அனைவருக்கும் வணக்கம், உங்கள் அனைவருக்கும் மாலை வணக்கம்.
இது வினீத் கௌதம், உங்கள் பயிற்சியாளர், உங்கள் பயிற்சியாளர்
ஊக்கமளிக்கும் பேச்சாளர் கார்ப்பரேட் பயிற்சியாளர்
சான்றளிக்கப்பட்ட மன பயிற்சியாளர் மற்றும்
வாழ்க்கை பயிற்சியாளர்.
ஆமாம், இன்று உண்மையில் நான் பேசுகிறேன்
மனிதவள மனிதவள மேலாண்மைத் துறை
விவரங்கள் கடைசி வீடியோ பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு தக்கவைத்தல்
மற்றும் உந்துதல் விவரங்கள்
நன்மை இழப்பீடு மற்றும் நன்மை
இப்போது நான் பேசப் போவது என்னவென்றால்
வெற்றிகரமான பணியாளர் தொடர்பு
ஆம், நான் வெற்றிகரமான பணியாளர் தொடர்பு பற்றி பேசப் போகிறேன்.
அதுக்கு முன்னாடி நான்
நீங்கள் எந்த வேலையிலும் உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுக்க
விரும்பினால் மீண்டும் பேசுவேன்
நீங்கள் அதை கொடுக்க விரும்பவில்லை, அதை கொடுக்க வேண்டாம்
நீங்கள் ஒரு வேலையைச் செய்வதன் மூலம் சிறந்த முடிவைப் பெற
விரும்பினால்
பின்னர் முதலில் நீங்கள் அந்த வேலையைச் செய்வதன் மூலம் உங்கள்
சிறந்ததைக் கொடுக்க வேண்டும்
நீங்கள் உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுத்தால்
நீங்கள் உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுத்தால், நீங்கள் சிறந்ததை
எதிர்பார்க்கலாம்
ஆம், நீங்கள் சிறந்ததை எதிர்பார்க்கலாம்
நீங்கள் உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுக்கிறீர்கள் என்றால்
நீங்கள் உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுத்தால்
நீங்கள் சிறந்ததை எதிர்பார்க்கலாம்
நீங்கள் உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுத்தால் சிறந்ததை
எதிர்பார்க்கலாம்
நீங்கள் உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுத்தால்
ஆமாம், ஆமாம், ஆமாம், ஆமாம், ஆமாம்
உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுக்க வேண்டியது என்ன
நீங்கள் உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுத்தால்
நீங்கள் நிம்மதியாக இருந்தால்
உங்கள் வாழ்க்கையில் மகிழ்ச்சி இருந்தால், உங்கள்
வாழ்க்கையில் புன்னகை இருந்தால், உங்கள் முகத்தில் புன்னகை
இருந்தால்
நீங்கள் நிம்மதியாக இருந்தால்
அப்புறம் அது போதும் அப்புறம் யோசிக்க ஆரம்பிச்சு
உள்ளுக்குள்ள இருந்து, கஷ்டமா சொன்னா அப்புறம் தன்னம்பிக்கை.
எனவே நீங்கள் உங்கள் பேச்சை சரியாக வைத்திருக்க முடியும்,
நீங்கள் வழங்க முடியும், பின்னர் வெற்றி.
இது வெளியில் இருந்து மென்மையானது, அதன் ஈர்ப்பு முன் நபர்
மற்றும் மென்மையான நுழைவு மற்றும் பின்னால் இருந்து கடின
சக்தி, வேலை முடிந்தது, வாலே வாலே.
ஆமாம், கொஞ்சம் கவனம், நிதானமாக இருப்பது.
கருத்துக்கள் தீவிர மனதில் வராது என்பார்கள்.
நீங்கள் நிதானமாக இருக்கும்போது யோசனைகள் வரும்.
தோட்டத்தில், செடிகளுக்குத் தண்ணீர் ஊற்றும்போது,
வேடிக்கைக்காக அல்ல, கடமைக்காக அல்ல, வேடிக்கைக்காக, நீங்கள்
அவற்றை சுத்தம் செய்கிறீர்கள், நீங்கள் அவற்றைக் கவனித்துக்
கொள்கிறீர்கள், நீங்கள் அவற்றுக்குத் தண்ணீர் ஊற்றுகிறீர்கள்,
நீங்கள் பாடல்களைப் பாடுகிறீர்கள்.
அந்த நேரத்தில் எத்தனை யோசனைகள் வரும் என்று எனக்குத்
தெரியாது.
நீங்கள் ஒரு யோசனையைப் பெற உங்களால் முடிந்தவரை முயற்சி
செய்யும்போது, உங்கள் மனதில் நிறைய முயற்சி செய்கிறீர்கள்,
வா, வா, வா, வா என்று நினைக்கிறீர்கள்.
உங்களுக்கு எப்போதாவது இப்படி ஒரு யோசனை தோன்றியிருக்கிறதா?
அது எனக்கு புரியவில்லை.
நீங்கள் யோசனையை மறக்கவில்லை, அது வருகிறது.
நீங்கள் எவ்வளவு நிதானமாக இருக்கிறீர்களோ, ஆனால் கவனம்
செலுத்துகிறீர்கள், மனதில் அந்த விஷயம் இருக்கிறது, ஆனால்
பதற்றம் இல்லை.
நீங்கள் பதற்றத்தை எடுக்கும்போது, உங்கள் கவனம் தங்காது, அது
திசை திருப்புகிறது.
உங்களுக்கு ஒரு பிரச்சனை இருந்தால், கவனமாகக் கேளுங்கள்,
உங்களுக்கு ஒரு பிரச்சினை இருந்தால், அதற்கு நீங்கள் ஒரு
தீர்வை விரும்பினால், ஆனால் நீங்கள் மிகவும் பதட்டமாக
இருக்கிறீர்கள், நீங்கள் பிரச்சினையைப் பற்றி மீண்டும்
மீண்டும் சிந்திக்கிறீர்கள், பின்னர் பிரச்சனை அதிகரிக்கப்
போகிறது, நீங்கள் ஒரு தீர்வைப் பெறப் போவதில்லை.
பாருங்க, நான் என்ன சொல்ல வர்றேன்னு புரியுது.
நீங்கள் என்ன வேண்டுமானாலும் அதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
உங்களுக்கு என்ன வேண்டும்? ஒரு தீர்வு.
நீங்கள் பிரச்சனையைப் பற்றி யோசிக்கிறீர்கள்.
நீங்கள் செல்வத்தை விரும்புகிறீர்கள், நீங்கள் வறுமையைப்
பற்றி சிந்திக்கிறீர்கள்.
நான் ஏழை, ஆதரவற்றவன், நான் இந்தச் சாதியைச் சேர்ந்தவன், நான்
அந்தச் சாதியைச் சேர்ந்தவன், தாழ்ந்த சாதியைச் சேர்ந்தவன்.
இன்று வரை என் குடும்பத்தில் யாரும் ஒரு காரியம் கூட
செய்யவில்லை, யாரும் பணக்காரர் ஆகவில்லை.
நீங்கள் பணக்காரராக விரும்புகிறீர்கள், ஆனால், நீங்கள் என்ன
நினைக்கிறீர்கள்?
வறுமை, வறுமை, வறுமை.
எனவே, இருங்கள்.
நான் பணக்காரன் என்று நீ நினைக்கிறாய்.
எனக்கு சகல சௌகரியங்களும் உண்டு.
நான் அதை அனுபவிக்கிறேன், கடவுளுக்கு நன்றி.
இயற்கைக்கு நன்றி கடவுளுக்கு.
இந்த நிலையிலும் நான் மகிழ்ச்சியாக இருக்கிறேன் என்று இறைவன்
கூறுகிறான்.
பாருங்கள், மகிழ்ச்சியின் அதிர்வுகள் செல்லும்போது,
மகிழ்ச்சியின் அலைகள் செல்லும்போது, அது அதிக மகிழ்ச்சியைக்
கொண்டு வரும்.
ஆம்.
நீங்கள், மகிழ்ச்சியை வெளிப்படுத்தும் போது, யதார்த்தத்தில்
மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்கள்.
நீங்கள் இயற்கையிடமிருந்து ஏதாவது கேட்க விரும்பினால்,
நீங்கள் சிந்திக்கும் மற்றும் பேசும் விதத்தை மாற்றுங்கள்.
பாஸிட்டிவ்.
அழுவதை நிறுத்து.
உங்களை நீங்களே அழ விடாதீர்கள்.
அழாதே.
எல்லாம் நடக்கும்.
அது நிச்சயம் நடக்கும்.
எனவே, இங்கே நான் ஒன்றைப் பற்றி பேசப் போகிறேன், வெற்றிகரமான
பணியாளர் தொடர்பு என்ன?
பணியாளர் தொடர்பு என்பது தகவல், யோசனைகள் மற்றும் உணர்வுகளைப்
பகிர்வதாகும்.
பணியாளர் தொடர்பு என்றால் என்ன?
ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களிடையே தகவல்,
யோசனைகள் மற்றும் உணர்வுகளைப் பகிர்தல்.
மேலாளர்கள் மற்றும் ஊழியர்களிடையே தகவல், யோசனைகள் மற்றும்
உணர்வுகளைப் பகிர்தல், இந்த மூன்று விஷயங்களைப் பகிர்தல், இது
வெற்றிகரமான பணியாளர் தொடர்பு என்று அழைக்கப்படுகிறது.
யாருக்கு இடையில்?
பணியாளர் மற்றும் மேலாளர்கள்.
இதேபோல், வீட்டின் உறுப்பினர்கள் மற்றும் வீட்டின் தலைவர்.
ஒரு சங்கத்தின் தலைவர், மற்றும் அந்த சங்கத்தின்
உறுப்பினர்கள்.
ஒரு கட்சியின் தலைவரும் அதன் தொண்டர்களும்.
இது எல்லா இடங்களிலும் பொருந்தும்.
பணியாளர் என்ற வார்த்தையை நீக்கவும்.
எனவே, ஒரு தலைவரும் தொண்டரும் உள்ளனர்.
ஒரு குடும்பத்தின் தலைவர் மற்றும் ஒரு குடும்பத்தின்
உறுப்பினர்.
எனவே, எல்லா இடங்களிலும், ஒரு தலைவராக, தகவல், யோசனைகள்
மற்றும் உணர்வுகளைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான வழி, அது தொடர்பு
என்று அழைக்கப்படுகிறது.
எளிமையான.
இது வாய்மொழியாக நிகழலாம்.
மின்னணு முறையில், மின்னஞ்சல், மொபைல் பயன்பாடுகள், இணையம்
மற்றும் ஒத்துழைப்பு கருவிகள் போன்ற பல்வேறு ஊடகங்கள்.
இது வெவ்வேறு வழிகளில் செய்யப்படலாம்.
அதுதான் விஷயம். நீங்கள் அதை எப்படி செய்கிறீர்கள் என்பது
முக்கியமல்ல.
சரி.
பணியாளரின் தொடர்பு ஆரோக்கியத்திற்கும் வலிமைக்கும்
இன்றியமையாதது.
பணியாளர் தொடர்பு ஏன் முக்கியமானது?
இது ஒரு நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியத்திற்கும் வலிமைக்கும்
இன்றியமையாதது.
குடும்ப உறுப்பினர்களுக்கும் தலைவருக்கும் இடையிலான உரையாடல்,
ஒரு கட்சியின் தலைவர்களுக்கும் அதன் தொண்டர்களுக்கும்
இடையிலான உரையாடல், அந்த கட்சிக்காக, அந்த குடும்பத்திற்காக,
அந்த நிறுவனத்திற்காக, அந்த சமூகத்திற்காக, அதன் ஆரோக்கியம்
மற்றும் வலிமைக்காக.
அவரது உடல்நிலை நன்றாக இருக்க வேண்டும்.
ஒரு தலைவராக நீங்கள் உங்கள் தொழிலாளர்களுடன் பேசுவதில்லை
என்பதையும், உங்கள் தொழிலாளர்கள் உங்களிடமிருந்து
துண்டிக்கப்பட்டு வேறு எங்காவது செல்கிறார்கள் என்பதையும்
அவர் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.
அவர்கள் வேறு கட்சிக்கு செல்கிறார்கள்.
ஒரு இணைப்பை வைத்திருங்கள்.
இது நல்லது.
இல்லையென்றால் கைதட்டிக் கொண்டே இருப்பீர்கள்.
அது இல்லாமல், மேலாளர்கள் அவர்கள் நிர்வகிக்கும் ஊழியர்களை
சரியாக வழிநடத்த முடியாது.
இந்த குறைபாட்டில், நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவராக
இருந்தாலும், அல்லது ஒரு கட்சியின் தலைவராக இருந்தாலும்,
அல்லது ஒரு குடும்பத்தின் தலைவராக இருந்தாலும், அல்லது ஒரு
சீக்கிய சமூகமாக இருந்தாலும், மற்ற நபரின் உணர்வுகள் மற்றும்
யோசனைகளை நீங்கள் அறியவில்லை என்றால், அவற்றைப் பகிர்ந்து
கொள்ளாதீர்கள், அவற்றைக் கேட்காதீர்கள், நீங்கள் அதைப் பற்றி
அறிய முடியாது
அவர்களுக்கு. அவர்களைப் பற்றி உங்களுக்குத் தெரியாதபோது, என்ன
நடக்கும்?
ஒரு வணிகம் பணியாளர் தகவல்தொடர்பு மூலோபாயத்தை எவ்வளவு
திறம்பட செயல்படுத்த முடியுமோ, அவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருக்கும்.
உங்கள் ஊழியர்களுடன் நீங்கள் எவ்வளவு அதிகமாக
இணைந்திருக்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக உங்கள் வணிகம்
வளர்ந்து வெற்றிகரமாக இருக்கும். அவர்களின் சின்ன சின்ன
பிரச்சனைகளை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
அவர்கள் உங்கள் சேவகர்கள் அல்லர்.
இது உங்களுக்கு ஒரு சிறிய உதவியாக இருக்கலாம் அல்லது உங்கள்
ஊழியர்களுக்கு உயிருக்கு ஆபத்தான சூழ்நிலையாக இருக்கலாம்.
அதை ஒரு சிறு உதவியாக எடுத்துக்கொண்டு அவர்களுக்கு உதவி
செய்தீர்கள்.
ஆனால் அது அவர்களுக்கு ஒரு பெரிய விஷயமாக இருந்தால், அவர்கள்
பதிலளிக்கும் நாளில், அவர்கள் அதை ஒரு பெரிய விஷயமாக
எடுத்துக்கொண்டு அதைச் செய்வார்கள்.
இதை ஏன் மறந்துட்டீங்க?
சிறிய விஷயமாக இருந்தாலும், அது நல்ல விஷயமாக இல்லை என்று
நீங்கள் நினைத்தாலும், நீங்கள் ஏதாவது செய்தாலும், நிச்சயம்
பலன் கிடைக்கும். எனவே, பணியாளர் தகவல்தொடர்புகளின் நன்மைகள்
என்ன?
அடுத்த வீடியோவில் நான் உங்களுக்குச் சொல்லப் போகிறேன்,
பணியாளர் தகவல்தொடர்புகளின் நன்மைகள் என்ன?
பணியாளர் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கவும்.
நான் பல விஷயங்களைப் பற்றி பேசுவேன்.
திறமையான பணியாளர் தகவல்தொடர்பு பணியாளர் ஈடுபாட்டுடன் நேரடி
தொடர்பைக் கொண்டுள்ளது.
ஒரு பணியாளருடன் பயனுள்ள தொடர்பு ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கிறது.
என்ன நடக்கிறது தெரியுமா?
உங்களிடம் தகவல் தொடர்பு இல்லையென்றால், அந்த நபர் தனது
தனிப்பட்ட விஷயத்தை உங்களிடம் சொல்ல மாட்டார், அது வேலை
தொடர்பான விஷயமாக இருந்தாலும் கூட, அது உங்களுக்கு இழப்பை
ஏற்படுத்தும்.
அப்புறம் என்ன சொல்றீங்க?
இதை ஏன் முன்பே சொல்லவில்லை?
அப்படி ஒரு எல்லையை வகுத்திருக்கிறீர்கள்.
ஒரு பெற்றோராக,
நீங்களும் உங்கள் குழந்தைகளுடன் அத்தகைய உறவை வளர்த்துக்
கொள்ள வேண்டும் என்று நான் உங்களுக்குச் சொல்ல விரும்புகிறேன்.
பள்ளியிலிருந்து வரும்போது, பூங்காவிலிருந்து வரும்போது,
வயலில் விளையாடும்போது, அவருக்கு என்ன நடந்தது, இதுபோன்ற
விஷயங்களை அவரிடமிருந்து தெரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள்.
பல நேரங்களில் அவர் சொல்வதைக் கவனமாகக் கேளுங்கள், அவருக்குப்
பதிலளியுங்கள்.
நீங்கள் வீட்டில் அலுவலக வேலையில் மடிக்கணினியில் பிஸியாக
இருக்கிறீர்கள், அவர் உங்களை கட்டிப்பிடிக்க வரும்போது,
நீங்கள் அவருடன் கைகுலுக்குகிறீர்கள்.
எதிர்காலத்தில் அவருக்கு ஒரு அடிப்படை உண்மையான பிரச்சினை
இருக்கும்போது, அவரது மனதில் என்ன இருக்கிறது?
அப்பா நான் சொல்வதைக் கேட்பதில்லை.
அதனால்தான் அவர் சொல்ல மாட்டார்.
அவருக்கு ஒரு மோசமான பிரச்சினை இருக்கும்போது, பல நேரங்களில்,
அவர் சொல்வதைக் கேட்க யாரும் இல்லாதபோது, அவர் வெளியில்
யாரையாவது தேடுகிறார், யாரையாவது கண்டுபிடிக்கிறார், அவர்
அவரைப் பயன்படுத்திக் கொள்கிறார்.
அதனால்தான், நீங்கள் ஒரு மேலாளர், ஒரு தலைவர், நீங்கள் ஒரு
கட்சியைச் சேர்ந்தவர், நீங்கள் ஒரு குடும்பத்தைச் சேர்ந்தவர்,
உங்கள் ஜூனியர்கள், உங்கள் குடும்பம், உங்கள் கட்சித்
தொண்டர்களின் உணர்வுகளை நீங்கள் கேட்க வேண்டும், இல்லையெனில்,
நீண்ட காலத்திற்கு நீங்கள் நஷ்டத்தில் இருப்பீர்கள்.
அவர்கள் போய்விட்டால் மற்றவர்கள் வருவார்கள் என்று நீங்கள்
நினைத்துக் கொண்டிருக்கலாம்.
கருவூலம் காலியாவதற்கு அதிக நேரம் எடுக்காது.
இதைத்தான் காங்கிரஸ் நினைத்தது.
இதைத்தான் நினைத்த காங்கிரஸ், 425 தொகுதிகளில் வெற்றி பெற்ற
தி.மு.க.
நாங்கள் வாக்குகளைப் பெறுகிறோம், நாங்கள் இதைக்
கொடுக்காவிட்டால், நாங்கள் அதைக் கொடுப்போம், நாங்கள்
கொடுக்காவிட்டால், நாங்கள் அதைக் கொடுப்போம்.
நாங்கள் தொடர்ந்து வெற்றி பெறுவோம்.
425 தொகுதிகளில் வெற்றி பெற்ற அக்கட்சி, இன்று 40 தொகுதிகளாக
வந்துள்ளது.
எனவே, எதுவும் சாத்தியம்.
எனவே, குழப்பமடைய வேண்டாம்.
இந்த உலகம் உருண்டை.
இன்று ஒரு நல்ல நாள் என்றால், இந்த வட்டத்தின் மறுபுறம்,
இன்று ஒரு நல்ல நாள், மறுபுறம், இருள் உள்ளது, அது நகரும்.
உலகம் சுழலப் போகிறது.
ஒரு ஊழியர் தேவையான தகவல்களைப் பெறும்போது, அவர்கள் தங்கள்
வேலையை திறம்பட செய்ய வேண்டும்.
ஒரு ஊழியர் இந்த செய்தியைப் பெறும்போது, என்ன வகையான செய்தி?
தேவையான தகவல்கள், தொடர்பு மூலம்.
ஒரு பணியாளர் தேவையான தகவல்களைப் பெறும்போது, அவர்கள் தங்கள்
வேலையை திறம்பட செய்ய வேண்டும்.
அவர்கள் தங்கள் வேலையை திறம்பட செய்ய வேண்டும், அதே நேரத்தில்
கருத்துக்களை வழங்கும் திறனையும் கொண்டிருக்க வேண்டும்.
பின்னூட்டம் இடும் திறன் கொண்டவர்கள்.
அவர்கள் மேலும் இணைக்கப்பட்டிருப்பதை உணர்கிறார்கள்.
இதுவும் கேட்கப்படுகிறது.
இங்கே, ஒரு முதலாளியைப் போல, நீங்கள் கேபினில்
உட்கார்ந்திருக்கிறீர்கள், அவர் உங்களுக்கு முன்னால்
நிற்கிறார், அவர் ஏதோ சொல்ல விரும்புகிறார், நீங்கள்
சொல்கிறீர்கள், அது இருக்கட்டும்.
அவர் என்னிடம் சொல்வார் என்கிறார்.
அவர் என்னிடம் சொல்வார்.
நாளைய பையன், என் ஊழியன், என் வேலைக்காரன், அவன் உன்னுடன்
இணைந்திருப்பதை உணர மாட்டான்.
மேலும், நீங்கள் உட்கார்ந்து ஓட்டும் கார், அது உண்மையான
உலகம் அல்ல.
உண்மையான உலகம் காருக்கு வெளியே உள்ளது.
வெளியில் என்ன நடக்கிறது என்பது பற்றிய தகவல் அவரிடம் உள்ளது.
யார் பெரிய போலீஸ் அதிகாரிகள்?
அவர்கள்தான் சாலையில் வசிக்கிறார்கள்.
அவர்களிடம் உண்மையான கள அளவிலான தகவல்கள் உள்ளன.
மேலும், பெரிய போலீஸ் அதிகாரிகள், அவர்கள் மீது அக்கறை
காட்டுகிறார்கள், அவர்களை மதிக்கிறார்கள்.
நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களைக் கேட்க வேண்டும், அவர்களை மதிக்க
வேண்டும்.
அது நன்றாக இருக்கும்.
நிறுவனத்திற்கும், ஒருவருக்கொருவரும்.
மிகப்பெரிய விஷயம் என்னவென்றால், அவர்கள் நிச்சயதார்த்தத்தை
உணர்கிறார்கள், அவர்கள் நிறுவனத்துடனும்,
ஒருவருக்கொருவருடனும் இணைந்திருப்பதாக உணர்கிறார்கள்.
கேட்டு உருப்படியாக இருக்கும்.
இறுதியில், அவர்கள் தங்கள் அன்றாட வாழ்க்கையில் அதிக ஈடுபாடு
காட்டுகிறார்கள்
பொறுப்புகள்.
அன்றாடப் பொறுப்புகளில், அந்த நபர்கள் அதிக
பொறுப்புள்ளவர்களாக மாறுகிறார்கள்.
கொஞ்சம் வேலை பாக்கி இருந்தால், சீக்கிரம் வீட்டுக்கு வர
வேண்டும்.
மறுநாள் ஒரு மணி நேரம் முன்னதாகவே வந்துவிடுவார்.
அவர் தனது வேலையை முடித்துவிட்டு வீட்டிற்கு வர
விரும்புகிறார்.
அந்த ஒரு மணி நேரத்தை அவர் கணக்கிடவில்லை.
இது எப்போது நடக்கும்?
நீங்கள் தொகுப்பை முடிக்க வேண்டும், நீங்கள் நிச்சயமாக
முடிக்க வேண்டும், நீங்கள் முழுமையாக தயாராக இருக்க வேண்டும்.
இதை அவர் எப்போது கேட்பார்?
நீங்கள் அவருடன் சரியாக தொடர்பு கொள்ளும்போது, இணைந்திருங்கள்.
நீங்கள் ஒரு ஊழியர், நான் உங்கள் முதலாளி என்று நீங்கள்
அவரிடம் காட்டவில்லை.
அப்புறம் கதை ஒரு நாளுக்கு மேல் போகாது.
ஆம், அதனால்தான் எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் ஊழியர்கள்
மிகப்பெரிய சொத்து என்று கூறப்படுகிறது.
நிறுவனம் இயங்குவது ஊழியர்களால்தானே தவிர, நிறுவனத்தின்
உரிமையாளரால் அல்ல.
உரிமையாளரால்தான் நிறுவனம் இயங்குகிறது என்று கருதுபவர்கள்,
அந்த நிறுவனத்தால் என்ன பயன்?
நான் ஒரு நிறுவன உரிமையாளர் அல்ல என்று நீங்கள் கூறலாம்.
ஆனால் நாங்கள் பல்வேறு முதலாளிகளைச் சந்தித்து பேசுகிறோம்.
தன் ஊழியர் மீது அக்கறை கொண்டவர் மேலே செல்வார்.
நம்ம சுதர்சன் சஹாபத் சார், மைண்ட் ட்ரெய்னர், 7 வருஷத்துல
இந்தியாவின் நம்பர் ஒன் மைண்ட் ட்ரெய்னர்.
அதற்கு மேல் இல்லை, 30-40 ஊழியர்கள் அவருடன் வேலை
செய்கிறார்கள், அவருக்கு ஒரு குழு உள்ளது.
எவ்வளவு பந்தம் இருக்கிறது என்று பார்த்தேன்.
தனது சொந்த குழந்தைகளைப் போலவே, அவர் அனைவரையும்
நேசிக்கிறார், எல்லோரும் அவரை தங்கள் பாதுகாவலராக
மதிக்கிறார்கள்.
யாராவது நிறைய முயற்சி செய்தால், யாராவது எங்கள் ஊழியரை
அழைத்துச் சென்று காட்ட வேண்டும் என்று கூறும் அளவுக்கு ஒரு
வலுவான பிணைப்பு உள்ளது.
இது ஒரு ஊழியர் அல்ல, இவர்கள் எங்கள் குழந்தைகள்.
இது ஒரு அணி என்று அழைக்கப்படுகிறது.
நீங்கள் இருக்கிறீர்களோ இல்லையோ, உங்கள் குழு சொல்லாமல் அதன்
பொறுப்பை நிறைவேற்றுகிறது.
இது உங்கள் அறிவுறுத்தல்களுக்காக காத்திருக்காது.
இல்லையெனில், நீங்கள் வராத வரை, உட்கார்ந்து வேடிக்கை
பாருங்கள்.
ஹரே ராம ஹரே கிருஷ்ணா
தம்ம ராதா
நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்களோ, அதை அன்புடன்
அவர்களிடம் பொறுப்பை ஒப்படைத்திருந்தால்.
நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், பல ஊழியர்கள் மிகவும் புத்திசாலிகள்.
நான் உங்களுக்கு சொல்கிறேன், ஒரு பில்டர், அவரது தளங்களில்
ஒன்றில் ஒரு கட்டிடம் கட்டப்பட்டு வந்தது.
எப்போதாவது அவர் வருவார்.
காவலாளி அங்கே இருந்தான்.
நான் அவரை முன்னால் இருந்து பார்த்தேன்.
போன தடவை வந்தப்ப காவலாளி மாறி இருந்தாரு.
அவன் சென்றதும் காவலன் கேட்டான்,
நீங்கள் யார்?
நீங்கள் யாரை சந்திக்க விரும்புகிறீர்கள்?
என்ன விசயம்?
நான் அவருடன் இருந்தேன்.
நான் கேட்டேன், நீங்கள் எதைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள்?
அவர் இந்த கட்டிடத்தின் உரிமையாளர்.
கட்டிடத்தின் உரிமையாளர் காவலாளியிடம்,
இல்லை, இல்லை, இல்லை, நான் உரிமையாளர் அல்ல.
நீங்கள்தான் உரிமையாளர்.
காவலன் சொன்னான், வெரி குட்.
நீங்கள் ஒரு நல்ல கடமையைச் செய்கிறீர்கள்.
அனைவரிடமும் கேட்க வேண்டியது உங்கள் பொறுப்பு.
நான் சொன்னேன், மாஸ்டர், நீங்கள் இந்த கட்டிடத்தின்
உரிமையாளர்.
அவர் சொன்னார், இல்லை ஐயா, நான் ஒரு தவறு செய்துவிட்டேன்.
நான் இல்லை, இல்லை என்றேன்.
காவலாளி தன் நண்பர்களிடம், என் எஜமானர் உங்களை மிகவும்
நேசிக்கிறார்.
நீங்கள்தான் இந்த கட்டிடத்தின் உரிமையாளர் என்று அவர்கள்
கூறினர்.
அவருக்கும் உண்மை தெரியும்.
ஆனால் இன்னும்,
அவரது கடமை 8 மணிக்கு முடிந்தால், அவர் கடிகாரத்தைப் பார்க்க
மாட்டார்.
8.30 தேவைப்பட்டால் 9 மணி வரை இருப்பார்.
ஒரு மணி நேரம் முன்னதாக வர வேண்டும் என்றால், அவர் அதைச்
செய்வார்.
இது உங்கள் கடமையும் கூட, அவர் ஒரு மணி நேரம் முன்னதாகவே
செல்ல வேண்டியிருந்தால், அவரை விட்டுவிடுங்கள்.
அதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டாம்.
நீங்கள் அதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளத் தொடங்கும் நாளில்,
அவர் அதையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வார்.
நீங்கள் மூத்தவர், எஜமானரே.
நீங்கள் ஒரு முதலாளி.
பேச்சுவார்த்தையைத் தொடங்குவது நீங்களாக இருக்க வேண்டும்.
நீங்கள் பேரம் பேசுகிறீர்கள்.
அத்தனை தாங்கு உருளைகளும்,
தவறு இருந்தால்,
ஏதாவது உடைந்தால்,
எல்லாத்தையும் அவன்மேல போட்டுட்டு,
அவரது சம்பளத்தில் இருந்து பிடித்தம் செய்தீர்கள்.
அப்புறம் பேச்சுவார்த்தையைக் காட்டுங்கன்னு சொல்றீங்க.
அதை ஏன் காட்ட வேண்டும்?
அப்புறம் எதுக்கு நீங்க ஓனர்?
ரெண்டு பேர் இருக்காங்க,
அவர்களுக்குள் கணக்கு நடந்து கொண்டிருக்கிறது.
எனவே, பணியாளர் தொடர்பு மிகவும் முக்கியமானது.
ஏனெனில், இந்த விஷயம்,
நபருக்கு கருத்து தெரிவிக்கிறது.
அவர்கள் நிறுவனத்துடன் இணைந்திருப்பதாக உணர்கிறார்கள்,
ஒருவருக்கொருவர்.
அவை உற்பத்தி செய்யக்கூடியவை.
இறுதியில்,
அவர்களின் அன்றாட பொறுப்புகளில் அவர்களை அதிக ஈடுபாட்டுடன்
செயல்பட வைக்கிறது.
அவர்கள் தங்கள் அன்றாட பொறுப்புகளில் அதிக ஈடுபாடு
காட்டுகிறார்கள்.
இது உங்கள் பணியாளர் ஈடுபாடு.
அடுத்து,
பணியிட நல்லிணக்கத்தை பராமரிக்கிறது.
நான் பணியாளர் தொடர்பு பற்றி பேசிக்கொண்டிருந்தேன்.
தகவல்தொடர்பு சரியாக பாயவில்லை என்றால், ஊழியர்களுக்கும்
மேலாளர்களுக்கும் இடையில் முன்னும் பின்னுமாக.
மேலாளர்களுக்கும் ஊழியர்களுக்கும் இடையில் சரியான தொடர்பு
இல்லையென்றால்.
மேலாளர்கள் தங்கள் பேச்சைக் கேட்பதில்லை என்பது
ஊழியர்களுக்குத் தெரிந்தால். மேலாளர்கள் கண்டுகொள்வதில்லை.
அப்புறம் என்ன நடக்கும்? இது தவறான புரிதலுக்கு வழிவகுக்கும்.
இதன் விளைவு என்னவாக இருக்கும்? சரியான தகவல் தொடர்பு
இல்லையென்றால், அது தவறான புரிதலுக்கு வழிவகுக்கும்.
மற்றும் பிற சிக்கல்கள்.
பல பிரச்சினைகள் ஏற்படும்.
அவர்கள் தங்களுக்குள் உருவாக்கிக் கொள்வார்கள்.
இதை பலரும் தங்களுக்கு சாதகமாக பயன்படுத்திக் கொள்கின்றனர்.
உங்கள் ஊழியர்கள் தூண்டப்படுவார்கள்.
உங்கள் எதிர்ப்பு, உங்கள் போட்டியாளர்கள்.
உங்க மேனேஜர் இப்படி இருக்காரு, அப்படி.
தகவல் தொடர்பு இல்லாததால்,
பல சமயங்களில் தவறாக பேசுகிறார்கள்.
அதை நீங்கள் நிஜ வாழ்க்கையில் சொல்லவில்லை.
நீங்கள் நேரடியாக பேசுவதில்லை.
எனவே நீங்களும் செவிவழிச் செய்திகளை நம்புகிறீர்கள்.
நீண்டகால நோக்கில்,
நீங்கள் நஷ்டமடைவீர்கள்.
எனவே தகவல் தொடர்பு அவசியம்.
இந்த பிரச்சினைகள் அனைத்தும் மன அழுத்தத்தை உருவாக்கி
சீர்குலைக்கும்.
சீர்குலைத்து மன அழுத்தத்தை உருவாக்குகிறது.
பணியிடத்தில் நல்லிணக்கத்தை சீர்குலைக்கும்.
பதற்றம் இருக்கும்.
நல்லிணக்கம் குலைக்கப்படும்.
தெளிவான மற்றும் வெளிப்படையான பணியாளர் தொடர்பு.
சிக்கல்களைத் தடுக்க உதவுகிறது.
தெளிவாகக் குறித்துக் கொள்ளுங்கள்.
தெளிவான மற்றும் வெளிப்படையான பணியாளர் தொடர்பு.
சிக்கல்களைத் தடுக்க உதவுகிறது.
அவற்றை விரைவாக தீர்க்கவும்.
பிரச்சினைகள் ஏற்படாது.
அது நடந்தால்,
அது உடனடியாக தீர்க்கப்படும்.
ஏனெனில், இரு தரப்பினரும் ஒருங்கிணைக்கப்படும்போது,
பிரச்சினைகள் தீரும்.
ஒருங்கிணைப்பு இல்லையென்றால்,
அப்புறம் என்ன நடக்கும்? ஒரு கால் இழுக்கிறது.
பிரச்சினைகள் பெரிதாகின்றன.
அது மிகப் பெரியதாக இருக்கும் வரை காத்திருங்கள்.
தெரிந்தாலும் சொல்ல மாட்டீர்கள்.
ஏன் சொல்ல மாட்டேங்கிறீங்க?
ஏனென்றால் தகவல் தொடர்பு இல்லை.
மேலாளர் தவறு செய்திருந்தால், ஊழியர்கள் காத்திருக்கிறார்கள்.
குழப்பம் இருக்கட்டும். அவர்களுக்கு மேலேயும் ஒருவர்
இருக்கிறார்.
அதனால்தான், தகவல் தொடர்பு இருந்தால், உடனடியாக தெரிவிப்போம்.
சார் இப்படி ஒரு தப்பு இருக்கு.
உடனடியாக சரிபார்க்கவும்.
உடனடியாக சரி செய்து விட்டீர்கள்.
எனவே, இது எப்போது நடக்கும்?
பணியாளர் தொடர்பு தொடரும் போது.
எப்போதெல்லாம் பிரச்சினை வருகிறதோ.
முதலில், சிக்கல் ஏற்படுவதற்கு முன்பு காப்பாற்றப்படுகிறது.
அப்படியே வந்தாலும் உடனடியாக நிறுத்தப்படுகிறது.
அந்த பிரச்சினை தீர்ந்தது.
இது இணக்கமான பணியிடத்தைப் பாதுகாக்க உதவுகிறது.
ஒரு இணக்கமான பணியிடம் உருவாக்கப்படுகிறது.
சுற்றுச்சூழல், மகிழ்ச்சி, உயிரோட்டமான இதயம், ஒத்துழைப்பு
உருவாக்கப்படுகிறது.
உங்களுக்கு புரிகிறதா?
வெறுமனே தீவிரமாக இருந்து வேலை செய்வதால், வேலை
முடிந்துவிடாது.
இதுவும் மிக முக்கியமான விசயமாகும்.
இதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள், இதைப் புரிந்துகொள்ளுங்கள், இதைப்
பயன்படுத்துங்கள், மேலும் சிறந்தவர்களாக, வெற்றிகரமானவர்களாக
இருங்கள்.
விறகு வெட்டி இல்லையா?
ஒருவர் விறகு வெட்டிக் கொண்டே இருக்கிறார்.
சீரியஸ், சீரியஸ், சீரியஸ்.
ஒரு நபரும் இடையில் ஓய்வெடுக்கிறார்.
கோடரியையும் கூர்மையாக்குகிறான்.
அவரும் தன் உடலை தளர்த்துகிறார்.
அவரும் சாப்பிட்டு குடிக்கிறார்.
நாள் முடிவில், ஓய்வெடுப்பவர், அவரது உற்பத்தி அதிகம்.
எவன் தொடர்ந்து இறந்து கொண்டிருக்கிறானோ அவனது உற்பத்தி
குறைகிறது.
இப்போது, அது குறைவாக இருக்கும்போது, அது ஏன் குறைவாக உள்ளது
என்று அவர் பார்க்கவில்லை.
அவன் என்னிடமிருந்து திருடிவிட்டான் என்கிறான்.
இல்லை இல்லை.
இது நிறுவனங்களில் நடக்கிறது.
நாங்கள் மிகவும் சீரியஸான வேலையைச் செய்கிறோம் என்று மக்கள்
கூறுகிறார்கள், இருந்தும் அது எப்படி குறைவாக இருக்கிறது?
இவர்கள் திருடர்கள்.
அவர்கள் சோம்பேறிகள்.
அவர்கள் வேடிக்கையாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்களின் வேலை
அதிகம்.
நீங்கள் உங்கள் உடலை தளர்த்தும்போது, இடையில் உங்கள் கோடரியை
கூர்மையாக்கும்போது, 5 முயற்சிகளில், நீங்கள் அந்த மரத்தை
வெட்டுகிறீர்கள், தொடர்ந்து வெட்டப்படுபவர், அவரது கோடரியும்
போய்விட்டது, உடலின் ஆற்றலும் கீழே இறங்குகிறது, அவர் அதே
மரத்தை 8 முயற்சிகளில் வெட்ட முடியும், இது
5 முயற்சிகளில் வெட்டினார். 3 ஷேவிங் முயற்சிகள்.
இந்த ஷேவிங் மிகவும் அதிகம், அது உங்கள் தொடர்ச்சிக்கு
கனமாகிறது. அதனால்தான், இணக்கமான சூழ்நிலையில் இருப்பது
மிகவும் முக்கியமானது. இதை நான் நேரடியாக சொல்ல
விரும்புகிறேன்.
அடுத்து,
அத்தகைய உரையாடல் நடைபெறும்போது, வெவ்வேறு பின்னணிகள்,
வெவ்வேறு சித்தாந்தங்கள், வெவ்வேறு சிந்தனைகள் கொண்ட
ஊழியர்கள், ஒரு பணிக்காக ஒன்றிணைகிறார்கள், ஒரு ஒருங்கிணைந்த
அலகாக திறம்பட செயல்படுகிறார்கள் என்று அவர் கூறுகிறார்.
நீங்கள் வேலை செய்யும் போது, வெவ்வேறு மதங்கள், வெவ்வேறு
சாதிகள், வெவ்வேறு மதங்கள், வெவ்வேறு சிந்தனைகள், வெவ்வேறு
பின்னணியைச் சேர்ந்தவர்கள் ஊழியர்களின் வடிவத்தில்
இருக்கிறார்கள். தொடர்பு சரியாக இல்லை என்றால், யாரோ ஒருவர்
தனக்கு ஏற்ப சிந்திக்கிறார், யாரோ
ஒருவர் தனது சாதிக்கு ஏற்ப சிந்திக்கிறார், ஒருவர் தனது
மதத்தின் படி சிந்திக்கிறார், சிலர் வேறு வழியில்
சிந்திக்கிறார்கள்.
ஒவ்வொருவரும் தங்கள் சொந்த புல்லாங்குழல் வாசிக்கிறார்கள்.
ஒரு தலைவராக, ஒரு மேலாளராக, உங்களிடமிருந்து செய்தி தெளிவாக
இருந்தால், ஒரு மோடி அவர்களாக, வெற்றி பெற்ற பிறகு,
ஊழியர்களின் கூட்டம் தேசிய அளவில் நடைபெறுகிறது, மேலும்
செய்தி ஒரு மொழியில் வருகிறது, அனைவருக்கும் புரிகிறது, மொழி
முக்கியமல்ல, அது ஒரு விஷயம்
உணர்ச்சிகள். இதற்கெல்லாம் காரணம் உங்களுக்காக,
உங்களுக்காகத்தான் நாங்கள் இருக்கிறோம், உங்களுக்காக நாங்கள்
இருக்கிறோம் என்ற செய்தி தெளிவாக இருக்கும்போது, உங்கள்
ஊழியர்களுக்கு ஒரு மேலாளர் என்ற செய்தியை நீங்கள்
கொடுக்கும்போது, ஊழியர்களாகிய உங்களால்தான் நான் ஒரு மேலாளராக
இருக்கிறேன், இது ஒரு நிறுவனம்,
நீங்கள் எங்கள் அடிமை, நாங்கள் உங்களுக்கு உணவளிக்கிறோம்,
உங்கள் உணவு எங்கள் உணவு, அவர்கள் வெளியேறும்போது, அவர்கள்
எங்காவது வேலை செய்வார்கள் என்ற செய்தி இங்கே
கொடுக்கப்பட்டுள்ளது.
அவர்களும் உங்களிடம் வருவார்கள் என்று நீங்கள்
நினைக்கிறீர்கள், ஆனால் எப்போது வரை?
இமேஜ் கெட்டுப் போச்சுன்னா கிராமத்துல என்ன நடக்குதுன்னு
பாருங்க.
நான் ஸ்வர்ண வகுப்பைச் சேர்ந்தவன், எங்கள் விவசாயம் நன்றாக
உள்ளது, விவசாயம் மிகவும் நன்றாக உள்ளது, அதை நாங்களே செய்து
பழக்கமில்லை, எங்களுக்கு தொழிலாளர்கள் கிடைப்பதில்லை,
பார்க்க சென்றேன்,
பயிர் அறுவடை செய்யப்படுகிறது, அவர்கள் பெரிய கட்டுகளை
உருவாக்குகிறார்கள், ஒரு கட்டு மூன்று கட்டுகளுக்கு சமம்,
சிறந்த தரமான பயிர் அவர்கள் அங்கிருந்து பறிப்பது, அவர்கள்
அதை ஒரு கட்டு என்று கூறுகிறார்கள், பின்னர் அவர்கள் அதை
சிறியதாக்கி மூன்று கட்டுகளை எடுத்துக்கொள்வார்கள், ஆனால்
நீங்கள் அதை தொட்டால் எடுக்க
அது அவுட், அப்புறம் அடுத்த தடவை வராது, அப்புறம் யாரும் உங்க
வயலுக்கு வர மாட்டாங்க.
இந்த உணர்வை நான் நடைமுறையில் பார்த்திருக்கிறேன், அதனால்தான்
நீங்கள் இதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், ஊழியரின் சக்தியைப்
புரிந்து கொள்ள வேண்டும், வெவ்வேறு பின்னணியிலிருந்து ஒரு
ஊழியர் இருக்கும்போது, சித்தாந்தம் இருக்கும்போது, உண்மையான
தகவல் தொடர்பு செல்லும்போது, ஒரு செயல்பாடு,
ஒரு பணியின் கீழ், அவர்கள் ஒரு யூனிட்டாக வேலை செய்கிறார்கள்,
ஒவ்வொருவரும் தங்கள் குரல் கேட்கப்படுவதைப் போலவும், தங்கள்
கருத்துக்கள் மதிக்கப்படுவதைப் போலவும் உணரும்போது,
ஒவ்வொருவரும் தங்கள் குரல் கேட்கப்படுவதைப் போல உணரும்போது,
அவர்களின் கருத்துக்கள் மதிக்கப்படுகின்றன, ஒவ்வொரு ஊழியரும்
உணரும்போது, நிறுவனங்கள் உண்மையிலேயே வெற்றி பெற முடியும்
அவரது குரல் கேட்பது போல, அவருக்கு ஒரு மதிப்பு உள்ளது, அவர்
ஒரு மூட்டைக்கு சமமானவர் அல்ல, அவருக்கு ஒரு மதிப்பு உள்ளது,
எனவே இந்த ஒற்றுமை, நிறுவனத்தின் மீதான இந்த நம்பிக்கை, அதை
வெற்றிகரமாக்குகிறது, யாருக்கு? நிறுவனத்திற்கு, எனவே ஒரு
மாறுபட்ட பணியிடத்தை நிர்வகிக்க உதவுகிறது, அதை நிர்வகிக்க,
அது என்ன உதவுகிறது? பணியாளர் தொடர்பு, பணியாளர் தொடர்பு
அதற்கு உதவுகிறது,
நான் மேலும் பேசுவேன், பணியாளர் அனுபவத்தை மேம்படுத்துவேன்,
எப்படி? பணியாளர் தகவல்தொடர்பு அனுபவத்தை எவ்வாறு
மேம்படுத்துகிறது? பணியாளர் தகவல்தொடர்பு வெறுமனே அப்பால்
செல்கிறது, ஊழியர்கள் நிறுவன செய்திகளைப் பெறுவதற்கான
வழிமுறையாக செயல்படுகிறது, இது அதையும் தாண்டி உள்ளது
கம்பெனி நியூஸ் போட்டா மட்டும் போதாது, அதையும் தாண்டி
இருக்கு, எப்படி சொல்றது? திறமையான தகவல்தொடர்பு பணியாளரின்
அனுபவத்தை உயர்த்துகிறது, ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் தினசரி
பொறுப்புகளுக்குள் ஒரு நோக்க உணர்வை அளிப்பதன் மூலம், ஊழியர்
தகவல்தொடர்பு என்பது தகவல்தொடர்பு ஒரு வழிமுறை அல்ல,
அது தினசரி பொறுப்புகளை எடுக்க வருகிறது, அது ஒரு பொறுப்பான
ஊழியராக மாறுகிறது,
ஒரு பொறுப்பான ஊழியர் இருந்தால், அவர் குடும்பத்தின்
தலைவராகிறார், சமூகத்தின் குடிமகனாகிறார், நாட்டின் குடிமகனாக
மாறுகிறார், எனவே ஒரு மேலாளராக, நீங்கள் ஒரு பணியாளருக்குள்
தகவல்தொடர்புகளை வளர்த்துக் கொள்கிறீர்கள், ஒரு சிறந்த
பணியாளரை மட்டுமல்ல, நீங்கள் அவரை உருவாக்குகிறீர்கள்
ஒரு பொறுப்பான நபர், திறமையான தகவல்தொடர்பு பணியாளரின்
அனுபவத்தை உயர்த்துகிறது, ஊழியர்கள் தங்கள் அன்றாட
பொறுப்புகளுக்குள் ஒரு நோக்கத்தை வழங்குவதன் மூலம், ஊழியர்கள்
செழித்து வளர தேவையான அனைத்து கருவிகள், தகவல் மற்றும்
வளங்கள் இருப்பதாக உணரும்போது,
பணியிடத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும், பணியிடத்திற்கு
வெளியேயும், அவர்கள் முழுமையாக இணைக்கப்பட்டிருப்பதாகவும்,
சேர்க்கப்பட்டதாகவும், பணியில் மிகச் சிறந்தவர்களாக
இருப்பதற்கான அதிகாரம் பெற்றதாகவும் உணர்கிறார்கள்.
யே தீகியே ஜப் ஐசா வோ ஃபீல் கர்தே ஹைன் டு கனெக்டட் ஃபீல்
கர்தே ஹைன், சேர்க்கப்பட்டுள்ளது மற்றும் வேலையில் மிகச்
சிறந்தவராக இருக்க அதிகாரம் அளிக்கப்பட்டுள்ளது.
கி பார் ஆப் நா சாஹென், ஆப்கா புரொடக்ஷன் கம் ஹோ ரஹா ஹை, இஸ்
கர்கே ஆப் ஊழியர் கி சாங்க்ய பதானா சாஹதே ஹைன், நேகின் ஆப்
ஆப்னே ஊழியர்கள் கே பார்ட்டி அப்னே பிஹேவியர் கோ நஹீ படால்தே
ஹைன் அவுர் இஸ்கே காரன் ஆப்னே எம்ப்ளாயீஸ் சே கம்யூனிகேஷன்
நஹி டெவலப் கர்
ரஹே ஹைன், ஆப் யே ஜானே கி கோசிஸ் நஹீன் கர் ரஹே ஹைன் கி ஹமாரே
ஊழியர் ரியல் மீ சரியான அப்னா பெஸ்ட் நஹீன் தே ரஹே ஹைன்,
ஜிமதரி கே சாத் காம் நஹீன் கர் ரஹே ஹைன், அகர் ஆப்கோ யே படா
சல்தா பீ ஹை தோ அன்சே உன்கி ப்ராப்ளம் ஜானே கி கோசிஸ் நஹி
கர்தே ஹைன்
கி வோ ஐசா க்யூ நஹீன் கர் ரஹே ஹைன், ஆப் உதா கே உன்கோ ஃபயர்
கர் தேதே ஹைன், நஹீன் டு அவுர் ஹர்ரிங் கர் லேதே ஹைன்.
யே தரீகா சாஹி தரீகா நஹீன் ஹை, சஹி தரீக்கா யே ஹி ஹை கி ஆப்
ஏக் கம்யூனிகேஷன் பனாயே ரகீன், வெற்றிகரமான பணியாளர் தொடர்பு
ஒரு மேலாளராக, ஒரு தலைவராக, சாஹே சமாஜ் மே
ஏக் ஆப் ப்ரதீஷ்தித் ஆத்மி ஹை, ஸமஜ் மே ஏக் சாஹி மெசேஜ் தேனா,
பரிவார் கே முகியாவ கே ரூப் மே ஏக் சஹி மெசேஜ் தேனா, யே ஆப்கி
ஜிமதரி ஹை, ஆப் படே ஹோ, ஆதிக் பதே லிகே
சமாஜ்தார் ஹோ, தோ யே ரோல் ப்ளே கர்ணா ஆப்கி ஜிமதரி பந்தி ஹை,
ஆப்கே லியே சோட்டி ஹெல்ப்
ஹோகி உன்கே லியே பஹுத் பாடி ஹோதி ஹை, ஆப்னே அப்னி தரஃப் சே
சோட்டி ஹெல்ப் காரி, உங்கி ஜப் உன்கோ
ஜோரத் படேகி நா, ஆப்கோ, தோ வோ, க்யுங்கி உன்கே லியே வோ பாடி
ஹெல்ப் தி, தோ வோ பாடி வாலி ஹெல்ப் கரேங்கே ஹை ஆப்கோ, உன்னே
படயா நா, கி ஆதே ஆதே காந்தே ஊழியர் ஆப்சே குஷ் ஹோ கே ஃப்ரீ
30 நிமிடங்கள், 100 ஊழியர்கள் மற்றும் 3000 நிமிடங்கள்
ஹோ கயே, அவுர் 3000 நிமிடங்கள் கா மத்லாப் 50 மணி நேரம் ஹோ
கயே, அவுர் 50 மணி நேரம் கா மத்லாப் கி மேட்டர் விட
தினமும் 6 ஊழியர்கள், 6 ஊழியர்கள் இலவசம்,
சிர்ஃப் பியார் சே போல்னா, நன்றி, அவுர் ராம் சிங் க்யா ஹால்
ஹை, ஹை தோ ஹி மாலிக் அயான் கயா, மெய்ன்
க்யா, குச் நஹி, இட்னே சே அகர் ஹோ குஷ் ஹோ ஜாதா ஹை, ராம் சிங்
சப் கர் மே தீக் ஹை,
புச் லேனே சே குஷ் ஹோ ஜாதா ஹை, அவுர் இஸ்கி இட்னி கீமத் ஹை,
உன்கி மெஹினத் கே கரண், ஆப் ஆஜ்
ஜோ ஹோ, படா பங்களா பாடி காதி உன்கே கரண் ஹை, யே நா பூலே, ஆப்
சோச்சதே ஹை நா, மைனே கமய
நஹி, அகர் ஆப்கோ இஸ் தாரிகி கி சோஞ்ச் அச்சி லக்தி ஹை, தோ
ஆச்சி பாத் ஹை, பாலேய் தோ இஸ்ஸி மே ஹை, அகர் ஆப் முதலாளி ஹை,
எங்களுக்கு தரஹி சே லீடர் ஹை, எங்களுக்கு தராஹி சே சோச்சே,
கல் பன்னா சாஹதே ஹை, தோ ஆஜ் சே ஐசி சோஞ்ச் டெவலப் கரேன், அது
நன்றாக இருக்கும்,
இது என் தரப்பில் இருந்து உங்களுக்கான வெற்றி மந்திரமாக
இருக்கும், அது உங்களைப் பொறுத்தது, நீங்கள் எவ்வளவு தீவிரமாக
எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள் மற்றும் செயல்படுத்துகிறீர்கள், ஜப்
தக் அமல்படுத்துங்கள் நஹி கரேங்கி, நன்மை நஹி மால்னே வாலா,
போய் செயல்படுத்துங்கள்
அது.
ஏய், தூய நிபுணத்துவத்தில் குறிப்பு மற்றும் சம்பாதிக்கும்
திட்டத்தைப் பற்றி நீங்கள் கேள்விப்பட்டிருக்கிறீர்களா?
இல்லை, நான் இல்லை, அது எதைப் பற்றியது? அடிப்படையில்,
நீங்கள் உங்கள் நண்பர்களுக்கு மார்க்கெட்டிங் மற்றும்
விற்பனையில் சான்றிதழ் படிப்பைப் பரிந்துரைத்தால், அவர்கள்
உங்கள் பரிந்துரை குறியீட்டைப் பயன்படுத்தி பதிவுசெய்தால்,
நீங்கள் சிலவற்றைப் பெறுவீர்கள்
அற்புதமான வெகுமதிகள். அது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது.
நீங்கள் குறிப்பிடும் ஒவ்வொரு நண்பருக்கும், தள்ளுபடிகள்
அல்லது பண வெகுமதிகளாக நீங்கள் மீட்டெடுக்கக்கூடிய
புள்ளிகளைப் பெறுவீர்கள்.
என்னை எண்ணிக்கொள்.
எனது வகுப்பு தோழர்கள் அனைவருக்கும் இந்த வார்த்தையை
பரப்புவதை உறுதி செய்வேன்.