সবাইকে হ্যালো
আপনাদের সবাইকে শুভ বিকাল।
ইনি হলেন বিনীত গৌতম, আপনার ট্রেনার, আপনার কোচ এবং
আমরা ভিডিওগুলির জন্য বক্তৃতাগুলি দেখছি
বিপণন এবং বিক্রয় পেশাদার এবং
সেই প্রক্রিয়ায় সেই সিরিজে
আমরা আসলে আজকে কথা বলতে চলেছি আসলে আমি কথা বলতে চলেছি
সমস্যা সমাধানের কূপের পর সমস্যা সমাধানের কাজটি এখানেই শেষ
হয়ে যায়
জো বিপণন পেশাদার ক্লিক বিক্রি করে।
এটি রেসিপি প্রয়োজন চুল এবং
মুদ্রা প্রচার বিভাগ সম্পর্কে এখানে প্রতিটি নিরাময় আপনি যদি
জনসাধারণের মধ্যে প্রচারের জন্য যাচ্ছেন তবে সেখানে থাকতে
পারে?
আমরা আপনার ব্যবসা, আপনার ধারণা, আপনার পণ্য প্রচারের বিভিন্ন
উপায় ব্যবহার করতে যাচ্ছি
সুতরাং, একটি মধ্যে প্রধান কি
কোকো কনসিয়ার্জ এখানে একটি কার্নি পার্টিতে একটি পনির
গুরুত্বপূর্ণ চুল অনুপস্থিত ছিল
ওরফে যোগাযোগ বিভাগ হতে পারে একটি বা কে হতে পারে সে
ওরফে কনফিডেন্স পাবলিক স্পিকিং প্রেজেন্টেশন স্কিল
আবিয়া, ব্যাকারাট প্রবলেম সলভিং প্রবলেম সলভিং।
হেই, কেয়া
চুম্বন আমরা একটি সাবসেট জেরি পনির একটি চুল সঙ্গে একটি
সমস্যা ছিল কোসাল কর্ণেকা।
তিনি হলেন
আমাদের একজন মানুষ শীতল বৃষ্টি
নিয়ন্ত্রিত উপায়ে বৃষ্টি হতে পারে
এটা বাস্তবতা এখানেই।
এটি একটি বেতন নিয়ন্ত্রণ কারসাটায় একটি কেবি আপ।
কারসাটা নিয়ন্ত্রণের উপর কিছু নতুন অ্যালেক ছিল, একটি
চুম্বনপূর্ণ পরিস্থিতি সহ-নিয়ন্ত্রণ কারসাটা।
তবে নতুন অ্যাপ কন্ট্রোল কারাতে পেয়েছি।
একটি শহরে
ডাস্কি হোতি হ্যায়
ফাঁদটি আমার মতো অবস্থায় ছিল
পড়াশোনার ফাঁকে ফাঁকে ফাঁকে চা খেয়েছেন।
তো, ওরা বানাচ্ছে কিন্তু আমি বা তার চেয়ে বড় জাতি ছিলাম।
আপনাকে প্রশ্ন করার জন্য।
হেই, কিকি।
আমি একটা প্লে আপ।
কারাতে নিয়ন্ত্রণ করুন।
আরে, হ্যাঁ, মানে,
হ্যাঁ, তারা পারে
তাই মধুর সমস্যা।
কেন করছ?
আপ নতুন নিয়ন্ত্রণ একটি পেয়েছে
গম্ভীর এক এ একটি চুম্বন সমস্যা করতে।
একজন ওয়ালি।
হেই, বিল কুল।
মধু। ওয়ালি।
সমস্যা সমাধানের জন্য
মেরে ফেলুন প্রধান প্রয়োজন।
আরে, তুমি পেল্লা
ওয়্যার এপিসিএ কার থাকবে ক্যাট্রপিক আমেরিকা সমস্যা সমাধান,
সমস্যা সমাধান, সমস্যার কারণ নির্ধারণের একটি সমস্যা
সংজ্ঞায়িত করার কাজ, একটি
সমস্যা কোড নির্ধারণ করুন কর্ণ
ফার্স্ট কিক কজ গো প্রবলেম।
আরে, আমি জানি সে কর্ণের সমস্যা ভারী।
হ্যাঁ, আমি একটা সমস্যায় পড়েছি।
ঠিক আছে। আমি মানুষ ওহ, হ্যাঁ একটি ভাল সমস্যা খাওয়ান।
ঠান্ডা করার জন্য আমি ঠিক চাবির মতো পথ ছেড়ে দিই
সমস্যা কে এবং ফাঁদ হগ এ
উসমান আগে ওঠ আমাকে সলভ করো।
কারসাক দ্য
কর্ণকে সমাধান করুন।
আরে, তাই আমি শীতল রান্না করব।
ঠিক আছে। আমি একটা প্রবলেম প্লে করব বার।
কর্ণপদ এবং আপ এ মাইন্ড গো
আসলে, প্রথম কর্ণ।
আরে, তিনি সমস্যার সংজ্ঞা দিয়েছেন।
আরে, আমি বলতে চাচ্ছি এবং
সমস্যা কোম্পানী সংজ্ঞায়িত কিয়া ফিট নির্ধারিত কিয়া কী
সমস্যা কী কারণ কিয়াহা
হ্যাঁ সনাক্তকরণ, অগ্রাধিকার এবং নির্বাচন করা
একটি সমাধান জন্য বিকল্প এবং একটি সমাধান ফিড বাস্তবায়ন
উসকা ক্যাশ সলিউশন বা সেকেন্ড কেয়ার অল্টারনেটিভ হোস্টকে বলা
হয় ইউজ কারকি বা
আমাদের একটি বার নিকেল দ্বিতীয় একটি হ্যাঁ, আমি আমার সাথে
সহজে পৌঁছাই ক্যারেন গিয়া মূল্যায়ন
হ্যাঁ, আমি ক্যারেন গিয়া একটি শীতল বাস্তব আমাকে পাতা
মূল্যায়ন সহজ আপ পৌঁছান।
চালপা। হাগা
একটা জিনিস সমস্যা, কেয়াহা
টিকি নাচ শুধু সমান লেকচার।
নানিয়া কাহানি।
জাবা বাস্তব পরিস্থিতি আমার প্রথম দিন
আমাদের কাছে একই কেয়াহা।
সাবসেট উপাদান একটি কাকি আপ একটি পিনআপ একটি নিয়ন্ত্রণ।
নিয়ন্ত্রণ, আগর, নেহি, রক্তি।
আরে, তাই
আপ সমস্যা কাপ আর্ট ব্যাঞ্জাট।
সমাধান অব্যাহতি কেটরা সমাধান কে পয়েন্ট অফ ভিউ তাই বলে চেনি
পাতা।
হেই এ
ফাঁদে সমস্যা কী।
ওহো হ্যাঁ।
এগুলো শুধুই কুইজ সিচুয়েশন।
সবচেয়ে বেশি মানুষ কী বুঝতে পেরেছে? কেয়া, আমি শান্ত ছিলাম।
এটা সমস্যা।
কোলেকা। রোনা।
ডোনা। নিশ্চিত।
আমরা এটা করছি আমি ছিলাম।
তিনিই প্রথম দিয়েছেন
আমাদের কাকা একটা চুমু খায়।
কু সমস্যা।
আরো দেবো।
ওহ, হ্যাঁ, আমি হার্ট অ্যাটাক করি
রোনা ডোনার কাছে নিশ্চিত কাদিয়া বা
কোন ব্যক্তিই বা উপায়?
উসমান একটি পিনআপের চাবি জোরাত।
ওহ কন্ট্রোল কেয়ার বা
ডিস্কো আক্রমণ আমি কোলেকা ব্যবহার করি অবিলম্বে আপনি প্রথম
চিজি।
আমি একটা জিনিসকে অভিশাপ দিচ্ছি।
ওহ, কর্ণ।
অপচয় করতে সে
আপ সলিউশন কেতরা।
ট্যাব। ওহ, হ্যাঁ, জব আপ কন্ট্রোল।
রাখাইন। গ্যাপ, নেহা
আমি কন্ট্রোল পেয়েছি।
নেহা একটা সমস্যায় পড়েছে।
কেটরা পং এ বা সমস্যা।
আমি কি প্রথমে জেন ওয়ালি করতে পারি?
সেটাই কারেঙ্গাকে গুরুত্ব সহকারে নোট করে পুলিশ।
প্রবলেম সলভিং একটি
সমস্যা সমাধানের প্রতিবন্ধকতা অতিক্রম করে লক্ষ্য অর্জনের
প্রক্রিয়া।
হেই, কেয়া
এটি একটি বাধা প্রক্রিয়া করে নিকোল কে তে কর্ণিকা বাধা
অতিক্রম করে
আনিকা সমস্যা সমাধান একটি লক্ষ্য অর্জনের একটি প্রক্রিয়া যা
প্রগুলা কর্ণ অর্জন করে।
প্রতিবন্ধকতা কি সমস্যা সমাধানে বাধা হয়ে দাঁড়ায়।
নিজের বাধা কো
কাসে কর্ণ এ বা একটি পিন লক্ষ্য কো অর্জন কর্ণ অর্জন করে যা
সমস্যা সমাধানের একটি প্রক্রিয়া ক
বেশিরভাগ ক্রিয়াকলাপের ঘন ঘন অংশ
সমাধানের প্রয়োজনে সমস্যাগুলি সাধারণ ব্যক্তিগত কাজ থেকে
শুরু করে ব্যবসায় এবং প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রে জটিল সমস্যা
পর্যন্ত বিস্তৃত
কিভা সমস্যা এখন সমাধান, মধু আমাকে চুম্বন
আপনার একটি কাজ আছে, একটি কাজ একটি লক্ষ্য একটি সহজ ছিল
হোটি ওয়ে জটিল হতে যখন জটা একটি বার টিপিক্যাল যখন জটা একটি
কঠিন যখন জটা একটি
টাইম টু টাইম প্রবলেম পেয়েছি এখন সমাধান করুন কাজা
জাব আমাদের একটি বা একটি বোকা একটি পরিষ্কার কী জোরুথি একটি
গেট দল দরকার
একটি চাবি সংগ্রহ করুন টমি ক্যারি এ আসুন টমি ক্যারি লাকিন
সমস্যা একটি চা এ
টব আসুন নিকারাগুয়া।
ওরা নাকি মেয়ে।
উসমান নেতা একটা সমস্যা।
কসোভা । নাকারে আসবে যখন সে
আমরা জয়াকে নিয়েছি এবং সে কারণেই নেতার গুরুত্ব সবসময় এর
চেয়ে বেশি
যে প্রার্থীরা কাজ করছেন তারা কিজুর আশেপাশে শান্ত নাও হতে
পারেন মূল গুরুত্বপূর্ণ মন্তব্যে করুণ অস্বীকার করুন
ভুল করলেও নেতার গুরুত্ব অস্বীকার করা যাবে না
যে তোমাকে নেতৃত্ব দিচ্ছে সে কাজল টিম কোলাইডার।
আমি এসেছি ম্যানেজার যার রাতের মূল গুরুত্ব।
না, সে বলতে পারবে না
ব্যবসায় সমস্যা সমাধানের চাবিকাঠি সম্পর্কিত
ব্যবসায় আমার সমস্যা সমাধান সম্পর্কিত
প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা করা যা
কৌশলগত লক্ষ্যে পৌঁছাতে বাধা দিচ্ছে এমন বাধাগুলি প্রশমিত
করুন বা অপসারণ করুন
বিজনেস মি প্রবলেম সলভিং কায়া
একটি ক্লাসিক কৌশল কী আপ কলা চা শুধু একটি পনির সমস্যা দেখুন
নিকেল একটি গোলাপী সোনার টাক আপ উপায় বলুন
টিম কো-অপ কো-ইক চিজের লিডার হিসাবে পাহুচ পাতা একটি চা ছিল না
ক্লাসিক কৌশল
প্রাসাদ একটি পূর্ব পরিকল্পিত অভিজ্ঞতা তিনি ম্যানেজার এবং
কলেজিয়েট উপর তার কাছাকাছি চুম্বন উপর মাথা মাথা
প্রাসাদে পনির হিসাবে একটি সমতল চাবিকাঠি।
আমি ইতিমধ্যেই
একটি আনকো খুলবে তবে আমি সমস্যা হিসাবে চা হোস্ট করি বা নিকেল
হিসাবে বলুন
যেমন তারা ইতিমধ্যে একটি কলা বাচ্চা প্রাসাদ একটি কৌশল
পরিচালনা করতে হবে।
আপনি কি পেয়েছেন এবং এভাবে?
সেখানে কর্মরত প্রার্থীরা এসব সমস্যা থেকে বের করে আনতে
পারবেন এবং
আপনি আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারেন
এগুলি সাধারণত জটিল সমস্যা যা একটি ফাঁক তৈরি করে
ক একটি চটকদার একটি কৌতুক ফাঁক কো হিসাবে
কীর্তির চুল তৈরি করুন
হ্যাঁ এখন প্রশ্ন হচ্ছে কেন সমস্যা সমাধান আপনার ব্যবসার জন্য
গুরুত্বপূর্ণ?
আমি একটি বিশ্বাস করি কিন্তু আমি একটি প্রক্রিয়া মিস আপ
চুমুক সমস্যা সমাধান রাখা
আমি শুয়ে আছি এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশ কিয়া একটি কী আপ
একটি পিনআপ কুক নিয়ন্ত্রিত উপায়ে।
আমি কি মাথা ঠান্ডা রাখতে পারি?
আমি তো একটি চাবি শিথিল করতে পারি না
সমস্যা হটি এসি হাইপার কারের জন্য একটি চাকরি।
গাড়ি উত্তেজিত করুন।
তারা একটি গ্রাফ হাইপার চাটা সেখানে উত্তেজনা বা যে আমাদের
সমস্যা ছিল
একটি সমকামী একটি অংশ সমাধান কিট আপ ভয় তাই আমরা একটি কিনতে
প্রয়োজন
সুতরাং এটি একটি কেনা বা উপায় হয়েছে দেখুন আমার ব্যাটন আপ
হতে হবে
তুমি যা খুশি তাই পাবে
যা ইচ্ছে তাই নয়?
আপ বেসিক জাহাতে জো হে
দুধ চাটা আপনি নিজের সম্পর্কে কী জানেন?
আপনি যদি কোনো সমস্যার ফাঁদে আটকা পড়েন, সমাধান খুঁজে বের
করতে চান, কিন্তু আপনি এর একটি অংশ, তাহলে আপনাকে আরও সমস্যার
সম্মুখীন হতে হবে।
কারণ আপনি যা আছেন তা আপনি নিজেই একটি সমস্যা, তাই আপনি একটি
সমস্যায় পড়তে যাচ্ছেন।
আপনি যদি সমাধান হন, সমাধানের কথা চিন্তা করেন, তাহলে আপনি
একটি সমাধান পাবেন।
সুতরাং, আপনি একটি সমাধান চান, কিন্তু আপনি ইতিমধ্যে একটি
সমস্যা।
কেন? কারণ আপনি হাইপার, আপনি উত্তেজিত, আপনার উপর আপনার
নিয়ন্ত্রণ নেই।
আপনার যদি নিয়ন্ত্রণ না থাকে তবে আপনি সেই নির্দিষ্ট সমস্যার
সমাধান পেতে আপনার সৃজনশীল মন ব্যবহার করতে পারবেন না।
তাই কোনো সমস্যা সমাধানের জন্য একজন নেতা হিসেবে, একজন
ম্যানেজার হিসেবে আপনাকে আপনার অভিজ্ঞতার পক্ষ থেকে আপনার
দলকে কৌশলগত পথ দেখাতে হবে।
কারণ আপনি আজ যা কিছু করছেন, তা গতকালই করে ফেলেছেন।
তাই আপনার কাছে সেই কাজের সব ধরনের সমস্যার একটি তালিকা থাকা
উচিত, যার সমাধান থাকা উচিত।
আর সেই জিনিসটা আগে থেকেই আপনার দলকে দিয়ে দিতে হবে।
অনেক সময় মানুষ এমন করে যে, তারা যদি দলকে সবকিছু দিয়ে
দেয়, তাহলে তারা আমাদের জিজ্ঞেস করবে না।
আপনার যদি সমস্যা হয় তবে তারা আপনাকে বারবার জিজ্ঞাসা করবে।
সুতরাং, আপনাকে সর্বদা উপলব্ধ থাকতে হবে।
আপনার প্রাপ্যতার কারণে আপনি আপনার কাজের পরিধি সীমিত করেছেন।
তাদের এই সমাধান দিলে দল আপনার, কাজ হচ্ছে।
এরকম অনেক দলের সঙ্গে মোকাবিলা করা যায়।
অন্যথায়, আপনি কেবল একটি দলের সাথে থাকতে বাধ্য হবেন।
সুতরাং, আপনিও এই কোণ থেকে ভাবতে পারেন যে আপনি আপনার কাজের
পরিধি বাড়িয়ে দিচ্ছেন।
অন্যথায়, অনেক সময়, লোকেরা মনে করে যে আমি যদি তাদের কোনও
সমাধান দিই তবে তারা এটি করবে।
কেউ আমাদের জিজ্ঞেস করবে না।
উভয়ের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা খুব গুরুত্বপূর্ণ।
এখন প্রশ্ন হচ্ছে, আপনার ব্যবসার জন্য সমস্যা সমাধান কেন
গুরুত্বপূর্ণ?
আপনি যে ব্যবসাই করুন না কেন, সেটা সেলস হোক বা মার্কেটিং,
প্রবলেম সলভিং কেন গুরুত্বপূর্ণ?
যদিও কেউ কেউ বলবেন যে সমস্যা সমাধান প্রাকৃতিকভাবে আসে, এটি
আসলে এমন একটি দক্ষতা যা আপনি সময়ের সাথে সাথে বৃদ্ধি এবং
পরিমার্জন করতে পারেন।
তারা বলে যে সমস্যা সমাধান একটি প্রাকৃতিক প্রক্রিয়া, আপনি
এটি প্রাকৃতিকভাবে শিখবেন।
না, এটা একটা দক্ষতা। সমস্যা সমাধানও একটি দক্ষতা।
আমি সেলস এবং মার্কেটিং প্রফেশনালদের সাথে কথা বলছিলাম,
আপনার পেশাগত দক্ষতায় কিছু সমস্যা আছে?
আর এ কারণেই আপনি আপনার ক্যারিয়ার বৃদ্ধিতে ভুগছেন।
আপনার দুর্বল পেশাদার দক্ষতার কারণে আপনার ক্যারিয়ারের
বৃদ্ধি প্রভাবিত হচ্ছে।
এটা বাধাগ্রস্ত হচ্ছে। আপনি সঠিক ক্যারিয়ার বৃদ্ধি পাচ্ছেন
না।
আমি বলেছি যে আপনার কিছু পেশাদার দক্ষতা উন্নত করা দরকার।
এর মধ্যে অন্যতম হচ্ছে সমস্যা সমাধান।
অবশ্যই, এটি একটি দক্ষতা।
এটা স্বাভাবিকের মতো কিছু নয়।
আপনাকে প্রক্রিয়াটিতে পদ্ধতিগতভাবে কীভাবে জিনিসগুলি সমাধান
করতে হয় তা শিখতে হবে।
আপনি যদি এটি না শিখেন তবে আপনি দীর্ঘমেয়াদে সমস্যায় পড়বেন।
স্বাভাবিকভাবেই, আপনি যদি সমস্যা সমাধানে বিশ্বাস করেন তবে
এটি সময় সাপেক্ষ এবং কখনও কখনও আপনি এটি সমাধানও করতে পারবেন
না।
এবার একটা সহজ কথা বলি।
যে ব্যক্তি একজন ইলেক্ট্রিশিয়ানের কাজ শিখেছেন, তিনি জানেন
যে এই জিনিসটি একটি সমস্যা সৃষ্টি করছিল, এটি কারণ হতে পারে।
আগেই বলেছি সমস্যার কারণ জানতে হবে, জানতে হবে।
তাহলেই আপনি সমাধান দিতে পারবেন।
এখন আপনি জানেন না, আপনি বলবেন যে আমি সমাধান করে দেব।
প্রথমত, এটি সময় সাপেক্ষ, আপনি জানেন না, আপনার কোনও ধারণা
নেই।
দ্বিতীয়ত, এর সমাধান হবে কি হবে না তার কোনো নিশ্চয়তা নেই।
তৃতীয়ত, আপনি যদি কিছু ভুল করেন তবে এটি ক্ষতি হবে।
তাছাড়া তুমি হিসেব করে দেখো, আমাকে এত টাকা দিতে হবে।
তাই নিজের মূল্য বুঝতে হবে।
আপনি আপনার সময় ব্যয় করছেন এবং এটিও কোনও কৌশলগত সময় নয়।
কারণ সমস্যা সমাধানে আপনার ধারণা, সঠিক ধারণা নেই।
এজন্য এটি একটি দক্ষতা এবং এটি অবশ্যই সময়ের সাথে সাথে
বৃদ্ধি এবং পরিমার্জন করতে হবে।
এবং সময়ের সাথে সাথে এটি আরও ভাল করুন।
সমস্যা সমাধানের দক্ষতা আপনাকে এবং আপনার দলকে সমালোচনামূলক
সমস্যা এবং দ্বন্দ্ব মোকাবেলায় সহায়তা করে।
যখনই আপনার কর্মক্ষেত্রে এই জিনিসগুলি উত্থাপিত হতে চলেছে।
যখন এই ধরনের সমালোচনামূলক সমস্যা দেখা দেয় বা দ্বন্দ্ব দেখা
দেয়।
সুতরাং, আপনি যদি দ্বন্দ্ব সমাধান বা সমস্যা সমাধানের হন।
সুতরাং, এই দ্বন্দ্ব সমস্যার একটি অংশ।
এটি সমস্যার একটি অংশ মাত্র।
তাই এখানে সমস্যা দেখা দিতে পারে।
সুতরাং, আপনি যদি সমস্যা সমাধানে দক্ষ হন।
সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, একটি কর্পোরেট প্রশিক্ষক হিসাবে, যখন
আমরা দ্বন্দ্ব সমাধানের জন্য কোম্পানির সিনিয়রদের সাথে দেখা
করি।
সুতরাং, আমরা আমাদের সমস্যা সমাধানের উপায়ে 10, 12, 15, 50 এ
জাতীয় দ্বন্দ্ব সম্পর্কে আমাদের জ্ঞান ব্যবহার করি।
দ্বন্দ্ব নিরসনের প্রক্রিয়ায়, আমরা যা করা যায় তা ব্যবহার
করি।
অনেক সময় প্ল্যান A কাজ করে না। সুতরাং, প্ল্যান বি, প্ল্যান
সি, প্ল্যান ডি।
কারণ মূলমন্ত্র হচ্ছে যেভাবেই হোক দ্বন্দ্বের সমাধান করতে হবে।
সুতরাং, প্ল্যান এ, বি, সি, ডি আপনার অতীতের অভিজ্ঞতার উপর
ভিত্তি করে।
সে অনুযায়ী আপনারা একটি কৌশল তৈরি করেছেন।
তাহলে সমস্যা সমাধানের কৌশল কী?
শুরুটা হয় উপর থেকে।
ব্যবসায়ের মালিক বা সিইও হিসাবে আপনি আপনার কর্মচারীদের কাছ
থেকে যে স্তরের মাথা সমস্যা সমাধানের প্রত্যাশা করেন তা
প্রদর্শন করতে হবে।
আপনি ব্যবসায়ের মালিক বা সিইও হিসাবে, আপনার কর্মীদের কী
সমস্যা হতে পারে।
কর্মচারীদের কারণে বর্তমান ব্যবস্থায় কী কী সমস্যা দেখা দিতে
পারে।
প্রতিটি দৃষ্টিভঙ্গির আগে, এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন।
আপনার অভিজ্ঞতা হল আপনি একদিনে বস হননি।
এই প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যাওয়ার পর আপনি সেখানে পৌঁছেছেন।
তাই কী ধরনের সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছেন, তা অবশ্যই জানতে হবে।
একেই বলে অভিজ্ঞতা।
মার্কেটিং এর অভিজ্ঞতা কেমন?
বিপণনের অভিজ্ঞতা আপনার পরিচিতি।
আপনি এখন পর্যন্ত কতগুলি যোগাযোগ করেছেন।
আপনার সাথে প্রপার ডিলিং আছে।
আর যে সমস্যাগুলো এসেছে সেগুলো সমাধান করা।
সমস্যা নিয়ে চিৎকার চেঁচামেচি স্বাভাবিক।
তুমি চিৎকার করে কাঁদবে না।
পরিবর্তে, আপনি এটি সমাধান করতে পারেন।
তাহলে আপনি সিনিয়র হয়ে যাবেন।
সিনিয়র শুধু একটি ট্যাগ নয়।
সিনিয়র কোনও ট্যাগ নয়।
এটা আপনার অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে।
আপনি যেখানেই কাজ করছেন না কেন শিল্প থেকে আপনি যে ব্যবহারিক
জ্ঞান পেয়েছেন।
সুতরাং, একটি বিপণন বিক্রয়কর্মী হিসাবে।
দেখুন, আমি একটি সাধারণ বিষয় নিয়ে কথা বলছি।
এতক্ষণ আমি যোগাযোগ এবং পদোন্নতির আত্মবিশ্বাসের কথা বলছিলাম।
সব কিছু ঠিকই আছে।
কখনও কখনও, আপনি একটি উড়ন্ত রঙের সাথে এই জিনিসগুলির মধ্য
দিয়ে যাচ্ছেন।
কিন্তু যেখানে সমস্যা আসে, সেখানে আটকে যান এবং গাড়িটি
সেখানেই ফেলে রাখা হয়।
আপনি রাস্তায় আছেন।
রাস্তাঘাট ভালো।
সব পরিষ্কার।
আপনি সহজে যাচ্ছেন।
কিন্তু অনেক সময় যানজটে আটকে যানজটে আটকে যান।
কিভাবে বের হবেন?
আপনি একটি গর্তে আটকে যান।
আপনি কি গাড়িটি সেখানে রেখে যাবেন?
আপনি কি গাড়ি চালানো বন্ধ করবেন?
রাস্তায় কি গর্ত আছে?
না।
আপনি তখনই একজন দৃঢ় চালক যখন আপনি জানেন যে কীভাবে এই জাতীয়
সমস্যাগুলি মোকাবেলা করতে হয়।
আজকাল, পশ্চিমা দেশগুলিতে শীর্ষ স্তরের কর্মচারীরা,
আপনার জীবনবৃত্তান্তে, এটি জিজ্ঞাসা করা হয় না যে আপনি কতটা
যোগ্য এবং আপনার অভিজ্ঞতা কী।
জিজ্ঞাসা করা হয় কোন পরিস্থিতিতে আপনি আটকে আছেন।
আর এই পরিস্থিতিতে,
সত্যিকারের ব্যক্তিত্বগুলি আপনার সমস্যা সমাধানের দক্ষতার
ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা হয়, যখনই আপনি আটকা পড়তে যাচ্ছেন
তখন আপনার এবং আপনার দলের সমস্যা সমাধান করার দক্ষতা কি আপনার
আছে?
হ্যাঁ, আপনার দলের সমস্যা সমাধানের দক্ষতা আপনার থাকতে হবে,
কখনও কখনও আপনার দল আপনার জন্য সমস্যা তৈরি করে, কখনও কখনও
আপনার প্রতিযোগীরা আপনার জন্য সমস্যা তৈরি করে, এখন আপনার
প্রতিযোগীরা আপনার জন্য সমস্যা তৈরি করে, আপনি কি তাদের কাছে
আত্মসমর্পণ করবেন? তারা
আপনার ফাঁদে পড়া এবং আপনার কাজ করার জন্য সমস্যা তৈরি করেছে,
তাই হয় আপনি আত্মসমর্পণ করুন এবং বলুন
আমি ফাঁদে পড়েছি, আমি এই সমস্যার সমাধান করতে পারছি না, আপনি
প্রকল্পটি গ্রহণ করুন, তাই এভাবে আত্মসমর্পণ করে আপনার কাজ
হয়ে গেছে, তাই আজকের সময়ে সমস্যা সমাধানের দক্ষতা একটি
অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা যা আপনার মধ্যে অবশ্যই বিকাশ করা
উচিত, এবং এটি একটি দক্ষতা, আপনাকে শিখতে হবে
এটা একটা খুব গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা যা আপনাকে শিখতে হবে, তাই
আমি আপনাকে বলেছিলাম যে প্রথমে আপনাকে মাথা ঠান্ডা রাখতে হবে,
সমস্যাটি কী এবং এর কারণ কী, সুতরাং আপনি যদি চিৎকার শুরু
করেন, আপনি যা চান তা পাবেন, আপনি যা চান তা পাবেন, আপনি পাবেন
আপনি যা চান, মানে সমস্যার পরিস্থিতিতে মানে আপনি যদি সমস্যার
অংশ হয়ে যান, তাহলে সমস্যাটি পাবেন, সমস্যা বাড়বে।
আপনি যদি শান্ত হন, মানে আপনি সমস্যার অংশ নন, আপনি সমাধানের
অংশ, যখন আপনি সমাধানের সাথে থাকবেন, আপনি সমাধান পাবেন, আপনি
সমাধান পাবেন, আপনি সমাধান পাবেন, আপনি সমাধান পাবেন, আপনি
সমাধান পাবেন,
আপনি সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন
সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, পাবেন
সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন,
সমাধান
আপনি সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন
সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, সমাধান পাবেন, পাবেন
প্রবলেম সলভিং স্বাভাবিকভাবেই আসে, এটা স্বভাবতই স্কিল এক।
এটি করা আপনাকে এবং আপনার কর্মীদের দ্রুত সমস্যাগুলি
মোকাবেলায় সহায়তা করবে।
একটি সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়া প্রতিষ্ঠা এবং পরিমার্জন
করুন।
চ্যালেঞ্জগুলিকে সুযোগে পরিণত করুন এবং সাধারণত এটিকে দূরে
রাখুন।
আপনি যদি সমস্যাটি গ্রহণ করেন তবে আপনি নিজের জন্য একটি নতুন
সুযোগ তৈরি করেন।
আপনি যদি চ্যালেঞ্জ নেন তবে আপনি এটি সমাধান করুন।
আপনি যদি চ্যালেঞ্জটি গ্রহণ করেন তবে আপনি এটি সমাধান করবেন।
আপনি যদি সমস্যাটি গ্রহণ করেন তবে আপনি নিজের জন্য একটি নতুন
সুযোগ তৈরি করেন।
আপনি যদি সমস্যাটি গ্রহণ করেন তবে আপনি এটি সমাধান করুন।
আপনি যদি চ্যালেঞ্জটি গ্রহণ করেন তবে আপনি এটি সমাধান করবেন।
আপনি যদি সমস্যাটি গ্রহণ করেন তবে আপনি এটি সমাধান করুন।
সাধারণত একটি স্তরের মাথা রাখুন।
এখন সেরা ব্যবসায়ী নেতারা তাদের সমস্যা সমাধানের জন্য কেবল
একটি যাদুকরী সমাধান খুঁজে পাননি।
তারা সাফল্য খুঁজে পেতে প্রক্রিয়া এবং লিভারেজ সরঞ্জাম তৈরি
করে।
এবং আপনিও একই কাজ করতে পারেন।
আপনি যদি সমস্যাটি গ্রহণ করেন তবে আপনি নিজের জন্য একটি নতুন
সুযোগ তৈরি করেন।
আপনি যদি সমস্যাটি গ্রহণ করেন তবে আপনি এটি সমাধান করুন।
সমস্যা সমাধান একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা।
একটি ইস্যুর কাছে যান।
সমাধান তৈরিতে সরাসরি ঝাঁপিয়ে পড়া খুব সহজ হতে হবে।
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
তবে, আপনি যদি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে কী
কারণে সমস্যাটি হয়েছিল
যাইহোক, আপনি যদি সমস্যাটি কী কারণে ঘটেছিল তা
পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পরীক্ষা না করেন তবে আপনি সমাধানের দিকে
অগ্রসর হতে পারবেন না যতক্ষণ না আপনি সমস্যাটি ঠিক কী,
সমস্যার কারণ কী তা খুঁজে না পান এবং তারপরে সমাধানের দিকে
এগিয়ে যান যেখানে আপনি ভিন্ন পাবেন
বিকল্প।
এই পদক্ষেপগুলি একের পর এক ব্যবহার করে আপনি এগিয়ে যাচ্ছেন
এবং আপনার সমস্যার সমাধান করছেন।
বিশেষ কোনো সমস্যার জন্য এই ফর্মুলা দিচ্ছি না।
এই কৌশলটি আপনাকে ব্যবসায়ের যে কোনও ধরণের সমস্যা, বিক্রয়
বিপণন সমস্যা সমাধানে সহায়তা করবে।
এই পদক্ষেপগুলি অনুসরণ করে আপনি আপনার সমস্যার সমাধান পেতে
পারেন।
তাই আমার মনে হয় এতদিন পর্যন্ত আপনারা নিশ্চয়ই এই দক্ষতার
গুরুত্ব বুঝতে পেরেছেন।
ক্রিটিক্যাল সিচুয়েশন বা যেকোনো কনফ্লিক্টে সমস্যা সমাধানের
ক্ষমতা থাকতে হবে, তাহলে পারবেন কি পারবেন না।
এর মাধ্যমে আপনার প্রকৃত মূল্যায়ন সম্পন্ন হয়।
আর আপনি যদি চেষ্টা করেন, যদি চেষ্টা করেন, আপনি করতে পারেন।
দেখুন, ইতিবাচক মনোভাব ও পজিটিভ সেন্স ধরে রাখার এটাই উপায়।
করতে পারেন।
তুমি বলেছিলে, হ্যাঁ আমি পারি, হ্যাঁ আমি পারি, হ্যাঁ আমি
পারি।
এটি একটি ইতিবাচক ফ্রেমে পরিণত হয়।
একটি ইতিবাচক ফ্রেম হয়ে আপনি শীতল থাকুন।
সুতরাং, কেবল যান এবং এই সূত্রটি ব্যবহার করে দেখুন এবং
অবশ্যই নিশ্চিত হন যে এটি আপনাকে গুরুত্ব সহকারে অনেক সাহায্য
করবে।
আপনার উল্লেখ করা প্রতিটি বন্ধুর জন্য, আপনি এমন পয়েন্ট
অর্জন করেন যা আপনি ছাড় বা এমনকি নগদ পুরষ্কারের জন্য খালাস
করতে পারেন।
এবং এই কোর্স শেষ করার পর আপনি চাকরির নিশ্চয়তাও পাবেন।
আমাকে গণনা করুন।
আমি আমার সমস্ত সহপাঠীদের কাছে এই কথাটি ছড়িয়ে দেওয়ার
বিষয়টি নিশ্চিত করব।