హలో ఫ్రెండ్స్, మీ అందరికీ గుడ్ మార్నింగ్.
మీ ట్రైనర్ మరియు కోచ్ వినీత్ గౌతమ్ మాత్రమే.
మేము కార్పొరేట్ లెర్నింగ్ కంటెంట్లను అనుసరించుకున్నాము.
మొదట దీని గురించి అధ్యయనం చేశాం.
కమ్యూనికేషన్, ప్రాముఖ్యత, రకాలు మరియు
తరువాత నిర్వహణ మరియు
గత వీడియోలో నేను నాయకత్వం గురించి మాట్లాడాను.
నాయకత్వం అంటే ఏమిటి?
వివిధ భాగాలు మరియు మనం వాటిని ఎలా పొందవచ్చు
మెరుగైన నాయకత్వ నాణ్యత.
మనల్ని మనం ఎలా మెరుగుపరుచుకోవచ్చు?
మేము కమ్యూనికేషన్ గురించి మాట్లాడతాము
మిమ్మల్ని మీరు తెలుసుకునే మీ గ్రూపులోని వ్యక్తులను
తెలుసుకోవడం
దౌత్యం మరియు ఫీడ్ బ్యాక్ కోరడం
మిమ్మల్ని మంచి నాయకుడిగా మార్చడానికి అనేక పాయింట్లు అవసరం.
దీని గురించి గత వీడియోలో అధ్యయనం చేశాం.
మరియు తదుపరి
ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ గురించి మాట్లాడుకున్నాం.
హామీలు మేనేజ్‌మెంట్ మరియు కమ్యూనికేషన్ గురించి కూడా
మాట్లాడాము.
This is exactly what you need everywhere.
ఎమోషనల్ ఇంటెలిజెన్స్ అర్థం అంటే మీరు మీరు మరియు మీ టీమ్
యొక్క పరిసరాల గురించి భావంతో తెలుసుకున్నారు.
మరియు మీ గ్రూపులోని వ్యక్తుల గురించి తెలుసుకోవడం
మరియు మీరు భావోద్వేగ బంధాన్ని ఎలా సృష్టించగలరు?
అన్నది కూడా చూడటం ముఖ్యం.
కాబట్టి మేము ఈ విషయం గురించి కూడా అధ్యయనం చేసాము.
అప్పుడు నాయకత్వం పొందడానికి ముఖ్యమైనది నిర్ణయ ప్రభావం.
మీకు ఆ శక్తి ఉందా?
నిర్ణయం తీసుకోవడమే సరైన నిర్ణయం.
సరైన నిర్ణయం కాదు.
సరైన సమయంలో సరైన నిర్ణయం
కాబట్టి మీరు సరైన సమయంలో సరైన నిర్ణయం తీసుకోగలరా? మరియు ఇది
కాలిక్యులేటివ్ మరియు లాజిస్టిక్ గా ఉండాలి
అది తార్కికంగా ఉండాలి.
మీరు ఏ నిర్ణయమూ తీసుకోకూడదు.
కాబట్టి సరైన లెక్కించిన తరువాత, మీరు సరైన సమయంలో తార్కిక
నిర్ణయం తీసుకోగలరా?
అలాగే సరైన నిర్ణయమా?
మరో విషయం, కానీ కదా మనం నిర్ణయాలు తీసుకోవడం కానీ అవి అమలు
చేయడం లేదు.
కాబట్టి మీరు వీటన్నిటినీ సమతుల్యం చేయగలరా? అది డెసిషన్
మేకింగ్ విభాగంలోకి వస్తోంది.
In the given context, the sentence seems unrelated. Please
provide the correct sentence to be translated.
ప్రధానంగా మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడం
మీకు మీ మార్గంలో వచ్చే అడ్డాలను దూరం చేయడం సాధ్యం అయితే
మరియు లక్ష్యం కోసం ముందుకు వెళ్ళడం, మీ లక్ష్యం సాధించడం
అనేది ప్రధానంగా ప్రశ్నల పరిష్కారం అని పిలువబడుతుంది.
ఎవరైనా సమస్య ఉంటే, మీ ప్రయాసాల మధ్యలో వచ్చే అడ్డాలను దూరం
చేసి మీ లక్ష్యంకు వెళ్ళడానికి మీకు సామర్థ్యం ఉంటే, మీ
లక్ష్యంను సాధించడానికి వచ్చే అడ్డాలను పరిష్కరించి సమయంలో మీ
లక్ష్యంను సాధించవచ్చు.
లక్ష్యం సాధించడం తరువాత మీకు సమస్యలను పరిష్కరించడం సాధ్యం.
అవును, నాకు ఉందని మీరు చెప్పగలరు
కాబట్టి సమస్యలు ఉంటాయి అని సహజం. కొన్ని సార్లు మనం సమస్యలు
సృష్టించాలని ఇతరులు మనకు కలిసిపోతారు.
మీ పోసిషన్ లో మనం మన ప్రతిస్పందన ప్రారంభించిన వ్యక్తులు
మరియు మీ ప్రతిస్పందన పోటీదారులు మీకు సమస్యలను సృష్టిస్తారు.
కాబట్టి, ఆ పరిస్థితిలో మీరు సమస్యను పరిష్కరించి ముందుకు
వెళ్లగలరు?
మీకు వీలైతే, మీకు ఈ సామర్థ్యం ఉందని మీరు చెప్పవచ్చు.
And this is a very important part. Otherwise, you may start
working, but when problems arise, you may get stuck and not
be able to reach your target.
నెక్ట్స్ రాబోతోంది క్రియేటివిటీ.
సృజనాత్మకత అంటే ఏమిటి? సృజనాత్మకతతో, మీరు ఏదైనా కొత్త
ప్రాజెక్టును సృష్టించవచ్చు.
కొన్నిసార్లు, మీ చేతిలో ఉన్న ప్రాజెక్ట్ లేదా జరుగుతున్న
కంటెంట్ వర్క్ ఏదైనా సరిగ్గా జరగకపోతే మీరు దానికి కొత్త
టర్న్ ఇవ్వగలరు.
మీరు సృజనాత్మకంగా ఉంటే మాత్రమే మీరు దీన్ని చేయగలరు.
మీరు ఒక కొత్త మార్గాన్ని ఇస్తున్నారు మరియు దానిని పూర్తి
చేస్తున్నారు
ఇక రెండో విషయం ఏంటంటే..
సృజనాత్మకత అన్నింటిలోనూ ఉంటుంది.
మీరు అదే పని చేస్తారు
ప్రతిపాదన లేఖ రాసి ఉంటే..
ఒక ప్రాజెక్టు తీస్తే..
మీరు దీన్ని సరళమైన మార్గంలో చేయవచ్చు
మీరు దీనికి కొంత సృజనాత్మకతను జోడించగలరు, ఇది ఆకర్షణను
సృష్టిస్తుంది మరియు మీకు ఒక ఎడ్జ్ కలిగి ఉంటుంది.
కాబట్టి అది చాలా ముఖ్యం అవుతుంది.
మరి మీకు ఆ క్రియేటివిటీ ఉందా లేదా?
దీనికి రిలాక్స్డ్ మైండ్ చాలా ముఖ్యం.
రిలాక్స్డ్ మైండ్ అనేది సృజనాత్మక మనస్సు కావచ్చు.
కాబట్టి, నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు సమస్యలను
పరిష్కరించడానికి శాంతంగా ఉండటం చాలా ముఖ్యం.
సమస్యలోనే పరిష్కారం దొరుకుతుంది.
సమస్య ఉన్న చోట పరిష్కారం కూడా ఉంటుంది.
ఎక్కడ సమస్య ఉంటే అక్కడ పరిష్కారం ఉంటుంది.
కానీ ప్రశాంతంగా ఉన్నప్పుడే పరిష్కారం కనిపిస్తుంది.
అప్పుడు మీరు పరిష్కారం చూడవచ్చు.
మీరు ఒక అడుగు ముందుకు మరియు ఒక అడుగు వెనుక చూడవచ్చు
లేదంటే సమస్య జోన్ లో ఇరుక్కుపోతారు.
కాబట్టి మీరే నిర్ణయించుకోవాలి.
మీరు సమస్య వైపు ఉన్నారా లేదా పరిష్కారం వైపు ఉన్నారా?
అందుకోసం చల్లగా, ప్రశాంతంగా ఉండటం ముఖ్యం.
మీరు సమస్యను పరిష్కరించగలుగుతారు
మీరు నిర్ణయాలు తీసుకోగలుగుతారు మరియు సృజనాత్మకంగా
ఉండగలుగుతారు.
ఇంతకీ విషయం ఏంటంటే..
మరి నెక్ట్స్ రాబోతోంది.
నిజాయితి మీ పనిలో చాలా అవసరమైన భాగం.
నాయకత్వం అంటే రాజకీయ నాయకులు అని కాదు, నేను
మాట్లాడుతున్నాను.
లీడర్స్, మీరు మేనేజర్ కావచ్చు మరియు మీరు మీ గ్రూపుకు లీడర్
కావచ్చు
కాబట్టి, సమగ్రత
ఏం చేసినా..
నువ్వేం మాట్లాడుతున్నావో, ఏం చేస్తున్నావో..
మీరు చెప్పే మాటలు మీ చర్యకు అంత ముఖ్యమైనవి కావు.
మీ మాటల కంటే చర్య ఎల్లప్పుడూ గట్టిగా మాట్లాడుతుంది
మీ మాటల కంటే మీ చర్య ఎల్లప్పుడూ గట్టిగా ఉంటుంది
కాబట్టి, ఇంటిగ్రిటీ విభాగంలో మీరు ఏదైనా ఇలా చేస్తే..
మీరు నిజాయతీపరులు, విశ్వసనీయులు, సత్యవంతులు.
మీరు ఇలాంటివి చేసి మీ యాక్టివిటీని చూపిస్తే, మీ టీమ్ మీకు
నమ్మకం పడుతుంది మరియు మీరు నిజాయితీపరిచయం పెంచుకోవచ్చు అని
అనుకుంటారు. మీరు నిజంగా నమ్మకంపరుస్తున్న వ్యక్తివారంగా
అనుకుంటున్నారు.
ఆయన నిజాయతీపరుడు.
అతడు సకాలంలో పనిచేస్తాడు.
ఆయన అంకితభావం కలిగిన వ్యక్తి.
కాబట్టి, మీకు ఇవి అన్ని ఉంటే మాత్రమే మనం చెప్పగలరు మరియు
వారు స్వభావంగా ప్రేరణ పొందగలరు.
కాబట్టి, సత్యాన్ని మొదలైనప్పుడే మీరు మరియు మీ టీమ్ కోసం
లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి సమగ్రత ప్రధాన భాగం.
ఆపై ప్రతినిధి బృందం..
ప్రతినిధి బృందం మీరే నాయకుడు
కాబట్టి, మీకు ఒక లక్ష్యం ఉంది, మీకు పని ఉంది
ఎవరికి ఏ పని ఇవ్వాలి?
మీరు మీరు మరియు మీ టీమ్ సభ్యుల సామర్థ్యాన్ని తెలుసుకోవాలి.
నిర్ణయం చేయబడిన కాలావధిలో ఎవరు ఏ పనిని సరిగా చేయగలరు మరియు
అవార్డు పొందగలరు తెలుసుకోండి.
కొన్ని సమయాలు, ఒక వ్యక్తి పని చేస్తున్నాడు కాని సమయం లోనే
పూర్తి చేయలేకపోతే.
ఇది కూడా పెద్ద సమస్యే.
కాబట్టి, మీరు కూడా తెలుసుకోవాలి ఎవరు పనిని సమయంలోనే పూర్తి
చేయగలరు.
పైగా నాయకుడిగా ఉండటానికి ఇది కూడా ఒక ప్రధాన భాగం.
ఇంటర్ పర్సనల్ కమ్యూనికేషన్
In the context of interpersonal communication, there are
various forms of communication such as verbal, non-verbal
and written. These include face-to-face conversations,
phone calls, emails and video conferencing, among others.
ఇవి అన్నీ ఇంటర్పర్సనల్ కమ్యూనికేషన్ చేయడానికి వాటిలో ఒకదాని
అవుతాయి.
అన్నదే ఇప్పుడు ప్రశ్న.
మీరు తెలుసుకున్నట్లయితే, మీ టీమ్ మెంబర్ల మధ్య ఈ అన్ని
స్థాయిల్లో కమ్యూనికేషన్ జరుగుతుంది.
కమ్యూనికేషన్ యొక్క నాణ్యత ఎంత?
కొన్నిసార్లు, కమ్యూనికేషన్ సమన్వయం చేయబడుతుంది
కొన్నిసార్లు, ఇది విరుద్ధంగా ఉంటుంది
మీ టీమ్‌లో సంఘర్షం లేదని మీరు తెలుసుకోవాలి.
కోల్డ్ వార్ లేదు
సమన్వయం ఉందా లేదా?
అనేక సమయాలు పనుల సమన్వయం లేదు అని అర్థంగా ఉంటే, ఒక అభ్యర్థి
90% పనులు పూర్తి చేసినా కానీ మరొకరి సహాయం కోసం 10% లేదా 5%
పనులు మాత్రమే అవసరం ఉంటే, వారిలో సమన్వయం లేదు అని అర్థం.
అందువల్ల, మీరు వ్యక్తుల బాడీ లాంగ్వేజ్ను యాక్సెస్ చేయగలరు.
చూడు, నేను నాన్ వెర్బల్ కమ్యూనికేషన్ అన్నాను.
నాన్ వెర్బల్ కమ్యూనికేషన్ లో, మీరు మీ బాడీ లాంగ్వేజ్, ఫేస్
ఎక్స్ ప్రెషన్, ఐ కాంటాక్ట్ ను యాక్సెస్ చేయవచ్చు, మీ టీమ్ లో
ఏమి జరుగుతుందో మీరు చూడవచ్చు మరియు వారి మెయిల్ ను కూడా
తనిఖీ చేయవచ్చు, వారి వాట్సాప్ సందేశాలను చూడవచ్చు, వారు
మాట్లాడుతున్నప్పుడు మరియు మీరు వారికి సహాయం అవసరం అయితే
మీరు సహాయం చేయవచ్చు.
వారి బాడీ లాంగ్వేజ్, ఫేస్ ఎక్స్ప్రెషన్స్, ఐ కాంటాక్ట్ కూడా
చెక్ చేయవచ్చు.
సమన్వయం చూడాలి.
సమన్వయం..
కొన్నిసార్లు నాయకుడు ఉద్దేశపూర్వకంగా ఒక ముఖాముఖిని
సృష్టించడం జరుగుతుంది, తద్వారా జట్టు యొక్క సందేశం, అక్కడ ఏ
కార్యకలాపాలు జరుగుతున్నా, ప్రజలు ఒకరినొకరు ఎదుర్కుంటూ మీకు
సందేశాలు ఇస్తూ ఉంటారు.
కాబట్టి, మీరు కూడా చేయవచ్చు.
ఇది ఒక సానుకూలం కాదు కానీ ఒక ప్రతికూల మార్గం కాదు, కానీ ఇది
ఒక మార్గం.
సరైన సమయంలో సందేశాన్ని పొందడానికి ఒక మార్గం ఉంది.
అయితే దానిపై కూడా ఓ కన్నేసి ఉంచాలి.
ఇతరవారికి తెలియకుండా ఇద్దరూ ఘర్షణ చూపిస్తున్నారు మరియు
ఇతరులను తప్పుగా మార్గంలో ఉంచారు.
కాబట్టి, నిజంగా ఈ విషయంలో కనబడాలి.
ఇంటర్పర్సనల్ కమ్యూనికేషన్ కూడా ప్రధాన భాగం.
లక్ష్య జవాబుదారీతనం..
పై యాజమాన్యం ముందు మీరే జవాబుదారీతనం వహించండి మరియు ఈ
కాలవ్యవధిలో మీరు ఈ పనిని పూర్తి చేయాల్సి ఉంటుంది అని మీ
బృందాన్ని కూడా జవాబుదారీగా చేయండి.
కేవలం పనిచేస్తే సరిపోదు.
కాంపిటీషన్ అంటే క్విక్ ప్లస్ కరెక్ట్.
That means work must be completed within a set time frame
and it must be done quickly. So, if someone is doing good
work but doesn't know the time frame, then there is a
problem.
సమయాన్ని తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం.
ఇది చాలా ముఖ్యమైన భాగం.
కాబట్టి, మీరు సమయాన్ని కూడా జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలి.
నాకు తెలియదు.
మరియు మీరు చేయాలి.
అది లేకుండా పని జరగదు.
కాబట్టి, మీరు దానిని జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలి.
కాబట్టి, మీరు కూడా జవాబుదారీగా ఉండాలి.
మరికొందరు కూడా.
ఇదే విషయాన్ని నేను ఇంతకు ముందు కూడా చెప్పాను.
మీరు ఏ పని చేస్తున్నారో అది అన్ని మీ టీమ్ మీద పాటు
అనుసరించాలి.
యాక్టివిటీ ఎల్లప్పుడూ మీ మాటల కంటే బిగ్గరగా మాట్లాడుతుంది.
మీరు చర్య చేస్తారు.
మీరు జవాబుదారీ అవుతారు.
కాబట్టి, మీ జట్టు కూడా జవాబుదారీగా ఉంటుంది.
మరియు లక్ష్య జవాబుదారీతనం చాలా ముఖ్యం. దీనిని అర్థం
చేసుకోవడం ప్రముఖం.
మేనేజ్ మెంట్ మార్చండి..
మార్పు నిర్వహణ అంటే ఏమిటి అనే చాలా ముఖ్యమైన భాగాన్ని మేము
అధ్యయనం చేసాము.
చూడండి, సిస్టమ్లో నవీకరణం, మెరుగుపరచడం, నవీకరణలు, కొత్త
టెక్నాలజీని అవలంబించడం, కొత్త వ్యవస్థను అవలంబించడం, కొత్త
ఉద్యోగిని స్వీకరించడం వంటి విషయాలు ఉంటాయి.
కాబట్టి, ఏ రకమైన మార్పుకు మానసికంగా సిద్ధంగా ఉండాలి.
ఉన్నతాధికారులు మీకు ఏమైనా చెప్పగలరు.
కొత్త ఉద్యోగులు మీతో రావచ్చు.
వారు మీతో వెళ్లవచ్చు.
మీరు ఎవరితోనూ భావోత్తేజనకంగా ఉండకూడదు.
మీరు ఎవరైనా వచ్చినప్పుడు పనిలో వ్యతిరేక ఉంటే మీరు ఆ
వ్యక్తిని ప్రమాదంలో ఉండకూడదు.
ఎవరైనా వచ్చినా లేదా వెళ్లినా పనిలో వ్యతిరేకత ఉండకూడదు.
Even though you should try not to leave, you and your
entire team should always be prepared for changes.
మీరు ఏదైనా కొత్త టెక్నాలజీ వస్తే, మీరు అప్ డేట్ చేయాలి,
మీరు అప్ గ్రేడ్ చేయాలి, మరియు ఏదైనా నేర్చుకోవాలి.
కాబట్టి, మీరు దానికి సిద్ధంగా ఉండాలి.
ఇది మీకు ఏ విధమైన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి సహాయపడే ఒక
ప్రధాన మానసిక శక్తిగా ఉంటుంది. ఎలాంటి టార్గెట్ అయినా..
ఎందుకంటే మీరు ఈ పనికి సిద్ధంగా ఉంటే, మీరు ఏదైనా చేయవచ్చు.
తర్వాతిది ప్రేరణ.
ప్రేరేపణ.
ప్రేరణ, మీరు తెలుసుకోవాలి, పని నిరంతరంగా ముందుకొని
వెళ్లిపోతుంటే, కొనసాగుతుంటే, కొన్ని సమస్యలు వస్తుంటే,
వాటిని విపరీతంగా ఎదుర్కొని ప్రయత్నించాలి.
ప్రేరణ అంటే ఏమిటో మీకు తెలుసు.
మీరు రోడ్ పైన వెళ్ళుతున్నారు, మీ వస్త్రాలు స్వభావంగా కలిసి
ఉన్నాయి.
ప్రదూషణం, ధూళీ ఇవ్వటం లేదా ఏదో ఉంటే, అది కారణం.
అదేమిటో సరిగా వెళ్లుతున్నాయి, కానీ మధ్యలో కొన్ని చర్యలు
మరియు మరొకటి అన్ని చెప్పుతున్నాయి.
కానీ, కొన్ని వ్యక్తిగత సమస్యలు కూడా జరగవచ్చు, వాటి వల్ల
ప్రజలు చాలాసార్లు నిరుత్సాహం పొందతారు. వారి పనిలో ఆసక్తి
తగ్గుతుంది. అది బోరింగ్ అవుతుంది.
వారికి కొత్తగా, ప్రేరణగా ఏమీ కనిపించదు.
కాబట్టి, ఇలాంటి, ఈ యాక్టివిటీని ప్లాన్ చేసుకోండి.
మీరు చిన్న లక్ష్యాలను సాధిస్తే, దానిని జరుపుకోవడం కూడా
ప్రేరణలో భాగం.
మీ టీమ్‌కు చిన్న పురస్కారాలు ఇవ్వడం కూడా ప్రేరణలో భాగమే.
వారిని బయటకు తీసుకెళ్లి పార్టీ పెట్టడం, ఆఫీసులో చిన్న
పార్టీలు పెట్టుకోవడం కూడా ప్రేరణా భాగము.
ఇవన్నీ ప్రేరణలో భాగమే.
ప్రేరణ అంటే కేవలం వేదికపై నిలబడి ఉపన్యాసం ఇవ్వడం కాదు.
కానీ, ఈ చిన్న కార్యకలాపాలు కూడా, మీరు ఎవరైనా
ప్రశంసించుకున్నారుగా ఉంటే,
ఓహ్, మీరు బాగా చేశారు.
పిల్లలకు నక్షత్రాలు ఇస్తారు, పిల్లలు సంతోషంగా ఉంటారు.
మరుసటి రోజు, వారు మరింత మంచి పని చేస్తారు.
ఇది పిల్లలతో మాత్రమే కాదు, ప్రతి ఒక్కరితో కూడా జరుగుతుంది.
If you appreciate someone, giving them a little pat on the
back, don't take it as a small thing. It can make a big
difference. Keep a smile.
కొంచెం ఉదారంగా ఉండండి, హాస్యభరితంగా ఉండండి.
మరియు మీ జట్టును ప్రేరేపిస్తూ ఉండండి.
మీరు ఒకసారి అభినందిస్తారు, తదుపరిసారి మీకు మంచి పని
లభిస్తుంది. అవును.
కాబట్టి, ఇది ప్రధాన భాగం.
గత వీడియోలో, మేము ఈ అన్ని విషయాల గురించి చేసాము.
ఇంకా, మేము తదుపరి దాని కోసం వెళుతున్నాము.
ఇప్పటి వరకు, నీవు ఈ అన్ని విషయాలను అర్థం చేసుకోగలరు,
నాయకత్వం యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోగలరని నేను
అనుకుంటున్నాను.
కంటెంట్ చాలా ముఖ్యమైన భాగం.
నేను కొత్త వీడియో కోసం కదులుతున్నాను.
మరియు ఇది నిజంగా మరింత ముఖ్యమైనది.
And of course, if your friends sign up using your referral
code, you'll get some amazing rewards.
ఇది ఆసక్తికరంగా అనిపిస్తుంది.
మీరు రిఫర్ చేసే ప్రతి స్నేహితుడి కోసం, మీరు డిస్కౌంట్లు
లేదా నగదు రివార్డుల కోసం రీడీమ్ చేయగల పాయింట్లను పొందుతారు.
మీరు ఈ కోర్సు పూర్తి చేసిన తర్వాత జాబ్ గారంటీ పొందవచ్చు.
నన్ను లెక్కించండి.
నేను నా క్లాస్ మేట్స్ అందరికీ ఈ విషయం పంపించాలని ఖచ్చితంగా
ఉంచాను.