అందరికీ నమస్కారం.
ఈయనే వినీత్ గౌతమ్.
మీ ట్రైనర్ మీ కోచ్ మరియు ఈ రోజు
నేను మాట్లాడతాను
కార్పొరేట్ శిక్షణకు సంబంధించి మేం చేస్తున్న టాపిక్ గురించి
ఈ రోజు మేము ప్రదర్శన గురించి మాట్లాడాము
పనితీరు మరియు మీరు దానిని మెరుగైన మార్గంలో ఎలా చేయగలరు
మనం దానిని మరింత మెరుగైన మార్గంలో ఎలా చేయగలం?
దాని గురించి రేపు చెబుతాను.
ఏ పనినైనా సరైన పద్ధతిలో చేయడం వల్ల ఉత్తమ ఫలితాన్ని
పొందవచ్చు.
ఒక విషయం మంచిదే.
ఒకటి మంచిది, మరొకటి ఉత్తమం
కాబట్టి పని చేయడానికి ఉత్తమమైన మార్గాన్ని పనితీరు అంటారు.
కాబట్టి ప్రదర్శన ఎలా చేయాలి మరియు దాని యొక్క భాగాలు ఏమిటి?
ప్రదర్శనకు ముందు ప్లానింగ్ గురించి మేము మాట్లాడాము
ప్లానింగ్ అనేది ఒక ప్రధాన భాగం.
పెర్ఫార్మెన్స్ చేయాలనుకుంటే..
అప్పుడు ముందుగా మీరు ప్రణాళికను మరింత మెరుగ్గా చేయాలి.
తరువాత మనం దేనికి వెళుతున్నాము
మానిటరింగ్ పనితీరు కొరకు మీరు ఒక ప్రణాళికను రూపొందించారు
మరియు దానిని అమలు చేశారు
అమలు ప్రక్రియ జరుగుతోంది, అప్పుడు పర్యవేక్షణ ప్రధాన భాగం
తర్వాత అభివృద్ధి వస్తోంది కాబట్టి అభివృద్ధి ప్రక్రియ ఎలా
సాగుతోంది?
నెక్స్ట్ ప్లానింగ్ పార్ట్ రాబోతోంది.
ప్రదర్శన జరుగుతోందా లేదా?
అభివృద్ధి చేసే విభాగంలో మీరు దానిని యాక్సెస్ చేయవచ్చు మరియు
మీరు అవసరమైన చర్య తీసుకోవచ్చు.
తద్వారా మీ పనితీరు సరిగ్గా ఉంటుంది.
రేటింగ్ అంటే..
అసలు, పని చేస్తున్న వారికి రేటింగ్ ఇవ్వడం జరిగితే పనులు
పోయినా అవి పెరుగుతాయి.
నేను మీకు ఒక కేటగిరీ ఇచ్చాను
అద్భుతమైన 5
అంచనాలకు మించి 4
అద్భుతమైన 5
అంచనాలకు మించి 4
అంచనాలకు మించి 3
అద్భుతమైన 5
ఏదో
తీరు
లాభదాయకం
బహిరంగంగా రివార్డు
ప్రతిఫలంగా ఏ గిఫ్టు అయినా ఏదైనా మెడల్ అయినా, ఏ విధమైన ధనం
అయినా
పదార్థానికి
To achieve a negative, we need to make up for it with
appreciation. We'll talk about how it can boost confidence
and improve performance.
రండి బూస్ట్ అనేది ఒక ప్రధాన భాగం.
ఇది కచ్చితంగా అభ్యర్థికి ఉపయోగపడుతుంది.
చేతి ఫెయిర్ నెస్ యొక్క ప్రధాన భాగాన్ని క్రేడింగ్ ప్రాసెస్
లకు మరియు
BM నికెల్ యొక్క ఖచ్చితత్వ సామర్థ్యం కాటా గురించి
చర్చిస్తుంది
సమర్థత, కహా ఖచ్చితమైనది లేదా
ఉస్మాన్ ఫెయిర్ నెస్ మాత్రమే జహీర్
వాస్తవానికి, జో నిజంగా కరాహాను తయారు చేస్తాడు
ఉస్కో నాకు రివార్డ్ మిలా చైన్ రేటింగ్ మిలి చైన్
అగర్ ఉస్మాన్ జుట్టు సమస్య
టు కె బార్ కహా హోతా కీ బండా కర్తా తో.
నేను కోడి అంటే మిల్తా
భయపడటం లేదా ధీర ధీరా బ్యాక్ సీట్ పాయటా.
నాకు చాలా కర్ణం ఉంది
బంకర్ డేటా లేదా జో, నికితా మోటో.
నెహెమిహ్ కరీం.
ఉంకో మిలా ఎట్టకేలకు ప్రదర్శన
మేము ఆకాశం ప్రభావితమయ్యాము పరాగా లీ ఒక ఫెయిర్ నెస్ మరియు
ఖచ్చితత్వ సామర్థ్యం కప్పా మరియు ABC ముఖ్యమైన భాగం
హోటా ఇప్పుడు నేను కొత్త విషయం కోసం వెళుతున్నాను జో
అద్భుతంగా ఉంది, కానీ కరీమ్ ఒక మార్గదర్శి
చెల్లు
నష్టపరిహారం కహే ప్రధానంగా ఎవరు పని చేస్తున్నారో
ఒక ఉద్యోగి
మమ్మల్ని ప్రశాంతంగా ఉంచండి మరియు ఆలస్యం చేయండి జో కుచ్ భీ
ఉసా మిల్తా హై
ఆ వ్యక్తి ఏ పని చేసినా తన నటనగా మలుచుకుంటాడు.
వీటన్నిటినీ పారితోషికం చాయ్ అప్ ఉస్కో జీతం బౌలింగ్ బౌలింగ్
అని పిలిచేవారు.
యా, కోయి బి.
సమన్, డెహ్రా ఉస్కీ మొత్తం ఉస్కో డెహ్రా
యూపీలో నష్టపరిహారం కేసులో నాపై చర్యలు తక్కువ
ప్రధానంగా పారితోషికం చాలా రోజుకు వస్తుంది.
ఓహ్, అవును, హోటా.
కుచ్ మిస్సింగ్ టైప్.
ఓహ్ గయీ తో హమ్ ఉంకో నష్టపరిహారం కార్తె హై
ఉస్మే హమ్ కయీ తారిఖా చెప్పండి
కార్టే హై లేదా అని వర్గీకరించండి
ఒక బంధారా 15,000 కర్రా 50,000 మరియు కర్రా ఉస్కీ అంటే కిట్నీ
హై కిట్నీ యుగం ఆ యుద్ధం అని చెప్పండి.
ఆన్ కర్ సక్తా హై
ఉస్కే అనుసార్ 100 శాతం తోహ్ నహీ కానీ 50 శాతం ఉంది
నాకు నష్టపరిహారం చెల్లించే మొత్తాన్ని చెల్లించాల్సి
ఉంటుంది, ఇది మీ కుటుంబం యొక్క డీ జాతీ అగర్ ఉస్కా సాత్ కుచ్
మిస్ అవుతుంది.
Hoga e
పనివేళలు అంటే..
కాబట్టి ఇది ప్రధానంగా మీరు చెప్పగలిగే పరిహారం.
అగర్ కుచ్ గాయపడ్డ హోతా హై తో ఉస్కా అలగ్ హోతా హై డెత్ హో
జాతీ హై తో అలగ్ హోతా హై
కాబట్టి ఇది ప్రధానంగా హమ్ లాగిస్కో నష్టపరిహారం మరియు సెన్స్
మే సమాజ్తే హై
కానీ వాస్తవం ఏమిటంటే ఇది మీకు లభించే వస్తువు ఏది?
ఈ విషయంలో మీరు చేస్తున్న పనికి వ్యతిరేకంగా..
అవన్నీ ఈ సెక్షన్ కిందకు వస్తాయి.
ఇలా పరిహారం..
నష్టపరిహారాన్ని చెల్లించండి
నహీ హోనా చాహియే ఇస్కా భీ ఏక్ ప్లాన్ ఏక్ అవసరమైన భాగం హోతా
హై బహుత్ ఎసెన్షియల్ పార్ట్ హోతా హై కుచ్ ఐసా హోతా హై
కియా జాతా ఐసా తో ప్రధాన అసాధారణ పరిస్థితి గురించి చర్చించండి
నార్మల్ కండిషన్ క్రియేట్ చేయడం అనేది పోస్ట్ చేయడం ద్వారా
మనం పోస్ట్ చేయండి.
అబ్ జబ్ జాతే హై తో సామ్నే వాలే సే పుచా జాతా ఆప్ కిత్నీ జీతం
లోగే
కానీ అందరూ ముందుకు వెళ్ళాలి అంటే ఆర్గనైజేషన్ కంపెనీ పోస్ట్
ప్రొఫైల్ ద్వారా వేతనం ఫిక్స్ చేసుకోగలిగేది.
అబ్ క్వశ్చన్ యే హై కిసీ పోస్ట్ కా జో కిసి భీ హోదా కా జీతం
ఫిక్స్ కి జాతీ హై
కైస్ ఫిక్స్ చేయడం అనేది ప్రధానంగా యే దేఖా జాతా హై కి యుఎస్
హోదా మరియు యుఎస్ ప్రొఫైల్ కే అందర్
వర్క్ ప్రొఫైల్ మరియు నెలవారీ క్యాండిడేట్ కంపెనీ గురించి
వార్షిక కంపెనీ కే లియే కిట్నే కా కామ్ కార్కే
కంపెనీ యొక్క బెనిఫిట్ గురించి తెలుసుకుందాం.
Kitna earn karke dega clear sabdo mein samjhe toh
ఉస్కా 10% ఎక్కువగా వేతనంలో రూప్ మే ఆప్కో దియా జాతా హై
కాబట్టి ఇది కూడా ఒక మార్గం.
నష్టపరిహారం లెక్కించడానికి..
నేను చెప్పాను కానీ, వర్క్ వేతనం విరుద్ధంగా ఇచ్చిన అన్ని
వేతనాలు కూడా పరిహారం మాత్రమే అవుతాయి.
నష్టపరిహారం హాయ్ హై తో యే జీతం భీ హమ్ అనేది నిర్ణయాత్మక
నిర్ణయం
జో కీ
కాల్క్యులేటివ్ జోన్ అంటే కాల్క్యులేటివ్ ట్రైల్ కి తక్కువ
సమయం లో కాల్క్యులేట్ చేస్తే మనం దానిని నిర్ణయించవచ్చు.
ఇదేం పెద్ద సమస్య కాదు.
ఔర్ రహీ బాత్ కి చర్చనీయాంశమైన తో హోతా హి హై తోడా పైకి మరియు
క్రిందికి చర్చలు జరపండి.
నెక్ట్స్ పాయింట్ రాబోతోంది.
బహుళ డేటా వనరుల నుండి ఫీడ్ బ్యాక్ పొందుపరచండి వాస్తవానికి
బహుళ డేటా వనరులు చెబుతున్నాయి
ఎక్స్ ట్రాక్ట్ ట్రాన్స్ ఫార్మ్ మరియు లోడ్ ETL జిస్కో బోల్టే
హై అనేది ఒక సాధారణ పద్ధతి, దీనిలో ఇవి ఇమిడి ఉంటాయి.
బహుళ వనరుల నుండి డేటాను వెలికి తీయడం
యే జో ETL హై సారం
రూపాంతరం మరియు లోడ్
యే ETL ఏక్ కామన్ మెథడ్ అనేది ఆర్గనైజేషన్ ని ఫాలో అవ్వండి.
డేటా బహుళ వనరులు
దానిని ఏకీకృత ఫార్మాట్ గా మార్చడం మరియు దానిని గమ్యస్థానంగా
లోడ్ చేయడం
డేటా గోదాము లేదా డేటాబేస్ ఇస్కో వంటి వ్యవస్థ
multiple sources se data leke
ట్రాన్స్ ఫర్ చేయండి మరియు అప్నే ఫార్మాట్ లో డేటాబేస్ లో
లోడ్ చేయబడుతుంది మరియు డేటా యొక్క విభిన్న కేటగిరీలకు చెందిన
ఫీడ్ బ్యాక్ ని పొందుపరుస్తారు.
అనధికారికం ఫార్మల్ కాదు.
వివిధ మూలాల నుండి ఉపయోగం చేసేటప్పుడు పక్షపాతం యొక్క
ప్రభావాలను తగ్గించవచ్చు, ఒక అభిప్రాయానికి మరొకదానికి
ప్రాధాన్యత ఇవ్వకండి.
పక్షపాతం వల్ల వస్తువుల పూర్తి ప్రతినిధికరణను తడిస్తుంది
మరియు సాధారణంగా సమాచారం పూర్తిగా ప్రతినిధించలేదు.
అందుకే మీ డేటాను వీలైనంత స్వచ్ఛంగా ఉంచుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
పోటీ ప్రతిస్పందనాత్మకంగా ఉండాలంటే, ఫీల్డ్‌లో జరుగుతున్న
విషయాలను అనధికారికంగా నివేదించడం అవసరం.
లేదంటే మైదానానికి దూరమవుతారు.
మైదానంలో ఏమి జరుగుతుందో, ఎక్కడ మరియు ఏమి జరుగుతుందో మీకు
చెప్పే కొన్ని వనరులు మీకు ఉండవచ్చు.
కాబట్టి అది కూడా అందులో ప్రధాన భాగం.
కేవలం పని చేస్తే సరిపోదు.
సరైన మార్గంలో లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడం, ఇందులో కొన్ని పనులు
చేయడం మనం చేయాల్సిన అవసరం ఉంది.
ఇది ముఖ్యమైన భాగం.
స్కిల్ డెవలప్ మెంట్ అండ్ ట్రైనింగ్.
వాస్తవంగా, ఎన్నో విధాలు ఉన్న కార్యకలాపాలను సజీవంగా
నడపాలనుకుంటే మరియు మంచి ప్రతిస్పందన పొందాలనుకుంటే, నైపుణ్య
అభివృద్ధి మరియు శిక్షణ సెషన్లు కావాలి.
తక్కువ సమయంలో చేయగలిగే విధంగా ఒక వ్యవస్థను నడపాలనుకుంటే,
మీరు దానిని తక్కువ సమయంలో చేయాలి.
ఎప్పటికప్పుడు అవసరమైన భాగం.
స్కిల్ డెవలప్ మెంట్ మరియు ట్రైనింగ్ సెషన్ యొక్క
ప్రాముఖ్యతను మనం కాదనలేము.
అప్పుడు వారు మరింత మెరుగ్గా పనిచేస్తారు.
లేకపోతే, మీరు స్తబ్దుగా ఉంటారు మరియు మీరు అక్కడితో ఆపలేరు.
అక్కడితో ఆగిపోలేరు.
మీరు పోటీలో మరియు పోటీలో ఉన్నారు.
కాబట్టి, పోటీలో నిలవాలంటే శిక్షణ, నైపుణ్యాభివృద్ధిలో
మిమ్మల్ని మీరు అభివృద్ధి చేసుకోవాలి.
మిమ్మల్ని మీరు అభివృద్ధి చేసుకోకపోతే, సంస్థ అభివృద్ధి
చెందదు.
మీరు మీ వంతు కృషి చేస్తున్నారు, కానీ మీ ఉత్తమం ఇప్పటికీ
రెండు సంవత్సరాల క్రితం మాదిరిగానే ఉందా? పోటీ ప్రకారం, మీరు
50 వేగంతో నడుస్తున్నారు.
ఈ రోజు ఇది ఉత్తమ వేగం.
కానీ రెండేళ్లలో ప్రజలు వారి వేగాన్ని 50 నుండి 60, 70 కి
పెంచారు మరియు మీరు ఇప్పటికీ 50 లో ఉన్నారు.
కాబట్టి, మీ వెనుక ఉన్న వ్యక్తులు మీ కంటే ముందుకు వెళ్ళరా?
కాబట్టి, మీరు మీ వేగాన్ని పెంచాలి.
వేగం అంటే ఏమిటి?
పని వేగం, టెక్నికల్ సౌండ్, స్కిల్ డెవలప్ మెంట్, ట్రైనింగ్,
అప్ డేట్.
ప్రపంచంలో కాలానుగుణంగా వస్తున్న మార్పులను, మీరు దానిని
మార్చుకోవాలి.
అదీ విషయం, స్కిల్ డెవలప్ మెంట్.
నాయకుడిగా ప్రణాళిక వేసుకోవడం, మీరే చేయాలి.
కాబట్టి, ఇది ప్రధాన భాగం, నైపుణ్య అభివృద్ధి మరియు శిక్షణ.
ఇది కొన్ని నిర్వహణ పదార్థాలను ప్రాప్తి అవకాశాలు అందుకున్న
కొన్ని కౌశల్యాలు కలిగిన శ్రామిక వర్గాలను నిరోధిస్తుంది.
వారి అనుభవాన్ని ఉపయోగించి విద్యా కోర్సును మరింత ముందుకు
తీసుకెళ్లడం మరియు అధికారిక శిక్షణా వ్యవస్థ ద్వారా లభించే
కెరీర్ పురోగతి అవకాశాల నుండి ప్రయోజనం పొందడం.
Skill development అనేది ఒక వ్యక్తి తన నైపుణ్య అంతరాలను
గుర్తించడం మరియు తన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి తన నైపుణ్యాలను
అభివృద్ధి చేయడం వంటి అనేక ముఖ్యమైన లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది.
ఒకవేళ మీరు టీమ్ లీడర్ అయితే, మీ టీమ్ సభ్యుల యొక్క నిజమైన
సామర్థ్యాన్ని మీరు గుర్తించారు.
మరి ఒక వ్యక్తి యొక్క నిజమైన యాక్టివిటీ ఏమిటి మరియు అది
ఎక్కడ లేదో అని మీరు అనుకుంటున్నారు.
If you develop their skills even a little, they can fulfill
another person's role and you won't need to hire someone
else. If you spend 10,000 on their training, you won't have
to spend 10,000 to 20,000 per month on hiring.
లేదా అతని శిక్షణ కోసం మీరు 40,000 ఖర్చు చేశారు.
ట్రైనింగ్ కోసం నేను 40,000 ఎందుకు ఖర్చు చేయాలి అని మీరు
చాలాసార్లు అడుగుతారు.
మీరు శిక్షణ కోసం 40,000 ఖర్చు చేశారని మీరు లెక్కిస్తారు.
మీరు అతనితో ఒక ఒప్పందం తీసుకున్నారు మరియు అతను మిమ్మల్ని
విడిచిపెట్టడు.
కానీ మీ ఉద్యోగిని నియమించుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండేలా శిక్షణ
ఇవ్వాలని చెబుతారు.
అందరూ ఆయన్ను నియమించుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.
కానీ మీరు అతనిని పూర్తిగా ట్రైన్ చేసి తరలించాలి కానీ అతను
మీరు పూర్తిగా ప్రేమించాలి అంటే అతను వదిలి పోకడం లేదు.
అతను మిమ్మల్ని విడిచి వెళ్లిపోతాడనే భయంతో మీరు అతనికి
శిక్షణ ఇవ్వకపోతే, మీరు ఎప్పటికీ అభివృద్ధి చెందలేరు.
ఈ ప్రక్రియలో శిక్షణ ఇస్తారు.
మీరు శిక్షణ కోసం 40,000 ఖర్చు చేసినట్లుగా, ఆ వ్యక్తి మీ
అదనపు ఉద్యోగి స్థానాన్ని 20,000 వద్ద భర్తీ చేస్తున్నాడు.
అంటే రెండు నెలల్లో మీరు ఆ 40,000 కవర్ చేస్తారు మరియు మీరు
పొదుపు చేస్తూనే ఉంటారు.
కాబట్టి ఫ్యూచరిస్టిక్ విజన్ ఉండటం చాలా ముఖ్యం.
ఎందుకంటే ఈ విషయాలు చూడకపోతే మీరు మంచి నాయకుడు కాలేరు.
ఈ విషయాలను బోర్డు సమావేశాల్లో సీనియర్లకు నివేదిస్తే ప్రజలకు
అర్థమవుతుంది.
వారికి అర్థమయ్యేలా చెప్పగలరు.
మీరు ఒక ప్రాజెక్టును గణనాత్మక పద్ధతిలో రూపొందించి ప్రెజెంట్
చేస్తే, అప్పుడు మీరు వారికి చెప్పగలరు.
స్కిల్ డెవలప్ మెంట్ యొక్క ప్రాముఖ్యత ఏమిటి?
అందుకే సంస్థలో ట్రైనింగ్ అండ్ డెవలప్ మెంట్ విభాగం
నడుస్తుంది.
దీని ప్రాముఖ్యత అందరికీ అర్థం కాదు.
మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ఇది క్రమబద్ధమైనది.
నైపుణ్యాభివృద్ధి అనేది ఒక వ్యక్తి యొక్క నైపుణ్య అంతరాన్ని
గుర్తించడం మరియు వారి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఆ
నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి వీలు కల్పించడం వంటి అనేక
ముఖ్యమైన లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది.
సంస్థ, సంస్థ పనితీరు.
కాబట్టి మీరు ఆ నిర్దిష్ట అంతరాన్ని గుర్తించి, శిక్షణ ద్వారా
దానిని ఏ విధంగానైనా పూరించండి.
తద్వారా వారు తమ లక్ష్యాన్ని, లక్ష్యాన్ని చేరుకోగలుగుతారు.
మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం లక్ష్యంలో ఆ లక్ష్య సాధన ఒక ప్రధాన
భాగంగా ఉంటుంది, అది సాధించాలిసిన అవసరం ఉంది.
మరి ఎవరు చేస్తారు?
ఉద్యోగులు 10 లక్ష్యాలను సాధించినప్పుడు, వారు కలిసి కంపెనీ
సంస్థ యొక్క లక్ష్యాన్ని సాధించాలి.
మీరు నాయకుడు కాబట్టి అది మీ పేరుతో పిలువబడుతుంది.
కానీ ఒకటి లేకుండా రెండు పాయింట్లు కొనసాగితే, ఆ ఉద్యోగి
నైపుణ్యంలో అంతరం ఉన్నందున, అంటే, అది ఆశించిన స్థాయిలో
లేకపోతే, మీరు మీ లక్ష్య సంస్థను సాధించలేరు.
అందుకే స్కిల్ డెవలప్మెంట్ విభాగంలో ప్రతి ఉద్యోగి ఒక ఒక్క
పాయింట్ పై ప్లస్ మరియు మైనస్ పాయింట్స్ తెలుసుకోవాలి.
మీకు స్కిల్ గ్యాప్ అవసరం అయితే, ఎక్కడైనా ఏదైనా లోపిస్తే,
మీరు లోపించిన నైపుణ్యం యొక్క అంతరాన్ని గుర్తించి, దానిని
అభివృద్ధి చేయడానికి ఆ వ్యక్తికి సహాయపడాలి.
ఎవర్ మీరు ట్రైనింగ్ ని ఏవరు అందరికీ అందించినా, క్యాంపస్ లో
లేదా క్యాంపస్ బయటకి వెళ్లి, కానీ ఆ వ్యక్తిని ఆ గాప్ ను
పూరించడానికి మరియు తన టార్గెట్ ను సాధించడానికి అవకాశం
ఇవ్వండి.
In other words, it means making systematic and consistent
efforts to improve one's abilities.
దేశంలోని యువతకు తగిన నైపుణ్యాలతో సాధికారత కల్పించడమే దీని
ముఖ్య ఉద్దేశం.
దీని ప్రధాన ఉద్దేశం దేశంలోని యువతను సరిపోయే ప్రశిక్షణ మరియు
నైపుణ్య అభివృద్ధి ప్రాముఖ్యతను కల్పించడం.
పరిమిత సాధనా సెట్ల ద్వారా వారిని సంబంధిత వ్యాపారాల్లో ఉపాధి
కల్పించడం మరియు ఉత్పాదకతను పెంచేందుకు అవకాశాలు అందిస్తుంది.
అదనపు పాటించి వారు ప్రత్యేక పరిసరంలో ఉపాధి పొందగలిగే
కార్యక్రమాలు ద్వారా వారి ఉత్పాదకత పెరిగి వాటి ఫలితాలు
పెరిగాలి.
వారు ప్రాముఖ్యత పొందే రంగంలో ఉద్యోగం పొందవచ్చు మరియు వారి
ఉత్పాదకత పెరిగించబడవచ్చు, అంటే ఫలితం కోసం కార్యక్రమం
పెరిగించబడవచ్చు.
ఈ ప్రక్రియ ప్రతి సంస్థలో ఉన్న స్కిల్ డెవలప్మెంట్ మరియు
ట్రైనింగ్ విభాగంలో వస్తుంది, ఇది ప్రతి సంస్థలో ఉన్న
ట్రైనింగ్ మరియు డెవలప్మెంట్ ప్రోగ్రామ్ కాదు.
మరియు మేము ఉద్యోగాన్ని సంస్థ క్యాంపస్ లో మరియు మా క్యాంపస్
లో శిక్షణించడానికి ఉపయోగిస్తాము.
ఎందుకంటే ఈ రోజుల్లో కేవలం కంటెంట్ మాత్రమే సరిపోదు.
మనం చేసే యాక్టివిటీ బేస్డ్ ట్రైనింగ్, యాక్టివిటీ ఎల్లప్పుడూ
కంటెంట్ లేదా పదాల కంటే బిగ్గరగా మాట్లాడుతుంది.
అందులోని అంశాలను, పదాలను విజువలైజ్ చేస్తే అభ్యర్థులకు బాగా
అర్థమవుతుంది.
ఎందుకంటే వారు మిస్సింగ్ జోన్ కు వెళ్లినప్పుడల్లా ఆ విజువల్
ను గుర్తుకు తెచ్చుకుని తిరిగి ట్రాక్ లోకి వస్తారు.
కాబట్టి నేటి కాలంలో, సంస్థలో మనం చేసే వర్క్ షాప్ లు చాలా
ముఖ్యమైనవి.
ఆ పనులన్నీ మనం చేస్తుంటాం.
కార్పొరేట్ ట్రైనర్ గా, కార్పొరేట్ రచయితగా నా పుస్తకం
లెర్నింగ్ యాటిట్యూడ్ ఇప్పుడు తెరపైకి వచ్చింది.
మిగిలిన ఐదు సంపుటాలపై కూడా వర్క్ చేస్తున్నాను.
కాబట్టి ఇది ఎక్కడైనా అభివృద్ధికి పునాది.
ముఖ్యంగా కార్పోరేట్ రంగంలో గత 15-20 ఏళ్లుగా ఈ పని
చేస్తున్నాను.
Mostly, I train professionals at the age of 18-19 years and
above.
నా ట్రైనింగ్ ఇన్స్టిట్యూట్‌కు నన్ను ఎక్కువ మంది వస్తారు, నా
రెట్లు రెట్టింపు కంటే ఎక్కువగా.
నా అకాడమీకి వచ్చినప్పుడు, నేను వాటికి జోడించి మీ యాటిట్యూడ్
పాటిస్తున్నానని చెప్పినాను.
జీఎంగా, సీఏగా, డాక్టర్ గా, లాయర్ గా కనిపిస్తున్నారు.
నేను వారికి చెప్పినట్లు వదలకుండా నా సెషన్ కు వచ్చి
నేర్చుకునే ఉత్సాహంతో వచ్చండి. వారి యొక్క ప్రవర్తనను
తొలగించి వచ్చినట్లు నాకు తెలియజేయండి.
అభ్యాస చేయడానికి సరిపోతే, మీకు ఇతర దృక్పథం ఉంటే ఈ బాల్యం
మీరు ఏం నేర్పుతారు?
నేను సీఏ, నేను జనరల్ మేనేజర్, డాక్టర్ని.
అప్పుడు ఈ డాక్టర్ వైఖరి మిమ్మల్ని నేర్చుకోనివ్వదు.
అది మిమ్మల్ని ఏమీ నేర్చుకోనివ్వదు.
మీరు నేర్చుకోవడానికి వచ్చినట్లయితే, నేర్చుకునే దృక్పథంతో
రండి, నేర్చుకునే మూడ్ లోకి రండి.
అప్పుడు నేర్చుకోవచ్చు.
మీరు ఆశావహుడిగా వస్తారు.
బడికి వెళ్ళే పిల్లవాడు, నేర్చుకోవడానికి వెళతాడు.
ఆయన మనసులో ఈ విషయం ఉంటే ఈ మేడమ్ నాకేం నేర్పుతుంది?
అప్పుడు అతను ఎప్పటికీ నేర్చుకోలేడు.
డాక్టర్ దగ్గరికి వెళితే ఈ నమ్మకంతోనే వెళ్తాం.
ఆ డాక్టర్ మందు నాకు సూట్ అవుతుందని చాలా మంది అనడం మీరు వినే
ఉంటారు.
ఆ డాక్టర్ మందు నాకు సరిపోతుందా?
ఆ డాక్టర్ మందుతో నేను నయమవుతాననే విషయాన్ని మా మనసులో
పెట్టుకున్నాం.
మీరు అతనిపై ఉంచిన విశ్వాసం, అతను అతనిని నయం చేస్తాడు.
మందు కాదు..
మన విశ్వాసం అలా చేస్తుంది.
Similarly, if you go to a training center and don't believe
in a particular trainer, then that person cannot train you
or teach you anything new. You need to have faith in the
trainer to learn something new.
కాబట్టి, అభ్యసన దృక్పథం యొక్క ప్రాముఖ్యతను మీరు కాదనలేరు.
శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి విభాగంలో మీరు దాదాపుగా
తిరస్కరించలేరు, ఇది చాలా ముఖ్యమైన భాగం అవుతుంది.
కాబట్టి, నేను తదుపరిదానికి వెళుతున్నాను.
నిజానికి నేను మాట్లాడతాను.
నేర్చుకునే దృక్పథం నా మదిలో మెదిలింది.
ఇది నా పుస్తకం, కార్పొరేట్ ప్రపంచంలో ఉద్యోగులకు ప్రత్యేకంగా
ఉన్న ఒక పుస్తకం.
మరియు ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.
నేను ప్రారంభ వయస్సులో, 15-16 సంవత్సరాల వయస్సులో
కమ్యూనికేషన్ స్కిల్ కోసం క్లాస్ కి వెళ్లాను గుర్తుంది.
కాబట్టి, భాటియా సర్, నేను చెప్పడానికి బాగున్నాను, నా
శిక్షకుడు మిస్టర్ భాటియా.
కాబట్టి, నేను మీకు చెబుతాను, నా వయస్సు కేవలం 15-16
సంవత్సరాలు మాత్రమే ఉంది మరియు నా తరగతిలో కూర్చున్న వారంతా
ఉద్యోగులు మరియు కొందరు ఇంజనీర్లుగా మరియు కొందరు మేనేజర్లుగా
ఉన్నారు.
నేను చిన్నప్పుడు అక్కడే కూర్చున్నాను.
చిన్నప్పుడు అక్కడే కూర్చున్నాను.
కానీ, ప్రొఫెషనల్స్ కావలసినప్పుడు వారు తరగతికి వెళ్లరు.
కానీ కాబట్టి వారు కొన్ని సమయాలు ఆఫీసులో బిజీగా ఉన్నారు,
కొన్ని సమయాలు పర్సనల్ లైఫ్ లో బిజీగా ఉన్నారు, కొన్ని సమయాలు
పార్టీలో బిజీగా ఉన్నారు, కొన్ని సమయాలు ఇక్కడ బిజీ
అయిపోతారు, కొన్ని సమయాలు అక్కడ బిజీ అయిపోతారు.
చాలా మంది సమయానికి క్లాసుకు హాజరు కావడం లేదు.
నేను ఇక్కడ బిజీగా ఉన్నాను, నేను అక్కడ బిజీగా ఉన్నాను అని
వారు చెప్పడానికి చాలా కారణాలు ఉన్నాయి.
కోర్సు పూర్తయిన తర్వాత ఫలితం కోసం ఎదురు చూస్తున్నారు.
ఇది 90 గంటల సెషన్ మరియు మీరు 40 గంటలు హాజరయ్యారు.
మీరు 90 గంటల ఫలితాన్ని ఆశిస్తున్నారు.
కాబట్టి, మీరు ఎక్కడ నుండి పొందుతారు?
నాకు కనీసం 40 గంటలు దొరికిందని మీరు చెబుతారు.
చూడు, నేను మీకు సమస్యను చెబుతున్నాను.
అక్కడ కూడా ఓ సమస్య ఉంది.
ఆ 40 గంటలు నిరంతరాయంగా తీసుకోకపోవడం వల్ల కూడా సమస్య ఉంది.
మిమ్మల్ని మీరు నిలిపివేశారు.
నిరంతరాయంగా తీసుకుంటే 40 గంటల పాటు ఫలితం వచ్చేది.
కానీ సమస్య ఏమిటి?
మీరు 2 గంటల సెషన్ తీసుకున్నారు మరియు 4 గంటలు గైర్హాజరయ్యారు.
ఆ 4 గంటల్లో 2 గంటలు కూడా గడిచిపోయాయి.
అని మిమ్మల్ని మీరు ప్రశ్నిస్తే అది జరిగిందో లేదో
తెలుస్తుంది.
మీరు థర్మామీటర్ చూసి ఉంటారు.
జ్వరానికి చెక్ పెట్టేందుకు వాడతాం.
మీరు దీన్ని 1 నిమిషం పాటు నిరంతరం ఉపయోగిస్తే, అది మీ
ఉష్ణోగ్రతను తెలియజేస్తుంది.
కానీ మీరు దీన్ని 15 సెకన్ల పాటు ఉపయోగించి, తరువాత బయటకు
తీయండి.
తరువాత 15 సెకన్ల పాటు మళ్లీ ఉపయోగించండి మరియు తరువాత బయటకు
తీయండి.
ఉదయం నుంచి సాయంత్రం వరకు 12 గంటల పాటు 15 సెకన్ల పాటు
వాడతారు.
మీరు దానిని మీ నోటిలో తీసుకోండి లేదా పక్కన పెట్టండి.
ఆపై 15 సెకన్ల పాటు బయటకు తీయాలి.
మీరు రోజంతా కూర్చుంటారు.
కానీ మీరు మీ ఉష్ణోగ్రతను చెప్పలేరు.
ఎందుకంటే నిరంతరాయంగా 1 నిమిషం అవసరం.
కానీ మీరు వరుసగా 1 నిమిషం ఇవ్వలేదు.
కాబట్టి ఫలితం దక్కలేదు.
కాబట్టి మీరు ఇక్కడ నిరంతరం లేకపోతే, మీరు ఫలితాన్ని ఎలా
పొందుతారు?
నాకో ఉదాహరణ ఉంది.
రెండేళ్ల శిక్షణ తర్వాత 18-19 ఏళ్ల ఫెమినిస్ట్ ఇనిస్టిట్యూట్
ప్రారంభించాను.
అప్పుడు అడిగాను, నన్ను నేను అభ్యర్థించుకున్నాను.
భాటియా సర్ మా ఇనిస్టిట్యూట్ లో కొన్ని క్లాసులు
తీసుకున్నందుకు.
"నాయనా నేను ట్రైనింగ్ ఇవ్వడం మానేశాను.
ఎందుకు ఆపారు?
అతను చెప్పిన కారణం, ఒకసారి నేను చలించిపోయాను.
నేను ప్రొఫెషనల్ ట్రైనర్ ని అని చెప్పాడు.
అవే సాకులు చెబుతూనే ఉన్నారు.
వారు ఎప్పుడూ సరైన తరగతికి హాజరు కాలేరు.
ఆ తర్వాత సార్ నాకు రిజల్ట్ రాలేదని అంటున్నారు.
ఇప్పుడు ఆలోచించండి.
అతని వయసు 50 ప్లస్, 50 ప్లస్ నుంచి 60 ఏళ్లు.
ఆయన వయసులో ఉన్నారు.
అతను శిక్షణను ఆపి ఉండవచ్చు.
కానీ నేను అప్పుడే ప్రారంభించాను.
ఇది విన్న తర్వాత నేను పూర్తిగా ఖాళీ అయిపోయాను.
ఓరి దేవుడా.
ఎందుకంటే మొదటి నుంచి ఆ క్లాసులో ప్రొఫెషనల్స్ కూర్చునేవాళ్లు.
నా శిక్షణ కూడా అలాగే కొనసాగింది.
అందుకే ప్రొఫెషనల్ ట్రైనర్ గా మారాను.
ప్రొఫెషనల్స్ 18-19 ఏళ్ల వయసులో వస్తారు.
ఇంతమంది ప్రొఫెషనల్స్ ఎందుకు వస్తున్నారో నాకే అర్థం కావడం
లేదు.
కౌన్సిలింగ్ అనంతరం క్లాసులో చాలా సంతృప్తిగా కనిపించారు.
వారికి ఎలాంటి ఇబ్బంది లేదు.
కానీ భాటియా సార్ నుంచి ఈ విషయం విన్నప్పుడు, ఇది ఎలా
పనిచేస్తుందని నాకు పెద్ద సమస్య వచ్చింది.
అందుకని నా వైపు నుంచి, నా వయసు మనసు నుంచి పీఐఏ విభాగాన్ని
ప్రారంభించాను.
పర్సనల్ ఇంటరాక్షన్ సెషన్.
పర్సనల్ ఇంటరాక్షన్ సెక్షన్ లో చేసేదాన్ని.
ఎందుకంటే వారు ప్రొఫెషనల్స్.
వాళ్లు పెద్ద మనుషులు.
వారికి 50, 57, 65 ఏళ్లుగా పాఠాలు చెప్పాను.
అవును, 65 సంవత్సరాలు.
అమ్మమ్మ, కోడలు, మనవడు ముగ్గురూ ఒకే క్లాసులో ఉన్నారని
తెలిస్తే మీరు ఆశ్చర్యపోతారు. వాళ్ల అడ్మిషన్ కోసం 16-17 ఏళ్ల
మనవడు వచ్చాడు.
నేను మా అమ్మమ్మ అడ్మిషన్ పొందాలి.
ఇదొక ట్రైనింగ్ ఇండస్ట్రీ.
ఈ విభాగాన్ని ఇలా రూపొందించారు.
పాఠశాలలో 10వ తరగతి అయితే 14-15 ఏళ్ల పిల్లలు, 12వ తరగతి
అయితే 16-17 ఏళ్ల పిల్లలు, కాలేజీ అయితే 18-20 ఏళ్ల పిల్లలు
ఉంటారని మీకు తెలుసు.
కానీ మా క్లాసులో 16 ఏళ్లు, 64 ఏళ్లు ఉన్నాయి.
వాస్తవానికి మనం ఇలానే ముందుకు సాగుతున్నాం.
కాబట్టి, వ్యక్తిగత సంభాషణ.
చూడు, మనవడి ముందు, అమ్మమ్మ గురించి నేను ఏమీ చెప్పలేను.
కానీ అమ్మమ్మ పని చేయడం లేదు కాబట్టి చివరికి ఆమెకు ఫలితం
దక్కదు.
కాబట్టి, నేను ఆమెతో మాట్లాడాలి.
So, what I mostly do is interact with people personally.
Classes are held for 5 days a week on weekends, so I teach
for 4 days for a 6-day week class and for 5 days for a
5-day week class.
On the 6th day, instead of having class, I used to meet
everyone in the cabin for at least 2 minutes.
అప్పుడు, ఇప్పటికీ.
But how many hours of class were there, how many hours of
sessions were there, and how many sessions did someone
attend? Which content did you cover and which did you not
cover?
ఒక్కొక్కరిని రికార్డు చేసేదాన్ని.
And I used to sit with that file, keeping a record of who
attended for how many hours, whether it was last week or
this week, for 3 or 10 hours, and which content they took,
and which they didn't. I used to do this even when we met
in the cabin, and I still do it today.
4 గంటల గైర్హాజరు, 2 గంటలు గల్లంతయ్యాయి, 2 గంటలు
గల్లంతయ్యాయి.
కాబట్టి, మీరు ఎన్ని ఫలితాలను అందుకున్నారో చెప్పండి. అక్కడ
నేను స్పష్టంగా చెప్పేదాన్ని, మీకు ఏదైనా సమస్య ఉంటే, నా వైపు
నుండి స్పష్టంగా చెప్పండి,
నేను వినడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను.
తన మాటల్ని నిలబెట్టుకునేవాడు.
నేను కూడా నా పదములను కాపాడటం చేస్తున్నాను, కారణం మేము
క్యాబిన్ లో ఉన్నాం, ఎవరూ వినకపోతే లేదు, వారు బయటకు
వెళ్ళాల్సిన అవసరం లేదు, వారికి కూడా తెలుసు, కాబట్టి ప్రజలు
తమ పదాలను స్పష్టంగా ఉంచుకోవడం కోసం సిద్ధంగా ఉంటారు, మరియు
వారు తమ తప్పులను స్వీకరించుకోవాలనుకుంటారు. మీరు ఎందుకోసం
ప్రశ్న ఉంటే, నేను వినవలెను.
రేపు ఈ లోపాన్ని పూర్తి చేయండి, మరియు ముందుగా సిద్ధంగా ఉన్న
వారం అకడమిక్ ప్లానర్ మీద ప్రకటించిన పనివార్తలు పూర్తి
చేయాలి. ముందుగా ప్రదర్శన పెరుగుతున్న ఈ వారం మీ ప్రదర్శనను
మెరుగుపరచాలి. దీనిలో యావత్తులో కమ్మి లేదు.
తదుపరి వారం
ఇది మీ బాధ్యత, నేను 100% మీతో ఉన్నాను.
Sorry, the given translation (T) is not related to the
context (C) or the English sentence (E). Please provide the
correct translation to assist you better.
నేను ఇప్పటికే ట్రెయినింగ్ చేసుకున్నాను, నా ట్రెయిన్ చేసిన
అభ్యర్థులు ఇప్పటికే ఆస్ట్రేలియా, కెనడా, న్యూజిలాండ్ లో
విజయవంతంగా పని చేస్తున్నారు.
Doctors, Engineers, and CAs, many of our trained candidates
have not only become CAs, but also reached the CFO level.
There are some good ones with a package of 2 crores. It
gives me pleasure to say that some of them have even
started their own companies, 2-3 of them.
నేను కూడా బాగా ఉంది, కారణం నేను స్పోకెన్ ఇంగ్లీష్
ఫ్యాకల్టీతో ప్రారంభించాను, ఇప్పుడు నేను ట్రైనర్, లైఫ్
స్కిల్ ట్రైనర్, సాఫ్ట్ స్కిల్ ట్రైనర్, మోటివేషనల్ స్పీకర్
మరియు సంతృప్తి చెందిన మైండ్ కోచ్, ఈ రోజు నేను రచయితను కూడా,
నా ఫీల్డ్ లో ఉన్నాను,
నేను బాగానే ఉన్నాను, కానీ ఏదీ ముగియదు,
And there is still a lot to do ahead, but things are
getting better, and the most important thing is that all my
trained candidates are still in touch.
నాకంటే పెద్దవారైన వారందరినీ నేను గౌరవిస్తాను, వారు కూడా
నన్ను గౌరవిస్తారు,
నేను వారిని కలిసినప్పుడు నాకు చాలా ఆనందం వస్తుంది, వారు
భారతదేశంలో మంచి స్థాయిలో ఉన్నారు, వాటితో సంబంధించిన విషయం
ఎక్కడి నుంచో వచ్చింది కాదు, అది నా పాత జ్ఞాపకాలను
తీసుకున్నాయి, స్వీయ అభివృద్ధి నేటి తేదీలో చాలా ప్రాచుర్యం
పొందింది, శిక్షణ ఒక చాలా ప్రముఖమైన పరిశ్రమం కాదు, ఇది చాలా
తీవ్రమైన భాగం కాదు.
మీరు ఏ స్థాయిలో ఉన్నా, ఎక్కడ ఉన్నా, స్వభావంగా ముందుకు
వెళ్లాలని కోరుకుంటారు, మరియు మీరు ముందుకు వెళ్లాలనుకుంటే,
మీరు మీరు నవీకరించి అప్డేట్ చేయాలి మరియు మెరుగుపరచాలి, అది
కోసం, ట్రైనింగ్ ఒక్కటే మార్గం, మీరు మీరే శిక్షణ పొందవచ్చు,
మీరు ఆ శిక్షణను పొందవచ్చు, నైపుణ్యాన్ని అభివృద్ధి చేయండి.
తద్వారా మీరు ముందుకు సాగవచ్చు, తప్పిపోయిన భాగం ఏమిటి, మీకు
బాగా తెలుసు,
మరెవరికీ తెలియదు,
నేను మీరు ఎవరికీ చెప్పకపోవడం లేదు, కానీ నేను చెబుతున్నాను,
మీరు మీ బలహీనతను ట్రైనర్‌కు మరియు మీ అనారోగ్యాన్ని
డాక్టర్‌కు దాచిపెడితే, మీరు బాధపడతారు, ఇది చాలా సాధారణమైన
విషయం, అందరికీ తెలుసు మరియు అర్థం చేసుకోవచ్చు, మీరు ఎవరికీ
చెప్పకూడదు.
No translation provided as the original translation (T) is
not related to the context (C) and does not make sense.
Please provide a new translation.
ఈ మైనస్ ను ప్లస్ గా మార్చండి, మీ మైనస్ ను ప్లస్ గా
మార్చవచ్చు, మీ ట్రైనింగ్, మీ మైనస్, లోపం, ఇది ట్రైనింగ్
యొక్క T అవుతుంది, ఇది ఏమి చేస్తుంది, ఇది ఒక ప్లస్
చేస్తుంది, మరియు మీ అభివృద్ధికి ఆ ప్లస్ అవసరం, కాబట్టి, ఈ
రోజు, ట్రైనింగ్ యొక్క T ను ఇక్కడ ఉంచండి.
ట్రైనింగ్, మీ మైనస్ ను ప్లస్ గా మార్చండి, మీ కెరీర్ లో
ముందుకు వెళ్ళండి, ఎక్కడ ఉన్నా, ఎలా ఉన్నా, సహజంగా మీ లక్ష్యం
ముందుకు సాగండి, మంచి పోరాటం కోసం ప్రయత్నించండి, మీరు మీ
ఫీల్డ్ లో ఉన్నత స్థానాల్లో ఉండాలనుకుంటున్నారు, మీరు
వెళ్ళవచ్చు, మీరు వెళ్ళవచ్చు.
అన్నివిల్లేదని మీరు సాధించవచ్చు, మీరు మీ కలను నిజం
చేసుకోవచ్చు, కానీ, లోపం ఏమిటి, మైనస్ అనుకుంటే, శిక్షణ యొక్క
టి జోడించండి, దానిని ప్లస్ చేయండి మరియు ముందుకు సాగండి,
మరియు ఇంకా ఒక ప్రముఖమైన విషయం, అది చాలా ముఖ్యం.
I say, actually this is also the title of my book, my book
is about life skills, you can do it, yes, you can.
నేను విద్యార్థులను రెఫర్ చేసి భారీ కమీషన్ సంపాదిస్తున్నాను,
ప్యూర్ ప్రొఫెషనల్ ప్రైవేట్ లిమిటెడ్ కంపెనీలో అసోసియేట్
పార్టనర్ గా.
ఇది ఆసక్తికరంగా అనిపిస్తుంది.
మీరు అసోసియేట్ పార్ట్నర్ లాభాలు పొందవచ్చు, డిజిటల్
మార్కెటింగ్ కోర్సు, పర్సనాలిటీ డెవలప్మెంట్, మార్కెటింగ్
మరియు సేల్స్ వంటి విషయాలకు ఉచిత ప్రవేశం పొందవచ్చు.
నన్ను లెక్కించండి.
నాకు తెలిసిన వారందరికీ ఈ పదాన్ని వ్యాప్తి చేసేలా చూస్తాను.