সবাইকে হ্যালো
আপনাদের সবাইকে শুভ বিকাল।
আমি বিনীত গৌতম, আপনার বিক্রয় ও প্রচার বিভাগের প্রশিক্ষক
এবং কোচ।
আপনি যদি বিক্রয় বিপণন পেশাদার হন
তাহলে সংগঠনের সিস্টেম এবং প্রচার আপনার দায়িত্ব হবে।
অউর উসমে
দেখো এই টপিকটি আমি নিয়েছি প্রবলেম সলভিং এটি আমি গত
ভিডিওতেও আলোচনা করেছি।
কি প্রবলেম সলভিং কেয়া হ্যায়
সমস্যা সমাধান একটি প্রক্রিয়া
পরিত্রাণ পান
আপনার পথে যে বাধাগুলি আসছে তা থেকে
যখন আপনি আপনার লক্ষ্যের দিকে যাচ্ছেন
যব আপনে আপনে টার্গেট কি তরফ জা রহে হ্যায়
টু জো প্রবলেমস জো বাধা আপকি রাস্তে মে আ রহি হ্যায়
উনকো সলভ করনা উঙ্কো হাতাতে হুয়া আগে নিকালতে চলে জানা
সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়া
আপ প্রশ্ন ইয়ে হ্যায়
কি আপ অ্যায়সা কর পাতে হ্যায় ইয়া নেহি কর পাতে হ্যায়
আগর আপ কর পাতে হ্যায় তারপর আপনি আপনার কাছে পৌঁছাতে পারেন
Target aap apne target ko pahunj jaayenge
এপি লক্ষ্য লক্ষ্য অর্জন করতে হবে
কিন্তু আপনার সেই দক্ষতা নেই
সমস্যা সমাধানের দক্ষতা নেই আপ মে
সমস্যা সমাধানের জন্য আপনি সমস্যার অংশ হতে পারেন
নে কাহা থা
কি আপনাকে মাথা ঠান্ডা রাখতে হবে
টেম্পারামেন্ট কা কন্ট্রোলড হোনা বহুত জরুরি হ্যায়
আবার একটা কথাই বলছি, কে নিয়ন্ত্রণ করতে পারে
নিজে বা
জীবনে নিজে যে কোনো কিছু অর্জন করতে পারে
জো কোই ভি আপনে আপনে পে কন্ট্রোল কর সকতা হ্যায়
উও জিন্দেগি মে কুছ ভি অর্জন কর সকতা হ্যায়
কারণ আপনি শান্ত হয়ে যান। আপনি নিয়ন্ত্রিত থাকলে শান্ত হয়ে
যান।
আপ সুকুন কে পাল হোতে হ্যায় আপকে
অউর জাহা সুকুন হ্যায় বাহা সলিউশন হ্যায়
যাহা সুকুন হ্যায় বাহা সমাধান হ্যায়
অউর যাহা হতাশা হ্যায় উত্তেজনা হ্যায়
গুসসা হ্যায়
ওয়াহা পে প্রবলেম হ্যায়
প্রবলেম হো সকতা হ্যায় কি অউর বধ যায়ে ঘটনে কি ভযায়ে
প্রবলেম বধ যায়ে আগর আপ রিল্যাক্স নেহি রহাতে হ্যায়
কুল নেহি রহতে হ্যায়
আপনার লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য তাই
আপনার লক্ষ্য অর্জনের জন্য
সমস্যা সমাধানের দক্ষতা আপনার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ একটি
দক্ষতা হবে।
উও আপমে হোনে বহত বহত তো জরুরি হ্যায়
কিউকি ইয়ে নেহি হ্যায়
তো সামঝো কি আপকে সাথ প্রবলেম হোনে ওয়ালি হ্যায়
আপকে সাথ প্রবলেম হোনে ওয়ালি হ্যায়
সমস্যা সমাধান
যদি স্কিল না থাকে তবে আপনার পাসে ইতিমধ্যেই সমস্যা আছে। আপনি
বলবেন আমার কাছে নেই।
নেহি হ্যায় তো আয়েঙ্গে
আপ কহেঙ্গে ম্যায় আনে নেহি দুঙ্গা
আপ কেয়া
Raaste se chalte hue
ধুল মিঠি কো রোক পাতে হো
নেহি রোক পাতে হো
আপকো রোজ
নাহানা পড়তা হ্যায় রোজ আপ গন্ডে হো জাতে হো
কাপড়া গন্ডা হো যাতা হ্যায়, ঘর গন্ডা হো যাতা হ্যায়
তো জাইসে আপ ধুল মিঠি কো নেহি রোক পেতে হ্যায়
ওয়াইসে হি আতি ভি প্রবলেমস কো ভি আপ রোক নেহি পায়েঙ্গে
স্বভাবতই কুছ সমস্যা আতি হ্যায়
কুছ লা দি জাতি হ্যায়
Aapke apne logon ke dwara
কুছ আপকে বিরোধী কে দ্বারে
সমস্যা সমাধানের দক্ষতা বিকাশ করতে
ঠিক এটাই প্রয়োজন
আজ কে টাইম মে
আপ কিতনে
শিক্ষিত হাঃ
যোগ্য হাই
কিতনে অভিজ্ঞ
আব আগে ইয়ে চিজে
এটা কোন ব্যাপার না।
ম্যাটার কারেঙ্গি
একজন সফল পেশাজীবী হওয়ার জন্য
আমি কথা বলছি
ম্যাটার কেয়া করেঙ্গি কি আপ যব প্রবলেমস সে ঘির জাতে হ্যায়
তো ক্যায়া আপকে পাস অ্যায়সি কুছ স্কিল হ্যায়
Jinko use karke Jo technique ko use karke
Aap un problems se
বাহার আতে হ্যায় অউর বাহার হি নেহি আতে হ্যায়
আমাদের সমস্যা ওয়ালি দক্ষতা
মার্কিন সমস্যা পরিস্থিতি
আপনি রূপান্তর করতে যাচ্ছেন
আপনার মধ্যে
ক্ষমতা তোমার কি আছে ওটা
দক্ষতা যা
শুধু আপনাকে সাহায্য করবে না
সমস্যা থেকে বেরিয়ে আসার ক্ষেত্রে
তবে আপনাকে সাহায্য করতে যাচ্ছি
আপনার সমস্যাগুলি রূপান্তর করতে
তোমার ক্ষমতায়
Aapne usse
সমস্যা কো
পাওয়ার বানা লিয়া
Aapne un challenges ko
সুযোগ আমাকে
রূপান্তর কর দিয়া
সুযোগ আমাকে ধর্মান্তরিত কর দিয়া
এক তো হুয়া কি আপ প্রবলেম মি
ফাস গায়ে
জো কর রহে ঐ
কব রুক গয়া
দশরা কি আপ প্রবলেম সলভ কর পা রহে হ্যায়
আর তৃতীয়টি হলো
কি আপ সিরফ সমস্যা
হি নেহি সলভ কর রহে হ্যায়
আপনি আপনার সমস্যাগুলি রূপান্তর করছেন
তোমার ক্ষমতায়
আপনি আপনার চ্যালেঞ্জগুলি রূপান্তর করছেন
সুযোগে
হ্যাঁ ইয়ে এক্সট্রা ট্যালেন্ট হো গয়া
তাই আমি এ বিষয়ে কথা বলব না
সমস্যা সমাধানের দক্ষতা
আমি কথা বলছি
আপনার সমস্যাগুলি কীভাবে রূপান্তর করবেন
তোমার ক্ষমতায়
আউর ইয়ে আপ আচি তরিকত সে
জানতে হ্যায়
কি কত
গুরুত্বপূর্ণ এই দক্ষতা
তোমার জন্য
আপনার বৃদ্ধির জন্য
আপনার সাংগঠনিক বৃদ্ধির জন্য
অথবা আপনার অর্জনের জন্য
সাফল্য, স্বপ্ন সফলতা, স্বপ্ন
টার্গেট ইয়ে আপ আচি তরিকত সে জানতে হ্যায়
দৈনন্দিন জীবন আমি
জো ভি আপ কাম কর রহে হ্যায়
পেশাজীবী হিসেবে
আমি একজন পেশাদার হিসেবে কথা বলছি
তো কেয়া আপকো কভি আজ তক
সমস্যা নেই আয়ি
তো আপ উসকো সলভ করতে হ্যায়
উসকো চোড কে সাইড হো জাতে হ্যায়
ইয়া উসমে ফাস জাতে হ্যায়
রোনা সুরু করতে হ্যায়
আপন সে পুচিয়ে ইয়া আপ দট কে উসকা সামনা করতে হ্যায়
অউর উসকো সলভ করতে হ্যায়
অউর সলভ হি নেহি করতে হ্যায়
Usko apne hisaap se
ব্যবহার কর লেতে হ্যায়
ইয়ে স্কিল
আর্মি কে ট্রেনিং মি
আর্মি ওয়ালন কো জঙ্গল মি
সাপ পকর্ণ শিখায় যাতা হ্যায়
প্রবলেম সলভিং স্কিল হ্যায়
সাপ এক প্রবলেম হ্যায়
লেকিন অউর শিখা জাতি হ্যায়
আগর বুক লাগি হ্যায়
সাপ কো খা কে
জিন্দা ক্যায়সে রহে সকতে হো
ইয়েস ইয়ে তো সাপ আয়া
প্রবলেম হাম উসকে মান লে
তো আপ ভাগ রহে হো
এক অবস্থা
কি আপ ভাগ রহে হো
দুঃসহ পরিস্থিতি
কি আপনে উসসে পাকড় লিয়া
ইয়া উসে পেহলে এক অবস্থা
অউর হো সকতে হ্যায়
Bhaagne ki bijaayay
আপ ছুপকে রো রহে হো
আরে প্রবলেম আ গয়ি
সাপ আ গয়া
উসকো মেইন প্রবলেম বোল রাহো
আরে আব তো হাম আগে বধ নেহি সকতে হ্যায়
ইয়ে হামারে রাস্তে মে হি কিয়োঁ আয়া
দুস্রোঁ কে রাস্তে মে কিয়োঁ নেহি আতা
অ্যায়সে লোগ করতে হ্যায়
ভাই এক তো সমস্যা আয়ি তো ভাগ লিয়ে
দশরে সমস্যা আয়ি তো ভাগতে নেহি হ্যায়
লেকিন রোনা জরুর সুরু করতে হ্যায়
দুস্রোঁ কো কোসনা জরুর সুরু করতে হ্যায়
জয়েস আজ বিপরীত ঘটছে না
অউর অউর অউর
৩. সমস্যাটি গ্রহণ করুন
৪. সমস্যাটিকে আপনার শক্তিতে রূপান্তর করুন
৫. সমস্যাটিকে আপনার শক্তিতে রূপান্তর করুন
১. ২০ গুণ অতিরিক্ত খরচে প্যারাসিটামল বিক্রি করুন
2. সমস্যা গ্রহণ করুন 3.
সমস্যাটি তুলে নিন
৪. সমস্যাটিকে আপনার শক্তিতে রূপান্তর করুন ৬।
সমস্যা মিটিয়ে নিন ৭।
সমস্যাটিকে আপনার শক্তিতে রূপান্তর করুন
১. ২০ গুণ অতিরিক্ত খরচে প্যারাসিটামল বিক্রি করুন।
সমস্যাটিকে আপনার শক্তিতে রূপান্তর করুন ১।
২০ গুণ বাড়তি দামে প্যারাসিটামল বিক্রি করুন
৩. সমস্যাটিকে আপনার শক্তিতে রূপান্তর করুন ৪।
সমস্যাটিকে আপনার শক্তিতে রূপান্তর করুন ৫।
সমস্যাটিকে আপনার শক্তিতে রূপান্তর করুন
১. ২০ গুণ অতিরিক্ত খরচে প্যারাসিটামল বিক্রি করুন ১।
২০ গুণ অতিরিক্ত খরচে প্যারাসিটামল বিক্রি করুন ২।
সমস্যা মিটিয়ে নিন ৩।
সমস্যাটি তুলে নিন
তাই আপনি যদি সমস্যা সমাধানকারী হতে চান তাহলে সবচেয়ে প্রথমে
আপনার চিন্তাভাবনা পরিবর্তন করতে হবে।
৪. মাথা ঠান্ডা রাখুন এবং পরিস্থিতি বোঝার চেষ্টা করুন
৫. মাথা ঠান্ডা রাখুন এবং পরিস্থিতি বোঝার চেষ্টা করুন
দক্ষ উপায়ে এটির মোকাবেলা করুন
আমি দেয়াল নিয়ে লড়াইয়ের কথা বলছি না
আজ কঠিন কাজের সময় নয়, স্মার্ট কাজের সময়।
সুতরাং, এটি সম্মুখীন
পরবর্তী পদক্ষেপটি সেই সমস্যাকে আপনার শক্তি হিসাবে ব্যবহার
করুন। এটি সুযোগ হিসাবে গ্রহণ করুন।
আর আপনি খোঁজাখুঁজি শুরু করেছেন
এরকম আরও নতুন উন্নয়নশীল কলোনিতে এই সমস্যা হবে এমন অনেক
কলোনি থাকবে
আর আপনারা জল সরবরাহের শৃঙ্খল তৈরি করতে শুরু করেছেন
অনেক সময় সফলতার জন্য আমরা যে কাজগুলো করে থাকি
আমরা নিজেদের জন্য যে কাজ করি
আমরা জানি না এটা আমাদের জন্য ভালো হবে কি না
আমরা এতে আমাদের জীবন ও আত্মা ঢেলে দিচ্ছি
কিন্তু যখন আমরা আমাদের জীবন এবং আত্মা এতে ঢেলে দিই
এমনকি যখন আমরা ঈশ্বরের কাছে প্রার্থনা করি
তিনি আমাদের এগিয়ে যাওয়ার আরেকটি সুযোগ দিয়েছেন
কিন্তু আমরা সুযোগকে সমস্যা হিসেবে ফেলে দিই
অনেক সময় আমরা কান্নাকাটি শুরু করি
ঈশ্বর আমাদের সাহায্য করছেন না, তিনি আমাদের অন্য সমস্যা
দিচ্ছেন
ঈশ্বর আপনাকে সমস্যা হিসাবে একটি সুযোগ দিয়েছেন
আর তা নিয়ে আপনি কাঁদছেন
আপনি এটি ব্যবহার করতে সক্ষম নন
সুতরাং, যখন আপনি কোনও সমস্যা সমাধান করতে জানেন না
এমন পরিস্থিতি তৈরি হয়
তাই, সমস্যা সমাধানের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা হ'ল যখন
কোনও পরিস্থিতিতে সমস্যা হয়।
যখনই কোনও সমস্যা হয়
আপনার মেজাজ বজায় রাখা উচিৎ
বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, যখন আমরা কোনও সমস্যার পরিস্থিতিতে থাকি
আমরা হাইপার হয়ে যাই
আমরা হতাশ হয়ে পড়ি
আমরা উত্তেজিত হয়ে পড়ি
এ সময় আমাদের মন
সমস্যা হলে লোকেরা কী বলে? আমার সাথে কথা বলবেন না, আমি আমার
মন খুলে নেই।
হ্যাঁ, সমস্যা আমাকে পাগল করে দিয়েছে। আর যদি মনটা খারাপ হয়
তবে...
তাহলে যা কিছু খারাপ, সে তার সঠিক কাজ করবে না
তাই যখন আপনার মন তার সঠিক কাজ করবে না
তাহলে সমস্যার সমাধান হবে না
পরিবর্তে, আপনি ক্ষতির মধ্যে পড়বেন
তুমি ঐ সাপের হাত থেকে পালিয়ে বেড়াচ্ছ
এক, আপনি কাঁদছেন
দ্বিতীয়ত, আপনি সমস্যাযুক্ত অবস্থায় আছেন
আপনি টেনশনে আছেন এবং আপনি এটি জ্বালাতন করতে চান
আর এটা আপনাকে কামড়ায়
আপনার সমস্যা বেড়ে গেছে
সুতরাং, অনেক পরিস্থিতি আছে
সমস্যা হিসেবে সাপের উদাহরণ দিলাম
শুধু একটি উদাহরণ
আপনি একজন ব্যক্তি
কারণ বিভিন্ন মানুষ আমার কথা শুনছে
সুতরাং, আমি জানি না
এটা কার সমস্যা
আমরা যদি একজন ব্যক্তিকে উদাহরণ হিসেবে নিই
তাহলে আমরা এক এক করে সমস্যাগুলোর সমাধান দিতে পারি। তুমি
তোমার সমস্যা বলো।
এবং এটি ৫টি স্থিতিতে দেখা যায়। যদি আপনি সমস্যা থেকে
পালিয়ে চলে যাচ্ছেন।
তাহলে কিছুই হবে না
আপনি যদি সমস্যা থেকে পালিয়ে না যান
তুমি কাঁদছো
আপনি দোষ দিচ্ছেন
আপনি আপনার ভাগ্যকে দোষ দিচ্ছেন
তারপরও কোনো সুরাহা হয়নি
আপনার শীতল হওয়া উচিত এবং এর জন্য বিকল্পগুলির কথা ভাবতে হবে
আপনি যখন শীতল হবেন তখন আপনি বিকল্প ভাবতে সক্ষম হবেন
যখন আপনি নিয়ন্ত্রিত উপায়ে থাকবেন
এরপর বিকল্প চিন্তা করা হচ্ছে
বিকল্পগুলি কী কী
কিভাবে এর সমাধান হতে পারে
ব্যাক্তিগত লেভেলের একটা বেসিক প্রবলেম বলি
সকালে দৌড়ানো খুব জরুরী। অফিস ছেড়ে যেতে হবে। আপনি খুব
গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি জানেন যে শিশুরা স্কুলে যাচ্ছে এবং অফিস থেকে ফিরছেন
হঠাৎ আপনি জানতে পারেন যে গ্যাস শেষ হয়ে গেছে
আজকাল গ্যাসের সাপ্লাই আছে, চেইন আছে
আমাকে বলতে দাও
কোন সংযোগ নেই
এবং আপনার গ্যাস সিলিন্ডার শেষ হয়ে গেছে
এখন হয় তুমি বাড়িতে চিৎকার করে পরিবেশ নষ্ট করো
তুমি এটার যত্ন নিও না
আর তুমি লড়াই করো
তুমি অফিসে যাও না
বাচ্চারা স্কুলে যায় না
আপনি যদি শান্ত হন
তারপর অপশন
আপনি এটা বুক করেছেন
কিন্তু তারা এখনো তা দেয়নি
সকালের নাস্তায় ঠিক আছে কি করবেন
প্রতিবেশীকে জিজ্ঞেস করি
একটা অপশন হতে পারে
কারও কাছে সিলিন্ডার থাকলে
ঠিক আছে, কিছু খাবার প্রস্তুত আছে
কিছু বাকি আছে প্রতিবেশীকে কিছু কাজ করতে বলা যাক
হ্যাঁ হ্যাঁ এটা সম্ভব
বাইরে থেকে খাবার নিয়ে আসেন
আপনি অর্ডার করুন
তার চেয়ে গণ্ডগোল পাকানো ভালো
আপনিই সমাধান
প্রতিবেশীকে জিজ্ঞেস করুন
গ্যাস সিলিন্ডার না পেলে
আপনি তাদের জায়গায় এটি তৈরি করুন
অথবা তুমি বাইরে থেকে খাবার অর্ডার করো তুমি গিযে নিযে এসো
আপনার যদি বাড়িতে বিকল্প থাকে
আপনার যদি না থাকে তবে আপনি আনয়ন সহজ ব্যবহার করেন
আপনি জানেন এমন কাউকে জিজ্ঞাসা করুন
তাই আপনি আপনার চাহিদা কমিয়ে দিন
তুমি ভেবেছিলে
আমি এটা খাব
না, এটা সীমাবদ্ধ করুন
জগাখিচুড়ি তৈরি করার পরিবর্তে
এটা আরও ভালো
আপনি আপনার সমস্যার সমাধান করুন
ঠান্ডা মাথায়
এটি একটি সহজ অংশ
সমস্যাগুলি কাজের প্রক্রিয়ার অংশ
এমন নয় যে এটা আপনার সাথে ঘটেছে
কারণ যারা কাঁদে তারা বলে
আমার ভাগ্য খারাপ
এটা আমার সাথে ঘটে
যখনই আমি কিছু করি
আমি সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছি
এটা আপনার সাথে ঘটে না
তুমি কাঁদো
এবং এটা আপনার সাথে ঘটে
কারণ আপনি কাঁদছেন এবং একে স্বাগত জানাচ্ছেন
আপনি এটা দিচ্ছেন
এটা তোমার কাছে আসে
কারণ আপনি এটি নিয়ন্ত্রণ করতে সক্ষম নন
তাই এটা বাড়তেই থাকে
আপনি যদি ফোকাসড থাকেন
শান্ত থাকুন
আপনি ইতিমধ্যে মূল্যায়ন করতে পারেন
আসন্ন অনেক সমস্যা
তুমি গিয়ে ভাবো
এবং সমাধানের জন্য প্রস্তুত থাকুন
হ্যাঁ, একটি সিস্টেম আছে যা আপনি অনুসরণ করতে পারেন।
ডাক্তাররা বলে থাকেন শরীরের পরীক্ষা করতে হয়।
প্রতি 6 মাসে শরীরের পূর্ণাঙ্গ চেকআপ করা উচিত। এতে আসন্ন
রোগগুলি সনাক্ত করে নেওয়া যায়।
সমাধান
আমরা কি এটা করি?
নাকি নয়?
তা না হলে আমাদের কাঁদতে হবে
যে এই রোগগুলি হঠাৎ করে আসে
এটা হঠাৎ আসেনি
আস্তে আস্তে এসেছে কিন্তু তুমি এটা নিয়ে ভাবলে নি
আপনি জানতেন না হ্যাঁ তাই একইভাবে
যে কোনও সিস্টেমে
আপনি কাজ করছেন সমস্যা একটি প্রক্রিয়ার মধ্যে থাকবে
কিন্তু কখনো কি হয়েছে
ফোকাসড নাকি?
এটা একটা প্রশ্ন
হ্যাঁ এটা একটা প্রশ্ন
তুমি কি কখনো আছো
ফোকাসড নাকি?
হ্যাঁ সিরিয়াস নোটে
আমি যদি এটি সম্পর্কে কথা বলি
গম্ভীরভাবে বলা,
আমি যদি এটি সম্পর্কে কথা বলি
তাই প্রবলেম সলভিং করেছি
যেসব সমস্যা উঠে আসছে
প্রথম ধাপ
আমি তোমাকে বলেছিলাম
নিজের সাথে পরিচয় করিয়ে দিন
শীতল শান্ত গভীর শ্বাস-প্রশ্বাস
নিজের দিকে মনোনিবেশ করুন
কারণ আপনি যখন
যখন সমস্যা হয়
মানুষ নিজে থেকেই বেরিয়ে আসে
নিজেদের বাইরে মানে
তারা নিজেরাই থাকে না
তুমি নিজের বাইরে চলে গেছ
নিয়ন্ত্রণের বাইরে
যখন তুমি
নিজের উপর নিয়ন্ত্রণ রাখবেন না
তাহলে তুমি পারবে না
যে কোনও সমস্যা নিয়ন্ত্রণ করুন
তাই আপনি যদি
নিয়ন্ত্রণ করতে চান
যে কোন পরিস্থিতি
যে কোনও সাধারণ পরিস্থিতি
সমস্যাটি নিয়ন্ত্রণ করতে চাইলে, তবে নিজেকে নিয়ন্ত্রণ করা
গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি যদি নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকেন তবে আপনি কিছুই করতে
পারবেন না।
এরপর পাঁচটি পরিস্থিতি তৈরি হয়।
এক, আপনি সমস্যা থেকে পালিয়ে যান।
দ্বিতীয়ত, আপনি এটি নিয়ে কাঁদতে শুরু করেন।
তৃতীয়ত, আপনি শীতল হয়ে যান এবং এটিতে মনোনিবেশ করেন।
চতুর্থত, আপনি সমস্যার কারণ খুঁজে বের করুন।
দেখবেন, অনেক সময় সমস্যা হয় না।
প্রথমত, আপনি সমস্যাটি খুঁজে বের করুন।
কোন সমস্যা আছে কি না?
গ্রামে লোকে বলে কাক কান কেড়ে নিয়েছে।
তাই কাকের পেছনে দৌড়াতে শুরু করেন।
প্রথমেই খোঁজ নিন কান আছে কি না।
আপনি সমস্যার জন্য কাঁদতে শুরু করেন।
প্রথমেই খোঁজ নিন সমস্যা আছে কি না।
যদি কোনো সমস্যা থেকে থাকে, তাহলে তার কারণ খুঁজে বের করুন।
আপনি সমস্যার কারণ খুঁজে বের করুন।
তারপর বিকল্প চিন্তা করুন।
এর বিকল্প কী হতে পারে?
এই সব ঘটবে যখন আপনি নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকবেন না।
যখন আপনি নিয়ন্ত্রণে থাকবেন।
যখন আপনি নিজেই আপনার নিয়ন্ত্রণে থাকবেন।
সবাইকে সুস্বাস্থ্যময় অপরাহ্ণ। আপনি যদি টিম লিডার হতে চান,
তাহলে যদি আপনি টিমকে নিয়ন্ত্রণ করতে শিখতে চান, তবে প্রথমে
নিজেকে নিয়ন্ত্রণ করতে শিখুন।
আত্মনিয়ন্ত্রণ না থাকলে দলকে নিয়ন্ত্রণ করা যায় না।
দলের মধ্যে সমস্যা হলে আপনি উচ্ছ্বসিত হয়ে শুরু করেন চিৎকার।
যারা লড়াই করছে এবং চিৎকার করছে, তারা বলবে, সে কী সমাধান
করবে?
তিনি নিজেই চিৎকার শুরু করেন।
সেই সময়ে, একটি সাধারণ পরিস্থিতিতেও আপনাকে নিজেকে
নিয়ন্ত্রণ করতে হবে।
তারপর যোগাযোগ।
সমস্যার জন্য।
কারণ যোগাযোগই সব সমস্যার সমাধান।
এবং এই কমিউনিকেশনের আগে আপনাকে সক্ষম এবং নিয়ন্ত্রিত হতে
হবে।
তবেই আপনি এই জিনিসটি আপনার মনে রাখতে সক্ষম হবেন।
সমস্যা থাকলে সমাধানও আছে।
যেখানে সমস্যা আছে, সেখানে সমাধানও আছে।
এই বিষয়গুলি আপনাকে এই জাতীয় বিবৃতিগুলি ইতিবাচক করতে
সহায়তা করে।
এটা আপনাকে ইতিবাচক থাকতে সাহায্য করে।
আপনি যদি ইতিবাচক থাকেন তবে আপনি নিয়ন্ত্রণে থাকবেন।
আপনার আত্মনিয়ন্ত্রণ থাকবে।
এবং যখন আপনার আত্ম-নিয়ন্ত্রণ থাকবে, তখন আপনি যোগাযোগ করতে
সক্ষম হবেন।
আর যোগাযোগ হয় দুই দিক থেকেই।
এটা নিজের থেকেই হয়।
সমস্যা ও সমাধান।
আপনি যখন ঠান্ডা মাথায় থাকবেন, তখন আপনি একটি সমাধান খুঁজে
পেতে সক্ষম হবেন।
এবং যখন আপনি নিয়ন্ত্রণে না থাকেন, তখন আপনি সমস্যার অংশ
হবেন।
তাই, সমস্যা সমাধানের দক্ষতা আপনার সাফল্যের জন্য খুবই
গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি যদি একজন পেশাদার হন তবে আপনি আপনার করিয়ারে আশায় মুলক
সাফল্য অর্জন করতে চান।
তাহলে সমস্যা সমাধানের দক্ষতা আপনার পেশাগত দক্ষতার একটি
গুরুত্বপূর্ণ অংশ।
আপনার যদি একটি দক্ষতার ঝুড়ি থাকে যেখানে আপনি অনেক দক্ষতা
শিখেছেন, তবে সমস্যা সমাধানের দক্ষতা একটি গুরুত্বপূর্ণ
দক্ষতা, যা সত্যিই প্রয়োজন।
সাধারণতঃ সবাই নিজেদের বস, রাজা হিসেবে মনে করে। কিন্তু
সমস্যা হলে, সে যে সমস্যার স্থিতি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, সেই
ব্যক্তি মোদী হয়।
মুখ্যমন্ত্রী হওয়ার পর তাঁকে অনেক সমস্যার সম্মুখীন হতে
হয়েছিল।
তিনি প্রধানমন্ত্রী হওয়ার পরেও করোনা এমন অনেক সমস্যার
সম্মুখীন হয়েছিলেন।
এইমাত্র তুমি দেখলে,
জি-২০ শীর্ষ সম্পন্ন হয়েছে রেকর্ড সমাধান এবং ঘোষণার সাথে।
একটি কঠিন পরিস্থিতিতে বিশ্ব অর্থনীতি করোনার কারণে একটি
বিপর্যস্ত অবস্থায় রয়েছে এবং এর প্রভাব শীর্ষ দেশগুলোর উপর
পড়েছে, এবং সেই কারণে ইউক্রেন এবং রাশিয়া কখনও ছিল না।
ভেবেছিলাম এতটা সফল হবে।
কিন্তু যখন একটি স্ট্র্যাটেজি শীতলভাবে তৈরি করা হয়, এবং
আরেকটি কথা, মানুষদের বলা হয়, যেখানে মোদী বিদেশে যান, সে
অনেক টাকা খরচ করে এবং সময় অপচয় করে, এতে কোন লাভ নেই।
আপনারা দেখেছেন, অধিকাংশ দেশের প্রতিনিধি এসেছিল, চাই তা হোক
প্রধানমন্ত্রী হোক বিদেশমন্ত্রী হোক, সবাই মোদী সাথে দেখা
করছিল, এমনভাবে যেন তিনি তাঁকে বহু বছর ধরে চেনেন এবং মোদী
তাদের সাথে দেখা করছিল।
আর বাস্তবে আজ তার সুফল পেলেন তিনি।
এবং এর ফলে, কেউ সম্মত হয়নি যে এই অবস্থায় ঘোষণা করা হবে।
এটা কখনই করা হবে না।
এটা সবার জন্যই বড় সমস্যা ছিল, এখান থেকে শুরু করে সব দেশই
মনে করেছিল, ঘোষণা কখনোই হবে না।
এবং আমাদের বিরোধীদল, যদি কোন সমস্যা থাকে, তাদের জিজ্ঞাসা
করুন, তারা আপনাকে সমস্যাটি কী তা বলবে।
যারা দেখতে পাবে না, তারা আপনাকে হিসাব করে নেবে।
কিন্তু, এটা প্রথম দিনেই সফলভাবে সম্পন্ন হয়েছিল এবং জি-২০
ইতিহাসে রেকর্ড স্তরে ঘোষণা, সমাধান এবং ৭৩টি এজেন্ডা সহ
সমস্ত আলোচ্য বিষয় একত্রে ঘটে এবং একটি ঘোষণাপত্র হয়েছে যা
একটি রেকর্ড।
দ্বিতীয়ত, আফ্রিকান ইউনিয়ন সদস্য হিসাবে প্রবেশ পেল, যা
ইউরোপীয় ইউনিয়ন এবং চীন চাইতেও না চেয়েছিল, কারণ সবাই
তাদের ব্যবহার করেছিল।
আগে স্পন্সর ছিল, থাকত।
তারা কৃষকদের রক্ত চুষে সুদে টাকা চালাত।
তাই তারা কখনোই চায়নি, কৃষক বড় হোক, সক্ষম হয়ে উঠুক।
তাদের লক্ষ্য ছিল, যে কৃষকরা সর্বদা আমাদের জন্য পুতুল হিসেবে
কাজ করছে, আমি তাদের টাকা দিতে হবে।
বাড়তি ইন্টারেস্ট পেতে থাকব, তারপর পরে,
আমি তাদের ঘর দখল করে নেব,
আমি তাদের জমি দখল করে নেব।
আজকে এই নেতারা সত্যিই চায় না যে আমাদের সাধারণ জনগণ উন্নয়ন
করে, শিক্ষিত হয়ে, কারণ যদি তারা শিক্ষিত হয় তবে তারা তাদের
অধিকার এবং দায়িত্ব বুঝতে পারবে, তাহলে তারা এমন কারও জন্য
ভোট দেবে না। তারা এমন কারও জন্য ভোট দেবে না।
যে কেউ।
এই আরক্ষণ ফান্ডা, এই আরক্ষণের পদ্ধতি, এই রাজনৈতিক নেতাদের
উপেক্ষার প্রতীক।
কারণ, তারা পাঁচ বছর ধরে কাজ না করে নির্বাচনে যাবে, আপনার
রিজার্ভেশনে সিল লাগিয়ে দেবে এবং আপনাকেও অবহেলা করবে।
আপনিও অবহেলা করছেন, তারাও আপনাদের অবহেলা করছে।
আজ, এসসিএসটি-র ছাত্র, এবং সাধারণ বিভাগের ছাত্র,
আমি বলছি,
আমি এই ক্লাসে পড়ছি, কিন্তু এসসিএসটির ছাত্ররা রাতে দুটি
টাইমে পড়তে দেখা যায় না।
জেনারেল মারা যাচ্ছেন।
কেন? কারণ, আমরা তাকে রিজার্ভেশন ফান্ডা দেওয়ার পরে সে এটা
উপেক্ষা করছে।
তিনি বলেন, আমি কেন এত মরতে যাব?
আমি এস.সি.এস.টি,
আমি অবশ্যই রিজার্ভেশন থেকে বেরিয়ে আসব।
তিনি মারা যাচ্ছেন, সাধারণ,
আমি তার চেয়ে ভালো আউট হব।
এখন কেউ কি বলে, তুমি জেনারেল ক্যাটাগরিতে আছে, সেখান থেকে
তোমার বের হয়ে যাওয়া উচিত।
এসসিএইচটি 40-45, অর্ধেক, অর্ধেক।
৮৭ তারিখ যদি ৮৫ নেয়, তাহলে পাস হচ্ছে না, ৪৫ এ আছে।
তাহলে যে অংক ৮৫ নিয়েছে, তার প্রতিভা আর ৪৫ এর প্রতিভার
মধ্যে দ্বিগুণ পার্থক্য আছে, না?
আমরা সমাজের কটাক্ষের ভারসাম্য বজায় রাখছি।
কবে পর্যন্ত? দ্বিতীয়ত, আমরা সমস্যাটি সমাধান করছি না, বরং
সমস্যাটি বাড়াছি।
আমরা এটাকে সমস্যা সমাধান করা হিসেবে বুঝেছি যে, আমরা
এসসিএইচটি'র লোকজনদের তাদের লেভেলে নিয়ে আনতে হবে।
আমরা তাদের আনছি না।
আপনি তাদের অকেজো করে দিচ্ছেন।
বাবাসাহেব আম্বেদকর একটি বছর বলেছিলেন, তাদের স্তরে পৌঁছাতে
দশ বছর সময় দিন।
কিন্তু ৫০ বছর আগে টিনা ধাবি জাতীয় স্তরে সর্বোচ্চ টপার
হয়েছিলেন এবং ৪ বছর আগেও তিনি সর্বাধিক টপার হয়েছিলেন।
দাদাজি ডিডিএ-র ইঞ্জিনিয়ার।
ডিডিএর নিজস্ব স্তর রয়েছে।
কিন্তু, এসসিএইচটি লোকেরা, তারা যতই অর্থনৈতিক হোক না কেন,
শেষ মুহুর্তে, তাদের অধিকার দেওয়া হয়েছে, যদি আপনি চান তবে
আপনি সিএসএইচটি ছেড়ে যেতে পারেন এবং সাধারণভাবে নিজেকে বেছে
নিতে পারেন।
কিন্তু তারা তা করে না।
আর শেষ মুহূর্তে তারা এর সুফল ভোগ করে।
কবে পর্যন্ত?
এটা অনেক বড় পরিস্থিতি।
এটি একটি সমস্যা হিসাবে সামনে আসতে চলেছে।
সুতরাং, এটি কোনও সমাধান নয়।
আমি শুধু এই জিনিসটার কথা বলছিলাম।
এই ব্যাপারটা আমার মাথায় এলো।
এ কারণে নানা সমস্যা দেখা দিচ্ছে।
সাধারণ বিভাগের ছাত্র-ছাত্রীরা, সেখানে যেকোনো স্তরে, চাই
তারা আইআইটি নিয়ে প্রস্তুতি নেন না কেন, চাই অন্য
প্রতিযোগিতামূলক পরীক্ষা নিয়ে প্রস্তুতি নেন না কেন, সেখানে
বড় সমস্যাগুলি দেখা দেওয়া হচ্ছে।
আমরা বলছি, সমাজের অন্তর দূরত্ব কমানোর কাজ আমরা করছি।
এই ব্যবধান বিভক্ত হচ্ছে না, বাড়ছে।
এটা বাড়ছে।
হ্যাঁ।
যারা এভাবে উঠতে চলেছে, তার মাঝে যার বয়স ৪৫ বছর সে বস হয়ে
যাবে।
আর যার বয়স ৮৫ বছর, তাকে মুসাফির বলে মনে হবে।
তাই এই ব্যবধান বাড়ছে।
এগুলো অংশ নয়।
আমি একটা সহজ উদাহরণ দিচ্ছি।
আমি এর নেতিবাচক দিকগুলো বলছি।
রেলওয়ে রিজার্ভেশন করার জন্য লাইন ছিল।
এখন লাইন আরও বেড়েছে।
এসসিএসটি-র নামে এই মানুষগুলো সব সুবিধা নিচ্ছে।
তবে তাদের যদি এই নামে ডাকা হয়, তাহলে ভিন্ন কথা।
ওয়াও! এ কেমন কথা!
সেই নাম দিয়ে সকল সুবিধা নেওয়া হয়, উপভোগ করা হয়, কিন্তু কেউ
আপনাকে সেই নামে ডাকে না।
তাদের ডাকলে সমস্যা হয়।
তাই এই সমাজ তৈরি হচ্ছে না।
অবস্থা আরও খারাপ হচ্ছে।
অনেক ভারসাম্যহীনতা আছে।
এটি কোনো সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়া নয়।
তোমরাও তাই,
আবারো আসছি প্রফেশনালের প্রসঙ্গে।
আপনি সমস্যার সমাধান এমনভাবে করছেন না যেখানে ভবিষ্যতে সমস্যা
আরও বাড়বে।
এর সমাধান হবে না।
এবং আমরা এতটা অপ্রয়োজনীয় হয়ে গেছি যে যদি কোনও সরকার এই
আরক্ষণটি কমাতে বলে, তখন আমরা আমাদের সমস্যার জনসংখ্যা
বাড়িয়ে দিয়েছি এবং ভয় পেয়েছি যে আমরা ভোট দেব না।
আমরা ভোট দেব না।
কি চলছে?
এটি একটি সামাজিক ভারসাম্যহীনতা।
সমস্যা বাড়ছে, কমছে না।
আর এটা কোনো সমাধান নয়।
এটা সমাধান নয়।
সুতরাং, আপনি যখন সমস্যাটি সমাধান করতে যাচ্ছেন,
দেখুন, আমি প্রবলেম সলভিং এর কথা বলছি, এটা একটা নিউট্রাল
টপিক।
এটা আপনার পেশাদারী সমস্যা, সামাজিক সমস্যা, ব্যক্তিগত
সমস্যা, রাজনৈতিক সমস্যা।
আমি এই বিষয়ে কথা বলছিলাম।
এটা সামাজিক সমস্যা।
এটা জাতপাতের সমস্যা।
অর্থনৈতিক ভিত্তিতে, অগ্রসর শ্রেণিরও এটি প্রয়োজন।
অগ্রসর শ্রেণির অনেক মানুষ আছেন যারা ভুক্তভোগী।
তাই, যদি সরকার অর্থনৈতিক ভিত্তিতে তাদের দিচ্ছে তবেও এটি
সমস্যা।
তাতেও সমস্যা হয়।
আমরা জানি যে সমস্যা সমাধান করতে হলে সর্বদা সক্রিয় থাকতে
হবে।
আপনাকে আপনার দলের সাথে কাজ করতে হবে।
তাহলেই সমস্যার সমাধান হবে।
যদি আপনি আপনার দলের সাথে কাজ করতে না চান তবে এটি
রিজার্ভেশনের জন্য একটি সিদ্ধান্ত।
যদি আপনি SCST স্তরটি উন্নয়ন করতে চান তবে তাদের
শিক্ষার্থীদেরকে বিনামূল্যে শিক্ষা দিতে হবে।
শিক্ষায় তাদের অতিরিক্ত সুবিধা দিন, তাদের সমর্থন করুন,
সবকিছু করুন।
তাদের বিনামূল্যে প্রবেশ করার অর্থ কী?
তাদের বিনামূল্যে ভর্তির সুযোগ দিন।
তাদের বিনামূল্যে নির্বাচন দিন।
এটা কি?
এটা সমাধান নয়।
তাদের বাড়তি শিক্ষা দিন।
তাদের সাহায্য করুন।
তবে তাদের শিক্ষিত করে তুলুন।
শিক্ষা ছাড়া তাদের পাস করানো সমাধান নয়।
কিন্তু সঠিকভাবে শিক্ষা দেওয়ার প্রক্রিয়াটি চালানোর সময়,
তখন নেতাদের সারা বছর তাদের সাথে কাঁধে কাঁধ মিলিয়ে কাজ করতে
হবে।
তারা সেটা করতে চায় না।
একজন পেশাদার নেতা হিসাবে, আপনি আপনার দলের সমস্যার সমাধান
করতে চাইলে তাদের সাথে মিলে কাজ করতে হবে।
এসির কেবিনে বসে মজা করুন।
দল থেকে সমাধান চাইলে সমাধান পাবেন না।
সমস্যা সমাধানের জন্য নিচতলায় নামতে হবে।
হ্যাঁ।
আপনি গ্রাউন্ড লেভেলে না নেমে যতক্ষণ না, ততক্ষণ সমস্যার
সমাধান করতে পারবেন না।
তারপর রিজার্ভেশন ফান্ডা করতে হবে।
তাহলেই আপনি অভ্যস্ত হয়ে যাবেন।
অভ্যাস ভালো হোক বা মন্দ, তা সবসময়ই খারাপ।
অভ্যাস একটি খারাপ জিনিস।
ভালো বা মন্দ, যে কোনো কিছুই।
কোনও আসক্তি থাকা উচিত নয়।
আপনি যদি অভিমুখী হন তবে সমস্যাটি হল, তা ভালো না খারাপ হওয়া
বা না।
তুমি বলো,
আমি শুধু মার্সিডিজ চালাব।
এসি ছাড়া আমি থাকতে পারি না।
আপনি কি বলতে পারেন যে এটি একটি ভাল অভ্যাস?
না।
যদি এটি একটি আসক্তি হয়, তাহলে এটি আপনার জন্য খুব খারাপ হতে
চলেছে।
একটি সাধুকে জিজ্ঞাসা করা হল, আপনি সাধু হলেও আপনি বড় হোটেলে
থাকেন এবং বড় গাড়ি চালান।
আমি তোমার খুব পছন্দ করতাম, তখন তিনি বললেন, যদি তুমি এমন
ভক্ত হও যেমন আমি, তবে কখনও থামি।
না বললে খারাপ লাগতে পারে।
কিন্তু আমরা যদি ফ্যানবিহীন কুঁড়েঘরে থাকতে চাই, তাহলে আমরা
বাঁচি।
আমাদের কোনো অভিযোগ নেই।
তার মানে, নেশা নেই।
সেটা ভালো হোক বা খারাপ।
আর এখানে,
এসসিএসটি রিজার্ভেশন আসক্ত।
তাদের মানসিকতা এমন হয়ে গেছে।
সেই দৃষ্টিকোণ থেকেই তাদের কাজ হচ্ছে।
তারা চিন্তা-ভাবনা করেই এটা করছে।
যে আমি এসসিএসটি থেকে এসেছি।
এখন, তুমি কি জানো কি ঘটছে? ধীরে ধীরে, সাধারণ বিভাগের লোকরা
তাদের উপনাম এসসিএসটিতে নেওয়া শুরু করেছে।
এখন, সকলেই ধীরে ধীরে তাদের পদবীগুলি এসসিএসটিতে রাখবে। তাহলে
আপনি কি করবেন?
তাহলে রিজার্ভেশন দিয়ে কী করবেন?
সুতরাং, এই মত একটি সমাধান দিন।
আমি বলেছি, সমস্যার সমাধানের জন্য আপনাকে সবসময় পরিস্থিতি
অনুযায়ী কাজ করতে হবে।
দলের সঙ্গে কাজ করতে হবে।
তা না হলে বস চালাতে পারবেন না। দৌড়াতে পারবে না।
মাটিতে নেমে কাজ করতে হবে।
আর না হলে, এই রিজার্ভেশনটি দীর্ঘমেয়াদের জন্য হবে।
রিজার্ভেশনের সমাধান চাইতে হবে।
এটা কোনো সমাধান নয়।
এটি একটি বড় সমস্যার মূল হয়ে উঠছে।
আস্তে আস্তে বিস্ফোরণ ঘটবে।
ভেতরে আগুন জ্বলছে।
খুব খারাপ লাগছে।
দেখতে খারাপ লাগছে।
একটা হোস্টেলে লোকজন থাকে।
একটি সাধারণ বিভাগের, অন্যটি এসসিএসটির।
তারা একই ক্লাসে একই বিষয় নিয়ে পড়াশোনা করে।
এক ব্যক্তি,
তাই পরীক্ষায় পাস না করে তাদের বাড়তি সুবিধা দিন।
তাদেরকে অর্থনৈতিকভাবে সাহায্য করুন।
যদি তাদের কাছে এটি না থাকে তবে আপনি ইতিমধ্যে এটি করেছেন।
আপনি তাদের ফিতে ছাড় দিয়েছেন।
সুতরাং, ফি ছাড়ের জন্য যথেষ্ট আছে।
অতিরিক্ত শিক্ষক নিয়োগ করুন।
কিন্তু যারা বিনা পয়সায় পাস করতে যাচ্ছেন,
আর যারা তাদের জন্য আলাদা কাট-আপ লিস্ট তৈরি করছে,
এসব বন্ধ করুন।
এসব বন্ধ করুন, না হলে অনেক বড় সমস্যা দেখা দেবে।
একটা খুব বড় সমস্যা দেখা দিতে চলেছে।
সুতরাং, আপনি যখন সমস্যা সমাধানের কথা বলছেন,
আমি বলব যে এই ধরনের সমাধান ঠিক নয়।
এবং আমরা কেবল তখনই এই জাতীয় সমাধান গ্রহণ করি যখন আমি
নেতাদের কথা বলছি,
অফিসিয়াল, পেশাদার নেতা, ম্যানেজার হিসাবে, জেনারেল
ম্যানেজার হিসাবে।
সমাধান দিতে চাইলে,
তাহলে আপনাকে আপনার দলের পাশে দাঁড়াতে হবে,
আপনাকে কাজ করতে হবে, তাহলেই আপনি সমস্যাটি সম্পর্কে সঠিকভাবে
বুঝতে পারবেন।
আপনি একটি সমাধান দিতে সক্ষম হবেন।
আপনিও চাইলে এই রাজনৈতিক নেতাদের মতো আলাদা করে বসতে পারেন
আর শুধু নেতৃত্ব দিতে,
তাহলে আপনি এই ধরনের রিজার্ভেশন করতেই থাকবেন।
তাহলে আপনার প্রতিষ্ঠান ধ্বংস হয়ে যাবে।
হ্যাঁ।
তাই সমস্যা সমাধানের জন্য,
আপনার মেজাজের কথা বললাম,
আমি নিয়ন্ত্রণের কথা বলেছি, এখন ধারাবাহিকতার কথা বলেছি।
কর্মে ধারাবাহিকতা গুরুত্বপূর্ণ।
আপনি যদি ক্রমাগত কাজ করেন,
তাহলে আপনি প্রাকৃতিকভাবে সমস্যার সমাধান করতে পারবেন,
নিজের জন্য এবং দলের জন্যও।
আর সমস্যা সমাধানেও তৎপর থাকবে দলটি।
অন্যথায়, আপনাকে কাট-আপ তালিকাটি পড়তে হবে।
কি হচ্ছে?
এটা কি?
ফরোয়ার্ড ক্লাস নিয়ে একটু বাড়াবাড়ি হয়ে যাচ্ছে না?
একটু বেশিই দূরে।
আপনি যে এসসিএসটির নামে কথা বলছেন,
সবাই সুবিধা নিচ্ছে, মজা করছে, উপভোগ করছে,
আর যদি তুমি তাদের এই নামে ডাকো,
তখন লোকে বলে, এসসিএসটি অ্যাক্টস।
আপনি কাগজে লিখছেন,
একটি স্ট্যাম্প স্থাপন,
আর এখানে আপনি বলছেন এটা কাজ করে।
তুমি কি নিয়ে বলছো?
এটা একটা শক্তি।
বুদ্ধিমত্তা বলে কিছু নেই।
আর আপনি যদি সেখানে বস হিসেবে বসে থাকেন,
সেই ব্যবস্থার কী হবে?
যখন ৪০% বস থাকে,
আর ৮৫% জুনিয়র হিসেবে ঘুরে বেড়াচ্ছে,
তাহলে ঐ বসের সিস্টেমের কি হবে?
কী হবে ওই প্রতিষ্ঠানের কর্ণধারের?
৪০ শতাংশ অনুযায়ী উন্নয়ন হবে।
আর ৮৫% কথা শোনা হবে না বলে,
কারণ ২ শতাংশের কাট-আপ ছিল ৮৭ শতাংশ।
আজ হোক বা কাল,
একটা বিপ্লব হবে।
আর আপনি ভাবছেন,
হ্যাঁ, জনসংখ্যা এই এবং সেই।
শেষ করে দাও।
এটা এ ধরনের সমাধান নয়।
তাই
আমি যদি সহজভাবে কথা বলি, যদি তুমি সমাধান চাও,
তারপর আপনি এটি নিয়ন্ত্রণ করুন।
তারপর দেখুন কোন সমস্যা আছে কি না।
যদি কোন সমস্যা হয়,
তাহলে এর কারণ কী?
তারপর এর বিকল্প দেখুন।
প্রথমত, যদি দেখেন কোন সমস্যা আছে,
তাহলে তা থেকে পালিয়ে যাবেন না।
কান্নাকাটি বা অভিশাপ দেওয়া শুরু করবেন না।
শীতল উপায়ে এর বিকল্পগুলি সন্ধান করুন।
জেনে নিন এর সমাধান।
ভবিষ্যতের জন্য,
এটি পিন করুন
যে এই ধরনের সমস্যা আসে
আর এর সমাধান আছে।
কমপক্ষে
ভবিষ্যতে,
এতে আপনি দলের পাশে দাঁড়িয়ে সমাধান দিয়েছেন।
খেয়াল করলে,
তারপর এখন থেকে,
সব সময় দলের সঙ্গে থাকতে হবে না।
আপনি তাদের ফিরিয়ে দিন।
যাতে এই সমস্যা হতে পারে।
ট্রেনিং সেশনে বলতে পারেন,
টি অ্যান্ড ডি-তে,
প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন বিভাগে।
এবং আপনার দলও আপডেট হবে,
দক্ষ হবে।
কমপক্ষে
সেই বিশেষ সমস্যা সমাধানের দক্ষতা তাদের মধ্যে আসবে।
সুতরাং, এই ভাবে,
একের পর এক ,
নিজের মধ্যে সমস্যা সমাধানের দক্ষতা অর্জন করতে পারেন।
এতে আপনি দক্ষ হবেন।
এবং এই বিভাগ,
এটা সত্যিই আপনাকে সাহায্য করবে
নিজেকে বিকশিত করার ক্ষেত্রে,
আপনার স্বপ্ন সত্যি হওয়ার জন্য।
আপনি নিজের জন্য কাঙ্ক্ষিত সাফল্য পেতে পারেন।
আপনি আপনার ক্যারিয়ারে 10x বৃদ্ধি পেতে পারেন,
পেশাগত জীবনে।
তুমি পারবে।
হ্যাঁ তুমি পারবে।
হাই, পিওর প্রফেশনালের রেফার এন্ড আর্ন প্রোগ্রাম সম্পর্কে কি
আপনি শুনেছেন?
না আমার নেই।
আপনি যদি পিউর প্রফেশনালের রেফার এন্ড আর্ন প্রোগ্রামটি না
শুনে থাকেন তবে আপনি কিছু মিস করছেন।
এবং তারা আপনার রেফারেল কোড ব্যবহার করে সাইন আপ করে,
আপনি কিছু অসাধারণ পুরস্কার পাবেন।
ব্যাপারটা ইন্টারেস্টিং শোনাচ্ছে।
আপনার রেফারেন্স করা প্রতিটি বন্ধুর জন্য,
আপনি পয়েন্ট সংগ্রহ করে তা ব্যবহার করে ছাড় বা নগদ পুরষ্কার
পান।
আমাকে গণনা করুন।
আমি আমার সমস্ত বন্ধুদের কাছে শব্দটি ছড়িয়ে দেওয়ার বিষয়টি
নিশ্চিত করব।