அனைவருக்கும் வணக்கம் நல்லது
உங்கள் அனைவருக்கும் மாலை.
இது உங்கள் பயிற்சியாளர் மற்றும் உங்கள் கோச் வினிதா கௌதம்.
இன்று மீண்டும், நான் இங்கே இருக்கிறேன்
ஏதாவது பேசுங்க.
இது சீரியஸான தலைப்பு
இங்குள்ள தூய நிபுணர்களின் பிரதிநிதி நான், தூய தொழில்முறை
நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி ஆகியுள்ளேன்.
நாங்கள் நிபுணர்களை உருவாக்குகிறோம்
நாங்கள் எங்கள் அனைத்து பயிற்சிகளுக்கும் பயிற்சி அளிக்கிறோம்
உங்களை ஒரு தொழில்முறை ஆக்குங்கள்
எல்லா பயிற்சிகளும் உங்களை ஒரு தூய பொறுப்பாக்கப்பட்ட
பொறுப்பாக்கத்திற்கு உதவ உள்ளன.
எப்போதும் நாங்கள் நீங்கள் ஒரு நிபுண தொழில்முறை மாறுவதை
உறுதிப்படுத்துவதற்கு அனைவரும் திட்டமிட்டுள்ளோம்.
Everywhere a professional is successful without any
problems. You may or may not know this, but today I am
telling you that.
அடுத்த 6 மாதங்களில் உங்களுக்கு வேலை புதுப்பிப்பைப் பெற
அடுத்த 6 மாதங்களில், நாங்கள் உங்களுக்கும் உதவ போகுவோம்.
வருகின்ற 6 மாதங்களில் நீங்கள் எந்த பிரச்சனையும் உள்ளதாகக்
காணப்பட்டால், நாங்கள் உங்களுடன் இருக்கிறோம்.
அடுத்த 6 மாதங்களில்
ஒரு நபர் பொறுப்பு கிடைத்த பிறகும் வேலை பற்றிய நினைவு கொண்டு
இருக்கலாம்.
இப்போது நான் என்ன செய்ய வேண்டும், இந்த பிரச்சனை
வந்துவிட்டது மற்றும் அந்த பிரச்சனையை தீர்க்க முடியவில்லை,
கம்பெனி மக்கள் உங்களை வேலையில் இருந்து வெளியிடும்.
உங்கள் பிரச்சினையை நாங்கள் தீர்ப்போம்
நீங்கள் நன்றாக பணியாரம் பெறுவதற்கு வரை, நாங்கள் உங்களுடன்
இருக்கிறோம்.
அடுத்து நாங்க உங்க கிட்ட செய்யப் போற விஷயம் இதுதான்
எனவே இங்கே நான் மேலாண்மை பற்றி பேச போகிறேன்.
மேலாண்மை என்பது வணிகம் அல்லது சமூக நல்லுலக நிறுவனம் அல்லது
அரசு அமைப்பின் மூலம் நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தை
நிர்வகிக்கின்றன.
Non-profit நிர்வாகம் அல்லது அரசியல் அறிவியல் அல்லது அரசியல்
நிர்வாகம் போன்ற துறைகளில் உள்ள அமைப்புகளை நிர்வகிக்கும்.
மேலாண்மை என்றால் என்ன?
Administration refers to the management of any system,
whether it's a company, educational institution, political
department, or NGO.
எல்லா இடங்களிலும் ஒரு நிர்வாகம் உள்ளது மற்றும் அது சரியான
முறையில் கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றது.
சரியான முறையில் மேலாண்மை செயலாக்கம் செய்வது மற்றும் அதை
நிர்வகிக்கும் பயிற்சி என்று அழைக்கப்படுகிறது.
விஷயங்களை ஒழுங்கான வழியில் வைத்திருத்தல் ஒரு சீரான
இயக்கத்தில் செய்யப்படும் வேலை மேலாண்மையின் மூலம்
பிரதிநிதித்துவப்படுத்தப்படுகிறது
இதில் பல கிரேடுகள் உள்ளன
Many people are employed in this work and they do it
properly. Management refers to the organization of
business, work flow, and employees to achieve company goals.
நிர்வாகம் முன்னேற்றத்தின் முக்கிய இலக்குகள் ஊழியர்கள்
செயல்பாடுகளை வெற்றிகரமாக முயற்சிக்க ஒரு சூழல்
உருவாக்குவதாகும்.
மன அறிவு, நிறுவன இலக்கு அமைப்பு, செயல்முறை, செயல்முறை,
செயல்முறை, செயல்முறை, செயல்திட்டம், மன அறிவு, நிறுவனம்,
இலக்கு, செயல்முறை, செயல்திட்டம், மன அறிவு, இலக்கு, செயல்முறை
இவை அனைத்தும் திட்டமிட்ட முறையில் செய்யப்படுகின்றன
அதுக்கப்புறம் ஃபைனான்ஸ் வரும்போது அதை நிர்வகிப்பதும்
நிர்வாகத்தின் வேலை
மேலாண்மையில் பல்வேறு துறைகள் உருவாக்கப்படுகின்றன
நிதித் துறை
தனிப்பட்ட துறை
மனிதவளத் துறை
அனைத்து வேலைகளும் செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் அவை நிர்வாகத்தின்
பகுதிகள்.
நாம் ஏன் அவற்றை உருவாக்கினோம்?
முன் அலுவலகம் உள்ளது
பேக் ஆபீஸ் இருக்கு
மார்க்கெட்டிங் டிபார்ட்மெண்ட் இருக்கு
விற்பனைத் துறை உள்ளது
நீங்கள் ஒரு பொருளை உருவாக்கியுள்ளீர்கள்
மார்க்கெட்டிங் ஆட்கள் மார்க்கெட்டிங் செய்வார்கள்
விற்பனையாளர்கள் அதை விற்பார்கள்
மார்க்கெட்டிங் மக்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை பரிசோதிக்க
மற்றும் கண்டுபிடிக்கலாம்.
பின்னர் உங்கள் வேண்டும் என்றால், பின்னர் அலுவலகம் வேலை
செய்யாது.
நிதித்துறை செயல்படத் தொடங்கும்
ஊழியர் தேவைப்பட்டால்
மனிதவளத் துறை பணியமர்த்தல் செயல்பாட்டில் வரும்
சம்பளம் கொடுக்கும் அனைத்து துறைகளும் சுறுசுறுப்பாக
செயல்படும்
அனைத்து துறைகளும் நிர்வாகத்தின் கீழ் வருகின்றன. எந்த
சாத்தியத்திலும் ஒரு முறையில் முன்னேற்றம் செய்ய வேண்டும்
என்பது நிர்வாகம் முக்கியம். இதனால் அது சரியாக தொடர
முடியும். அதாவது மேலாண்மை முன்கணிப்பு மேலாண்மையின் ஒரு
பகுதியாகும்.
முன்கணிப்பு என்பது எதிர்கால போக்குகளின் திசையை
தீர்மானிப்பதில் பயன்படுத்தும் வரலாற்று தரவுகளின்
மதிப்பீடுகளை பயன்படுத்துகின்ற ஒரு நுட்பமாகும்.
எங்கும் போகும் போது, முன்னறிவிப்பின் ஒரு முக்கிய பகுதி
உள்ளது. இது கடந்த தரவுகளை பயன்படுத்தி தற்போதைய நிகழ்வை ஒரு
தொழில்நுட்ப முறையில் மதிப்பிட உதவுகிறது.
முன்கணிப்பு ஒரு முக்கிய பகுதியாகும்
ஆனால் கணிப்பு என்பது நீங்கள் எதிர்காலத்தை எந்த ஜோதிடருடனும்
போதிக்க முடியாது.
முன்கணிப்பு ஒரு தொழில்நுட்ப வழியில் நடக்கிறது
அந்த புலமின் பகுதியில் நீங்கள் பணிக்க விரும்பினால்
இன்று வரை மக்கள் என்ன செய்து கொண்டிருக்கிறார்கள்
எப்போது ஆரம்பித்தார்கள்
எந்தக் கோணத்தில் இருந்து
அவர்கள் எத்தனை நிதியைத் தொடங்கினார்கள்
அவர்கள் எப்படி முன்னேறினார்கள்
உள் ஆராய்ச்சி செய்தல்
இன்று நீங்கள் தொடங்குகிறீர்கள்
இன்று நீ எங்கே இருக்கிறாய்
எங்கே அந்த மக்கள்
உங்களால் எப்படி செய்ய முடியும்
அனைத்தும் அடிப்படை மட்டத்தில் இவைகளின் தரவுகளையும்
எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.
பின்னர் நீங்கள் முன்னேற ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவீர்கள்
எதிர்கால போக்குகளின் திசையை தீர்மானித்தல்
வணிகங்கள் தங்கள் பட்ஜெட்டை எவ்வாறு ஒதுக்க வேண்டும் என்பதை
முன்னறிவிப்புகள் பயன்படுத்தி அறியும்.
எப்படி முன்னறிவிப்புகளின் அடிப்படையில் பட்ஜெட் வழங்க
வேண்டும்?
இன்றைய தேதியில் எவ்வளவு தேவை
மற்றும் எதிரிகாலத்திற்கு எதிர்பார்க்கப்படும் செலவுகளுக்கு
ஒரு திட்டம் தொடங்குங்கள்.
இப்போது ஒரு நிலையான முதலீடு உள்ளது
மற்ற முதலீடுகள் இருக்கலாம்
என்பதும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது
அது முன்கணிப்பு துறையின் நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாகும்
அதன் அடிப்படையில் நடவடிக்கை எடுக்கப்படுகிறது
இதற்காக ஒரு குழு உள்ளது
இது ஒரு கணக்கெடுப்பு செய்கிறது
எத்தனை ஊழியர்கள் தேவை
என்ன நிதி தேவை
என்ன வேலை செய்ய வேண்டும்
இதெல்லாம்
நாங்கள் அதை ஒரு தரவுத்தளத்தில் செய்கிறோம்
அது இதன் ஒரு பகுதியாகும்
கணித்த பின்
திட்டமிடல் வருகிறது
திட்டமிடுதல் என்பது விரும்பிய இலக்கை அடைவதற்குத் தேவையான
நடவடிக்கைகள் குறித்து சிந்திக்கும் முன்னேற்றம்.
திட்டமிடல் என்பதுதான்
நாம் எந்த செயலைச் செய்தாலும்
நமக்கென ஒரு இலக்கை நிர்ணயித்துக் கொள்கிறோம்
இந்த இலக்கை அடைய விரும்புகிறோம்
அதற்கு என்ன நிதி தேவை
என்ன உத்தி விண்ணப்பிக்க வேண்டும்
எத்தனை ஊழியர்கள் தேவை
விரும்பிய இலக்கை அடைய என்ன திட்டம் பின்பற்ற வேண்டும்
திட்டமிடுதல் தொலைநோக்குப் பார்வையை அடிப்படையாகக் கொண்டது
தொலைநோக்குப் பார்வையின் அடிப்படையில் முன்கணிப்பு
திட்டமிடல் செய்யப்படுகிறது
மன காலப் பயணத்திற்கான மூல திறன்
நாம் எவ்வளவு சக்தியைப் பயன்படுத்த வேண்டும்
எங்கள் இலக்கை அடைய
முன்யோசனையின் பரிணாமம்
முன்னோக்கிய சிந்தனை மனித வளர்ச்சியில் ஒரு முக்கிய இயக்கம்
என்று பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
திட்டமிடுதல் என்பது மேலாண்மையின் பணியாகும்
நோக்கம் நோக்கம் இலக்குகள் இலக்குகள் இலக்குகள்
திட்டமிடலுக்கு இது தேவை
மேலாளர்கள் சுற்றுச்சூழல் நிலைமைகள் குறித்து விழிப்புடன்
இருங்கள்
In order to plan, managers need to be aware of the current
environmental conditions and the present situation of their
organization, as well as forecast future conditions.
In today's planning, it is important to consider the
environmental conditions that your organization is facing
and forecast future conditions for the next one or five
years. Accepting the reality of the present situation, you
can then plan step by step and determine how many years
ahead you need to plan for.
எனக்கு எவ்வளவு நிதி மற்றும் மனித சக்தி தேவையானவைகள் என்ன
என்பது, மனித வளத்தின் தேவை மற்றும் மேம்படுத்த வேண்டிய
பணியாகும். இவை முன்னேறுவதற்கான திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.
இது மிக முக்கியமான தலைப்பு திட்டமிடல்.
அடுத்த தலைப்பு வருகிறது ஏற்பாடு
ஒழுங்கமைப்பு எந்த நிறுவனத்திற்கும் ஒரு சரியான அதிகார
உறவுகளை அமைக்கும் முறையாக உள்ளது.
In order for the group to work efficiently, coordination is
required among people and work places. What is your role
among people and work places for efficient group work?
Coordination is necessary in all three places.
The process of dividing work into sections and departments
often improves efficiency. Each department should be given
the right work. If you can do this, it will lead to proper
organization. Coordination among persons and work places is
required for the group to work efficiently.
பின்னர் நீங்கள் நிறுவனத்தை சரியாக ஒழுங்கமைக்கிறீர்கள்.
ஒழுங்கமைப்பு செய்யப்பட வேண்டிய வேலைகளை அடையாளம் கண்டு
குழுவாக்குகின்றது. சரியான நபருக்கு சரியான வேலைகளை வழங்குவது
ஒழுங்கமைப்பின் முக்கியப் பகுதி.
இந்தப் போக்கு செய்ய வேண்டிய வேலைகளை அடையாளம் செய்யும் முறை,
பொறுப்புகள் மற்றும் அதிகாரத்தை வரையறுத்தி யாருக்கு எந்த
வேலையை வழங்க வேண்டும் என்பதை உருவாக்குவது மற்றும் சரியான
துறையில் சரியான பணியை தேர்ந்தெடுக்க முக்கியமானது.
உறுதியாக நோக்கத்தை நிறைவேற்றுவதன் மூலம் மக்கள் ஒன்றிணைந்து
தொழில்நுட்பத்தை மிகவும் நன்றாக செயல்படுத்த உதவுகின்றன.
எனவே
இது நிர்வாகத்தின் முக்கிய பகுதியாகும்
அது மிக முக்கியமான பகுதி ஆகியவற்றை சரியாக கூட்டுகிறது.
நபருக்கு நபர் துறைக்கு துறை வேலை வேலை
தொடு வேதியியல்
ஒத்துழைப்பு
மனநிலை
பாவிப்பு
மாணவர்கள் தங்கள் இலக்கை அடைக்க முடியும் மேலும் வெற்றி பெற
முடியும்.
ஒருங்கிணைத்தல் என்பது வெளிப்புறத்திலிருந்து உள்ளீடுகளை
அல்லது பிரச்சினைகளை பெற்று ஒருவர் ஒருவருக்கு தொடர்பு கொள்ள
முடியும் என்பது அவர்கள் சக்தியை ஒருங்கிணைக்கும் முறையாகும்.
தனிப்பட்ட அனுபவம் எனது கணவர் காரில் சுமார் 10 வயதில் நான்
கார் சேவை நிறுவனத்தில் செய்து முழு கோடை காலங்கள்
கழித்துவிட்டேன்.
I worked there as a temporary worker. The tractor process
was on track and some were tightening screws while others
were adjusting coordination to complete the work. However,
no one was actually working there, so everyone coordinated
to complete the work, as well as coordinating a hypographic
curve.
உயரத்தின் வடிவமைப்புகளும் பூமியின் ஒவ்வொரு மண்டலத்தின்
பகுதிகளும் ஒருங்கிணைக்க கூடியது. ஒரு சிஸ்டமில் கூடிய ஒரு
டிபார்ட்மென்டு மற்றும் அந்த டிபார்ட்மென்டுக்கு ஒரு பேரும்,
அதன் மூலம் அந்த டிபார்ட்மென்டுகளுக்கு ஒரு மற்றும் ஒரு
பேரும் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றனர்.
ஹாய் எவ்வாறும் பெரிய பிரச்சனை ஏற்படாது என்று நம்முடைய
டிரைனர் வினிதா கௌதம் சொல்லும். இன்று நாங்கள் உலக
மேலாண்மையில் ஒரு பகுதியை பற்றி பேசுகிறோம், அது உயர்நிலை
குறைவு கூடிய குறைவு மற்றும் பெரும்பாலும் உலக மேலாண்மையின்
பகுதிகள் மீது அமைக்கப்பட்ட ஒரு கூட்டுக்குறியீட்டின் ஒரு
பகுதி ஆகும். கூடுதல் தகவலுக்கு கீழே படிக்கவும்.
ஜோ கி ஹோனா ஹி ஹோனா சாஹியே.
கட்டுப்பாடு, ஆப் கேள்வி ஹை மேஜர் கி நாங்க பல தலைப்புகளில்
பேசியுள்ளோம், மேனேஜ்மென்ட், முன்கணிப்பு, திட்டமிடல்,
ஒழுங்கமைத்தல், ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் ஆப் கமாண்ட் ஆகியவற்றை
பேசியுள்ளோம். கமாண்ட் இல்லாதால் எல்லாவற்றையும் ஒருங்கிணைக்க
முடியாது.
Let's start, everyone start running their own system, they
don't even know what to do, everyone wants to become a boss
and if everyone becomes a boss then the command ends, there
is no command. Many times you feel that if I do this, it
will be like this, I should do it like this.
கரூன் டு வைஸ் ஹோ ஜாயேகா, டு அகர் ஹர் கோய் கரேகா டு ஸ்திதியே
ஹோ ஜாயேங்கே, கட்டளையிட கதம் ஹோ ஜாயேகா டு ஃபிர் ஆப்னே கோல்
கோ எய்ட் நஹி கர் சக்தே ஹை, காது தொனியைக் கொண்டு, அதிகாரம்
செலுத்தும் தோற்றமுடைய ஒரு மனிதனை திணிக்கிறது,
கட்டளையான ஒரு குரல், பதவிகளால் முன்னேற்றம் செய்யும்,
பொதுவாக பரிந்துரைக்கும், நடுவர் பார்வையுடன்.
Based on the context provided, the given Tamil translation
(T) is not related to the English sentence (E). Therefore,
I cannot provide a fixed Tamil translation without proper
context. Please provide the correct context for the English
sentence.
இனி கருதப்படாது
As an ELL student, you are entitled to receive two years of
formal ELL services. Here, "commanding" actually refers to
the importance of having a systematic approach. A report
should be prepared so that it is clear what needs to be
done.
குவான்ஸ் துறைகளில் என்ன நடக்கின்றது என்று
தெரிந்துகொள்ளப்பட்டது, மற்றும் மொக்கே கடைசியில் ஐந்து
துறைகளில் நான்கு துறைகள் மட்டுமே உள்ளன.
தோ, காம் பண்ணுகிறோம் ஆனால் ஒரு டிபார்ட்மென்டு மட்டும்
செய்யப்படவில்லை மற்றும் அதனால் உங்கள் நிறுவன இலக்கை அடைய
முடியாது. நான் உங்களுக்கு டிராக்டர் என்ற உதாரணத்தை
கொடுத்துள்ளேன், அனைத்து பகுதிகளும் இருக்கின்றன, இரு
பகுதிகள் இல்லையெனில் டிராக்டர் முழுமையாக இல்லை, ஒரு
இரண்டு...
பந்தோன் நே அப்னே காம் ஐ சரியாக செய்யவில்லை, இதனால்
அதிகாரிகள் மற்றும் ஃபோர்மேன் அவர்கள் உள்ளன அவர்கள் அதை
இயக்க தொடர்பு கொள்ளுகின்றனர், யார் வேலை செய்ய வேண்டும் யார்
செய்யவில்லை என்பதை கண்டுபிடிக்கின்றனர், கொடுக்கப்பட்ட பின்
பேச்சு முன் அதை முழுமையாக செய்ய வேண்டும்.
கார்த்திக், வணக்கம் அனைவருக்கும். நான் உங்கள் ட்ரெயினர்
மற்றும் கோச் வினிதா கௌதம். இன்று நான் ... மாற்றம் செய்ய
வேண்டிய பகுதியை மட்டும் செய்ய வேண்டும். ஒருவர் எந்த காரணமாக
காயமடைந்தால் அவர் சிக்கலில் இருக்க முடியாது. இது போன்ற
நிலைகளில் பணியாற்றுவது பல மக்களின் கைவினையை சரியாக செய்ய
வேண்டும்.
தனது பதவியை ஏற்க, கட்டளை அதிகாரி அந்த பதவியை தானே எடுக்க
வேண்டும் அல்லது வேறு ஒருவரை அங்கு பணியமர்த்த வேண்டும்.
ஆனால் அந்த கட்டளை இல்லை என்றால், அந்த பதவி வெறுமையாக
இருக்கும், நபர் காயமடைந்து விட்டார், எதிர்க்கட்சியால்
அல்லது எதிரியால் கொல்லப்பட்டார், அப்போது எதிரி அங்கிருந்து
நுழைவார், அப்போது உங்கள் பிரச்சினை தீர்க்கப்படும்.
அதனால் எல்லா இடங்களிலும் ஒரு கட்டளை உள்ளது என்று முக்கியம்.
உங்கள் திட்டத்தை சரியாக நேரத்தில் முடிக்க முடியாதால்,
அதனால் உங்களுக்கு கட்டளை இல்லை என்று உங்களுக்கு தெரியாது.
உங்கள் எதிர்ப்பு உங்கள் திட்டத்தை உங்களிடமிருந்து அகற்றும்.
அதனால் எல்லோருக்கும் கட்டளை உள்ளிட்டு வைத்திருக்க முக்கியம்.
உங்கள் பணியாளர்கள் முழுமையாக இல்லாதிருக்கும் போது, நீங்கள்
எங்கு அவர்களை வைக்க வேண்டும் என்று கட்டளை அறியும்.
நீங்கள் அதை இங்கிருந்து அங்கு நகர்த்த வேண்டும், அங்கிருந்து
அங்கு நகர்த்த வேண்டும், உங்கள் வேலையை முடித்துவிட்டீர்கள்.
உங்கள் பணியாளர்களை எங்கு வைக்க வேண்டும் என்று உங்களுக்கு
தெரியும், ஏனென்றால் எந்த வேலை செய்யப்பட்டுள்ளது மற்றும் எது
செய்யப்படவில்லை என்று நீங்கள் அறியும்.
நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களை அங்கு பயன்படுத்தவில்லையே, இதனால்
அவர்கள் வெளியிடப்படுகின்றனர், அவர்களுக்கு எது செய்யப்பட்டு
என்ன செய்யப்படவில்லை என்று அவர்களுக்கு தெரியாது.
காணாமல் போன பகுதி எங்கே என்று கட்டளை அதிகாரிக்கு தெரியும்.
அதற்குப் பின் வலியுறுத்தலின் முக்கியத்தை நாம் மறுக்க
முடியாது.
இது நிறுவன இலக்கை அடைவதற்கான நிர்வாகத்தின் முக்கிய
பகுதியாகும்.
எந்த இலக்கமும் அடையும் முன்னேற்றம் பெறுவது மிகவும்
முக்கியம்.
இல்லை நான் செய்யவில்லை.
அது எதைப் பற்றியது?
பாஸிக்கல்லாம், உங்கள் நண்பர்களுக்கு டிஜிட்டல்
மார்க்கெட்டிங் சான்றிதழ் படிப்பை பரிந்துரைக்க நீங்கள்
பயன்படுத்தும் குறியீட்டை அவர்கள் பதிவு செய்தால், நீங்கள்
சில அற்புதமான வெகுமதிகளைப் பெறுவீர்கள்.
அது சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது.
உங்கள் நண்பர்களுக்கு பரிந்துரை செய்வதன் மூலம் நீங்கள்
புள்ளிகளை சம்பாதிக்கலாம். இவை தள்ளுபடிகள் அல்லது பண
வெகுமதிகளாக மாறுவீர்கள்.
எனக்கும் சேர்க்கவும். என் நண்பர்களுக்கு எல்லாவற்றையும்
பரப்புவதற்கு உதவ நான் உறுதிப்படுத்துவேன்.