ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹੈਲੋ, ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭ ਦੁਪਹਿਰ। ਮੈਂ ਵਿਨੀਤ ਗੌਤਮ
ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡਾ ਟ੍ਰੇਨਰ, ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਚ।
ਅਤੇ ਅੱਜ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਪਿਛਲੇ ਵੀਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ
ਸੈਕਸ਼ਨਾਂ, ਕਮਿਊਨਿਕੇਸ਼ਨ, ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਤੱਕ ਸਭ ਕੁਝ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਹੁਣ ਅਗਲੇ ਵਿਸ਼ਾ ਤੇ ਗੱਲ
ਕਰਾਂਗੇ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਸ਼ਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਆਧਾਰ
'ਤੇ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਹੜੇ ਬਣਨੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ ਉਹ ਸਾਫ ਹੋ
ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਡੇ ਭਾਵੇ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਉੱਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਦੇਖੋ, ਤਿੰਨ
ਗੱਲਾਂ ਹਨ। ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਦੂਜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਕੰਮ ਮੁਕੰਮਲ ਕਰ
ਰਹੇ ਹੋ। ਅਤੇ ਤੀਜੀ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ। ਸਮਾਪਤੀ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ
ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਮਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਗਿਣਤੀ ਘੱਟ ਹੈ। ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ ਨੰਬਰ 3 ਹੈ. ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਨੰਬਰ
2 ਹੈ। ਪਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੰਬਰ 1 ਹੈ.
ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕਿਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਹੁਣ ਦੇਖੋ, ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਤਰ ਹੋਣ ਦੇ
ਨਾਲ ਨਾਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵੀ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਹੈ ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਕੀਮਤ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੋਂ 30 ਰੁਪਏ ਵਿੱਚ ਬਰਗਰ ਖਰੀਦਦੇ ਹੋ ਅਤੇ
ਫਿਰ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਿੱਚ ਜਾਕੇ 300 ਰੁਪਏ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ 500 ਰੁਪਏ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ 5 ਸਟਾਰ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ
ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ 1000 ਰੁਪਏ ਵਿੱਚ 7 ਸਟਾਰ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਤਾਂ।
ਬਰਗਰ ਵੀ ਉਹੀ ਹੈ। ਪਰ ਸਿਸਟਮ ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ.
ਫਰਨੀਚਰ, ਇਮਾਰਤਾਂ, ਸਟਾਫ, ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਅਤੇ ਜਿਸ
ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, 30 ਰੁਪਏ ਦੇ ਬਰਗਰ ਦੀ ਕੀਮਤ
30 ਗੁਣਾ, 40 ਗੁਣਾ ਵਧਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ
ਤਿਆਰ ਹੋ।
ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ।
ਇਹ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਵੀ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਖਾਣਾ ਖਾਣ ਲਈ ਘਰ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਜੋ ਵੀ ਭੋਜਨ ਹੁੰਦਾ
ਹੈ ਉਹ ਰੱਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹੀ ਚੀਜ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ
ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਪਹਿਲਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੂਪ, ਫੁੱਲਾਂ ਦਾ ਭਾਂਡਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਹਾਂ ਸਰ,
ਹਾਂ ਮੈਡਮ.
ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜੋ ਵੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ,
ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਸਲਾਦ ਕੱਟਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸਲਾਦ ਕੱਟਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ
ਗੋਲ ਅਤੇ ਗੋਲ ਰੱਖਦੇ ਹੋ।
ਉਹ ਇੱਕ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ
ਇਸ ਕਾਰਨ ਇਸਦੀ ਕੀਮਤ ਵੱਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ.
ਸਾਡੇ ਪਾਸ ਬੁਨਿਆਦੀ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੀ ਹੈ ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਜਿਸ
ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਚਾਹੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਮੁਕੰਮਲ ਕਰ
ਰਹੇ ਹੋ ਜਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਹ ਚੀਜ਼ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ
ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਤੋਂ ਇਨਕਾਰ
ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।
ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਿਸੇ ਨਾਟਕ, ਸੰਗੀਤ ਸਮਾਰੋਹ ਜਾਂ ਹੋਰ ਮਨੋਰੰਜਨ ਦੇ ਰੂਪ
ਵਿੱਚ ਕਰਵਾਉਣ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ।
ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਕਿਰਿਆ, ਟਾਸਕ ਜਾਂ ਫੰਕਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਅਦਾ ਕਰਨ
ਦੀ ਕਾਰਵਾਈ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਕਹਾਵਟ ਹੈ।
ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਜਿਵੇਂ ਗਾਉਣਾ,
ਨੱਚਣਾ ਜਾਂ ਅਦਾਕਾਰੀ ਕਰਕੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਮਨੋਰੰਜਨ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਗਾਉਣਾ, ਨੱਚਣਾ ਜਾਂ ਅਦਾਕਾਰੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦੇ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੇਂ, ਤੁਸੀਂ
ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਸ ਤੱਥ ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ
ਮੈਂ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਹਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਉਹ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਸਾਮਨੇ ਵਾਲੇ
ਨੂੰ ਹੈਰਾਨ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁਸ਼ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾਉਂਦੇ ਹੋ।
ਵਾਹ! ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ!
ਹਾਂ! ਅਤੇ ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਪਰ ਸਹੀ ਅਭਿਆਸ ਹਨ.
ਨਿਰੰਤਰ ਸਹੀ ਅਭਿਆਸ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਪੂਰਤਾ ਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਪਹੁੰਚਦੇ
ਹੋ।
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਜਿੰਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ,
ਅਭਿਆਸ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਨਹੀਂ! ਅਭਿਆਸ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦਾ।
ਇੱਕ ਸਹੀ ਅਭਿਆਸ.
ਇੱਕ ਸਹੀ ਅਭਿਆਸ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਸੰਪੂਰਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਰਲ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਪਾਵਰਪੁਆਇੰਟ ਬਣਾਓ।
ਪੀ.ਪੀ.ਟੀ.
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਵੀਡੀਓ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਐਨੀਮੇਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਆਮ ਸਟੇਜ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ
ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।
ਅਤੇ ਇਸ ਵੀਡੀਓ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਅਤੇ ਵਰਤਣ ਦੁਆਰਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ
ਨੂੰ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਹਰ ਕੋਈ ਫਰਕ ਵੇਖੇਗਾ।
ਅਤੇ ਇਹ ਫਰਕ ਦਿਖਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਲੋਕ ਕੁਝ ਵੱਖਰਾ ਦੇਖਣ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਿਖਾਉਣਾ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਹ ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਬਿਲਕੁਲ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹੈ.
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੋ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦੇ ਚੁੱਕਾ ਹਾਂ।
ਇਸ ਲਈ, ਅੱਗੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ,
ਪਲਾਨਿੰਗ ਇੱਕ ਇਛਿਤ ਲਕ਷ਿਤ ਹਾਸਿਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਜਾਇਆ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਸੰਦ ਦੇ ਕੱਪੜੇ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਭੋਜਨ ਦਾ ਆਰਡਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਸਾਰੇ ਰਸਤੇ.
ਸਜਾਵਟ ਵੀ ਉਸ ਦੀ ਪਸੰਦ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ.
ਰੰਗ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ.
ਜੋ ਵੀ ਉਹ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓਗੇ।
ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ.
So, planning is like making a plan for achieving a desired
goal.
ਜੋ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਯੋਜਨਾ
ਬਣਾਉਣੀ ਪਵੇਗੀ.
ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੂਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ।
ਮਾਨਸਿਕ ਸਮੇਂ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮਰੱਥਾ.
ਪੂਰਵ-ਵਿਚਾਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ।
ਅੱਗੇ ਸੋਚਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ।
ਤੁਸੀਂ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਤਾਂ ਹੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਸੋਚਿਆ
ਹੋਵੇ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਲਈ
ਸਹੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਿਰਫ ਆਪਣੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਨਾ ਕਰੋ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ।
ਸਹੀ ਅਤੇ ਗਲਤ ਦਾ ਪਤਾ ਲੱਗਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਕਦਮ-ਕਦਮ ਲਿਖੋ।
ਕਿੱਥੋਂ ਕੱਟਣਾ ਹੈ।
ਕਿੱਥੇ ਪਲੱਸ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਕਿਵੇਂ ਵਧਣਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ
ਹੈ.
ਸਾਰੀਆਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਸਮੇਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਆਦ ਲਈ ਲਕੜੀਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ
ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪਲਾਨਿੰਗ ਦੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਾਇਆ ਜਾ
ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ
ਹੋ.
ਇਸ ਨੂੰ ਪਲਾਨਿੰਗ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਵਿਕਲਪ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ।
ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਕਲਪਾਂ ਤੋਂ ਉਚਿਤ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਚੁਣਨਾ।
ਤੁਸੀਂ ਉਪਲਬਧ ਵਿਕਲਪਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਜਾਵਟੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਘਰ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ
ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਜੇ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ 'ਤੇ ਰੋਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਜੋ ਕੁਝ ਵੀ ਹੈ ਉਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਹੈ।
ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਤੁਹਾਡੇ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਹਨ.
ਤੁਸੀਂ ਦਫਤਰ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਂਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਜਿੱਥੇ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਯੋਜਨਾ
ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ.
ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਨਿਗਰਾਨੀ।
ਨਿਗਰਾਨੀ ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਇੱਕ
ਸਿਸਟਮਾਟਿਕ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ।
ਜੋ ਵੀ ਯੋਜਨਾ ਤੁਸੀਂ ਕਰਨ ਲਈ ਬਣਾਈ ਸੀ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ
ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਹੁਣ ਕਿਹੜੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਵੀ
ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕੰਮ
ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਉਸਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਆਪਣਾ ਟੀਚਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ
ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਗੇ।
ਇਸ ਲਈ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.
ਨਿਗਰਾਨੀ ਇੱਕ ਵਿਕਾਸ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ
ਵਿਵਸਥਿਤ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਗ੍ਰਹਿ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਹੈ।
ਮੁਲਾਂਕਣ ਨੂੰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਲੋੜੀਂਦਾ ਹਿੱਸਾ
ਹੈ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੇਹਮੈਨ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ
ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕੀ ਇਹ ਠੀਕ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਇਕ ਚੀਜ਼ ਚੰਗੀ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ ਪਰ ਇਹ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹੈ।
ਸਾਨੂੰ ਵੀ ਦੇਖਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਲਾਂਚ ਦੀ
ਤਾਰੀਖ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਲਾਂਚ ਮਿਤੀ ਨਾਲ ਸਮਾਂਤਰ ਹੈ।
ਜੇ ਇਹ ਲਾਂਚ ਦੀ ਮਿਤੀ ਤੋਂ ਦੋ ਦਿਨ ਬਾਅਦ ਪੂਰਾ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ
ਹੋਵੇਗਾ?
ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਕੀ ਇਹ ਠੀਕ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਇਸ ਨੂੰ ਵੀ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਭ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਇੰਟਰਵੈਂਸ਼ਨ ਬਾਰੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਣਨ ਦੀ
ਲੋੜ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੂਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ
ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਤਾਂ ਜੋ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਜਾ ਸਕਣ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪਲਾਨ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰੋ, ਤਾਂ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ ਕਿ ਕਿਸ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਲੋੜ
ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਨਹੀਂ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਰਹੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ
ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਸਕੋਗੇ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕਿਸ ਤੋਂ ਮਦਦ ਮੰਗਣੀ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਮਾਰਤ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਸ਼ੀਨ ਲਗਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਮੱਗਰੀ
ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕਿਸ ਤੋਂ ਮਦਦ ਮੰਗਣੀ ਹੈ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਮਦਦ ਮੰਗਣ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ?
ਉਹ ਵੀ ਬੇਕਾਰ ਬੈਠੇ ਹਨ।
ਸਾਨੂੰ ਦਾੜ੍ਹੀ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਪੈਸੇ ਮੰਗਾਂਗੇ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਪੈਸਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਖਤਮ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕੰਮ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।
ਇਸ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਇਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਕਿਸੇ ਵੀ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ,
ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਜ਼ਮੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਧੀਨ
ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਵਿਕਾਸ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਕੀ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਦੂਜਾ, ਵਿਕਾਸ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਕੀ ਇਹ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਕੀ ਕੁਝ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਕਾਸ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ।
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੌਦਾ ਲਗਾਇਆ।
ਕੀ ਇਹ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਕੀ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕੀੜੇ ਹਨ?
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇਵੋਂਗੇ?
ਨਹੀਂ।
ਸਾਰੀਆਂ ਜੀਵਨਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਜਿਹੜੀ ਟੀਮ ਲਗਾਈ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਹੋ
ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫਸਾਇਆ ਹੈ।
ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੋ।
ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਰੋਧ ਹੈ।
ਜੇ ਕੰਮ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਚਿੱਤਰ
ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਪੌਦਾ ਲਗਾਉਣਾ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ।
ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸਹੀ ਪੌਦਾ ਵਧੇਗਾ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵੇਖੋਗੇ.
ਸਹੀ ਨਤੀਜਾ ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ
ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਰਹੋਗੇ।
ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਨਿਗਰਾਨੀ, ਵਿਕਾਸ।
ਰੇਟਿੰਗ।
ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਰੇਟਿੰਗ ਇੱਕ ਸਕੋਰ ਜਾਂ ਮਾਪ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਹ ਕਿੰਨੀ
ਚੰਗੀ ਜਾਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ।
ਵਾਧਾ।
ਸਿਸਟਮ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੀ ਨਾਉਮਨੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ
ਕਿਵੇਂ ਤਰੱਕੀ ਮਿਲੇਗੀ? ਹਰ ਕੰਮ ਲਈ ਰੇਟਿੰਗ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਉਸ ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰੈਂਕਿੰਗ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
ਅਤੇ ਉਸ ਰੈਂਕਿੰਗ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਕੇ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧਾ ਤਰੱਕੀ ਮਿਲਦੀ
ਹੈ.
ਇਹ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਕਰਨੀਆਂ ਪੈਂਦੀਆਂ ਹਨ.
ਨਿਰੰਤਰ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਮਹੀਨਿਆਂ
ਲਈ ਇਸ ਦਾ ਆਨੰਦ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਰੇਟਿੰਗ ਘੱਟ ਜਾਵੇਗੀ ਨਹੀਂ.
That's why when work is ongoing, if you keep the rating
process in it, like what was the rating of the last week,
what level was the work at, and you feel that if it's going
down, then you should set the target for next week that it
should be.
ਇਸ ਰੇਟਿੰਗ 'ਤੇ, ਇਹ ਇਸ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਪੰਜ ਪੌਂਟ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਸਨ, ਪਰ
ਤਿੰਨ ਹੀ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਗਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਪੰਜ, ਬਲਕਿ ਸੱਤ ਪੌਂਟ
ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਹਫਤਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੋ ਅੰਕ ਹੇਠਾਂ ਚਲੇ ਗਏ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਦੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ?
ਰੇਟਿੰਗ ਦੇਣ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਸਕੋਗੇ, ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਰੇਟਿੰਗ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੋ ਅੰਕ
ਪਿੱਛੇ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ। ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਗੋਲ ਪ੍ਰਾਪਤੀ
ਦੀ ਗੱਲ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉੱਥੇ ਦੋ ਅੰਕ ਹੇਠਾਂ ਜਾਣਗੇ। ਇਸ ਲਈ ਜੇ
ਤੁਸੀਂ ਰੇਟਿੰਗ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਦੇਖੋ, ਇਹ ਅਕਸਰ
ਪੰਜ-ਬਿੰਦੂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਰੇਟਿੰਗ ਸਕੇਲ, ਪੰਜ ਵਾਹਿਗੁਰੂ, ਚਾਰ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਤਿੰਨ ਉਮੀਦਾਂ
ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਦੋ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਕ ਦੀ ਉਮੀਦ
ਨਹੀਂ ਪੂਰੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ.
ਤੁਸੀਂ ਰੇਟਿੰਗ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਰੇਟਿੰਗ ਦਿੱਤੀ
ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਰੇਟਿੰਗ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।
ਹੁਣ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਲਰਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ, ਪੰਜ-ਪੁਆਇੰਟ ਰੇਟਿੰਗ ਸਕੇਲ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਚਾਰ ਪਾਰ, ਉਮੀਦਾਂ ਠੀਕ ਹਨ, ਤਿੰਨ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ
ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਤਲਬ ਕਿ ਇਹ ਉਮੀਦ ਨੂੰ ਛੂਹ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦੋ ਦੀ
ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ, ਕਿ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੀ ਰੇਟਿੰਗ
ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਉਮੀਦ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਨਹੀਂ
ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਅਤੇ ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਉਮੀਦਵਾਰ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਵੀ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ
ਵੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦਾ ਮੌਕਾ ਵੀ ਪਾ
ਸਕਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਕੀ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਰੇਟਿੰਗ ਇੱਕ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸਾਧਨ ਹੈ ਜੋ ਕਿਸੇ ਸਟਾਕ ਜਾਂ ਬਾਂਡ ਨੂੰ ਕਿਸੇ
ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਜਾਂ ਰੇਟਿੰਗ ਏਜੰਸੀ ਦੁਆਰਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਂਪਿਆ
ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਰੇਟਿੰਗ ਹੈ।
ਪਰ ਉਹ ਤੁਸੀਂ ਤੋਂ ਕੀ ਵੱਖਰਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਤੋਂ ਬਿਹਤਰ ਕੀ ਕਰ
ਰਹੇ ਹਨ, ਤੁਸੀਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ
ਹੋ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੀ ਸੁਧਾਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਪਰ ਇਹ ਹੋਵੇਗਾ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮਾਟਿਕ ਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ
ਜਾਵੇਗੀ।
ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਲਾਭਦਾਇਕ।
ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਵਾ ਕੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ
ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਸਾਡਾ ਕਹਿਣਾ ਸੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਵੀ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕੁਝ ਬਿਹਤਰ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ
ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਸਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ ਕਿ ਉਸਨੇ ਕੁਝ ਬਿਹਤਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ
ਕੁਝ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਉਸਨੇ ਕੁਝ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਚੰਗਾ
ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੀ ਇਹ ਇੱਕ ਪੁਰਸਕਾਰ ਦੇਣ ਵਾਲੀ ਨੌਕਰੀ ਹੈ?
ਜੇ ਐਸਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ
ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਹਰ ਕੋਈ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਗੱਲ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ।
ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਣਿਆ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਸਫਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ
ਇੱਕ ਔਰਤ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਸਫਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਪਿੱਛੇ।
ਪਰ, ਅੱਜ ਹਰ ਫੀਲਡ ਵਿੱਚ ਕੁੜੀਆਂ ਸਫਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਰ ਫੀਲਡ ਵਿੱਚ।
ਤਾਂ ਅੱਜ, ਕੀ ਕੋਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੀਆਂ ਸਫਲ ਕੁੜੀਆਂ, ਔਰਤਾਂ ਦੇ
ਪਿੱਛੇ ਕੋਈ ਮਰਦ ਹੈ?
ਕੋਈ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦਾ।
ਪਰ ਸਚ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਕੁੜੀਆਂ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਪਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ,
ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ, ਆਈਟੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਆਈਆਈਟੀ ਵਿੱਚ, ਯੂਪੀਐਸਸੀ ਵਿੱਚ, ਜਿਥੇ
ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖੋ, ਹਰ ਜਗ੍ਹਾ ਕੁੜੀਆਂ ਲੀਡਰ ਹਨ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ, 99% ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਕੂਲਾਂ ਦੇ
ਪ੍ਰਿੰਸੀਪਲ ਔਰਤਾਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਸਿੱਖਿਆ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹਾਂ।
ਜੇ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਹਾਂ ਮੈਡਮ
ਕਹਿਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਪਵੇਗਾ.
ਹਾਂ ਸਰ, ਇਸ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਜਾਓ। ਹਾਂ ਮੈਡਮ, ਹਾਂ ਮੈਡਮ।
ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਰ ਸੀਨੀਅਰ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਬੈਠੇ ਪਾਓਗੇ।
ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ
ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਔਰਤ ਹੈ।
ਪਰ ਅੱਜ ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਿਹਰਾ ਮਰਦਾਂ ਨੂੰ, ਮੁੰਡਿਆਂ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਨਹੀਂ ਦੇ
ਰਹੇ?
ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਸਫਲ ਲੜਕੀ ਜਾਂ ਔਰਤ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਇੱਕ ਮਰਦ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ
ਇੱਕ ਤੱਥ ਹੈ।
ਚਾਹੇ ਉਹ ਪਿਤਾ ਹੋਵੇ, ਭਰਾ ਹੋਵੇ, ਚਾਹੇ ਉਸ ਦਾ ਦੋਸਤ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਫਿਰ
ਆਮ ਆਦਮੀ ਹੋਣ।
ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਮੁਫਤ ਲਈ.
ਆਹ, ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕੀਤਾ।
ਬੌਸ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
And when confidence is boosted, morale improves and
performance becomes even better.
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ।
ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦਿਨ 'ਚ 10 ਵਾਰ ਸੁਣਨ ਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਅਗਲੇ ਦਿਨ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਸਾਨੂੰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ।
ਅਸੀਂ ਜਿਵੇਂ ਹਾਂ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲੇ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ।
ਇਸ ਲਈ, ਉਤਸ਼ਾਹ ਵੀ.
And if someone needs notes in school or college, and a
smart girl asks for notes, then 10 boys are always ready to
give.
ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਤੇ ਨਾ ਕਿਤੇ
ਤੋਂ ਕਰਵਾਉਣਗੇ।
ਉਹ ਪੈਸੇ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਗੇ, ਪਰ ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ
ਕਰਨਗੇ.
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਪਰ ਕੀ ਕਿਸੇ ਨੇ ਕਦੇ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਸਫਲ ਕੁੜੀਆਂ ਜਾਂ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ
ਮੁੰਡੇ ਅਤੇ ਮਰਦ ਹੁੰਦੇ ਹਨ?
ਨਹੀਂ।
ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ.
ਇੱਥੇ, ਜੇ ਆਦਮੀ ਪਿੱਛੇ ਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਮੈਡਮ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡਣ
ਲਈ ਨੰਬਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
ਤਾਜ਼ਾ ਖ਼ਬਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਔਰਤ ਆਪਣੀ ਪਤਨੀ ਨੂੰ
ਪੜ੍ਹਾ ਕੇ ਐਸਡੀਐਮ ਬਣ ਗਈ।
ਅਤੇ ਐਸਡੀਐਮ ਬਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਫਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਔਰਤ ਆਪਣੇ ਪਤੀ ਨੂੰ
ਛੱਡਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਦੇਣਾ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ।
ਇਹ ਛੱਡਣ ਦੀ ਗੱਲ ਹੈ।
ਮੈਂ ਵਿਸ਼ੇ ਤੋਂ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਸਨੂੰ
ਇਨਾਮ ਮਿਲਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਅੱਜ ਦੇ ਸਮਾਂ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਕੁਝ ਕੁੜੀਆਂ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੁੜੀਆਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕੋਈ ਨਾ ਨਾਮ
ਦਰਜ ਮਰਦ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਮਾਨਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਆਦਮੀ ਪਿਤਾ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਉਹ ਆਦਮੀ ਭਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਦੋਸਤ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਜਾਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਮ ਆਦਮੀ ਹੋਣ।
ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਦਫਤਰ ਦੇ ਬੌਸ ਹੋਣ।
ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਵਾਧੂ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਬੇਸ਼ਕ, ਉਹ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
ਅਧਿਆਪਕ ਵੀ ਵਾਧੂ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਬਿਲਕੁਲ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਅਸੀਂ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਦਿੰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ.
ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵੰਡਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਸਾਨੂੰ ਉੱਥੋਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ।
ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਹਾਣੀ ਉਲਟ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਲਾਭਕਾਰੀ ਕੰਮ ਇੱਕ ਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਦੋਵੇਂ ਹਨ.
ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਜੋ ਅਸੀਂ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਵਜੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਅਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਜਾਂ ਤਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਰਾਹੀਂ।
ਜਾਂ ਮੁਲਾਂਕਣ ਰਾਹੀਂ।
ਜਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਚੰਗੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਰਾਹੀਂ।
ਜਾਂ ਮੁਦਰਾ ਇਨਾਮਾਂ ਰਾਹੀਂ।
ਇਹ ਮੁਦਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਤੋਹਫ਼ਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਅਨੁਕੂਲ ਸੁਭਾਅ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ
ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਅਤੇ ਇਸ ਕਾਰਨ, ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਬਢਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਉਮੀਦਵਾਰ ਦਾ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਿਆ।
ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਉਮੀਦਵਾਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਹ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਿੱਥੋਂ ਆਇਆ? ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਤੋਂ।
ਅਤੇ ਉਹ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਹ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ।
ਉਸ ਨੂੰ ਤਾੜੀਆਂ ਵੱਜਣ ਲੱਗੀਆਂ।
ਪਰ ਕੱਲ੍ਹ ਇਹ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਅੱਜ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਮੈਨੂੰ ਇਸ 'ਤੇ ਇਤਰਾਜ਼ ਹੈ।
ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ।
ਕੁਸ਼ਲਤਾ[ਸੋਧੋ]
ਐਲਗੋਰਿਦਮਿਕ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਸਾਹਿਤ ਵਿੱਚ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਉਪਯੋਗਤਾ ਟ੍ਰੇਡ-ਆਫ
ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਸੰਕਲਪ ਹੈ.
ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕਿਸੇ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ
ਹੈ, ਤਾਂ ਸਧਾਰਨਤਾ ਵਧ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਿਰਪੱਖਤਾ, ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੋਣਾ
ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਮੈਂ ਅਗਲੀਆਂ ਵੀਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚ ਇਸ ਨੁਕਤੇ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਹੁਣ ਤੱਕ, ਅਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕੀਤਾ, ਮੈਂ ਇਸ ਵੀਡੀਓ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਗੱਲ ਸਮਾਪਤ
ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਅਗਲੇ ਵੀਡੀਓ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਹੇ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਪਿਊਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ 'ਤੇ ਰੈਫਰ ਅਤੇ ਕਮਾਓ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਹੈ?
ਨਹੀਂ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।
ਇਹ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਹੈ?
ਬੇਸਿਕਲੀ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਏਐਮਵੀਏਸੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਬਾਰੇ
ਬਤਾਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਫਰਲ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਾਈਨ ਅਪ
ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਇਨਾਮ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਹਰ ਦੋਸਤ ਨਾਲ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਅੰਕ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜੋ
ਤੁਸੀਂ ਛੋਟਾਂ ਜਾਂ ਨਕਦ ਇਨਾਮਾਂ ਲਈ ਰੀਡੀਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕੋਰਸ
ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮੈਨੂੰ ਅੰਦਰ ਗਿਣੋ।
ਮੈਂ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਸਹਿਪਾਠੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਯਕੀਨੀ
ਬਣਾਵਾਂਗਾ।