ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಮಸ್ಕಾರ.
ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ.
ಇದು ವಿನೀತ್ ಗೌತಮ್, ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ, ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ ಮತ್ತು
ಇಂದು
ನಾನು ಸೇಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಜನರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ
ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು
ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ, ಸಂವಹನ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಭಾಷಣ,
ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು
ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ.
ಇವೆಲ್ಲವೂ ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ನಾನು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ.
ಇಂದು, ನಾನು ನಾಯಕತ್ವ ಎಂಬ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾತನಾಡಲು
ಬಯಸುತ್ತೇನೆ - ನಾಯಕತ್ವ.
ನಾಯಕತ್ವದ ಮಹತ್ವವೇನು? ನೀವು ನಾಯಕನಾಗಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯ?
ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಬಲ್ಲ ನಾಯಕ ನಿಮಗೆ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಯಾವ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ
ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅಳಿಸಿಹಾಕಿ ಅಥವಾ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು
ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು.
ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ತಂಡವನ್ನು ನಡವಯಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ತೋರಿಸಿದರೆ, ಫಲಿತಾಂಶ
ನೀಡಿದರೆ, ನೀವು ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ
ನಾಯಕರಾಗುತ್ತೀರಿ.
ಅದರಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದಿರಿ, ಸಮಾನಮನಸ್ಕರಾಗಿದ್ದಿರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಯಕತ್ವವೆಂದರೇನು ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆಯೇ?
ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಗಳು ನೀವು ಆಡಿದ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವುದು, ಜನರ
ಮುಂದೆ ಮಾತನಾಡುವ ಕೌಶಲ್ಯವಿರುವುದು, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹಾಗೂ ನಿರ್ಣಯ
ಮಾಡುವ ಶಕ್ತಿಯುಳ್ಳವರಾಗಿರುವುದು.
In a typical situation, if you are able to make a decision
that others are unable to make, and in that decision, there
is a possibility that others are compelled to agree with
you or your points, then the result should be like this.
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕಡೆಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು.
ಏನೂ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿರಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು
ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು.
ಹೇಗೆ? ನಾಯಕತ್ವ ಯಾವುದು? ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರದೇಶವೂ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯವೂ
ಆಗಿರುವುದು.
ಎರಡೂ ಅರ್ಥಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮಗೆ ಈ ವಸ್ತುಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಜನರ ಗುಂಪು.
ನೋಡಿ, ಯಾವುದೇ ಜನರ ಗುಂಪಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಭಾವ
ಬೀರುವುದು ನಾಯಕತ್ವ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಈ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು
ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ? ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದು
ಹೇಗೆ ಎಂದು ನೀವು ನಮಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು?
ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನೋಡಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು
ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು
ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಜೂನಿಯರ್ಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅನುಸರಿಸಿ ಎಂದರೆ ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದರ್ಥ.
ನಿಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳು ಎಂದರೆ ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ ಎಂದರ್ಥ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾರಾದರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವರೆಂದರೆ, ಅವರಿಗೆ
ಹೇಳುವುದರ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿಂಬಾಲಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳುತ್ತೀರಿ.
ಅದು ಹಾಗೆ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಜವಾಗಿಯೂ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದವರು ಅಥವಾ ಕಿರಿಯರು ನಿಮ್ಮಿಂದ
ಕಲಿಯುವುದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದನ್ನು
ನೋಡಿದಾಗ ನೀವು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ನಾಯಕನಾಗುವ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
ಒಂದು ವಿಷಯ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ, ನೀವು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ನೀವು ಈ ಗುಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸ್ವಭಾವವಿದೆ.
ಸ್ವಲ್ಪ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಹಾಗಾದರೆ, ಮಾಡಬಹುದಾದ ಕೆಲಸಗಳು ಯಾವುವು?
ಈಗ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಶ್ನೆಯೆಂದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ
ಇಲ್ಲವೇ?
ನೀವು ನಾಯಕನಾಗಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
ನಾನು ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕನಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ನೀವು ತಂಡದ ನಾಯಕ.
ಹಾಗೆಯೇ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಟೀಮಿನ ನಾಯಕರಾಗುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ
ಅಭಿಮಾನವಿದೆಯೇ? ನಾನು ರಾಜಕೀಯ ನಾಯಕನಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಟೀಮಿನ ನಾಯಕರು. ಎಲ್ಲರಲ್ಲೂ ಕೆಲವು ನಾಯಕತ್ವದ ಅಂಶಗಳಿವೆ.
ಅವುಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಬೇಕು.
ಹಾಗಾದರೆ, ನೀವು ಏಕೆ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ?
ನೀವು ಹೇಗೆ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ?
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾರೂ
ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮನ್ನು ಯಾರು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ.
ಯಾರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಲು ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಅಂತೆಯೇ, ನೀವು ಮುಂದೆ ಸಾಗುವಾಗ, ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ.
ಹೇಗೆ? ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಂದ ಸಹಾಯಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು,
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಮುಂದೆ ಸಾಗಿದಾಗ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ,
ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು
ಗಮನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಟಿಪ್ಪಣಿ ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮಗೆ ಶ್ರೇಯಾಂಕ, ರೇಟಿಂಗ್
ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆ ಶ್ರೇಯಾಂಕ ಮತ್ತು ರೇಟಿಂಗ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನೀವು ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಇದು ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ.
ಅದು ವಿಷಯ.
ಈಗ, ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೆ, ನಾವು ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು?
ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ.
ನಾಯಕತ್ವ ಎಂದರೆ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆ, ಸಮಾಜ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು
ಪ್ರಭಾವಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಥವಾ ಜನರ ಗುಂಪಿನ
ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
ಯಾವುದೇ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ಸದಸ್ಯರು, ಆರ್ಗನೈಜೇಶನ್, ಟೀಮ್ ಯಾವುದೇ
ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಯೂ, ಜನರನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಬಹುದು, ಅವರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ
ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದ್ದೀರಿ.
ಐದು ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳು.
ನಾನು ನಾಯಕನಾಗಲು ಐದು ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲನೆಯದು ಸಂವಹನ.
I already told you, communication is something that will
help you in every situation.
ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿ, ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ,
ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜೀವನ, ವೃತ್ತಿಪರ ಜೀವನ, ಇನ್ಕ್ರಿಮೆಂಟ್, ಬಡ್ತಿ
ಪಡೆಯಲು, ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ.
ನೀವು ಇತರರಿಗೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
ಇತರರು ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿರುವಾಗ, ನೀವು
ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ನುಗ್ಗಿದ್ದು ಸರಿಯಾದ ಸಂವಹನದ ಮೂಲಕ ಪರಿಹಾರ ಒದಗಿಸಬಹುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಯಕನಾಗಲು ಮೊದಲನೆಯದು ಐದು ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳು.
ಸಂವಹನ.
ನಾಯಕತ್ವವು ಸಂವಹನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ಸ್ಪಷ್ಟ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡಿ.
ನಾಯಕತ್ವವು ಸಂವಹನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾಯಕನಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಾಯಕತ್ವವು
ಎಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ?
ನಾಯಕತ್ವವು ಸಂವಹನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು.
ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಬೇಕಾದ ತಂಡದ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಿರುವ ತಂಡದ
ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕು. ವೃತ್ತಿಯ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬಗ್ಗೆಯೂ
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಅವರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೋ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆಯೇ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು
ತಿಳಿದಿರಬೇಕು?
ನೋಡಿ, ನೀವು ತಂಡದ ನಿರ್ಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಇಲ್ಲಿ
ನೋಡಿದಾಗ, ತಿಳಿಯಲು.
ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬಂಧವನ್ನು ರೂಪಿಸಿ
ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ತಂಡವು ನಿಮ್ಮದಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಹೇಗೆ ನಾಯಕರಾಗುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು
ಗಮನಾರ್ಹ.
ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಂಟಾಗುವುದು.
ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ, ನೀವು ಇದರಿಂದ ಸಮಸ್ಯೆ ಅನುಭವಿಸುವಿರಿ ಎಂದು
ಗಮನಿಸಬಹುದು.
ನೋಡಿ, ನಾನು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ.
ಧೀರುಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ತನ್ನ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮಾಡುವ
ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟದ ಸಿಇಒ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಒಬ್ಬ ಸಿಇಒ
ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಜನರು
ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಯಾರೂ ಸೇರುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಒಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಬಂದರು, ಅವರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಆಗಿದ್ದರು, ಶ್ರೀ.
ಎಲ್ಲಾ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮುಗಿದವು, ಆದರೆ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಲ್ಲಿ ಸೇರಲು
ನಿರಾಕರಿಸಿ ಹೊರಟುಹೋದ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂಬಾನಿ ಜಿ ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದರು,
ಮಿಸ್ಟರ್ ಜೈನ್, ನಿಮ್ಮ ತಂದೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಹೇಗಿದೆ?
ಶ್ರೀ ಜೈನ್ ನಿಂದ ನಿಲ್ಲುವಾಗ, "ನೀವು ನನ್ನ ತಂದೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ
ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ?" ಎಂದು ಕೇಳಿದರು.
ನಂತರ ಅವರು ಹೇಳಿದರು, ನಾನು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಭೇಟಿಯಾಗುವ ಮೊದಲು,
ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ಎಲ್ಲವೂ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಮತ್ತು ನಾನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ,
ನನ್ನ ಸ್ವಭಾವವೇ ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು
ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು.
ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಬಂದು, ಹಿಂದಿರುಗಿ, ಕುಳಿತು, ಸಂಭಾಷಣೆ ನಡೆಸಿದರು, ಮತ್ತು
ನಂತರ ಅವರು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಹೊರಟಿದ್ದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು
ಅಂಬಾನಿ ಗ್ರೂಪ್ಗಾಗಿ ಅವರು ಬಹಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ,
ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೊರಟಿದ್ದ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಿದ್ದಾನೆ.
ಅವನು ಯಾಕೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾನೆ?
ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮುಗಿದವು, ಅವನು ಹೊರಡುತ್ತಿದ್ದನು, ಆದರೆ ಅವನು
ಈ ತಂಡವನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡಿದನು?
ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಅಂಬಾನಿ ಗ್ರೂಪ್ ನೊಂದಿಗಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬಾಂಧವ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ
ಮಾತನಾಡಿದರು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ತಂಡವನ್ನು ಯಾರಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು
ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ.
ಒಬ್ಬ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ತಂಡವನ್ನು ಇತರರಿಗಿಂತ ಚೆನ್ನಾಗಿ
ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ.
ಅವರ ಶಕ್ತಿಗೆ ಅವರ ಶಕ್ತಿ ತಿಳಿದಿದೆ, ಅವರ ದೌರ್ಬಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅವರ
ದೌರ್ಬಲ್ಯ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕನಿಗೆ ತನ್ನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು
ಗೊತ್ತಿವೆ.
ಈ ನಾಯಕನಿಗೆ ತಿಳಿಯದಿದ್ದರೆ, ಅವನಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಲ್ಲೂ ಏನಾದರೂ ವಿಶೇಷವಿದೆ.
ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನೀವು ಕೆಲಸವನ್ನು
ನೀಡುತ್ತೀರಿ.
And if you don't assign work based on a person's strengths,
they won't be able to perform well according to their
weaknesses.
ಆದ್ದರಿಂದ, ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಒಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರೊಫೆಶನಲ್
ಆಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ
ಪ್ಲಸ್ ಮತ್ತು ಮೈನಸ್ ಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಅಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಯಾವುದು ಅವರನ್ನು ಟಿಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅವರನ್ನು
ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ತಮ್ಮ ತಂಡದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಬಂಧ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ.
ಯಾರಾದರೂ ದುಃಖಿತರಾಗಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿ.
ಸಮಸ್ಯೆ ಏನು?
ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಕೇಳುವುದಲ್ಲದೆ, ಒಂದು ಗುಣಮುಖ ಸ್ಪರ್ಶ ನೀಡಿ ಮತ್ತು
ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.
ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಬೇಕಾದರೆ ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಬೇರೆ ಏನಾದರೂ ಸಾಧ್ಯ.
ಅಥವಾ ವಿತ್ತೀಯ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ.
ಏನು ಸಾಧ್ಯವೋ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ.
ಮುಂದಿನದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು.
ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಹ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ನಿಖರವಾಗಿ.
ನೋಡಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ನಿಜವಾದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು
ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ನಂತರ ಇತರರನ್ನು ಬಿಡಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾಯಕನಾಗಲು, ನೀವು ನಿಜವಾದ ನೀವು ಯಾರು ಎಂಬುದನ್ನು
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮಟ್ಟ ಏನು ಎಂಬುದನ್ನು
ಸ್ವೀಕರಿಸಿ.
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಹ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ನೀನು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು?
ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಾಗಿ, ನೀವು ನವೀಕರಿಸಲು, ಅಪ್ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಲು, ಹೊಸ
ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮಾಡಬೇಕಾದ
ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ನೀವು ಯಾವ ಲಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಸೇರಲು ಬಯಸುವಿರೋ
ಅದನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
ಪ್ರೊಫೆಶನಲ್ಸ್, ನಿಮ್ಮ ಕಳಪೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾರಿಯರ್
ಗ್ರೋತ್ತಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಿವೆ.
ಕಳಪೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರೆ,
ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು
ನವೀಕರಿಸಬೇಕು.
ಮತ್ತು ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ನೋಡಿ, ನೀವು ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು
ಮಾಡದಿರುವವರೆಗೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ತಿಳಿಯದೆ,
ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ನೀವು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಇರುವಿರಿ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು
ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ
ಮೂಲಕ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ.
ರಾಜಕೀಯತೆ, ರಾಜಕೀಯತೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ. ಸ್ವಲ್ಪ ರಾಜಕೀಯವಾಗಿರಿ,
ಏಕೆಂದರೆ ತಂಡದ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮ್ಮವರೇ, ಮತ್ತು ಅವರು ಪರಸ್ಪರರ
ದೂರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ತರುತ್ತಾರೆ.
ಯಾರಾದರೂ ವಿರೋಧಿಸಿದರೆ, ಮತ್ತೊಬ್ಬರಿಗೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಅನುಭವವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅದು ತಪ್ಪಾಗಿದ್ದರೂ, ನೀವು ರಾಜಕೀಯ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು, ಹೌದು ಅಥವಾ
ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು
ಇನ್ನೊಬ್ಬರನ್ನು ಬೈಯಬೇಕು.
ಆದರೆ ನೀವು ಈ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ,
ಆದರೆ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಬಂದಾಗ ಅದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಭಾವಿಸಬಹುದು.
ಆದರೆ ನೀವು ಬೈಯುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ಅವನಿಗೆ ಕೆಲವು
ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಕೊಡಬೇಕು.
ಸ್ವಲ್ಪ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಆ ವಿಷಯಗಳು ಸಮತೋಲನಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮತೋಲಿತವಾಗುವುದರಿಂದ ಈ ಡೀಲ್ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಮಾತಿನಲ್ಲಿ
ರಾಜಕೀಯವಾಗಿರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಇಂದಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಯಾರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಹೇಗೆ?
ಅದು ವಿಷಯ.
ಅದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕೌಶಲ್ಯ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯೂ ಒಂದು ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಆ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ನಿಮಗೆ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಜನರು ಕಬ್ಬಿನಂತೆ,
ಜನರು ಅದನ್ನು ಕಬ್ಬಿನಂತೆ ಹೀರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು
ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ಎಸೆಯಿರಿ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೀರಿ ಎಸೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾದ ಜನರು ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು
ಕಠಿಣರು.
ಅವರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಲ್ಲ, ಅವರು ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ
ಚೂರುಗಟ್ಟಿದವರು, ಜನರ ಮುಂದೆ ಒಳ್ಳೆಯವರಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ, ಅವರು
ಪ್ರಚಂಡವಾಗಿ ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಿಹಿಬೆಲ್ಲದಂತೆ ಇರಬೇಕು,
ಜಗತ್ತನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿರುವುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ನೀವು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು
ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕರಾಗಿರಬೇಕು.
ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕರಾಗಿರಿ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ನಾಯಕನಾಗಲು, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಇತರರನ್ನೂ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನೂ ಕೇಳಿ. ನೀವು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ
ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಬಹುದು.
ನೀವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಬೇರೊಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಹಿಡಿದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು
ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ?
ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ?
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ.
ನೀವು ಯಶಸ್ವಿ ಮಾರಾಟ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಲು
ಬಯಸುವಿರೆಂದರೆ, ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ.
ನಾವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಬ್ಬೊಬ್ಬರಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದೆವು.
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕನಾಗಲು ಐದು ಅಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳು.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಸಂವಹನ.
ಸಂವಹನವು ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ನಾಯಕತ್ವವು ಸಂವಹನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮಗೆ ಸಂವಹನ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು
ನಾಯಕನಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನಾಯಕನಾಗಿರುವುದು ತಾನೆ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಇಲ್ಲಿ, ನಾನು ಕೇವಲ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ನಿಮ್ಮ ಇಡೀ ಜೀವನಕ್ಕೆ ನೀವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಲು
ಬಯಸುವಿರಾ?
ಅಥವಾ ನೀವು ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಮುನ್ನಡೆಯಲು ಬಯಸುವವರಿಗೆ ಕೆಲಸ
ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ
ದಕ್ಷರಾಗಿರುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ.
ಅದು ಅವಶ್ಯಕ.
ಆದರೆ, ಇದರೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು
ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ನೀವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಬೇಕು.
ನೀವು ಮುಂದೆ ಸಾಗಬಹುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಸಂವಹನವು ಮೊದಲ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ನೀವು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಹಾಗೆ ಮಾಡುವವರಾದರೆ, ನಾಯಕನನ್ನು ಆರಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಏನನ್ನೂ
ಹೇಳದೆಯೇ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನೀವು
ಹೇಳಬಹುದು.
ಅವನು ನಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾನೆ.
ಅವರು ನಮ್ಮ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರುತ್ತಾರೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿ, ಸಂವಹನ ಮುಖ್ಯ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಜನರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಾಯಕರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಬಲವಂತವಾಗಿ ನಾಯಕನಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಕೆಲವು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ - ಸಾಮಾಜಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಂವಹನ
ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸ್ವಭಾವ, ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನಡವಳಿಕೆ
ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಪುಣರಾಗಿದ್ದೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕನಾಗಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೇಕಾದ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಇವೆ.
Next, you should know your people along with yourself. What
are your strengths and weaknesses?
And what improvements are needed? Unless you evaluate
yourself, introspect, and identify your strengths and
weaknesses, you cannot think of improving yourself.
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಿಳಿದು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳದೆ ಹೇಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು
ಸುಧಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲಿರಿ?
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ರಾಜಕೀಯತೆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು, ಅಂದರೆ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲವನ್ನು
ಉಳಿಸಲು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ತಂದೆ ಮತ್ತು ತಾಯಿಯ ನಡುವೆ, ತಂದೆ ಮತ್ತು ಮಗನ ನಡುವೆ, ಏನೂ
ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.
ತಾಯಿ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರು ಸಹೋದರರ ನಡುವೆ, ಹೇಳಲು ಏನು ಇದೆ?
ನಂತರ ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನಿಮಗೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ನಾನು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ.
ಮುಂದಿನದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ.
ನಾವು ಅದನ್ನು ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.
ಹೊಸದಾಗಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಎಏಎಂವಿಸಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮ್ ಸಹಿತವಾದ
ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ರೆಫರಲ್ ಕೋಡ್ ಬಳಸಿ
ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಅದ್ಭುತ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಅದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ನೇಹಿತನಿಗೆ, ನೀವು ಗಳಿಸಿದ
ಅಂಕಗಳನ್ನು ರಿಡೀಮ್ ಮಾಡಿ ಕೊಂಡಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ಕೊನೆಗೆ ಕೋರ್ಸ್
ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗ ಖಾತರಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ನನ್ನನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಲಾಸ್‌ಮೇಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು
ಹರಡುವುದನ್ನು ನಾನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ.