ಸಕಲರಿಗೆ ಹಾಯ್, ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭ ಅಪರಾಹ್ನ. ನಾನು ವಿನೀತ್ ಗೌತಮ್,
ನಿಮ್ಮ ಟ್ರೇನರ್, ನಿಮ್ಮ ಕೋಚ್.
ಮತ್ತು ಇಂದು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತರಬೇತಿ ವಿಭಾಗಗಳು, ಸಂವಹನಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ
ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನ ಕೆಳಗಿನ ವೀಡಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ
ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ನಾವು ಇತ್ತೀಚಿನವರೆಗೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು
ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈಗ ಮುಂದೆ ಮಾತನಾಡುವುದು. ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ
ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ.
ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ
ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನಾಗಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು
ನೀವು ಮುಂಬರುವ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಏನಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಭರಿಸಿದೆ. ನೋಡಿ, ಮೂರು ವಿಷಯಗಳಿವೆ. ಒಂದು
ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ಎರಡನೇ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಗಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಕೆಲಸವನ್ನು
ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಮೂರನೇ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನೀವು ಪ್ರದರ್ಶನ
ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಕೇವಲ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ಫಿನಿಶಿಂಗ್ ಎಂದರೆ ನೀವು ಫಿನಿಶಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದರ್ಥ.
ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಸಂಖ್ಯೆ 2
ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರದರ್ಶನವು ನಂಬರ್ 1 ಆಗಿದೆ. ಫಿನಿಷಿಂಗ್ ಮೂರನೇ
ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.
ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು.
ನೋಡಿ, ಕಾರ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಒಂದು ವಿಷಯದ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಒಂದೇ
ಆಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದರ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಹೊರಗಿನಿಂದ ಬರ್ಗರ್ ಅನ್ನು 30 ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೆ
ಖರೀದಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಗೆ 300 ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೆ
ಹೋಗುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು 500 ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೆ 5 ಸ್ಟಾರ್ ಹೋಟೆಲ್ ಗೆ ಹೋದರೆ ಮತ್ತು 1000
ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೆ 7 ಸ್ಟಾರ್ ಹೋಟೆಲ್ ಗೆ ಹೋದರೆ.
ಬರ್ಗರ್ ಕೂಡ ಒಂದೇ. ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅದರೊಂದಿಗೆ
ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಫರ್ನಿಚರ್, ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಸ್ಟಾಫ್, ಇವುಗಳೆಲ್ಲವೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು
ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ಎಂಬುದು ಬರುವುದು. ಹೊಸದಾಗಿ 30
ರೂಪಾಯಿಗಳ ಬರ್ಗರ್ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಿದರೆ 30 ಸಲ, 40 ಸಲ ಮತ್ತು ನೀವು
ಅದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆ ಕೊಡುವುದಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಿರುವಿರಿ.
ಅದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲೂ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಮನೆಗೆ ಹೋಗಿ ಊಟಮಾಡಲು ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಏನೇನು
ಆಹಾರ ಇದೆಯೋ ಅದನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಹೋಟೆಲ್ ಗೆ ಹೋದಾಗ, ಅದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ
ನಿಮಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮೊದಲು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಸೂಪ್, ಹೂವಿನ ಮಡಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಹೌದು
ಸರ್, ಹೌದು ಮೇಡಂ.
ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ ಯಾವುದೇ ವಸ್ತುಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಂದಾಗ, ಅವುಗಳನ್ನು
ಅಲಂಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಸಲಾಡ್ ಅನ್ನು ಕತ್ತರಿಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಸಲಾಡ್ ಅನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಿ
ಅದನ್ನು ವೃತ್ತಾಕಾರವಾಗಿ ಮತ್ತು ದುಂಡಾಗಿ ಇರಿಸಿ.
ಅವರು ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿಮಗೆ
ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅದರ ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತು ಒಂದೇ ಆದರೂ ನೀವು ಹೇಗೆ
ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವುದು, ಅದನ್ನು
ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು
ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನೆ ಮತ್ತು
ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು
ನಿರಾಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತುಂಬಾ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರದರ್ಶನೆ ಎಂದರೆ ನಾಟಕ, ಸಂಗೀತ ಕಚೇರಿ ಅಥವಾ ಇತರ ವಿನೋದದ ರೂಪಗಳನ್ನು
ನೀಡುವ ಕ್ರಿಯೆ.
ಇದು ಕೂಡಾ ಒಂದು ಕ್ರಿಯೆ, ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಥವಾ
ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.
ಪ್ರದರ್ಶನವು ಹಾಡುವುದು, ನೃತ್ಯ ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ನಟಿಸುವುದು ಮುಂತಾದ
ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ರಂಜಿಸುವುದು.
ಪ್ರದರ್ಶನವು ಹಾಡು, ನೃತ್ಯ ಅಥವಾ ನಟನೆಯಾಗಿರಬಹುದು.
ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶನ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನೀವು
ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಅದು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿದೆ, ಅದೇ ನಾನು
ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವುದು.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ಪ್ರದರ್ಶನವು ಹೀಗಿರಬೇಕು - ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು
ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತನಾಗಿ ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ಭಾವಿಸಬೇಕು.
ವಾವ್! ಅದ್ಭುತ!
ಹೌದು! ಮತ್ತು ಈ ವಿಷಯಗಳು ಅಭ್ಯಾಸವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸರಿಯಾದ ಅಭ್ಯಾಸ.
ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯ
ಕಡೆಗೆ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತೀರಿ.
ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೀವು ಹೇಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಅಭ್ಯಾಸವು ಒಬ್ಬ
ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಇಲ್ಲ! ಅಭ್ಯಾಸವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣನನ್ನಾಗಿ
ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಸರಿಯಾದ ಅಭ್ಯಾಸ.
ಸರಿಯಾದ ಅಭ್ಯಾಸವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
PowerPoint ರಚಿಸಿ.
PPT.
ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಅನಿಮೇಷನ್ ಸೇರಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಇವೆಲ್ಲವೂ ಇಲ್ಲದೆ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಂತು ಭಾಷಣ
ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ಮತ್ತು ಈ ವೀಡಿಯೊ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಬಳಸುವ
ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಜನರು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾದ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನೋಡಲು ವಿಭಿನ್ನತೆಯನ್ನು
ತೋರಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಎಂದಲ್ಲಿದೆ.
ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲೆಡೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮಗೆ ಎರಡು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇನೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಮುಂದೆ ನಾನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ,
ಯೋಜನೆ ಎಂದರೆ ಒಂದು ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನೆರವೇರಿಸಲು
ಯೋಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಲಂಕರಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀವು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯ ಉಡುಪನ್ನು ನೀವು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಆಹಾರವನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ.
ಅಲಂಕಾರವೂ ಅವನ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ.
ಅವನಿಗೆ ಏನು ಇಷ್ಟವೋ ಅದು.
ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ ಅಂದರೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು
ಅಗತ್ಯವಾದ ಯೋಚನೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
ನೀವು ಏನನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಜಿಸಬೇಕು.
ಯೋಜನೆ ದೂರದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ.
ಮಾನಸಿಕ ಸಮಯ ಪ್ರಯಾಣದ ಮೂಲಭೂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
ಮುಂದಾಲೋಚನೆಯ ವಿಕಾಸ.
ಮುಂದೆ ಯೋಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.
ನೀವು ಮುಂದಾಲೋಚನೆ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿ
ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಾಕಬೇಕು.
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕು.
ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ.
ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಬರೆದರೆ, ನೀವು ಯಾವುದು ಸರಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ತಪ್ಪು
ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲಿಂದ ಕತ್ತರಿಸಬೇಕು.
ಎಲ್ಲಿ ಪ್ಲಸ್ ಮಾಡಬೇಕು.
ಮತ್ತು ಮುಂದೆ ಹೇಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುವುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು, ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆ.
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು
ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.
ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಧಿಸಲು
ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಅದನ್ನು ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.
ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ವಿವಿಧ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಂದ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು
ಆರಿಸುವುದು.
ನೀವು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಂದ ವಿವಿಧ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಅಲಂಕಾರಿಕ
ತಯಾರಿಸಬಹುದು.
ಅದು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಏನಿದೆಯೋ ಅದನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ಅಂತೆಯೇ, ನಿಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಕಚೇರಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದಾಗ, ನೀವು ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು
ರೂಪಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಆಗ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.
ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ.
ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸಿಸುತ್ತಿರುವ ಒಂದು ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕೆ
ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಗ್ರಹ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುವುದು
ಮಾನವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು.
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮಾಡಿದರೂ, ನೀವು ಆ
ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಈಗ ನೀವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮಯ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಕೆಲಸವು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ
ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು
ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ
ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಾಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಪುರಸ್ಕಾರದ
ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮಹತ್ವದ ಭಾಗ.
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು
ಅಗತ್ಯವಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಲೆಹ್ಮನ್
ನಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದೆ.
ಇದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
ಒಂದು ವಿಷಯ ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಆದರೆ ಅದು ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ
ಹಿಂದುಳಿದಿದೆ.
ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ ದಿನಾಂಕದಂತೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ಲಾಂಚ್ ದಿನಾಂಕವನ್ನು
ನೋಡುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಉಡಾವಣಾ ದಿನಾಂಕದ ಎರಡು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಅದು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ?
ಆದ್ದರಿಂದ ಅದನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಇದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
ಅದನ್ನೂ ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು.
ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಿಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಯುಳ್ಳ ಎಲ್ಲಾ ಜನರಿಗೂ
ಸರಿಯಾಗಿ ತಿಳಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದರಿಂದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಹಾಗೆ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ
ಜನರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಯಾವುದು ಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಲು
ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ ಅವರಿಗೆ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಬಹುದು.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾರ ಸಹಾಯವನ್ನು ಕೇಳಬೇಕೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಯಂತ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು
ಅವರ ಬಳಿ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾರನ್ನು ಸಹಾಯ ಕೇಳಬೇಕೆಂದು
ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಕೇಳಲು ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ.
ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ?
ಅವರೂ ಸುಮ್ಮನೆ ಕುಳಿತಿದ್ದಾರೆ.
ನಾವು ಗಡ್ಡ ಬೆಳೆಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು ಸಂಜೆ ಹಣವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಹಣ ಹೋಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಮುಗಿದಿದೆ.
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಕೆಲಸವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.
ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದೆ.
ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು,
ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿಡಬೇಕು.
ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಏನು?
ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇದೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ.
ಅದು ಬರುತ್ತಿದೆಯೇ?
ಏನಾದರೂ ಇದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
ನೀವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಕಣ್ಣಿಡಬೇಕು.
ಆಗ ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗೋಚರಿಸುತ್ತದೆ.
ತಾನಾಗಿಯೇ ಅಲ್ಲ.
ನೀವು ಒಂದು ಗಿಡವನ್ನು ನೆಟ್ಟಿದ್ದೀರಿ.
ಅದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
ಅದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಕೀಟಗಳಿವೆಯೇ?
ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಅದನ್ನು ನೀಡುವಿರಾ?
ಇಲ್ಲ.
ನೀವು ನೆಟ್ಟಿರುವ ತಂಡ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ, ಅಥವಾ
ಯಾರಾದರೂ ಅವರನ್ನು ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಡಿ.
ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ವಿರೋಧ.
ಕೆಲಸವು ಸಮಯಕ್ಕೆ ತಲುಪದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಬಿಂಬವನ್ನು
ಹೊಂದುತ್ತೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಸಸ್ಯವನ್ನು ನೆಡುವುದು ಅಥವಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುವುದು
ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕು.
ಮತ್ತು ನೀವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು.
ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ.
ಆಗ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು.
ಸರಿಯಾದ ಸಸ್ಯ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ.
ಸರಿಯಾದ ಫಲಿತಾಂಶವು ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು
ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಬರುತ್ತದೆ.
ಯೋಜನೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.
ರೇಟಿಂಗ್.
ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದು ಅದು ಎಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯದು ಅಥವಾ
ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಕೋರ್ ಅಥವಾ ಅಳತೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೆಚ್ಚಳ.
ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಹುದ್ದೆಯ ಜನರು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರಮೋಟ್ ಆಗುವರು? ಪ್ರತಿ
ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಆ ರೇಟಿಂಗ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವರ ಶ್ರೇಯಾಂಕವನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಆ ಶ್ರೇಯಾಂಕವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಇನ್ಕ್ರಿಮೆಂಟ್
ಬಡ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.
ಮತ್ತು ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ನೀವು ನಿರಂತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು.
ನಿರಂತರ.
ನೀವು ಒಂದು ತಿಂಗಳು ಮಾಡಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎರಡು ತಿಂಗಳು
ಆನಂದಿಸಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ರೇಟಿಂಗ್ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಕೆಲಸ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವಾಗ, ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ರೇಟಿಂಗ್
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದರೆ, ಕಳೆದ ಒಂದು ವಾರದ ರೇಟಿಂಗ್ ಏನಾಗಿತ್ತು,
ಕೆಲಸವು ಯಾವ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು
ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಮುಂದಿನ ವಾರ ನೀವು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕು.
ಈ ರೇಟಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ, ಅದು ಈ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರಬೇಕು.
ಹೀಗೆ ನೀವು ನೋಡಿದಂತೆ, ಐದು ಅಂಕಗಳಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಲಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ
ಮೂರು ಅಂಕಗಳಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಂದಿನ ವಾರ ನೀವು ಐದು ಅಂಕಗಳನ್ನು
ಸೇರಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಏಳು ಅಂಕಗಳಿರಬೇಕು.
ನಂತರ ನೀವು ಅದನ್ನು ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಎರಡು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಇದನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ?
ನೀವು ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿದಾಗ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ
ನೀವು ತಿಳಿಯುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಎರಡು ಅಂಕಗಳಷ್ಟು
ಕೆಳಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಯದೆ ಇರುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ
ಗುರಿ ಸಾಧನೆಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಅಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಂಕಗಳು
ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿದರೆ, ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ,
ನೋಡಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಐದು-ಪಾಯಿಂಟ್ ಅಲ್ಲವೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.
ರೇಟಿಂಗ್ ಸ್ಕೇಲ್, ಐದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ, ನಾಲ್ಕು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಮೇಲೆ,
ಮೂರು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಎರಡು ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ,
ಒಂದು ಅಪರಿಗಣಿತ.
ನೀವು ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ, ಜನರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ,
ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿದ್ದೀರಿ.
ಈಗ ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಅವರನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ನೀವು ಹೇಳಿದಂತೆ, ಐದು-ಪಾಯಿಂಟ್ ರೇಟಿಂಗ್ ಸ್ಕೇಲ್ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ನಾಲ್ಕು ಅತಿಕ್ರಮಿಸಿದ್ದೀರಿ, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಸರಿಯಾಗಿವೆ, ಮೂರು
ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಅದು ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಮುಟ್ಟುತ್ತಿದೆ,
ಮತ್ತು ನೀವು ಎರಡು ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಸುಧಾರಣೆಯ
ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ, ಮತ್ತು ಒಂದರ ರೇಟಿಂಗ್ ಎಂದರೆ ಅದು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ, ಅದು
ಸ್ವೀಕರಿಸಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಸಹ ವಜಾಗೊಳಿಸಬಹುದು.
ಹೀಗೆ ಮಾಡುವುದರ ಮೂಲಕ, ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ತಮ್ಮ ಮಟ್ಟವನ್ನು
ಅಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ಸಿಗುತ್ತಾರೆ, ನೀವೂ ಅವರನ್ನು ಅಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು
ಅವಕಾಶ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೇನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದು ಹೇಗೆ
ಇದೆಯೋ ಅದನ್ನು ನೋಡಲು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ,
ರೇಟಿಂಗ್ ಎಂದರೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಅಥವಾ ಬಾಂಡ್ಗೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಥವಾ ರೇಟಿಂಗ್
ಏಜೆನ್ಸಿಯಿಂದ ನೀಡಲ್ಪಟ್ಟ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಉಪಕರಣ.
ಅದು ರೇಟಿಂಗ್.
ಆದರೆ ಅವರು ನೀವು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡಬಹುದಾದ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಏನು ಹೆಚ್ಚು
ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ, ನೀವೂ
ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಆದರೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ರೇಟಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಹೊಂದಿದಾಗ ಇದು
ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಪ್ರತಿಫಲದಾಯಕ.
ಬಹುಮಾನವನ್ನು ನೀಡುವುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಅಥವಾ
ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ
ಮೂಲಕ.
ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ, ಯಾರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ
ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೋ ಅವರಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಹೀಗೆ ಅವನು ತನ್ನ ಕೌಶಲವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು
ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸವನ್ನು
ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ. ಈ ಕೆಲಸ ಪ್ರತಿಫಲದಾಯಕವೇ?
ಹೌದು, ಅವನಿಗೆ ಬಹುಮಾನ ಕೊಡಬೇಕು. ನೀವು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಬಹುಮಾನ ಒಂದು
ಮೆಚ್ಚುಗೆಯ ರೂಪವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಮೆಚ್ಚುಗೆಯು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೆಚ್ಚುಗೆಯು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಇಷ್ಟಪಡುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ನಾನು ನಿಮಗೆ ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ವಿಷಯ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.
ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಿಂದೆ ಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ಸ್ತ್ರೀ ಇರುತ್ತಾಳೆ ಎಂದು
ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಕೇಳಿರಬಹುದು.
ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಿಂದೆ.
ಆದರೆ, ಈಗ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲೂ ಹುಡುಗಿಯರು
ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಇಂದು, ಯಶಸ್ವಿ ಹುಡುಗಿಯರ ಹಿಂದೆ ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವವರು ಯಾರೂ
ಇಲ್ಲವೇ?
ಯಾರೂ ಹಾಗೆ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದರೆ ಸತ್ಯವೇನೆಂದರೆ, ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ, ಐಟಿ ಸೆಕ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ,
ಐಐಟಿಗಳಲ್ಲಿ, ಯುಪಿಎಸ್ಸಿಯಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನೋಡಿದರೂ,
ಹುಡುಗಿಯರು ಈಗ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಎಲ್ಲೆಡೆ
ಹುಡುಗಿಯರು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಶಿಕ್ಷಣ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, 99%, ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಶಿಕ್ಷಣ
ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಇದ್ದೇನೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್
ಮಹಿಳೆಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರಗತಿಯ ಶಾತಿಯನ್ನು ನೋಡಿದರೆ, ನಾವು ಹೌದು ಮೇಡಂ
ಎಂದು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೌದು ಸರ್, ಅದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಿ. ಹೌದು ಮೇಡಂ, ಹೌದು ಮೇಡಂ.
ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಪ್ರತಿ ಹಿರಿಯ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು
ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಿಂದೆ ಸಫಲತೆಯ ಹೊಸದಾಗಿ ಒಬ್ಬ ಮಹಿಳೆಯ
ಪಾತ್ರ ಇದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಕೊಡಲಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಇಂದು, ನಾವು ಈ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಪುರುಷರಿಗೆ, ಹುಡುಗರಿಗೆ ಏಕೆ
ನೀಡುತ್ತಿಲ್ಲ?
ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ಯಶಸ್ವಿ ಹುಡುಗಿ ಅಥವಾ ಮಹಿಳೆಯ ಹಿಂದೆ, ಯಾವುದೇ
ಪುರುಷರು ಇರುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ನಿಜ.
ಅದು ತಂದೆ, ಸಹೋದರ, ಅವನ ಸ್ನೇಹಿತ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ಯಾರಾದರೂ
ಆಗಿರಬಹುದು.
ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಉಚಿತವಾಗಿ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಉಚಿತವಾಗಿ.
ಆಹ್, ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ಎಂತಹ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ಬಾಸ್ ಕೂಡ ಅವರನ್ನು ತುಂಬಾ ಮೆಚ್ಚುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆಯು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೆಚ್ಚುಗೆಯು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವು ಉನ್ನತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದಾಗ, ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರದರ್ಶನ
ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ.
ಅದನ್ನು ಅವರು ದಿನಕ್ಕೆ 10 ಬಾರಿ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಮುಂದಿನ ದಿನಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಯಾರಾಗುತ್ತಾರೆ.
ನಮಗೆ ಏನೂ ಸಿಗುವುದಿಲ್ಲ.
ನಾವು ಹೇಗಿದ್ದೇವೋ ಹಾಗೆಯೇ ಹೊರಡುತ್ತೇವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಯಾರಾದರೂ ಶಾಲೆ ಅಥವಾ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ನೋಟ್ಸ್ ಬೇಕಾದರೆ,
ಬುದ್ಧಿವಂತ ಹುಡುಗಿ ಕೇಳಿದರೆ, 10 ಹುಡುಗರು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.
ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಎಲ್ಲಿಂದಲೋ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಹಣವನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು
ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವರ ಕೆಲಸ ಮುಗಿದಿದೆ.
ಆದರೆ ಯಶಸ್ವಿ ಹುಡುಗಿಯರು ಅಥವಾ ಮಹಿಳೆಯರ ಹಿಂದೆ ಹುಡುಗರು ಮತ್ತು
ಪುರುಷರು ಇದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಯಾರಾದರೂ ಎಂದಾದರೂ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆಯೇ?
ಇಲ್ಲ.
ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲಿ, ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಹುಡುಗರು ಅಥವಾ ಗಂಡಸರು ಹಿಂದೆ ಇರುವುದರಿಂದ, ಮೇಡಂ
ಅವರನ್ನು ಬಿಡಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಇತ್ತೀಚಿನ ಸುದ್ದಿಯೆಂದರೆ, ಒಬ್ಬ ಕ್ಲೀನಿಂಗ್ ಲೇಡಿ ತನ್ನ ಪತಿಯನ್ನು
ಶಿಕ್ಷಿಸಿ ಎಸ್ಡಿಎಂ ಆದಳು.
ಮತ್ತು ಎಸ್ ಡಿಎಂ ಆದ ನಂತರ, ಕ್ಲೀನಿಂಗ್ ಮೇಡಂ ತನ್ನ ಪತಿಯನ್ನು ಬಿಡಲು
ಬಯಸುತ್ತಾಳೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಲ ನೀಡುವುದು ದೂರದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ಇದು ಹೊರಡುವ ವಿಷಯ.
ನಾನು ವಿಷಯದಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತಿಲ್ಲ.
ನಾನು ಹೇಳುವುದು ಯಾರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ ಅವರಿಗೆ
ಬಹುಮಾನ ದೊರೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು.
ಆದರೆ ಇಂದಿನ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಹುಡುಗಿಯರು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ
ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಆ ಹುಡುಗಿಯರ ಹಿಂದೆ, ಒಬ್ಬ
ಪುರುಷರು ಇರಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಆ ಪುರುಷರು ತಂದೆಯಾಗಿರಬಹುದು.
ಆ ಪುರುಷರು ಸಹೋದರನಾಗಿರಬಹುದು.
ಸ್ನೇಹಿತನಾಗಿರಬಹುದು.
ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪುರುಷರಾಗಿರಬಹುದು.
ಅವರು ಕಚೇರಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ.
ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅವರು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಸಹಜವಾಗಿ, ಅವರು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಶಿಕ್ಷಕರು ಸಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಖಂಡಿತವಾಗಿ.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಉಚಿತವಾಗಿ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಲೇ
ಇರುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ಅದನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತೇವೆ.
ನಾವು ಅಲ್ಲಿಂದ ಏನನ್ನೂ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕಥೆಯನ್ನು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿಫಲದಾಯಕ ಕೆಲಸವು ಕ್ರಿಯಾಪದ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆ ಎರಡೂ
ಆಗಿದೆ.
ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿ ಅಥವಾ ಸಮಾಜವಾಗಿ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸ.
ನಾವು ಇತರರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ಒಂದೋ ಹೊಗಳಿಕೆಯ ಮೂಲಕ.
ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮೂಲಕ.
ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೂಲಕ.
ಅಥವಾ ವಿತ್ತೀಯ ಬಹುಮಾನಗಳ ಮೂಲಕ.
ಇದು ವಿತ್ತೀಯವಾಗಿರಬಹುದು.
ಅದು ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿರಬಹುದು.
ಕೆಲಸದ ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ನಾವು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು
ಬಹುಮಾನ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.
ನೀವು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಮೆಚ್ಚುಗೆಯು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು
ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.
ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ
ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಆ ವಿಶ್ವಾಸ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂತು? ಮೆಚ್ಚುಗೆಯಿಂದ.
ಮತ್ತು ಆ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿರುವವನು.
ಅವನಿಗೆ ಚಪ್ಪಾಳೆ ತಟ್ಟಿತು.
ಆದರೆ ಇಂದು ಅದನ್ನು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿನ್ನೆ ಹೇಳಲಾಗಿತ್ತು.
ಇದಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಆಕ್ಷೇಪವಿದೆ.
ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ ಮತ್ತು ನಿಖರತೆ.
ದಕ್ಷತೆ.
ಆಲ್ಗೊರಿದಮಿಕ್ ನ್ಯಾಯದ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯತೆ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತತೆಯ
ವ್ಯಾಪಾರ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ.
ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ ಯಾವಾಗ ನ್ಯಾಯತೆಯ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು
ಪಾಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆಯೋ ಆಗ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಖರತೆ ಇರುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ, ನಿಖರತೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು
ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು.
ಈ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ನಾನು ಮುಂದಿನ ವೀಡಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲಿದ್ದೇನೆ.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ನಾವು ಏನೇ ಮಾಡಿದರೂ, ನಾನು ಈ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ
ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಮುಂದಿನ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದೇನೆ.
ಹೇಳ್ಲಿ, ಪ್ಯೂರ್ ಪ್ರೊಫೆಶನಲ್ ನಲ್ಲಿ ರೆಫರ್ ಮತ್ತು ಆರ್ನ್
ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ?
ಇಲ್ಲ ನಾನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ಅದು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ?
ಹಾಗೆಂದರೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಎಎಂವಿಎಸಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಜೊತೆಗೆ
ಪೋಸ್ಟ್-ಗ್ರಾಜ್ಯುಯೇಷನ್ ಪದವಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ರೆಫರಲ್
ಕೋಡ್ ಬಳಸಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಅದ್ಭುತ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವಿವರವನ್ನು ಮುಂದಿನ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ
ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೇನೆ.
ಅದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ನೇಹಿತನಿಗೆ, ನೀವು ಗಳಿಸಿದ
ಅಂಕಗಳನ್ನು ರಿಡೀಮ್ ಮಾಡಿ ಹಣವನ್ನು ಅಥವಾ ಡಿಸ್ಕೌಂಟ್ಗಳನ್ನು
ಪಡೆಯಬಹುದು. ಕೋರ್ಸ್ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ಖಾತರಿಯನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ನನ್ನನ್ನು ಒಳಗೆ ಎಣಿಸಿ.
ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸಹಪಾಠಿಗಳಿಗೆ ಈ ಪದವನ್ನು ಹರಡುವುದನ್ನು ನಾನು
ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.