सर्वांना नमस्कार, तुमच्यासाठी शुभसंध्या. माझं नाव विनीत
गौतम आहे, तुमचा ट्रेनर, तुमचा कोच.
आणि आज मी लीडरशिपबद्दल बोलणार आहे. कॉर्पोरेट सेक्शनमध्ये
लीडरशिप.
आता, सर्वात महत्वाचं असं म्हणजे नेतृत्व फक्त कॉर्पोरेट
संदर्भात नाही, सोशल व स्वाक्षर जीवनात आणि हरवेली जगात
आवश्यक असतं.
तुम्ही चांगले नेते कसे बनू शकता? हा खूप गंभीर विषय आहे आणि
माझ्याकडून त्याबद्दल बोलत आहे.
पुढील गोष्ट आहे, ती सत्यता. एक चांगल्या नेत्यासाठी सत्यतेचं
अत्यंत महत्व आहे.
सत्यता हा नैतिक चारित्र्याचा एक अंग आहे जो त्याच्या
अभावाच्या सरळतेने आणि खोटेबोलणे, फसवणूक, चोरी न होण्यासह
संपूर्णतेने जुळते. एक चांगला नेते व्हायच्या असल्यास सत्यता
अत्यंत महत्वाची गोष्ट आहे.
आपल्याला समजता आहात की होनेस्टी म्हणजे काय? भाऊ, तुमचं
सत्यवादी होणं, ईमानदार होणं, टाइम बाऊंड होणं, टार्गेट
ऑरिएंटेड होणं, चोरी करणं नाही, फसवणूक करणं नाही, ह्या सर्व
गोष्टी नसतील आणि नेतृत्वाच्या पातळीवर तुमच्याशी सर्व
उदाहरणे ठेवायला हवीत.
तरच तुमची टीम त्याचे अनुसरण करेल, स्वीकारेल.
तो क्या आप इसके लिए पहले से तैयार हैं? क्या आप उदाहरण सेट
करने के लिए तैयार हैं?
जर आपण त्याचा उदाहरण देऊ नये तर आपण ते मिळवू शकत नाही आणि
तुम्हाला ते मिळू शकत नाही.
प्रामाणिकपणामध्ये विश्वासार्ह, निष्ठावान, निष्पक्ष आणि पापी
असणे समाविष्ट आहे.
हॉनेस्टीच्या भागात विश्वासार्ह, निष्ठावंत, संपूर्ण आणि
प्रामाणिक असणे हे सर्व गोष्टी आलेले आहेत.
वाहणे हा एक महत्त्वाचा भाग आहे.
प्रामाणिकता चांगल्या गुणांचे विकसन करण्यात मदत करते जसे की
दयाळूपण, अनुशासन.
प्रामाणिकपणापासून विभागल्या गेलेल्या गोष्टी म्हणजे
दयाळूपणा, शिस्त, अध्यात्म, नैतिक सचोटी आणि बरेच काही.
या सर्व गोष्टी तुमच्या प्रामाणिकपणामुळे विभागल्या जातात.
सत्यता मध्ये झूठ बोलणे, धोका देणे, विश्वास नसणे, चोरी करणे,
लोभ आणि इतर अनैतिक गुण नाहीत.
हॉनेस्टीच्या आत झूठ बोलणे, चीट करणे, विश्वासाचा अभाव,
विश्वास ठेवणे, चोरी करणे हे सर्व नकारात्मक आशय असतात.
तुम्हाला या सगळ्या गोष्टी माहित आहेत.
बघा, आपल्याला या गोष्टी माहित आहेत, पण आपण ते करू शकत नाही.
आमचे छोटे गुण उणे आहेत.
बघा, आपल्याआत चांगली आणि वाईट अशी दोन्ही माणसं असतात.
दोन्ही प्रकारचे लोक असतात.
तो हम लोग कभी-कभी ऐसी सामान्य स्थिति में होते हैं, जब हमारे
पास कुछ अच्छा नहीं चल रहा होता है।
त्यामुळे आपण वाटेपासून थोडे दूर जातो.
जर तुम्ही आपल्याला कंट्रोल करून ठेवू शकता तर तुम्ही कायम
चांगला व्यक्ती राहू शकता.
आणि ती प्रतिमा तुमची आहे.
सामान्य परिस्थितीत प्रत्येकजण चांगला असतो.
प्रत्येकजण चांगला आहे.
तुमच्या घरात पैसे चांगल्या जर्जरीत आहेत आणि तुम्ही कॅश
मध्ये डील करत आहात.
अगर वहाँ कोई समस्या नहीं है तो तुम उसे होने दे रहे हो, नहीं
कर रहे हो।
याचा अर्थ तुम्ही प्रामाणिक आहात.
अशी त्यांची अवस्था आहे.
तुम्हाला भूक लागली आहे आणि अन्न तुमच्या समोर पडून आहे.
ते तुमचे नाही, तुम्ही नाही, तर खात आहात.
त्यामुळे तुम्ही प्रामाणिक आहात.
प्रॉब्लेम नेहमीच येतो.
तुमच्याकडे विरोधास आणि तुमच्या विरोधी संघटनेपासून काही
अनुबंध आहेत की तुम्ही त्यांच्या कामाला अडथळा घाला आणि ते
तुम्हाला पैसे देतील.
असे घडते.
तुम्ही तीळात आहात आणि तुम्ही ते करता.
त्यामुळे ते निघून गेले आहेत.
नसेल तर.
त्यामुळे सामान्य परिस्थितीत प्रत्येकजण प्रामाणिक असतो.
अशा ठराविक परिस्थितीतही तुम्ही देखभाल करू शकता.
मग तुम्ही प्रामाणिक राहू शकता.
प्रामाणिक माणसे आयुष्यभर पापी, विश्वासू आणि एकनिष्ठ असतात.
जो ईमानदार होते हैं, वे अपने पूरे जीवन में सच्चे, विश्वसनीय
और निष्ठावान होते हैं।
जेव्हा आजची व्यवस्था बदलत आहे तेव्हा विशेषत: सरकारी
विभागांबद्दल बोलतो.
तर तिथले लोक म्हणतात, "१०० पैकी ९० चोर १० आडूंसाठी आहेत."
एकच असेल.
९९ आहेत.
येथे मी तुम्हाला एक व्यावहारिक उदाहरण देत आहे, ईमानदारीचा
काय फंडा चालू आहे हे समजावत आहे.
दिनभर जो भी फाइलिंग होती है, उसमें से लोग रिश्वत लेते हैं।
लाच घेतल्याशिवाय ते काहीच करत नाहीत.
आणि, कारण १० जणांचा ग्रुप असेल तर त्यात ९ चा समावेश होतो.
तर जर १ उमेदवार, २ उमेदवारांचा समावेश नसेल तर ते तिथे
घाबरतात, जे खरंच मानवी आहेत.
की ते तुम्हाला ८ मिळवून जाळ्यात अडकवतील.
ते सिद्ध करतील की तुम्ही प्रामाणिक नाही, ते तुम्हाला चोर
सिद्ध करतील.
ती एक व्यवस्था बनली आहे.
त्यामुळे, आजच्या दिवशी प्रामाणिकतेचे मापदंड थोडे बदलले आहेत.
आणि ते त्याला प्रॅक्टिकल म्हणतात.
प्रामाणिकपणा नावाची कोणतीही गोष्ट नसते, लोक त्याला
प्रॅक्टिकल म्हणतात.
काय आहे हा यार, प्रॅक्टिकल व्हा.
हे घडत आहे, पैसे त्या दिवशी होते.
... तुम्ही द्या.
जर तुम्ही खरोखरच प्रामाणिक असाल आणि त्यांच्याशी संबंध नाही
ठेवण्याची इच्छा असेल तर ते तुमच्यासाठी त्या सिस्टममध्ये
राहू देणार नाहीत.
आणि तुम्हाला कुठल्याही मार्गाने फसवून घेतल्यास,
त्यांच्याबरोबर तुमच्याशी संबंध असणे गरजेचे आहे.
कारण बहुमत त्यांचेच आहे.
त्यामुळे, वहां भी थोडा सा प्रैक्टिकल देखने की जरूरत होती है।
माझं एक फ्रेंड होता, कोर्टच्या विभागात, तुम्हाला कळतं ना.
उसमे था, सारे पेपर वो बनाता था, रोज की कमाई होती थी और पूरे
ग्रुप मिलकर बांटते थे।
तो इतका प्रामाणिक होता, की त्याला ते घ्यायचं नव्हतं.
पण तो मला म्हणतो होतो, 'माझ्याकडे कारण एक माझ्या मित्राला
फसवलं होतं, जो पण ईमानदार होता, त्यांनी त्यांच्यावर अडकवलं
होतं.'
उलट त्याला तुरुंगात डांबण्यात आले.
सगळे एकत्र आले.
आणि तुम्हाला माहित आहे, लोकशाहीत म्हणजे गलत असल्याचं चार
वेळा सांगितलं जातं, तर ते बरोबर होतं.
आणि जेव्हा लोक मिळून चुकीचे, चुकीचे, चुकीचे, चुकीचे म्हणतात
तेव्हा ते चुकीचे आहेत हे सत्य ठरते.
आणि ज्याला आठवड्यात चुकलं, चुकलं, चुकलं म्हटलं त्याला
एकट्येच ओरडायला लागेल, की माझं बरोबर आहे.
पण, आता आम्ही आठ लोक एकत्र येऊन मला गलत, गलत बोलत राहिले
त्यामुळे ते गलत होत आहे.
बघा, मी खूप प्रॅक्टिकल बोलतोय.
हे पुस्तकांबद्दल नाही, मी खूप प्रॅक्टिकल बोलत आहे.
त्यामुळे होनेस्टीच्या थोडे पॅरामीटर व्यावहारिक ठरण्याची गरज
आहे.
माझ्याकडे जाऊ नये, ते चोरी करतात किंवा करत नाहीत, हे मी
म्हणत नाही.
पण, किमान कामात तरी स्वत:चे रक्षण करा.
स्वत:ला सुरक्षित ठेवणं खूप गरजेचं आहे.
तो थोडा practical सोचून honesty चा theme line तुमच्याकडून
बनवा.
बट, खात्री करून घ्या.
सामरिक विचार।
यशस्वी नेतृत्वासाठी, आपल्या मनात रणनीती असणे आवश्यक आहे.
जो काम हो रहा है और उसे करते रहने से तुम एक आम कर्मचारी हो।
दुसरं काही च नाही.
जर तुम्ही नेतृत्व करत असाल तर तुमच्याकडे भविष्यचित्र असणे
आवश्यक आहे, तसेच दीर्घकालीन रणनीती असणे आवश्यक आहे. तुमच्या
दिमागातून ही गोष्ट कशामुळे येतील?
हे आपल्या विचारप्रक्रियेतून येते.
तो, अगर आप केवल वर्तमान पर ध्यान केंद्रित करते हैं, तो आप
नेता नहीं बन सकते।
अगर आप नेता बनना चाहते हैं तो भविष्य के लिए एक दृष्टिकोण
अत्यंत आवश्यक है, क्योंकि समय बदल रहा है।
जर तुम्ही तसे केले नाही, तर दुसरे कोणीतरी तुम्हाला ताब्यात
घेईल.
तुम्ही खाली गेलात तर तो ओव्हरटेक करेल.
रोज बदलत आहे.
तर दैनंदिन बदलांसाठी अद्ययावत करणे,
अपने आप को अपडेट करना, नए स्किल सीखना और नई स्ट्रैटेजी
बनाना बहुत जरूरी है।
तर, स्ट्रॅटेजिक थिंकिंग हा एक अतिशय महत्त्वाचा धडा आहे,
फक्त एक आंतरराष्ट्रीय आणि तर्कसंगत विचार, प्रक्रिया जी
महत्त्वपूर्ण घटकांच्या विश्लेषणावर लक्ष केंद्रित करते आणि
व्हेरिएबल्स जे व्यवसाय, संघ किंवा एखाद्या व्यक्तीच्या
दीर्घकालीन यशावर परिणाम करतील.
बघा काय म्हणाले ते?
हर किसी बिजनेस, टीम या व्यक्ति के लंबे समय तक सफल होने के
लिए, एक स्ट्रेटेजिक थिंकिंग, भविष्य की दृष्टि और विचारशीलता
बहुत जरूरी है।
अभी तो आपको नहीं पता कि आने वाले दिनों में आपके साथ क्या
होने वाला है, अगर ऐसा है तो सब उलटा हो सकता है।
तुम्हाला माहित असेल तर तुमच्याकडे भविष्यकालीन दृष्टी आहे,
स्ट्रॅटेजिक थिंकिंग ही ध्येय साध्य करण्याच्या किंवा ध्येय
निश्चित करण्याच्या संदर्भात एक मानसिक किंवा विचार प्रक्रिया
आहे जी एखाद्या व्यक्तीने वापरली जाते. संज्ञानात्मक
क्रियाकलाप म्हणून, ती आपली प्रणाली विकसित करण्यास मदत करते.
ओफ विचार केला.
ही विचार करण्याची प्रक्रिया आहे.
त्यामुळे ज्ञान प्राप्त झालेच पाहिजे.
उशीरापासून खूप काही शिकायला मिळेल.
तुम्ही त्यांच्यापासून खूप काही शिकणार आहात. कठीण परिस्थितीत
असताना जोखीम घेण्यापेक्षा ते टाळणे चांगले आहे.
ते टाळा, डायनमुळे तुमचे नुकसान होईल.
जरा स्वार्थी व्हा ना?
हो! बिकम स्वार्थी.
तुमचा फायदा काय आहे ते बघा, करा.
आता तुमच्याकडे खाली जाण्याची आणि तुमचा वेळ व्यर्थ करण्याची
गरज नाही, त्यामुळे बाहेर पडा.
हो! लचकदार व्यायाम ते क्रियाकलाप आहेत जे दैनंदिन कामे आणि
शारीरिक क्रियाकलाप करण्यासाठी आवश्यक असलेले हालचाल टिकवून
ठेवण्याची सांध्याची क्षमता सुधारतात.
स्ट्रेचिंगसह लवचिक क्रियाकलापांची उदाहरणे...
आपल्या कामात व्यत्यय आणू नये.
आपले काम सुरळीत चालले पाहिजे.
तेवढी लवचिकता आवश्यक आहे.
व्यवस्थेचा भाग राहण्याची हीच गरज आहे.
तुमची टीम राहिली पाहिजे.
तुम्ही राहिले पाहिजे.
आपले उद्दिष्ट साध्य झाले पाहिजे.
तर, तेवढी लवचिकता नेमकी गरज आहे.
आणि हाच प्रमुख गुण आहे, तुम्ही करू शकता.
लवचिक असणे ही एक गुणवत्ता आहे.
तुमचा अर्धा किंवा ५०० रुपयांच्या बरोबरीचा आहे.
तुमचा अर्धा किंवा ५००० रुपये इतका आहे.
तर, आपला वेळ किती मौल्यवान आहे, हे आपण त्या प्रकारे पाहिले
पाहिजे.
तुमचे मन किती मौल्यवान आहे.
तुझा आवाज, तुझा आवाज किती मौल्यवान आहे.
कशाला वाया घालवत आहात बाबा?
ते जतन करा आणि जेथे आवश्यक आहे तेथे वापरा.
असा लवचिकता आपल्या ध्येयाच्या मार्गावर राहण्यास आणि त्यात
अडचणी नसण्यासाठी आपल्याला मदत करेल.
आपण आपल्या मजकुरात हरवणार नाही.
देसीव्हिजन।
फैसला लेने की या समस्या को निपटाने की गुणवत्ता।
सर्व तथ्ये या लढाईच्या निर्णयाकडे विळखतात, याचा युद्धातील
टर्निंग पॉईंट होण्याची शक्यता असते.
परिणाम निश्चित करण्याची गुणवत्ता.
तुम्ही काय करत आहात, त्याचा परिणाम काय होणार आहे?
ते कुठे ठरवता येईल की नाही, ते काय आहे?
जो काम चल रहा है, चाहे तुम कर रहे हो या तुम्हारी टीम, उसका
अंत क्या होगा?
योजनांची प्रभावी अंमलबजावणी करण्यासाठी डेसिव्हिटी
महत्त्वाची आहे.
आपली योजना प्रभावीपणे अंमलात आणणे आणि उद्दिष्टे साध्य करणे.
आपल्या योजना प्रत्येक कोनातून प्रकट करणे आणि त्याची
अंमलबजावणी करणे.
आणि ते अशा प्रकारे अंमलात आणणे की आपले ध्येय साध्य होईल.
जो कुछ भी पैरामीटर आपको सेट करने हों, जो कुछ भी सुरक्षा
आपको रखनी हो, आप उन सभी चीजों को रखेंगे।
हे किंमत आणि अंतिम निर्णय घेण्यास अनुमती देते.
विशेषत: उच्च दाब आणि तातडीच्या वेळी.
विशेषत: जेव्हा खूप दबाव असतो, जेव्हा काम तातडीचे असते.
त्यावेळी त्यात खूप वाढ करण्याची गरज असते.
संकटात नेतृत्वाची निश्चयकता नसल्यास, व्यवस्थापकांनी संदेह
करू शकतात किंवा विलंब करू शकतात ज्यामुळे निर्णय घेण्यात
अशक्यता आणि अनिर्णय होऊ शकते.
दिरंगाई म्हणजे पुढे ढकलणे.
कोणताही निर्णय घेताना संकोच करा किंवा पुढे ढकला.
आणि मला सांगायचं की, निर्णय घेण्यात दोन गोष्टी खूप मोठी
समस्या आहेत.
जर आपण संकोच करत असाल किंवा पुढे ढकलत असाल तर.
काही नाही, नाही असे घडते.
उद्याचं काय?
पुढच्या होरचं काय?
तुम्ही ते पुढे ढकलाल.
तुमच्याआधी दुसरा कोणी तो निर्णय घेऊन त्याची अंमलबजावणी केली
तर लोक तुम्हाला विचारणार नाहीत.
तुम्ही उच्च स्तरावर आहात.
तुम्ही एका कंपनीचे केओ आहात.
तुम्ही एक प्रॉडक्ट बनवलं आहे.
ते कधी लाँच करायचे आहे? आपण संकोच किंवा विलंब करता.
आणि ते उत्पादन, आपण जास्तीत जास्त आपल्या स्पर्धकाच्या
कृतींची माहिती नाही असल्यामुळे.
तेच प्रॉडक्ट दुसऱ्या कंपनीने लाँच केलं, किंवा कधी कधी लोक
तुमचं प्रॉडक्ट घेतात, तर तुम्ही काय कराल?
जर एका जुन्या उत्पादनाची नवीन आवृत्ती आली आणि तुम्ही ते
तयार केले असाल तर ते सर्व वाया जाते.
त्यामुळे निर्णय घेण्याच्या योग्य वेळी आपण निर्णयात संकोच न
करता तसेच दिली नको.
हा एक प्रमुख भाग आहे.
अन्यथा तुम्ही योग्य निर्णय घेऊ शकणार नाही.
आणि तुमची चौकशी केली जाईल.
तर, हा एक अत्यंत महत्त्वाचा भाग आहे.
त्यामुळे आतापर्यंत आम्ही हे मुद्दे केले आहेत.
कुठून?
प्रामाणिकपणातून.
मी तुम्हाला प्रामाणिकपणाबद्दल सांगितलं.
सामरिक विचार।
आलोचनात्मक विचार।
लवचिकता.
आणि आम्ही अपव्ययाबद्दल बोललो आहोत.
त्यामुळे यशस्वी नेतृत्वासाठी आम्हाला ध्यान देण्याचे मुख्य
मुद्दे आहेत, हे आपल्याला कळवण्याचे आवश्यक आहेत.
नेते मान्यता देत नाहीत, मी राजकीय नेत्याबद्दल बोलणार आहे.
मी कॉर्पोरेट जगताबद्दल बोलत आहे.
मॅनेजर हा त्यांच्या टीमचा लीडर असतो.
त्यामुळे उशीर झाला.
आणि याचा वापर फक्त कॉर्पोरेट जगतातच होतो असे नाही.
तुम्ही सामाजिक पातळीवरही नेते आहात.
तुम्ही वैयक्तिक पातळीवर नेते आहात.
मुख्यत: व्यावसायिक पातळीवरच अभ्यास करा.
म्हणजे आपण आणि वैयक्तिक स्तर बहुतेक टाळला जातो.
या सर्व गोष्टी आपण उशीरा लागू करू शकतो.
क, तुमच्याकडे ज्ञान आहे, क्षमता आहे.
त्यामुळे ती गोष्ट, तुमची प्रतिभा सगळीकडे वापरली जाईल.
आपण कुटुंबातील एक चांगले सदस्य, कौटुंबिक व्यवस्थापक होऊ
शकता.
कुटुंब पद्धतशीरपणे कसे चालवायचे.
जसे वे प्रेरणेबद्दल बोलले.
आणि प्रेरणेबद्दल माझं बोलणं नाही, हे मी प्रेरणा देण्याबद्दल
बोललो.
आपल्या कर्मचाऱ्याचे कौतुक करणे, त्याला बक्षीस देणे,
भेटवस्तू देणे.
थेसिसही गोष्टी आहेत.
त्यामुळे तुम्ही तुमच्या कुटुंबाला या गोष्टी लागू करू शकत
नाही का?
जर तुम्ही घरात काही चांगलं करत असाल तर त्याचं कौतुक करा.
मग तो अन्नाचा विषय असला तरी.
ते बहुतेक काय करतात?
एक आठवड्यात, ७ दिवसांत, ६ दिवसात जेवण चांगलं असेल तर आम्ही
त्याचं कौतुक करत नाहीत.
पण जर एका दिवसात खराब होतं तर आपण नक्कीच ओरडायला सुरुवात
करतो.
त्यामुळे येथे संघाला प्रेरणा मिळत नाही.
ते हतबल होत चालले आहे.
समोरची व्यक्ती लढायला अधिक तयार होईल.
जर ते 6 दिवस चांगले असेल तर ते खूप चांगले आहे असे कधीही
म्हणू नका.
आणि चूक झाल्यावर ती झाली तर ती तुम्हाला शिवीगाळ करू लागते.
ओरडायला सुरुवात करा.
तर, ही ती चिठ्ठी होती.
जर काहीतरी असेल तर छोट्या रिवॉर्ड्स, गिफ्ट्स इत्यादी करत
राहा.
त्यामुळे पर्यावरणप्रेमीही प्रेरणादायी राहतात.
त्यामुळे सर्व या गोष्टींची गरज असलेल्या ठिकाणी, वैयक्तिक व
सामाजिक पातळ्या वर करण्यात येतात.
जर तुम्ही सामाजिक स्तरावर हे काम करता तर तुमच्या समाजातील
छवी चांगली असेल.
नातेवाईक, मित्र-मैत्रिणींमध्ये चांगले राहील.
So, if you have this quality, wherever you are, you can use
it to your advantage. If you haven't developed this
quality, then work on it and use it wherever you go.
बहुतेक, असे होते की, यशस्वी व्यावसायिकाला खात्री नसते की तो
त्याच्या वैयक्तिक जीवनात यशस्वी आहे की सामाजिक जीवनात.
का? कारण त्यांना उशीर होत नाही.
तुम्हाला मिळवायचे असेल तर ते मिळते.
आणि नंतर तुम्ही जे करता, ती गोष्ट तुमच्यापासून दूर जाते.
जेव्हा तुम्ही वैयक्तिक जीवनात या गोष्टींची चिंता घेत नाहीत,
तेव्हा तुम्ही त्यांच्यावर लक्ष देत नाहीत, त्यांच्यावर
अंमलबजावणी करत नाहीत, तेव्हा तुमची वैयक्तिक प्रतिमा चांगली
नाही.
तू चांगला नवरा नाहीस.
तू चांगला बाप नाहीस.
तू चांगला सूर्य नाहीस.
कारण या गोष्टी आपण उशीरा करत नाही.
तुम्ही चांगले सामाजिक सदस्य नाही.
कारण तुम्हाला समाजाची फिकीर नाही.
तुम्ही फक्त ऑफिस, ऑफिस, ऑफिस आहात.
नाही।
त्या गोष्टीही करायला हव्यात.
हे निसेसारी आहे.
So, I'm not just going to talk about things that you'll
only use in the corporate world.
हे आपल्या सामाजिक आणि वैयक्तिक जीवनात वापरू शकतो, त्यामुळे
ते चांगले होण्यासाठी.
तुला बनवायचंय...
तुमच्यासाठी एक चांगले व्यक्तिमत्त्व विकसित करावे लागेल,
तुमच्यासाठी एक चांगली प्रतिमा तयार करावी लागेल.
आणि ते सामाजिक, वैयक्तिक आणि व्यावसायिक कोणत्याही स्तरावर
असू शकते.
अरे, तुम्ही प्युर प्रोफेशनलवरील रेफर अँड अर्न प्रोग्राम
बद्दल कधीतरी समजलं का?
नाही मी केले नाही।
हे कशाबद्दल आहे?
फक्त तुमच्या मित्रांना पोस्ट-ग्रेजुएशन विद एएमव्हीएसी
प्रोग्राम याबद्दल सूचित केल्यास आणि त्यांनी आपल्या रेफरल
कोडचा वापर करून साइन अप केला तर, तुम्हाला काही अद्भुत
रिवॉर्ड मिळतील.
हे मनोरंजक वाटते.
तुमच्या मित्रांना सूचित केल्यानंतर, तुम्ही गुण जमा करू शकता
ज्यांचा तुम्ही डिस्काऊंट किंवा कॅश रिवॉर्ड्स मिळवू शकता आणि
कोर्स पूर्ण केल्यानंतर नोकरीची गारंटी मिळवू शकता.
मला जोडण्यासाठी नक्की करा. मी माझ्या सर्व सहकार्यांना हा
संदेश पोहोचविण्याची खात्री घेतली आहे.