ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಮಸ್ಕಾರ ಒಳ್ಳೆಯದು
ನಿಮ್ಮೆಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂಜೆ.
ಇದು ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ ವಿನಿತಾ ಗೌತಮ್, ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತುದಾರ ಮತ್ತು
ಇಂದು ಮತ್ತೆ, ನಾನು ಇಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ
ಏನನ್ನೋ ಮಾತನಾಡಿ.
ಇದು ಗಂಭೀರ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ
ನಾನು ಶುದ್ಧ ವೃತ್ತಿಪರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿ ಈ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಇದ್ದೇನೆ.
ನಾವು ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ
ನಾವು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ತರಬೇತಿ ಲೀಡ್ ಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ
ನಿಮ್ಮನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ
ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಶುದ್ಧ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ನಮ್ಮ
ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯಕ್ಕೆ ನಾನು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇನೆ
We have planned every aspect in such a way that it will
help you become a true professional.
ಪ್ರೊಫೆಶನಲ್ ಎಲ್ಲೆಡೆಯೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತಾನೆ, ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ
ಅವನಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಅದನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬಹುದು.
ಹೌದು, ಈಗ ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೀಲಿಯಿಂದ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಲು
Delvana update Karna
ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಕೊಳಕು ಅವಮಾನ
ಮುಂಬರುವ ಆರು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರುವ ನಿಮಗೆ ನಾವು
ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿದ್ದೇವೆ
ಎಷ್ಟು ಬಿಸಿಯಾಗಿದೆ? ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೆಸರಿಸಲು ನನಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ
ನಾಚಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಹೇ ಬಾರ್ಬ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಂತಹ ಕೆಲಸ
ಅವನು ಹಾಗೆ.
ನಾನು ಪ್ರಮುಖನಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ಕರು ಒಂದು ಯಂತ್ರ
ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸದಾಗಿ ಬಂದವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ
ಬಗ್ಗೆ ಕಿರಿಚಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?
ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಜಟೇ ಅಥವಾ ಮೇಲಿರುವ ಒಂದು ಕಪ್ ಬಾವಿ ಎಂದು ನಾನು
ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಾನು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಸಿಯಾಗಿದ್ದೇನೆ.
ಹೇ, ಇದು ನಾವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಲಿರುವ ಎಕ್ಸ್ ವಿಷಯ
ಆದ್ದರಿಂದ ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ
ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಆಡಳಿತ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು, ಅದು
ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರಿ
ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರಲಿ.
ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನದ ಉಪಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ
ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ.
ನಾವು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕಾರ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೋಡಲು ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಭಾಗ ಇಲ್ಲಿದೆ?
ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ರಾಜಕೀಯ ಇಲಾಖೆ ಅಥವಾ
ಕೊರಿಯನ್ ಜಿಯೋ
ಹರ್ಜಾಡಾ ಆಡಳಿತದೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣೆ
ಆಡಳಿತದ ಸಹ-ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಕೆ.ಕೆ.ಚಲ್ಟಾ ಎ
ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಚೀಸ್
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವುದು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು
ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು. ಕಲಾನಾ ಕರ್ಕಿ ಹೋಟೆಲ್ ಅಣ್ಣಾವನ್ನು
ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕೋಕೊ ಸುಗಮ ಓಟ ರಖ್ನಾ ಜೋ ಶಾಂತವಾಗಬಹುದು
ಹೋಟಾ ಕಿಯಾ ಜಟಾ ಎ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ
ಕಿಯಾ ಜಾಟಾ ಮೂಲಕ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕೆ ಉತ್ತಮ ದಯಾಪರವಾಗಿದೆ
ನಾನು ಹೋಟಾನನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ.
ಅವನು ಶಾಂತ ಕೋಕೊ ಪೊಲೀಸರು, ಅದನ್ನು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ
ಕಾರ್ಟೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಹೇಗೆ?
The organization and the director manage the workflow
operations and employees to achieve company goals.
ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮತ್ತು
ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು.
ಒಂದು ವಾತಾವರಣವು ಕರ್ನಾಲ್ ಅನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ
ಇದು ನನಗೆ ಮಾನಸಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾದ ಕೋಟಾ, ಯಾರ್ಕರ್ಣ
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿ ಕರ್ನಾಲ್ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು.
ಅವರು ನಮ್ಮ ಕರ್ನಾಲ್ ಗೆ ಕರ್ನಾಲ್ ಒಂದು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕೋ
ನಿಮ್ಮ ಕರ್ನಾಲ್ ಗೆ ಯೋಜನೆ
ಕರ್ನಾಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಉಸ್ಕೊ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹಾಗಾದರೆ ಕರ್ನಾಲ್ ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾರ ಗುರಿ?
ಕಿಯಾ ಜಾಟಾ ಎ ಮಾಡಲು ಸಾರಾ ಕೇವಲ ಮೆಟಿಕ್ ತಾರಿಕ್ ಆಗಿರಬಹುದೇ?
ಉಸ್ಕೆ ಬಾಸ್ ಎಂದರೆ ದಂಡ ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ
ಉಸ್ಕೊವನ್ನು ಕರ್ನಾಲ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಕರ್ನಾಲ್ ಎ
ಲಗಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಅನೇಕ ಮಾರ್ಗ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕರ್ನಾಲ್ ನನಗೆ
ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆ ಒಗಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಇಲಾಖೆ ಓಗಾ
HR department Oga
ಸಬಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ಅನೇಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ
ಆದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಿಪಾಟಿ ಎ ಮಿ ಕಿಯೋ ಬನಾ ದಿಯೆ
ಫ್ರಂಟ್ ಆಫೀಸ್ ಮೂಲಕ ಬ್ಯಾಕ್ ಆಫೀಸ್ ಎ
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಭಾಗ ಎ ಮಾರಾಟ ವಿಭಾಗ ಎ
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವುದು
ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾದುದು.
ಮಾರಾಟ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿವೆ
ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸರ್ವೇ ಮಾಡಿದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು
ಡಿಂಗಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಹೆದರಲು ಹಿಂದುಳಿದವರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ
ಹಣಕಾಸು ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಫೈನಾನ್ಸ್ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಬನ್ನಿ ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ
ಖಚಿತವಾಗಿ ಕರೆಯಿರಿ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ
ನೌಕರರು ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಚ್ಆರ್ ಇಲಾಖೆಗೆ
ಸೇರಿದವರಾಗಿರಬೇಕು.
ಸಂಬಳ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಸರ್ವ ಇಲಾಖೆಗಳ ಕಾರ್ಯ ಆಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತಿವೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಕೆಸಿವಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಕೋನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ
ಮ್ಯಾನೇಜ್ ಮಾಡುವುದು ಜೋ ಕ್ಯಾಲ್ಮ್ ಹೇರ್ ಆಗಿದೆ ಅದನ್ನು ನೀವು
ಸರಿಯಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕು.
ಅದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರೊಸೀಡಿಂಗ್ ಬನ್ನಿ ರಾವ್ಸ್ಕಿ
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಿಪಾಟಿ ಎ
ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಡ್ ನ ಭಾಗವಾಗಿದೆ
ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಹಿಂದಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿ ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ
ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.
ಭವಿಷ್ಯದ ಹದಿನೈದುನೆಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಊಹಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ
ಮುಖ್ಯವಾದುದು.
ಜಾವಿತಾ ಟಿಎನ್ಟಿ ಮೂಲಕ ಭವಿಷ್ಯದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವದ
ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಹ-ತಾಂತ್ರಿಕ ತಾರೀಖಾ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ
ಬಾಂಡಾ ಕೆಸಿವಿ ಶಾಂತ ಕೋ ಕರೇನ್ ಕೆಲಿಯೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಜಟಾದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವನ್ನು ಊಹಿಸುವುದು
ಆದರೆ ಭವಿಷ್ಯದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನೀಡುವ
ಮುನ್ಸೂಚನೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಬಟಾನ್ ಒಂದು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ
ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ
ಅಗರ್ ನನ್ನನ್ನು ತುಂಬಿದ್ದಾನೆ.
ನಾನು ಶಾಂತವಾಗಿರುತ್ತೇನೆ.
ನಾವು ನನ್ನನ್ನು ಜೋಜೊ ಲೋ ಶಾಂತ ಕರೆನ್ ಎಂದು ಕಣಕ್ಕಿಳಿಸುತ್ತೇವೆ.
ನಾನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡೆ
ಲಾಗ್ ಆನ್ ಕಾ ಕ್ಯಾ ಹೈ
ಕಬ್ಬಿ ಕಿಯಾ ಕಿಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ನಿಂದನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಕಿಯಾ ಕಿಟ್ನೆ
ಫಂಡ್ಸ್ ಆರಂಭವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಆಂತರಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ನಾನು
ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೆ.
ಅಥವಾ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ಕರಡ್ ಆಗಿ
ಕಹಾ, ಹೋಲೋ, ಕಹಾ ಎ
ಕೇಸಿ ಅಪ್ ಕರ್ಸಕ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಸಮಸ್ತ ವಿಷಯಗಳು ಬೇಸಿಗೆ ಮತ್ತು
ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಮುಂದೆ ಸಾಗಲು ಖರೀದಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು
ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಮ್ಮ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
ವ್ಯವಹಾರದ ಭವಿಷ್ಯದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮುನ್ಸೂಚನೆಯನ್ನು
ಬಳಸಿ ಅವರ ಬಜೆಟ್ ಹೇಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಕೆಬಿಗಳಿಗೆ ಬಜೆಟ್ ಪಾವತಿಸಿ, ಕಿತ್ನಾ ಕರ್ಮವನ್ನು
ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ, ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಕೇಳಿ ಅಥವಾ ಯೋಜಿಸಿ
ಮುಂದಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಎದುರಾಗುವ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅನುಮಾನ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತದಲ್ಲಿ
ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ.
ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಓಗಾ ಅಥವಾ ಫ್ಯೂಚರ್ ಮಿ ಅಥವಾ ಕರ್ಕಾ
ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಉಳಿದ ಭಾಗವು ಕೆಬಿ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ ಆಗಿದೆ
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಸಮಯ ಯೋಚನೆಗೆ ಕರ್ಜಾದಿ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಅಥವಾ ಕೆಬಿಗಳು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ, ಇನ್ನೊಂದು ಕೆಬಿ ಈಕ್ವಿಟಿ
ಉದ್ದೇಶ, ನಿಮ್ಮ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಕಾರ್ತಿ ಹೈ ಅಥವಾ ಸಮೀಕ್ಷೆ ಕಾರ್ತಿ
Nikolte a kitne ಉದ್ಯೋಗಿ ಚಾಹಿಯೆ
ಕರ್ಣನ ಮೇಲೆ ಸಂಗೀತ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಒಂದು ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ
ಹೌದು, ಕೆಲವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಎಷ್ಟು ಬೆಸ್ತ್
ಉಳಿಸಬೇಕು?
ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ
Planning is the process of thinking about the activities
required to achieve a desired goal.
ಓಚಿ ಜ್ಯೋತಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ತೆರೆ ಬೀಳುವುದು
ಹಾಯ್, ನಾನು ನಮ್ಮ ಲಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ
ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.
ನಾವು ನಮ್ಮ ಫಂಡ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಬಳಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು
ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತೇವೆ
ಅಥವಾ ನಾವು ಬಯಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ಯೋಜನೆ ಬೇಕೆಂದು ನಾವು
ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಗುರಿ ಯೋಜನೆ ದೂರದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ
ಮಾನಸಿಕ ಸಮಯದ ಪ್ರಯಾಣದ ಮೂಲಭೂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಮೂಲ
ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ
आपको अपनी शक्ति का उपयोग करके अपने लक्ष्य को हासिल करने और
भविष्य की योजना के विकास को साधने के लिए अपनी शक्ति का
उपयोग करना होगा।
The ability to plan ahead is considered a major factor in
human evolution.
If you want to use a think tank, how do you plan?
ಆಗೆ ಬದ್ನೆ ಕೆ ಲಿಯೆ ದೇಖೇ ಸಿರ್ಫ್ ಹಿಂದಿನ ಕೆ
ಪಾಠಗಳಲ್ಲಿ ನೂರಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ
ನಿಮ್ಮ ಥಿಂಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಹೇಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು
ರೂಪಿಸಬಹುದು.
ದೂಸ್ರಾನ್ ಸೆ ಹಟ್ಕೆ ಕುಚ್ ಹೋಗಾ
ಯೋಜನೆ ಎಂಬುದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ
ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ನಡೆಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲೂ ಪ್ಲಾನಿಂಗ್ ಒಂದು
ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ಯಾವುದು ಹೊಸದಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿರಬಹುದು.
ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದು ಕ್ರಮವನ್ನು
ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು
ಜೋ ಕಿ
ಒಂದು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು
ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ
ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು
ಯೋಜಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ
ಯೋಜನೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪರಿಸರ
ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಅರಿತಿರಬೇಕು.
ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸ್ಥಿತಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆ
ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ
ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು
ಅಂಗೀಕರಿಸಬೇಕು.
In today's plan, it is important to acknowledge the present
situation of the organization and the future conditions
that have been forecasted from the past, for the next one
or five years. Based on this, you can accept the reality
and plan step by step.
"How much manpower do I need? What is the requirement for
human resources? What is the requirement for
infrastructure? All these things are part of the plan to
move forward. This is a very crucial topic in planning.
Then, step by step, how much funds do I need?"
ಮುಂದಿನ ವಿಷಯ ಸಂಘಟನೆ ಬರುತ್ತಿದೆ
ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸಂಗಡಿಗಿಸುವುದು ಸಂಘಟಿಸುವುದು
ಎಂದರೆ ಆಯ್ದ ಕೆಲಸಗಳ ನಡುವೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು
ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.
In order for a group to work together efficiently,
coordination between individuals and workspaces is crucial.
What is your role among individuals and workspaces? If you
want the group to work efficiently, effective coordination
is required among individuals and workspaces in all three
places or situations.
ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ
ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು
ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ನೀಡಬೇಕು,
ಇದರಿಂದ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ
ಸಂಗಡಿಗಿನ ಕೆಲಸ.
ಮತ್ತು ನೀವು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಹೀಗೆ
ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಸಂಘಟನೆ
ಎಂದರೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು
ರಚಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು
ನೀಡುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಸಂಘಟನೆ ಎಂದರೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ,
ಗುಂಪುಗೂಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಹೊಣೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು
ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು
ನೀಡುವುದು, ಸರಿಯಾದ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು
ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಸಹ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಜನರು ಸಹಕಾರದಿಂದ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು
ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ.
ಆದ್ದರಿಂದ
ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ
ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ
ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ವಿಭಾಗದಿಂದ ಇಲಾಖೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಕೆಲಸ
ಸ್ಪರ್ಶ ರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರ
ಸಹಕಾರ
ಮನಸ್ಥಿತಿ
ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ
ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಲಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಹೆಚ್ಚು
ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದು.
Coordination is the ability to receive external impressions
or stimuli and communicate with each other to coordinate an
appropriate response.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನುಭವ
ಸಮನ್ವಯ ಸಮನ್ವಯ
ಸಮನ್ವಯ
ಎತ್ತರ ಸಮನ್ವಯದ ಪ್ರತಿ ವಲಯದ ಸ್ಥಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಯೋಜನೆಗೆ ಬರುವುದು.
ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗ
ಆಜ್ಞೆ
The main point is that we have discussed various topics
such as management, forecasting, planning, organizing,
coordination, and now commanding.
If there is no command, then we should know that everyone
should start doing things on their own.
ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು.
ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಬಾಸ್ ಆಗಲು
ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ಮತ್ತು ಯಾರು ಬಾಸ್ ಆಗಿದ್ದರೂ, ಆಜ್ಞೆ ಮುಗಿದಿದೆಯೇನು.
ಆಜ್ಞೆ ಇಲ್ಲ. ಅನೇಕ ಸಲ ನೀವು ಈ ಮಾಡಿದರೆ ಹೀಗೆ ಆಗುತ್ತದೆ ಎಂದು
ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನಾನು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ಈ ರೀತಿ ಇರುತ್ತದೆ.
ಎಲ್ಲರೂ ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹುಚ್ಚುಹೋಗುತ್ತದೆ.
ಆದೇಶ ಮುಗಿದಿದೆ. ಆಗ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಗಾಳಿಯ ಟೋನ್ ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಅದು ಆಜ್ಞೆಯಾಗಿದೆ.
ಅಧಿಕಾರಯುತ, ಆಜ್ಞೆಯ ನೋಟ, ಆಜ್ಞೆಯ ಧ್ವನಿ, ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ
ಸಾಧಿಸುವ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿವಾರಿಸುವ, ಕಡೆಗಣಿಸುವ, ನದಿಯ ಮುಖದ ಮೇಲೆ
ಆಜ್ಞೆಯ ಮೋಸದ ವ್ಯಕ್ತಿ.
In the given context, a proficient student who has achieved
a commanding level of English proficiency is able to
demonstrate their language skills in various academic
contexts.
ಈ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಇಎಲ್ಎಲ್ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ
ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಔಪಚಾರಿಕ ಇಎಲ್ಎಲ್
ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅರ್ಹರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಇಲ್ಲಿ ಕಂಡೆಯೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಆ
ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಯಾವ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಸ್ಥಳವನ್ನು
ಪ್ರಕಟಿಸಬೇಕು.
And on this occasion, it was finally discovered that four
out of five departments are functioning, but one department
did not work and as a result, your organizational goal
cannot be achieved.
ನಾನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಕೊಟ್ಟಿದ್ದೇನೆ. ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಗಳು
ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಎರಡು ಅಥವಾ ಮೂರು ಭಾಗಗಳು ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಟರ್ ಪೂರ್ಣವಾಗಿಲ್ಲ. ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಜನರು ತಮ್ಮ
ಕೆಲಸವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.
ಈ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಮೇಲಿನವರು ಮತ್ತು ಫೋರ್ಮನ್ ಇದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಯಾರು ಕೆಲಸ
ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಯಾರು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ಬೈಯುವ ಸಂಭವವಿದೆ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಫೋರ್ಮನ್ನ ಕೆಲಸ.
ಹಾಗೆಯೇ, ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ
ಕಮಾಂಡರು, ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ಯಾರೋ
ಗಾಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾರದಿರುವಾಗ, ಕಮಾಂಡರು ಅವರ
ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಆ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಅಲಂಕರಿಸಿ ಅಥವಾ ಬೇರೊಬ್ಬರನ್ನು ಅಲ್ಲಿಗೆ
ನಿಯೋಜಿಸಿ.
ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಆಜ್ಞೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ಹುದ್ದೆ ಖಾಲಿಯಾಗಿದೆ ಅಥವಾ
ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಗಾಯಗೊಂಡಿದ್ದಾನೆ, ಅವನು ಎದುರಾಳಿಯಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ
ಕೊಲ್ಲಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೆ, ಆಗ ಆ ಹುದ್ದೆ
ಖಾಲಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳದೆ ಶತ್ರು ಅಲ್ಲಿಂದ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು
ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆ ಬಗೆಹರಿಯುತ್ತದೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಮುಖ್ಯ.
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗದಿರುವುದು
ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಆದೇಶವಿಲ್ಲದೆ, ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದೆ ಇರುವುದರಿಂದ ಆಗುತ್ತದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲೆಡೆಯೂ ಆದೇಶವಿರುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ವಿರೋಧವು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.
ಯಾವುದೋ ಭಾಗ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಕಮಾಂಡ್ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ಎಲ್ಲಿ
ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಅದನ್ನು ಇಲ್ಲಿಂದ ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹಾಕಬೇಕು, ಅಲ್ಲಿಂದ ಅಲ್ಲಿಗೆ
ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದೀರಿ.
ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಯಾವ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದು
ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಅಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕರ್ಮಚಾರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳದೆ
ಇದ್ದರೆ, ಅವರು ಖಾಲಿಯಾಗಿ ಕುಳಿತಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ
ತಿಳಿಯುವುದೂ ಇಲ್ಲ.
ಕಮಾಂಡಿಂಗ್ ಅಧಿಕಾರಿಯು ಕೈಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯದ ಸ್ಥಳವನ್ನು
ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಆದುದರಿಂದ ಆಜ್ಞೆಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನಾವು ಅಲ್ಲಗಳೆಯಲಾರೆವು.
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಕಮಾಂಡ್ ಹೊಂದಿರುವುದು ಬಹಳ
ಮುಖ್ಯ.
ಇಲ್ಲ ನಾನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.
ಅದು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ?
ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್
ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ ಕೋರ್ಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಿ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ರೆಫರಲ್ ಕೋಡ್ ಬಳಸಿ
ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡುವಂತಹಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಕೆಲವು ಅದ್ಭುತ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು
ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಅದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆ.
ನೀವು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸ್ನೇಹಿತನಿಗೆ, ನೀವು ರೆಡೀಮ್
ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪಾಯಿಂಟ್ ಗಳನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತೀರಿ. ಈ ಪಾಯಿಂಟ್ ಗಳನ್ನು ಹಣ
ಬಹುಮಾನಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಡಿಸ್ಕೌಂಟ್ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.
ನಾನು ಸೇರಿದ್ದೇನೆ. ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೂ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು
ಹರಡುವುದಕ್ಕೆ ನಾನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ.