ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਤਿ ਸ਼੍ਰੀ ਅਕਾਲ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭ ਸਵੇਰ।
ਇਹ ਵਿਨੀਤ ਗੌਤਮ ਹੈ, ਤੁਹਾਡਾ ਟ੍ਰੇਨਰ, ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਚ।
ਅਤੇ ਅੱਜ, ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ...
ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਉਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਕੀ ਕੀਤੇ ਹਾਂ.
ਸਾਡੇ ਕੀਤੇ ਸਾਰੇ ਕੰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਹੁਣ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ।
ਹੁਣ, ਅਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੋ ਵਿਸ਼ਾ ਕੀਤੇ ਹਨ।
ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ.
ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵੱਖਰੇ ਪਾਇੰਟਾਂ ਦਿੱਤੇ ਹਨ।
ਸੰਚਾਰ ਕੀ ਹੈ?
ਕਿੰਨੇ ਭਾਗ ਹਨ? ਕਿੰਨੇ ਮੁੱਖ ਲੋੜੀਂਦੇ ਭਾਗ ਹਨ?
ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਸਾਰੇ ਭਾਗ ਹਨ?
ਅਸੀਂ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇ ਬਾਰੇ ਥੋੜ੍ਹੀ ਜਿਹੀ ਗੱਲ ਵੀ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਜੇ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਸੰਚਾਰ ਹੈ.
ਅਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਵਿੱਚ, ਸੰਚਾਰ ਕੀ ਹੈ?
ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਚੁੱਕੇ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਸਮਝ ਦਿੱਤੀ
ਹੈ।
ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸੰਚਾਰ ਕੀ ਹੈ?
ਫਿਰ, ਦੂਜਾ, ਅਸੀਂ ਦੋ ਭਾਗ ਕੀਤੇ ਹਨ.
ਬਿਨ-ਬੋਲੀਆਂ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਬੋਲੀਆਂ ਸੰਚਾਰ।
ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ.
ਅਸੀਂ ਦੋਵਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ ਕੀ ਹੈ?
ਅਤੇ ਗੈਰ-ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ ਕੀ ਹੈ?
ਬੋਲੀਆਂ ਦੀ ਸੰਚਾਰ ਉਹੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ
ਹਾਂ।
ਅਤੇ ਗੈਰ-ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਤੁਹਾਡੇ ਚਿਹਰੇ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ, ਅੱਖਾਂ ਦਾ ਸੰਪਰਕ,
ਸਰੀਰਕ ਭਾਸ਼ਾ, ਇਹ ਸਭ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ.
ਅਤੇ ਫਿਰ, ਇਸ ਗੈਰ-ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ ਦੀ ਅਸਲ ਮਹੱਤਤਾ ਕੀ ਹੈ?
ਗੈਰ-ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ ਉਹ ਸੰਦੇਸ਼ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਰੀਰਕ ਭਾਸ਼ਾ,
ਪਹਿਰਾਵੇ ਦੀ ਸਮਝ, ਅੱਖਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ, ਚਿਹਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਨਾਲ ਦਿੰਦੇ
ਹੋ।
ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੁਸੀਂ ਗੈਰ-ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਸੰਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਪਰ ਸਵਾਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
Main keha si ke jeh speaker bol reha hai te sunn wala sun
reha hai te agar sunn wala non-verbal communication nu miss
kar dinda hai taan oh 60% communication miss kar sakda hai.
ਇਹ ਮਾਹਰ ਦੀ ਰਾਏ ਹੈ.
ਸਰਵੇਖਣ ਇਹ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜੀ ਗੱਲ, ਜੋ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰ ਸੁਣਿਆ ਹੋਵੇਗਾ,
ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਦੱਸਿਆ ਹੈ, ਕਿ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂਚ ਆਖਰੀ ਜਾਂਚ
ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਤੇ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਂਚ ਆਖਰੀ ਜਾਂਚ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਸਬ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜੋ ਇਮਰਜੰਸ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਸਬ ਤੋਂ ਵਧੀਆ
ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ?
ਇਹ ਗੈਰ-ਜ਼ੁਬਾਨੀ ਸੰਚਾਰ ਰਾਹੀਂ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ ਪਹਿਲੇ ਚਾਰ ਸਕਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ
ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਉਦੋਂ ਤੱਕ, ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਿਹਾ.
ਇਸ ਲਈ, ਇਸਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਤੁਹਾਡੀ ਸਰੀਰਕ ਭਾਸ਼ਾ, ਪਹਿਰਾਵੇ ਦੀ ਸਮਝ,
ਅੱਖਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਚਿਹਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ
ਹੈ, ਜੋ ਵੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਸੁਣਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਾਂ.
ਸੁਣਨਾ ਕੀ ਹੈ?
ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਾਊਂਡ ਜਾਂ ਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸੁਣਨਾ, ਉਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀ
ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਕਰਨਾ ਸੁਣਨਾ ਕਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਮੈਂ ਤੁਸੀਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗੱਲ ਸਾਂਝੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ
ਚੰਗਾ ਸੰਚਾਰਕ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚੰਗਾ
ਸਾਣੂੰ ਸੁਣਨ ਦੀ ਕਿਰਪਾ ਕਰੋ.
ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਰੋਤਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੰਚਾਰਕਰਤਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਸੁਣਨਾ ਇੱਕ ਹੁਨਰ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਸੁਣਨਾ ਨਰਮ ਹੁਨਰਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਕਿਉਂ?
ਕਿਉਂਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸੁਣਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਚੰਗਾ
ਸੰਵਾਦਕ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਚੰਗੇ ਸਰੋਤੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ
ਦੀ ਗੱਲ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਸੁਣਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਮਝ ਨਹੀਂ ਪਾਉਂਦੇ,
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ ਸੁਣਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਜਵਾਬ ਦੇ
ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕੋਂਗੇ।
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਸਰੋਤਾ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਸੁਣਨਾ ਇਕ ਹੁਨਰ ਹੈ, ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ.
ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਸੁਣਨ ਦੀਆਂ ਸੱਤ ਕਿਸਮਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਅਸੀਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ...
ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਅਸੀਂ ਲਿਖਣ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਲਿਖਣਾ ਕਿਉਂ?
ਲਿਖਣਾ ਉਹ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋ
ਤਾਂ ਲਿਖ ਕੇ ਸਿੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ ਲਿਖਦੇ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਹਰ ਗੱਲ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮਝਦੇ
ਹਾਂ।
ਅਸੀਂ ਹਰ ਸ਼ਬਦ, ਹਰ ਅੱਖਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ।
ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਾਡੀ ਇਕਾਗਰਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਅਤੇ ਇਹ ਲਿਖਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਮਹੱਤਵ ਹੈ।
ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਲਿਖਣ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਦੇ ਲਾਭ, ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਗੱਲ ਕੀਤੇ ਹਨ।
ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਜਿਹੜੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖ ਕੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ
ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਕਿਵੇਂ ਬਣਦੇ ਹੋ? ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ
ਹੋ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਉਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋਵੋਗੇ
ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ. ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ
ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਟਾਰਗੇਟ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੁੰਦੇ
ਹੋ।
ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕਰਨ ਲੱਗੋਂਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣਾ
ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਵੋਗੇ।
ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਹੋਵੋਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਉਤਪਾਦਕ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਕਾਮਯਾਬ ਨਹੀਂ ਹੋ
ਰਹੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਬੋਲੀ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਣ ਦੀ
ਬਜਾਏ, ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਜਲਦੀ
ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਅਸਲੀਅਤ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ।
ਲਿਖਣਾ ਇਸ ਦਿਨ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਨ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖਣਾ ਸ਼ੁਰੂ
ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਲੱਭਣ ਲਗਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ? ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਰਸਨਾਲਿਟੀ ਰੱਖਦੇ
ਹੋ?
ਕਿਉਂਕਿ ਸੋਚ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦਾ ਅਧਾਰ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਦੇ ਹਰ ਕੋਣ ਤੋਂ
ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਕਿਹੜਾ ਠੀਕ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਤਸਵੀਰ
ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋਵੋਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਖੁਸ਼ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਦੇਖੋ, ਜੋ ਕੁਝ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਵਧੀਆਂ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਦਾ ਵਾਰ ਤਾਂ
ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਰ ਪਾਉਂਦੇ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਖੁਸ਼ ਹੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ
ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਬਾਰੇ ਜਾਗਰੂਕ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਰਚਨਾਤਮਕ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹੋ।
That's why, naturally, when you become someone who takes
action, you will be happy when you complete your work.
ਤੁਸੀਂ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋਗੇ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲਿਖਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ
ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਪਲਾਂ ਨਾਲ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਲਿਖ ਕੇ ਤਣਾਅ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਖੋ।
ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਥਿਤੀ ਵਿਚ ਕਿਸੇ ਨਾਲ
ਆਪਣਾ ਦਰਦ ਸਾਂਝਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰੋਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਸ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ
ਅੰਦਰੋਂ ਨਿਕਲ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਤੇ ਇਸੇ ਨੂੰ ਲਿਖਣ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ
ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਲਿਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹੀ ਗੱਲ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਲਿਖਣ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਯਾਦਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ
ਅਤੇ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਵਿਚਾਰ ਆਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ.
When you write, memories are gradually created for you, and
your diary is formed.
ਕਵੀਆਂ, ਜਦੋਂ ਵੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਉਸਨੂੰ ਲਿਖ
ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਉਹ ਕਵੀ ਬਣ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਉਦੋਂ ਲਿਖ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਦੋਂ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਪਾਉਣਗੇ, ਕਿਵੇਂ ਉਹ
ਕਲਿੱਕ ਕਰੇਗਾ ਇਹ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ।
ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਵਿਚਾਰ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ
ਲਿਖਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਯਾਦਾਂ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਲੇਖਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਡਾਇਰੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਡਾਕਯੂਮੈਂਟਰੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ
ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਲੇਖਕ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ ਲਿਖਣ ਦੀ ਆਦਤ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਲੈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
ਅੱਗੇ ਅਸੀਂ ਸਰਗਰਮ ਸੁਣਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ.
ਅਸੀਂ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੁਣਨ ਦੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਸੁਣਨਾ ਕੀ ਹੈ?
ਮੈਂ ਚਾਰ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਸਰਗਰਮ ਸਰੋਤਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਉਹ ਜੋ ਡੂੰਘੀ ਸੁਣਦੇ ਹਨ, ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਣਦੇ ਹਨ,
ਡੂੰਘੀ ਸੁਣਨਾ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਪੂਰੀ
ਤਰ੍ਹਾਂ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਣਨਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਅੰਤ ਤੱਕ ਪੂਰੀ
ਚੀਜ਼ ਸੁਣਦੇ ਹੋ। ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਣਨਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਅਗਲਾ ਆਲੋਚਨਾਤਮਕ ਸੁਣਨਾ ਹੈ.
In critical listening, you focus on what is truly
beneficial for you.
ਤੁਸੀਂ ਉਹੀ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਚੰਗਾ ਜਾਂ ਮਾੜਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਤੀਜੀ ਕਿਸਮ ਦੀ ਸੁਣਨਾ ਚਿਕਿਤਸਕ ਸੁਣਨਾ ਹੈ।
In empathetic listening, you listen to others, provide
emotional support, heal them, and support them.
ਅਗਲੇ ਸਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀਮਾਨੀ ਬਾਰੇ ਵੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਗਈ।
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀਮਾਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ
ਨੂੰ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ।
ਇਸ ਨੂੰ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ
ਵਰਤਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਕਦੇ-ਕਦੇ ਅਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਦੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਲੈ ਲੈਂਦੇ ਹਾਂ।
ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਫਸੇ ਹੋਏ ਹੋ, ਤਾਂ ਦੂਸਰਾ ਵਿਅਕਤੀ
ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਉਠਾਏਗਾ।
ਤਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਨਿਪਟਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ
ਸਵਾਲ ਹੈ।
ਇਸ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਾਲੇ 5 ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਭਾਗ
ਹਮਦਰਦੀ, ਸਮਾਜਿਕ ਹੁਨਰ, ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ, ਸਵੈ-ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਸਵੈ-ਨਿਯੰਤਰਣ.
ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਦੂਜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ।
ਅਸੀਂ ਇਹ ਸਾਰੇ ਹਿੱਸੇ ਇਕ-ਇਕ ਕਰਕੇ ਕੀਤੇ ਹਨ।
ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ।
ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਹੋ।
ਅਤੇ ਇਸ ਦੇ ਕਾਰਨ ਤੁਸੀਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ
ਜਾਂ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇੱਕ ਗਲਤ ਸਮਝ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ।
ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾ ਹੋਣ ਨੂੰ ਡਰ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਗਿਆਨ ਨਾ ਹੋਣਾ ਡਰ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਬਾਰੇ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਹ ਇੱਕ ਤਕਨੀਕੀ ਹਿੱਸਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਕਾਰਨ ਤੁਸੀਂ ਚਿੰਤਤ ਹੋ।
ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਹੋ
ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਭਰੋਸਾ ਹਾਸਲ ਕਰਦੇ ਹੋ.
5. ਟਕਰਾਅ ਦਾ ਹੱਲ।
6. ਜਨਤਕ ਬੋਲਣਾ।
7. ਸਰੀਰਕ ਭਾਸ਼ਾ।
ਸਰੀਰਕ ਭਾਸ਼ਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ।
ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਬਿਨ-ਬੋਲੀ ਸੰਚਾਰ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਸਰੀਰਕ ਭਾਸ਼ਾ, ਚਿਹਰੇ ਦੇ ਪ੍ਰਗਟਾਵੇ, ਅੱਖਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ, ਇਸ਼ਾਰੇ,
ਮੁਦਰਾ, ਪਹਿਰਾਵੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਕੀ ਹੈ?
ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਾਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ,
ਤਾਂ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇ ਹਨ?
ਮੈਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਵੀਡੀਓਜ਼ 'ਤੇ ਕਾਫੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕੰਟੈਂਟ ਬਣਾਏ
ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਵੇਰਵੇ ਦਿੱਤੇ ਹਨ ਕਿ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਠੀਕ ਢੰਗ ਨਾਲ
ਕਿਵੇਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਦ੍ਰਿੜਤਾ।
ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਸ ਨੇ ਕਹਿਆ ਕਿ ਮੈਂ ਜਿੱਤਾਂਗਾ, ਉਹ ਹਮਲਾਵਰ ਹੈ।
ਮੈਂ ਹੀ ਹਾਂ।
ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਹੰਕਾਰ ਹੈ।
ਕਿ ਮੈਂ ਇਹ ਕੰਮ ਸਿਰਫ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।
ਕੋਈ ਹੋਰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।
ਦੂਜਾ ਪੈਸਿਵ ਹੈ.
ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰੋਗੇ.
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਮਰਪਣ ਕਰੋ।
ਅਤੇ ਤੀਜਾ ਹੈ ਦ੍ਰਿੜਤਾ।
ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਮੈਂ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ।
ਸੁਣਨਾ ਅਤੇ ਸਮਝਣਾ ਦੋਵਾਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦਾ ਹੁਣਾਰ ਹੈ, ਜਿਹੜਾ ਤੁਸੀਂ ਠੰਡੇ
ਅਤੇ ਸ਼ਾਂਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇਹ
ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿੜ ਤਰੀਕਾ ਹੈ.
ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਸਾਰਵਜਨਿਕ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ ਗਰੁੱਪ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਸਮੂਹ ਵਿਚਾਰ ਵਟਾਂਦਰੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ
ਤੁਹਾਡੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਂ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਦੱਸਿਆ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਕੁਝ ਨੁਕਤੇ ਠੋਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਰੱਖਦੇ
ਹੋ, ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਬਿੰਦੂ.
ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵੱਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਤਰਕਨਾਲ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਤਰਕਨਾਲ।
ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਚਰਚਾ ਤੁਹਾਡੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਗੁਣਵਤਾ ਨੂੰ
ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਸਾਰਵਜਨਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ
ਕਹਿ ਰਹੇ ਹੋ ਜੋ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਤਰਕਸ਼ਾਸਤਰ ਦੀ ਬੁਨਿਆਦ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਜਿਥੇ ਲੋਕ ਸਹਿਮਤ
ਹਨ।
ਇਹ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.
ਨਿੱਜੀ ਇੰਟਰਵਿਊ ਤਕਨੀਕ।
ਲੈਣਾ ਅਤੇ ਦੇਣਾ।
ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਬੋਲ ਚੁੱਕਾ
ਹਾਂ।
ਤੁਸੀਂ ਵੀਡੀਓ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਅਤੇ ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਸਮਾਜਿਕ ਪੱਧਰ[ਸੋਧੋ]
ਅਧਿਕਾਰਤ ਪੱਧਰ।
ਅਤੇ ਇਹ ਇੱਕ ਬਹੁਤ, ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ।
ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ।
ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰਨਾ।
ਤਾਲਮੇਲ[ਸੋਧੋ]
ਇਹ ਤਾਲਮੇਲ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਹੈ।
ਕਮਾਂਡਿੰਗ।
ਨਿਯੰਤਰਣ।
ਕਿਸੇ ਵੀ ਚੀਜ਼ ਦੀ ਕਾਫ਼ੀ ਮਾੜੀ ਗੱਲ ਹੈ।
ਕਿਸੇ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਰਹਿਣਾ।
ਟਕਰਾਅ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨਾ।
ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ।
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਟੀਮ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਪੇਸ਼ੇਵਰ।
ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਿਨਾਂ
ਕਿਸੇ ਭੁਗਤਾਨ ਤੋਂ ਦੋ ਘੰਟੇ ਦੇਣਗੇ।
ਇਸ ਲਈ, ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ.
ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸਮਨਵਯ ਹੈ।
ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਸੰਯੋਜਨ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਮੁਖਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ।
ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਚੁੱਕਾ ਹਾਂ।
ਹੁਣ, ਅਸੀਂ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੀ ਵਿਸਤਾਰਿਤ ਗੱਲਬਾਤ
ਕਰਾਂਗੇ।
ਅਸੀਂ ਬਿੰਦੂ-ਦਰ-ਬਿੰਦੂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।
ਹੁਣ, ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਬਿੰਦੂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੇਖਾਂਗੇ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤਾਲਮੇਲ.
ਅਸੀਂ ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਬਿੰਦੂ ਵੀ ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ ਕਿ ਸਾਡੀ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਤਾਲਮੇਲ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਈ ਜਾਵੇ।
ਅਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਕਰਾਂਗੇ।
ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗੇ।
ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਕਰਨੀ ਹੈ।
ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੀ ਹੈ?
ਅਸੀਂ ਅਗਲੀ ਵੀਡੀਓ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਾਂਗੇ।
ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ BVOC
ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਫਰਲ ਕੋਡ ਦੀ
ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਇਨਾਮ ਪਾ
ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
ਹਰ ਦੋਸਤ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਾਇਂਟ
ਕਮਾਉਂਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟੇ ਜਾਂ ਨਕਦੀ ਇਨਾਮਾਂ ਲਈ ਵੀ ਰੀਡੀਮ ਕਰ
ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਵੀ ਮਿਲੇਗੀ।
ਮੈਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ। ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਕਲਾਸਮੇਟਾਂ ਤੱਕ ਸ਼ਬਦ ਪਹੁੰਚਾਉਣ
ਦੀ ਪੁਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੂਂਗਾ।