అందరికీ నమస్కారం
మీ అందరికీ సాయంత్రం.
మీరు ప్రశిక్షణదారు మరియు కోచ్ వినీత గౌతమ్ అవుతున్నారు.
ఈ రోజు మళ్ళీ, నేను ఇక్కడ ఉన్నాను
ఏదో ఒకటి మాట్లాడండి.
ఇది సీరియస్ టాపిక్.
నేను ప్యూర్ ప్రొఫెషనల్స్ కంపెనీలో ప్రతినిధిగా ఉంటాను.
మేము నిపుణులను సృష్టిస్తాము
మేము మా శిక్షణ లీడ్ కు శిక్షణ ఇస్తున్నాము
మిమ్మల్ని ప్రొఫెషనల్ గా మార్చండి
అన్ని శిక్షణలు మిమ్మల్ని స్వచ్ఛమైన ప్రొఫెషనల్ గా
మార్చడానికి మాత్రమే
మేము మీరు నిజమైన ప్రొఫెషనల్ అవుతారని కోసం ప్రతి వీక్షణ
ప్రణాళికను ప్రారంభించాము.
A successful professional can handle any kind of problem
that comes their way, whether you know about it or not.
ఈ రోజు నేను మీకు చెప్పడం ద్వారా, మేము మీరు ఉద్యోగం
పొందటానికి సహాయం చేస్తున్నాము.
రాబోయే 6 నెలల్లో అప్ డేట్
రాబోయే 6 నెలల్లో మేము మీకు కూడా సహాయం చేయబోతున్నాము
వచ్చే 6 నెలల్లో ఏదైనా సమస్య ఉంటే..
రాబోయే 6 నెలల్లో మేము మీతో ఉన్నాము
కదా మనిషి ఒక ఉద్యోగం పొందిన తర్వాత కూడా ఇప్పుడే ఏం చేయాలి
అని ఆలోచిస్తున్నాడు, ఈ సమస్య వచ్చింది కానీ అది
పరిష్కరించలేదు.
మీ సమస్యను పరిష్కరిస్తాం
మీరు బాగా స్థిరపడనంత వరకు, మేము మీరికే సహాయం చేస్తున్నాము.
మీరు ముందుకు వస్తున్న విషయం ఇది.
కాబట్టి ఇక్కడ నేను మేనేజ్మెంట్ గురించి మాట్లాడబోతున్నాను.
మేనేజ్మెంట్ అనేది సంస్థ యొక్క పరిపాలన అనేది, వ్యాపారం లేదా
లాభాపేక్షలేని సంస్థ లేదా ప్రభుత్వ సంస్థ మొదలైనవి ద్వారా
చేయబడే సంస్థల పరిపాలన.
Non-profit నిర్వహణ లేదా రాజకీయ శాస్త్రం లేదా పొలిటికల్
అడ్మినిస్ట్రేషన్ ఉన్న ఉపక్రమ కానీ
అంతర్గతంగా సరే, మేనేజ్‌మెంట్ అంటే ఏమిటి? ఏ సిస్టమ్‌లో
అంతర్గత పార్ట్ అనేది అడ్మినిస్ట్రేటివ్ అవుతుంది.
Whether it is a company, educational institution, political
department or any NGO,
ప్రతి పాటికల్లో ఒక నిర్వహణ లేదా పరిపాలన ఉంటుంది.
సరైన రీతిలో నిర్వహించబడే మరియు రన్ చేయబడే సిస్టమ్ ని మేనేజ్
చేయడం మరియు రన్ చేయడాన్ని మేనేజ్ మెంట్ అంటారు.
అది మేనేజ్మెంట్. విషయాలను సిస్టమ్యాటిక్గా సరిగా నడుస్తుంది.
చేసిన పని..
అది మేనేజ్మెంట్ ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది.
ఇందులో చాలా గ్రేడ్లు ఉన్నాయి.
ఇందులో చాలా మంది ఉపాధి పొందుతున్నారు.
ఈ పనిని ఎవరు సక్రమంగా చేస్తారు
మేనేజ్ మెంట్ అంటే వ్యాపారం ఎలా ఉంటుంది
సంస్థ లక్ష్యాలను చేరుకోవడం కొరకు సంస్థలు మరియు ఉనికి మరియు
ఉద్యోగుల యొక్క ప్రత్యక్ష వర్క్ ఫ్లో
మేనేజ్ మెంట్ యొక్క ప్రాధమిక లక్ష్యాలు ఒక వాతావరణాన్ని
సృష్టించడం మరియు ఇది ఉద్యోగిని సమర్థవంతంగా మరియు ఉత్పాదకంగా
పనిచేయడానికి అనుమతిస్తుంది.
ఒక వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది.
దీనిలో ఉత్పాదక మార్గంలో
Creating a productive environment for employees and
achieving organizational goals by establishing a system and
proceeding with projects.
దాన్ని ప్రజెంట్ చేస్తూ..
ఆ తర్వాత..
మీరు వీటిని పొందుతున్నారు
ప్రతిస్పందన అప్పుడు ఆ లక్ష్యాన్ని సాధించడం
ఈ పనులన్నీ ఒక సిస్టమ్ లో చేయబడుతున్నాయి.
ఆ తర్వాత..
ఫైనాన్స్ వచ్చినప్పుడు..
దాన్ని మేనేజ్ చేయడం కూడా మేనేజ్ మెంట్ పని.
నిర్వహణలో వివిధ విభాగాలు ఉన్నాయి.
ఆర్థిక శాఖ
పర్సనల్ డిపార్ట్ మెంట్
హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్ మెంట్
వివిధ విభాగాలు ఉన్నాయి.
అయితే అవన్నీ మేనేజ్ మెంట్ లో భాగమే.
వాటిని మనం ఎందుకు తయారు చేశాం?
ఎందుకంటే నేను ఒక వాతావరణాన్ని సృష్టించాలనుకుంటున్నాను.
దీనిలో ఉద్యోగులు సమర్థవంతంగా పనిచేయగలుగుతారు
ఒక వాతావరణాన్ని సృష్టించాలనుకుంటున్నాం.
వాటిని మనం ఎందుకు తయారు చేశాం?
ఫ్రంట్ ఆఫీసు ఉంది.
బ్యాక్ ఆఫీస్ ఉంది.
మార్కెటింగ్ శాఖ ఉంది.
సేల్స్ డిపార్ట్ మెంట్ ఉంది.
మీరు ప్రొడక్ట్ ని తయారు చేశారు
మార్కెటింగ్ వ్యక్తులు మార్కెటింగ్ చేస్తారు.
సేల్స్ వ్యక్తులు దానిని విక్రయిస్తారు.
మార్కెటింగ్ వ్యక్తులు సర్వే చేస్తారు.
మరియు మీ కస్టమర్ ని కనుగొంటారు
మరియు దానిని మీకు ఇస్తారు
అప్పుడు మీ డిమాండ్ వచ్చినప్పుడు..
అప్పుడు మీ
బ్యాక్ ఆఫీస్ పనిచేయడం ప్రారంభిస్తుంది
ఆర్థిక శాఖ పని మొదలుపెడుతుంది.
ఉద్యోగి అవసరం ఉంటే..
అప్పుడు మీ హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్ మెంట్
నియామకాల ప్రక్రియలోకి వస్తుంది.
జీతం మేకింగ్..
అన్ని విభాగాలు
ప్రతి డిపార్ట్ మెంట్ యాక్టివ్ అవుతుంది.
కాబట్టి ఈ అన్ని విభాగాలు వస్తున్నాయి.
నిర్వహణ కింద..
కాబట్టి ఇది ప్రాముఖ్యత.
ఏదైనా వ్యవస్థను నిర్వహించడానికి
అక్కడ ఏది ఉంది
తద్వారా అది సక్రమంగా ముందుకు సాగగలదు.
అదే మేనేజ్ మెంట్.
తద్వారా అది సక్రమంగా ముందుకు సాగగలదు.
అంటే అది మేనేజ్ మెంట్ ద్వారానే.
ఫోర్ కాస్టింగ్ అనేది మేనేజ్ మెంట్ లో ఒక భాగం.
ఫోర్ కాస్టింగ్ అనేది ఉపయోగించే ఒక టెక్నిక్
ఇన్ పుట్ లుగా చారిత్రక సమాచారం
సమాచారంతో కూడిన అంచనాలు రూపొందించడానికి
అది ఉత్పాదకంగా ఉంటుంది
భవిష్యత్ ధోరణుల దిశను నిర్ణయించడంలో
ఎప్పుడు వెళ్లినా..
అంచనా వేయడంలో ప్రధాన భాగం ఉంది.
గత డేటాను తీసుకోవడం ద్వారా..
మరియు దాని ద్వారా
సాంకేతికంగా ఏ పనికైనా అంచనాలు తయారు చేయబడతాయి కాబట్టి అంచనా
వేయడం
ప్రధాన భాగంగా మారుతుంది.
కానీ అంచనా..
ఏదైనా భవిష్యత్తు అంచనాదారు కాదు
సాంకేతిక పద్ధతిలో ఎలాంటి ఫోర్ కాస్టింగ్ చేయబడదు
In this field, the people who have been working till date,
what is their experience, when did they start, from which
perspective did they start, from which funding did they
start, how did they progress, doing internal research in
that, and today.
మీరు ప్రారంభిస్తున్నారు, మీరు ఎక్కడ ఉన్నారు, ఆ వ్యక్తులు
ఎక్కడ ఉన్నారు, వీటన్నింటి డేటాను ప్రాథమిక స్థాయిలో
తీసుకొని, ఆపై మీ కోసం ఒక ప్రణాళికను ఎలా రూపొందించుకోవచ్చు,
ముందుకు సాగడానికి, భవిష్యత్తు ధోరణుల దిశను నిర్ణయించడానికి,
భవిష్యత్తు కోసం, వ్యాపారాలు అంచనాలను ఉపయోగించుకుంటాయి
To determine how to allocate their budget, businesses
utilize forecasting based on anticipated expenses for an
upcoming period of time. They also take into account
current investments and determine how much budget is needed
on a daily basis.
మరియు భవిష్యత్తులో మరిన్ని పెట్టుబడులు ఉండవచ్చు, ఇది కూడా
ప్రణాళికాబద్ధంగా ఉంటుంది, మరియు ఇది మేనేజ్మెంట్ యొక్క భాగం,
ఇది అంచనా విభాగం, మరియు దీని ఆధారంగా చర్యలు తీసుకోబడుతుంది,
దీని కోసం ఒక జాబితా ఉంది, మరియు సర్వే చేస్తుంది, మరియు
తరువాత చర్యలు తీసుకోగలరు.
సర్వే, ఎంత మంది ఉద్యోగులు కావాలి, ఎలాంటి నిధులు కావాలి, ఏ
పనులు చేయాలి, ఇవన్నీ ఒక డేటాబేస్ లో జరుగుతాయి, అందులో
భాగమే, అంచనా వేసిన తర్వాత, ప్లానింగ్ వచ్చిన తర్వాత
ప్లానింగ్ అనేది ఆలోచించే ప్రక్రియ.
అనుకున్న లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన కార్యకలాపాలు,
ప్రణాళిక అనేది మనకంటూ ఒక లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించుకునే
ప్రక్రియ, ఈ లక్ష్యాన్ని మనం సాధించాలనుకుంటున్నాం, దానికి
ఎలాంటి నిధులు కావాలి, ఏ వ్యూహాన్ని అమలు చేయాలి, ఎంత మంది
ఉద్యోగులు అవసరం, మనకు ఉన్నారు.
ఏ ప్రణాళిక ప్రకారం అనుకున్న లక్ష్యాన్ని సాధిస్తామో ఒక
ప్రణాళికను రూపొందించుకున్నారు.
Planning is the process of setting a goal for ourselves,
determining the required funds, applying a strategy, and
determining the number of employees needed to achieve that
desired goal. What kind of planning and think tank do you
use?
To move forward, you need to be creative and not just rely
on past lessons. What kind of think tank do you have and
what kind of planning can you do to come up with something
new and creative?
మీరు ఏదైనా కొత్తగా చేయాలి, అప్పుడే మీరు ఇతరుల కంటే భిన్నంగా
ఏదైనా చేయగలరు, ప్లానింగ్ అనేది మేనేజ్ మెంట్ యొక్క విధి,
చూడండి, మేనేజ్ మెంట్ యొక్క అన్ని భాగాలు నడుస్తున్నాయి,
ప్లానింగ్ అనేది మేనేజ్ మెంట్ యొక్క విధి, దీనిలో లక్ష్యాలను
సెట్ చేయడం ఉంటుంది.
మరియు ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక కార్యాచరణను నిర్ణయించడం,
ఇది ఒక లక్ష్యాన్ని ఏర్పరుస్తుంది, ఒక లక్ష్యాన్ని
ఏర్పరుస్తుంది మరియు మీ లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించాలో
నిర్ణయిస్తుంది, ప్రణాళికలో కూడా ఒక లక్ష్యాన్ని సెట్
చేస్తారు మరియు దానిని ఎలా సాధించాలో కూడా ఇవ్వబడుతుంది,
ప్లానింగ్ అవసరం.
Managers తమ సంస్థ ఎదురు ఉన్న పర్యావరణ సందర్భాలను
తెలియజేయాలి మరియు భవిష్యత్తు సందర్భాలను అంచనా వేయాలి,
మేనేజర్లు తమ సంస్థ ప్రస్తుత సందర్భాలను తెలియజేయాలి.
భవిష్యత్తు ప్రగతి నుండి అంచనా వేసిన పరిస్థితులు కాబట్టి
ముందుగా ప్లాన్ చేసుకుంటున్నారని గతం నుంచి ప్రస్తుత స్థితిని
అంగీకరించి, అది ఏడాది లేదా ఐదేళ్లకు ప్లానింగ్ లో ఉండే
లక్ష్యంతో కూడిన ఉంటుంది. ప్రతి పరిస్థితికి తక్కువ సమయంలో
ప్రతికూలంగా ప్రతికూలంగా ప్రతికూలంగా ప్రతికూలంగా ప్లాన్
చేసుకోవాలి.
నిధులు నాకు ఎంత మానవ వనరులు కావాలి నాకు మానవ వనరుల అవసరం
ఏమిటి మౌలిక సదుపాయాల అవసరం ఇవన్నీ ఈ విషయం గురించి ముందుకు
సాగే ప్రణాళికలో భాగం కాబట్టి ఇది చాలా కీలకమైన అంశం, అప్పుడు
ప్రణాళిక
తర్వాతి టాపిక్ ఆర్గనైజింగ్ రాబోతోంది
ఏదైనా సంస్థను క్రమపద్ధతిలో నిర్వహించడం అనేది ఎంపిక చేయబడ్డ
వర్క్ ల మధ్య సమర్థవంతమైన అధికార సంబంధాన్ని ఏర్పరచడం.
వ్యక్తులు మరియు పని ప్రదేశాలు సమూహం సమర్థవంతంగా
పనిచేయడానికి వ్యక్తులు మరియు పని ప్రదేశాల మధ్య సమన్వయం
అవసరం. గ్రూపు సమర్థవంతంగా పని చేయాలనుకుంటే, వ్యక్తులు మరియు
పని ప్రదేశాల్లో మూడు చోట్లా సమన్వయం అవసరం ఉండాలి.
The process of dividing work into sections and departments
often improves efficiency. Each department should be given
the right work, that's exactly what organization is. If you
can do it correctly, then you are organizing.
Organizing correctly is the process of identifying and
grouping the work to be performed. Giving the right person
the right position and work is also a major part of
organization.
Identifying and grouping the work to be performed, defining
and delegating responsibilities and authority, choosing the
right person for the right department, and establishing
relationships for the purpose of enabling people are all
major parts of organizing.
లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో అత్యంత సమర్థవంతంగా కలిసి పనిచేయడం
ఏదో
ఇది నిర్వహణలో ప్రధాన భాగం.
సరిగ్గా సమన్వయం చేయడంలో ఇది చాలా కీలకమైన భాగం.
వ్యక్తి నుండి డిపార్ట్‌మెంట్ కు డిపార్ట్‌మెంట్ వర్క్ కోసం
వ్యక్తి తో పని చేయండి.
Sorry, the given translation (T) is not related to the
context (C) and the English sentence (E). Please provide
the correct translation for me to fix it.
తగిన ప్రతిస్పందనను సమన్వయం చేసే ఉద్దేశ్యంతో బాహ్య మరియు
ఒకరితో ఒకరు కమ్యూనికేట్ చేయడం
వ్యక్తిగత అనుభవం
సమన్వయం
ఎత్తులోని ప్రతి మండలం ఆక్రమించిన భూ ఉపరితలం యొక్క
ప్రాంతాలను సమన్వయం చేయడం.
Finally, ఒక సిస్టమ్ లో విభాగాలు, మేనేజర్లు మరియు ఉద్యోగుల
మధ్య సమన్వయం చాలా ముఖ్యమైన భాగం.
సమన్వయం లేకపోతే, అది మీకు పెద్ద సమస్యగా మారిపోవడం కావచ్చు
మరియు అది మీదకు కారణం అవుతుంది.
కాబట్టి, సమన్వయం ఒక ప్రధాన భాగం అవసరం ఉండాలి.
ఇప్పుడు ప్రధాన ప్రశ్న అది ఏదికాదు అని ఉంది. మనం చాలా విషయాల
గురించి మాట్లాడాము.
మేనేజ్ మెంట్, ఫోర్ కాస్టింగ్, ప్లానింగ్, ఆర్గనైజింగ్,
కోఆర్డినేషన్, ఇప్పుడు కమాండింగ్ గురించి మాట్లాడుకున్నాం.
కమాండ్ లేనప్పుడు, ప్రతిఒక్కరు తమ వ్యాపారాన్ని
ప్రారంభిస్తారు.
ప్రతి ఒక్కరూ బాస్ కావాలని కోరుకుంటారు.
మరి అందరూ బాస్ అవ్వాలనుకుంటే కమాండ్ అయిపోతుంది.
ఎలాంటి కమాండ్ లేదు.
నేను ఇలా చేస్తే ఇలా అవుతుందని చాలాసార్లు మీకు అనిపిస్తుంది.
నేను ఇలా చేస్తే ఇలానే ఉంటుంది.
ప్రతిఒకరు ఇది చేస్తే, స్థితి బలహీనం అవుతుంది.
కమాండ్ అయిపోతుంది.
అప్పుడు మీరు మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోలేరు.
కమాండ్ చేయడం వల్ల వివిధ విద్యా సందర్భాలలో ఆంగ్ల భాషా
ప్రావీణ్యాన్ని ప్రదర్శించడానికి అవసరమైన భాషా సామర్థ్యాలను
పూర్తిగా అందించారు.
At this level, students are no longer considered ELL
students but are eligible to receive two years of formal
ELL services.
క్రమబద్ధమైన కమాండ్ చాలా ముఖ్యం.
ఒక స్థానంలో రిపోర్టు చేయాలి అంటే ప్రతి విభాగంలో ఏమి
జరుగుతోంది తెలుసుకోవచ్చు.
మరియు ఆ సమయంలో, ఐదు శాఖల్లో నాలుగు పనిచేస్తున్నాయని కానీ ఒక
విభాగం పని చేయలేదు అని కనిపించింది.
ఈ కారణంగా, మీ సంస్థా లక్ష్యాలు సాధించడం కష్టం అవుతుంది.
నేను మీకు ట్రాక్టర్ యొక్క ఉదాహరణ ఇచ్చాను.
అన్ని భాగాలు ఇన్ స్టాల్ చేయబడ్డాయి కాని రెండు లేదా మూడు
భాగాలు ఇన్ స్టాల్ చేయబడలేదు.
దీంతో ట్రాక్టర్ పూర్తి కాలేదు.
ఒకరిద్దరు తమ పనులు సక్రమంగా చేయలేదు.
దీనికోసం మండలి ముందువున్నారు, అవసరమైన పనులను చేసే ఫోర్మెన్
ఉన్నారు, ఎవరు పని చేశారు మరియు ఎవరు చేయలేదు అని చూడటానికి
కనుగొన్నారు.
ఏమీ చేయకపోతే తిట్టడం, తిట్టడం తర్వాత జరిగిపోతుంది.
ముందుగా దాన్ని పూర్తి చేయడం ఫోర్ మెన్ పని.
అదేవిధంగా కమాండింగ్ ఆఫీసర్, మిస్సింగ్ పార్ట్ ఇలా అన్ని
పొజిషన్లను యుద్ధభూమిలో ఏర్పాటు చేస్తే..
If someone gets injured for any reason and is unable to
take up their position, then the commanding officer should
either take up that position themselves or assign someone
else to do it.
కానీ కమాండ్ లేకపోతే ఈ పదవి ఖాళీగా ఉందని, ఆ వ్యక్తి
గాయపడ్డాడని, ప్రతిపక్షం చేత చంపబడ్డాడని, శత్రువు చేత
చంపబడ్డాడని, అప్పుడు శత్రువు అక్కడి నుండి ప్రవేశించి మీ
సమస్య తీరిపోతుందని కూడా అతనికి తెలియదు.
అందుకే అన్ని స్థానాల్లో కమాండ్ ఉండాలి అనే ప్రముఖం.
ఒకవేళ మీరు మీ ప్రాజెక్ట్ ని సకాలంలో పూర్తి చేయలేకపోతే, మీకు
కమాండ్ లేకపోవడం వల్ల, మీకు తెలియదు, అప్పుడు మీరు మీ
ప్రాజెక్ట్ ని సకాలంలో పూర్తి చేయలేరు.
మీ ప్రాజెక్టును మీ వ్యతిరేకత నుండి తీసుకోవడం ఉంటుంది.
అందుకే కమాండ్ ఉండటం చాలా ముఖ్యం.
ఒకవేళ తప్పిపోయిన భాగం ఉంటే, అప్పుడు మీ సిబ్బందిని ఎక్కడ
ఉంచాలో కమాండ్ కు తెలుస్తుంది.
మీరు దానిని ఇక్కడ నుండి అక్కడకు తరలించాలి, అక్కడ నుండి
అక్కడకు తరలించాలి మరియు మీ పనిని పూర్తి చేస్తే మీరు పూర్తి
అవుతారు.
మీరు ఏ పని చేసారో మరియు ఏ పని చేయాలని మీకు తెలియదు కాబట్టి
మీ శ్రమిక శక్తిని ఎక్కడ పెట్టాలి అని మీరు తెలుస్తుంది.
మీరు మీ ఉద్యోగులను అలాగే పెట్టకుండా ఉంచడం లేదు, దాని
కారణంగా వారు ఖాళీగా ఉన్నారు మరియు వారికి ఏమి చేయాలో తెలియదు.
కమాండింగ్ అధికారి తప్పిపోయిన భాగం ఎక్కడుందో తెలుస్తారు.
కాబట్టి కమాండింగ్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను మనం కాదనలేము.
ఇది సంస్థ లక్ష్యాలు సాధించడానికి మేనేజ్మెంట్ లో ప్రధాన భాగం.
మార్గం లభించడానికి, కమాండ్ ఉండటం చాలా ప్రముఖం.
కాదు నేను చేయలేదు.
ఇది దేని గురించి?
ప్రాథమికంగా, మీరు మీ స్నేహితులకు డిజిటల్ మార్కెటింగ్ లో
సర్టిఫికేట్ కోర్సును సూచించి వారు మీ రిఫర్రల్ కోడ్
ఉపయోగించి సైన్ అప్ చేస్తే, మీరు కొన్ని అద్భుతమైన
రివార్డులను పొందుతారు.
ఇది ఆసక్తికరంగా అనిపిస్తుంది.
మీరు రిఫర్ చేసే ప్రతి స్నేహితుడి కోసం, మీరు డిస్కౌంట్లు
లేదా నగదు రివార్డుల కోసం పాయింట్లను సంపాదించవచ్చు.
నాకు కూడా చేరండి. నా స్నేహితులకు ఈ సమాచారం పంపించి పండ్లు
పెట్టించుకోగలరు.