਸ਼ਾਮਲ ਅਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ
ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਯੇ ਦਿਖੀਏ ਜਬ ਏਸਾ ਵੋ ਫੀਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ,
ਜਿਸ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ
ਵਧੀਆ ਬਣਨ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਕੀ ਬਾਰ ਆਪ ਨਾ ਚਾਹੋਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਕਾਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ
ਕਰਕੇ ਆਪ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੀ ਸੰਖਿਆ ਬੱਧਨਾ ਚਾਹਤੇ ਹਨ, ਨੇਕਿਨ ਆਪ ਆਪਣੇ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪਾਰਟੀ ਅਪਨੇ ਵਿਵਹਾਰ ਕੋ ਨਹੀਂ ਬਦਲਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਕੇ
ਕਰਾਂ ਆਪ ਅਪਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸੰਚਾਰ ਨਹੀਂ ਵਿਕਾਸ ਕਰ
ਰਹੇ ਹਨ, ਆਪ ਇਹ ਜਾਨੇ ਕੀ ਕੋਸਿਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕੀ ਸਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ
ਅਸਲੀ ਮੈਂ ਸਹੀ ਅਪਨਾ ਬੈਸਟ ਨਹੀਂ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਮਦਾਰੀ ਦੇ ਸਾਥ ਕੰਮ
ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਗਰ ਤੁਹਾਡਾ ਇਹ ਪਤਾ ਚਲਤਾ ਵੀ ਹੈ ਤਾਂ ਉਨਸੇ ਉਨਕੀ
ਸਮੱਸਿਆ ਜਾਨੇ ਕੀ ਕੋਸਿਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਕੀ ਵੋ ਏਸਾ ਕਿਊ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਆਪ ਉਥਾ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅੱਗ ਕਰ
ਦੇਤੇ ਹਨ, ਨਹੀਂ ਤੋ ਅਤੇ ਹਾਇਰਿੰਗ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।
ਯੇ ਤਾਰਿਕਾ ਸਾਹੀ ਤਾਰਿਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਾਹੀ ਤਾਰਿਕਾ ਇਹ ਹੀ ਹੈ ਕੀ ਆਪ
ਏਕ ਕਮਿਊਨੀਕੇਸ਼ਨ ਬਨਾਏ ਰੱਖੇਂ, ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ ਸਫਲ ਕਰਮਚਾਰੀ
ਸੰਚਾਰ, ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ, ਚਾਹੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ
ਏਕ ਆਪ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਿਤ ਆਦਮੀ ਹੈ, ਸਮਾਜ ਵਿਚ ਇਕ ਸਾਹੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੇਨਾ,
ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਮੁਖੀਆ ਕੇ ਰੂਪ ਵਿਚ ਏਕ ਸਾਹੀ ਸੰਦੇਸ਼ ਦੇਨਾ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ
ਜਿਮਦਾਰੀ ਹੈ, ਆਪ ਬੜੇ ਹੋ, ਅਧਿਕ ਪੜ੍ਹੇ ਲਿਖੇ ਲਿਖੇ
ਸਮਾਜ ਹੋ, ਤੋ ਯੇ ਰੋਲ ਪਲੇਅ ਕਰਨਾ ਤੁਹਾਡੀ ਜਿਮਦਾਰੀ ਬੰਤੀ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੇ
ਲਈ ਛੋਟੀ ਮਦਦ
ਹੋਗੀ ਉਨਕੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਹੋਤੀ ਹੈ, ਅਪਨੇ ਅਪਣੀ ਤਰਫ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਮਦਦ
ਕਰੀ, ਉਨਕੀ ਜਬ ਉਨਕੋ
ਜੋਰਤ ਪੜ੍ਹੇਗੀ ਨਾ, ਤੁਹਾਡਾ, ਤੋ ਵੋ, ਕਿਉਕੀ ਉਨਕੇ ਲਈ ਵੋ ਵੱਡੀ ਮਦਦ
ਥੀ, ਤਾਂ ਵੋ ਬੜੀ ਵਾਲੀ ਮਦਦ ਕਰਨਗੇ ਹੈ ਤੁਹਾਡਾ, ਉਨੇ ਬਤਾਯਾ ਨਾ, ਕੀ
ਆਦੇ ਆਦੇ ਗੰਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੁਹਾਡੇ ਖੁਸ਼ ਹੋ ਕੇ ਮੁਫਤ
ਮੈਂ ਦੇ ਦੇ, ਸਿਪ ਆਦੇ ਆਦੇ ਗਾਂਟੇ, 30 ਮਿੰਟਾਂ ਲਈ, 100 ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਗਰ
ਆਤ ਦੇਤੇ ਹੈ, 3000 ਮਿੰਟ
ਹੋ ਗਏ, ਔਰ 3000 ਮਿੰਟ ਕਾ ਮਤਲਬ 50 ਘੰਟੇ ਹੋ ਗਏ, ਅਤੇ 50 ਘੰਟੇ ਕਾ
ਮਤਲਬ ਕੀ ਤੋਂ ਵੱਧ
6 ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾ ਕਾਮ ਉਨਹੋਨੇ ਮੁਫਤ ਮੈਂ ਕਰ ਦੀਆ ਰੋਜ਼ਾਨਾ, 6 ਕਰਮਚਾਰੀ
ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਫਤ ਹੋ ਗਏ ਨਾ,
ਸਿਰਫ ਪਿਆਰ ਤੋਂ ਬੋਲਨਾ, ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਅਤੇ ਰਾਮ ਸਿੰਘ ਕਿਆ ਹਾਲ ਹੈ,
ਹੈ ਤਾਂ ਹੀ ਮਲਿਕ ਅਯਾਨ ਗਿਆ, ਮੈਂ
ਤਾਂ ਕੀ, ਕੁਛ ਨਹੀਂ, ਇਤਨੇ ਤੋਂ ਅਗਰ ਹੋ ਖੁਸ਼ ਹੋ ਜਾਟਾ ਹੈ, ਰਾਮ ਸਿੰਘ
ਸਭ ਘਰ ਵਿੱਚ ਥੀਕ ਹੈ,
ਪੁਛ ਲੇਨੇ ਤੋਂ ਖੁਸ਼ ਹੋ ਜਾਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਕੀ ਇਤਨੀ ਕੀਮਤ ਹੈ, ਉਨਕੀ
ਮਹਿਨਤ ਕੇ ਕਰਨ, ਆਪ ਆਜ
ਜੋ ਹੋ, ਵੱਡਾ ਬੰਗਲਾ ਬੜੀ ਗੜੀ ਉਨਕੇ ਕਰਨ ਹੈ, ਯੇ ਨਾ ਭੁੱਲੇ, ਆਪ
ਸੋਚਤੇ ਹੈ ਨਾ, ਮੈਂ ਕਮਾਇਆ
ਨਹੀਂ, ਅਗਰ ਤੁਹਾਡਾ ਇਸ ਤਾਰੀਕੀ ਕੀ ਕੀ ਸੋਂਚ ਅਚੀ ਲਕਤੀ ਹੈ, ਤੋ ਅਚੀ
ਬਾਤ ਹੈ, ਭਲਾਈ ਤੋ ਇਸੀ ਵਿਚ ਹੈ, ਅਗਰ ਆਪ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ
ਤਰਾਹੀ ਤੋਂ ਨੇਤਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਤਰਾਹੀ ਤੋਂ ਸੋਚੇ, ਕਲ ਬਨਾ ਚਾਹਤੇ ਹੈ,
ਤਾਂ ਅੱਜ ਤੋਂ ਏਸੀ ਸੋਂਚ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੇਂ, ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ,
ਇਹ ਮੇਰੀ ਤਰਫੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਦਾ ਮੰਤਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ
ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਲਾਗੂ
ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਜਬ ਤਕ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗੀ, ਲਾਭ ਨਹੀਂ ਮਾਲਨੇ ਵਾਲਾ, ਬੱਸ
ਜਾਓ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰੋ
ਇਹ.
ਹੇ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁੱਧ ਪੇਸ਼ੇਵਰ 'ਤੇ ਹਵਾਲਾ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਾਰੇ
ਸੁਣਿਆ ਹੈ? ਨਹੀਂ, ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਹੈ? ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਜੇ
ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਕੋਰਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ
ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਫਰਲ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ
ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਮਿਲੇਗਾ
ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਇਨਾਮ. ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
ਹਰ ਦੋਸਤ ਲਈ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਅੰਕ ਕਮਾਉਂਦੇ
ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟਾਂ ਜਾਂ ਨਕਦ ਇਨਾਮਾਂ ਲਈ ਵੀ ਰੀਡੀਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮੈਨੂੰ ਅੰਦਰ ਗਿਣੋ।
ਮੈਂ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਸਹਿਪਾਠੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਯਕੀਨੀ
ਬਣਾਵਾਂਗਾ।