કેમ છો બધાં
તમને બધાને ગુડ ઇવનિંગ.
આ છે વિનીત ગૌતમ, તમારા ટ્રેનર, તમારા કોચ અને
આજે હું
મારા છેલ્લા વીડિયો વિશે પણ વાત કરતો હતો
ડિગ્રી પૂરતી નથી.
તમારે તમારી કુશળતાને સુધારવાની જરૂર છે
ડિગ્રી પૂરતી નથી.
તમારે તમારી કુશળતામાં સુધારો કરવાની જરૂર છે અને
વર્તણૂક પણ મહત્ત્વની છે
ફક્ત કુશળ છે કે નહીં તે બંનેમાં હોઈ શકે છે
બંને એક સૌના, હોગામાં છે તે પછી પણ
કુશળ, એક વસ્તુ છે ડિગ્રી.
તમે કુશળ નથી
તમે જોઈ શકો છો કે કેટલા સફળ ડૉક્ટરો છે
ડિગ્રી ત્યાં છે
સાચું તો એટલે કે ડિગ્રી, જે તમે પ્રાપ્ત કર્યું છે, તમારું
લક્ષ્ય હતું.
અને તે લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવા પાછળનો વિચાર
તમે તે વિચાર અનુસાર પ્રયાસ કર્યો હતો
જેમ કે એન્જિનિયર હોય છે
એને એન્જિનિયર બનવું છે, પણ શા માટે?
કારણ કે તેને નોકરી જોઈએ છે
એક વ્યક્તિ એન્જિનિયર બનવા માટે માંગે છે કારણ કે તે એક
એજન્સીમાં નોકરી મળવા માંગે અને આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીમાં કામ
કરવા માંગે.
એક વ્યક્તિ એન્જિનિયરિંગ કરી રહ્યો છે કારણ કે તે પોતાનો
બિઝનેસ કરવા માંગે છે.
એક વ્યક્તિ એન્જિનિયરિંગ કરી રહ્યો છે કારણ કે નોકરી જોઈએ છે.
તેની પાસે પૈતૃક સંપત્તિ ઘણી છે
એક વ્યક્તિ એન્જિનિયરિંગ કરવા માટે કરે છે કારણ કે તે
સંશોધનમાં જવા માંગે છે, તે વૈજ્ઞાનિક બનવા માંગે છે.
ઇજનેરી એ એક જાહેર વિચાર છે
તે એક જાહેર લક્ષ્ય નથી, પરંતુ તે એક એન્જિનિયર બનવાની
મહત્વાકાંક્ષા રાખે છે.
પરંતુ તેની પાછળનો વિચાર એ છે કે તેને નોકરી જોઈને મળશે,
સામાન્ય નોકરી જોઈને મળશે.
તે ફક્ત એમની ડિગ્રી લઈ રહ્યો છે, પરંતુ તે એમએનસીજીમાં નોકરી
માટે જોઈએ છે.
અને એક એ છે કે તે સંશોધનમાં જવા માટે ડિગ્રી લઈ રહ્યો છે
તેથી ડિગ્રી પૂરતી નથી
સમસ્યા ખરેખર અહીં છે
કારણ કે તમે જે વિચાર સાથે ડિગ્રી લીધી છે
તમે પ્રયત્નો કરો છો
જે લોકો રિસર્ચમાં જવા માંગે છે
તેમનો પ્રયાસ અને જ્ઞાન અલગ છે
તેથી ડિગ્રી પાછળનો વિચાર તમને પ્રહાર કરશે
પરંતુ મુખ્ય બાબત એ છે કે કેવળ ડિગ્રી પૂરતી નથી.
કારણ કે આપણી શિક્ષણ પ્રણાલી
આવી રીતે બનાવવામાં આવે છે
ડિગ્રી પછી, તમે જે પણ વ્યવસાય કરવા માંગો છો, જે પણ કામ કરવા
માંગો છો
તમે જે કરવા માંગો છો તે
તે માટે તે પૂરતું નથી
તમારે તમારી કુશળતાને સુધારવાની જરૂર છે
તમારે તમારી કુશળતા વિકસાવવાની જરૂર છે
હવે તે કુશળતાઓ શું છે?
હું તે કૌશલ્યો વિશે વાત કરતો હતો
તે કુશળતાઓ શું છે જે તમારે વિકસાવવાની જરૂર છે?
હું પહેલેથી વિવિધ વિડિઓમાં ઘણી વિષયો પર ચર્ચા કરી છું.
અમે સંદેશાવ્યવહાર વિશે ચર્ચા કરી
બિન-મૌખિક સંદેશાવ્યવહાર
અમે સાંભળવા વિશે ચર્ચા કરી
સાંભળવું એ એક કુશળતા છે
શું છે સાંભળવાનું મહત્વ
અમે લેખન વિશે ચર્ચા કરી
લેખન એ એક કુશળતા છે અને તેનું મહત્વ શું છે
પછી અમે સક્રિયપણે સાંભળવા વિશે ચર્ચા કરી
અને તેનાથી શું ફાયદો થાય છે
અમે આ વિશે પહેલેથી જ ચર્ચા કરી ચૂક્યા છીએ
મેં તમને ભાવનાત્મક બુદ્ધિમત્તા વિશે પણ કહ્યું છે
મેં આના વિવિધ વિભાગો વિશે ચર્ચા કરી છે
પછી અમે આત્મવિશ્વાસ વિશે ચર્ચા કરી
આત્મવિશ્વાસ કેવી રીતે મેળવવો અને ખરેખર શું મહત્વ છે
હું આ બાબતો વિશે એક વિષય તરીકે વાત કરી રહ્યો છું
આ કુશળતાઓ છે જે સફળ વ્યાવસાયિક બનવા માટે જરૂરી છે
જો તમને તે મેળવવામાં રસ હોય તો
તમે સ્વાભાવિક રીતે વ્યાવસાયિક છો, તેથી તમને વ્યાવસાયિક
સફળતાની મળશે તેની રસ છે.
તેથી આ બધી કુશળતાઓ ડિગ્રી સિવાય વિકસાવી અને સુધારવાની જરૂર
છે.
હું જ્યારે કહું છું કે ડિગ્રી જ સારી નથી, તે સમજાઈ રહ્યા છે.
તમારે તમારી કુશળતાને સુધારવાની જરૂર છે
તે કુશળતાઓ શું છે? હું તે કૌશલ્યોની વાત કરું છું
અમે વિવાદ નિવારણ અને સમસ્યા હલ કરવા વિશે ચર્ચા કરીએ.
અમે જાહેરમાં બોલવા વિશે ચર્ચા કરી
જાહેરમાં બોલવાનું શું છે મહત્વ
પછી અમે બોડી લેંગ્વેજ વિશે ચર્ચા કરી
અમે બોડી લેંગ્વેજ વિશે ચર્ચા કરી
અને તે પછી અમે પ્રેઝન્ટેશન વિશે ચર્ચા કરી
તેથી આ તે વિષયો છે જેની મેં પહેલેથી જ ચર્ચા કરી છે
અને આગળનો વિષય આવી રહ્યો છે
તે દ્રઢતા છે
અડગતા એટલે શું?
દ્રઢતા એ એક કૌશલ્ય છે જેનો નિયમિતપણે ઉલ્લેખ કરવામાં આવે છે
સામાજિક અને સંચાર કૌશલ્ય તાલીમમાં
દ્રઢતા એ માનવી અને સકારાત્મક રીતે તમારા અને અન્યના હકો માટે
ઉભા રહેવાની ક્ષમતા છે.
જો તમે વ્યાવસાયિક છો
તો પછી તમારે ફક્ત ફરજ બજાવવાની જરૂર નથી
હું એમ નથી કહેતો કે તમારે ફરજ ન બજાવવી જોઈએ
પણ મક્કમતા એટલે શું?
તમારા અને તમારી ટીમના અધિકારો માટે સામર્થ્યપૂર્ણ રીતે ઉભા
રહેશો.
સકારાત્મક રીતે, ઠંડી રીતે
પરંતુ તે માટે તમે તમારી માંગણીઓ માટે ઉભા રહો છો
તે દ્રઢતા છે
શાંત અને સકારાત્મક રીતે આક્રમક કે નિષ્ક્રિય ન બનીને સારી
પ્રકારે
નિષ્ક્રિયરીતે ખોટું સ્વીકારી રહ્યા છીએ
તમે આક્રમક નહીં બનો
પરંતુ તમારી સાથે જે પણ ખોટું થઈ રહ્યું છે તે તમે સ્વીકારશો
નહીં
આ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ કૌશલ્ય છે
અને તે ત્યાં હોવું જોઈએ
મોટે ભાગે જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ પોતાની જાત સાથે ખોટું કામ કરે
છે
તે તેનો વિરોધ કરવા સક્ષમ નથી
અને જ્યારે તમે તમારી સાથે થઈ રહેલા અન્યાયનો વિરોધ કરવા માટે
સમર્થ ન હોવ ત્યારે
પછી જ્યારે તે તમારી ટીમમાં થઈ રહ્યું હોય ત્યારે તમે તે કરી
શકશો નહીં
પછી દુનિયા તમારો લાભ લે છે
શા માટે દુનિયા?
તમારું કુટુંબ, તમારા સંબંધીઓ, તમારા મિત્રો, તમારા પડોશીઓ
દરેક વ્યક્તિ તમારો ફાયદો ઉઠાવવા લાગે છે
તેથી જ તમારે આટલા સીધા ન રહેવું જોઈએ
કે લોકો તમને શેરડીની જેમ ચૂસી લેશે
તમારા અધિકારો માટે વિરોધ કેવી રીતે કરવો તે તમારે જાણવું જોઈએ
જો તમે આ કરવા માટે સક્ષમ ન હોવ તો
તેનો અર્થ એ છે કે તે તમારા માટે ખૂબ જ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિ હશે
ઘણી વખત કોઈ બીજું તમારા કામને ઓફિસ લઈ જાય છે
તેઓ તેને તમારી ઓફિસની ફાઇલ, તમારી સિસ્ટમમાંથી બહાર કાઢે છે
તમે પ્રેઝન્ટેશન તૈયાર કર્યું હતું, પરંતુ કોઈ બીજો તેના નામે
પ્રસ્તુત કરી રહ્યો છે.
જો તમે વિરોધ કરવા માટે સમર્થ ન હોવ તો
પછી તેનો અર્થ એ છે કે તમે કોઈ સમસ્યાનો સામનો કરવા જઈ રહ્યા
છો
તેથી તમે અધિકારવાદની કુશળતા વિકસાવવા જોઈએ.
તમારે આમાં આત્મવિશ્વાસની જરૂર છે
જ્યાં સુધી તમારામાં આત્મવિશ્વાસ ન હોય ત્યાં સુધી
તો પછી તમે તે કરી શકશો નહીં
જો હવેનું સબ કછું થઈ રહ્યું હોય તો પણ, વ્યક્તિ યોગ્ય સમયે
વિરોધ કરી શકતો નથી.
અને વાત કર્યા વગર, તે ઘણીવાર ખોટું સાબિત થાય છે
કારણ કે જો તમે આગળ વધવા માંગો છો, તો તમારે આ સ્વીકારવું
કરવું જોઈએ.
આગળ વધવાના તમામ લોકો તમારી રાહ રોકવા માટે ખડા થયા છે.
તમારા પોતાના ભાઈ-બહેનો તમને ઈર્ષ્યા કરી રહે છે.
કે તમારે આગળ વધવું ન જોઈએ, મારે આગળ રહેવું જોઈએ
તમારા પડોશીઓ નથી ઇચ્છતા કે તમે આગળ વધો
તેઓ હંમેશા તમને ફસાવવાનો પ્રયાસ કરશે
અને જો તમે વિરોધ કરવા માટે સમર્થ ન હોવ તો
પછી તમે સમસ્યાનો સામનો કરવાની સમજ કરવી જોઈએ.
તેથી આ તમારે વિકસાવવા માટે ખૂબ જ જરૂરી કુશળતા છે.
જેથી તમે યોગ્ય સમયે તમારા હક માટે બોલી શકો
સમર્થક વ્યક્તિઓ અન્યને અસ્વસ્થ કરવાની જરૂર નથી કારણકે તેમનો
મુદ્દો બીજાને જણાવી શકે.
અથવા પોતે જ અસ્વસ્થ થઈ રહ્યા છે
ન તો અડગ ઉમેદવારો પોતાને અસ્વસ્થ કરે છે
કેવી રીતે કરવું?
તે ફક્ત બોલવાથી જ નથી
અમે તમને પ્રવૃત્તિ-આધારિત ઉદાહરણ આપીશું
તેથી, નિષ્ઠાવાન મેનેજર કર્મચારી, તેણે તેને દિલાસો આપ્યો.
જ્યારે તેણે તેને દિલાસો આપ્યો, ત્યારે તેણે શું કહ્યું?
હા, ઠીક છે, આભાર, આભાર.
તમે અને તમારી ટીમ વધુ મહેનત કરો, વધુ મહેનત કરો.
તેથી, આવતા વર્ષે, હું મારા પુત્ર માટે આવી જ કાર ખરીદીશ.
હું મારા દીકરા માટે ખરીદીશ.
તેથી, એક રીતે, તે તમારો અધિકાર નથી.
તેણે એવું નથી કહ્યું કે હું તને આપીશ.
જો તમે સખત મહેનત કરો છો, તો હું તે મારા પુત્ર માટે ખરીદીશ.
આ દુનિયામાં કોઈ લોકો હોય છે, જો તમે તમારા હક માટે બોલશો
નહીં તો લોકો તમારી મહેનતની પૈસા લે જાય છે.
તેઓ તમારા કામનો શ્રેય પણ છીનવી લે છે.
તેથી, તમારા માટે તમારા અધિકારો માટે કેવી રીતે લડવું તે
જાણવું મહત્વપૂર્ણ છે.
અને તે કૌશલ્યને મક્કમતા કહેવામાં આવે છે.
અને તેમાં સુધારો થવો જ જોઈએ.
તે ઘણો મહત્ત્વનો ભાગ છે.
સફળ જીવન જીવવા માટે માત્ર વ્યવસાયિક રીતે જ નહીં, સામાજિક
જીવન હોય, અંગત જીવન હોય, જ્યાં પણ, અંગત જીવનમાં તમે બળદની
જેમ મરતા રહો છો, કરતા રહો છો, કરતા રહો છો, પરંતુ તમને યશના
નામે કશું મળતું નથી.
તમને ફક્ત મહેણાં-ટોણાં અને ગાળો જ મળે છે.
તમને કશું મળતું નથી.
પરિવાર કહેશે કે તમે અમને છોડીને ભાગી ગયા તો પણ કોઈ ફાયદો
નથી. આ કેવો જીવન છે?
આ કેવા પ્રકારનું જીવન છે?
મને સમજાતું નથી.
જો આને જીવન કહેવામાં આવે તો તેને મૃત્યુ કોણ કહેવાય?
તેને નરક કોને કહેવાય?
અને આ બધે જ છે.
શું તમે વિચારી રહ્યા છો કે તે ઘરે નથી?
હું એક વીડિયો જોઈ રહ્યો હતો.
અત્યાર સુધી, આપણે સાંભળ્યું છે કે છોકરીઓ પર અત્યાચાર
કરવામાં આવે છે.
તે છોકરીઓનો સમુદાય છે.
સરકાર તેમના અધિકારોની પણ વાત કરે છે.
આજે, વિવિધ અધિકારો આપવામાં આવ્યા છે પરંતુ તેઓ દુરુપયોગ
કરવામાં આવે છે. લાખો કેસ, ડોરીનો કેસ, પૂરા પરિવારને
હરાવવામાં આવે છે.
આજે હવે આ હકોનો લાભ ઉઠાવીને તેઓ પુરુષો પર અત્યાચાર કરી
રહ્યા છે.
અને જેન્ટ્સની પીડા કોઈ સાંભળતું નથી.
જેન્ટ્સે ખરાબ રીતે હરાસ્ટ થયા પછી એક ગ્રુપ બનાવ્યું છે.
આ રીતે જ્યારે તેમની સાથે સમુદાય હોય છે તો તેઓ પણ એકબીજા
સાથે શેર કરે છે, એકબીજાને મદદ કરે છે. નહીં તો તેમની વાત
સાંભળનાર કોઈ નથી.
પતિ અને પત્નીની વ્યક્તિગત મામલો છે એટલે પણ પાલકો ઈવેન્ટ
છોડી દે છે.
અને, તેઓ તેને બાજુએ મૂકી દે છે.
જો તેઓ કહે છે તો તેમને પણ કેસ દાખલ કરવામાં આવશે.
તે પતિનું કુટુંબ પણ આપણને ત્રાસ આપે છે.
અને ત્યાંથી તેમની પરિવારને પણ સતત ત્રાસ આપી રહ્યો છે.
તેથી, સામાજિક સ્તરે નથી જ પણ મક્કમતા જરૂરી છે. તે સામાજિક
સ્તરે પણ જરૂરી છે.
વ્યક્તિગત સ્તરે પણ તે જરૂરી છે.
સમજો કે તમે અધિકારો વિશે બોલવાનું હોય તો આક્રમક બનવું નહીં.
તમારે આ પ્રસંગે તેના વિશે વાત કરવી જોઈએ.
તેથી, તમારે આ કુશળતા વિકસાવવી જોઈએ.
તમે તેને અવસર પર એક્ટિવેટ કરી શકો છો કે નહીં.
પછી ભલે તમે એક્શન લઈ શકો કે ન કરી શકો.
આ ઘણું મહત્ત્વનું છે.
અન્યથા, મને વિશ્વાસ કરો, તમને ઘણી મુશ્કેલી આવશે.
તે ખૂબ જ ખરાબ થવા જઈ રહ્યું છે.
બધે જ, તે ખરાબ થવાનું છે.
દરેક જગ્યાએ લોકો આ રીતે બેઠા છે.
સામાજિક સ્તરે પડોશમાં એવા લોકો બેઠા હોય છે.
હું તમને એક ઉદાહરણ કહું છું.
પાડોશી, ઘર બનાવે છે.
તે વિચારે છે કે તેનો પાડોશી સરળ છે.
તેની પાસે પૈસા છે.
તેણે પડોશીના નામે એક મકાન બનાવ્યું છે અને તેની નામે સામગ્રી
એકત્રિત કરી છે.
ગ્રાન્ટ આપીને.
બિલ્ડિંગ મટિરિયલ પણ તેનું પોતાનું છે.
તે એક મટીરીયલ સપ્લાયર છે.
તેણે પોતાનું મકાન ઊભું કર્યું છે.
તે પૈસા નથી આપતો.
બિલ્ડર પાડોશીને જઈને સામગ્રી લેવા જઈ રહ્યો છે.
એવું બને છે કે
તમે ગ્રાન્ટર છો.
તેને એ પણ ખબર નથી કે તે ગ્રાન્ટર છે.
તેની પાસેથી પૈસા ભેગા કરવા માટે તેના પર દબાણ કરવામાં આવી
રહ્યું છે.
તે નથી આપતો.
તે કહી રહ્યો છે કે તે આપશે.
જજની સામે કોર્ટમાં તેને પણ કહ્યું હતું કે તે આપશે.
તેણે કહ્યું ન હતું કે તે આપશે.
પણ તે આપી રહ્યો નથી.
તેથી, તમારા અધિકારો માટે ઉભા રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે.
કેટલીકવાર, તેને બળવાખોર કહેવામાં આવે છે.
તેને બળવો કહે છે.
તેને મ્યુટિનીયર કહેવામાં આવે છે.
તેથી, તે ઠીક છે.
પણ તે ઘણું મહત્ત્વનું છે.
અન્યથા, તમને દરેક સ્તરે ત્રાસ આપવામાં આવશે.
બાળપણથી લઈને વૃદ્ધાવસ્થા સુધી.
તમને કોઈ એવી વ્યક્તિ મળશે જે તમને ત્રાસ આપતો રહેશે.
તમે એક ભયાનક મૃત્યુ પામશો.
અને જો તમે તેમના માટે મરો છો તો તેઓ તને છોડી દીધા હતા.
ભલે તમે ગમે તેટલું કરો.
દૃઢતા એક કૌશલ્ય છે જે વ્યાવસાયિકો માટે નહીં, પણ સામાન્ય
જીવનમાં જરૂરી છે.
હું ડિગ્રી પ્રોફેશનલ્સ વિશે વાત કરી રહ્યો નથી.
જો તમે સામાજિક સ્તરે હો કે વ્યક્તિગત સ્તરે હો, કોઈ પણ સ્તરે
હો, આ વસ્તુ જરૂરી છે.
મક્કમતા એ એક કૌશલ્ય છે.
દરેકને આ કૌશલ્યની જરૂર હોય છે.
તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ કૌશલ્ય છે.
તે દરેક વ્યક્તિ માટે જરૂરી છે.
તે દરેક અને દરેક વ્યક્તિ માટે જરૂરી છે જે નમ્ર રીતે તેના
અધિકાર વિશે બોલે છે અને કોઈ પણ સ્થિતિમાં ખોટું સ્વીકારતો
નથી.
તે જ જરૂરિયાત છે જે જરૂરી છે.
હું હવે પછીની કુશળતાની વાત કરી રહ્યો હતો.
અને તે છે ગ્રુપ ડિસ્કશન.
ગ્રુપ ડિસ્કશન એટલે શું?
ગ્રુપ ડિસ્કશન એક કૌશલ્ય છે જ્યારે તમે કોઈ સમૂહમાં બેસો છો
તો તમે તમારી વાત રાખી શકો કે નહીં?
તમે તમારી વાત ન રાખી શકો.
હવે, તે કોઈ વ્યક્તિગત બાબત નથી.
મક્કમતાની જેમ, તમે તમારા વ્યક્તિગત અધિકાર વિશે વાત કરી
રહ્યા હતા.
પરંતુ સમૂહ ચર્ચામાં કોઈપણ જનતાનો વિષય હોઈ શકે છે.
શું તમે તે વિષય પર તમારો અભિપ્રાય રાખી શકો છો કે નહીં?
પ્રસ્તુતિ કૌશલ્ય પણ અહીં જ છે.
તમે સમયમાં, નમ્ર રીતે, યોગ્ય શબ્દો, યોગ્ય વાક્યો, યોગ્ય
અભિવ્યક્તિ, યોગ્ય ભાષા અને યોગ્ય વોલ્યુમ સાથે તમારી વાત
રાખવી પડશે.
તમારે આ બધી વસ્તુઓ પ્રમાણસર રાખવી પડશે.
તો, તમે આ કરી શકો છો કે નહીં?
એવો સવાલ છે.
અને તે ખૂબ જ નબળો પ્રશ્ન છે.
આ બહુ મોટો પ્રશ્ન છે.
તમે આ કરી શકો છો કે નહીં?
તો, જૂથ ચર્ચા તમારી નેતૃત્વની ક્ષમતાને જાણવા માટે છે.
જ્યારે પણ તમે સાર્વજનિક સ્થળે બેસીને વાત કરી રહ્યા હો
ત્યારે શું તમે લોજિકલ રહેવા માંગો છો અને જૂથમાં બેઠેલા લોકો
તમારી સાથે સંમત થાય છે? જૂથ ચર્ચામાં મુખ્યત્વે, અમે તમને
જૂથમાં પ્રવેશ કરવા અને કેવી રીતે પ્રસ્તુત કરવા તેની માહિતી
આપીશું.
કેવી રીતે નિષ્કર્ષ કાઢવો.
મોટાભાગે, તમે બોલવાની તક મળતી નથી તો કેવી રીતે પ્રવેશ કરો
છો?
તમે કોઈને ડરાવી ન શકો.
જો તમે વોલ્યુમ વધારો તો આક્રમકતાનો ધબકો થશે જે નકારાત્મક
છે. તેથી, જૂથ ચર્ચામાં ભાગ લેવી આ કુશળતા પણ એક કુશળતા છે
અને તે તમારી નેતાગીરીની ગુણવત્તા સાબિત કરવા માટે ખૂબ જ
મહત્વપૂર્ણ છે.
તેથી, આ કુશળતા પણ શીખવી જરૂરી છે.
જેમ કે, પસંદગી પ્રક્રિયા, ઇન્ટરવ્યુ પ્રક્રિયા, ઇન્ટરવ્યૂની
સાથે, જૂથ ચર્ચા પણ સારા સ્તરે કરવામાં આવે છે.
તે દરેક સ્તરે કરવામાં આવે છે.
અને તેનું મોટો, જો તમે કોઈ પણ સ્તરે વાત કરો છો, તેનો
ઉદ્દેશ્ય તમારી નેતૃત્વ ક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરો.
તેથી, અહીં, અમે તમારી જૂથ ચર્ચાની ક્વાલિટી સુધારવામાં પણ
તમારી મદદ કરીશું.
સ્વીકારો. તમારી ડિગ્રી સ્વીકારો. જો તમારી પાસે પહેલેથી જ
ડિગ્રી છે, તો તમારે આ વસ્તુઓની જરૂર પડશે. મદદ કરીશું.
આગળ, અમે કહ્યું, વ્યાવસાયિકો માટે, લેવા અને આપવા માટે,
ટેકિંગ અને પર્સનલ ઇન્ટરવ્યૂ ટેકનિક
આ વાત નથી કરી રહ્યું, આ લઈ રહ્યું છે
લેવું અને સામનો કરવો
ઇન્ટરવ્યૂ બંને રીતે શીખવવામાં આવે છે
અને આ કૌશલ્ય
ઇન્ટરવ્યૂ આપવો દરેક સ્તરે જરૂરી છે
જુનિયરથી સિનિયર સ્તર દરેક સ્તરે જરૂરી છે
ઇન્ટરવ્યૂનો સામનો કેવી રીતે કરવો
હાલના પ્રશ્નમાં તમને માનસિક રીતે તૈયાર કરવાની વિવિધતાઓ
જણાવીએ, ફાઇલ કેવી રીતે તૈયાર કરવી તેની વિવિધતાઓ જણાવીએ.
કેવી રીતે રજૂ કરવું, આ બધી વસ્તુઓ
તેથી આ આપી રહ્યું છે
લેવામાં પણ અમે તમને ઘણું શીખવીએ છીએ
કે એચઆર વિભાગ છે
અને જો પસંદગી પ્રક્રિયામાં એચઆર વિભાગ યોગ્ય ઉમેદવારને પસંદ
નહીં કરે તો
ખોટા ઉમેદવારને પસંદ કરે છે
જે આગામી એક-બે મહિનામાં
જે પોસ્ટ માટે તેની પસંદગી કરવામાં આવી હતી
તે સાચું સાબિત થયું નથી
તેથી તેને દૂર કરવામાં આવશે
પરંતુ જો આ પ્રક્રિયા વારંવાર ચાલી રહી છે
પછી એચ.આર. વિભાગ
કોણ કરી રહ્યું છે ભરતી પ્રક્રિયા
તેઓ પ્રશ્નો પણ ઉભા કરે છે
કારણ કે જો આવું વારંવાર થાય તો
કંપનીમાં ગરબડ છે
એક-બે મહિના માટે એક વ્યક્તિ આવ્યો અને કશું જ ન કર્યું
પછી આવીને કર્યું
કંપની પરેશાન
સિસ્ટમ ખોરવાઈ જશે
તેથી ઇન્ટરવ્યૂ લેવો અને આપવો
બંને યુક્તિઓ
તમે કોઈનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરો છો
અને તમે કોઈની સામે કેવી રીતે રજૂ કરો છો
જેથી તે તમારું સકારાત્મક રીતે મૂલ્યાંકન કરે
અને તમને પસંદ કરે છે
અને ઇન્ટરવ્યુ લેનાર માટે
તે પણ એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે
તમે કેવી રીતે જાણશો
કે તે સાચી વાત કહી રહ્યો છે
અથવા નકલી કહી રહ્યા છે
તેમાં તે શું કહી રહ્યો છે
હા, હું તે કરીશ, વાસ્તવિકમાં ગુણવત્તા છે કે નહીં
કારણ કે 10-15 મિનિટના ઈન્ટરવ્યૂમાં
તમે બધું જ પૂછી શકતા નથી
તો તમે 15 મિનિટમાં કેવી રીતે જજ કરી શકો છો
તમે કેવી રીતે ન્યાય કરી શકો છો
તે જે કહી રહ્યો છે તે સાચું છે
અથવા તેમાં કોઈ સમસ્યા છે
તો આ છે ટેકનીક
કૌશલ્ય
તે ખૂબ જ વ્યાવસાયિક કૌશલ્ય છે
સંપૂર્ણ વ્યાવસાયિક કૌશલ્ય
જે તમારે શીખવાની જરૂર છે
અને અમે તમને વિગતવાર શીખવીએ છીએ
સાચી રીતે
જેથી તમારું પ્રોફેશનલ જીવન
પ્રભાવિત નહીં થાય
કોઈપણ સમસ્યા દ્વારા
તો આ વસ્તુઓ
અમે અત્યાર સુધી ચર્ચા કરી છે
આ વીડિયોમાં
મેં ત્રણ બાબતોની ચર્ચા કરી છે
મક્કમતા
મેં મક્કમતાની ચર્ચા કરી છે
જે મેં કહ્યું છે
તે શા માટે મહત્વનું છે
કે તમે જાણો છો કે તમારા અધિકાર વિશે કેવી રીતે વાત કરવી
સાચી રીતે
ગમે તે રીતે
કોઈ પણ પરિસ્થિતિમાં
તમે ખોટું સ્વીકારશો નહિં
તો આ છે પહેલી વાત
બીજું મેં ચર્ચા કરી છે
જૂથ ચર્ચા
કે તમે ગ્રૂપ ડિસ્કશન કરો છો
જાહેરમાં
તેથી તે બરાબર ન્યાય કરવા માટે છે
તમારી લીડરશીપ ગુણવત્તા
તેથી જો તેઓ તે યોગ્ય રીતે કરી શકે તો
પછી તમે એક નેતા તરીકે ઊભા થશો
અને તે ખરેખર જરૂરી છે
જ્યારે તમે 20, 30, 40 સભ્યો હોવ ત્યારે
તમારા સાથીદારોની ટીમનું
જ્યારે ચર્ચા થાય છે
યોગ્ય રીતે પ્રસ્તુત કરી શકે છે તેઓ પસંદ થાય છે અને ટીમ લીડર
તરીકે નિમણૂક થાય છે.
અને પાંચ ટીમ લીડરોમાંથી એકને મેનેજર બનાવવામાં આવશે.
તેથી, આ એક પ્રક્રિયા છે.
તો, તમારે આ જાણવું જરૂરી છે.
અને પછી મેં ઇન્ટરવ્યુ લેવાની અને આપવાની વાત કરી.
મેં બંને બાબતો વિશે વાત કરી.
જેથી તમે યોગ્ય રીતે ઇન્ટરવ્યૂ આપો.
તમે તમારી જાતને સાચી રીતે રજૂ કરો છો.
બીજું, યોગ્ય પ્રક્રિયામાં, તે સિસ્ટમ માટે યોગ્ય ઉમેદવારની
પસંદગી કરે છે, જે પદ માટે યોગ્ય હોય, જે પદ માટે સારૂ હોય,
જે સિસ્ટમ માટે લાભદાયક હોય.
કોઈ પણ નુકસાન કરવાની જરૂર નથી કે તમે તેને ફરીથી અને ફરીથી
બદલવું પડે.
અન્ય કંપનીઓ તેમના ઉમેદવારોને વચ્ચે લાવી શકે છે.
તેથી, તમે એચઆર ભરતી વિભાગમાં હોવ, તમે આનું મૂલ્યાંકન કરવા
માટે સક્ષમ છો કે નહીં, તમે શોધી કાઢો છો કે તેણે આવીને તમારી
આખી સિસ્ટમને બરબાદ કરી દીધી છે.
તેમણે આંતરિક વાર્તાલાપો હાથમાં લીધા અને બાહ્ય વાર્તાલાપો
હાથમાં લીધા.
તો, આ વસ્તુઓ છે.
આ ખૂબ જ નિષ્ઠાવાન કુશળતા છે.
જો તમે એક ગંભીર લેબલ પ્રોફેશનલ બનવા માંગતા હો, તો તમારે આ
કુશળતાઓ વિકસાવવી જ જરૂરી છે જેમાં માંથી મેં ત્રણ બાબતો વિશે
વાત કર્યા છે.
અને અહીં, તમારી મદદ કરીશું કે તમે આ વિષયો માટે તૈયારી કરી
શકો.
અને આગળ, હું બીજું પણ કંઈક વિષય પર વાત કરીશ.
જ્યાં પણ તમે હોવ કે તમે કાયમી લેબલ પ્રોફેશનલ બનવા માંગો છો,
તો તમારે આ કૌશલ્યો વિકસાવવા પડશે. તમારે તેમની જરૂર પડશે,
જ્યાં પણ તમે હોવ કે તમે કાયમી લેબલ પ્રોફેશનલ બનવા માંગો છો.
મને અંદર ગણો.
હું મારા બધા જાણીતા લોકોમાં આ શબ્દ ફેલાવવાની ખાતરી કરીશ.