તમને બધાને ગુડ ઇવનિંગ. આ વિનીત ગૌતમ છે, તમારો ટ્રેનર છે,
તમારો કોચ છે.
આજે સમાપ્ત કરો, હું તમારી સાથે બધા વ્યાવસાયિકો, સેલ્સ અને
માર્કેટિંગ પ્રોફેશનલ્સ સાથે વાત કરવા માંગુ છું.
જ્યારે હું મારા છેલ્લા વિડિયોમાં વાત કરી રહ્યો હતો, ત્યારે
તમને સફળ બનાવવા માટે જરૂરી કૌશલ્યોને યાદ કરી રહ્યો હતો.
મોડેથી કેટલીક કુશળતાઓ છે, તમે સુધરી રહ્યા છો, તમે વધારી
રહ્યા છો, તમે તમારી કુશળતાને શારપન કરી રહ્યા છો.
અને તમે તમારી જરૂરી સફળતા, તમારા જીવનમાં તમારા સ્વપ્નની
સફળતા મેળવવાના છો, જે તમે મેળવવા માંગો છો.
તમે જે પ્રાપ્ત કરવા માંગો છો, તે તમને મળે છે.
તેથી, તે અર્થમાં, ખરેખર, હું સંદેશાવ્યવહારના કૌશલ્ય વિશે
વાત કરી રહ્યો હતો.
ખાસ કરીને સેલ્સ અને માર્કેટિંગ પ્રોફેશનલ્સ માટે આ ખૂબ જ
મહત્ત્વપૂર્ણ કૌશલ્ય છે.
ખરેખર, તે ખૂબ જ નિર્ણાયક કૌશલ્ય છે, ખાસ કરીને વેચાણ અને
માર્કેટિંગ વ્યાવસાયિકો માટે.
સેલ્સ અને માર્કેટિંગના વ્યાવસાયિકો માટે, સંદેશાવ્યવહાર
કૌશલ્યો એ ખૂબ જ મુખ્ય કૌશલ્યો છે, જેના વિશે તમે જાણો છો,
તમારે તેના વિશે જાણવું જરૂરી છે.
તે ઘણું મહત્ત્વનું છે.
જો તમે આને લગતો વિચાર રાખવા માંગતા નથી, જો તમે તેના વિશે
જાણતા નથી, તો પછી માહિતીનો અર્થ શું છે?
જો તમારી પાસે આ કુશળતા પર પ્રભુત્વ ન હોય, જો તમને ખબર ન હોય
કે ડાકણની પરિસ્થિતિમાં કેવી રીતે વાતચીત કરવી, શું બોલવું,
ઘરે વાત કરવી, કેવી રીતે વાત કરવી, ક્યારે વાત કરવી, કેટલી
વાત કરવી, તમારે શું વાત કરવી પડશે, તમારે શું વાત કરવી પડશે,
કઈ પરિસ્થિતિમાં, તેનો અર્થ ક્યારે થાય છે, જો તમને ખબર ન હોય
તો
છે.
તમે વાત કેવી રીતે કરવી તે જાણો છો, પરંતુ જો તમને ખબર નથી
હોતી કે શેના વિશે વાત કરવી, તો પછી એક સમસ્યા થવાની છે.
હું તમને એક નાની, કોમેડી વાત કહીશ, તમે સમજી જશો, જેમ કે નોટ
પે લેગ, તમે જોયું જ હશે, એક ફિલ્મના દ્રશ્યો છે, એક કોમેડિયન
જે છે, એક ઉમેદવાર છે, તેણે લોકપ્રિય થવું પડશે. બીજો તેનો એક
છે, હરીફ.
તમારી સાથે પણ આવું થઈ શકે છે, હું તેની જ વાત કરું છું.
તેને હળવી નોંધ પર લો.
જુઓ, તે તેને વ્યક્તિગત રૂપે લેશે, તેથી, તે કહે છે, સારું,
તમને પણ આ જોઈએ છે?
તે કહે છે, "હું જાઉં છું, હું અહીં એક કામ લઈને આવ્યો છું જે
ખૂબ જ લોકપ્રિય છે, તમે પણ કરી શકો છો."
શું થયું?
તમે કહો છો, "વો અપને ગાંવ મેં ના, ઉસ્કી જો ના, મા કે મૌત હો
ગઈ થી."
તેથી હું તેના શોકમાં ગયો, અને મેં કહ્યું, જાઓ અને તેને
આશ્વાસન આપો કે, ચિંતા ન કરો, તમે રડશો નહીં, તમારી માતા ખૂબ
સારી હતી, તે ફક્ત તમારી માતા જ નહોતી, મારી માતા પણ ત્યાં
હતી, તેની માતા પણ ત્યાં હતી, તેની માતા પણ ત્યાં હતી, તમે
ગામડાના હતા, તે કેવી કાળજી લેતી હતી, બધાનું ધ્યાન
લગતી થી, હર બચા અપને મા કીત્રા, ઉનકો આદર કરતા થા, વો સબકો
અપને બચા કિત્રા લાડ કાર્તિ થી, સમજ્યો?
કટ, સારું, પછી દરેક જણ ખુશ હતું, અને, તે કેવો સરસ છોકરો છે,
હું ખૂબ પ્રશંસા કરું છું.
હા, તે કરડે છે, હા, મેં સુરા પણ કાપી નાખી, શું મારે પણ એવું
જ કરવું જોઈએ? તો કરડી લે, યાર, હવે કોની મા મરી ગઈ છે, કે
હું જાઉં છું? તો કાતા, મા નહીં મારી હૈ, વો કલ્લુ પહેલવાન હૈ
ના?
હા, હા, હા, હા, તેની પત્ની મરી ગઈ છે.
તેની પત્ની ગુજરી ગઈ છે, તેથી તું જઈને આ કામ ઉધાર લઈ શકે છે.
તે આ કામ ઉધાર પણ લઈ શકે છે, તેણે તેને શિખા પાસે મોકલ્યો છે.
હવે તે જાય છે, કલ્લુ પહેલવાન કે પાસ મેં, સબ લોગ વાહન સાબુ
મેં દુવે હ્યૂ, ડેડ બોડી પાધી ભી હૈ, ક્રાઇ રહે હૈ સબ લોગ.
તે જઈને કલ્લુ પહેલવાનને કહે છે,
કલ્લુ કુસ્તીબાજ તુ શીંતા ના કર, જો હોના હૈ, વો હો ગયા, ઇસમે
કિસી કી ચલતી તો નહીં હૈ, ઔર રહી બાત, તેરી બીબી કી, વો તો
બહોત અચ્છી થી,
એ માત્ર તારી પત્ની જ નહોતી, એ મારી પત્ની પણ હતી.
તે તેની પત્ની હતી, તેની પણ હતી, તેની પણ, તેની પણ,
તે આખા ગામની પત્ની હતી, તે આખા ગામની પત્ની હતી, તે ફક્ત
તમારી પત્ની જ નહોતી.
દરેક જણ ચંદ્ર પર નજર રાખી રહ્યું છે, હે પિતા, તે શું વાત
કરી રહ્યો છે, ભાઈ?
... શું કહે છે?
અને તે બધાએ તેને પકડ્યો અને તેને ખૂબ પીધું.
ફિર વો લોટ કે અપને દોસ્ત કે બાસ આતા હૈ, જો સ્પર્ધક વાલા હૈ
ના, કટા યાર, તુઝે તો લોગ ને ઇતના પ્રસ્કારા, ઇત્તના પ્યાર
કિયા, ઇતની પ્રપ્રસા કરી કી તુ બહોત અચ્છા હૈ, ઔર મૈને ભી
વોહી કામ કિયા, જો તુ ને કિયા થા, જો મેરે કો તો લોગ ને બહોત
પીતા.
આ ટૂંકી વાર્તા પરથી તમે સમજી શકો છો કે, ક્યારે, શેના વિશે
વાત કરવી?
તેણે વિચાર્યું કે, મા, પત્ની, શબ્દ ચેન્જ કર દિયા, બકી સબ એ
જ, અગર આપ ભી કોઈ પરિસ્થિતિ મેં ઐસે ડીલ કર રહે હૈં, ઔર આપ
કટા હૈ કી વો ડીલ ભી એસા હૈ, ઐસા કર હૈં, તો યે નહીં ચલને
બદલે.
દરેક પરિસ્થિતિમાં, દરેક વખતે, એક અલગ માંગ હોય છે, અને જો
તમે તેમની સાથે મેળ ખાવા માટે સક્ષમ નથી, તો પછી તે વસ્તુ પણ
તમારી વિરુદ્ધ હોઈ શકે છે, તમારે તેની નોંધ લેવી જોઈએ, તેના
પર વિશ્વાસ કરવો જોઈએ.
શક્ય છે કે વસ્તુઓ તમારી વિરુદ્ધ જાય, અને તમે એવું કરવા
માંગતા ન હો.
તેથી આ તે પરિસ્થિતિ છે જેના વિશે હું વાત કરી રહ્યો હતો,
સંદેશાવ્યવહારમાં, શું વાત કરવી, જ્યારે પણ તમે વાત કરવા જઇ
રહ્યા હોવ, ત્યારે તમારે વજન વિભાગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું
જોઈએ, કે શું વાત કરવી, સંપૂર્ણ સંદેશાવ્યવહાર કુશળતા. શું આ
કોઈ કરાર છે?
પહેલાં શું હતું, પહેલાં શું હતું, શું વાત કરવી, તમારે શેના
વિશે વાત કરવી છે?
બરાબર વાત કરતાં પહેલાં, તમારે જે પણ વાત કરવી હોય, વાત કરતાં
પહેલાં, તમે ટેલિફોનિક વાત કરવાના છો કે નહીં, તમે મૌખિક વાત
કરવાના છો કે નહીં, મેઇલ લખવાનો છે કે નહીં, તમારે જે પણ વાત
કરવી હોય, તેના માટે સ્પષ્ટ એજન્ડા તૈયાર કરો.
તમારે જેની વાત કરવાની જરૂર છે તેનો ડ્રાફ્ટ બનાવો.
પેન ડાઉન કરો, બાબા લખો, કારણ કે જે થાય છે, તમારા મનમાં વાત
કરવા માટે ઘણા વિચારો હોય છે, પરંતુ જ્યારે તમે વાત કરવા જાઓ
છો, અને તમે કોની સાથે વાત કરવા માંગો છો, જ્યારે વાત શરૂ થાય
છે, ત્યારે બીજી વ્યક્તિ પણ બોલશે,
ઘણી વખત એવું બને છે કે તમે તમારા વિષયથી ભટકી જાઓ છો, તમે તે
બધા મુદ્દાઓને સમજાવી શકતા નથી, તમે રાખવા માટે સક્ષમ છો,
જેને તમે સચોટ રીતે રાખવા માંગો છો.
બીજું, જૉ રાઈટ, રાઈટ વર્ડ, રાઈટ ક્વેઈન સિલેક્શન વિચ તમારા
આત્મવિશ્વાસને હચમચાવી નાખશે તે ભીના છે તે વસ્તુને પણ નુકસાન
પહોંચાડશે કે તે વસ્તુ પણ ગુમ થઈ જશે તેથી ચાર આ મહત્વનું છે
કે જો તમે ઇચ્છો તો તમે પહેલા કંઈક ડ્રાફ્ટ કરો
મેઇલ ડ્રાફ્ટ મોકલતા પહેલા ઇમેઇલ મોકલવા માટે તે ચકાસી લે છે
કે આ બધું કર્યા વિના મેઇલ મોકલતા પહેલા તેને યોગ્ય શબ્દ સાચા
વાક્યની પસંદગી ફરીથી ચકાસી લો, આ બધું કર્યા વિના કોઈ મેઇલ
અથવા વોટ્સએપ સંદેશ મોકલશો નહીં, ખાસ કરીને હું વરિષ્ઠ સ્તર
માટે આ વસ્તુ વિશે વાત કરી રહ્યો છું
એલ્ડો દરેક સ્તરે વધુ સારા સંવાદની જરૂર છે, પરંતુ જો તમે
તમારા સંદેશાવ્યવહાર શબ્દો, વાક્ય અને ગુણવત્તા કરતા વરિષ્ઠ
સ્તરે હોવ તો તે ખૂબ મહત્વનું છે, તમારે આ જાણવું જ જોઇએ જો
તમે આજે જાણતા ન હોવ તો તમારે આ સમજવું જ જોઇએ
આ વસ્તુ ખૂબ જ ગંભીરતાથી છે આ વસ્તુ ખૂબ જ નિર્ણાયક છે
પરંતુ ત્યાંની સંસ્થાએ તેમને આ કહ્યું અને તેમને રાજીનામું
આપવા માટે સંકલિત કર્યા તમે જાણો છો કે તે સ્તરે નોંધણી
કરવામાં આવતી નથી પરંતુ રાજીનામું આપવાની ફરજ પડે છે કે જો
તમે સમજી શકો તો તમારે રાજીનામું આપવું પડશે
ટર્મિનેટ કરો પછી તેમની પ્રતિષ્ઠા પર આવે છે તમારે ખુલાસો
આપવો પડે છે કોર્ટ આ કેસ કરી શકે છે કે તમે શા માટે પૈસાનો
અંત લાવ્યો તે એક વ્યાવસાયિક મુદ્દો છે જેથી તમે જાણો છો કે
કંપનીએ સીએફઓને રાજીનામું આપવા માટે જે કારણ આપ્યું છે તે
તમારી સંદેશાવ્યવહાર કુશળતા પૂર્ણ નથી
તેથી તમારી સંદેશાવ્યવહાર કુશળતાને ચિહ્નિત કરો તે ચિહ્નિત
નથી જ્યાં તે મૌખિક બિન-મૌખિક અથવા લેખિત છે
મેં ત્રણ પ્રકારના સંચાર મૌખિક મૌખિક અંત વિશે વાત કરી છે.
હું વિગતવાર વાત કરીશ લેટર વર્બલ એટલે કે જ્યારે આપણે
નોન-વર્બલ લેંગ્વેજ, એક્સપ્રેશનની વાત કરતા હોઈએ છીએ, ત્યારે
હું હાવભાવ, પોસ્ટર ડ્રેસિંગ આ બધી બાબતોનો સંપર્ક કરું છું
અને જ્યારે તમે મેઇલ, મેસેજિંગ ડ્રાફ્ટ, પ્રપોઝલ લખી રહ્યા
હોવ ત્યારે તમને સમજણ આપતા લખ્યું છે તેથી કહું છું
આ રાજીનામું આપવા માટે એવું સંકલિત કરવામાં આવ્યું છે કે
તમારી સંદેશાવ્યવહાર કુશળતા માર્ક સી સુધી નથી, જેનો હું
ઉપયોગ કરી રહ્યો છું તે ચિહ્નિત નથી એટલે કે સંદેશાવ્યવહાર
બરાબર છે પરંતુ સીએફઓ સ્તર નથી હવે તમે મને કહો છો કે સીએફઓ
સ્તર શું છે તે લેબલ વાક્યના શબ્દો શું થશે
તે લેબલ કેટલાક એડવર્સ આઇવર્સ કેટલાક સમાનાર્થી શબ્દોને અપડેટ
કરે છે, જે યોગ્ય મેઇલને યોગ્ય રીતે પ્રસ્તુત કરવાની યોગ્ય
રીત છે આ બધી વસ્તુઓ તમને અપડેટ કરશે
તેથી મની ટાઇમ્સ સિનિયર પ્રોફેશનલ્સ એવું વિચારવાનું શરૂ કરે
છે કે જાણો
હું પહેલેથી જ એક સિનિયર છું તેથી તેમને સિનિયર બાબતોમાં
સામેલ થવાની જરૂર નથી આ બધી બાબતો ચાર જુનિયર છે તેથી આ
ઉદાહરણ સાથે તમારે તમારી જાતને યોગ્ય રીતે પૂછવું જોઈએ કારણ
કે જો તમે તમારી કમ્યુનિકેશન સ્કિલમાં અપડેટ ન હોવ તો તે
તમારી સાથે પણ હોઈ શકે છે.
તમારા સંદેશાવ્યવહારમાં અપડેટ નથી થયા તો આ સમસ્યા તમારી સાથે
પણ હોઈ શકે છે ગમે ત્યારે એવું પણ બની શકે છે કે તમને તે સ્તર
સુધી કોઈ સમસ્યા ન હોય કે તમને રાજીનામું આપવાનું કહેવામાં
આવે પરંતુ ડર સમસ્યા હોઈ શકે છે જેના કારણે તમારી પાસે તમારી
પાસે એક્સેસ નથી
રાજીનામું આપવાનું પણ કહ્યું નથી, પરંતુ જ્યારે કોઈ મોટી
સંસ્થામાં અથવા તમારા સ્તરના ચૂડેલઓવર સ્તરમાં 4 ઉધરસ હોય
ત્યારે તમે છો તેથી જો તમારે મોટી મીટિંગમાં જવું પડે છે,
કારણ કે પ્રથમ અગ્રતા તમને આપવામાં આવતી નથી કારણ કે તમારી
વાતચીતની કુશળતા દેખાતી નથી, મેં કહ્યું છે કે
એક વાત એ છે કે તમારી સંદેશાવ્યવહારની કુશળતા એટલી બધી છે કે
પછી તમને તર્ક કરવા માટે સંકલિત કરવામાં આવે છે પરંતુ તમે તે
પરિસ્થિતિમાં નથી તે સમજાવવા માટે તમે હજી પણ વધુ સારા છો મેં
બીજી પરિસ્થિતિ આપી છે કે તમારા રેન્કિંગના તમારા કેલિબરના
અંતમાં R4 લોકો પછી તે KO, CFO, ઉદાસ હોય અથવા
મેનેજર પરંતુ તમે એક મોટી મીટિંગ ક્યાં તોડી છે, તમારે ૪
માંથી એક પસંદ કરવાની છે તેથી તમારો નંબર કેમ આપવામાં આવતો
નથી? કારણ કે તમારી વાતચીત તમારી પ્રસ્તુતિ ચિહ્નિત નથી, તેના
વિશે વિચારો કે શું તમારી સાથે આવું ક્યારેય બન્યું છે? શક્ય
છે કે
લોકો પાસે આ છે, પરંતુ જો તમારામાં કોઈ ઉણપ હોય તો તમારી અંદર
કોઈ ઉણપ હોય તો તમારે સ્વ-મૂલ્યાંકન કરવું પડે તેના કરતાં કોઈ
પણ ખામીઓ હોય તો આત્મનિરીક્ષણ તમારી જાતને પૂછો કે એકવાર
તમારી સાથે આવું ક્યારેય બન્યું છે? જો આ કારણે આના કારણે હા,
તો તમે નથી
આગળ વધવાની મંજૂરી છે તેથી અમે આને વધારતા નથી? એકવાર તમને
એવું વિચારવાની જરૂર પડે કે હું અંગ્રેજી સંદેશાવ્યવહાર વિશે
વાત કરી રહ્યો નથી ત્યારે તમારે તે ખૂબ જ પહેલા કરવું જોઈએ
હું સંચાર કૌશલ્યો વિશે વાત કરું છું અને તે કોઈ પણ ભાષામાં
હોઈ શકે છે શું વાત કરવી તે હું રોટ કરું છું
શું તમે ખરેખર જાણો છો કે ચૂડેલની પરિસ્થિતિમાં શું વાત કરવી?
ક્યારે? શું વાત કરવી? હા? હું સડી જાઉં છું કે બીજી વાત શું
કરવી એ છે કે ક્યારે શું બોલવું? શું વાત કરવી? ક્યારે? શું
વાત કરવી? ક્યારે? ક્યારે વાત કરવી?
સી, ક્યારે વાત કરવી એ અલગ વાત છે કે ક્યારે વાત કરવી પરંતુ
અહીં એક વધુ વાત છે જ્યારે શું વાત કરવી તે શું થયું ત્યારે
શું બોલવું જ્યારે શું બોલવું જ્યારે વાત કરવી તે શું બોલવું
તે બીજી વાત એ છે કે આ માટે ક્યારે વાત કરવી તે દરેકને
વિગતવાર જાણો અને તે કરી રહ્યા છે કે ઘરે બાળકો પણ છે જો તેઓ
તેમના માતાપિતા સાથે તેમને મનાવવા માટે વાત કરવા માંગતા હોય
તો યોગ્ય મૂડની રાહ જુઓ કે મારે મારા પિતા સાથે વાત કરવી જોઈએ
જેથી મારી ઇચ્છા પૂર્ણ થાય આ એક નાની વાત છે
સી, આ વસ્તુઓ નાના સ્તરે કરી શકાય છે પરંતુ ક્યારે? નોંધ કરો
કે દરેક વ્યક્તિ એકવાર તે કરી શકે તે પછી તે કેનિંગ કરી શકે
છે તે વધુ સારી રીતે મીશિફ આપી શકે છે પરંતુ મૂડ જોઈને તેમનું
કાર્ય પૂર્ણ કરો અને સરળ એકવાર તેમનું કામ કંઈ નથી જે આપણે
સરળ છીએ
એન્ડ એકેડેમિક સફળ વ્યક્તિ તેમના વ્યાવસાયિક જીવનમાં એટલી સફળ
થઈ શકતી નથી કારણ કે તેઓ જાણતા નથી હોતા કે જ્યારે તમારા ઉપરી
સાથે ઇન્ક્રીમેન્ટ પ્રમોશન વિશે વાત કરવી ત્યારે બીજી વાર શું
વાત કરવી તમારા બોસ ખરાબ મૂડમાં હોય છે તમારું પ્રદર્શન સારું
પાપ નથી
છેલ્લા એક અઠવાડિયાના અંતે તમે ઇન્ક્રીમેન્ટ પ્રમોશન વિશે વાત
કરવા ગયા છો શું થવાનું છે તે વિશે શું વાત કરવી તે તમે સમજી
શકો છો
જ્યારે તમે કંઇક સારું કર્યું હોય ત્યારે તમારું પ્રદર્શન
સારું હોય છે આને કારણે તમારા બોસ તે સમયે સારા મૂડમાં હોય છે
તે સમયે તેમણે તમારી પ્રશંસા કરી હતી કે તમે ખુશ થયા છો અને
ખુશ હોવાને કારણે તેમણે તમને કહ્યું હતું કે જાઓ અને કામ કરો
તમે ઇન્ક્રીમેન્ટ પ્રમોશન વિશે વાત કરી નથી તે મહત્વનું છે
આ બાબતમાં યોગ્ય સમયે વાત કરવા માટે ડર ઘરે પત્ની છે તેણે
પહેલા તેના પતિ સાથે વાત કરવી પડે છે તે પહેલા તે પોતાનું
મનપસંદ ભોજન બધું જ સારું વાતાવરણ બનાવે છે તેણે જે પણ કર્યું
તે બધું જ કર્યું તેણે થોડો મેકઅપ કર્યો તે તૈયાર છે તે શું
તમે સમજો છો અને આ પછી
આ બે વસ્તુ સી, વાત બે મિનિટ એક મિનિટની છે પરંતુ વાતાવરણ અને
સમય જ્યારે વાત સ્વીકારવામાં આવે છે ત્યારે તમને ખબર પણ નથી
હોતી કે તે વ્યક્તિનો મૂડ ખરાબ છે તેણે ખાવું અને પીવું જોઈએ
નહીં કે તમે તૈયાર છો ના તમે તમારું મન રાખો છો
તમારે ના માં જવાબ આપવો પડશે અને પછી તમે લડો છો અને પછી તમે
આ બાબતને સ્વીકારવા માટે મારી વાત સાંભળતા નથી, તમને ખબર પણ
છે કે નહીં આ વાતાવરણ ઘર માટે જરૂરી છે તમારે ઓફિસમાં પણ તે જ
વાતાવરણ બનાવવું પડશે શું તમને ખબર છે કે શું વાત કરવી જોઈએ
જ્યારે બીજી વાત કરવી ક્યારે વાત કરવી તે વિશે શું વાત કરવી
જ્યારે ઘરે વાત કરવી તમે માતાપિતાનો મૂડ જોઈ રહ્યા છો,
ઓફિસમાં બોસના પતિ તમે જુઓ છો આ કામ ચૂડેલ શૈક્ષણિક ઓછા સફળ
લોકો છે પરંતુ બહારની દુનિયામાં તેમની પાસે છે
દુષ્કર્મ કરવાની ટેવ બાળપણમાં કેવી રીતે જૂઠું બોલવું તે કેવી
રીતે રજૂ કરવું તેઓ આ બધી વસ્તુઓ શીખે છે તેઓ ખૂબ જ ઓછું શીખે
છે, પરંતુ આ બધી બાબતોમાં તેઓ ખૂબ જ ઓછા શીખે છે પરંતુ આ બધી
બાબતોમાં તેઓ મોડા સફળ થઈ શકે છે તે એક છોકરી છે જે રડતી હોય
છે અને જ્યારે તે ગ્રૉસ અપ કરે છે ત્યારે તેનું કામ કરાવે છે
અને પત્ની બને છે તેથી આ પદ્ધતિ ચાલુ રહે છે જે કનિંગ નથી
હું તેની સ્માર્ટ બનાવી રહ્યો છું અને બે બહેનોમાંથી એક બહેન
પ્રામાણિક છે, ડોઝ ઘરે બધું કામ શૈક્ષણિક રીતે સારું છે પરંતુ
મોટે ભાગે તે જીવનની બધી સમસ્યાઓનો સામનો કરે છે
કારણ કે તેને ડોઝ આપવામાં આવતો નથી જીવનની નાની નાની બાબતોનો
સામનો કેવી રીતે કરવો તે તે બધું જ સીધું રાખે છે તે જાણે છે
કે કેવી રીતે રાખવું અને સાચી વસ્તુઓ બનતી નથી વસ્તુઓ
મોટાભાગે બગડી જાય છે તેથી શું કરવું જોઈએ તે તમે મને શું
કરવું જોઈએ તે મેળવી રહ્યા છો તેથી શું બોલવું જોઈએ
અને ક્યારે વાત કરવી અને શું બોલવું આને બીજી કોઈ વાત સાથે
જોડતી નથી કે ક્યારે વાત કરવી ક્યારે વાત કરવી, જેમ કે મેં
તમને એક ઉદાહરણ આપ્યું છે જ્યારે તમે કોઈની માતા પાસે જાઓ છો
અને કંઈક કહો છો ત્યારે તમે કોઈની પત્નીને પણ આવું જ કહો છો
તેથી વાત એ છે કે
નહીં થાય તે બગડવાનું છે તેથી પ્રથમ વસ્તુ શું વાત કરવી તે
તમને ખબર હોવી જોઈએ કે શું વાત કરવી ના મેં એક બીજી વાત કહી
કે જ્યારે વાત કરવી ત્યારે આ ત્રીજી વાત છે તેથી તમે ક્યારેય
વાત કરવાના છો તમે સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ કે શું ખૂબ સ્પષ્ટ રીતે
બોલવું જોઈએ
બીજી વસ્તુ ક્યારે વાત કરવી અને ત્રીજી વસ્તુ જ્યારે પણ એક
વસ્તુ બદલાય છે ત્યારે તમે એડજસ્ટ થઈ શકો છો કે નહીં જો તેઓ
વાતચીત વિશે વાત કરે છે જેની સાથે તેઓ બોલે છે અથવા જીભ ચૂડેલ
છે તો ભગવાને આપણને મફતમાં આપ્યું છે કારણ કે આ સંસ્થા સરકાર
પણ તમારા પર કોઈ ટેક્સ લગાવતી નથી
ભાષણ તેથી તમે બોલો છો ડર એ તમારા ભાષણ પર કોઈ ટેક્સ નથી તમે
પાણીનો ઉપયોગ કરો છો, વીજળી તમે જે બિલ બોલો છો તે તમે ચૂકવો
છો, તમે બિલ ચૂકવતા નથી પરંતુ અમે કૌશલ્યનો ઉપયોગ કરીએ છીએ
કારણ કે તમે જે કહો છો તે પૂરતું નથી અને તે જૂથ ચર્ચા જેવું
પૂરતું નથી
હું આઈએએસ સ્તર વિશે વાત કરું છું
હું આઈઆઈટી સ્તરની વાત કરું છું
હું એમબીએ બિલાડીઓ વિશે વાત કરું છું તમારામાંના કેટલાક લોકો
તે પરીક્ષાઓમાં જૂથ ચર્ચામાં બેઠા હશે, મોટે ભાગે જો તમને
લાગે કે હું કેવી રીતે વાત કરવી તે જાણું છું અને હું કંઈપણ
કહીશ તેથી શું ત્યાં કંઈપણ કહેવા માટે તમારો સંદેશાવ્યવહાર
સારો છે
તમે જે કૌશલ્ય બોલો છો તે શબ્દનો હું ઉપયોગ નથી કરતો જ્યારે
તમે અંગ્રેજી વિશે વાત કરો છો ત્યારે તમે ઘણું બોલો છો પરંતુ
તમે વિષય પર નથી તેથી સમસ્યા તે દુ:ખ પહોંચાડે છે એક સામાન્ય
માણસ જાણે છે કે તમે ઘણું બોલો છો પરંતુ તમને નકારાત્મક ગુણ
મળશે જે અમે બનાવીએ છીએ
શું પૂછવામાં આવી રહ્યું છે કે તમારે પોઇન્ટ જવાબ આપવો પડશે
અને તમે તે કરવા માટે સક્ષમ નથી
હું તમને એક નાની વાર્તા આપીશ એક નાનો છોકરો ડેર ગામડાની
શાળામાં ભણતો હતો. તે હંમેશાં અંગ્રેજી બોલતો હતો. ગામલોકો
કહેતા હતા કે "હું કે અંગ્રેજી હંમેશાં અંગ્રેજી જ બોલું છું,
ગામલોકો હંમેશાં અંગ્રેજી બોલે છે. ગામલોકોને અંગ્રેજી આવડતું
નથી.
નવું જે અંગ્રેજી બોલતું હતું તે કોઈ નવું નથી જે કહેતો હતો
એક વખત એક બ્રિટીશર ગામમાં આવ્યો ત્યારે લોકોએ કહ્યું તેના
કરતાં અંગ્રેજ વ્યક્તિ ગામમાં આવ્યો હતો. આજે આપણે આવતીકાલે
આવીએ છીએ અથવા ગામમાં આવીએ છીએ. અમે કાલે જઈશું અથવા ગામ
જઈશું.
અને ગામ તેથી તે તે જ કરી રહ્યો હતો કે અંગ્રેજી એટલું સારું
ન હતું અને પછી બ્રિટીશ આવ્યા
હાઈસ્કૂલ, આ, આ, આદરણીય સર, હું તમને કહું છું કે હું તાવથી
પીડાઉં છું, તેથી કૃપા કરીને મારી રજા આપો ચાર દિવસ, ત્રણ
દિવસ, પાણીથી પાણી, તમે જાણો છો. રજાની અરજી જે રીતે શાળામાં
આપે છે, તે આ અરજીને સંપૂર્ણપણે અવગણે છે.
અંગ્રેજ ગુસ્સે થઈ જાય છે, તે તેને એક વાર થપ્પડ મારીને જતો
રહે છે.
તે પોતાની શરતો પર બોલે છે.
તમે શું કહો છો? મેં હમણાં જ તમારું નામ પૂછ્યું અને તમે
જ્યારે પણ કહો છો.
મેં આ બધી વસ્તુઓ પૂછી નથી.
આ કહીને તેમણે વિદાય લીધી.
ગામલોકો જોઈ રહ્યા છે કે ગામલોકોને હજી પણ ખબર નથી કે તેણે
શું પૂછ્યું અને તેણે શું કહ્યું.
શું તમે જોઈ રહ્યા છો કે તે આટલું ઓછું અંગ્રેજી બોલે છે,
તેણે એક પણ વસ્તુ પૂછી નથી, તમારું સારું નામ શું છે?
અને આ ગામ આખી એપ છે.
તો ગામલોકો કહી રહ્યા છે કે તે આટલું ઓછું અંગ્રેજી બોલ્યો,
તમે ઘણું બોલ્યા, તેમ છતાં તેણે તમને થપ્પડ મારી, આ શું હતું?
છોકરો હોંશિયાર હતો.
કાનાનો આંધળો રાજા તેના માટે હોંશિયાર હતો.
તેણે કહ્યું કે આટલું ઓછું અંગ્રેજી બોલે છે, તેણે ગુસ્સામાં
તેને થપ્પડ મારી અને કહ્યું, તું અહીં શું કરે છે?
તું મારા કરતાં વધારે સારી રીતે જાણે છે.
તમારે ઇંગ્લેંડમાં હોવું જોઈએ.
ના, આની થીમ શું છે?
જો તમે એવી જગ્યાએ હોવ જ્યાં લોકોને કશું જ ખબર ન હોય, તો તમે
તેમને આમતેમ ભટકાવી શકો છો, તેમને ફરતા કરી શકો છો, કોઈ
સમસ્યા નથી.
તમે તેમને કેટલાક જવાબો આપી શકો છો.
તમને સાચો પ્રતિસાદ મળી રહ્યો નથી.
પરંતુ જ્યારે તમે વાસ્તવિક પરિસ્થિતિમાં હોવ, અને પ્રશ્ન કંઈક
બીજો હોય, ત્યારે જવાબ કંઈક બીજો હોય, ત્યારે તમને ખબર નથી
હોતી કે શું વાત કરવી. તમને ખબર નથી હોતી કે શું જવાબ આપવો.
તો ક્યારેક બહુ બોલવું જરૂરી નથી હોતું, પણ હદ સુધી તમારે શું
બોલવું તે જાણવું જોઈએ. સેકંડ, ક્યારે વાત કરવી.
મેં તમને મૂડ પ્રમાણે કહેલું, પરિસ્થિતિ પ્રમાણે વાત કરો.
ત્રીજું, શા માટે, ક્યારે, શું બોલવું.
શું વાત કરવી.
જુઓ, ક્યારે વાત કરવી, મેં કહ્યું મૂડ, શું વાત કરવી, મેં
કહ્યું.
પણ ક્યારે, શું વાત કરવી.
પરિસ્થિતિ અનુસાર, તમારે તમારા શબ્દો બદલવા પડશે.
શું તમે આ કળા જાણો છો?
બે ચીજો, ત્રણ ચીજો.
મેં ત્રણ વાત કહી છે.
ત્રીજી વાત એ છે કે, ક્યારે, શું વાત કરવી.
શું વાત કરવી, ક્યારે વાત કરવી.
અને પછી મેં કહ્યું, ક્યારે, શું વાત કરવી.
જાણો આ ચોથી વાત છે, કેવી રીતે વાત કરવી.
કેવી રીતે વાત કરવી.
કારણ કે આખી વાર્તા કેવી રીતે રજૂ કરવી તેના પર નિર્ભર કરે છે.
જો તમારે વાત કરવી હોય, તો પછી તમે તે કેવી રીતે કરો છો? શું
તમે જવાબ જાણો છો? કેવી રીતે વાત કરવી.
તો શું તમે જાણો છો કે તેનો જવાબ છે?
કેવી રીતે વાત કરવી?
જ્યારે તમે તમારા શબ્દો પાળો છો, હા?
કેવી રીતે, જ્યારે તમે વાત કરવાનું શરૂ કરો છો, ત્યારે તમારે
પહેલા શું વાત કરવી જોઈએ?
વિરોધ કર, તારે છોકરીને પ્રપોઝ કરવું છે.
જુઓ, કમ્યુનિકેશન ઇઝ એવરીવેર.
તો શું તમે સીધા જાઓ છો, તેને મળો છો, તેના અંતને પ્રપોઝ કરો
છો કે તે તમને સ્વીકારશે?
ના.
જો હું તમને કોઈ પરિસ્થિતિ કહું, તો પત્ની તેના પતિ સાથે વાત
કરવા માંગે છે.
એય કમ્સ, એ ખરાબ મૂડમાં છે, એ ડિડોન નથી ઇટ, ડિડોન વોશ,
ડિડોને કપડાં બદલ્યાં નથી.
અને તમે તૈયાર છો અને તમે તમારા શબ્દો રાખો છો.
શું વાતચીત કામ કરશે?
ના.
જો તમારા મનમાં વાતચીત કરવાની ક્ષમતા હોય, તો મેં કહ્યું કે
સંદેશાવ્યવહારમાં, મૌખિક, બિન-મૌખિક અને લેખિત, ત્રણેય.
તમે બિન-મૌખિક રીતે તૈયાર થયા, તમારા ઘરને સાફ કરો, ટેબલ
પ્રોપર્ટી શણગારે, તમારું મનપસંદ ભોજન રાંધ્યું, તમારા મનપસંદ
કપડાં પહેર્યા, તેમના મનપસંદ કપડાં વોર કર્યા, તેમનો મનપસંદ
મેકઅપ કર્યો, તમે આવતાની સાથે જ તેમના મનપસંદ પીણાં પીરસો,
કંઈપણ, સોફ્ટ ડ્રિંક્સ, ખોરાક, ના
છોકરો મૂડમાં છે, પૈસાનો સમય શું તે પોતાની જાતને પૂછશે, શું
વાત છે?
શું મોડું થાય છે કોઈ કામ?
સારી શરૂઆત એટલે અડધું થઈ ગયું.
વાતાવરણ ગોઠવાય તો કામ થાય છે.
સારી શરૂઆત એટલે અડધું થઈ ગયું.
જો વાતાવરણ સેટ થઈ જાય તો તમારું 50 ટકા કામ થઈ જાય છે.
તો શું તમે આ કરો છો?
તમને ખબર છે ક્યારે વાત કરવી, ક્યારે વાત ન કરવી?
હું તમને એક ખાસ ઉદાહરણ આપું છું.
હું આઈઆઈટી ઉદ્યોગમાં, મેનેજમેન્ટમાં કામ કરતો હતો.
મોડી આર મની આઈઆઈટી જે રાતોની તૈયારી કરે છે, તમારી પાસે તે
સખત હોવી જ જોઇએ, નારાયણ, આકાશ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ, ફીટ. તો આમાં
હું મેનેજર લેવલ પર હતો, આ વર્ષો પહેલાના પૈસા હતા.
તેથી મારી પાસે એક સમાનતા હતી, તેમની પુત્રી અભ્યાસમાં ખૂબ
હોશિયાર હતી.
તેમની પુત્રી ભણવામાં ખૂબ જ હોંશિયાર હતી.
નર્સરીથી 10મા સ્તર સુધી, તે ક્યારેય 90-95% થી નીચે આવી ન
હતી.
અને આ વાત 10 વર્ષ પહેલાની છે.
અને તે 10માં લેવલમાં હતી, તેથી તેના 10-12 વર્ષ પહેલા.
છેલ્લા 10 વર્ષમાં 95 ટકા અલગ હતા, પરંતુ તે પહેલા તે
મહત્વનું હતું.
તે રાતની તૈયારી કરવા માગતો હતો, ડૉક્ટરેટની પદવી માટે.
હું આ ક્ષેત્રમાં હતો, મારી પાસે જળચર હતું.
આપણે આધ્યાત્મિક છીએ, તેઓ આશ્રમ, ગુરુજીના આશ્રમમાં જાય છે.
જે આવી રહ્યો હતો તે દેર વાસ પણ ગુરુ.
તો તેના ફિલ્ડ પ્રમાણે તેણે પૂછ્યું કે, તમારી દીકરી 10મા
લેવલે આવી છે, એટલે તેણે મેડિકલની તૈયારી કરવી પડશે, શું કરી
શકે, કેવી રીતે કરી શકે?
મેં તેને બધું જ કહી દીધું.
પરંતુ કુલ મળીને તેમનો પગાર નીચલા વર્ગનો હતો, પગાર રૂ.
કુલ મળીને ૧૨-૧૫,૦૦૦, ડાકણમાં એક દીકરી, સૂર્ય, પતિ, પત્ની,
મારે જીવવું છે, ખાવું છે, પીવું છે, બધું જ કરવાનું છે.
અને તમે જાણો છો કે, બે વર્ષની તૈયારીની ફી લગભગ 1.5 લાખ, 2
લાખ છે.
એટલે કે દર મહિને 15,000.
કુલ પગાર 12,000 છે.
મારે જીવવાનું છે, ખાવાનું છે, બધું જ કરવાનું છે.
હું આટલું બધું કેવી રીતે ચૂકવી શકું?
જ્યારે તે મારી સાથે વાત કરે છે, ત્યારે હું કહું છું, કે હું
તે નહીં કરું.
મેં તેને કહ્યું છે, પણ તે કેવી રીતે શક્ય છે?
હું કેવી રીતે વાત કરવી તે વિશે વાત કરું છું.
કેવી રીતે વાત કરવી એનો અર્થ માત્ર શબ્દો અને વાક્યો જ નહીં,
વાતાવરણ સર્જે છે.
હું પ્રેક્ટિકલી વાત કરું છું.
દેન હી ગુરુજીને કહે છે, પેલા ગુરુજીને સચ અને સચ ગર્લ જોઈએ
છે.
ગુરુજી સઈદ, આ વાત તેને કોણે કહી?
તેને આ બધી વાતો કોણે કહી?
આનું નામ મારું છે.
પછી ગુરુજી સઈદ, જેણે મને કહ્યું હતું તે પૂરું કરી લેશે.
ડેન હી કીમ મારા માટે.
હું અહીં એક સ્પષ્ટ ઉદાહરણ આપું છું.
વિપિન સિંહ સોઢિયા...
તે ઉમેદવારનું નામ.
એય ચેમ ટુ મી.
મેં કહ્યું, મને કહો કે તે કેવી રીતે થશે?
ડેન એ વુડ શાંત રહો.
એક અઠવાડિયા કે દસ દિવસ પછી, ગર્લ વુડ સે અગેઇન, મારે આ
કરવાનું છે, મારે તે કરવું પડશે.
ફરીથી શી વૂડથી.
પછી તે ફરીથી ગુરુજી પાસે જાય છે.
ગુરુજી ફરીથી આવી અને સાચી છોકરી કહી રહ્યા હતા.
ગુરુજી વૂડમાંથી, આ કોણે કહ્યું?
વિનિત સઈદ.
હાય સઈદ, ડેન હી તે પૂરું કરી દેશે.
એય વૂડ મારી પાસે આવ.
મેં કહ્યું, આ કેવી રીતે થશે?
મારે મહિને રૂ. ૧૫,૦૦૦ અને કુલ રૂ. ૧૨,૦-૧૫,૦૦૦ ફોર સલાઇનનું
ચૂકવણું કરવાનું છે.
એક અઠવાડિયા કે દસ દિવસ પછી, હે ફરીથી ગુરુજી તરફ પ્રયાણ કરે
છે.
ગુરુજી ફરીથી એ જ કામ કરે છે.
વિનિત સઈદ, તે કરાવી લેશે.
જ્યારે તેઓ ત્રીજી વખત મારી પાસે આવ્યા, ત્યારે મને લાગ્યું
કે જે હું તેમને જોઈ શક્યો નથી, તેમણે કહ્યું, આ આધ્યાત્મિક
ગુરુઓ છે.
ડી ફર્ડરને જોઈ શકે છે.
એનો અર્થ એ થયો કે, કંઈ પણ શક્ય છે.
જો ગુરુજી કહેતા હોય કે વિનિત કરાવશે, તો તે શક્ય છે.
હું ફક્ત ટ્રાયડ કરું છું.
ટ્રાઇડે.
પછી મેં કંઈક સારું આપ્યું, તમે આ ધ્યાનથી સાંભળશો, આ એક
વ્યાવસાયિક વસ્તુ છે ના.
મેં થોડો સારો પ્રવેશ આપ્યો, જેની પાસે સારી આવક હતી.
મેં 5-7 એડમિશન આપ્યા.
હું નારાયણ આઈઆઈટી એકેડેમી સાથે કામ કરતો હતો.
અને, તે જોયા પછી, દિગ્દર્શક, કોણ હતું અને ખુસ, સઈદ, વિનિત,
ગુડ, વેલ ડન.
ડેન I,
મેં તેમને પહેલેથી જ કહી દીધું હતું કે, જો તમે ઇચ્છો તો, એક
કામ કરો, તેમનું શૈક્ષણિક પ્રમાણપત્ર, નર્સરીથી લઈને અત્યાર
સુધી, ૧૦ સુધી, મને આપો.
મેં તેને પૂર્ણ રાખ્યું છે.
અને જેમ મેં તમને શરૂઆતમાં જ કહ્યું હતું કે તે 90-95% થી
ઓછું નથી, તે તેના કરતા વધારે છે.
દરેક વર્ગમાં.
મેં તે મારી પાસે રાખ્યું.
કે હું, તે સમયે, જ્યારે મેં સારી આવક સાથે 7-8 પ્રવેશ આપ્યો
હતો, ત્યારે ડિરેક્ટર, ખુસ, સારા મૂડમાં હતા, તેથી મેં તેને
આગળ રાખ્યું હતું. હાય સઈદ, આ શું છે?
મેં કહેલું, સર, સી આઈ.ટી.ટી. એકવાર.
મેં જોયું.
હાય સઈદ, આ છોકરી હોંશિયાર છે.
મેં કહ્યું, સર, તે બુદ્ધિશાળી છે.
પણ, મોડું થવું એ તેને આપવા જેવું કંઈ નથી.
સર, આ આવક છે, આ છે અને રેન્કિંગ છે.
ના, એ સઈદ, તું એમાંથી મોટો સોદો કરી રહ્યો છે.
મોડું ઘણું બધું છે.
ઈયરને બોલાવો.
મેં એને ફોન કર્યો.
શી સઈદ, મોડેથી કસોટી થશે.
જો તમે તેને ટેસ્ટમાં ક્લિયર કરો છો, તો હા.
ટેસ્ટ માટે, મેં પહેલેથી જ કરી લીધું હતું, હું આખી પ્રક્રિયા
નવી કરું છું.
મેં તેને પહેલાં જ કહી દીધું છે કે, પરીક્ષા માટે તૈયાર
રહેજે, તૈયાર રહેજે.
તે તૈયાર હતી, ટેસ્ટ થઈ ગયો.
અને તે ક્લેર્ડ છે.
15,000 મહિના, ચાર મફત,
હું સઈદ ક્લેરલી, સર, લેટ કંઈ જ નથી તેને આપવા માટે.
તેને મફતમાં એડમિશન મળી ગયું.
અને જ્યારે તે નીચે ઊતરી ત્યારે પેલી છોકરી અને તેના પિતા,
એમ.આર. સુસવાડિયા, આર. હજી મોડેથી.
રડતાં રડતાં, કે, આ તારાં લીધે જ શક્ય બન્યું.
હું અહીં છું
હું સોલિડ પ્રોફેશનલ સ્કિલ્સની વાત કરું છું,
હું વાત કરું છું કમ્યુનિકેશન સ્કિલની.
જો તમે વિચારો છો, માત્ર વાતો કરવાનું નહીં, વાતાવરણ બનાવીને
વાત કરો છો, તો તે શક્ય બને છે, તે કામ કરે છે.
તમે કહેશો, તેને એડમિશન મળી ગયું છે, તેનું શું થયું?
આજે, આજની તારીખમાં, તે છોકરી પહેલેથી જ એક દ્વિધાપૂર્ણ
ડોક્ટર છે.
હા, આવું થયું.
12,000-15,000 મહિનાની કમાણી કરતા પિતા, તેમની પુત્રી
એમ્બીવિયસ ડોક્ટર છે, તે એમ કરી રહી છે.
તે એમ કરી રહી છે.
આ એક ઉદાહરણ છે.
જુઓ, આપણું શું?
કાયમ માટે 10 લોકો, દે સે, આ તમારા કારણે થયું.
પણ હું તારી સાથે જે વાત કરું છું, તે જ રીતે વાત કરવી,
હું તેના વિશે વાત કરી રહ્યો છું, કેવી રીતે હું ફક્ત શબ્દ
અને વાક્યથી કોઈ ફરક પડતો નથી.
તે શબ્દ અને વાક્યનો ઉપયોગ કરતા પહેલા, જ્યાં તમે તે વાતાવરણ
બનાવ્યું છે કે નહીં, તે પણ મહત્વનું છે.
તે વસ્તુ પણ મહત્વની છે, તેનો ડોઝ, તે ચોક્કસપણે.
અને પરિણામે, મેં તમને વ્યવહારુ રીતે આ વાત કહી છે, એક
વ્યાવસાયિક તરીકે, તમે આ વસ્તુને લાગુ પાડો છો.
થોડો કૂલ બનો.
તમારી જાત પર નિયંત્રણ રાખો.
જે પોતાની જાત પર કાબૂ રાખી શકે છે, તે જીવનમાં કંઈ પણ
પ્રાપ્ત કરી શકે છે, કંઈ પણ કરી શકે છે.
કારણ કે તમે તમારી જાત પર નિયંત્રણ રાખી શકો છો, તમે
સ્વ-પરિચયમાં આવી શકો છો, તમે તમારી વાસ્તવિક સંભવિતતાનો
ઉપયોગ કરી શકો છો.
વાત સમજી લો.
જ્યારે તમે ગભરાટમાં હોવ છો, લીલા રંગમાં હોવ છો, ત્યારે તમે
ઉત્તેજિત થઈ જાઓ છો, પછી ઘણી વખત, તમારી વાસ્તવિક સંભવિતતા,
તમારી પાસે જે વાસ્તવિક શક્તિ છે, પરંતુ તમે તેનો ઉપયોગ કરી
શકતા નથી.
લેટર યુ રિપ્લાઇ.
અને જો તમે ઠંડી અને નિયંત્રિત રીતે જીવતા હો, તો તમે એક
યોજના બનાવો છો, તમારી સાચી શક્તિ, યોગ્ય વ્યુહરચનાનો અંત
લાવો છો.
તમે એક યોજના બનાવો છો અને તેનો અમલ કરો છો અને સફળ બનો છો.
સી, હું તમારા ટોચના સ્તરના વ્યાવસાયિકોના નક્કર કૌશલ્ય બિંદુ
વિશે વાત કરી રહ્યો છું.
શું બોલવું, ક્યારે બોલવું, ક્યારે પૂરું કરવું, પછી ક્યારે,
શું વાત કરવી.
ક્યારે શું વાત કરવી, ક્યારે શું બદલાશે.
શું? કયા કન્ટેન્ટ ક્યારે પ્રમાણે બદલાશે. પછી મેં કહ્યું,
કેવી રીતે વાત કરવી.
જાણો કે તમે વિચારતા હોવા જોઈએ, કેવી રીતે વાત કરવી, તમે ફક્ત
શબ્દ અને વાક્યની યોગ્ય રજૂઆત વિશે જ વિચારી રહ્યા છો, તે
રીતે યોગ્ય શબ્દ અને યોગ્ય પ્રસ્તુતિ આપવી જોઈએ.
ના.
તેઓએ સાચો શબ્દ આપ્યો, અને યોગ્ય રજૂઆત કરી, પરંતુ સમય યોગ્ય
નથી.
પર્યાવરણ યોગ્ય નથી.
બોઝનો મિજાજ યોગ્ય નથી.
તે તમારી સાચી વાણી વિશે શું અનુભવશે?
ખોટું.
અને જો તમે વાતાવરણ ઊભું કર્યું હોય તો ઘણી વખત તમે ઉપરીની
મરજી વિરુદ્ધ તમારું કામ કરાવી લો છો.
તમે વિચારી રહ્યા છો કે બોસ, તમે નોકરીની વાત કરી રહ્યા છો,
તમે અંગત જીવનની વાત કરી રહ્યા છો, બાળકો માતા-પિતા દ્વારા
બનાવવામાં આવે છે, પત્ની પતિ દ્વારા બનાવવામાં આવે છે.
હું ધંધાની વાત કરું છું, બાબા.
જે વ્યક્તિ બિઝનેસમાં ડીલ માટે બેઠી હોય, તમારી સામે પાર્ટી
હોય, તે વ્યક્તિ પણ માણસ જ હોય છે. અરે બોસ સામવર હોઈ શકે છે,
પરંતુ ટોડે હી એક બિઝનેસ પર્સન તરીકે બેઠી છે.
તમે તેની સાથે સોદો કરવા માંગો છો.
વાતાવરણ મોડેથી મૂડ પર આધારિત છે.
આજે એક નાનકડી દિવાળી છે,
હું દિવાળીના દિવસે વાત કરું છું.
લોકો દિવાળીનો અવસર મન મૂકીને વાતાવરણ ઉભું કરવા, એકબીજાને
મળવા, શંખનાદ, દિવાળીની શુભકામના પાઠવે છે.
હું હિંદુઓની વાત કરું છું.
જુદા જુદા ધર્મોમાં, જુદા જુદા દેશોમાં, મોડેથી જુદા જુદા
તહેવારો હોય છે.
પરંતુ લોકો આ તહેવાર, આ પ્રસંગનો ઉપયોગ કરે છે.
ભેટસોગાદો આપવી, ભેટસોગાદો લેવી.
અને આ પ્રસંગે પૈસાની વસ્તુઓ કરવામાં આવે છે.
મોડેથી બિગ બૉસ છે, તમારે એમની પાસેથી કામ કઢાવવાનું છે,
તમારે સરકારી કૉન્ટ્રૅક્ટ લેવો પડે છે.
તો, તેમને નહિ, તમે ઘરે મેડમને ગિફ્ટ મોકલો છો.
તેથી, મેં કેવી રીતે વાત કરવી તે વિશે વાત કરી છે.
ના, મારે અહીં એક જ મુદ્દા પર વાત કરવી છે, વાત કરવા માટે ઘર?
શું વાત કરવી તે તમે જોયું છે?
શું વાત કરવી?
ક્યારે વાત કરવી?
ક્યારે, શું વાત કરવી?
શું તમે પર્યાવરણ અનુસાર વાત કરતા જોયા અને શીખ્યા છો?
ના, વાત કેવી રીતે કરવી?
તમે જોયું છે કે કેવી રીતે વાત કરવી?
કેવી રીતે વાત કરવી? પર્યાવરણ અને સંદેશાવ્યવહારને યોગ્ય રીતે
કેવી રીતે પ્રસ્તુત કરવું?
ના, મેં કહ્યું છે કે કોણ બોલવું? વાત કરવા માટે ઘર? હં?
અમારા તરફથી એટલે, તમે કરશો,
મને ખબર નથી.
મની ટાઇમ્સ, સાચી સમસ્યાઓ આવે છે અને તમને ખબર નથી કે આ
સમસ્યાના સમાધાન માટે, આપણે વાત કરવી જોઈએ?
કંપનીમાં જ, તમને ખબર નથી હોતી કે યોગ્ય સમાધાન મેળવવા માટે
કોની સાથે વાત કરવી.
સામાન્ય રીતે જો તમે વાત કરો છો, તો તમારે જાણવું જોઈએ કે જો
તમે કાયદા સાથે સંબંધિત કોઈ વાત કરવા માંગતા હો, તો તમે વકીલ
સાથે વાત કરશો.
જો મોડું કોઈ રોગ છે, તો તમે ડોક્ટર સાથે વાત કરશો.
ડાકણ ડૉક્ટર સાથે વાત કરવા માટે તમારે ડાકણનો રોગ પણ ન કરવો
જોઈએ.
જો તે ફાઇનાન્સ સાથે સંબંધિત છે, તો તમે એક કે સાથે વાત કરશો.
જો તમે કોઈ કામાં નથી જતા તો શું તમે જાણો છો કે તમારા
મિત્રોમાંથી કોણ તમને આને લગતી બાબતમાં સલાહ આપી શકે છે? કારણ
કે મોટા ભાગનું કામ મોડેથી થાય છે.
શું તમને તે મળી રહ્યું છે?
વાત કરવા માટે ઘર? યોગ્ય સમાધાન મેળવવા માટે વાત કરવા માટે
ઘરે?
જો તમે આ જાણો છો, તો પછી તમે ખૂબ દૂર જશો.
તમે ખૂબ જ દૂર જશો.
જો તમે અમને જાણતા હો તો વાત પણ કરો.
તો, ઘરથી વાત?
જો કંઇક ખોટું થાય છે, જો તમારે કોઈ મુદ્દો બનાવવો હોય, તો
તમારે અમને વાત કરવા માટે જાણવું જોઈએ.
તમારી પાસે પૈસા છે સિનિયરો.
મેબી, તારે ડાયરેક્ટ રિપોર્ટિંગ બોસ સાથે વાત ન કરવી જોઈએ, પણ
કોઈ બીજા સાથે વાત કરવી જોઈએ.
તમારા સાથીદાર સાથે વાત કરો, જે તમને યોગ્ય સલાહ આપી શકે.
જો કોઈ પરિસ્થિતિને ઘરે, વ્યક્તિગત સ્તરે સ્ટોક મળે છે, તો
પછી આપણે સલાહ લઈએ છીએ?
સાચી સલાહ કોણ આપી શકે?
મુદ્દો કેવી રીતે બનાવવો?
આપણે સ્પષ્ટ મનથી કોઈને કશું કહી શકીએ નહીં.
પૈસાવાળા લોકો, અમે કહીએ છીએ કે તમે ઉકેલ નહીં આપો, તમારી
મજાક ઉડાવો.
તો, અમે પણ ખરેખર એવા લોકો સાથે વાત કરીએ છીએ, જે તમારી મજાક
ઉડાવે છે?
મોડું થવું એ કોઈ ફાયદો નથી, ખરું ને?
નુકસાન છે.
ગમેતેમ, તમારા હૃદયમાં શું છે તે એનીયોનને કહીશ નહીં.
કારણ કે લોકો તમને મદદ નહીં કરે.
તમને વધુ જ્ઞાન આપવાનું શરૂ કરો.
ડી સે તરફથી, ટાઇમ્સ આર કમિંગ પછી.
એ તો આપણે આવવું જોઈએ.
જેથી તમે જાણો છો કે કોણ તમને સપોર્ટ કરી રહ્યું છે અને કોણ
તમને નોલેજ આપી રહ્યું છે.
100માંથી 99 લોકો 100માંથી 99 ટકા લોકો તમને જ્ઞાન આપશે.
ડેર એક કે બે જ હશે જે તે સમયે તમારી સાથે ઉભા રહેશે.
અને, તે સમયે, જે લોકો સાથે વાત કરે છે તેમની સૂચિમાં તેનું
નામ નીચે નથી.
અને, તમારે પૈસાની જરૂર નથી, સાચા લોકો.
પણ, તારે એક કે બેની જરૂર છે.
સાચો સમય જીવનમાં આવે છે.
એ જ રીતે, ઑફિસમાં પણ, હું જેને ચૂસી શકું તેને ચૂસી લઉં છું.
મની ટાઇમ્સ, તમે આ વાત કોઈને કહો છો અને તે તેનો અયોગ્ય ફાયદો
ઉઠાવે છે.
વ્યવસ્થાપન વ્યુહરચના કહે છે કે, તમે ભૂલ કરી હોય તો પણ તમારે
તમારા ઉપરીને આ વાત ન જણાવવી જોઈએ.
તમારે તમારા સ્તરે તમારા તાત્કાલિક બોસને કહેવું જોઈએ. હું
કહું છું કે, તમે તમારા નજીકના ઉપરીને કહો છો તે જરૂરી નથી.
ના.
પરંતુ, જ્યારે પ્રમોશનની વાત આવે છે, ત્યારે કેટલીક વાર એવું
બને છે કે તમારું પ્રદર્શન વધુ સારું છે અને તમારું હાઇકમાન્ડ
તમને બઢતી આપવા માંગે છે અને તમને તમારા નજીકના બોસની સમકક્ષ
બનાવવા માંગે છે.
થાય છે.
તેથી, તે સમયે, તમે તમારા બોસને જે ભૂલો કરી છે, તે ચોક્કસપણે
તેને આગળ મૂકશે. સર, તમે શું કહો છો?
આ એક ભૂલ છે.
માટે, તમારા ઉપરીને કહ્યા વિના, તે ભૂલોને દૂર કરો. ડેમને
સુધારો. તેમને સુધારો.
ના, સવાલ એ છે કે કોની સાથે વાત કરવી તે કેવી રીતે જાણવું?
એટલા માટે જ મેં કહ્યું, જે વ્યક્તિ સાથે તમારે વાત કરવી જોઈએ
તે ખૂબ જ ક્રૂર છે.
તે ઓફિસના વાતાવરણમાં, અંગત જીવન, સામાજિક જીવનમાં હોવો જોઈએ.
જે વ્યક્તિ તમારા પર વિશ્વાસ કરે છે તેને ચૂસી લો અને જીવનમાં
આગળ વધો.
તમે કોઈની સાથે બધી વાત કરી શકતા નથી.
તમે કોઈની સાથે બધું શેર કરી શકતા નથી.
એય તમારા કુટુંબની સભ્ય બની શકે છે.
હાય ઉપકર,
ભાઈ, તમને ગમે તેટલો ડર લાગે, પણ તમારે કોઈ રહસ્ય છુપાવવું ન
જોઈએ.
પરંતુ, તમારી પત્ની ગમે તેટલી પ્રેમાળ હોય, તમારે તેને રહસ્ય
ન કહેવું જોઈએ.
તે કહે છે, ભલે તમને ગમે તેટલો ડર લાગતો હોય, પણ તમારે તેનાથી
કોઈ પણ રહસ્ય છુપાવવું ન જોઈએ.
ભલે ગમે તે હોય, તેણી તમારું લોહી છે.
પરંતુ, તમારી પત્ની ગમે તેટલી પ્રેમાળ હોય, તમારે હવાને પણ
તમારી વચ્ચેથી પસાર થવા દેવી જોઈએ નહીં.
તમે તે કરો છો, ખરું ને?
બટ્ટ, છૂટાછેડા આ સંબંધમાં થાય છે.
છૂટાછેડા આ સંબંધમાં થાય છે.
બીજા કોઈ સંબંધમાં તે શક્ય નથી.
એટલે કે અમે, જો તમે તમારી પત્ની સાથે કોઈ રહસ્ય શેર કરો છો,
તો તે તમારી વિરુદ્ધ તે કરશે. એ જ રીતે, તમારા ઉપરી તેને
તમારી વિરુદ્ધ આઇટી બનાવશે. તેથી, તે સામાન્ય છે કે જો તમે
તમારું કામ કરવા માંગતા હો, તો તમારે તમારા બોસ વિશે જાણવું
જોઈએ. બીજું, તે જરૂરી નથી કે તમે.
બોસ એ તમારા જીવનમાં તમારો સીધો સભ્ય છે.
તે તે વ્યક્તિ છે?
શું આઈએસ બહુ મોડું થઈ ગયું છે?
ના, હાય IS નોટ.
કેટલીકવાર, તે મોડો પડે છે, પરંતુ તમે તેનું મૂલ્યાંકન કર્યું
નથી.
ચાલો હું તમને કંઈક કહું.
તમે સવારે કોઈ પાર્કમાં જાઓ.
કરી કાઢો.
હું તમને એક નાની વાત કહું.
લીલા ઘાસ પર સૂઈ જાઓ.
તમારા શરીરને આરામ આપો.
પૃથ્વીની શાંતિનો અનુભવ કરો.
તમારા હાથ સૂર્ય તરફ ફેલાવો.
30 સેકન્ડ સુધી ઊભા રહો.
તમારો એએસ ખોલો.
હું વહેલી સવારની વાત કરું છું, જ્યારે સૂર્ય ઉગતો હોય છે.
તમારા હાથને ઘસો.
તમારા એએસને બંધ કરો. અને તેને તમારા આખા શરીરમાં લઈ જાઓ.
ત્રણ વાર કરો.
હું તમને કહું છું, જો તમને પીડા થતી હોય, તો તેને મોડું કરો.
મોડેથી તમે કોઈ પણ દવા વિના રાહત અનુભવશો.
સૂર્ય ઊર્જા .
થોડા દિવસ કરો આ કામ, તમને આ આંગળીઓના છિદ્રોમાં ઊર્જાનો
અનુભવ થશે.
સૂર્યની ઉર્જાને તમે તમારા હાથમાં અનુભવશો.
તમે સૂર્યની ઉર્જાનો અનુભવ કરશો.
તેથી, આમાં, દિવસમાં, જે પ્રવૃત્તિ હું કહેતો હતો, જો તમે કોઈ
પાર્કમાં છો અને ત્યાં વૃક્ષો છે, તો તે ઝાડ પર જાઓ, તેમને
આલિંગન આપો.
હ્યુજ તેમને.
તેમનો આભાર.
ઔપચારિક રીતે નહીં, પાંચ મિનિટ માટે તેમને ભેટી પડો અને આભાર
માનો.
કારણ તારું જીવન એ વૃક્ષોને કારણે છે.
અને તેમનામાંથી શ્વાસ આવે છે.
આભાર.
આ પ્રક્રિયામાં, તમારા એએસને બંધ કરો, અને જો તમને રડવાનું મન
થાય, તો પછી રડો.
એ ફાસીમાં તમે ખરેખર એ વૃક્ષો, ચાર ડાકણો દ્વારા તમને જીવન
આપવામાં આવી રહ્યું હોય તો તમે તમારો આભાર માનો છો, તો તમારા
વાસ્તવિક જીવનમાં જીવનદાતા કોણ છે, જે તમને દરેક પરિસ્થિતિમાં
મદદ કરે છે, તમે જેના પર સૌથી વધુ વિશ્વાસ કરો છો, પરંતુ તમે
હજી પણ જાણતા નથી.
તમે તે ક્ષણે તેને જોશો, તમે તેનું પ્રતિબિંબ તે ઝાડના રૂપમાં
જોશો.
તમે કરો.
એક દિવસ, બે દિવસ, ચાર દિવસ કરો, તમને ખબર પડી જશે.
કારણ કે તમારા જીવનમાં ઘર કોણ છે, અમારી સાથે તમે એક લાક્ષણિક
પરિસ્થિતિમાં વાત કરી શકો છો, તમારે આ જાણવું જોઈએ.
આ ઘણું, ઘણું મહત્ત્વનું છે.
જો તમને આ ખબર ન હોય તો તે તમારા માટે એક સમસ્યા છે.
તમારે આ વાત જાણવી જોઈએ.
બરાબર? અને આગળ હું કેટલી વાત કરવી તે વિશે વાત કરીશ. કેટલી
બધી વાતો કરે છે.
હું છેલ્લી ઘડીએ આનો અંત લાવી રહ્યો છું.
શું વાત કરવી?
ક્યારે વાત કરવી?
ક્યારે શું વાત કરવી?
કેવી રીતે વાત કરવી?
વાત કરવા માટે ઘર?
જો તમારે સરકારમાં કોઈ કામ કરવાનું હોય, અને તમે તે કરવા માટે
સક્ષમ નથી, તો તમે ખૂબ જ છો, પછી તમે વિચારો છો, વાત કરવા
માટે ઘર, જેથી તે થઈ જાય.
તે એ કડી છે, જ્યાંથી હું આગળ વધી શકીશ, અને કામ થઈ જશે.
ના, કેટલી વાતો કરવી?
કેટલી વાત કરવી?
કારણ કે જો તમારે કમ્યુનિકેશન સ્કિલમાં પરફેક્શન જોઈતું હોય
તો મેં એક વિષય લખ્યો છે, પરફેક્ટ કમ્યુનિકેશન સ્કિલ્સ. એટલે
જો તમારે પરફેક્શન જોઈતું હોય તો તમે કમ્યુનિકેશન સ્કિલમાં
પરફેક્શન મેળવી શકતા નથી, જ્યાં સુધી તમને ખબર ન પડે કે કેટલી
વાત કરવી.
વ્હીલ ટોકિંગ, મની ટાઇમ્સ તમે બાઉન્ડ્રી પાર કરો છો, જે કરવા
માટે પ્રાયોજિત હતું તેનો અંત લાવો, ગેટ્સ બરબાદ થઈ ગયા.
ચાલો હું તમને કંઈક કહું.
મની યર્સ ફાયર, જલંધરની એક છોકરી, ડીડ એન્જિનિયરિંગ, અને
યુપીએસસી માટે સેટ.
જ્યારે યુપીએસસી ઇન્ટરવ્યૂ ચાલી રહ્યો હતો, ત્યારે તેણે
B.Tech કર્યું હતું, અને એન્જિનિયરિંગમાં નોકરી કરી રહી હતી.
તેણે યુ.પી.એસ.સી.નો ટ્રાય કર્યો, એન્ડ પાસ થયો.
તે પહેલાની જ પાસ થઈ, અને મુખ્ય પણ તે જ.
ઈન્ટરવ્યુનો સમય થઈ ગયો હતો.
જ્યારે ઇન્ટરવ્યુ કોલ આવ્યો, ત્યારે તેણે તેની તૈયારી કરી,
અને ઇન્ટરવ્યુ માટે ગઈ.
તે ઈન્ટરવ્યુ માટે બેઠી હતી.
તેને પૂછવામાં આવ્યું હતું કે, તમારો મનપસંદ હોબી-ટાઇપ વિષય
કયો છે?
શી સઈદ, ફિલોસોફી.
એક પછી એક પેનલના લોકોએ ફિલોસોફીને લગતા પ્રશ્નો પૂછવાનું શરૂ
કર્યું.
તે દરેક શોખ હતો, ઊંડાણનું જ્ઞાન નહીં.
શી સઈદ,
સર, આ મારો પ્રિય વિષય છે, પણ આ વિષયમાં મને એટલું બધું
જ્ઞાન, ઊંડાણથી જ્ઞાન નથી.
લિસન કાળજીપૂર્વક.
ઉત્તેજનામાં જીભ મુક્ત હોવાથી ઉત્તેજનામાં અંત આવે છે, જ્યારે
તમે સીમા ઓળંગો છો, ત્યારે તમને ખ્યાલ પણ નથી આવતો કે, તેણે
શું કહ્યું?
સર, મારે આમાં ઊંડાણપૂર્વકનું જ્ઞાન નથી જોઈતું.
આ મારો પ્રિય વિષય છે.
અને આ પછી, દરેકમાં એટલી હિંમત હોતી નથી.
જો તમે ડરના માર્યા આ વાત કહેશો તો ઇન્ટરવ્યૂ લેનાર તમને
રિજેક્ટ કરી દેશે.
એક તો બહાદુર હતો, પણ તેણે પોતાની હિંમતને પણ એક હદ સુધી
સીમિત રાખી હતી.
એણે હમણાં જ કહ્યું,
હું ઊંડાણપૂર્વકનું જ્ઞાન મેળવવા માંગતો નથી.
તેણે તેને વીકનેસ કહ્યું.
હેતુ શું હતો?
માથું, આ પછી,
મને ઊંડાણપૂર્વક પ્રશ્નો પૂછવામાં આવતા નથી.
પરંતુ, અહીં, તમે આ વાક્ય કહેવાને લાયક નથી, કે કૃપા કરીને
વિષય બદલો, અથવા મને આ વિશે ઊંડાણપૂર્વક પ્રશ્નો પૂછવામાં
આવશે નહીં.
ના.
તેણે કહ્યું નહીં, પરંતુ ઇન્ટરવ્યુ લેનારની પેનલે વિષય બદલી
નાખ્યો અને વિષયનો અનાદર કરવા લાગી.
જો તેણીએ આ વાક્ય કહ્યું હોત, તો ડર એ સંપૂર્ણ તક હતી કે બીજી
વ્યક્તિ અહંકાર દ્વારા લેવામાં આવી છે.
ના, તમે તેને કહેશો, હું શું પૂછું, શું ન પૂછું.
શું તમે સમજો છો?
તો, કેટલું કહેવું, જો તમે આ ઊંડાણને સમજો છો, તો આ સંચાર
કુશળતાની પૂર્ણતા છે.
આ માઈક્રો લેવલ ક્વોલિટી સ્કિલ છે. થોડા મહિના પહેલાં, શ્રી
રાહુલ ગાંધી એક વિષય પર બોલતા હતા, મોદી અટક વિશે.
મોડેમોડે મોદી સરનેમ ધરાવતા કેટલાક લોકો છે, જેમણે ભૂલ કરી છે.
આ મોદી અટકે આ કર્યું છે, કે.
બરાબર.
અંતે કઈ લાઇન ઉમેરવામાં આવી હતી? બસ, મોદી સરનેમવાળા બધા લોકો
ચોર છે.
એય એંથુસિયાઝમથી દુઃખી થાય છે.
ડેન દી મોદી લોકો નું નામ બદનામ થવાને કારણે, અને તેમની
સાંસદની બેઠક ખોવાઈ ગઈ હતી.
તેની નકારાત્મક અસર પડે છે.
ફક્ત છેલ્લી રેખા.
પૈસાના લોકોને ટેવ હોય છે, તે ચક્ર બોલે છે, તેઓ તેમની
વાણીમાં કેટલાક વિશેષણ, વધારાના, પૂરક, ઉમેરવા માટે જરૂરી
નથી, ચૂડેલ ઉમેરવા માટે જરૂરી નથી.
ઇથર તેઓ પોતાને ખૂબ જ જાણકાર સાબિત કરવા માટે અહંકારમાં, અથવા
ઉત્તેજનામાં તે કરે છે.
ના.
તમે જેટલું ઓછું બોલો તેટલું સારું.
તેથી તે મુદ્દાઓ હતા.
જેટલું જરૂરી હોય તેટલું બોલો.
જો તમને ખબર હોય કે કેટલું બોલવું, મેં જે કહ્યું તે એરિયર,
પરંતુ શેથી કેટલા સુધી, તમે તેને સંતુલિત કરી શકો છો?
તમે તે કરવા માટે સક્ષમ છો કે નહીં?
જો નહીં, તો તે એક સમસ્યા છે.
એક મોટી સમસ્યા.
તેથી, હું હવે સમાપન કરવા માંગુ છું, તમારી સંદેશાવ્યવહાર
કુશળતામાં સંપૂર્ણતા મેળવવા માટે,
મેં પૈસાના મુદ્દા, શું બોલવું, ક્યારે વાત કરવી, ક્યારે વાત
કરવી, કેવી રીતે વાત કરવી, કેવી રીતે વાત કરવી, કેવી રીતે વાત
કરવી, ઘરે વાત કરવી, પછી પૂરું કરવું, કેટલું બોલવું તે વિશે
વાત કરી.
એટલે જો તમે યોગ્ય વિચાર સાથે આ બધાનું સંયોજન, કોમ્બો બનાવી
શકતા હો તો આ માટે સૌથી પહેલાં તો એ જરૂરી છે કે તમે આત્મસંયમ
જાળવો.
જેણે જીવનમાં પોતાની જાતને કાબૂમાં રાખવાનું શીખી લીધું છે,
તે કંઈ પણ કરી શકે છે.
જે તેને પોતાની જાતને અંકુશમાં રાખી શકે છે, તેના જીવનમાં
અથવા તેણીના જીવનમાં, તેના જીવનમાં અથવા તેણીના જીવનમાં કંઈપણ
મેળવી શકે છે.
વિવેકાનંદ આ જ કહી રહ્યા છે.
એ તો જીવનમાં છે, આત્મસંયમ ખૂબ જ જરૂરી છે.
કેટલીકવાર, તમે સ્વ-નિયંત્રણમાં ન હોવાને કારણે, તમે કંઈક
એવું કરો છો જે તમે કરવા માંગતા નથી, ચાર ડાકણો તમારે પસ્તાવો
પત્ર લખવો પડે છે. શું તમે જાણતા નથી ત્યાં સુધી તમારા
જીવનમાં આવું કંઈક કરી રહ્યા છો?
જો તમે કરી રહ્યા છો, તો સ્વ-મૂલ્યાંકન કરો, આત્મનિરીક્ષણ કરો.
જ્યાં તમે નિષ્ફળ ગયા છો, તે પરિસ્થિતિ નહીં અને તેની સમીક્ષા
કરો.
અને જો તમને લાગે કે જો તમે તેની સમીક્ષા કરો તો તે કામ કરશે,
તો પછી તેને સુધારો.
સુધારો, બાબા.
જો તમે વૃક્ષ કરશો, તો તમે કરી શકો છો.
જો તમે ઝાડ કરો છો, તો તમે કરી શકો છો.
તેથી, આજે, હું સિન્સર નોંધ પર, સંદેશાવ્યવહાર કુશળતા વિશે
વાત કરી રહ્યો હતો.
આથી, એક વ્યાવસાયિક તરીકે, જો તમને લાગતું હોય કે તમારી સંચાર
કુશળતાઓ, સમગ્ર સંદેશાવ્યવહાર કૌશલ્યો, તમારા ધંધાની વૃદ્ધિ,
કારકિર્દીની વૃદ્ધિ, વ્યાવસાયિક વિકાસ, સામાજિક વિકાસ,
વ્યક્તિગત વિકાસ, શૈક્ષણિક વિકાસને અસર કરી રહ્યાં છે.
હું તમારા બધા સાથે વાત કરું છું દરેક જણ.
જો તમે તમારા જીવનના કોઈ પણ તબક્કે હો, જ્યાં તમે વિદ્યાર્થી,
કૉલેજના વિદ્યાર્થી, ગૃહિણી, વ્યાવસાયિક, સિનિયર પ્રોફેશનલ,
એક્ઝિક્યુટિવ હો, જો તમને લાગતું હોય કે સમગ્ર સંચાર કૌશલ્ય
તમારા વિકાસમાં અવરોધક છે, તો આ પગલું અનુસરો, સુધારો કરો
તમારી જાતે, તમે જે સફળતા પ્રાપ્ત કરવા માંગો છો, જે તમે
પ્રાપ્ત કરી નથી, તે આવે છે, તમારા સ્વપ્નની સફળતા આવે છે.
તમે કરી શકો છો.
ફક્ત જાઓ અને પ્રયત્ન કરો.
તમે કરી શકો છો, તમે ચોક્કસપણે કરી શકો છો.
હે. શું તમે સમગ્ર વ્યાવસાયિક પર સંદર્ભ અને કમાણીના
કાર્યક્રમ વિશે સખત મહેનત કરી છે?
ના હું નથી.
તે શેના વિશે છે?
મૂળભૂત રીતે, જો તમે તેના અંતિમ એડમિનના સર્ટિફિકેટ કોર્સને
તમારા મિત્રોને સંદર્ભિત કરો છો, તો અંતે તેઓ તમારા રેફરલ
કોડનો ઉપયોગ કરીને સાઇન અપ કરે છે, તો તમને કેટલાક અદ્ભુત
પુરસ્કારો મળે છે. આ વાત રસપ્રદ લાગે છે.
તમે સંદર્ભ આપો છો તે દરેક મિત્ર માટે તમે એવા પોઈન્ટ્સ મેળવો
છો કે તમે ચાર ડિસ્કાઉન્ટ અથવા તો રોકડ પુરસ્કારો પણ રિડીમ
કરી શકો છો.
મને અંદર ગણો. હું મારા બધા મિત્ર સુધી આ શબ્દ ફેલાવવાની
ખાતરી કરીશ.