ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਤਿ ਸ਼੍ਰੀ ਅਕਾਲ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭ ਦੁਪਹਿਰ।
ਇਹ ਵਿਨੀਤ ਗੌਤਮ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਟ੍ਰੇਨਰ, ਵਿਕਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ
ਸੈਕਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਚ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਕਰੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋ
ਤਾਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਪ੍ਰੋਮੋਸ਼ਨ ਜੋ ਹੋਵੇਗਾ ਉਹ ਤੁਹਾਡੀ
ਜਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੋਵੇਗਾ।
Aur usme
ਦੇਖੋ ਯਹ ਟਾਪਿਕ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਲੈ ਰਹਾ ਹਾਂ, ਪਿਛਲੇ ਵੀਡੀਓ ਵਿੱਚ ਮੈਂ
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਕੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਕੀ ਹੈ
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ
ਇਸ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਓ
ਤੁਹਾਡੇ ਰਾਹ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੋਂ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ
ਜਬ ਆਪ ਅਪਨੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕੀ ਤਰਫ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ
ਜੋ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਜੋ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਰਸਤੇ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੀ ਹੈ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ ਉਨਕੋ ਹਤਾਤੇ ਹੁਆ ਆਗੇ ਨਿਕਲਤੇ ਚਲੇ ਜਾਨਾ
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ
ਆਪ ਸਵਾਲ ਯੇ ਹੈ
ਕੀ ਆਪ ਏਸਾ ਕਰ ਪਾਟੇ ਹੈ ਯਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਪਾਤੇ ਹੈ
ਅਗਰ ਆਪ ਕਰ ਪਾਟੇ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੇ ਹੋ
Target ਆਪ ਅਪਨੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਕੋ ਪਹੁੰਜ ਜਾਏਂਗੇ
'ਆਪ' ਦਾ ਟੀਚਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹਤੇ ਹੈ
ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਹੁਨਰ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨਹੀਂ ਆਪ ਵਿੱਚ
'ਆਪ' ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਨ ਕੀ ਭਾਜਾ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ
ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਨੇ ਕਹਾ ਥਾ
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਠੰਡੇ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਸੁਭਾਅ ਦਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੋਨਾ ਬਹੁਤ ਜਰੂਰੀ ਹੈ
ਦੁਬਾਰਾ ਮੈਂ ਇਕ ਗੱਲ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੌਣ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਖੁਦ ਜਾਂ
ਉਹ ਖੁਦ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ
ਜੋ ਕੋਈ ਵੀ ਅਪਨੇ ਆਪ ਪੇ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰ ਸਕਤਾ ਹੈ
ਵੋ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਕੁਛ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਕਰ ਸਕਤਾ ਹੈ
ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਰਿਲੈਕਸ ਹੋ
ਜਾਂਦੇ ਹੋ।
ਆਪ ਸੁਕੂਨ ਕੇ ਪਲ ਹੋਤੇ ਹਨ ਤੁਹਾਡੇ
ਔਰ ਜਹਾ ਸੁਕੂਨ ਹੈ ਵਹਾ ਹੱਲ ਹੈ
ਜਹਾ ਸੁਕੂਨ ਹੈ ਵਹਾ ਹੱਲ ਹੈ
ਔਰ ਜਹਾ ਨਿਰਾਸ਼ਾ ਹੈ ਉਤਸ਼ਾਹ ਹੈ
ਗੁਸਾ ਹੈ
ਵਾਹਾ ਪੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ
ਸਮੱਸਿਆ ਬਢ਼ ਸਕਦੀ ਹੈ ਯਾਂ ਘਟ ਸਕਦੀ ਹੈ ਪਰ ਸਮੱਸਿਆ ਬਢ਼ ਜਾਂਦੀ ਹੈ
ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਰਿਲੈਕਸ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੇ।
ਕੂਲ ਨਹੀਂ ਰਹਾਤੇ ਹੈ
ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਾ
ਆਪਣੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਹੁਨਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਹੀ
ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਵੋ ਆਪ ਹੋਨ ਬੋਹੋਟ ਬੋਹੋਟ ਜਰੂਰੀ ਹੈ
ਕਿਯੂਕੀ ਯੇ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਤਾਂ ਸਮਝੋ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਨੇ ਵਾਲੀ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਥ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋਨੇ ਵਾਲੀ ਹੈ
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨਾ
ਹੁਨਰ ਨਾ ਹੋਣ ਕਰਕੇ ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੀ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਹਿ ਦਿੱਤਾ
ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਆਏਂਗੇ
ਆਪ ਕਹੇਂਗੇ ਮੈਂ ਆਨੇ ਨਹੀਂ ਡੂੰਗਾ
ਆਪ ਕੀ
ਰਾਸਤੇ ਤੋਂ ਚਲਤੇ ਰੰਗ
ਧੂਲ ਮਿੱਠੀ ਕੋ ਰੋਕ ਪਾਤੇ ਹੋ
ਨਹੀਂ ਰੋਕ ਪਾਟੇ ਹੋ
Aappko roz
ਨਾਹਾਨਾ ਪੜਤਾ ਹੈ ਰੋਜ਼ ਆਪ ਗੰਡੇ ਹੋ ਜਾਤੇ ਹੋ
ਕਪੜਾ ਗੰਡਾ ਹੋ ਜਾਟਾ ਹੈ, ਘਰ ਗੰਡਾ ਹੋ ਜਾਤਾ ਹੈ
ਤੋ ਜੈਸੇ ਆਪ ਧੂਲ ਮਿੱਠੀ ਕੋ ਨਹੀਂ ਰੋਕ ਪਾਤੇ ਹੈ
ਵੈਸੇ ਹੀ ਆਤੀ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕੋ ਭੀ ਆਪ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਪਾਏਂਗੇ
ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਛ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਤੀ ਹੈ
ਕੁਛ ਲਾ ਦੀ ਜਾਤੀ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੇ ਅਪਨੇ ਲੌਗਨ ਕੇ ਦਵਾਰਾ
ਕੁਛ ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਰੋਧੀ ਦੇ ਦਵਾਰਾ
'ਆਪ' ਦੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰੀਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ
ਬਿਲਕੁਲ ਇਹੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਆਜ ਕੇ ਟਾਈਮ ਮੇਂ
ਆਪ ਕਿਤਨੇ
ਪੜ੍ਹੇ-ਲਿਖੇ ਹਨ
ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ
ਕਿਟਨੇ ਨੇ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਹੈਨ
ਅਬ ਆਗੇ ਅਗੇ ਯੇ ਚੀਜੇ
ਇਤਨੀ ਮਾਮਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ
ਮੈਟਰ ਕਰਾਂਗੀ
ਇੱਕ ਸਫਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬਣਨ ਲਈ
ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਮੈਟਰ ਕੀ ਕਰਾਂਗੀ ਕੀ ਆਪ ਜਬ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਗਿਰ ਜਾਤੇ ਹਨ
ਤੋ ਕਿਆ ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਸ ਏਸੀ ਕੁਛ ਹੁਨਰ ਹਨ
ਜਿੰਕੋ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਜੋ ਤਕਨੀਕ ਕੋ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ
ਆਪ un ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ se
ਬਹਾਰ ਆਟੇ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹਾਰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਆਟੇ ਹੈ
ਯੂ.ਐੱਸ. ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੀ ਹੁਨਰ
ਸਾਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੀ ਸਥਿਤੀ ਕੋ
ਤੁਸੀਂ ਧਰਮ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ
ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ
ਪਾਵਰ ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਹੈ
ਹੁਨਰ ਜੋ ਹੈ
ਨਾ ਸਿਰਫ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਉਣ ਵਿੱਚ
ਪਰ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ
ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ
Aapne usse
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕੋ
ਪਾਵਰ ਬਨਾ ਲਿਆ
ਅਪਨੇ un ਚੁਣੌਤੀਆਂ ko
ਮੈਨੂੰ ਮੌਕਾ ਦਿਓ
ਕਾਰ ਦੀਆ ਨੂੰ ਬਦਲੋ
ਮੈਨੂੰ ਕਰ ਦੀਆ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦਾ ਮੌਕਾ
ਏਕ ਤੋ ਹੁਆ ਕੀ ਆਪ ਸਮੱਸਿਆ ਮੈਂ
Fas gaye
ਜੋ ਕਰ ਰਹੇ ਤੇਹ
ਕਬ ਰੁਕ ਗਿਆ
ਦੁਸਰਾ ਕੀ ਆਪ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰ ਪਾ ਰਹੇ ਹਨ
ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਹੈ
ਕੀ ਆਪ ਸਿਰਫ ਸਮੱਸਿਆ
ਹੀ ਨਹੀਂ ਹੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹੋ
ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹੋ
ਮੌਕਿਆਂ ਵਿੱਚ
ਹਾਂ ਇਹ ਵਾਧੂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੋ ਗਿਆ
ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ
ਮੈਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਣਾ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ
ਔਰ ਯੇ ਆਪ ਅਚੀ ਤਾਰਿਕਤ ਤੋਂ
ਜੰਤੇ ਹੈਂ
ਕੀ ਕਿੰਨਾ
ਇਹ ਹੁਨਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ
ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ
ਜਾਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਈ
ਸਫਲਤਾ, ਸੁਪਨੇ ਦੀ ਸਫਲਤਾ, ਸੁਪਨਾ
ਟੀਚਾ ਯੇ ਆਪ ਅਚੀ ਤਾਰਿਕਤ ਤੋਂ ਜਾਨਤੇ ਹਨ
ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਮੈਂ
ਜੋ ਵੀ ਆਪ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ
ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ
ਮੈਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਤੋ ਕਿਆ ਤੁਹਾਡਾ ਕਭੀ ਆਜ ਤਕ
ਸਮੱਸਿਆ ਨਹੀਂ ਆਈ
ਤੂੰ ਆਪ ਉਸਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਤੇ ਹੈ
ਉਸਨੂੰ ਚੋਡ ਕੇ ਸਾਈਡ ਹੋ ਜਾਤੇ ਹੈ
ਯਾ ਉਸਮੇ ਫਸ ਜਾਤੇ ਹੈ
ਰੋਨਾ ਸੁਰੂ ਕਰਤੇ ਹਨ
ਅਪਨੀ ਆਪ ਤੋਂ ਪੁਚੀਏ ਯਾ ਆਪ ਦਤ ਕੇ ਉਸ ਸਕਾ ਸਮਾਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਔਰ ਉਸਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਔਰ ਹੱਲ ਹੀ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਹਨ
Usko ਅਪne hisap se
ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹਨ
ਯੇ ਹੁਨਰ
ਆਰਮੀ ਕੇ ਮੈਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ
ਆਰਮੀ ਵਾਲੋਂ ਕੋ ਜੰਗਲ ਮੈਂ
ਸਪ ਪਕਰਣ ਸ਼ਿਖਾਈ ਜਾਤਾ ਹੈ
ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਹੁਨਰ ਹੈ
ਸਾਪ ਏਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ
ਲੇਕਿਨ ਔਰ ਸ਼ਿਖਾਈ ਜਾਤੀ ਹੈ
ਅਗਰ ਭੁੱਕ ਲੱਗੀ ਹੈ
ਸਾਪ ਕੋ ਖਾ ਕੇ
ਜਿੰਦਾ ਕਿਸੇ ਰਹੇ ਸਕਤੇ ਹੋ
ਹਾਂ ਯੇ ਤੋ ਸਾਪ ਆਇਆ
ਸਮੱਸਿਆ ਹਮ uske ਮਾਨ le
ਤੋ ਆਪ ਭਾਗ ਰਹੇ ਹੋ
EK ਸਥਿਤੀ
ਕੀ ਆਪ ਭਾਗ ਰਹੇ ਹੋ
ਦੁਸਹਿਰੇ ਦੀ ਸਥਿਤੀ
ਕੀ ਅਪਨੇ ਉਸ ਤੋਂ ਪਾਕੜ ਲਿਆ
ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਏਕ ਸਥਿਤੀ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ
ਔਰ ਹੋ ਸਕਤੇ ਹੈ
ਭਾਗਨੇ ਕੀ ਬਿਜਾਏ
ਆਪ ਚੁੱਪਕੇ ਰੋ ਰਹੇ ਹੋ
ਅਰੇ ਸਮੱਸਿਆ ਆ ਗਈ
ਸਾਪ ਆ ਗਿਆ
Usco ਮੁੱਖ ਸਮੱਸਿਆ ਬੋਲ ਰਹੋ
ਆਰੇ ਅਬ ਤੋ ਹਮ ਆਗੇ ਬਧ ਨਹੀਂ ਸਕਤੇ ਹਨ
ਯੇ ਹਮਾਰੇ ਰਸਤੇ ਮੈਂ ਹੀ ਕਿਓਂ ਆਇਆ
ਦੁਸਰੋਂ ਕੇ ਰਸਤੇ ਮੈਂ ਕਿਓਂ ਨਹੀਂ ਆਤਾ
ਏਸੇ ਲੌਗ ਕਰਤੇ ਹਨ
ਭਾਈ ਏਕ ਤੋ ਸਮੱਸਿਆ ਆਈ ਤੋ ਭਾਗ ਲਈ
ਦੁਸਰੇ ਸਮੱਸਿਆ ਆਈ ਤੋ ਭਾਗਤੇ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਲੇਕਿਨ ਰੋਨਾ ਜਰੂਰ ਸੁਰੂ ਕਰਤੇ ਹਨ
ਦੁਸਰੋਨ ਕੋ ਕੋਸਨਾ ਜਰੂਰ ਸੁਰੂ ਕਰਤੇ ਹਨ
ਜੈਸੇ ਆਜ ਦੇ ਉਲਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਔਰ ਔਰ
3. ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਓ
4. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ
5. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ
1. ਪੈਰਾਸੀਟਾਮੋਲ ਨੂੰ 20 ਗੁਣਾ ਵਾਧੂ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵੇਚੋ
2. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ 3.
ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਓ
4. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ 6.
ਸਮੱਸਿਆ 7 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਓ।
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ
1. ਪੈਰਾਸੀਟਾਮੋਲ ਨੂੰ 20 ਗੁਣਾ ਵਾਧੂ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵੇਚੋ 2.
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ 1.
ਪੈਰਾਸੀਟਾਮੋਲ ਨੂੰ 20 ਗੁਣਾ ਵਾਧੂ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵੇਚੋ
3. ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ 4.
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਾਵਰ 5 ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ।
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ
1. ਪੈਰਾਸੀਟਾਮੋਲ ਨੂੰ 20 ਗੁਣਾ ਵਾਧੂ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵੇਚੋ 1.
ਪੈਰਾਸੀਟਾਮੋਲ ਨੂੰ ੨੦ ਗੁਣਾ ਵਾਧੂ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵੇਚੋ ੨ .
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ 3.
ਸਮੱਸਿਆ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਓ
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇਕ ਇਨਸਾਨ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ
ਹੋ ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਬਦਲਣੀ ਪਵੋਗੇ।
4. ਠੰਡੇ ਰਹੋ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ
5. ਠੰਡੇ ਰਹੋ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਇਸਦਾ ਸਾਹਮਣਾ
ਕਰੋ
ਇਸ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਹੁਨਰਮੰਦ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰੋ
ਮੈਂ ਕੰਧ ਨਾਲ ਲੜਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਅੱਜ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਾਰਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ
ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰੋ
ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਤਕਨੀਕ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ
ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਖੋਜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ
ਹੋਰ ਨਵੀਂ ਵਿਕਾਸਸ਼ੀਲ ਕਲੋਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਤਰਾਂ ਹੀ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿੱਥੇ ਇਹ
ਸਮੱਸਿਆ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਪਾਣੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਲੜੀ ਬਣਾਉਣੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ
ਕਈ ਵਾਰ, ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਅਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ
ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕਰਦੇ ਹਾਂ
ਸਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ
ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਆਤਮਾ ਲਗਾ ਰਹੇ ਹਾਂ
ਪਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਆਤਮਾ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਾਂ
ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਪਰਮੇਸ਼ੁਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਰਥਨਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ
ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ
ਪਰ ਅਸੀਂ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵਜੋਂ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ
ਕਈ ਵਾਰ, ਅਸੀਂ ਰੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹਾਂ
ਪਰਮੇਸ਼ੁਰ ਸਾਡੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ, ਉਹ ਸਾਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆ ਦੇ
ਰਿਹਾ ਹੈ
ਪਰਮੇਸ਼ੁਰ ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਰੋ ਰਹੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋ
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ
ਕਰਨਾ ਹੈ
ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ
ਇਸ ਲਈ, ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁਨਰ ਉਹ ਹੈ ਜਦੋਂ
ਕਿਸੇ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਆਉਂਦੀ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਵੀ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਆਉਂਦੀ ਹੈ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੁਭਾਅ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ
ਅਸੀਂ ਹਾਈਪਰ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ
ਅਸੀਂ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ
ਅਸੀਂ ਤਣਾਅ ਗ੍ਰਸਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ
ਉਸ ਸਮੇਂ, ਸਾਡਾ ਮਨ
When there is a problem, what do people say? "Don't talk to
me, I am not in my senses."
ਹਾਂ, ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੇ ਮੈਨੂੰ ਪਾਗਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਜੇ ਮਨ ਖਰਾਬ ਹੈ
ਤਾਂ
ਫਿਰ ਜੋ ਵੀ ਮਾੜਾ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣਾ ਸਹੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਮਨ ਆਪਣਾ ਸਹੀ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ
ਫਿਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ
ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਘਾਟੇ ਵਿੱਚ ਹੋਵੋਗੇ
ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਸੱਪ ਤੋਂ ਭੱਜ ਰਹੇ ਹੋ
ਇੱਕ, ਤੁਸੀਂ ਰੋ ਰਹੇ ਹੋ
ਦੂਜਾ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਲੀ ਅਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਤਣਾਅ ਵਿੱਚ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਚਿੜਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੱਟਦਾ ਹੈ
ਤੁਹਾਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਵਧ ਗਈ ਹੈ
ਇਸ ਲਈ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹਨ
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵਜੋਂ ਸੱਪ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੱਤੀ ਹੈ
ਬੱਸ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਹੋ
ਕਿਉਂਕਿ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀ ਮੇਰੀ ਗੱਲ ਸੁਣ ਰਹੇ ਹਨ
ਇਸ ਲਈ, ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ
ਇਹ ਕਿਸ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ
ਜੇ ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ
ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੱਲ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮੱਸਿਆ
ਲਓ।
ਅਤੇ ਇਹ 5 ਸਥਿਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ
ਭਾਗ ਰਹੇ ਹੋ
ਫਿਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਭੱਜ ਨਹੀਂ ਰਹੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਰੋ ਰਹੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਦੋਸ਼ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਦੋਸ਼ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ
ਫਿਰ ਵੀ, ਕੋਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਠੰਡਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣਾ
ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਠੰਡੇ ਹੋਵੋਗੇ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਯੋਗ
ਹੋਵੋਗੇ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੋਵੋਗੇ
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ
ਵਿਕਲਪ ਕੀ ਹਨ
ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ
ਤੁਸੀਂ ਸਵੇਰ ਨੂੰ ਦੌੜਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਤੁਸੀਂ ਦਫਤਰ ਛੱਡਣਾ
ਹੋਵੇਗਾ।
ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਬੱਚੇ ਸਕੂਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਦਫ਼ਤਰ ਤੋਂ
ਵਾਪਸ ਆ ਰਹੇ ਹੋ।
ਅਚਾਨਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਗੈਸ ਖਤਮ ਹੋ ਗਈ ਹੈ
ਅੱਜ ਕੱਲ੍ਹ, ਗੈਸ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੇਨ ਹੈ
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹਾਂ
ਕੋਈ ਕਨੈਕਸ਼ਨ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਅਤੇ ਤੁਹਾਡਾ ਗੈਸ ਸਿਲੰਡਰ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ
ਹੁਣ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਘਰ 'ਤੇ ਚੀਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਮਾਹੌਲ ਖਰਾਬ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਲੜਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਦਫਤਰ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ
ਬੱਚੇ ਸਕੂਲ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਠੰਡੇ ਹੋ
ਫਿਰ ਵਿਕਲਪ
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬੁੱਕ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ
ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਤੱਕ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ ਹੈ
ਠੀਕ ਹੈ ਨਾਸ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ
ਆਓ ਗੁਆਂਢੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛੀਏ
ਸ਼ਾਇਦ ਇੱਕ ਵਿਕਲਪ
ਜੇ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਸਿਲੰਡਰ ਹੈ
ਠੀਕ ਹੈ, ਕੁਝ ਭੋਜਨ ਤਿਆਰ ਹੈ
ਕੁਝ ਬਚਿਆ ਹੈ ਆਓ ਗੁਆਂਢੀ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਾਂ
ਹਾਂ ਹਾਂ ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੋਂ ਭੋਜਨ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਆਰਡਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ
ਇਹ ਗੜਬੜ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਹੱਲ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਗੁਆਂਢੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੈਸ ਸਿਲੰਡਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ
ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੋਂ ਭੋਜਨ ਮੰਗਵਾਉਂਦੇ ਹੋ ਤੁਸੀਂ ਜਾਓ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਆਓ
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਘਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਲਪ ਹਨ
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੰਡਕਸ਼ਨ ਸਰਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੰਡਕਸ਼ਨ ਸਰਲ ਦੀ
ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋ ਜੋ ਜਾਣਦਾ ਹੈ
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੰਗ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ
ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਵਾਂਗਾ
ਨਹੀਂ, ਇਸ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰੋ
ਗੜਬੜ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ
ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਠੰਡੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ
ਇਹ ਇੱਕ ਸਧਾਰਣ ਹਿੱਸਾ ਹੈ
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਕੰਮ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ
ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਵਾਪਰਿਆ ਸੀ
ਕਿਉਂਕਿ ਜਿਹੜੇ ਲੋਕ ਰੋਦੇ ਹਨ ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ
ਮੇਰੀ ਕਿਸਮਤ ਮਾੜੀ ਹੈ
ਇਹ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ
ਜਦੋਂ ਵੀ ਮੈਂ ਕੁਝ ਕਰਦਾ ਹਾਂ
ਮੈਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ
ਤੁਸੀਂ ਰੋਂਦੇ ਹੋ
ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ
ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਰੋ ਰਹੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਦੇ ਰਹੇ ਹੋ
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ
ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋ
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵਧਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ
ਠੰਡੇ ਰਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ
ਤੁਸੀਂ ਜਾਓ ਅਤੇ ਸੋਚੋ
ਅਤੇ ਹੱਲ ਲਈ ਤਿਆਰ ੀ ਕਰੋ
ਜੀ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਅਨੁਸਰਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਜਿਵੇਂ
ਕਿ ਡਾਕਟਰਾਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਰੀਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਵਾਉਣੀ
ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਹਰ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਪੂਰੇ ਸਰੀਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀ ਹੋਵੇਗੀ ਅਸੀਂ ਆਉਣ
ਵਾਲੀਆਂ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਬਾਰੇ ਜਾਣਾਂਗੇ ਅਸੀਂ ਇਹ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ
ਹੋਵਾਂਗੇ
ਹੱਲ
ਕੀ ਅਸੀਂ ਇਹ ਕਰਦੇ ਹਾਂ?
ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਜੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਰੋਣਾ ਪਵੇਗਾ
ਕਿ ਇਹ ਬਿਮਾਰੀਆਂ ਅਚਾਨਕ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ
ਇਹ ਅਚਾਨਕ ਨਹੀਂ ਆਇਆ
ਇਹ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਆਇਆ ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ
ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਹਾਂ ਇਸ ਲਈ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ
ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ
ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਸਮੱਸਿਆ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹੋਵੇਗੀ
ਪਰ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਕੀਤਾ ਹੈ
ਇਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਇਹ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ
ਹਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਦੇ ਕੀਤਾ ਹੈ
ਇਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਹਾਂ ਇੱਕ ਗੰਭੀਰ ਨੋਟ 'ਤੇ
ਜੇ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ
ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ
ਜੇ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ
ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕੀਤੀ
ਜਿਹੜੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ
ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਹਾ ਸੀ
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਾਲ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਕਰਵਾਓ
ਠੰਡਾ ਸ਼ਾਂਤ ਡੂੰਘੇ ਸਾਹ ਲੈਣਾ
ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋ
ਕਿਉਂਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ
ਜਦੋਂ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ
ਲੋਕ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਮਤਲਬ ਹੈ
ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨਹੀਂ ਰਹਿੰਦੇ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ
ਕੰਟਰੋਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ
ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਾ ਰੱਖੋ
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰੋ
ਇਸ ਲਈ ਜੇ ਤੁਸੀਂ
ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ
ਕੋਈ ਵੀ ਸਥਿਤੀ
ਕੋਈ ਵੀ ਆਮ ਸਥਿਤੀ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ
ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਟਰੋਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.
ਫਿਰ, ਪੰਜ ਸਥਿਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਕ, ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਭੱਜ ਜਾਂਦੇ ਹੋ.
ਦੂਜਾ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ 'ਤੇ ਰੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ.
ਤੀਜਾ, ਤੁਸੀਂ ਠੰਡੇ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ
ਹੋ.
ਚੌਥਾ, ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਕਾਰਨ ਲੱਭਦੇ ਹੋ.
ਦੇਖੋ, ਕਈ ਵਾਰ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ.
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ.
ਕੀ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਪਿੰਡਾਂ ਵਿੱਚ, ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇੱਕ ਕੌਏ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕੰਨ ਖੋਹ
ਲਏ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਕੌਏ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਭੱਜਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਨ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ.
ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ ਰੋਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਪਤਾ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਾਂ
ਨਹੀਂ.
ਜੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਕਾਰਨ ਪਤਾ ਲਗਾਓ.
ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਕਾਰਨ ਲੱਭ ਲੈਂਦੇ ਹੋ।
ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਲਪਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹੋ.
ਇੱਥੇ ਕਿਹੜੇ ਵਿਕਲਪ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ?
ਇਹ ਸਭ ਉਦੋਂ ਵਾਪਰੇਗਾ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਟਰੋਲ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਹੋਵੋਗੇ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਹੋਵੋਗੇ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਲੀਡਰ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਨੂੰ
ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ
ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖੋ।
ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਨੂੰ
ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ.
ਜਦੋਂ ਟੀਮ ਵਿਚਾਲੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹਾਈਪਰ ਹੋ
ਜਾਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਚੀਕਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦੇ ਹੋ।
ਜਿਹੜੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਝਗੜ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਚੀਕ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਕਹਿਣਗੇ, ਉਹ
ਕੀ ਹੱਲ ਕਰਨਗੇ?
ਉਸ ਨੇ ਖੁਦ ਚੀਕਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ।
ਉਸ ਸਮੇਂ, ਹਰ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ
ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਫਿਰ, ਸੰਚਾਰ.
ਸਮੱਸਿਆ ਲਈ.
ਕਿਉਂਕਿ ਸੰਚਾਰ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਹੋਣਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ
ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਤਾਂ ਹੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਸਕੋਗੇ।
ਜੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਹੱਲ ਹੈ.
ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੱਲ ਵੀ ਹੈ।
ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਜਿਹੇ ਬਿਆਨਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ
ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਹਿਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਹੋਵੋਗੇ.
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੋਵੇਗਾ।
ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸੰਚਾਰ
ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ.
ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੋਵਾਂ ਪਾਸਿਆਂ ਤੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਤੋਂ ਵਾਪਰਦਾ ਹੈ।
ਸਮੱਸਿਆ ਅਤੇ ਹੱਲ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਠੰਡੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰਹੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਦੇ ਯੋਗ
ਹੋਵੋਗੇ.
ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ
ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਹੁਨਰ ਤੁਹਾਡੇ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ
ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਲੋੜੀਂਦੀ
ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਫਿਰ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਤੁਹਾਡੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਹੁਨਰ ਟੋਕਰੀ ਦਾ ਇੱਕ
ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਟੋਕਰੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ
ਸਾਰੇ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ
ਹੁਨਰ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਵਾਸਤਵਿਕ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ ਸਧਾਰਨ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ, ਹਰ ਕੋਈ ਬੌਸ, ਰਾਜਾ, ਇਹ, ਉਹ ਹੈ। ਪਰ
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ
ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਮੋਦੀ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਉਹ ਮੁੱਖ ਮੰਤਰੀ ਬਣੇ ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ
ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
ਹੁਣੇ ਉਹ ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਬਣ ਗਏ ਹਨ, ਪਰ ਕੋਰੋਨਾ ਵਰਗੀਆਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨਾਲ ਸਾਮਨਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ।
ਹੁਣੇ-ਹੁਣੇ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ,
ਆਓ ਜੀ-20 ਸਮਿਟ, ਰਿਕਾਰਡ ਹੱਲ ਅਤੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਕੋਰੋਨਾ ਕਾਰਨ ਦੁਨੀਆ
ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਗੜਬੜ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਇਸ ਦਾ ਅਸਰ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਟਾਪ ਦੇਸ਼ਾਂ 'ਤੇ
ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਕਾਰਨ ਯੂਕਰੇਨ ਅਤੇ ਰੂਸ ਨੂੰ ਇਸ ਦੇ ਅਸਰ ਦਾ ਸਾਂਭਣਾ ਪਿਆ
ਹੈ।
ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਇਹ ਇੰਨਾ ਸਫਲ ਹੋਵੇਗਾ.
ਪਰ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਰਣਨੀਤੀ ਠੰਡੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਹੋਰ
ਗੱਲ ਤਾਂ ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਮੋਦੀ ਵਿਦੇਸ਼ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਉਹ
ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਇਸ ਦਾ
ਕੋਈ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤਿਨਿਧੀਆਂ ਆਏ, ਚਾਹੇ ਉਹ
ਪ੍ਰਧਾਨ ਮੰਤਰੀ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਵਿਦੇਸ਼ ਮੰਤਰੀ, ਹਰ ਕੋਈ ਮੋਦੀ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ
ਸੀ ਅਤੇ ਮੋਦੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਦਾ ਸੀ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ
ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣਦੇ ਹਨ।
ਅਤੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਅੱਜ ਉਸਨੂੰ ਆਪਣਾ ਲਾਭ ਮਿਲਿਆ.
ਅਤੇ ਇਸ ਕਾਰਨ, ਕਿਸੇ ਨੇ ਇਸ ਹਾਲਤ ਵਿੱਚ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ
ਨਹੀਂ ਦਿੱਤੀ।
ਇਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਇਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਸੀ, ਇੱਥੇ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਾਰੇ ਦੇਸ਼ਾਂ
ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ ਕਿ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।
ਅਤੇ ਸਾਡਾ ਵਿਰੋਧੀ ਪਾਰਟੀ, ਜੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ,
ਉਹ ਤੁਸੀਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਦੱਸਣਗੇ।
ਜਿਹੜੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ, ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਿਣਨਗੇ।
ਪਰ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਹੀ ਇਸ ਨੂੰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ
ਜੀ-20 ਦੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿਚ ਰਿਕਾਰਡ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਘੋਸ਼ਣਾ, ਹੱਲ, ਸਾਰੇ
ਏਜੰਡੇ, 73 ਹਨ ਜੋ ਰਿਕਾਰਡ ਹੈ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਏਜੰਡਿਆਂ ਨਾਲ, ਘੋਸ਼ਣਾ
ਕਦੇ ਵੀ ਕਿਸੇ ਸਮਿਟ ਵਿਚ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ।
Secondly, the African Union was granted membership, which
was not desired by the European Union or China due to their
widespread use.
ਉਹ ਹੁੰਦੇ ਸਨ, ਉਹ ਸਪਾਂਸਰ ਹੁੰਦੇ ਸਨ।
ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਵਿਆਜ ਤੇ ਸ਼ੋਸ਼ਾ ਕਰਦੇ ਸੀ, ਕਿਸਾਨਾਂ ਦਾ ਖੂਨ ਚੂਸਦੇ ਸੀ।
ਇਸ ਲਈ ਉਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ ਕਿ ਕਿਸਾਨ ਵੱਡੇ ਹੋਣ, ਸਮਰੱਥ ਬਣਨ।
Their belief was that farmers are always under their
control, like puppets, and they should be given money.
ਮੈਨੂੰ ਵਾਧੂ ਵਿਆਜ ਮਿਲਦਾ ਰਹੇਗਾ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ,
ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਘਰ ਲੈ ਲਵਾਂਗਾ,
ਮੈਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਜ਼ਮੀਨ ਲੈ ਲਵਾਂਗਾ।
Today, these leaders don't want our general public to
develop and become educated because if they do, they will
understand their rights and duties and won't vote for
anyone like this. They won't give their vote to such people.
ਕੋਈ ਵੀ।
ਇਹ ਰਿਜਰਵੇਸ਼ਨ ਦਾ ਫੰਡਾ, ਇਹ ਰਿਜਰਵੇਸ਼ਨ ਦਾ ਫੰਡਾ, ਇਹ ਸਿਆਸੀ
ਨੇਤਾਵਾਂ ਦੀ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਦਾ ਇੱਕ ਚਿੰਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਕ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ, 5 ਸਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤਕ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਹ ਚੋਣਾਂ ਦੌਰਾਨ
ਆਉਣਗੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਮੋਹਰ ਲਗਾਉਣਗੇ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਵੀ
ਲਾਪਰਵਾਹ ਹੋ ਜਾਓਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਾਪਰਵਾਹੀ ਵੀ ਕਰ
ਰਹੇ ਹਨ।
ਅੱਜ, ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਦਾ ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦਾ ਵਿਦਿਆਰਥੀ,
ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ,
ਮੈਂ ਇਸ ਕਲਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਪੜ੍ਹ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਦਾ
ਇੱਕ ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਕਦੇ ਵੀ ਰਾਤ ਦੇ 2 ਵਜੇ ਪੜ੍ਹਨ ਨਹੀਂ ਵੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ।
ਜਨਰਲ ਮਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
Why? Because the reservation system that we have given them
is making them negligent.
ਉਹ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਮੈਨੂੰ ਇੰਨਾ ਕਿਉਂ ਮਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਮੈਂ ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਹਾਂ,
ਮੈਂ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਾਖਵਾਂਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆਵਾਂਗਾ।
ਉਹ ਮਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਆਮ ਆਦਮੀ,
ਮੈਂ ਉਸ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਬਾਹਰ ਆਵਾਂਗਾ।
And nowadays, they say if you are in the general category,
you will be immediately kicked out.
ਐਸਸੀਐਚਟੀ 40-45, ਅੱਧਾ, ਅੱਧਾ ਹੈ.
ਜੇ 87 ਵੀਂ 85 ਲੈਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਾਸ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੀ, ਇਹ 45 'ਤੇ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ ਜਿਸ ਨੇ 85 ਦੌੜਾਂ ਲਈਆਂ ਹਨ, ਉਸ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ 45ਵੇਂ ਦੇ
ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਫਰਕ ਹੈ, ਹੈ ਨਾ?
ਅਸੀਂ ਸਮਾਜ ਦੇ ਤਾਣਿਆਂ ਨੂੰ ਅਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਕਦੋਂ ਤੱਕ? ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ, ਬਲਕਿ ਅਸੀਂ
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਸਮਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਤਰੀਕਾ ਸਮਝ ਆ ਗਈ ਹੈ, ਕਿ ਅਸੀਂ
ਸਾਨੂੰ ਐਸਸੀਐਚਟੀ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪੱਧਰ ਤੇ ਲਾਉਣਾ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ।
ਅਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਰਹੇ ਹਾਂ।
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੇਕਾਰ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ।
Baba Sahib Ambedkar had said 10 years ago that we should
give them 10 years to reach their level.
ਪਰ ਇੱਥੇ, 50 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਟੀਨਾ ਧਾਬੀ, 4 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ, ਉਹ ਰਾਸ਼ਟਰੀ
ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੀ ਟਾਪਰ ਬਣੀ ਸੀ।
ਦਾਦਾ ਜੀ ਡੀਡੀਏ ਵਿੱਚ ਇੰਜੀਨੀਅਰ ਹਨ।
ਡੀਡੀਏ ਦਾ ਆਪਣਾ ਪੱਧਰ ਹੈ।
But, even if you are from SCHT and have limited financial
resources, you now have the right to choose to leave SCHT
and join the general category at the last moment.
ਪਰ ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਅਤੇ, ਆਖਰੀ ਪਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਇਸਦਾ ਲਾਭ ਲੈਂਦੇ ਹਨ.
ਕਦੋਂ ਤੱਕ?
ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਵਜੋਂ ਅੱਗੇ ਆਉਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਕੋਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਬੱਸ ਮੈਂ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ.
ਇਹ ਗੱਲ ਮੇਰੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਆਈ।
ਇਸ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਜਨਰਲ ਵਰਗ ਦੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਚਾਹੇ ਉਹ ਆਈਆਈਟੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ,
ਚਾਹੇ ਉਹ ਹੋਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਉੱਥੇ
ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਸਾਡਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਫਾਸਲਾ ਕਾਟਣ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ
ਹਾਂ।
ਇਹ ਪਾੜਾ ਵੰਡਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਿਹਾ, ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਹ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹਾਂ।
ਜੋ ਲੋਕ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਾਹਰ ਆ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ 45 ਸਾਲ ਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਪਾਸ ਹੋ
ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਬੌਸ ਬਣ ਜਾਵੇਗਾ।
ਅਤੇ ਜਿਹੜਾ 85 ਸਾਲ ਦਾ ਹੈ ਉਹ ਇੱਕ ਯਾਤਰੀ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗਾ.
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਪਾੜਾ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਹ ਭਾਗ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਧਾਰਨ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਇਸ ਦੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਹਿੱਸੇ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਰੇਲਵੇ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਕਰਵਾਉਣ ਲਈ ਕਤਾਰ ਲੱਗੀ ਹੋਈ ਸੀ।
ਹੁਣ ਕਤਾਰ ਹੋਰ ਵੀ ਵੱਧ ਗਈ ਹੈ।
ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਦੇ ਨਾਮ 'ਤੇ ਇਹ ਲੋਕ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ।
ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਮ ਨਾਲ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਕ
ਵੱਖਰਾ ਮਾਮਲਾ ਹੈ.
ਵਾਹ! ਕਿੰਨੀ ਗੱਲ ਹੈ!
ਉਸ ਨਾਮ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ
ਹੋ, ਪਰ ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਨਾਮ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਬੁਲਾਉਂਦਾ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕਾਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਹ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਸਮਾਜ ਨਹੀਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ।
ਇਹ ਬਦਤਰ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਸੰਤੁਲਨ ਹੈ।
ਇਹ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਵੀ,
ਮੈਂ ਦੁਬਾਰਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਆ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਉਹ ਤਰੀਕਾ ਨਾ ਚੁਣ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਸ ਕਰਕੇ ਸਮੱਸਿਆ
ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਵਧਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਇਸ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ।
And we have become so useless that if a government talks
about reducing this reservation, we end up increasing our
problems and we are afraid that we will not be able to vote.
ਅਸੀਂ ਵੋਟ ਨਹੀਂ ਪਾਵਾਂਗੇ।
ਕੀ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਇਹ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਅਸੰਤੁਲਨ ਹੈ।
ਸਮੱਸਿਆ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ, ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਹੀ।
ਅਤੇ ਇਹ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਇਹ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ,
ਦੇਖੋ, ਮੈਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ
ਨਿਰਪੱਖ ਵਿਸ਼ਾ ਹੈ.
ਇਹ ਤੁਹਾਡੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਮੱਸਿਆ, ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆ, ਨਿੱਜੀ ਸਮੱਸਿਆ,
ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।
ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਇਹ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।
ਇਹ ਜਾਤੀਵਾਦ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।
ਆਰਥਿਕ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਵਰਗ ਨੂੰ ਵੀ ਇਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਅਗਾਂਹਵਧੂ ਵਰਗ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਪੀੜਤ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਸਰਕਾਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਇਹ
ਵੀ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।
ਫਿਰ ਵੀ ਇਹ ਇੱਕ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ.
ਸਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ
ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗੇ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਹੱਲ ਹੋਵੇਗਾ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਤਾਂ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ
ਲਈ ਇਹ ਫੰਡਾ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ SCST ਦੇ ਪੱਧਰ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ
ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਮੁਫਤ ਪਾਉਣ ਲਈ ਦਿਓ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਵਿੱਚ ਵਾਧੂ ਲਾਭ ਦਿਓ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦਿਓ,
ਹਰ ਕੰਮ ਕਰੋ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਦਾਖਲਾ ਦੇਣ ਦਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ?
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਦਾਖਲਾ ਦਿਓ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਚੋਣ ਦਿਓ।
ਇਹ ਕੀ ਹੈ?
ਇਹ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਸਿੱਖਿਆ ਦਿਓ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰੋ।
ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰੋ।
ਸਿੱਖਿਆ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਨਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ
ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ।
As a professional leader, if you want to solve the problem
of your team, then you have to work with them closely.
ਏਸੀ ਕੈਬਿਨ ਵਿੱਚ ਬੈਠੋ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇ ਕਰੋ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਤੋਂ ਹੱਲ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ
ਮਿਲੇਗਾ.
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਰਨਾ ਪਏਗਾ.
ਹਾਂ।
ਹੁਣ ਤੱਕ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ
ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।
ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਫੰਡ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਆਦਤ ਪੈ ਜਾਵੇਗੀ।
ਚਾਹੇ ਆਦਤ ਚੰਗੀ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਮਾੜੀ, ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬੁਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਆਦਤ ਇੱਕ ਬੁਰੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ।
ਚੰਗਾ ਜਾਂ ਮਾੜਾ, ਕੁਝ ਵੀ.
ਕੋਈ ਨਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਸ਼ੇ ਵਿਚ ਪਰੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਮੱਸਿਆ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਚਾਹੇ ਚੰਗਾ ਹੋ
ਜਾਂ ਬੁਰਾ.
ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ,
ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਮਰਸਿਡੀਜ਼ ਚਲਾਵਾਂਗਾ।
ਮੈਂ ਏਸੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦਾ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਆਦਤ ਹੈ?
ਨਹੀਂ।
ਜੇ ਇਹ ਇੱਕ ਨਸ਼ਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਬੁਰਾ ਹੋਣ ਵਾਲਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਸੰਤ ਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਗਿਆ, ਤੁਸੀਂ ਸੰਤ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਪੰਜ
ਸਿਤਾਰਾ ਹੋਟਲ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਾਂ ਚਲਾਉਂਦੇ ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਕਿਹਾ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ
ਵਰਗੇ ਸ਼ਰਧਾਲੂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਰੁਕ ਜਾਂਦੇ ਹਾਂ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬੁਰਾ ਲੱਗ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਪਰ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਬਿਨਾਂ ਪੱਖੇ ਦੇ ਝੌਂਪੜੀ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ,
ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ।
ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਕੋਈ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਕੋਈ ਨਸ਼ਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਚਾਹੇ ਉਹ ਚੰਗਾ ਹੋਵੇ ਜਾਂ ਬੁਰਾ।
ਅਤੇ ਇੱਥੇ,
ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਰਾਖਵਾਂਕਰਨ ਆਦੀ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋ ਗਈ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕੰਮ ਉਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਉਹ ਸੋਚ-ਸਮਝ ਕੇ ਅਜਿਹਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਕਿ ਮੈਂ ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਤੋਂ ਹਾਂ।
ਹੁਣ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ? ਧੀਰੇ-ਧੀਰੇ, ਜਨਰਲ
ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਉਪਨਾਮ ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਵਿੱਚ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ
ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
ਹੁਣ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁੱਛਦਾ ਹਾਂ, ਕੀ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਧਰਮ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕਰਨਗੇ
ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਆਪਣੇ ਉਪਨਾਮ ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦੇਣਗੇ? ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ
ਕੀ ਕਰੋਗੇ?
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਰਾਖਵਾਂਕਰਨ ਦਾ ਕੀ ਕਰੋਗੇ?
ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਦਿਓ.
ਮੈਂ ਤੁਸੀਂਂੂ ਕਿਹਾ ਸੀ, ਹੱਲ ਲਈ, ਤੁਸੀਂਂੂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਕੰਮ
ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਟੀਮ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਜੇ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬੌਸ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਗੇ. ਤੁਸੀਂ
ਦੌੜਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਂਗੇ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਜ਼ਮੀਨ 'ਤੇ ਉਤਰ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਅਗਰ ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਇਹ ਰਿਜਰਵੇਸ਼ਨ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਹੀ ਰਿਜਰਵੇਸ਼ਨ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਰਾਖਵਾਂਕਰਨ ਦਾ ਹੱਲ ਪੁੱਛਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਇਹ ਕੋਈ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਜੜ੍ਹ ਬਣਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਇਹ ਧਮਾਕਾ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਅੰਦਰ ਅੱਗ ਸੜ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਹ ਬਹੁਤ ਬੁਰਾ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਇਹ ਬੁਰਾ ਲੱਗ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਹੋਸਟਲ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ।
ਇਕ ਜਨਰਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਤੋਂ ਹੈ, ਇਕ ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਤੋਂ ਹੈ।
ਉਹ ਇੱਕੋ ਕਲਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕੋ ਵਿਸ਼ੇ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ,
ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਧੂ ਸਹੂਲਤਾਂ ਦਿਓ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਮਦਦ ਕਰੋ।
ਜੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਹ ਕਰ ਚੁੱਕੇ
ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਫੀਸਾਂ ਵਿੱਚ ਛੋਟ ਦਿੱਤੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਫੀਸਾਂ ਵਿੱਚ ਛੋਟ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਹੈ.
ਵਾਧੂ ਅਧਿਆਪਕ ਉਪਲਬਧ ਕਰਵਾਓ।
ਪਰ ਜਿਹੜੇ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਲੰਘਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ,
ਅਤੇ ਉਹ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਕਟ-ਅੱਪ ਸੂਚੀ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਨ,
ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰੋ।
ਇਸ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰੋ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀ
ਹੈ।
ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ,
ਮੈਂ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਸਹੀ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਹੱਲ ਤਾਂ ਹੀ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਨੇਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ
ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹਾਂ,
ਅਧਿਕਾਰਤ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੇਤਾ, ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਵਜੋਂ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਹੱਲ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ,
ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣਾ ਪਵੇਗਾ,
ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਅਸਲੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਹੱਲ ਦੇਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਨੇਤਾਵਾਂ ਵਾਂਗ ਅਲੱਗ ਬੈਠਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ
ਹੋ
ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਰੋ,
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਰਹੋਗੇ।
ਫ਼ੇਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਤਬਾਹ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ।
ਹਾਂ।
ਇਸ ਲਈ, ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ,
ਮੈਂ ਤੁਹਾਡੇ ਸੁਭਾਅ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ,
ਮੈਂ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਮੈਂ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ
ਕੀਤੀ.
ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰੰਤਰ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ,
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ,
ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਦੋਵਾਂ ਲਈ।
ਅਤੇ ਟੀਮ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਰਗਰਮ ਰਹੇਗੀ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਟ-ਅੱਪ ਸੂਚੀ ਪੜ੍ਹਨੀ ਪਵੇਗੀ।
ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਇਹ ਕੀ ਹੈ?
ਕੀ ਇਹ ਫਾਰਵਰਡ ਕਲਾਸ ਨਾਲ ਥੋੜ੍ਹਾ ਦੂਰ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ?
ਥੋੜ੍ਹਾ ਦੂਰ.
ਐਸ.ਸੀ.ਐਸ.ਟੀ. ਜਿਸ ਦੇ ਨਾਮ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਬੋਲਦੇ ਹੋ,
ਹਰ ਕੋਈ ਲਾਭ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮਜ਼ੇ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਨੰਦ ਲੈ ਰਿਹਾ ਹੈ,
ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਮ ਨਾਲ ਬੁਲਾਉਂਦੇ ਹੋ,
ਫਿਰ ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਐਸਸੀਐਸਟੀ ਐਕਟ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਅਖ਼ਬਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਖ ਰਹੇ ਹੋ,
ਇੱਕ ਟਿਕਟ ਲਗਾਉਣਾ,
ਅਤੇ ਇੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਇਹ ਇੱਕ ਤਾਕਤ ਹੈ।
ਬੁੱਧੀ ਵਰਗੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਬੌਸ ਵਜੋਂ ਬੈਠਦੇ ਹੋ,
ਉਸ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
ਜਦੋਂ 40٪ ਬੌਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ,
ਅਤੇ 85٪ ਜੂਨੀਅਰ ਵਜੋਂ ਘੁੰਮ ਰਿਹਾ ਹੈ,
ਫਿਰ ਉਸ ਬੌਸ ਦੇ ਸਿਸਟਮ ਦਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
ਉਸ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਬੌਸ ਦਾ ਕੀ ਹੋਵੇਗਾ?
ਵਿਕਾਸ 40٪ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੋਵੇਗਾ.
ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ 85٪ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਜਾਵੇਗਾ,
ਕਿਉਂਕਿ 2٪ ਦੀ ਕਟ-ਅੱਪ 87٪ ਸੀ।
ਇਸ ਲਈ, ਅੱਜ ਜਾਂ ਕੱਲ੍ਹ,
ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਆਵੇਗੀ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹੋ,
ਹਾਂ, ਆਬਾਦੀ ਇਹ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਹੈ.
ਇਸ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ.
ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਹੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ,
ਜੇ ਮੈਂ ਸੌਖੀ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਹੱਲ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ,
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਫਿਰ ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਜੇ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ,
ਫਿਰ ਇਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਕੀ ਹੈ?
ਫਿਰ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖੋ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵੇਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ,
ਫਿਰ ਇਸ ਤੋਂ ਭੱਜਨਾ ਨਾ।
ਰੋਣਾ ਜਾਂ ਕੋਸਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਾ ਕਰੋ।
ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ ਨੂੰ ਠੰਡੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲੱਭੋ।
ਇਸ ਦਾ ਹੱਲ ਲੱਭੋ।
ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ,
ਇਸ ਨੂੰ ਪਿੰਨ ਕਰੋ
ਕਿ ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ
ਅਤੇ ਇਸ ਦਾ ਇਹ ਹੱਲ ਹੈ.
ਘੱਟੋ ਘੱਟ,
ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ,
ਇਸ 'ਚ ਤੁਸੀਂ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਕੇ ਹੱਲ ਦਿੱਤਾ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋ,
ਫਿਰ ਹੁਣ ਤੋਂ,
ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਰ ਵਾਰ ਟੀਮ ਦੇ ਨਾਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਪਵੇਗੀ।
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰ ਦਿਓ।
ਕਿ ਇਹ ਸਮੱਸਿਆ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਦੱਸ ਸਕਦੇ ਹੋ,
T & D ਵਿੱਚ,
ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਭਾਗ ਵਿੱਚ।
ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਵੀ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ,
ਹੁਨਰਮੰਦ ਹੋਵੇਗਾ।
ਘੱਟੋ ਘੱਟ,
ਉਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਹੁਨਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਆਵੇਗਾ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ,
ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰਕੇ,
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੇ ਹੁਨਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਨਿਪੁੰਨ ਹੋਵੋਗੇ।
ਅਤੇ ਇਹ ਭਾਗ,
ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ,
ਆਪਣੇ ਸੁਪਨੇ ਨੂੰ ਸੱਚ ਕਰਨ ਵਿੱਚ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ 10 ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ,
ਤੁਹਾਡੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ।
ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਹਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਹੇ, ਤੁਸੀਂ ਪਿਊਰ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਤੇ ਰੈਫਰ ਐਂਡ ਅਰਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਬਾਰੇ
ਸੁਣਿਆ ਹੈ?
ਨਹੀਂ ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।
ਬੱਸ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ HR ਅਤੇ ਐਡਮਿਨ ਦੇ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਕੋਰਸ
ਦੀ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ
ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਫਰਲ ਕੋਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰਦੇ ਹਨ,
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਇਨਾਮ ਮਿਲਣਗੇ.
ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
ਹਰ ਉਸ ਦੋਸਤ ਵਾਸਤੇ ਜਿਸਦਾ ਤੁਸੀਂ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ,
ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਤਰ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜਿਹੜੇ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟਾਂ ਜਾਂ ਨਕਦ ਇਨਾਮਾਂ ਲਈ
ਵੀ ਰੀਡੀਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਮੈਨੂੰ ਅੰਦਰ ਗਿਣੋ।
ਮੈਂ ਇਸ ਸ਼ਬਦ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਦੋਸਤਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਯਕੀਨੀ
ਬਣਾਵਾਂਗਾ।