હેલો બધાને, તમામ લોકોને સુંદર દુપાર. આ વિનીત ગૌતમ છે, તમારો
ટ્રેનર અને કોચ.
અને કોર્પોરેટ ટ્રેનિંગ સશનમાં, અમે પ્રદર્શન વિશે શીખી રહ્યા
છીએ.
ખરેખર કામગીરી શું છે?
વિષયને સમજાવવા અને વધુ ઉપયોગી બનાવવા માટે, જેથી આપણે
સર્વોચ્ચ પરિણામો મેળવી શકીએ.
અને એ જ તારું પર્ફોર્મન્સ છે.
આમાં, અમે કામગીરી માટેના આયોજનનું મહત્વ સમજીએ છીએ.
શું છે આયોજન? અને આયોજન કર્યા વગર આપણે પ્રદર્શન ન કરી શકીએ.
આપણે વ્યવસ્થિત આયોજનની જરૂર છે.
અમે તેના વિના પ્રદર્શન કરી શકતા નથી.
તો, વ્યવસ્થિત આયોજન એટલે શું?
પછી અમે મોનિટરિંગની વાત કરી.
જે પણ પ્રોજેક્ટ ચાલી રહ્યો છે.
જો તમે પ્રોજેક્ટ શરૂ કર્યો છે અને તેનું મોનીટર કરી રહ્યા
નથી, કે શું થઈ રહ્યું છે, શું થઈ રહ્યું નથી તો તમારા માટે
પ્રતિસાદ મેળવવો મુશ્કેલ બનશે.
આવા કારણોથી પ્રોજેક્ટને મોનીટર કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.
ખરેખર શું ચાલી રહ્યું છે?
તેથી, તે પણ તમારા પ્રદર્શનનો ખૂબ મહત્વનો ભાગ છે.
એ પછી તમારો વિકાસ થાય છે.
વિકાસની પ્રક્રિયા શું છે?
શું તમે કામ કરી રહ્યા હતા જે પ્રક્રિયા ચાલી રહી છે કે નહીં?
જો કંઈ કામ બાકી છે, તો શું થઈ રહ્યું છે?
અને તમે તેને કેવી રીતે સુધારી શકો છો?
આ વિકાસના વિભાગમાં તમારી જ કાળજી લેવવી જોઈએ.
અને પછી આવી રહ્યું છે, રેટિંગ.
આગળ આવી રહ્યું છે, રેટિંગ.
જો આપણે આ રીતે પાંચ ઉમેદવારોને લઈએ, તો આપણે એકમાંથી જોઈ
શકીએ છીએ, પરંતુ તેમનું પ્રદર્શન સ્તર શું છે?
આ રેટિંગ્સના આધારે તમે બરાબર મૂલ્યાંકન કરી શકો છો.
આ રેટિંગના આધારે તમે આ વિષયો વિશે આકલન કરી શકો છો.
ખરેખર શું ચાલી રહ્યું છે?
શુ ચાલી રહ્યું છે?
તમે આ રેટિંગ પ્રક્રિયાની આધારે મૂલ્યાંકન કરી શકો છો.
અને પછી આપણે વધુ એક વસ્તુ વિશે વાત કરીએ છીએ, લાભદાયક.
તેથી, જો તમે તમારી ટીમનું પ્રદર્શન જાણવા માંગતા હો, તો.
પુરસ્કાર આપવો એ ખૂબ સારી પ્રક્રિયા છે.
તે એક ભેટ હોઈ શકે છે.
તે પ્રશંસા હોઈ શકે છે, તાળીઓ પાડી શકે છે.
તે કોઈ પણ પ્રકારનું મેડલ, નાણાકીય સહાય હોઈ શકે છે.
કંઈ પણ થઈ શકે છે.
તમે જાણો છો કે ઇનામ આપવાથી, કેન્દ્રીય સરખી પ્રશંસા મળે છે.
અને પ્રશંસા હંમેશાં આત્મવિશ્વાસને વધારે કરે છે.
અને જો તમારી ટીમનું મનોબળ વધારવાથી તેમની ઉત્તરપ્રતિસાદશીલતા
સારી બની શકે છે.
તમને વધુ સારો પ્રતિસાદ મળશે.
તમારું પ્રદર્શન વધુ સારું રહેશે.
માટે, પુરસ્કાર આપવો એ હંમેશાં મહત્ત્વનું હોય છે.
વાજબીપણા, સચોટતા અને કાર્યદક્ષતા વિશે ચર્ચા કરો.
બરાબર, ટીમમાં કોણ કામ કરી રહ્યું છે અને કોણ નથી.
જે તમે હાલ વાત કર્યા છે, તે જોવા, રેટિંગ, લાભદાયક છે.
તે વાજબી અને સચોટ હોવું જોઈએ.
જો તમે ખબર પાડો કે કોઈ બીજું પ્રદર્શન કરી રહ્યું છે અને તમે
કોઈ બીજાને ઈનામ આપી રહ્યા હો.
જે પ્રદર્શન કરી રહ્યા છે તેને બંધ થઈ શકે છે.
અને જે પ્રદર્શન નથી કરી રહ્યો તેને પુરસ્કાર નહીં મળશે.
તેથી, અંતમાં તમને પ્રદર્શન મળશે નહીં.
તેથી, ત્યાં તમારે કાળજી લેવી પડશે.
વાજબીપણું, સચોટતા, કાર્યક્ષમતા.
હમે બધી વાતોને ધ્યાનમાં લેવી પડશે.
તેથી આપણે વાસ્તવિક પ્રતિસાદ મેળવી શકીએ.
ખરી કામગીરી.
પછી આપણે કમાઈને લેવાની વાત કરીશું.
હરેક વ્યક્તિ દ્વારા કરવામાં આવશે તે કામ.
પગાર, વેતન.
જોવાનું પ્રતિભાવ તેને વળતર કહીએ છીએ.
પરંતુ મોટે ભાગે, નકારાત્મક ઘટના થાય છે.
કાર્યસ્થળ પર ઘટના અથવા મૃત્યુ.
અમે કંપેન્સેશનની ગણતરી કરીએ છીએ અને તેને પૈસા આપીએ.
તેને વળતર કહેવામાં આવે છે.
મુખ્યત્વે, વળતર એટલે શું?
જોબની પગાર કે વેતન નક્કી કરવાની પ્રક્રિયા છે.
જ્યારે પોઝિશન બનાવવામાં આવે છે.
હા, આ એક પદ છે જેને આપણે ભરવું પડશે.
તેથી, અમે પ્રોફાઇલ પર પગાર નિર્ણય કરીએ છીએ.
આપણે પગાર કેવી રીતે નક્કી કરીશું?
તે વળતર છે.
જે પણ વર્ક પ્રોફાઇલ અમે આપી રહ્યા છીએ.
કામ માટે કેટલો પગાર આપવો જોઈએ?
તે વળતર છે.
એ કામ સામે.
તો, તે કેવી રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે?
હું આ વિષય વિસ્તારથી વાત કર્યું.
તો એ પણ નેતા બનવાનું ખૂબ મહત્ત્વનું ભાગ છે.
અન્યથા, તમે સાચું કામ કરી શકશો.
કારણ કે ઘણા લોકો ખોટું કામ કરી શકે છે.
ક્યાં મોકલ્યો? શું તમે તેને ઇમેઇલ પર મોકલ્યું છે?
તમે તેને ક્યાં મોકલ્યો?
તમે મારી સાથે 10 મિનિટ વાત કરો.
રેકોર્ડ કરી રહ્યો. મધ્યમાં કપાઈ થઈ રહી છે.
હું એક રેકોર્ડિંગ પૂર્ણ કરીને પછી વાત કરીશ.
બહુવિધ સ્રોતો પર ધ્યાન આપવો પડશે.
અર્ક કાઢો, રૂપાંતર કરો અને લોડ કરો.
ઇટીએલ એ એક સામાન્ય પદ્ધતિ છે જેમાં બહુવિધ સ્રોતોમાંથી ડેટા
કાઢવાનો સમાવેશ થાય છે.
હું ગઈકાલે આ વિગતવાર રીતે કહ્યું હતું.
પ્રદર્શનમાં આ વસ્તુનું ખરેખર શું મહત્વ છે?
પછી કૌશલ્ય વિકાસ અને ટ્રેનિંગ હતી.
આવું થતું નથી.
કૌશલ્ય વિકાસ અને તાલીમ.
તો, કૌશલ્ય વિકાસનું ખરેખર મહત્ત્વ શું છે?
હા, તે જ છે જે આપણે વાત કરીશું.
અને પરફોર્મન્સ મેળવવા માટે.
જે કામ તમારી હાથમાં છે તે પ્રોજેક્ટ હોય કે શું હોય.
જો તમે તમારી જરૂરિયાતો અનુસાર સારી પ્રદર્શન મેળવવા માંગતા
હો, તો તમારા લક્ષ્યો અનુસાર તમે તમારા ધ્યેયને પૂર્ણ કરવા
માંગો છો.
હાલના સમયમાં કૌશલ્ય વિકાસ મહત્વનું છે.
તેની જરૂર પડશે.
તાલીમ મુખ્ય ભાગ હશે.
મેં તમને છેલ્લા વિડિઓઝમાં વિગતવાર આનું મહત્વ જણાવ્યું હતું.
પછી, અમે કહ્યું કે અપેક્ષાઓ નક્કી કરો.
આ એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ વિષય છે.
હું પણ છેલ્લા વીડિયોમાં આ વિશે વિગતવાર કર્યું છે.
અપેક્ષાઓ હંમેશા ઓછી રાખો.
ટાર્ગેટ ઊંચો રાખો.
કારણ કે જો તમે અપેક્ષા વધારે રાખો છો અને તમે પ્રાપ્ત કરી
શકતા નથી, તો પછી નકારાત્મક અસર થાય છે.
તેથી, લક્ષ્યને ઊંચું રાખો.
છોટા છોટા ભાગોમાં અપેક્ષાઓ સાથે આગળ વધો.
તમે એક બિંદુ પ્રાપ્ત કરી રહ્યા હો તો બીજા, ત્રીજા, ચોથા
બિંદુ પર વધો.
હાલની રીતે, તમે તમારા લક્ષ્ય પર પહોંચી શકો છો.
તેને સાથે ન રાખો.
સમસ્યા આવશે.
નાના-નાના ભાગોમાં નાના પગલા રાખો.
અને એને એક પછી એક લોકોને વર્ગીકૃત કરો.
અને તેમને પ્રાપ્ત કરવા માટે આપો.
એક પછી એક, એક પછી એક.
અને તમે આગળ વધી રહ્યા છો.
પછી આવતી વિષય આપણે સર્વે વિશે બોલીએ.
આ વિશે અમે વાત ન કરી.
હવે હાલમાં હું સર્વે કરવાનું મહત્વ વિશે બોલવા જઈ રહ્યો છું.
પ્રદર્શન મેળવવાનો ઉદ્દેશ્ય શું છે?
સર્વેક્ષણો એ જૂથમાંથી માહિતી એકત્રિત કરવાની એક પદ્ધતિ છે,
જેમાં પ્રશ્નો પૂછવામાં આવે છે. આ સર્વેક્ષણ પેપર અને
પેન્સિલ, ઓનલાઇન ફોર્મ્સ, ટેલિફોન અથવા રૂબરૂ મુલાકાત જેવા
વિવિધ માધ્યમો દ્વારા કરી શકાય છે. સર્વેક્ષણ એ પ્રશ્નોની
યાદી છે.
એક ખાસ જાતના લોકોના વિશેની વિશેષ માહિતી મેળવવા માટે
સર્વેક્ષણો ફોન, મેઇલ, ઇન્ટરનેટ અને શેરીના ખૂણાઓ પર અથવા
મોલમાં કરી શકાય છે. કંપની એક કાર ઉત્પાદક કંપની શરૂ કરવાની
રજૂઆત કરી હતી.
એક દેશમાં, તેથી તેઓએ સર્વે કરી, જ્યારે તેમની ટીમ સર્વે કરવા
ગઈ હતી, ત્યારે તેમને ખબર પડી કે ઘણી કાર ઉત્પાદક કંપનીઓ છે,
પરંતુ કાર સેવા કેન્દ્રોની સમસ્યા છે જે લોકો પીડાઈ રહ્યા છે,
તેથી તેઓએ આ વિચાર છોડી દેવાનું નક્કી કર્યું.
એક કાર સર્વિસ સેન્ટર ખોલવાની જગ્યાએ કાર ઉત્પાદન કંપની શરૂ
કરવાની યોજના હતી, પરંતુ તેઓ આ વિચારને છોડી દીધી. કાર
ઉત્પાદનમાં તેમણે ઓછી રકમ વળતર મળવાની જરૂર ન પડી.
કાર સર્વિસ સેન્ટર ખોલવાથી વધુ પૈસોની વળતર મળી.
હા, તો જો તમે કોઈ પણ પ્રોજેક્ટ માટે સર્વે કરો છો, તો તમને
ખબર પડે છે કે શું ચાલી રહ્યું છે, તે કેવી રીતે ચાલી રહ્યું
છે, જો હું પરફોર્મન્સ આધારિત સર્વેની વાત કરું, તો તમે જાણી
શકો છો કે ટીમમાં શું ચાલી રહ્યું છે, તે કેવી રીતે ચાલી
રહ્યું છે, તે નાના સ્તરે કરવામાં આવે છે, અને માટે
હાલના વાક્યમાં પ્રોજેક્ટ વિશે તમે મોટા સ્તરે જાહેર
જગ્યાઓમાં પણ જાણી શકો છો, જેમાં કામગીરી વિશે પણ વાત કરી
રહ્યા હતાં. કામગીરી એ તમારી ક્રિયાઓનું મહત્તમ આઉટપુટ છે
જેની પરિણામો પર આધારિત સર્વે કરી શકાય છે.
હવે તમારું પ્રદર્શન છે, તમે તમારી ક્રિયાઓનું મહત્વનું
આઉટપુટ કેવી રીતે મેળવી શકો છો, તે પરમેટર છે.
કે તમે સેટ કર્યું છે, તમે તે પ્રક્રિયામાં કેવી રીતે પ્રાપ્ત
કરી શકો છો, કારણ કે તમે કહ્યું છે કે તમે મહત્તમ લેશો, પરંતુ
તમે સિસ્ટમને જાણતા નથી, તેથી સિસ્ટમ વિના તમે મહત્તમ લઈ શકતા
નથી, તમારે સિસ્ટમની જરૂર છે, તમારે પ્રક્રિયાની જરૂર છે,
તમારે ટીમની જરૂર છે, તો જ તમે ફક્ત તમે કરી શકો છો
સર્વોચ્ચ આઉટપુટ પ્રાપ્ત કરો અને તે પ્રદર્શન છે, નેતા તરીકે
તમે પ્રક્રિયાઓને પૂર્ણ કરવા માટે પાસે જવાનું હોઈ છે, જેથી
તમારું અને તમારા જૂથનું શ્રેષ્ઠ પ્રદર્શન મળી શકે.
આ વસ્તુ છે, જે અમે પ્રદર્શન વિશે વાત કર્યા હતાં,
આગળની વિગતોમાં ખરેખર, આ ફક્ત સામગ્રી છે, જો તમને જરૂર હોય
તો વિચારો કરો.
તમે અમારા ઍપ પર સંપર્ક કરી શકો છો, જે શુદ્ધ વ્યાવસાયિકો છે,
અને અમે તમારા કેમ્પસમાં ક્વાલિટી ટ્રેનિંગ આપી શકીએ, અમારા
કેમ્પસમાં પણ હોઈ શકે, અને તમારા કર્મચારીઓને મદદ કરી શકીએ.
અને તમે અત્યાર સુધી જે કંઈ પણ મેળવી રહ્યા છો તેની તુલનામાં
તમે વધુ સારું પ્રદર્શન કરી શકો છો, અમે તમને યોગ્ય સંભવિતતા
શોધવામાં મદદ કરી શકીએ છીએ, તમારી ટીમની વાસ્તવિક સંભાવના,
અલબત્ત, તમે તમારી ટીમમાંથી નહીં મેળવી શકો અથવા તમારી ટીમના
હોઈ શકો છો, અમે મદદ કરી શકીએ છીએ
તમે સંભવિતતા મેળવવા માટે તમારી ટીમને શ્રેષ્ઠ બનાવવામાં મદદ
કરી શકીએ. તમારી ટીમને સંપૂર્ણ પોતાની ક્ષમતા પ્રદર્શન કરવાની
મદદ કરી શકીએ. તમે અમારી પરવાનગી લેવા માટે આવી શકો છો. અમે
તમને શ્રેષ્ઠ સલાહ આપીશું.
તમારા માટે ઉપાય, તમે જે પણ અપેક્ષા રાખી રહ્યા છો, તે તમારું
સ્વપ્ન હોઈ શકે છે, અમે તમારું સ્વપ્ન સાકાર કરવામાં તમારી
મદદ કરીશું.
તમે ડિસ્કાઉન્ટ કે પૈસાના પુરસ્કારો માટે રિડીમ કરી શકો છો,
હું જોડાઓ છું, હું મારા બધા ક્લાસમેટ્સને પહોંચાડીશ.