ಹಲೋ ಸ್ನೇಹಿತರೇ, ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಶುಭೋದಯ.
ಇದು ವಿನೀತ್ ಗೌತಮ್, ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ, ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ ಮತ್ತು
ನಾವು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಲಿಕೆಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಮೊದಲು ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ
ಸಂವಹನ, ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ, ವೈವಿಧ್ಯಗಳು ಮತ್ತು
ನಂತರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು
ಕಳೆದ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ನಾನು ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ
ನಾಯಕತ್ವ ಎಂದರೇನು?
ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ನಾವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆಯಬಹುದು
ಉತ್ತಮ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುಣ.
ನೀವು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು?
ನಾವು ಸಂವಹನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ
ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿನ ಜನರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು
ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯುವುದು
ಉತ್ತಮ ನಾಯಕನಾಗಲು ಬೇಕಾದ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳಿವೆ.
ಕಳೆದ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ
ಮತ್ತು ಮುಂದಿನದು
ನಾವು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇವೆ
ನಾವು ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಕೂಡಾ
ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೆವೆ.
ಇದು ಎಲ್ಲೆಡೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಗಕ್ಕೂ ನಿಖರವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ
Emotional intelligence ಎಂದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಅಥವಾ
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಜನರನ್ನು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತಿಳಿಯುವುದು.
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿನ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು
ಮತ್ತು ನೀವು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬಂಧವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸಬಹುದು?
ಅದನ್ನು ನೋಡುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ
ನಾಯಕನಾಗಲು ಪ್ರಮುಖವಾದುದು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವ ಶಕ್ತಿ.
ನಿಮಗೆ ಆ ಶಕ್ತಿ ಇದೆಯೇ?
ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ.
ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ಅಲ್ಲ.
ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ? ಮತ್ತು ಅದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವೂ ಆಗಿರಬೇಕು,
ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಆಗಿರಬೇಕು.
ಅದು ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿರಬೇಕು.
ನೀವು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು
ಆದ್ದರಿಂದ ಸರಿಯಾದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ನಂತರ, ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ
ತಾರ್ಕಿಕ ನಿರ್ಣಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ?
ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವೇ?
ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾವು ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಹಾಗಾದರೆ, ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಬಹುದೇ? ಇದು
ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತದೆ.
ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು
ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಹಲವು ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ.
ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪುವುದು
ದಾರಿಯ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು
ನೀವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ
ನಿಮ್ಮ ಲಕ್ಷ್ಯಕ್ಕೆ ತಲುಪಲು ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ.
ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ
ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು.
ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು
ನಿಮ್ಮ ಲಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸುವುದು, ಗುರಿಯನ್ನು
ಸಾಧಿಸುವುದು.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು
ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ
ಹೌದು, ನಾನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು
ಏಕೆಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇರುವುದು ಸಹಜ.
ಕೆಲವು ಸಲ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲೂ ಇಲ್ಲಿರುವ ಜನರು
ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಆ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿಯೂ, ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು
ಸಾಧ್ಯವಿದೆಯೆ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿಯಲು ನೀವು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದೀರಾ?
ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನೀವು ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಬಂದಾಗ
ನೀವು ಅದರಲ್ಲಿ ಬಿದ್ದು ಹೋಗುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಲಕ್ಷ್ಯಕ್ಕೆ ಸೇರಲು
ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಮುಂದಿನದು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಬರುತ್ತದೆ
ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಒಂದು ಹೊಸ ಯೋಜನೆ
ನೀವು ಹೊಸದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು
ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಥವಾ ಕಂಟೆಂಟ್
ಕೆಲಸ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವುದು.
ಅದರಲ್ಲಿ ಏನೋ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸೃಜಿವಿದ್ಯೆಯಿಂದ ಕೂಡಿದವರಾಗಿದ್ದರೆ, ಹೊಸ ತಿರುವು
ನೀಡುವುದರ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಕೇವಲ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು
ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ
ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಸೃಜಿತತೆ ಎಲ್ಲಾದರೂ ಇದೆ.
ನೀವು ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ
ನೀವು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ ಪತ್ರ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ
ನೀವು ಅದನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ
ಕ್ರೀಯೆತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.
ಇದು ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂಚನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ
ಹಾಗಾದರೆ ನಿಮಗೆ ಆ ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಇದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಶಾಂತ ಮನಸ್ಸು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ
ಶಾಂತ ಮನಸ್ಸು ಸೃಜನಶೀಲ ಮನಸ್ಸು ಆಗಿರಬಹುದು
ಆದ್ದರಿಂದ ತಂಪಾಗಿ ಮತ್ತು ಶಾಂತವಾಗಿರುವುದು ಮುಖ್ಯ
ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೊರತು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ.
ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ
ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರವೂ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆಯೋ ಅಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರವಿದೆ
ಆದರೆ ನೀವು ಶಾಂತವಾಗಿದ್ದಾಗ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ
ನಂತರ ನೀವು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು
ನೀವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದೆ ನೋಡಬಹುದು
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರೋ ಅಥವಾ ಪರಿಹಾರದ
ಬದಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರೋ ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ ಅದಕ್ಕಾಗಿ, ಕೆಲವು ಶಾಂತವಾದ ಮತ್ತು ಕೂಡಾ
ಸಮಾಧಾನದಿಂದಿರುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ.
ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ, ನಿರ್ಣಯ
ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸೃಜನಾತ್ಮಕರಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸತ್ಯನಿಷ್ಠೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ
ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಏನು
ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ
ನೀವು ಹೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.
ಕ್ರಿಯೆ ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳಿಗಿಂತ ಜೋರಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ
ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆ ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳಿಗಿಂತ ಜೋರಾಗಿರುತ್ತದೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ಸಮಗ್ರತೆಯ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೀಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರು, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರು, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರು
ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿ
ಇದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತದೆ
ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಬೆನ್ನದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಸರ್ ತುಂಬಾ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರು ಎಂದು
ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿ
ಅವರು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಸಮರ್ಪಿತ ವ್ಯಕ್ತಿ
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಜನರು ಅದನ್ನು
ಹೇಳುತ್ತಾರೆ
ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಅದರಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ಸಮಗ್ರತೆ ನಿಮಗೆ ಮೊದಲು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ
ತದನಂತರ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ
ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು
ತದನಂತರ ನಿಯೋಗ
ನಿಯೋಗವೆಂದರೆ ನೀವು ನಾಯಕ
ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಗುರಿ ಇದೆ, ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯವಿದೆ
ಯಾರು ಯಾವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು?
ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
Who among us is capable of doing which work properly within
a time limit?
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಸಮಯದಲ್ಲಿ
ಮುಗಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಇದು ಕೂಡ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮುಗಿಸಬಲ್ಲರೋ ಅವರನ್ನು
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ.
ಮತ್ತು ಕಾಲಮಿತಿಯೊಳಗೆ
ಮತ್ತು ಕೂಡಾ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಒಳ್ಳೆಯ ತಂಡ ನಾಯಕನಾಗಲು.
ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಯಾರು ಯಾವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು?
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು
ಕಾಲಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಯಾವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಯಾರು
ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಮ್ಮದೇ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಸಮರ್ಥರಾಗಿರುವ ಯಾರು ಸಮಯ ಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ
ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಲ್ಲರು ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು
ಉತ್ತಮ ತಂಡ ನಾಯಕನಾಗಲು ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ
ಸಂವಹನವು ಮೌಖಿಕ, ಮೌಖಿಕ, ಲಿಖಿತವಾಗಿರಬಹುದು
ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಿರಬಹುದು
ಅವರು ಮುಖಾಮುಖಿ ಮಾತನಾಡುವುದು, ಫೋನ್ ಮಾತನಾಡುವುದು, ಇಮೇಲ್ ಮಾಡುವುದು
ಮತ್ತು ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಮಾಡುವುದು ಹೀಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಧಗಳಿಂದ
ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇವೆಲ್ಲವೂ ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನದ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿರಬಹುದು.
ಈಗ ಪ್ರಶ್ನೆ ಏನೆಂದರೆ
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂವಹನವು ಸಮನ್ವಯಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ
ನಿಮ್ಮ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಸಂಘರ್ಷವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು
ಶೀತಲ ಸಮರ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆಯೇ?
ಸಮನ್ವಯವಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ?
ಸಮನ್ವಯತೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ
ಒಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು 90% ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದಾನೆ
ಮತ್ತು 10% ಅಥವಾ 5% ಕೆಲಸಕ್ಕೆ, ಅವನಿಗೆ ಮತ್ತೊಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಹಾಯ
ಬೇಕಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಅವರ ನಡುವೆ ಸಮನ್ವಯವಿಲ್ಲ, ಅದಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ
ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಜನರ ಶರೀರ ಭಾಷೆಯನ್ನು
ಅರಿಯಬಹುದು.
ನೋಡಿ, ನಾನು ಮೌಖಿಕವಲ್ಲದ ಸಂವಹನ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ.
In non-verbal communication, you can observe body language,
facial expressions, eye contact to understand what is
happening in your team. You can also coordinate with them
by checking their emails and WhatsApp messages when they
are communicating.
ನೀವು ಅವರ ದೇಹ ಭಾಷೆ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು.
ನೀವು ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.
ಸಮನ್ವಯ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಾಯಕನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಮುಖಾಮುಖಿಯನ್ನು
ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇದರಿಂದ ತಂಡದ ಸಂದೇಶ, ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆ
ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಜನರು ನಿಮಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಎದುರಾಗಿ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು
ನೀಡುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಹ ಮಾಡಬಹುದು.
ಇದು ಒಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಗವೂ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ
ಇದು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ.
ಆದರೆ ನೀವು ಅದರ ಮೇಲೂ ಕಣ್ಣಿಡಬೇಕು.
ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಎದುರಿಸುವುದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಬರುತ್ತದೆ
ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಸತ್ಯವಾಗಿ ನೀವು ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಇರಬೇಕು.
ಅಲ್ಲದೆ, ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಗುರಿ ಉತ್ತರದಾಯಿತ್ವ.
ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಂದೆ ನೀವೇ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ
ತಂಡವನ್ನೂ ಜವಾಬ್ದಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ, ನೀವು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಈ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ
ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳಿ.
ಕೇವಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ ಸಾಲದು.
ಸ್ಪರ್ಧೆ ಎಂದರೆ ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ.
ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು
ಅದನ್ನು ಕಾಲಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮಯವನ್ನು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದೆ
ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ.
ಸಮಯವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಭಾಗ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಸಮಯದ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಬೇಕು.
ನೀವು ಮಾಡಬೇಕು.
ಮತ್ತು ನೀವು ಮಾಡಬೇಕು.
ಅದು ಇಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸ ನಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಸಹ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬೇಕು.
ಮತ್ತು ಇತರರು ಸಹ.
ಇದನ್ನು ನಾನು ಈ ಹಿಂದೆಯೂ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ.
ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ಅದನ್ನೇ
ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ.
ಚಟುವಟಿಕೆ ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳಿಗಿಂತ ಜೋರಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಉತ್ತರದಾಯಿಗಳಾಗುತ್ತೀರಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವೂ ಉತ್ತರದಾಯಿಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಗುರಿ ಉತ್ತರದಾಯಿತ್ವವು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು
ಅದನ್ನು ಅರ್ಥವಾಗಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯ.
ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸಿ.
ನಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಮುಖ್ಯ ಭಾಗವನ್ನು
ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ.
ನೋಡಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನವೀಕರಣ, ಉನ್ನತಿ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಹೊಸ
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು
ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು,
ಇವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
ಯಾವುದೇ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಮುಂಚೆ, ನೀವು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು.
ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿಮಗೆ ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಹೇಳಬಹುದು.
ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಬರಬಹುದು.
ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು.
ನೀವು ಯಾರೊಂದಿಗೂ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು.
ಯಾರಾದರೂ ಬಂದು ಹೋದರೆ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾದರೂ ನೀವು ಅದರಿಂದ
ಸೋಲಿಗೆ ಬೀಳಬಾರದು.
ಯಾರು ಬಂದರೂ ಹೋದರೂ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿರಬಾರದು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೋಗದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಇಡೀ ತಂಡ ಮತ್ತು ನೀವು
ಯಾವಾಗಲೂ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು.
ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಬಂದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಪ್ಡೇಟ್ ಮಾಡಬೇಕು, ಅದನ್ನು
ಅಪ್ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಬೇಕು, ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಲಿಯಬೇಕು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಅದಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು.
ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪ್ರಮುಖ
ಮಾನಸಿಕ ಶಕ್ತಿಯೇ ಇದು.
ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಈ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಿರುವಿರಿಗೆ, ನೀವು ಯಾವುದೇ
ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದರೆ ಸರಿ.
ಮುಂದಿನದು ಪ್ರೇರಣೆ.
ಪ್ರೇರಣೆ.
ಪ್ರೇರಣೆ, ನೀವು ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಕೆಲಸ ಮಂದವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದು
ಕೆಲಸದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಡೆಯುವುದಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪ್ರೇರಣೆ ಎಂದರೇನು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಟ್ಟೆಗಳು ಕೊಳೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ,
ಅದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿಯೇ ಆಗುತ್ತದೆ.
ಧೂಳು, ಮಾಲಿನ್ಯ, ಯಾವುದೇ ಇರಲಿ, ಅದರಿಂದಾಗಿ.
ಹೀಗೆಯೇ, ಎಲ್ಲವೂ ಸುಗಮವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ನಡುವೆ ಬೇರೆ
ಕೆಲಸಗಳು ಇವೆ ಜೊತೆಗೆ ಅವು ಏನಾದರೂ ಹೇಳುತ್ತವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವುದೋ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದಾಗಿ ಜನರು ಅನೇಕ ಬಾರಿ
ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳಲು
ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನೀರಸವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅವರು ಹೊಸದನ್ನು, ಪ್ರೇರೇಪಿತವಾಗಿ ಏನನ್ನೂ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಂತಹ ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ ನೋಡಿ.
ಸಣ್ಣ ಲಕ್ಷ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಆಚರಿಸುವುದು ಪ್ರೇರಣೆಯ
ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ತಮ್ಮ ತಂಡದವರಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಒಂದು
ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅವರನ್ನು ಹೊರಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುವುದು ಮತ್ತು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ
ಸಣ್ಣ ಪಾರ್ಟಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಇವೆಲ್ಲವೂ ಪ್ರೇರಣೆಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಪ್ರೇರಣೆ ಎಂದರೆ ಕೇವಲ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಂತು ಭಾಷಣ ಮಾಡುವುದು
ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ.
ಇಲ್ಲ, ಇಲ್ಲ, ಈ ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಸಹ, ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಹೊಗಳುವುದು
ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ,
ಓಹ್, ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ.
ನೋಡಿ, ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ತಾರೆಗಳನ್ನು ಕೊಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳು
ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಮರುದಿನ, ಅವರು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಆಗುತ್ತದೆ.
ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಶಂಸಿಸಿದರೆ, ಅವರಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಿಡಿದುಕೊಡುವುದು ಸಣ್ಣ
ವಿಷಯವೆಂದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಗುಳ್ನಗೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ.
ಸ್ವಲ್ಪ ಉದಾರವಾಗಿರಿ, ಹಾಸ್ಯಮಯವಾಗಿರಿ.
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತಲೇ ಇರಿ.
ನೀವು ಒಮ್ಮೆ ಪ್ರಶಂಸೆ ನೀಡಿದರೆ, ಮುಂದೆ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು
ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ. ಹೌದು.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಕಳೆದ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ.
ಮತ್ತು ಮುಂದೆ, ನಾವು ಮುಂದಿನದಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಇಂದುವರೆಗೂ, ನೀವು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು
ಸಮರ್ಥರಾಗಿರಬೇಕು, ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು
ಸಹಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನನ್ನ ಭಾವನೆ.
ವಿಷಯಗಳು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ನಾನು ಹೊಸ ವೀಡಿಯೊಗಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ಮತ್ತು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ರೆಫರಲ್
ಕೋಡ್ ಬಳಸಿ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಅದ್ಭುತ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಅದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ನೀವು ರಿಡೀಮ್
ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ಈ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹಣ
ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಡಿಸ್ಕೌಂಟ್ ಪಡೆಯಲು ಬಳಸಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಈ ಕೋರ್ಸ್ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ನೀವು ನೌಕರಿ ಖಾತರಿಯನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ನನ್ನನ್ನು ಒಳಗೆ ಎಣಿಸಿ.
ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಲಾಸ್ಮೇಟ್ಗಳಿಗೂ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಹರಡುವುದನ್ನು
ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ.