तुम्हा सर्वांना नमस्कार दुपारी.
हा आहे विनीत गौतम
तुमचा ट्रेनर, तुमचा प्रशिक्षक आणि आजचा दिवस
मी बोलणार आहे.
कॉर्पोरेट प्रशिक्षणाशी संबंधित आम्ही करत असलेल्या विषयाबद्दल
आज प्रत्यक्षात आम्ही कामगिरीबद्दल बोललो
कामगिरी आणि आपण ते अधिक चांगल्या प्रकारे कसे करू शकता
आपण हे अधिक चांगल्या प्रकारे कसे करू शकतो?
त्याबद्दल मी तुम्हाला उद्या सांगेन.
कोणतीही गोष्ट योग्य पद्धतीने करणे जेणेकरून आपल्याला
सर्वोत्तम परिणाम मिळू शकेल
एक गोष्ट चांगली आहे
एक चांगला आणि एक सर्वोत्तम
त्यामुळे काम करण्याच्या उत्तम पद्धतीला परफॉर्मन्स म्हणतात
मग परफॉर्मन्स कसा करायचा आणि त्याचे भाग काय आहेत?
आम्ही परफॉर्मन्सपूर्वी प्लॅनिंगबद्दल बोललो
नियोजन हा एक प्रमुख भाग आहे
जर तुम्हाला परफॉर्म करायचं असेल तर
मग आधी तुम्हाला प्लॅन अधिक चांगल्या पद्धतीने करण्याची गरज
आहे
पुढे आपण जाणार आहोत
कामगिरीसाठी आपण एक योजना तयार केली आणि ती अंमलात आणली
अंमलबजावणीची प्रक्रिया सुरू आहे तर देखरेख हा प्रमुख भाग आहे
पुढे विकास होत आहे मग विकासाची प्रक्रिया कशी सुरू आहे?
पुढे येतो नियोजनाचा भाग
परफॉर्मन्स चालू आहे की नाही?
आपण विकासाच्या विभागात प्रवेश करू शकता आणि आपण आवश्यक
कारवाई करू शकता
जेणेकरून तुमची कामगिरी योग्य होईल
रेटिंग असे आहे
खरं तर काम करणाऱ्या आणि काम सुरू असलेल्या लोकांना रेटिंग
दिल्यास
मी तुम्हाला सांगितले की तुम्ही उत्कृष्टतेसाठी 5, एक्झिट
अपेक्षेसाठी 4 दिले
अपेक्षा ंची पूर्तता करण्यासाठी
उत्कृष्ट 5
अपेक्षेपेक्षा चांगले 4
अपेक्षा 3
सुधारणेसाठी 2 आणि अस्वीकार्यतेसाठी 1
त्यामुळे जेव्हा तुम्ही काम करणाऱ्या लोकांना रेटिंग देता
तर तुम्हाला नक्की कळतं
कोण कोणत्या स्तरावर काम करत आहे आणि
तुम्ही त्यांना त्यानुसार रँकिंग देऊ शकता
आपण त्यांना हे देखील सांगू शकता की त्यांच्याकडे रँकिंग असेल
त्यानुसार त्यांना वेतनवाढ पदोन्नती मिळणार आहे
तर अशा प्रकारे, संघाकडे एक आहे
स्पर्धात्मकता, स्पर्धेची वृत्ती
स्पर्धात्मक वृत्ती निर्माण होते आणि ती स्पर्धात्मक वृत्ती
खरोखरच असते
खूप महत्वाचे
कामगिरीसाठी स्पर्धात्मक वृत्ती खूप महत्त्वाची असते
बक्षीस जर ती व्यक्ती चांगली करत असेल तर आपण मागील भागात
वाचतो की आपण
त्यांना द्या
रेटिंग म्हणून रेटिंग हा पेपरमधील विषय नाही, जर आपण त्याला
जाहीरपणे बक्षीस दिले तर
कोणी चांगलं केलं, एक छोटीशी गोष्ट
आपण बक्षीस म्हणून देता जे काहीही असू शकते, कोणतीही भेट असू
शकते, कोणतेही पदक असू शकते, कोणत्याही प्रकारचे आर्थिक
त्यामुळे त्या गोष्टीला महत्त्व नाही, ते काम होत नाही, पण
कौतुक मिळते, आत्मविश्वास वाढतो
आणि आपल्याला माहित आहे की कामगिरीसाठी आत्मविश्वास वाढविणे
हा एक प्रमुख भाग आहे तो उमेदवारास नक्कीच मदत करेल
तर एक फायदेशीर प्रक्रिया हा एक प्रमुख भाग आहे
निष्पक्षता आणि
अचूकता कार्यक्षमता, कार्यक्षमता म्हणजे काय, ती अचूक असावी
आणि
निष्पक्षता असावी
खरं तर प्रत्यक्ष कोण करतंय
त्याला खरे बक्षीस मिळाले पाहिजे, त्याला रेटिंग मिळाले
पाहिजे, त्यात काही अडचण असेल तर
त्यामुळे अनेकदा असं होतं की त्या व्यक्तीला बक्षीस मिळत
नाही, मग तो हळूहळू
मागच्या सीटवर येऊन काम थांबवतो
आणि जे ते करत नाहीत, ते करणार नाहीत, त्यांना ते फुकट मिळत
आहे, त्यामुळे शेवटी कामगिरीचा परिणाम होईल म्हणून निष्पक्षता
आणि
अचूकता कार्यक्षमता हा एक महत्त्वाचा भाग आहे
आता मी नवीन काहीतरी करायला जात आहे
ज्याबद्दल आपण आज सांगणार आहोत नुकसान भरपाईच्या
मार्गदर्शकाविषयी
नुकसान भरपाई म्हणजे काय?
प्रामुख्याने जो कर्मचारी म्हणून काम करत आहे
त्याच्या कामाच्या मोबदल्यात त्याला जे काही मिळतं
ती व्यक्ती जे काही काम करत असते, ती त्याची कामगिरी म्हणून
काम करत असते
त्या सर्व गोष्टींना नुकसान भरपाई म्हणतात
मग त्याला पगार म्हणा, पगार म्हणा
किंवा तुम्ही त्याला जी काही रक्कम देत आहात, ती तुम्ही
भरपाईच्या स्वरूपात घेऊ शकता
प्रामुख्याने नुकसान भरपाई जी आपल्याला समजते ती म्हणजे जर
काही गैरप्रकार होत असतील तर
म्हणून आपण त्यांना भरपाई देतो, त्यामध्ये आपण अनेक प्रकारे
वर्गीकरण करतो
आणि जसा माणूस १५,०००, ५०,००० कमावत असतो, त्याचप्रमाणे
त्याचे वय किती आहे?
तो किती वयात कमावू शकतो?
त्यानुसार १००% नव्हे तर ५०%
त्याच्यासोबत काही गैरप्रकार घडल्यास नुकसान भरपाई म्हणून
त्याच्या कुटुंबीयांना रक्कम दिली जाते
कामाच्या तासांमध्ये
तर प्रामुख्याने हीच नुकसान भरपाई म्हणता येईल
एखादी गोष्ट जखमी झाली तर ती वेगळी, मरली तर वेगळंच
त्यामुळे नुकसान भरपाईच्या अर्थाने आपण प्रामुख्याने हेच
समजून घेतो
पण वस्तुस्थिती अशी आहे की, तुम्हाला जी काही वस्तू मिळत आहे,
ती
तुम्ही करत असलेल्या तुमच्या कामाच्या विरोधात
त्या सर्व गोष्टी नुकसान भरपाईच्या कलमांतर्गत येणार आहेत
मग नुकसान भरपाई कशी असावी?
तसे नसावे, त्याचे नियोजन करणे हा आवश्यक भाग आहे, तो अत्यंत
आवश्यक भाग आहे
काही घडले तर त्यावर चर्चा केली जाते.
मी असामान्य स्थितीबद्दल बोलत आहे
सामान्य स्थिती अशी आहे, जर एखादी पोस्ट तयार केली गेली तर
त्यामुळे त्या पदावर गेल्यावर समोरच्याव्यक्तीला विचारलं जातं
की, तुम्ही किती पगार घ्याल?
पण त्याआधीच संस्था कंपनी
त्या पदाच्या प्रोफाईलनुसार पगार निश्चित करतो
आता प्रश्न असा आहे की कोणत्याही पदाचा पगार कसा निश्चित केला
जातो?
हे कसे निश्चित केले जाते?
त्यामुळे प्रामुख्याने त्या पदनामात, त्या प्रोफाईलमध्ये असे
दिसून येते
वर्क प्रोफाइल काय आहे?
आणि मासिक उमेदवार कंपनी किंवा वार्षिक कंपनीसाठी तो किती काम
करेल?
देईल.
त्याचा कंपनीला किती फायदा होऊ शकतो?
तो कमावून किती देईल? स्पष्ट शब्दात सांगायचे तर
त्यातील १० टक्के रक्कम तुम्हाला पगार म्हणून दिली जाते.
तर हाही असाच मार्ग आहे
नुकसान भरपाई मोजण्यासाठी मी म्हणालो की कामाच्या मोबदल्यात
जो पगार दिला जातो तो ही नुकसानभरपाईच आहे
ही नुकसान भरपाई आहे
त्यामुळे आम्हीही हा पगार अशा प्रकारे ठरवतो
जे आहे
कॅलक्युलेटिव्ह झोन, जर आपण ते कॅलक्युलेटिव्ह पद्धतीने केले
तर आपण ते काढून टाकू शकतो.
हा काही मोठा मुद्दा नाही
आणि जिथे वाटाघाटींचा प्रश्न आहे, आम्ही वर-खाली वाटाघाटी करत
राहतो
पुढचा मुद्दा येत आहे
एकाधिक डेटा स्त्रोतांकडून अभिप्राय समाविष्ट करा
वास्तविक अनेक डेटा स्त्रोत म्हणतात
काढा, रूपांतरित करा आणि लोड करा, ईटीएल ही एक सामान्य पद्धत
आहे ज्यात समाविष्ट आहे
एकाधिक स्त्रोतांकडून डेटा काढणे
ईटीएल एक्सट्रॅक्ट, ट्रान्सफॉर्म आणि लोड आहे
ईटीएल ही एक सामान्य पद्धत आहे जी संस्था अनुसरण करतात
एकाधिक स्त्रोतांकडून डेटा
त्याचे एकात्मिक स्वरूपात रूपांतर करणे आणि गंतव्यस्थानात लोड
करणे
सिस्टम जसे की डेटा वेअरहाऊस किंवा डेटाबेस
हे एकाधिक स्त्रोतांकडून घेतले जाते
ते रूपांतरित करा आणि आपल्या फॉरमॅट डेटाबेसमध्ये लोड करा
वेगवेगळ्या प्रकारचा डेटा करता येतो.
हा एक समावेशक अभिप्राय आहे
अनौपचारिक म्हणजे औपचारिक नाही.
विविध स्त्रोतांचा वापर केल्यास पूर्वग्रहाचे परिणाम, एका
दृष्टिकोनाला दुसर् या दृष्टिकोनापेक्षा प्राधान्य कमी होऊ
शकते.
पक्षपातीपणा वस्तुनिष्ठतेस प्रतिबंधित करू शकतो आणि बर्याचदा
माहितीचे अपूर्ण प्रतिनिधित्व करण्यास कारणीभूत ठरतो.
म्हणूनच आपला डेटा शक्य तितका शुद्ध ठेवणे महत्वाचे आहे.
स्पर्धात्मक व्हायचे असेल तर मैदानात काय चालले आहे, याची
अनौपचारिक नोंद ठेवणे आवश्यक आहे.
नाहीतर तुम्ही मैदानाबाहेर जाल.
आपल्याकडे काही स्त्रोत असू शकतात जे आपल्याला शेतात काय सुरू
आहे, कोठे आणि काय सुरू आहे हे सांगतील.
तर तोही त्याचाच एक मोठा भाग आहे.
नुसते काम करणे पुरेसे नाही.
ध्येयापर्यंत योग्य मार्गाने पोहोचणे आणि त्यात काही गोष्टी
करणे हा आवश्यक भाग आहे जो आपल्याला करावा लागतो.
हा आवश्यक भाग आहे.
कौशल्य विकास आणि प्रशिक्षण.
वास्तविकपणे, जर आपण कोणत्याही प्रणालीची सुद्धा सुरळीत
चालवायची असेल आणि चांगला प्रतिसाद मिळवायचा असेल तर वेळोवेळी
कौशल्य विकास आणि प्रशिक्षण सत्रे करणे आवश्यक आहे.
एखादी सिस्टीम तुम्ही कमी वेळात करू शकाल अशा पद्धतीने
चालवायची असेल तर ती कमी वेळात करावी लागते.
वेळोवेळी हा आवश्यक भाग आहे.
कौशल्य विकास आणि प्रशिक्षण सत्राचे महत्त्व नाकारता येणार
नाही.
मग ते चांगली कामगिरी करतील.
अन्यथा, आपण स्थिर स्थितीत असाल आणि आपण तेथे थांबू शकत नाही.
तुम्ही एवढ्यावरच थांबू शकत नाही.
आपण एका स्पर्धेत आणि स्पर्धेत आहात.
त्यामुळे स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी प्रशिक्षण आणि कौशल्य
विकासाच्या प्रक्रियेत स्वत:चा विकास करावा लागतो.
जोपर्यंत तुम्ही स्वत:चा विकास करत नाही, तोपर्यंत कंपनीचा
विकास होणार नाही.
तुम्ही तुमचे सर्वोत्तम प्रयत्न करत आहात, पण तुमची सर्वोत्तम
कामगिरी अजूनही दोन वर्षांपूर्वीसारखीच आहे का? स्पर्धेनुसार
तुम्ही ५० च्या वेगाने धावत आहात.
आणि आज हा सर्वोत्तम वेग आहे.
पण दोन वर्षांत लोकांनी आपला वेग ५० वरून ६०, ७० पर्यंत
वाढवला आणि तुम्ही अजूनही ५० च्या सर्वोत्तम स्थानावर आहात.
त्यामुळे तुमच्या मागची माणसं तुमच्यापुढे जाणार नाहीत का?
त्यामुळे तुम्हाला तुमचा वेग वाढवावा लागेल.
वेग म्हणजे काय?
कामाचा वेग, टेक्निकल साऊंड, स्किल डेव्हलपमेंट, ट्रेनिंग,
अपडेट.
जगात वेळोवेळी जे बदल होत असतात, ते आपल्याला जुळवून घ्यावे
लागतात.
ती गोष्ट आहे, कौशल्य विकास.
एक नेता म्हणून नियोजन करणे, ते स्वत: करावे लागते.
तर, कौशल्य विकास आणि प्रशिक्षण हा एक प्रमुख भाग आहे.
यामुळे कुशल मनुष्यबळाच्या काही घटकांना रोजगाराच्या औपचारिक
संधींचे मूल्यमापन करण्यापासून रोखले जाते.
त्यांचा अनुभव वापरून शैक्षणिक अभ्यास करण्याची व औपचारिक
प्रशिक्षण प्रणालीद्वारे करिअर प्रगतीच्या संधींचा लाभ
घेण्याची संधी उपलब्ध आहे.
कौशल्य विकासामध्ये एखाद्याच्या कौशल्यातील कमतरता ओळखणे आणि
आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी ती कौशल्ये विकसित करण्यास सक्षम
करणे यासह अनेक महत्त्वपूर्ण वैशिष्ट्यांचा समावेश आहे.
जर आपण टीम लीडर असाल तर आपण आपल्या टीम सदस्यांची खरी
कार्यक्षमता ओळखली आहे.
आणि एखाद्या विशिष्ट व्यक्तीची खरी कार्यक्षमता काय असते आणि
त्यात त्याची कमतरता कुठे असते.
If you develop even a small skill, then you won't need to
hire another person and they can fulfill that role as well.
If you spend 10,000 on their training, then you won't have
to spend 10,000-20,000 per month on hiring someone else.
किंवा तुम्ही त्याच्या प्रशिक्षणावर ४०,००० रुपये खर्च केले
आहेत.
अनेकवेळा तुम्ही विचारता की मी प्रशिक्षणावर ४०,००० खर्च का
करावेत?
आपण प्रशिक्षणावर 40,000 खर्च केले आहेत याची गणना कराल.
तू त्याच्याशी करार केला आहेस आणि तो तुला सोडणार नाही.
परंतु असे म्हटले जाते की आपण आपल्या कर्मचाऱ्याला इतके
प्रशिक्षण दिले पाहिजे की तो कामावर घेण्यास तयार आहे.
प्रत्येकाने त्याला कामावर घेण्याची तयारी ठेवली पाहिजे.
पण तुम्ही त्याला इतकं प्रेम आणि आपुलकी द्यायला हवी की तो
तुम्हाला सोडून कुठेही जायला तयार नाही.
तो आपल्याला सोडून जाईल या भीतीने जर तुम्ही त्याला प्रशिक्षण
दिले नाही, तर तुमचा कधीच विकास होऊ शकणार नाही.
या प्रक्रियेचे प्रशिक्षण दिले जाते.
जसे आपण प्रशिक्षणावर ४०,००० खर्च केले तसेच ती व्यक्ती
आपल्या अतिरिक्त कर्मचाऱ्याची जागा भरत आहे ज्याला आपण २०,०००
वर नोकरी देऊ शकता.
म्हणजे दोन महिन्यांत तुम्ही ते ४०,००० कव्हर कराल आणि तुम्ही
बचत करत जाल.
त्यामुळे भविष्यकालीन दृष्टी असणे अत्यंत गरजेचे आहे.
कारण या गोष्टी दिसल्या नाहीत तर तुम्ही चांगले नेते होऊ शकत
नाही.
बोर्डाच्या बैठकीत या गोष्टी वरिष्ठांसमोर मांडल्या तर
लोकांना समजू शकेल.
तुम्ही त्यांना समजावून सांगू शकता.
तुम्ही एखादा प्रोजेक्ट कॅलक्युलेटिव्ह पद्धतीने बनवून सादर
केलात तर तुम्ही त्यांना सांगू शकता.
कौशल्य विकासाचे महत्त्व काय?
आणि म्हणूनच कंपनीत ट्रेनिंग अँड डेव्हलपमेंट विभाग चालतो.
याचे महत्त्व सर्वांनाच कळत नाही.
दुसर् या शब्दांत, हे पद्धतशीर आहे.
कौशल्य विकासामध्ये अनेक महत्त्वपूर्ण गुणांचा समावेश आहे,
जसे की एखाद्याच्या कौशल्यातील तोंडावणी ओळखणे आणि त्यांच्या
ध्येयांना साध्य करण्यासाठी त्यांच्या कौशल्यांचे विकास
करण्याची क्षमता देणे समाविष्ट आहे.
कंपनी, संस्थेची कामगिरी.
त्यामुळे तुम्ही ती विशिष्ट पोकळी ओळखून ती प्रशिक्षणाद्वारे
कोणत्याही प्रकारे भरून काढा.
जेणेकरून ते आपले ध्येय आणि ध्येय साध्य करू शकतील.
आणि ते उद्दिष्ट साध्य करणे हा संस्थेच्या एकंदर
उद्दिष्टाच्या संपूर्ण उद्दिष्टात एक महत्त्वाचा भाग असेल, जो
साध्य करणे आवश्यक आहे.
आणि ते कोण करणार?
जेव्हा कर्मचारी 10 उद्दिष्टे साध्य करतील, तेव्हा ते
एकत्रितपणे कंपनीच्या संघटनेचे लक्ष्य असतील.
जे तुम्ही नेते आहात म्हणून तुमच्या नावाने ओळखले जातील.
पण जर दहापैकी दोन गुण गहाळ असतील तरीही, कारण त्या विशिष्ट
कर्मचाऱ्याच्या कौशल्यात तफावत असेल, म्हणजेच ती योग्य
नसल्यास तुम्ही तुमच्या कंपनीच्या टार्गेटला साध्य करू शकत
नाही.
म्हणूनच स्किल डेव्हलपमेंट सेक्शनमध्ये प्रत्येक कर्मचाऱ्याचे
प्लस आणि माइनस पॉईंट्स एक-एक करून जाणून घ्यायला हवेत.
आपल्याला कौशल्याची ती कमतरता ओळखणे आवश्यक आहे जे गमावले आहे
आणि नंतर त्या व्यक्तीस ते विकसित करण्यास मदत करणे आवश्यक
आहे 2.
एखाद्याची क्षमता सुधारण्यासाठी पद्धतशीर आणि सातत्यपूर्ण
प्रयत्न.
3.
एखाद्याची क्षमता सुधारण्यासाठी पद्धतशीर आणि सातत्यपूर्ण
प्रयत्न.
4.
एखाद्याची क्षमता सुधारण्यासाठी पद्धतशीर आणि सातत्यपूर्ण
प्रयत्न.
5.
लोकांना पुरेसे प्रशिक्षण आणि कौशल्य विकास कार्यक्रमांद्वारे
सक्षम करणे.
6.
लोकांना पुरेसे प्रशिक्षण आणि कौशल्य विकास कार्यक्रमांद्वारे
सक्षम करणे.
7.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
8.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
9.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
10.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
11.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
12.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
13.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
14.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
15.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
16.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
17.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
18.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
19.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
20.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
21.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
22.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
23.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
24.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
25.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
26.
लोकांना कौशल्यांसह सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल
आणि उत्पादकता देखील सुधारते.
27.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
28.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
29.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
30.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
31.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
32.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
33.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
34.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
35.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
36.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
37.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
38.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
39.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
40.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
41.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
42.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
43.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
44.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
45.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
46.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
47.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
48.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
49.
लोकांना कौशल्यांसह सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल
आणि उत्पादकता देखील सुधारते.
50.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
51.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
52.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
53.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
54.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
55.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
56.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
57.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
58.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
59.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
60.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
61.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
62.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
63.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
64.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
65.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
66.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
67.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
68.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
69.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
70.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
71.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
72.
लोकांना कौशल्यांसह सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल
आणि उत्पादकता देखील सुधारते.
73.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
74.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
75.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
76.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
77.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
78.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
79.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
80.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
81.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
82.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
83.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
84.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
85.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
86.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
87.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
89.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
90.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
91.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
92.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
93.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
94.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
95.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
96.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
97.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
98.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
99.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
100.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
101.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
102.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
103.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
104.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
105.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
106.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
107.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
108.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
109.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
100.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
101.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
102.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
103.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
104.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
105.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
106.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
107.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
108.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
109.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
1001.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
1002.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
1003.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
1004.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
1005.
लोकांना त्यांच्या रुजू अनुसार उपयुक्त क्षेत्रात रोजगार
सक्षम करण्यासाठी कौशल्यांची संच देणे आणि उत्पादकता
सुधारण्यासाठी सक्षम करणे.
1006.
लोकांना त्यांच्या रोजगारासाठी उपयुक्त क्षेत्रात कौशल्यांची
संच देणे आणि उत्पादकता सुधारणे.
1007.
लोकांना त्यांच्या रुजू होणाऱ्या क्षेत्रात रोजगार सक्षम
करण्यासाठी कौशल्यांची संचय करणे आणि उत्पादकता सुधारणे.
1008.
लोकांना त्यांच्या रुजू अनुरूप क्षेत्रात रोजगार सक्षम
करण्यासाठी कौशल्यांची संच देणे आणि उत्पादकता सुधारण्यासाठी
सक्षम करणे.
1009.
लोकांना त्यांच्या रुजू होणार्या क्षेत्रात रोजगार सक्षम
करण्यासाठी कौशल्यांची संच देणे आणि उत्पादकता सुधारण्यासाठी
सक्षम करणे.
10010.
लोकांना त्यांच्या कौशल्यांच्या मदतीने त्यांच्या संबंधित
क्षेत्रात रोजगार सक्षम करणे आणि उत्पादकता सुधारणे.
10011.
लोकांना त्यांच्या रुचीवरील क्षेत्रात रोजगार सक्षम
करण्यासाठी कौशल्यांची संचय करणे आणि उत्पादकता सुधारण्याच्या
दृष्टीकोनातून सक्षम करणे.
10012.
लोकांना त्यांच्या कौशल्यांच्या मदतीने त्यांचा उद्योग
संबंधित क्षेत्रात सक्षम करणे आणि उत्पादकता सुधारणे.
10013.
जे कौशल्य लोकांना संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्याची सक्षमता वाढवण्यासाठी
लोकांना सक्षम करणे.
10014.
जे कौशल्य लोकांना संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, ते लोकांना सक्षम करण्याचे.
10015.
कौशल्यांच्या माध्यमातून लोकांना संबंधित क्षेत्रात रोजगार
साध्य करण्याची क्षमता देणे आणि उत्पादकता सुधारण्याची
सहाय्यता करणे.
10016.
कौशल्यांची संपदा घेऊन लोकांना संबंधित क्षेत्रात रोजगार
सक्षम करणे आणि उत्पादकता सुधारणे हे लक्ष्य असलेले लोकांचे
सशक्तीकरण.
10017.
जे कौशल्य लोकांना संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना सक्षम करण्याचे.
10018.
जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील
सुधारेल, त्यांच्याला कौशल्यांच्या माध्यमातून सक्षम करणे.
10019.
जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील
सुधारेल, त्यांच्या कौशल्यांनी लोकांना सक्षम करणे.
10020.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या माध्यमातून
सक्षम करणे.
10021.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या माध्यमातून
सक्षम करणे.
10022.
कौशल्यांची संपदा घेऊन लोकांना त्यांच्या संबंधित क्षेत्रात
रोजगार सक्षम करण्याची त्याची मदत करणे आणि उत्पादकता सुधारणे.
10023.
लोकांना त्यांच्या रोजगारासाठी उपयुक्त क्षेत्रात कौशल्यांची
संचय करणे आणि उत्पादकता सुधारण्यासाठी सक्षम करणे.
10024.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या संसाधनांनी
सक्षम करणे.
10025.
लोकांना त्यांच्या कौशल्यांच्या मदतीने त्यांचा रोजगार
संबंधित क्षेत्रात सक्षम करण्यास आणि उत्पादकता सुधारण्यास
मदत करणे.
10026.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या माध्यमातून
सक्षम करणे.
10027.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांद्वारे सक्षम करणे.
10028.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या माध्यमातून
सक्षम करणे.
10029.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या संसाधनांनी
सक्षम करणे.
10030.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या संसाधनांनी
सक्षम करणे.
10031.
लोकांना त्यांच्या रोजगारासाठी उपयुक्त क्षेत्रात कौशल्यांची
संचय करणे आणि उत्पादकता सुधारणे.
10032.
जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील
सुधारेल, त्यांच्यासाठी कौशल्यांची संधी देणे.
10033.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या माध्यमातून
सक्षम करणे.
10034.
कौशल्यांची संचयीकरणे जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम
करण्यासाठी आणि उत्पादकता सुधारण्यासाठी लोकांना सक्षम
करण्याचे.
10035.
जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील
सुधारेल, त्यांच्या कौशल्यांची सक्षमता वाढवण्याचे लक्ष्य.
10036.
कौशल्यांच्या माध्यमातून लोकांना त्यांच्या संबंधित क्षेत्रात
रोजगार सक्षम करणे आणि उत्पादकता सुधारण्याची क्षमता देणे.
10037.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या माध्यमातून
सक्षम करणे.
10038.
लोकांना त्यांच्या कौशल्यांच्या मदतीने त्यांच्या योग्य
क्षेत्रात रोजगार साध्या आणि उत्पादकता सुधारण्याची संधी
देण्याचा प्रयत्न.
10039.
लोकांना त्यांच्या कौशल्यांच्या मदतीने त्यांच्या संबंधित
क्षेत्रात रोजगार साध्या आणि उत्पादकता सुधारण्याची संधी
देण्यात येईल.
10040.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या माध्यमातून
सक्षम करणे.
10041.
कौशल्यांच्या माध्यमातून लोकांना उचित क्षेत्रात रोजगार सक्षम
करणे आणि उत्पादकता सुधारणे हे लक्ष्य ठेवून त्यांची सक्षमता
वाढविणे.
10042.
लोकांना कौशल्याने सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील सुधारेल.
10043.
जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील
सुधारेल, त्यांच्याला कौशल्यांनी सक्षम करणे.
10044.
जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील
सुधारेल, त्यांच्या कौशल्यांनी लोकांना सक्षम करणे.
10045.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्याच्या कौशल्यांनी लोकांना सक्षम
करणे.
10046.
लोकांना त्यांच्या रुजू अनुरूप क्षेत्रात रोजगार सक्षम
करण्यासाठी कौशल्यांची सहायता करणे आणि उत्पादकता
सुधारण्यासाठी.
10047.
कौशल्यांच्या माध्यमातून लोकांना उचित क्षेत्रात रोजगार सक्षम
करणे आणि उत्पादकता सुधारणे.
10048.
जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करेल आणि उत्पादकता देखील
सुधारेल, त्यांच्या कौशल्यांनी लोकांना सक्षम करणे.
10049.
जे संबंधित क्षेत्रात रोजगार सक्षम करण्यासाठी लोकांना
कौशल्यांची सहायता करणे आणि उत्पादकता सुधारण्याच्या क्षमतेने
सक्षम करणे.
10050.
कौशल्यांच्या माध्यमातून लोकांना संबंधित क्षेत्रात रोजगार
सक्षम करून त्यांची उत्पादकता सुधारित करण्याची शक्ती देणे.
10051.
कौशल्यांची संपूर्ण शिक्षणे देऊन लोकांना त्यांच्या संबंधित
क्षेत्रात रोजगार सक्षम करणे आणि उत्पादकता सुधारण्यास मदत
करणे.
10052.
लोकांना कौशल्यांसह सक्षम करणे जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा
रोजगार सक्षम करेल
आणि उत्पादकता देखील सुधारते.
10053.
लोकांना त्यांच्या कौशल्यांच्या मदतीने त्यांच्या संबंधित
क्षेत्रात रोजगार सक्षम करणे आणि उत्पादकता सुधारणे.
10054.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांच्या माध्यमातून
सक्षम करणे.
10055.
कौशल्यांच्या माध्यमातून लोकांना त्यांच्या संबंधित क्षेत्रात
रोजगार सक्षम करणे आणि उत्पादकता सुधारण्यास सक्षम बनवणे.
10056.
कौशल्यांच्या माध्यमातून लोकांना त्यांच्या संबंधित क्षेत्रात
रोजगार सक्षम करणे आणि उत्पादकता सुधारण्याची संभावना देणे.
10057.
जे संबंधित क्षेत्रात त्यांचा रोजगार सक्षम करेल आणि
उत्पादकता देखील सुधारेल, त्यांना कौशल्यांची सक्षमता देणे.
10058.
लोकांना त्यांच्या कौशल्यांची मदत करून त्यांच्या रोजगाराची
संभावना वाढविण्यासाठी आणि उत्पादकता सुधारण्यासाठी सक्षम
करणे.
10059.
लोकांना त्यांच्या कौशल्यांच्या मदतीने त्यांचा रोजगार
संबंधित क्षेत्रात सक्षम करण्यास आणि उत्पादकता सुधारण्यास
मदत करणे.
10060. भाटिया सर माझ्या संस्थेत काही वर्ग घेतल्याबद्दल. तो
म्हणाला, बेटा मी प्रशिक्षण देणे बंद केले आहे. तू ते का
थांबवलंस? त्याने जे कारण दिले, एकदा मी ते ऐकून हादरून गेलो
होतो. तो म्हणाला, मी प्रोफेशनल ट्रेनर आहे. पण त्यांना
त्यांच्या व्यवहारामुळे वर्ग देण्याची इच्छा नाही. त्यांच्या
बहाण्यांचे एकदम एक नसतात.
कधीही योग्य वर्गात जाणार नाही.
आणि नंतर म्हणतात, सर मला रिझल्ट मिळाला नाही.
आता तुम्ही विचार करा.
त्याचे वय ५० पेक्षा जास्त, ५० ते ६० च्या आसपास होते.
तो त्याच्या वयात होता.
तो प्रशिक्षण थांबवू शकला असता.
पण मी नुकतीच सुरुवात केली होती.
हे ऐकून मी एकदम रिकामा झालो.
अरे देवा।
कारण सुरुवातीपासूनच त्या वर्गात प्रोफेशनल्स बसलेले होते.
माझं प्रशिक्षणही तसंच सुरू होतं.
म्हणूनच मी प्रोफेशनल ट्रेनर झालो.
प्रोफेशनल वयाच्या १८-१९ व्या वर्षी येतात.
इतके प्रोफेशनल्स का येतात हे मला स्वत:लाच समजत नाही.
समुपदेशनानंतर ते वर्गात खूप समाधानी दिसत होते.
त्यांना कसलीही अडचण आली नाही.
पण भाटिया सरांकडून हे ऐकल्यावर मला एक मोठा प्रॉब्लेम पडला
की हे कसं चालेल?
म्हणून मी माझ्या वयाचा विचार करून माझ्या बाजूने पीआयए विभाग
सुरू केला.
वैयक्तिक संवाद सत्र.
पर्सनल इंटरॅक्शन सेक्शनमध्ये मी हे करत असे.
कारण ते प्रोफेशनल होते.
ते मोठे लोक होते.
मी त्यांना ५०, ५७, ६५ वर्षे शिकवले आहे.
होय, ६५ वर्षे.
तुम्हाला आश्चर्य होईल की आजी, तिची सून आणि तिचा नातू तीनो
एका वर्गात होते. आणि त्यांना अॅडमिशन मिळवण्यासाठी नात्याचा
पोता आला होता, १६-१७ वर्षाचा.
की मला माझ्या आजीचा प्रवेश घ्यायचा आहे.
हा एक प्रशिक्षण उद्योग आहे.
अशा प्रकारे हा विभाग तयार करण्यात आला.
शाळेत दहावी असल्यास १४-१५ वर्षांचे मुले असतात, बारावी
असल्यास १६-१७ वर्षांचे मुले असतात आणि कॉलेज असल्यास १८-२०
वर्षांचे मुले असतात.
पण आमच्या वर्गात १६ वर्षे ६४ वर्षे आहेत.
प्रत्यक्षात आपण अशाच पद्धतीने चाललो आहोत.
तर, वैयक्तिक संवाद.
बघा, नातवासमोर मी आजीबद्दल काहीच बोलू शकत नाही.
पण आजी काम करत नाही, त्यामुळे शेवटी तिला रिझल्ट मिळणार नाही.
त्यामुळे मला तिच्याशी बोलायचं आहे.
तर, मला वैयक्तिक संवादातून जास्तीत जास्त फायदा होतो, आणि
आठवड्याच्या ५ दिवसांच्या वर्गांमध्ये मी ४ दिवस वर्ग घेतो,
आणि आठवड्यातून ६ दिवसांच्या वर्गांमध्ये मी ५ दिवस वर्ग घेतो.
सहाव्या दिवशी सगळ्यांनी, किमान २ मिनिटं, पण क्लासऐवजी
केबिनमध्ये मी सगळ्यांना भेटायचो.
तेव्हाही आणि आजही.
पण किती तासांचा क्लास होता, किती तासांचा सेशन होता आणि
कोणत्या सत्रांची हजेरी घेतली होती, तुम्ही कोणते कंटेंट
घेतले आणि कोणते घेतले नाहीत.
मी प्रत्येक व्यक्तीची नोंद करायचो.
आणि मी त्या फाइलसोबत बसत होतो, जो काही येत होते, तो रेकॉर्ड
मी समोर ठेवत होतो, की गेल्या आठवड्यापासून, हे आठवड्यापासून
किंवा अंतिम ३ तासापासून किती तास हजेरी लावल्या आहात, आणि
त्यापेक्षा थोडं जास्त किंवा कमी कोणतं कंटेंट घेतलं आहे, ते
सर्व नोंद केलेले होते.
4 तास गायब, 2 तास पूर्ण, 2 तास बेपत्ता.
तुम्हाला काय परिणाम अपेक्षित आहे, ते मला सांगा. मी
स्पष्टपणे म्हणत होतो की, जर तुम्हाला काही प्रॉब्लेम असेल तर
तुम्ही इथे म्हणा, माझ्याकडून मदत मिळवायची असेल तर.
मी ऐकायला तयार आहे.
तो आपले शब्द पाळत असे,
माझे शब्द मी ठेवत होते, कारण आम्ही केबिनमध्ये आहोत, कोणी
ऐकत नाही, त्यांना बाहेर जावे लागत नाही, त्यांनाही माहित
होते, त्यामुळे लोक आपले शब्द मोकळेपणाने ठेवायचे आणि ते
त्यांच्या चुका मान्य करायचे, आणि पुढच्या आठवड्यात माझ्याकडे
स्पष्ट फंडा होता, की तू काम करत असताना जर काही त्रास असेल
तर माझ्याकडे सांगा, मी ऐकण्यास तयार आहे.
उद्या ही कमतरता पूर्ण करा आणि पुढच्या आठवड्याचा अकॅडमिक
प्लॅनर आधीच तयार आहे, त्यामुळे पुढच्या आठवड्यात आम्ही याचा
पालन करू, हे बदलाच नाही आणि हे आठवडा चांगल्या कामगिरीच्या
संदर्भात आपल्या कामगिरीची चांगली प्रदर्शन करण्याची गरज आहे.
पुढच्या आठवड्यात
ही तुमची जबाबदारी आहे आणि मी तुमच्या १००% सोबत आहे.
Sorry, the given English sentence (E) and the provided
context (C) do not seem to have any relation. Please
provide the correct context for me to provide an accurate
translation.
मी आधीच प्रशिक्षण घेतले आहे, माझे प्रशिक्षित उमेदवार आधीच
यशस्वीरित्या काम करीत आहेत, ऑस्ट्रेलिया, कॅनडा, न्यूझीलंड,
डॉक्टर, इंजीनियर, सीए, आज आमचे अनेक प्रशिक्षित उमेदवार
सीएपर्यंत नव्हते तरीही CFO स्तरावर पोहोचलेले आहेत आणि
त्यांमध्ये चांगले च आहेत, 2 कोटीचे पॅकेज समाविष्ट आहेत, हो,
ते आणखी एक कंपनी सुरू केली आहेत, 2-3 कंपन्या.
मला खूप छान जाणून आहे, कारण मी स्पोकन इंग्लिश फॅकल्टीशी
सुरुवात केली होती आणि आता मी ट्रेनर, लायफ स्किल ट्रेनर,
सॉफ्ट स्किल ट्रेनर, मोटिवेशनल स्पीकर आणि संतुष्ट मनाचा कोच
आहे. आज मी लेखक आहे, त्यामुळे माझ्या क्षेत्रात.
मला वाटतं, मी चांगलं काम करतोय, पण काहीच संपत नाही,
And there is still a lot to do ahead, but things are going
even better now. The most important thing is that all of my
trained candidates are still in touch.
मी त्या सर्वांचा आदर करतो, जे माझ्यापेक्षा वयाने मोठे आहेत,
तेही माझा आदर करतात,
मला त्यांच्याशी भेट झाल्यावर खूप छान वाटतं, भारतातही ते
चांगल्या स्तरावर आहेत, त्यामुळे विषय अचानक उभं झालं,
ज्यामुळे माझ्या जुन्या स्मृतींची आठवण झाली, आजच्या दिवशी,
ट्रेनिंग हा खूप लोकप्रिय उद्योग आहे, तो खूप महत्वाचा भाग
आहे आणि स्वयंविकासासाठी खूप महत्वाचा भाग आहे. माझ्या सर्व
प्रशिक्षित उमेदवारांशी माझे संपर्क आहे आणि मला त्यांच्यावर
अभिमान आहे.
जे तुम्ही स्तरावर असावे, जेथे तुम्ही असाल, स्वतःच्या
विकासासाठी तुम्हाला अपडेट आणि अपग्रेड करावे लागेल आणि
त्यासाठी प्रशिक्षण हा एकमेव मार्ग आहे, तो म्हणजे तुम्ही
स्वतःला प्रशिक्षित करा, तुम्हाला ते प्रशिक्षण मिळेल आणि
कौशल्य विकसित होईल.
जेणेकरून तुम्ही पुढे जाऊ शकाल, हरवलेला भाग कोणता आहे, हे
तुम्हाला चांगले कळेल,
बाकी कुणालाच माहित नाही,
मला तुम्हाला कोणालाही सांगायचं नाही, पण माझं म्हणजे, जर
तुम्ही तुमची कमजोरी ट्रेनरला लपवता असाल आणि तुमचे आजार
डॉक्टरांना लपवता असाल तर तुमच्यावर त्रास होईल, हे खूप
सामान्य आहे, सर्वांना माहित आहे आणि समजतात, तुम्ही कोणालाही
सांगत नाहीत.
अन्यथा, पण तुमच्यात प्लस म्हणजे काय, आणि उणे काय आहे, हे
तुमच्यापेक्षा चांगले कोणालाच माहित नाही, म्हणून आज, या
माइनससह, आणखी एक येथे ठेवा, आणि त्याला प्लस करा, हे उणे
आहे, हे ठेवा, हे ठेवा, हा प्रशिक्षणाचा टी आहे, हा
प्रशिक्षणाचा टी आहे, हे ठेवा, आणि
या माइनसला प्लसमध्ये रूपांतर करा, आपण आपल्या माइनसला
प्लसमध्ये रूपांतरित करू शकता, आपले प्रशिक्षण, आपले उणे,
कमतरता, हे प्रशिक्षणाचे टी असेल, ते काय करेल, ते प्लस बनवेल
आणि आपल्या विकासासाठी ते प्लस आवश्यक आहे, म्हणून, आज, टी चा
वापर करून या माइनसला प्लसमध्ये रूपांतर करा.
सर्वांनी नमस्कार, आजच्या दिवशी आपण सर्वांना स्वागत करतो.
विनीत गौतम आपला ट्रेनर आणि आज आपल्यासोबत आहोत. आपल्या
प्रशिक्षणात आपले कमी जोडा आणि तो प्लस बनवा, आणि आपल्या
करिअरमध्ये आगाऊ जाऊन आणि आपल्या लक्ष्यावर जाऊन आणि चांगलं
काम करण्याच्या इच्छेनुसार आगाऊ जाऊन आणि आपल्या क्षेत्रात
शीर्षावर जाऊन आणि त्याच्या विकासासाठी त्याच्या कमीत
त्याच्या प्लस बनवा.
आपण आपल्या लक्ष्याला साधू शकता, आपण आपल्या स्वप्नांची
साकारता करू शकता, पण काय करावे, कमतरता, ती दूर करण्यासाठी
प्रशिक्षणाचा टी जोडा, त्यामुळे तो प्लस बनवा आणि आगाऊ जा,
आणि एक महत्वाची गोष्ट,
मी म्हणतो, खरं तर हेच माझ्या पुस्तकाचं शीर्षक आहे, माझं
पुस्तक जीवन कौशल्यावर आहे, तुम्ही करू शकता, हो, तुम्ही करू
शकता.
मी प्योर प्रोफेशनल प्रायव्हेट लिमिटेडचा असोसिएट पार्टनर आहे
जो विद्यार्थ्यांना संदर्भित करतो आणि प्रचंड कमिशन मिळवतो.
हे मनोरंजक वाटते.
आपण असोसिएट पार्टनर फायदे मिळवू शकता, जसे की डिजिटल
मार्केटिंग कोर्स, व्यक्तिमत्व विकास आणि मार्केटिंग आणि
विक्रीसाठी विनामूल्य प्रवेश.
माझी गणना करा.
मी माझ्या सर्व ज्ञातलोकांपर्यंत हा शब्द पोहोचवण्याची खात्री
करीन.