எல்லோருக்கும் வணக்கம்
உங்கள் அனைவருக்கும் மதிய வணக்கம்.
இது வினீத் கௌதம், உங்கள் பயிற்சியாளர், உங்கள் பயிற்சியாளர்
மற்றும்
அதற்கான சொற்பொழிவுகளின் காணொளிகளைப் பார்த்துக்
கொண்டிருக்கிறோம்
சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை வல்லுநர்கள் மற்றும்
அந்தத் தொடரில்
நாம் உண்மையில் இன்று பேசப் போகிறோம், உண்மையில் நான் பேசப்
போகிறேன்
சிக்கல் தீர்க்கும் கிணற்றுக்குப் பிறகு சிக்கல் தீர்க்கும்
இங்கே கொல்லப்படுகிறது
ஜோ மார்க்கெட்டிங் நிபுணர்கள் கிளிக் விற்கிறது.
இது செய்முறை தேவையான முடி மற்றும்
கரன்சி புரமோஷன் செக்ஷன் பப்ளிக்ல ப்ரோமோஷனுக்கு போறதா
இருந்தா இங்க ப்ரோமோஷன் பண்ண முடியுமா?
உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பல்வேறு வழிகளை நாங்கள்
பயன்படுத்தப் போகிறோம், உங்கள் கருத்து, உங்கள் தயாரிப்பு
எனவே, ஒரு இல் என்ன முக்கியமானது
கோகோ வரவேற்பு இங்கே ஒரு கார்னி பார்ட்டி ஒரு சீஸ் முக்கியமான
முடி காணவில்லை
அக்கா கம்யூனிகேஷன் பிரிவுகள் இருக்கலாம் ஏ அல்லது யார்
இருக்கலாம் அவர்
அக்கா நம்பிக்கை பொது பேசும் விளக்கக்காட்சி திறன்கள்
அப்யா, பக்காரட் சிக்கல் தீர்க்கும் சிக்கல் தீர்க்கும்.
ஏய், க்யா
கிஸ்ஸி நாம் எடுக்கும் ஒரு சப்செட் ஜெர்ரி சீஸ் ஒரு முடி
கோசல் கர்னேகா இருந்தது.
அவர்
நாம் ஒரு மனிதன் குளிர் மழை
கட்டுப்படுத்தப்பட்ட வழியில் மழை பெய்யக்கூடும்
அது உண்மை இங்கே.
சம்பள கட்டுப்பாடு கர்சதாவில் இது ஒரு கே.பி.
சில புதிய அலெக் ஓவர் கன்ட்ரோல் கர்சடா ஒரு கிஸ்ஸி
சிச்சுவேஷன் கோ கன்ட்ரோல் கர்சடா.
ஆனால் எனக்கு கராத்தே என்ற புதிய ஆப் கன்ட்ரோல் கிடைத்தது.
ஒரு நகரத்திற்கு
டஸ்கி ஹோட்டி ஹை
பொறி ஒரு சூழ்நிலையில் இருந்தது
படிப்பு அல்லது குப்பைத்தொட்டி ஒரு டீ இருந்தது.
அதனால அவங்க பண்றாங்க ஆனா நான் பெரிய ஜாதியா இருந்தேன்.
உன்னை கேள்வி கேட்க.
ஏய், கிகி.
நான் ஒரு நாடகம்.
கண்ட்ரோல் கராத்தே.
ஏய், ஆமாம், நான் சொல்கிறேன்
ஆம், அவர்கள் இருக்கலாம்
அதனால் தேனுக்கு சிக்கல்.
நீ ஏன் செய்கிறாய்?
ஒரு டயபாலிக் கண்ட்ரோல் கராத்தே.
சீரியஸ் ஹோனோவில் ஒரு முத்தத்திற்கு ஏய் சிக்கல், அலி எ பில்
கூல் ஹோனோ, அலி அ
சிக்கல் தீர்க்க
முக்கிய தேவை நீங்கள் கொல்ல.
ஏய், நீ பெல்லா
ஓ, ஏய்
அப்கா நாம் கார் கேட்ரோபிக் அமரா ஒரு சிக்கல் தீர்க்கும்
பிரச்சனை வேண்டும்.
எனவே ஒரு சிக்கலை வரையறுக்கும் செயலாக இருங்கள்
சிக்கலின் காரணத்தைத் தீர்மானிப்பது ஒரு சிக்கல் கர்ணனை
தீர்மானிக்க முடியும்
முதல் உதை காரணம் கோ பிரச்சனை.
ஏய், கர்ணனின் பிரச்சனையை அவர் தீர்மானித்தார் என்று எனக்குத்
தெரியும்.
ஆமாம், நான் ஒரு பிரச்சனையாக இருந்தேன்.
சரி. நான் நபர் அல்லது ஒரு
ஒரு நல்ல பிரச்சனைக்கு தீனி போடுங்கள்.
குளிர் வழி என்னை வழி ஒரு
பிரச்சனை அண்டர் ட்ராப் ஹாக் அ
உஸ்மான் முதல்ல எழுந்திருங்க கர்சக் அ
கர்ணன் அ முதல் அப்கோ கூல் வரை தீர்க்கவும்.
சரி. நான் ஒரு பிரச்சனையாக இருந்தேன்.
பஹார் அகீனா பராகா என்று சொல்லி ஒரு மைண்ட் போ
உண்மையில் முதலில் கர்ணன்.
ஏய், அவர் பிரச்சனை சிக்கலை வரையறுக்கிறார்.
ஏய், நான் சொல்கிறேன் மற்றும்
சிக்கல் நிறுவனம் வரையறுத்த கியா பொருத்தம்
தீர்மானிக்கப்பட்டது கியா முக்கிய சிக்கல் முக்கிய காரணம்
கியாஹா
ஆம் அடையாளம் காணுதல் முன்னுரிமைப்படுத்துதல் மற்றும்
தேர்ந்தெடுத்தல்
ஒரு தீர்வுக்கான மாற்று மற்றும் ஒரு தீர்வு ஊட்டத்தை
செயல்படுத்துதல்
உஸ்கா பண தீர்வு அல்லது இரண்டாவது பராமரிப்பு மாற்று ஹோஸ்ட்
தலையில் கூட்டுறவு பயன்பாடு கார்க்கி அல்லது
எங்களுக்கு ஒரு பார் நிக்கல் இரண்டாவது ஒரு ஆம், நான்
என்னுடன் எளிதாக அடைகிறேன் கரேன் கீ
ஆமாம், நான் எளிதாக மதிப்பிடுகிறேன் கரேன் கியா டு அப்கோ
ரியல் மீ படா சல்பா ஆகா
ஒரு விஷயம் பிரச்சனை, க்யாஹா
டிக்கி நடனம் சம சொற்பொழிவுகள் மட்டுமே.
நேனே எ கஹானே.
நேனே அ
வேலை அப் உண்மையான சூழ்நிலை நான் முதல் நாள்
எங்களுக்கு ஒரு மீ க்யாஹா, தாஹா
சப்செட் எலிமென்ட் அ காக்கி அப் எ பின்அப் எ கண்ட்ரோல் ராக்கி
ஒரு தோட்டத்தை கட்டுப்படுத்தவும் a
ஒரு பிரச்சனைக்கு ஒரு பகுதி பஞ்சே.
தீர்வு
நீங்கள் உங்களை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் தாக்கப்பட்ட
நபருக்கு உடனடியாக முதல் விஷயங்களைச் செய்ய வேண்டும்.
அதேபோல், உங்கள் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கும்போது நீங்கள்
தீர்வை நோக்கி இருப்பீர்கள்.
உங்கள் கட்டுப்பாட்டில் இல்லாவிட்டால், நீங்கள் பிரச்சினையை
நோக்கி இருப்பீர்கள், நீங்கள் சிக்கலில் சிக்கிக்கொள்வீர்கள்.
எனவே, இந்த விஷயத்தை நீங்கள் தீவிரமாக கவனிப்பீர்கள்.
சிக்கல் தீர்த்தல் என்பது தடைகளைத் தாண்டி ஒரு இலக்கை அடையும்
செயல்முறையாகும்.
சிக்கல் தீர்த்தல் என்றால் என்ன?
இது தடைகளைத் தாண்டும் ஒரு செயல்முறை.
சிக்கல் தீர்த்தல் என்பது ஒரு இலக்கை அடைவதற்கான ஒரு
செயல்முறையாகும்.
ஒரு இலக்கை அடைதல்.
எப்படி? தடைகள்தான் பிரச்சினை.
எனவே, அந்த தடைகளை எவ்வாறு சமாளித்து உங்கள் இலக்கை அடைவது.
அதுதான் சிக்கலைத் தீர்க்கும் செயல்முறை.
பெரும்பாலான நடவடிக்கைகளின் அடிக்கடி பகுதி.
தீர்வுகள் தேவைப்படும் சிக்கல்கள் எளிய தனிப்பட்ட பணிகள்
முதல் வணிக மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறைகளில் சிக்கலான
சிக்கல்கள் வரை உள்ளன.
சில நேரங்களில், சிக்கலைத் தீர்ப்பது இல்லாத நிலையில், உங்கள்
பணி அல்லது இலக்கு சிக்கலானதாகவும், வழக்கமான மற்றும்
கடினமானதாகவும் மாறும்.
தேவைப்படும் போது சரியான நேரத்தில் பிரச்சினை
தீர்க்கப்படாவிட்டால்.
அதனால்தான் ஒரு தலைவன் தேவைப்படுகிறான்.
ஒரு குழு அவர்கள் வேலை செய்கிறார்கள் என்று நினைக்கிறார்கள்.
ஆனால் ஒரு பிரச்சினை வரும்போது, அவர்களால் வேலை செய்ய
முடியாது.
ஒரு தலைவர் சரியான நேரத்தில் பிரச்சினையை தீர்க்கவில்லை
என்றால், வேலை அங்கேயே நின்றுவிடும்.
அதனால்தான் வேலை செய்யும் வேட்பாளர்களை விட ஒரு தலைவரின்
முக்கியத்துவம் எப்போதும் அதிகமாக உள்ளது.
உழைக்கும் மக்களின் முக்கியத்துவத்தை நான் மறுக்கிறேன் என்று
நான் சொல்லவில்லை.
நான் அல்ல.
ஆனால் தலைவரின் முக்கியத்துவத்தையும் மறுக்க முடியாது.
உங்களை யார் வழிநடத்தினாலும்.
உங்கள் டீம் லீடர், உங்கள் மேனேஜரின் முக்கியத்துவத்தை
நீங்கள் மறுக்க முடியாது.
வியாபாரத்தில் சிக்கல் தீர்த்தல் தொடர்பானது
தடைகளைத் தணிக்கும் அல்லது அகற்றும் செயல்முறைகளை நிறுவுதல்
தற்போது மூலோபாய இலக்குகளை அடைவதிலிருந்து உங்களைத்
தடுக்கிறது.
பிசினஸில் பிரச்னைகளைத் தீர்ப்பது என்பது உங்கள் இலக்கை அடைய
ஒரு உத்தியை உருவாக்குவதாகும்.
ஒரு தலைவராக, நீங்கள் உங்கள் அணிக்கு ஒரு மூலோபாயத்தை வழங்க
வேண்டும்.
நீங்கள் அனுபவம் வாய்ந்தவராக இருந்தால், நீங்கள் அவர்களின்
மூத்தவர், அவர்களின் மேலாளர், அவர்களின் தலைவர்.
எனவே நீங்கள் ஏற்கனவே இதுபோன்ற விஷயங்களை
எதிர்கொண்டுள்ளீர்கள்.
இதுபோன்ற பிரச்சனை வரலாம், அதிலிருந்து நீங்கள் வெளியேறலாம்
என்று நீங்கள் அவர்களிடம் கூறினீர்கள்.
எனவே நீங்கள் ஏற்கனவே ஒரு மூலோபாயத்தை உருவாக்கியுள்ளீர்கள்.
இந்த வழியில், அங்கு பணிபுரியும் வேட்பாளர்கள் அந்த
பிரச்சினைகளில் இருந்து அவர்களை வெளியேற்ற முடியும்.
நீங்கள் உங்கள் இலக்குகளை அடைய முடியும்.
இவை பொதுவாக ஒரு இடைவெளியை உருவாக்கும் சிக்கலான சிக்கல்கள்.
இவைதான் இடைவெளியை உருவாக்கும் விஷயங்கள்.
இப்போது கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் வணிகத்திற்கு சிக்கலைத்
தீர்ப்பது ஏன் முக்கியம்?
பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் செயல்முறையில், முதலாவதும்
முக்கியமானதுமான விஷயம் என்னவென்றால், உங்களை நீங்களே
கட்டுப்படுத்திக்கொண்டு, அமைதியாக இருங்கள், நிதானமாக
இருங்கள்.
பிரச்சினைகள் உங்களை மிகைப்படுத்துகின்றன, உங்களை
உற்சாகப்படுத்துகின்றன.
ஆனால் நீங்கள் அதீதமாக, உற்சாகமடைந்தால், நீங்கள்
பிரச்சினையின் ஒரு பகுதியாக மாறிவிடுவீர்கள்.
பின்னர் நீங்கள் தீர்வு பற்றி சிந்திக்க முடியாது.
உங்களால் சிந்திக்க முடியாது.
எப்படியிருந்தாலும், நான் உங்களுக்குச் சொல்வேன், நீங்கள்
எதுவாக இருந்தாலும் பெறுவீர்கள், நீங்கள் விரும்பியதைப்
பெறவில்லை.
உங்களிடம் இருப்பதை நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள்
அதைப் பெறுவதில்லை. கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் உண்மையான
சுயம் என்று நீங்கள் எதை உணர்கிறீர்கள்? நீங்கள் ஒரு
சிக்கலில் சிக்கிக்கொண்டால், சிக்கலைத் தீர்க்க வேண்டும்
என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் அதன் ஒரு
பகுதியாக இருக்கிறீர்கள், மேலும் பல சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளப்
போகிறீர்கள்.
ஏனென்றால் நீங்கள் எதுவாக இருந்தாலும் உங்களுக்கே ஒரு
பிரச்சனை, எனவே நீங்கள் ஒரு சிக்கலைப் பெறப் போகிறீர்கள்.
நீங்கள் ஒரு தீர்வாக இருந்தால், நீங்கள் ஒரு தீர்வை நோக்கி
சிந்தித்தால், உங்களுக்கு ஒரு தீர்வு கிடைக்கும்.
எனவே நீங்கள் ஒரு தீர்வை விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள்
ஏற்கனவே ஒரு பிரச்சனை.
நீங்கள் ஹைப்பர் என்பதால், நீங்கள் உற்சாகமாக இருக்கிறீர்கள்,
உங்கள் மீது உங்களுக்கு கட்டுப்பாடு இல்லை.
உங்களிடம் கட்டுப்பாடு இல்லையென்றால், அந்த குறிப்பிட்ட
பிரச்சினைக்கு தீர்வு காண உங்கள் படைப்பு மனதைப் பயன்படுத்த
முடியாது.
எனவே ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க, ஒரு தலைவராக, ஒரு மேலாளராக,
உங்கள் அனுபவத்தின் சார்பாக உங்கள் அணிக்கு ஒரு மூலோபாய வழியை
நீங்கள் வழங்க வேண்டும்.
ஏனென்றால் இன்று நீங்கள் எதைச் செய்கிறீர்களோ, அதை நேற்றே
செய்துவிட்டீர்கள்.
எனவே அந்த வேலையில் என்னென்ன பிரச்சினைகள் உள்ளன, அவற்றுக்கான
தீர்வுகளுடன் கூடிய பட்டியல் உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்.
நீங்கள் அந்த விஷயத்தை உங்கள் அணிக்கு முன்பே கொடுக்கிறீர்கள்.
பல நேரங்களில் மக்கள் இதைச் செய்கிறார்கள், அவர்கள்
எல்லாவற்றையும் அணிக்கு கொடுத்தால், அவர்கள் எங்களிடம் கேட்க
மாட்டார்கள்.
உங்களுக்கு ஒரு பிரச்சனை என்றால், அவர்கள் உங்களிடம் மீண்டும்
மீண்டும் கேட்பார்கள்.
எனவே நீங்கள் எல்லா நேரங்களிலும் கிடைக்க வேண்டும்.
நீங்கள் கிடைப்பதால் உங்கள் வேலையின் நோக்கத்தை
மட்டுப்படுத்தியுள்ளீர்கள்.
இந்த தீர்வை நீங்கள் அவர்களுக்கு வழங்கினால், குழு
உங்களுடையது, வேலை ஏற்கனவே செய்யப்படுகிறது.
இப்படி பல அணிகளை சமாளிக்கலாம்.
இல்லையெனில், நீங்கள் ஒரு அணியுடன் மட்டுமே இருக்க வேண்டிய
கட்டாயத்தில் இருப்பீர்கள்.
எனவே இந்த கோணத்தில் நீங்கள் உங்கள் வேலையின் நோக்கத்தை
அதிகரிக்கிறீர்கள் என்று சிந்திக்கலாம்.
இல்லையெனில், நான் அவர்களுக்கு தீர்வு கொடுத்தால், அவர்கள்
அதைச் செய்வார்கள் என்று பல நேரங்களில் மக்கள்
நினைக்கிறார்கள்.
எங்களை யாரும் கேட்க மாட்டார்கள்.
இரண்டிற்கும் இடையில் சமநிலையை வைத்திருப்பது மிகவும்
முக்கியம்.
இப்போது கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் வணிகத்திற்கு சிக்கலைத்
தீர்ப்பது ஏன் முக்கியம்?
விற்பனை மார்க்கெட்டிங்கில் நீங்கள் எந்தத் தொழில்
செய்தாலும், சிக்கலைத் தீர்ப்பது ஏன் முக்கியம்?
அது ஏன் முக்கியமானது?
சிக்கல் தீர்ப்பது ஒரு இயற்கையான செயல்முறை என்று
கூறப்படுகிறது.
நீங்கள் இயல்பாகக் கற்றுக்கொள்கிறீர்கள்.
இல்லை, அது ஒரு திறமை.
சிக்கல் தீர்ப்பதும் ஒரு திறமைதான்.
நான் விற்பனை மற்றும் மார்க்கெட்டிங் நிபுணர்களைப் பற்றி
பேசிக்கொண்டிருந்தேன்.
உங்கள் தொழில்முறை திறன்களில் சில சிக்கல்கள் உள்ளதா?
அதனால்தான் உங்கள் தொழில் வளர்ச்சியில் நீங்கள்
பாதிக்கப்படுகிறீர்கள்.
உங்கள் மோசமான தொழில்முறை திறன்கள் காரணமாக, உங்கள் தொழில்
வளர்ச்சி பாதிக்கப்படுகிறது.
அது தடைபட்டு வருகிறது.
நீங்கள் சரியான தொழில் வளர்ச்சியைப் பெறவில்லை.
எனவே நீங்கள் சில தொழில்முறை திறன்களை மேம்படுத்த வேண்டும்
என்று சொன்னேன்.
சிக்கல் தீர்த்தல் என்பது ஒரு திறன்.
நிச்சயமாக, இது ஒரு திறமை.
இது இயற்கை போன்றது அல்ல.
செயல்பாட்டில் விஷயங்களை முறையாக எவ்வாறு தீர்ப்பது என்பதை
நீங்கள் கற்றுக் கொள்ள வேண்டும்.
இதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்ளவில்லை என்றால், நீண்ட காலத்திற்கு
நீங்கள் தொந்தரவு செய்யப்படுவீர்கள்.
இயற்கையாகவே, சிக்கலைத் தீர்ப்பது நேரம் எடுக்கும், சில
நேரங்களில் நீங்கள் அதை தீர்க்க முடியாது.
இப்போது ஒரு எளிய விஷயத்தைச் சொல்கிறேன்.
எலக்ட்ரீஷியன் வேலையைக் கற்றுக்கொண்ட நபர், இந்த விஷயம் ஒரு
சிக்கலை ஏற்படுத்துகிறது என்பதை அவர் அறிவார்.
இது காரணமாக இருக்கலாம்.
நான் முன்பு கூறியது போல், நீங்கள் பிரச்சனையின் காரணத்தை
அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.
நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
அப்போதுதான் தீர்வு சொல்ல முடியும்.
தெரியாவிட்டால் நான் தீர்த்து வைக்கிறேன் என்று சொல்வீர்கள்.
முதலாவதாக, இது நேரம் எடுக்கும்.
யோசனை தெரியாவிட்டால்.
இரண்டாவதாக, அது தீர்க்கப்படுமா இல்லையா என்பதற்கு எந்த
உத்தரவாதமும் இல்லை.
மூன்றாவதாக, நீங்கள் ஏதாவது தவறு செய்தால், அது ஒரு இழப்பு.
கூடுதலாக, நீங்கள் இவ்வளவு செலுத்த வேண்டும் என்று
கணக்கிட்டால், உங்கள் சொந்த மதிப்பை நீங்கள் புரிந்து கொள்ள
வேண்டும்.
நீங்கள் உங்கள் நேரத்தை செலவிடுகிறீர்கள், அதுவும் ஒரு
மூலோபாய நேரம் அல்ல.
ஏனென்றால் சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான யோசனை, சரியான யோசனை
உங்களிடம் இல்லை.
அதனால்தான் இது ஒரு திறமை மற்றும் அது காலப்போக்கில்
வளர்க்கப்பட்டு சுத்திகரிக்கப்பட வேண்டும்.
காலப்போக்கில் அதை சிறப்பாக ஆக்குங்கள்.
சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் உங்களுக்கும் உங்கள் குழுவிற்கும்
முக்கியமான சிக்கல்கள் மற்றும் மோதல்களைச் சமாளிக்க உதவுகிறது.
உங்கள் பணியிடத்தில் அந்த விஷயங்கள் எழும் போதெல்லாம்.
இதுபோன்ற முக்கியமான பிரச்சினைகள் எழும்போது அல்லது மோதல்கள்
எழுகின்றன.
எனவே, நீங்கள் மோதல் தீர்வு அல்லது சிக்கல் தீர்க்கும்
நிலையில் இருக்கிறீர்கள்.
எனவே, இந்த மோதல் பிரச்சினையின் ஒரு பகுதியாகும்.
இது பிரச்சினையின் ஒரு பகுதி மட்டுமே.
எனவே, இங்கே சிக்கல் எழலாம்.
நீங்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் திறமையானவர் என்றால்.
உதாரணமாக, ஒரு கார்ப்பரேட் பயிற்சியாளராக, மோதல் தீர்வுக்காக
நிறுவனத்தின் மூத்தவர்களை நாங்கள் சந்திக்கும்போது.
எனவே, நாங்கள் எங்கள் பழைய அனுபவங்களைப் பயன்படுத்துகிறோம்.
10, 12, 15, 50 ஆண்டுகளுக்கு முன்னரே இதுபோன்ற முரண்பாடுகளை
நாம் தீர்த்து வைத்திருக்கிறோம்.
அந்த அறிவு அனைத்தையும் எங்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் வழியில்
பயன்படுத்துகிறோம்.
மோதலைத் தீர்க்கும் செயல்பாட்டில்.
என்ன செய்ய முடியுமோ அதை பயன்படுத்துகிறோம்.
சில நேரங்களில், திட்டம் A வேலை செய்யாது.
எனவே, பிளான் பி, பிளான் சி, பிளான் டி.
எதுவும்.
ஏனென்றால் நீங்கள் எப்படியாவது மோதலைத் தீர்க்க வேண்டும்
என்பதே குறிக்கோள்.
எனவே, பிளான் ஏ, பி, சி, டி உங்கள் அனுபவத்தை அடிப்படையாகக்
கொண்டது.
இது கடந்த காலம்.
அதன்படி, நீங்கள் ஒரு வியூகம் வகுத்துள்ளீர்கள்.
எனவே, சிக்கல் தீர்க்கும் உத்தி என்ன?
இது மேலிருந்து தொடங்குகிறது.
நீங்கள் வணிக உரிமையாளர் அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக.
நிலை தலை சிக்கல் தீர்க்கும் வகையைக் காட்ட வேண்டும்.
உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள்.
ஒரு வணிக உரிமையாளர் அல்லது தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக.
உங்கள் ஊழியர்களின் பிரச்சினைகள் என்னவாக இருக்கும்?
தற்போதைய ஊழியர்கள் அமைப்பில் என்னென்ன பிரச்சினைகள் இருக்க
முடியும்?
ஒவ்வொரு கோணத்தின் முன்பும்.
யோசித்த பிறகு.
உங்கள் அனுபவம்.
நீங்கள் ஒரு நாளில் முதலாளி ஆகவில்லை.
இந்த செயல்முறையைக் கடந்து நீங்கள் அங்கு வந்துள்ளீர்கள்.
எனவே, என்ன வகையான பிரச்சினைகள் வருகின்றன.
உங்களுக்குத் தெரிந்திருக்க வேண்டும்.
பாருங்கள், இதைத்தான் அனுபவம் என்கிறோம்.
பாருங்கள், மார்க்கெட்டிங் அனுபவம் என்ன?
மார்க்கெட்டிங் அனுபவம் உங்கள் தொடர்புகள்.
இதுவரை எத்தனை தொடர்புகளை ஏற்படுத்தியுள்ளீர்கள்?
நீங்கள் சரியான கையாளுதல் வேண்டும்.
வந்துள்ள பிரச்சினைகளைத் தீர்த்து வைப்பது.
பிரச்சனையை நினைத்து அழுதார்.
இது சாதாரணமானது.
நீங்கள் அழ வேண்டாம், அதற்கு பதிலாக நீங்கள் அதை தீர்க்க
முடியும்.
நீங்கள் சீனியர் ஆகிவிட்டீர்கள்.
சீனியர் என்பது வெறும் குறிச்சொல் அல்ல.
இது உங்கள் அனுபவத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
உங்களுக்கு கிடைத்த நடைமுறை அறிவு.
நீங்கள் எங்கு வேலை செய்தாலும் தொழில்துறையிலிருந்து.
எனவே, ஒரு மார்க்கெட்டிங் விற்பனையாளராக.
பாருங்கள், நான் ஒரு பொதுவான பிரச்சினையைப் பற்றி பேசுகிறேன்.
நான் தொடர்பு மற்றும் நம்பிக்கை பற்றி பேசினேன்.
எல்லாம் சரிதான்.
சில நேரங்களில் நீங்கள் இந்த விஷயங்களை ஒரு பறக்கும்
வண்ணத்துடன் கடந்து செல்கிறீர்கள்.
ஆனால் பிரச்சனை எங்கே வருகிறது.
நீங்கள் அங்கேயே சிக்கிக் கொள்கிறீர்கள், கார் அங்கேயே
நிற்கிறது.
நீங்க ரோட்ல போங்க.
சாலை நன்றாக, தெளிவாக உள்ளது, எல்லாம் சீராக செல்கிறது.
ஆனால் பல நேரங்களில் நீங்கள் போக்குவரத்தில் சிக்கிக்
கொள்கிறீர்கள்.
எனவே, நீங்கள் எப்படி வெளியேறுவது?
குழியில் சிக்கிக் கொண்டால், எப்படி வெளியே வருவீர்கள்?
காரை அங்கேயே விட்டுவிடுவீர்களா?
வாகனம் ஓட்டுவதை நிறுத்துவீர்களா?
இல்லை.
இதுபோன்ற சிக்கல்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்று உங்களுக்குத்
தெரிந்தால் மட்டுமே நீங்கள் ஒரு உண்மையான ஓட்டுநராக
இருக்கிறீர்கள்.
இப்போதெல்லாம், உயர் மட்ட ஊழியர்கள்.
மேற்கத்திய நாடுகளில், இது நடந்துள்ளது.
உங்கள் விண்ணப்பத்தில், நீங்கள் எவ்வளவு தகுதியானவர் என்று
கேட்கப்படவில்லை.
உங்கள் அனுபவங்கள் என்ன.
நீங்கள் எந்த சூழ்நிலைகளில் சிக்கிக் கொள்கிறீர்கள் என்று
கேட்கப்படுகிறது.
அந்த சூழ்நிலைகளில்.
உங்கள் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன்களின் அடிப்படையில் உண்மையான
ஆளுமைகள் மதிப்பிடப்படுகின்றன, நீங்கள் சிக்கிக்கொள்ளப்
போகும் போதெல்லாம் உங்கள் மற்றும் உங்கள் குழுவின்
பிரச்சினையைத் தீர்க்கும் திறன் உங்களிடம் உள்ளதா?
எனவே, நீங்கள் தீர்வுக்கு வர வேண்டும்.
சில நேரங்களில், உங்கள் கணினியின் நபர்கள் உங்களுக்காக
சிக்கலை உருவாக்குகிறார்கள்.
சில நேரங்களில், இது இயற்கையான பிரச்சினை.
சில நேரங்களில், உங்கள் போட்டியாளர்கள் உங்களுக்காக சிக்கலை
உருவாக்குகிறார்கள்.
இப்போது, போட்டியாளர்கள் சிக்கலை உருவாக்கினால், நீங்கள்
அவர்களிடம் சரணடைவீர்களா? நீங்கள் சிக்கிக் கொள்ள வேண்டும்
என்பதற்காக அவர்கள் பிரச்சினையை உருவாக்கியுள்ளனர், அவர்கள்
தங்கள் வேலையைச் செய்கிறார்கள்.
ஒன்று நீங்கள் சரணடைந்து, நான் சிக்கிக்கொண்டேன், என்னால்
இந்த சிக்கலை தீர்க்க முடியாது, நீங்கள் திட்டத்தை எடுத்துக்
கொள்ளுங்கள்.
எனவே இப்படி சரணடைவதன் மூலம் உங்கள் காரியம் முடிந்து
விடுகிறது.
எனவே, இன்றைய காலகட்டத்தில், சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் என்பது
மிகவும் முக்கியமான திறமையாகும், இது உங்களிடம் வளர்த்துக்
கொள்ள வேண்டும்.
இது நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டிய ஒரு திறன்.
அது அப்படி இல்லை.
எனவே, நான் சொன்னேன், முதலில், நீங்கள் பிரச்சனை மற்றும் அதன்
காரணத்தைப் பற்றி அமைதியாக இருக்க வேண்டும்.
ஆனால் முதலில், நான் மீண்டும் சொல்கிறேன், நீங்கள் கத்த
ஆரம்பித்தால், நீங்கள் பதற்றமடைவீர்கள், நீங்கள்
விரக்தியடைவீர்கள்.
எனவே, நீங்கள் பிரச்சினையின் ஒரு பகுதியாக மாறிவிட்டீர்கள்.
நான் சொன்னேன், நீங்கள் எதுவாக இருந்தாலும் கிடைக்கும்.
நீங்கள் எதை விரும்புகிறீர்களோ அந்த இடத்தில் நீங்கள் என்ன
இருக்கிறீர்களோ அதைப் பெறுவீர்கள்.
நீங்கள் விரும்புவது உங்களுக்கு கிடைக்காது.
நீங்கள் என்னவாக இருக்கிறீர்களோ அதைப் பெறுவீர்கள்.
அதாவது, பிரச்சனையின் சூழ்நிலையில், மோதல் சூழ்நிலையில்,
பிரச்சனையின் சூழ்நிலையில்,
நீங்கள் விரக்தியடைந்தால், பதற்றமடைகிறீர்கள், கத்தத்
தொடங்குங்கள், அதாவது நீங்கள் பிரச்சினையின் ஒரு பகுதியாக
மாறிவிட்டீர்கள்.
அப்புறம் பிரச்சனை வரும்.
பிரச்சனை அதிகரிக்கப் போகிறது.
நீங்கள் அமைதியாக இருந்தால், நீங்கள் பிரச்சினையின் ஒரு
பகுதியாக இல்லை, நீங்கள் தீர்வின் ஒரு பகுதியாக
இருக்கிறீர்கள் என்று அர்த்தம்.
எனவே, நீங்கள் தீர்வுடன் இருக்கும்போது, நீங்கள் தீர்வைப் பெற
வேண்டும்.
நீங்கள் ஒரு குளிர் வழியில் தீர்வு பற்றி சிந்திக்க முடியும்.
இல்லையெனில், தீவிரமான சூழ்நிலையில், நீங்கள் உங்களை காட்ட
முடியும்.
என்னிடம் பேசாதே, எனக்கு நல்லெண்ணம் இல்லை என்று
சொல்கிறார்கள்.
பிரச்சனையில் மக்கள் என்ன சொல்கிறார்கள்?
என்கிட்ட பேசாதீங்க. எனக்கு நல்லெண்ணம் இல்லை.
உங்கள் மனம் நல்ல நம்பிக்கையில் இல்லாதபோது, நீங்கள் ஒரு
தீர்வைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
அது சரியில்லை.
அது சரியில்லை என்று நீங்கள் சொன்னால், இயந்திரம் வேலை
செய்யவில்லை என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள்.
உங்கள் மனம் வேலை செய்யவில்லை என்று நீங்கள் கூறும்போது, அது
வேலை செய்யவில்லை.
அது வேலை செய்யாதபோது, இதற்கு எங்கிருந்து தீர்வு
காண்பீர்கள், அப்பா? அதைத்தான் நான் சொல்கிறேன்.
நீங்கள் எதுவாக இருந்தாலும் உங்களுக்கும் அதே கிடைக்கும்
என்று நான் சொல்கிறேன்.
நீங்கள் என்ன விரும்பினாலும், நீங்கள் இல்லை.
நீங்கள் என்னவாக இருக்கிறீர்களோ, உங்களுக்கு என்ன
கிடைக்கிறதோ, உங்களுக்கு என்ன கிடைக்கிறதோ, அது உங்களுக்கு
கிடைக்காது.
அதை நாம் புரிந்து கொள்ளாததுதான் பிரச்சினை.
நாம் வேறு ஏதோ ஒன்று, நாம் வேறு ஏதோ வேண்டும்.
எங்களுக்கு வேறு ஏதாவது வேண்டும்.
நாங்கள் அவ்வளவு நல்லவர்கள் அல்ல, ஆனால் நாங்கள் இதைப், அது,
அதைப் பெற விரும்புகிறோம்.
இல்லை. நீங்கள் என்னவாக இருந்தாலும், உங்களுக்கு எது
தகுதியானதோ, அது உங்களுக்குக் கிடைக்கும்.
எனவே நீங்கள் விரும்புவதற்கு முன், உங்களை தகுதியுள்ளவராக
ஆக்கிக் கொள்ளுங்கள்.
உங்களை தகுதியான வேட்பாளராக ஆக்கிக் கொள்ளுங்கள்.
நீங்கள் ஒரு நேர்காணலுக்கு செல்கிறீர்கள், விற்பனை,
மார்க்கெட்டிங், தனிப்பட்ட, தொழில்முறை நேர்காணலுக்கு.
எனவே நீங்கள் என்னவாக இருந்தாலும், நீங்கள் எதைப்
பார்க்கிறீர்களோ, என்ன பரிசு செய்கிறீர்களோ, அதன்படி நீங்கள்
ஒரு சுயவிவரத்தைப் பெறப் போகிறீர்கள், நீங்கள் ஒரு தொகுப்பைப்
பெறப் போகிறீர்கள்.
நீங்கள் அப்படி இல்லை, நீங்கள் என்னவாக இருந்தாலும், ஆனால்
நீங்கள் உங்களை நிறைய விரும்புகிறீர்கள்.
ஐயா, எனக்கு இது வேண்டும்,
எனக்கு அது வேணும்.
உனக்கு அது கிடைக்காது.
இல்லை. நீங்கள் கேட்டுக்கொண்டே இருங்கள், கேட்டுக்கொண்டே
இருங்கள்.
பாருங்கள், நீங்கள் ஒருவரை விரும்புகிறீர்கள், நீங்கள் அவர்
பின்னால் ஓடுகிறீர்கள், அதற்கு பதிலாக, மற்றவருக்கு மிகவும்
தகுதியானவர் என்று உங்களை ஆக்கிக் கொள்ளுங்கள்
நபர் உங்களுக்கு ஆம் என்று கூறுகிறார்.
ஆம் என்பதற்கு, ஆம் என்பதற்கு தகுதியானவராக இருப்பது
முக்கியம், அவர் பின்னால் ஓடக்கூடாது.
இதேபோல், நீங்கள் விரும்பும் சுயவிவரம், நீங்கள் விரும்பும்
வணிக வருமானம், நீங்கள் விரும்பும் திட்டம், வாழ்க்கையில்
நீங்கள் விரும்பும் வெற்றி, இது விரும்புவதன் மூலம்
மட்டுமல்ல, ஓடுவதன் மூலம் அல்ல
அவருக்குப் பிறகு.
நீங்கள் ஒரு பரீட்சை கொடுக்க விரும்பினால், அதைப் பற்றி
சிந்திக்க வேண்டாம்.
அதற்கு தயாராகுங்கள்.
உங்கள் சிறந்ததைக் கொடுங்கள்.
நீங்கள் அதை அடைய தகுதியானவர் ஆகும் போது, நீங்கள் அந்த
விஷயம் கிடைக்கும்.
நீங்கள் நம்பினால்
உங்களுக்கு எதையும் கொடுக்கக்கூடிய ஒருவர் இருக்கிறார்,
நீங்கள் கடவுள், சர்வவல்லவர், வல்லமை வாய்ந்தவர் என்று
சொல்லலாம், பின்னர் முதலில் நீங்கள் எப்படிப்பட்ட நபர் என்று
அவர் பார்ப்பார்.
எனக்கு இது வேண்டும் என்று கேட்கிறாய்,
எனக்கு அது வேணும். அதற்கு நீங்கள் தகுதியானவரோ இல்லையோ.
எனக்கு முதல் விருது வேணும்னு சொன்னீங்க.
முதல் விருது யாருக்கு? அதற்குத் தகுதியானவன்.
அவர் விரும்பினாலும் விரும்பாவிட்டாலும், எல்லோரும் அதை
விரும்புகிறார்கள்.
எல்லோருக்கும் முதல் விருது கிடைக்க வேண்டும் என்ற ஆசை.
ஆனால் அது யாருக்கு கிடைக்கும்? அதற்குத் தகுதியானவன்.
எனவே, சிக்கலைத் தீர்ப்பதில், நீங்கள் விரும்புவது எதுவோ அது
விஷயமல்ல என்று நான் சொல்கிறேன்.
நீங்கள் எதுவாக இருந்தாலும் விஷயம்.
எனவே, ஒரு மோதல், ஒரு பிரச்சினை, ஒரு முக்கியமான பிரச்சினை
இருக்கும்போது, அந்த நேரத்தில் நீங்கள் பிரச்சினையை நோக்கி
நிற்கிறீர்கள்.
இரண்டு பகுதிகள் உருவாகின்றன.
ஒன்று நீங்கள் பிரச்சினையை அதிகரிக்கிறீர்கள். இதன் காரணமாக
இது நடந்தது. அதன் காரணமாக இது நடந்தது.
அதற்காக போஸ்ட் மார்ட்டம் செய்கிறீர்கள்.
நீ கூச்சலிடுகிறாய்.
அப்புறம் பிரச்சனையில் என்ன நடக்கும்?
நான் பேச விரும்பவில்லை.
எனக்கு மனசு சரியில்லை.
தீர்வு மனதில் இருந்து வரும்போது, மனம் ஏற்கனவே மோசமாக
இருக்கும்போது, தீர்வு கெட்ட விஷயத்திலிருந்து வருகிறது.
உடைந்த கார் வேலை செய்யுமா? இயந்திரம் மோசமாக இருந்தால், அது
வேலை செய்யுமா? அது நடக்காது.
எனவே, உங்கள் மனம் மோசமாக இருந்தால், நீங்கள் வேலை செய்ய
விரும்பவில்லை.
நீங்கள் வேலை செய்ய விரும்பவில்லை என்றால், சிக்கல் தீர்வு
வராது.
எனவே, நீங்கள் அமைதியான மனநிலையை வைத்திருக்க வேண்டும், நான்
ஏற்கனவே பல முறை உங்களிடம் கூறியுள்ளேன், யார் தன்னை அல்லது
தன் மீது கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளனர்.
சீரியஸா கேளுங்க.
வேலை செய்வதால் மட்டும் முன்னேற முடியாது.
உத்திபூர்வமாக வேலையைச் செய்வது, வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு
தயாராக இருப்பது, அதற்காக, யாரெல்லாம் தன் மீது
கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருக்கிறார்களோ, அவர்களும் செய்ய
முடியும், அவர்களின் வாழ்க்கையில் எதையும் சாதிக்க முடியும்.
யார் தங்கள் மீது கட்டுப்பாடு வைத்திருக்கிறார்களோ, அவர்களால்
வாழ்க்கையில் எதையும் சாதிக்க முடியும்.
ஏனெனில், சாதாரண நிலையில், எல்லாம் நன்றாக நடக்கிறது.
பிரச்சனை வரும்போது, நாம் சிக்கிக் கொள்கிறோம், பிரச்சனை
காரணமாக, நாம் வேலை செய்யத் தொடங்குவதில்லை.
இல்லை, இது என் தேநீர் கோப்பை அல்ல. நிறைய டென்ஷன், நிறைய
பிரச்சனை.
நீங்கள் வேலை செய்யத் தொடங்காததால் நிறைய பதற்றம், நிறைய
சிக்கல் உள்ளது.
நீங்கள் ஏன் சிறிது நேரம் நின்று சிந்திக்கக் கூடாது, பாபா,
அதிக பதற்றம் இருந்தால், ஏன்?
ஒரு பிரச்சனை இருந்தால், அதற்கு ஒரு தீர்வு இருக்க வேண்டும்.
நீங்கள் ஏன் தீர்வு காண முயற்சிக்கக் கூடாது?
ஏன் சரணடைகிறீர்கள்? எனவே, உங்கள் வணிகத்திற்கு சிக்கலைத்
தீர்ப்பது முக்கியம்.
அது ஏன் முக்கியமானது? இதை நான் ஏற்கனவே விளக்கியுள்ளேன்.
ஏனெனில், நீங்கள் சிக்கலைத் தீர்க்கும் வரை,
சிக்கலைத் தீர்ப்பது இயற்கையாகவே வருகிறது, இது இயற்கையாகவே
திறன்கள்.
அவ்வாறு செய்வது உங்களுக்கும் உங்கள் ஊழியர்களுக்கும்
சிக்கல்களை விரைவாகச் சமாளிக்க உதவும்.
சிக்கல் தீர்க்கும் செயல்முறையை நிறுவி செம்மைப்படுத்துங்கள்.
சவால்களை வாய்ப்புகளாக மாற்றி, பொதுவாக அதை விலக்கி வையுங்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், உங்களுக்காக ஒரு
புதிய வாய்ப்பை உருவாக்கிக் கொள்கிறீர்கள்.
நீங்கள் ஒரு சவாலை ஏற்றால், நீங்கள் அதை தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் சவாலை ஏற்றுக்கொண்டால், நீங்கள் அதை தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், உங்களுக்காக ஒரு
புதிய வாய்ப்பை உருவாக்கிக் கொள்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் சவாலை ஏற்றுக்கொண்டால், நீங்கள் அதை தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
பொதுவாக தலையை நிமிர்த்தி வைத்திருங்கள்.
இப்போது சிறந்த வணிகத் தலைவர்கள் தங்கள் பிரச்சினைகளைத்
தீர்க்க ஒரு மந்திர தீர்வைக் கண்டுபிடிக்கவில்லை.
அவர்கள் செயல்முறையை உருவாக்குகிறார்கள் மற்றும் வெற்றியைக்
கண்டறிய கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.
நீங்கள் அதே செய்ய முடியும்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், உங்களுக்காக ஒரு
புதிய வாய்ப்பை உருவாக்கிக் கொள்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
நீங்கள் பிரச்சினையை எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் அதை
தீர்க்கிறீர்கள்.
சிக்கல் தீர்த்தல் என்பது மிகவும் முக்கியமான திறன்.
ஒரு பிரச்சினையை அணுகுங்கள்.
ஒரு தீர்வை உருவாக்குவதில் சரியாக குதிக்க மிகவும் எளிதாக
இருங்கள்.
ஒரு தீர்வை உருவாக்குவதில் சரியாக குதிக்க மிகவும் எளிதாக
இருங்கள்.
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது என்ன என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயவில்லை என்றால்
இருப்பினும், சிக்கலுக்கு வழிவகுத்தது எது என்பதை நீங்கள்
முழுமையாக ஆராயாவிட்டால், சிக்கலின் காரணம் என்ன, சிக்கலின்
காரணம் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை தீர்வை நோக்கி நகர
முடியாது, பின்னர் நீங்கள் வித்தியாசமாகக் காணும் தீர்வை
நோக்கி நகருங்கள்
மாற்று.
இந்த வழிமுறைகளை ஒவ்வொன்றாகப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் நீங்கள்
நகர்ந்து உங்கள் பிரச்சினையை தீர்க்கிறீர்கள்.
எந்த ஒரு குறிப்பிட்ட பிரச்சினைக்கும் இந்த சூத்திரத்தை நான்
சொல்லவில்லை.
இந்த உத்தி எந்த வகையான வணிக பிரச்சனை, விற்பனை
சந்தைப்படுத்தல் சிக்கல் தீர்க்க உதவும்.
இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் உங்கள் பிரச்சினைக்கான
தீர்வைப் பெறலாம்.
எனவே, இதுவரை இந்த திறமையின் முக்கியத்துவத்தை நீங்கள்
புரிந்து கொண்டிருப்பீர்கள் என்று நினைக்கிறேன்.
சிக்கலான சூழ்நிலைகளில் அல்லது எந்தவொரு மோதலிலும்
பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் சக்தி உங்களுக்கு இருக்க வேண்டும்,
பின்னர் நீங்கள் அதைச் செய்ய முடியுமா இல்லையா.
இதன் மூலம் உங்கள் உண்மையான மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது.
நீங்கள் முயற்சி செய்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் முயற்சி
செய்தால், நீங்கள் செய்ய முடியும்.
பாருங்கள், நேர்மறையான அணுகுமுறை மற்றும் நேர்மறை உணர்வை
வைத்திருக்க இதுதான் வழி.
நீங்கள் செய்ய முடியும்.
நீங்கள் சொன்னீர்கள், ஆமாம் என்னால் முடியும், ஆமாம் என்னால்
முடியும், ஆமாம் என்னால் முடியும்.
இது ஒரு நேர்மறையான சட்டகமாக மாறும்.
நேர்மறையான சட்டகமாக மாறுவதன் மூலம் நீங்கள் குளிர்ச்சியாக
இருக்கிறீர்கள்.
எனவே, சென்று இந்த சூத்திரத்தை முயற்சிக்கவும், நிச்சயமாக
இதைப் பற்றி உறுதியாக இருங்கள் உங்களுக்கு மிகவும் உதவப்
போகிறது.
நீங்கள் குறிப்பிடும் ஒவ்வொரு நண்பருக்கும், தள்ளுபடிகள்
அல்லது பண வெகுமதிகளாக நீங்கள் மீட்டெடுக்கக்கூடிய
புள்ளிகளைப் பெறுவீர்கள்.
மேலும் இந்த படிப்பை முடித்த பிறகு உங்களுக்கு வேலை
உத்தரவாதம் கிடைக்கும்.
என்னை எண்ணிக்கொள்.
எனது வகுப்பு தோழர்கள் அனைவருக்கும் இந்த வார்த்தையை
பரப்புவதை உறுதி செய்வேன்.