আসসালামু আলাইকুম, সবাইকে শুভ বিকাল।
ইনি হলেন বিনীত গৌতম, আপনার কোচ, আপনার ট্রেনার, আর আজ
আজকে আমি আসলে কথা বলবো
কিছু
প্রফেশনাল: আমি প্রফেশনালদের জন্য বিশেষ কিছু কথা বলব
কুছ চিজেঁ ম্যায় বাত করনা চাহতা হু
প্রফেশনালদের জন্য আসলে আগে আমি একটি ভিডিও বানিয়েছিলাম
যেখানে আমি আপনাদের সাথে কথা বলেছিলাম।
আপনার পেশাদার দক্ষতা আপনার ক্যারিয়ার গ্রোথকে কি হ্যাম্পার
করছে, কি প্রভাব ফেলছে?
স্কিলস মে আগর বাত করুং টু ডিসিশন মেকিং জো স্কিলস হ্যায়
এটা একটা মেজর
দক্ষতা, কারণ নেতা হিসেবে
হ্যাঁ, কর্মজীবী হিসাবে আপনি যে লেভেলে থাকুন না কেন, আপনার
এক্সিকিউটিভ হিসাবে
ম্যানেজার, সিনিয়র ম্যানেজার
বা প্রযুক্তিগত সহায়তা ব্যক্তি প্রযুক্তিগত সহায়তা সিএ
ইঞ্জিনিয়ার, আপনি যাই হোন না কেন
কেয়া টাইম পে সাহি ডিসিশন আপ লিয়ে পাতে হ্যায় ইয়া নেহি
একটাই জিনিস সঠিক সিদ্ধান্ত
আপনি কি সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে পেরেছেন নাকি পারছেন না?
আপনি কি সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন কি না?
কেয়া আপ ডিসিশন লিয়ে পাতে হ্যায় ইয়া নেহি
এটা একটা প্রশ্ন কাই লোগ ডিসিশন হি নেহি লিয়ে পাতে হ্যায়
কয়েকজন মানুষ সঠিক ডিসিশন নেওয়ার জন্য সক্ষম না, কি করবো না
করবো এই সমস্যায় ফেলে পড়ে।
বলা যেতে পারে যে জ্যোতিষ শাস্ত্রে বিশেষজ্ঞরা বলে থাকে যে
রাশি বিশেষজ্ঞরা সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রাখে এবং কোন
রাশি বিশেষজ্ঞরা না নেওয়ার ক্ষমতা রাখে।
হয়তো কুছ উসকা আসর হোতা হোগা
ম্যায় উসকো নাহি করনা অস্বীকার করা সেটা ভিন্ন জিনিস কিন্তু
একজন প্রফেশনাল হিসেবে
আপনি যে পর্যায়েই থাকুন না কেন
আপনাকে এই দক্ষতা অর্জন করতে হবে
আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা তীক্ষ্ণ করুন
কারন এটা একটা খুব গুরুত্বপূর্ণ স্কিল যে আপনি যাই করুন না কেন
আপনি এই অপর্চুনিটি গ্র্যাব করব কি না করব তা নির্ণয় নেওয়ার
জন্য একটি ভালো ডিসিশন নেওয়া দরকার।
ধরুন মানে ঝুঁকি নেওয়া আপকো আগে বাঁধনা হোতা হ্যায়
আপনি কি এই সুযোগটি ধরতে চান না ধরতে চান তা আপনার জন্য
স্পষ্ট না হয়।
অউর আপ জব তক ইস চিজ কা ডিসিশন লিয়ে পাতে হ্যায়
তব তক সুযোগ কোই অউর গ্র্যাব কর চুকা হোতা হ্যায় আগে নিকাল
চুকা হোতা হ্যায় আগে বধ চুকা হোতা হ্যায় অউর আপ ইউহি
রহো যুহি রহো। আজকের তারিখে সময় মত নিন। একটি সিদ্ধান্ত নিন।
দুসরা সঠিক সিদ্ধান্ত লীনা
তিসরা টাইম পে ডিসিশন লীনা টিন চিজি হোয়ি সো ওয়ান থিং ইজ
আপনার কি সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা আছে?
আপনার কি সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা আছে?
আপনার কি সেই দক্ষতা বা ক্ষমতা আছে সঠিক সময়ে সঠিক সিদ্ধান্ত
নেওয়ার?
হ্যাঁ, টিন চিজি হোয়ি, এক
কি কে আপ সিদ্ধান্ত লে পতে হ্যায়
না, না তো সেই স্থিতিতে যখন ডিসিশন নেওয়া হয় তখন আপনি হয়তো
উল্বণ্ট হয়ে যান।
আপকো ডিসাইড করি নেহি পাতে হ্যায়, আপ দ্বিধা মে চলে জাতে
হ্যায়
এই করি কি এই করি, এই করি কি এই করি, দেখি এই সমস্যা সমস্ত
লেভেলে হয়।
কারণ আপনার পাসে বিকল্প থাকে এবং আপনি সেই বিকল্পগুলির মধ্যে
এত উলঝে যান।
আপনার কাছে যদি এটি ভাল লাগে, তবে সেটি ভাল লাগতে পারে, সেটি
ভাল লাগতে পারে
জসে আপনে কোই প্রজেক্ট ডালনা হ্যায়
আপনি তার নাম নির্ধারণ করছেন, নাম নির্ধারণে আপনি পুরোপুরি
বিভ্রান্তি অনুভব করছেন।
ইয়ে নাম সহী হ্যায়
অউর ইয়ে ইয়ার, ইসমে ইয়ে ওয়ালি সহী হ্যায়, উসমে ওয়ালি
সহী হ্যায়
আসলে আপনি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সময় নিতে পারেন এবং নামে
কোন বড় ব্যাপার নেই, একবার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরে তাকে নাম
দিয়ে ফেলুন।
এখন আপনি প্রমাণ করতে যাচ্ছেন যে এটাই সঠিক
কহতে হ্যায় রতন টাটা জি কহতে হ্যায় কি
আপনি যখনই কোনও সিদ্ধান্ত নিতে যাচ্ছেন, আপনি আপনার সময় নেন
কিন্তু যখনই সিদ্ধান্ত নেবেন, তখনই সিদ্ধান্ত নেবেন
তো আপ উসমে আপনে পুরি এনার্জি লাগা দে
ইয়ে প্রমাণ কর যে তুমি যা ঠিক করেছ তাই ঠিক
উও ঠিক আছে
আপ আবার আপনে ডিসিশন কো
সোচনে কে লিয়ে নেহি লাগা হ্যায়
কি আপ ঠিক হ্যায় ইয়া ভুল হ্যায়।
আপ রাইট হ্যায়
সেটা প্রমাণ করার জন্য নিজের সেরাটা দাও
তাই প্রথম কথা
আপ সিদ্ধান্ত আপ না লে, আপ লজিক্যাল তারিক সে
আপনি যেকোনো নতুন প্রকল্প শুরু করতে চান, তা আগে চিন্তা করুন
এবং চিজগুলি বিশ্লেষণ করুন।
কুছ ভি শুরু করনা চাহাত হ্যায়।
টু পেলে
আপ জরিপ কারেইন
সমীক্ষায় আমি পেশাদারদের কো হায়ার করিন অউর
সমীক্ষার মাধ্যমে পেশাদারদের কে কেরেইন কি
উস কাম কা জো ভি আপ প্রজেক্ট স্টার্ট করনা চাহাত হ্যায় উসকা
ফিউচার কেয়া হ্যায়।
ভবিষ্যতের কেয়া হ্যায়
কিতনা ইনভেস্টমেন্ট কর রাহেইন
কিতনা নিকালনে ওয়ালা হ্যায়, কিস প্রসেস মে জানে ওয়ালা
হ্যায়।
তো ইয়ে সারা কুছ যব আপ প্রসেস মে আপ করতে হ্যায়
লজিক্যাল করতে হ্যায়
তাহলে আপনি পারবেন
আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এমন সঠিক সিদ্ধান্তটি সন্ধান করুন
ফির আপনে কাহা কি আপ প্লেস
কাহাঁ পে করনে
প্রধান এক উদাহরণ গুরু মে বাতারা হুঁ
কি ভাইয়ে ও প্রজেক্ট তো সহি হ্যায়
কিন্তু কেয়া উও প্লেস উসকে লিয়ে সাহি হ্যায়
কাহি বার আপ সাকসেসফুল নেহি হোতে হ্যায়
ইসকা মতলব ইয়ে হ্যায় কি
আপনে ট্যালেন্ট হি নেহি হ্যায় অ্যায়সা কুছ নেহি হ্যায়
হো সকতা হ্যায় কি আপ রাইট জগাহ পে নেহি হ্যায়
হো সকতা হ্যায় কি আপনি ঠিক জগাহ পে নেহি হ্যায়।
সিদ্ধান্ত নিন পরিস্থিতি
দেখো একটা পানির বোতল নিয়ে যেখান থেকে নরমাল পানি পূর্ণ হয়
সেখান থেকে নিয়ে আসো, তাহলে তোমার ১০ টাকা বাচবে।
খুচরা বিক্রেতা কা পাস মে 10 টাকা বা মিল যেতে পারে
ওহিন আগর আপ ইয়ে রেলওয়ে স্টেশন পে জায়েগা তো ইয়ে ১৫ টাকা
কা হো জায়েগা
এয়ারপোর্ট পে জায়েতা হ্যায় তো ইসকি কস্ট জাহানা উ
৩০ টাকা হো যায়েগি ৫০ টাকা হো জয়তি হ্যায় পানি কা বোটাল
বহি হ্যায়
তাহলে কয়েকবার আপনার সাফল্য হয়নি কারণ আপনি সঠিক নির্ণয়
নেওয়া যাচ্ছেন না।
ইসকা মতলব ইয়ে নেহি হ্যায়
কি আপকে ডিসিশন মে প্রবলেম হ্যায় ইয়া আপকে প্রজেক্ট মে
প্রবলেম হ্যায়
ওয়াহান পে আপকো নেহি গ্রোথ মিল রাহা হ্যায়
তাহলে আপনি নিজের উপরে প্রশ্নবোধক চিহ্ন লাগিয়ে দিয়েছেন,
আপনার প্রজেক্টের উপরে প্রশ্নবোধক চিহ্ন লাগিয়ে দিয়েছেন যে
এই প্রকল্পটি ভাল নয়।
আপনে প্রজেক্ট ওয়ালা ডিসিশন তো সাহি লিয়া কি ইসকি ডিমান্ড
হ্যায় আজ কে তারিখে মে
লেকিন ওহ ডিমান্ড হ্যায় কাহা উসকে লিয়ে প্লেস জাহানা সাহি
নেহি চয়ন কিয়া
আইআইটি ইন্ডাস্ট্রি, আইআইটি ট্রেনিং ইন্ডাস্ট্রিতে
উসমেইন ওয়ার্কিং রাহা হুঁ
তো ম্যায় আপকো বাতায়া থা কি
এটা কোথায় চলবে, আপনি কোথাও এমন জায়গায় না রাখবেন যেখানে
ইন্ডাস্ট্রি নেই।
তাহলে বা তো সেখানে খুব সময় লাগবে, সেখানে দেখার কিছু আছে না
বলতেই পারি, সেখানে ঠিক প্লেসটি আছে কি না তা জানা যায় না।
তাই আপনে এক কিয়া হ্যায় কি আজকের প্রয়োজন হোক বা না হোক
একদম ঠিক আপনি নির্ধারণ করেছেন, কিন্তু যদি এটি আজকের
প্রয়োজন হয় তবে এটি কোথায় চলবে তা চিন্তা করতে হবে।
যদিও প্রশিক্ষণ শিল্প এখন একটি বিপন্ন শহর, কিন্তু মুম্বাই
জোন, আহমেদাবাদ এবং নাগপুরে এটি খুব উন্নতিশীল।
পুনে উধার কা ভি সমৃদ্ধ চল রাহা হ্যায়, বেঙ্গালুরু সো আগর ইজ
ইন্ডাস্ট্রি মে
আপনি সফলতা চান তাহলে আপনার সেখানে মার্কেট খুলা আছে সেই
জোনটি ধরে নিন, কারণ সেখানে মার্কেট ইতিমধ্যে খোলা হয়েছে।
ওয়াহানে মার্কেট খোলা আছে, আপনি দিন এক থেকে একটি লেবেলে
যাওয়া এবং নিজেকে সেটল করতে পারেন।
হ্যাঁ, বাজার ইতিমধ্যেই খোলা।
তাই আপনে সিদ্ধান্ত
সঠিক ধারণা, সঠিক প্রকল্প, সঠিক পণ্য, তারপর সঠিক জায়গা
এরপর সঠিক লোক নিয়োগ করা
আপনার কাছে কত টাকার পুঁজি আছে, কোথায় এটি বিনিয়োগ করতে হবে
এবং কখন বিনিয়োগ করতে হবে, সেটা বলতে হবে।
যখন আপনাকে বিজ্ঞাপন দিতে হবে, যেমন আমি যদি আই আই টির কথা বলি
পরবর্তী অধিবেশন শুরু হচ্ছে এপ্রিল থেকে
এপ্রিল থেকে নতুন অধিবেশন শুরু
তবে প্রস্তুতি শুরু হয় জুন ও জুলাই মাসে
জুন এবং জুলাইয়ে ভাড়া ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা
তারা সবাই সিদ্ধান্ত নিচ্ছে
তাই আমি বলছি, আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা আছে কি না,
সেটা একটা বিষয়।
আমি সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতার কথা বলছি না
আমি বলছি, কখন সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং কীভাবে নিতে হবে
সঠিক সময়ে সঠিক সিদ্ধান্ত
পরে সিদ্ধান্ত নিলেও তা আপনার কাজে আসে না
আপনি একজন মুমূর্ষু ব্যক্তিকে জল দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন
কিন্তু কবে? যখন সে মারা যায়
কোন লাভ আছে কি? না
আমি তো ইতিমধ্যে একটি উদাহরণ দেখেছি
আপনারা নিশ্চয়ই দেখেছেন, রাস্তায় গাড়ির ধাক্কায় পিষ্ট হয়
কুকুর
কেন?
কেউ তাদের আঘাত করলে তারা বিভ্রান্ত হয়ে পড়ে
রাস্তার মাঝখান দিয়ে যখন কোনও গাড়ি আসে তখন তারা বিভ্রান্ত
হয়ে পড়ে
আমি কি এগিয়ে যাব নাকি পিছনে যাব?
আর সামনে বা পেছনে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয়ার সময়
তারা তাড়াতাড়ি নিতে পারেনি
যতক্ষণ না সে এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় ততক্ষণ
ততক্ষণে গাড়ি তাকে উড়িয়ে নিয়ে যায়
সুতরাং আপনি বলবেন, তিনি সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, তিনি জানেন
কীভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হয়
না, কীভাবে সিদ্ধান্ত নিতে হবে তা জানা যথেষ্ট নয়
সময়মতো সিদ্ধান্ত নেওয়া জরুরি
আমি তো আপনাকে আইআইটি সম্পর্কে বলছিলাম
নতুন অধিবেশন এপ্রিলে শুরু হলেও পরিকল্পনা শুরু হয় জুন ও
জুলাইয়ে
জুলাই মাসে নতুন বছরের অধিবেশন পরিকল্পনা একটি প্রকল্প হিসেবে
আসে
এটাই নতুন বছরের পরিকল্পনা, এভাবেই কাজ করতে হবে
আমাদের করতে হবে স্কলারশিপ টেস্ট, ইভেন্ট, ডেটা কালেকশন, এই
স্কিমটি কাজ করবে, এই অফিস স্ট্রাকচারটি কাজ করবে।
কখন এই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল?
জুলাই মাস, 9 মাস আগে
যেহেতু একটি নতুন শিশুর জন্ম দিতে ৯ মাস সময় লাগে
তাই জন্ম হতে চলেছে এপ্রিলে
কিন্তু শিশুটির বীজ বপন করা হয়েছে ৯ মাস আগে
এটা আগে ঘটেছিল
এখন সেখান থেকে প্রপার প্রসেসিং
তাই এমনটাই হয়েছে, আগের সিদ্ধান্ত
শুধু সিদ্ধান্ত নেওয়াই যথেষ্ট নয় পূর্ব সিদ্ধান্ত
আপনি ট্যুরে যাচ্ছেন, আগে থেকে সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার, টিকেট
কিনতে হবে, কোন পোশাক নিতে হবে।
আপনি পরিকল্পনা করেন, সিদ্ধান্ত নেন
সঠিক সময়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া ব্যক্তি বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই সফল
হয় না।
আর তারা সফল হলেও সঠিক উপায়ে সফল হয় না
সুতরাং, সবকিছুর জন্য, যা ঘটতে চলেছে
আপনি কি এটা নিয়ে পূর্ব পরিকল্পিতভাবে চিন্তা করেছেন?
আপনি কি সিদ্ধান্ত নিয়েছেন?
এই জিনিস, এই ইতিমধ্যে সময় সঙ্গে গ্রহণ করা হয়েছে
সুতরাং, কি সাধারণ অবস্থায়
আপনি কি সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন কি না?
সেটাই প্রশ্ন
যদি হ্যাঁ হয়
আপনি কি সময়মতো সিদ্ধান্ত নেন?
এবং কখনও কখনও, এমনকি যদি আপনি সিদ্ধান্ত নেন
তারা কি সঠিক?
এখন, এই বিভাগে
আমি যদি ক্যারিয়ার ওয়াইজ, প্রফেশনাল ডিসিশনের কথা বলি
আমি পেশাদারদের সঙ্গে কথা বলছি
সুতরাং, একটি হল তাত্ত্বিক জ্ঞান, যা আপনি এখানে এবং সেখানে
থেকে শিখছেন
আপনি যদি ব্যক্তিগত মূল্যায়ন চান তবে একটি ক্রিয়াকলাপ করুন
নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন
যেহেতু আপনি আপনার চেতনায় আছেন
তারপর থেকে, আপনি আপনার জীবনে কতগুলি কার্যকর সিদ্ধান্ত
নিয়েছেন?
আমি বলব গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত
আমি উপকারী শব্দটি ব্যবহার করি না
জীবনে কয়টা গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিয়েছেন?
এবং
সবগুলো নোট করুন
এর পরে, নোট করুন যে
এসব সিদ্ধান্তে আপনি কার কাছ থেকে সাহায্য নিয়েছেন?
কার কারণে এই সিদ্ধান্ত নিলেন?
আর তোমরা কতগুলি সিদ্ধান্ত নিয়েছো নিজের ভিত্তিতে? আর কতগুলি
সিদ্ধান্ত, যদিও তুমি অন্যদের সাহায্য চাও
আপনি কি তাদের সিদ্ধান্তে রাজি হয়েছেন নাকি রাজি হননি?
আপনি কি তাদের সিদ্ধান্তে রাজি হয়েছেন?
তাদের সবাইকে শ্রেণীবদ্ধ করুন
আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা কতটা তীক্ষ্ণ?
এটা কতটা নির্ভরশীল, প্রতিযোগিতামূলক?
কোনটিতে আপনি নির্ভরশীলতা তৈরি করতে পারবেন কি পারবেন না?
পরিপূর্ণতার শতকরা হার কত?
জীবনে কয়টা গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিয়েছেন?
তাহলে কার কাছ থেকে সাহায্য নিলেন?
যারা আপনাকে সাহায্য করেছে তাদের নাম লিখুন
এবং
তারা যা বলেছে আপনি কি মেনে নিয়েছেন বা না বলেছেন?
নাকি আপনি তাদের কথা শুনে আপনার মেজাজ তৈরি করেছেন?
তারপর আপনি বললেন হ্যাঁ
এবং এখন
দেখুন এর মধ্যে কতগুলি সিদ্ধান্ত আপনার পক্ষে কার্যকর
প্রমাণিত হয়েছিল?
এবং সেই সিদ্ধান্তগুলির একটি পৃথক তালিকা তৈরি করুন যা
কার্যকর বলে প্রমাণিত হয়েছে
তারপরে, যা কার্যকর প্রমাণিত হয়েছিল
সেই সিদ্ধান্তগুলিতে আপনি কার সাহায্য নিয়েছেন? এবং তাদের
সিদ্ধান্তে আপনি কত শতাংশ একমত হয়েছেন?
তাদের নাম নোট করুন
আর আপনি যে সিদ্ধান্ত নিয়েছেন
যা কার্যকর প্রমাণিত হয়নি
একটি ছিল নিরপেক্ষ এবং অন্যটি ছিল ক্ষতিকর
এগুলোতে আপনি কার কাছ থেকে সাহায্য নিয়েছেন? তাদের নামও রাখুন
এবং
আপনি যদি নিজের ভিত্তিতে গ্রহণ করেন
তারপর নিজের নামটাও রাখুন
তিনটি জিনিস
এতে আপনার জীবনের মৌলিক বিষয়গুলো পরিষ্কার হবে
আপনি সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন কি না?
আপনি কয়টি কার্যকর সিদ্ধান্ত নিয়েছেন বা নেননি?
আর আপনার সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে আপনি কার কাছ থেকে সাহায্য
নিয়েছেন?
আর তুমি কে করেছ
কারণ অনেক সময় মানুষ আপনাকে ভুল সিদ্ধান্ত নেওয়ার গাইডলাইন
দেয়
কারণ তারা চায় আপনি জীবনে ভুল সিদ্ধান্ত নিন
এবং উপরে না উঠে নিচে নামবেন
অথবা তারা নিজেরাই জানে না
আপনি এখনও তাদের আপনার পরামর্শদাতা হিসাবে বিবেচনা করছেন
তাদের কোন ধারণা নেই
তাই আজ থেকে তাদের আপনার তালিকা থেকে মুছে ফেলুন যারা আপনার
সাহায্য করেন
এবং তারা আপনার ক্ষতি করে
আপনার পরামর্শদাতা দল থেকে তাদের সরান
হ্যাঁ
দ্বিতীয় জিনিস
যাদের কাছ থেকে আপনি সাহায্য নিয়েছেন
এবং দরকারী প্রমাণিত
তাদের আপনার সাথে রাখুন
তবে তাদের মধ্য থেকে সিদ্ধান্ত নিন যে
আমাকে তো পাঠ নিতে হবে
যাতে আমি নিজেই সিদ্ধান্ত নিতে পারি
যাতে আমি নিজের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিতে পারি
তারা কতক্ষণ আপনার সাথে থাকবে?
তবে, তাদের আপনার পরামর্শদাতা হিসাবে গ্রহণ করুন
তাদের আপনার কোচ হিসাবে, আপনার প্রশিক্ষক হিসাবে গ্রহণ করুন
কারণ তাদের সিদ্ধান্ত আপনার জন্য উত্তম
তবে, শিক্ষা নিন
তাদের কৌশল শেখার চেষ্টা করুন
আর সেটাই হবে আপনার দক্ষতা
সেটাই হবে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার দক্ষতা
কিভাবে?
আমি ব্যক্তিগত স্তরে কথা বলছি
যেখানে আপনি পেশাগত, সামাজিক ও ব্যক্তিগত সিদ্ধান্ত নিতে
পারবেন
এবং এইভাবে, আপনি আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা উন্নত করছেন
এবং আপনি এটি ব্যবহার করতে পারেন
এই পদক্ষেপে, আপনি সেই লোকদের থেকে মুক্তি পেয়েছেন যারা
আপনার জন্য নেতিবাচক সিদ্ধান্ত নেওয়া ছিল।
আপনি সেই লোকদের তালিকায় পেয়েছেন যাদের সিদ্ধান্তগুলি আপনার
পক্ষে দরকারী।
আর কতটা সিদ্ধান্ত আপনি নিজের জন্য করতে পেরেছেন এবং কতটা
নেতিবাচক ছিল, তা জানতে পারবেন আপনার ডিসিশন মেকিং স্কিলের
শতাংশ।
হ্যাঁ, আপনি নিজেকে আরও ভালো করে প্রমাণ করলে, তখন নিজের জন্য
আরও ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব হবে।
আপনি আপনার জীবনে নিজের জন্য আরও ভাল হয়ে উঠবেন।
এবং যখন আপনি নিজের জন্য ভালো সিদ্ধান্ত নিতে পারবেন, তখন
ধীরে ধীরে লোকেরা আপনার কাছে আসবে এবং তাদের সিদ্ধান্তে আপনার
মতামত জানতে চাইবে।
লোকেরা পরামর্শের জন্য আপনার কাছে আসতে শুরু করবে।
সুতরাং, একটি প্রক্রিয়ার মাধ্যমে, আমরা আপনাকে ব্যক্তিগত
স্তরে, পেশাদার স্তরে বলেছি।
কোনো টেকনিক্যাল পার্ট নেই।
প্র্যাকটিক্যাল অংশের কথা বললাম।
আপনি সেই ব্যবহারিক সিদ্ধান্তগুলির উপর ভিত্তি করে আপনার জীবন
থেকে লাভ করতে পারবেন।
সুতরাং, এই জিনিসগুলি খুব ব্যবহারিক হবে।
সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, আমি যেমন পেশাদার স্তরে কথা বলছিলাম,
সেই সমস্ত মৌলিক বিষয়গুলি লক্ষ্য করতে হবে।
আপনি যদি কোনও প্রকল্পের জন্য যান তবে আপনি কেন সেই কাজটি
করতে চান?
চিন্তা করো।
এর ভবিষ্যৎ কী?
ভিন্ন কথা।
আপনার কি সেই প্রতিভা আছে যে আপনি সেই কাজটি সফলভাবে করতে
সক্ষম হবেন?
এটাও একটা সিদ্ধান্ত।
আপনার কাছে কি আছে যা আপনি মনে করেন যে আপনি সেই কাজটি
সফলভাবে করতে পারবেন?
নিজেকে সৎভাবে জিজ্ঞাসা করুন।
সেই ক্ষেত্রে সফল লোকজন, যে প্রকল্পে আপনি কাজ করতে চান, যে
উদ্যোগে আপনি যেতে চান,
আপনি যে ফিল্ডিংয়ে ক্যারিয়ার গড়তে চান, সেটা আপনার মধ্যে
কী?
প্লাস পয়েন্ট।
আপনি বিজ্ঞানে পড়তে চান।
আপনি নন-মেডিকেল কোর্স করছেন।
কেন নিচ্ছেন?
আপনার কি পদার্থবিজ্ঞান এবং গণিতে আরও কমান্ড আছে?
কমান্ডের অর্থ এই নয় যে আপনি কোনও কমান্ড তৈরি করতে কঠোর
পরিশ্রম করেছেন।
এর মানে হল যে আপনি এটি উপভোগ করেন।
বলপ্রয়োগের আদেশ বেশিদিন টিকবে না।
আপনার এটি উপভোগ করা উচিত।
আপনি যদি এটি উপভোগ করেন তবে আপনার জীবন উপভোগ্য হবে।
অন্যথায়, আপনি সারা জীবন কমান্ড তৈরিতে মনোনিবেশ করবেন।
আপনি অন্য জিনিসগুলিতে মনোনিবেশ করতে পারবেন না।
আর তখন আপনার জীবন হয়ে উঠবে একঘেয়েমি।
হ্যাঁ।
আপনি উপভোগ করেন কি না?
যেমনটা আমি এখানে বলছি।
আমি আইআইটিতে ম্যানেজমেন্টে কাজ করেছি, তবে এটি আমার উপভোগের
ক্ষেত্র নয়।
সত্যি কথা বলতে, আমি বলছি।
প্রশিক্ষক হিসেবে আমি এখান থেকেই আমার ক্যারিয়ার শুরু।
ফ্রেশার হিসেবে।
এবং আমি এটা উপভোগ করি।
খাওয়া-দাওয়ায় মন দিই না।
আমি এটা উপভোগ করি।
আমি এটা পছন্দ করি।
আমি এটা উপভোগ করি।
সুতরাং, আপনি যদি ক্যারিয়ারের সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন।
সেই কোণ থেকে নিন।
আপনি কোথায় স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করছেন?
সেই পেশায়।
আপনি যে কাজটি করছেন।
ঘড়ির দিকে তাকিয়ে থাকলে চলবে না।
বুঝে নিন।
এতে আপনার আগ্রহ আছে।
আর তাতে,
সেই কাজে আপনার সফল হওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
সুতরাং, আপনার সিদ্ধান্তে প্লাস হওয়া উচিত।
আর যেখানে আপনি বিরক্ত হয়ে যাচ্ছেন।
এ থেকে পরিত্রাণ চান।
আপনি ঘড়ির দিকে তাকিয়ে আছেন।
আমি এখান থেকে কখন চলে যাব?
বুঝে নিন।
এতে আপনার কোনো আগ্রহ নেই।
আর এটা আপনার জন্য ইতিবাচক নয়।
হ্যাঁ।
বিশেষ দিনে ব্যাপারটা অন্যরকম।
আমি সব কথা বলছি।
আপনি জীবনসঙ্গী নির্বাচন করতে যাচ্ছেন।
সুতরাং, আপনি তাদের কাছ থেকে কি পাবেন?
হ্যাঁ।
সবকিছু পাওয়ার দরকার নেই।
আপনি বলবেন, আমি এটা পছন্দ করি।
আমার ওটা পছন্দ।
আকর্ষণ প্লাস এবং মাইনাসে থাকে।
এটা প্লাস এবং মাইনাসে নেই।
তোমার মধ্যে কিছু একটা আছে।
যা সেখানে নেই।
এই কারণে, আপনি যে আছে।
তোমার মধ্যে কিছু একটা আছে।
যে কারণে, আপনি এটি পছন্দ করেন।
তুমি এটা পছন্দ কর।
আপনি এটাকে সম্মান করেন।
তাই এর পাশাপাশি,
আপনার অন্যরকম ভালো লাগে।
আপনিও সেটাকে সম্মান করবেন।
কিন্তু কিছু হওয়ার কথা নয়
এইটা সম্পূর্ণরূপে
মারামারির কথা।
লোকে বলে, আমি মোদীজির অন্ধ ভক্ত।
আমি তার বিরুদ্ধে একটি শব্দও শুনতে পাচ্ছি না।
আর তুমি বলছ, আমার ভালো লাগে না।
আমি ঘৃণা করি।
তাহলে ব্যাপারটা আরও খারাপ হবে।
এটা হওয়ার কথা নয়।
তাই
আপনি যখন সিদ্ধান্ত নিতে যাচ্ছেন,
সব দিক থেকে,
দেখে নেওয়া জরুরি,
ভাবুন এবং বুঝুন।
এখন আপনি বললেন,
ডাক্তার ক্যারিয়ার খুব ভালো।
কিন্তু তুমি ভেবেছিলে,
পারবে তো?
এটা আপনার জন্য উত্তম।
কী আছে তোমার মধ্যে?
আপনি সিএ হতে চান।
অ্যাকাউন্টস ফিল্ডে যেতে চান।
তুমি ভেবেছিলে,
এই অর্থায়ন টাকার জন্য।
আপনার কি অর্থ লেনদেনে আগ্রহ আছে নাকি?
আপনাকে এক জায়গায় ফোকাস করতে হবে
আর দেখি বড় হিসাব-নিকাশ।
আপনি কি এটি করতে সক্ষম?
আপনি কি সক্ষম?
আপনি বিপণন এবং বিক্রয় ক্ষেত্রে যেতে চান।
কিন্তু ভ্রমণ করতে ভালো লাগে না।
বাইরে যেতে ভালো লাগে না।
আপনি বদ্ধ ঘরে থাকতে পছন্দ করেন।
আর আপনি সেলস ও মার্কেটিং এর ক্যারিয়ার নির্ধারণ করতে চান।
না, না, এটা ভুল সিদ্ধান্ত।
আপনি হিসাব পূরণ করুন।
আপনি চয়ন করুন এবং আপনি ট্যুরে যেতে পছন্দ করেন।
তাই ভুল সিদ্ধান্ত।
আপনি জিনিস নিয়ে ঝামেলা করতে পছন্দ করেন না।
প্রযুক্তিগত।
আপনি জিনিস নিয়ে ঝামেলা করতে পছন্দ করেন না।
আর টেকনিক্যাল কাজ করতে চান।
ভুল সিদ্ধান্ত।
টেকনিক্যাল লোকজন
জিনিস নিয়ে গণ্ডগোল করতে থাকবে।
ছোটবেলা থেকেই তারা এটা করবে।
কথায় বলে, খেলনা ভাঙে, খেলনা বানানো।
টেকনিক্যাল অংশের শুরুটা সেখান থেকেই।
হ্যাঁ।
কিছু জিনিস অন্তর্নিহিত থাকে।
ক্যারিয়ারের কথা যদি বলি,
আপনি বলবেন,
মস্তিষ্কের কথা বলি।
তাই
ব্রেইন ম্যাপিংয়ের কাজ হলো,
ব্রেন ম্যাপিং কি?
আপনার হাতের ম্যাপিং।
বাম হাত ডান মস্তিষ্ককে নির্দেশ করে
আর ডান হাত বলতে বাম মস্তিষ্ককে বোঝায়।
আর এতে,
বলিরেখা দেখা যায়।
এটাই মানচিত্র।
বৈজ্ঞানিকভাবে দেখুন।
আমাদের হস্তরেখায়,
জ্যোতিষশাস্ত্রে,
অবশ্যই, জ্যোতিষশাস্ত্র একটি বিজ্ঞান।
তাই সেখানেও এই ঘটনা ঘটে।
সুতরাং, আপনি যখন ক্যারিয়ারের সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন,
তারপর এই ব্রেইন ম্যাপিং,
এতে,
কোন ক্ষেত্রে আপনার দক্ষতা আছে,
এই জিনিসটি আপনাকে যৌক্তিকভাবে বলে।
এটি আপনাকে বিস্তারিতভাবে বলে।
সুতরাং, সেই ভিত্তিতে,
যৌক্তিক,
আমি শুধু যৌক্তিক সিদ্ধান্তের কথা বলছি।
দেখুন, আবেগপ্রবণ নয়।
আবেগপ্রবণ নয়।
দেখবেন কেউ না কেউ এই ক্ষেত্রে খুব সফল
আর আমি সেই মাঠেই যাব।
কি আছে তোমার মধ্যে,
যে আপনি অনুভব করেন
আপনি কি এই ক্ষেত্রে সফল হবেন?
আপনি নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন,
তাই নিজের মতো করে নিন।
আপনার সামর্থ্য অনুযায়ী,
তোমার ক্ষমতা অনুযায়ী,
আপনার মতে
স্ট্যামিনা,
যা আপনার মধ্যে আছে।
কারণ এখন আপনি দেখছেন,
তুমি শুধু দেখছ।
তাই
যখন আপনি সিদ্ধান্ত নেন,
তুমি চাও
প্রথমত
সিদ্ধান্ত নেয়ার জন্য,
সাহস থাকা দরকার
যে আপনি একটি সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।
নতুন কিছু করার সিদ্ধান্ত নেওয়া
এটা এক ধরনের ঝুঁকি।
একেই বলে ঝুঁকি নেওয়া।
তো, তুমি এটাকে এভাবে নাও,
তুমি ওটা ধরে নিও
আপনি যদি এভাবে না ভাবেন,
তুমি নিরাপদে খেলতে চাও,
আপনি কমফোর্ট জোনে থাকতে চান,
তারপর কমফোর্ট জোনে বসবাসকারী ব্যক্তি
সমস্যায় আটকে যায়।
কমফোর্ট জোন থেকে বেরিয়ে আসতে হবে
এবং ঝুঁকি নিন।
কারণ জীবনে,
অনেক সময় ঝুঁকি না নেওয়া
এটা অনেক বড় ঝুঁকি।
যদি বন্যা হয়,
সবাই পানিতে দৌড়াচ্ছে,
ঝুঁকি নিচ্ছে।
তুমি বলছ আমি জলে যাব না,
আমি বাড়িতে নিরাপদে আছি,
আমি নিরাপদে আছি।
আমি নিরাপদে আছি। আমি ঝুঁকি নিতে চাই না।
যদি আপনি জানতে পারেন যে আপনার বাড়িটি পানিতে ডুবে গেছে,
সবকিছু নষ্ট হয়ে গেছে, তখন আপনার কেউ সাহায্য করতে পারবে না,
আপনাকে বাঁচাতে কেউ নেই।
শেষ হয়ে গেছে।
তাই মাঝে মাঝে তাৎক্ষণিক সিদ্ধান্ত নেওয়া, ঝুঁকি নেওয়াই
আপনার জন্য ভালো।
আপনি যখন বাইরে যাবেন, তখন আপনাকে নিজের সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
যতক্ষণ না আপনি সিদ্ধান্ত নিচ্ছেন, ততক্ষণ কেউ আপনাকে সাহায্য
করবে না।
ঈশ্বর তাদের সাহায্য করুন যারা নিজেদেরকে সাহায্য করে।
ঈশ্বর আপনাকে সাহায্য করবেন কেবল তখনই যখন আপনি নিজেকে
সাহায্য করার পদক্ষেপ নেওয়া শুরু করেন।
আপনি নিজেকে সাহায্য করার সিদ্ধান্ত না নেওয়া পর্যন্ত,
অন্যদের কাছে আসতে পারবেন না।
কেউ নয়।
আপনি যদি পাবলিক প্লেসে থাকেন, আপনার সাথে যদি আপনার বন্ধু
থাকে,
যদি কারো সাথে ঝগড়া হয় তবে তাদের সাথে কিছু না বললে যদি কেউ
আসে এবং আপনার সাথে অপব্যবহার করে তবে তাদের উত্তর না দিলে
কিছু হবে না।
ততক্ষণ পর্যন্ত কেউ আপনাকে সাহায্য করবে না।
কেউ যদি আপনাকে কিছু বলে আর আপনি চুপ করে থাকেন, কেউ কিছু
বলবে না। তারা ভাববে, আমি জানি না তাদের মধ্যে কী চলছে।
কিন্তু আপনি যদি বিরোধিতা করেন তবে আপনার বন্ধুরাও আপনার সাথে
বিরোধিতা করবে।
ঝগড়া হলে হাত তুললেই কেবল আপনার বন্ধুরাই সমর্থনে হাত তুলবে।
যদি তুমি হাত না উঠাও, তাহলে তোমার বন্ধুরা ও উঠে দাঁড়াবে
কারণ তারা ভাবছে, যখন তুমি বিরোধ করছো তখন কিছু সমস্যা আছে
এবং তুমি দোষী।
সুতরাং আপনি যখন নিজেকে সাহায্য করার জন্য প্রস্তুত থাকবেন
তখনই অন্যের কাছ থেকে সাহায্য আশা করুন।
আর তার জন্য আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
নিজেকে সাহায্য করার জন্য আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
ঈশ্বর আপনাকে একটি সম্পূর্ণ শরীর, মন, সবকিছু দিয়েছেন, যাতে
আপনি নিজেকে এই দুনিয়ায় বেঁচে থাকার জন্য সাহায্য করতে
পারেন।
আর তার জন্য আপনাকে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
বিনা পয়সায় সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
কীভাবে চলবে জীবন, কী করব।
আপনি আপনার কর্মজীবনে এটি গ্রহণ করুন।
আমি কি এই কোম্পানিতে যাব নাকি যাব না?
এটা কি?
কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, বিষয়গুলির একটি যৌক্তিক
বিশ্লেষণ করুন।
আপনার কর্মজীবন, জীবনসঙ্গী এবং কোম্পানি নির্বাচন করার আগে
আপনাকে সঠিক নির্ণয় নিতে হবে। আপনি কি সেটা করবেন কি করবেন
না, কোন প্রোফাইলে করবেন তা নির্ণয় করতে হবে।
দেখুন, আপনি যা চান তা সব পাবেন না।
তুমি শুধু সেটুকুই পাবে যা তোমার প্রাপ্য, যেগুলো তুমি
পাওয়ার যোগ্য।
সবাই প্রথম পুরস্কার পেতে চায়।
কিন্তু পায় কে?
যে এর যোগ্য, যে এর যোগ্য।
তাই, আপনি যদি কিছু চান বা কোন সিদ্ধান্ত নিতে চান, তবে
সবচেয়ে প্রথমে নিজের উপর কাজ করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
আপনি যদি জীবনে সফল হতে চান তাহলে সিদ্ধান্ত, যৌক্তিক
সিদ্ধান্ত, যেকোনো কিছু নিন।
সাধারণতঃ আমি যদি কথা বলি, তাহলে যদি আপনি কোন সিদ্ধান্ত নিতে
চান তবে সেই ফিল্ড সম্পর্কিত একটি প্রস্তুত জরিপ করুন, জ্ঞান
সংগ্রহ করুন, সবকিছু বিশ্লেষণ করুন এবং বিশ্লেষণ করার পরে
দেখুন যে, বিশ্লেষণ করার সময় কি করতে হবে?
আপনি যদি কিছু পছন্দ না করেন তবে এটি কেটে ফেলুন এবং এগিয়ে
যান।
আমি যেমন বলেছি, আপনি যদি একটি প্রকল্প শুরু করতে চান, আপনি
যদি একটি নাম লিখতে চান তবে আপনি 50 টি নাম ঠিক করেছেন।
এখন আপনি এর মাধ্যমে গেছেন, নাম নির্বাচন করেছেন, জনগনে
আকর্ষণীয় এবং আবেদনযোগ্য হওয়া উচিত, বুঝতে হবে। অনেক
বিষয়ে, অনেক পরামিতিতে, আপনি নির্ধারণ করুন।
যদি এটি উপযুক্ত না হয় তবে আপনি কাটতে থাকুন।
কিন্তু যাদের কেটে ফেলেছেন, তাদের কথা আর ভাববেন না।
সমস্ত বাকি থাকা ব্যক্তিদের সম্পর্কে চিন্তা করুন এবং শেষ
পর্যন্ত, অনেক পরামিতি মেধাসম্পন্ন সিদ্ধান্ত নেওয়া সম্ভব
হবে।
সুতরাং, একটি আত্ম-জ্ঞান বিকাশ গুরুত্বপূর্ণ।
কিছু কিছু বিষয়ে, কিছু সিদ্ধান্ত দীর্ঘসময় নেয়, কিছু দ্রুত
নেয়া লাগে, তাই, কিছু জিনিস আপনি গ্রহণ করুন, বিশ্বাস করুন,
সাক্ষাত্কারে যান, কিছু জানুন, হ্যাঁ বলুন, কিছু জন বলে যে,
আপনি নতুন পরিবেশে সহজে অভ্যস্ত হবেন, স্থানান্তর করতে
প্রস্তুত থাকুন, সেগুলি আপনার মনোয়োগের উপর নির্ভর করে।
এমন পরিস্থিতিতে যদি আপনি দ্রুত সিদ্ধান্ত না নিন তবে আপনি
ক্ষতিগ্রস্ত হবেন।
এটা জরুরী নয় যে আপনি সবকিছু জানেন।
কিছু জিনিস আছে, তোমার সাহস আছে, আমি কিছু জানি,
আমি কিছু শিখব।
জ্বী স্যার, কিন্তু আপনি কি বললেন?
হ্যাঁ স্যার, আমি এটা করব।
আমি এটি করব, তবে এটি করার দুটি উপায় রয়েছে।
একটা হলো, তুমি বলেছিলে তুমি এটা করবে, আর তাকে বোকা বানিয়েছ।
তুমি বলো,
আমি তাকে বোকা বানিয়েছি এবং কাজটি নিয়েছি।
না, তাহলে চাকরি বেশিদিন টিকবে না।
আপনি যদি বলেন যে আপনি এটি করবেন, তবে আপনি এটি শিখবেন,
অবিলম্বে এটি শিখুন।
যদি আপনি না জানেন কিভাবে এটা করতে হয়, তাহলে আপনি তাকে
সততার সাথে বলুন,
আমি জানি না কিভাবে এটা করতে হয়, কিন্তু আমি এটা শিখতে হবে।
দুদিন চারদিন পর সুযোগ পেলে বসকে বলবেন, স্যার,
আমি কোর্সে জয়েন করেছি,
নিজের উন্নতি করছি।
হ্যাঁ।
আপডেট করা জরুরি।
আপনি যদি আপডেট করেন তাহলে আপনার সিস্টেম গুরুত্বপূর্ণ থাকবে।
এবং যতক্ষণ এটি গুরুত্বপূর্ণ, ততক্ষণ আপনি সিস্টেমের মধ্যে
থাকবেন।
সিস্টেম যখন মনে করবে যে আপনার প্রয়োজন নেই, তখন তাদের হাতে
আপনার বরখাস্তের সিদ্ধান্ত থাকবে।
সংস্থায় ভিআরএস-এর কথা শুনেছেন, স্বেচ্ছা অবসর পেলেন কেন?
প্র্যাকটিক্যালি বলব।
স্কটস কোম্পানিতে মোটরসাইকেল প্ল্যান্টে ২৫০০ জন কর্মী কাজ
করত, ইয়ামাহা প্ল্যান্টে ১৫০০ জন কর্মী কাজ করত। জপানিরা যখন
পার্টনারশিপ নেয়,
২০-২২ বছর আগের অবস্থা বলি,
প্র্যাকটিক্যালি বলছি।
সুতরাং, উত্পাদন উভয়ের জন্য একই ছিল।
এখানে 2500 কর্মচারী ছিল, 1500 ছিল।
কেউ পাত্তা দিল না।
তারা, নির্ণয় নেওয়ার আগে, সব জিনিস আপনার সামনে থাকলেই আপনি
জানেন যে কোনটি সঠিক এবং কোনটি ভুল।
আপনার সামনে, সব জিনিস পরিষ্কার নয়।
আপনার কাছে সম্পূর্ণ তথ্য নেই।
সুতরাং, জিনিসগুলি আসতে থাকে।
জাপানিরা দেখল যে উত্পাদন একই।
এক জায়গায় আড়াই হাজার কর্মী যাচ্ছেন, অন্য জায়গায় দেড়
হাজার।
কেন 1000 কর্মী অতিরিক্ত আছে?
তারা সিদ্ধান্ত নিয়েছে, তাদের ভিআরএস দেবে, তাদের সরিয়ে
দেবে, তাদের সরিয়ে দেবে।
তাই তারা যৌক্তিকভাবে এই সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য স্পষ্ট মনের
সাথে চিন্তা করেছিল যে কে রাখা উচিত, কে অপসারণ করা উচিত, কে
আমাদের জন্য উপযোগী, না।
আপনারা নিজেদের জন্য সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, অনেক সময় একটু
নিম্নমাত্রায় সিদ্ধান্ত নিতে হয়।
ভবিষ্যতের দিকে দেখে, নিশ্চিতভাবে সেই সিদ্ধান্তটি নিতে
গুরুত্বপূর্ণ।
অবশ্যই সেই সিদ্ধান্ত নেবেন।
আপনার সুবিধার জন্য কোনও সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন নেই।
কথিত আছে, যখন আপনি একটি পাথর হাতে নেন, আর যদি আপনাকে এটি
এখানে নিক্ষেপ করতে হয় তবে আপনি এটি এভাবে করেন।
আরেকটু ফেলে দিলে এভাবে করুন।
কিন্তু যখন আপনাকে পাথর খুব দূরে নিক্ষেপ করতে হবে, তখন আপনি
আপনার হাতটি তার পিছনে নিয়ে নেন। এবং যত দূরে নিক্ষেপ করতে
হবে, ততই আপনি তাকে পিছনে নিয়ে যাবেন।
এখন, যে হাতটি আপনি পেছনে নিয়ে যাচ্ছেন, তা মানে নয় যে আপনি
পেছনে যাচ্ছেন।
আপনি পিছিয়ে যাচ্ছেন না।
এবং যদি আপনাকে খুব দূরে ছুঁড়তে হয়, তবে একটি বিষয় আর হয়,
যেটি হল, যে হাত দিয়ে আপনি ছুঁড়তে চান, সেই পাশের পা, যেমন
আপনি আপনার ডান হাত দিয়ে ছুঁড়তে চান, সেই দিকে আপনি আপনার
ডান পা পিছনে নিয়ে যান। কেননা? কারণ আপনার শরীরের সমর্থন হবে।
নিচ থেকে পা দাও, সেই শক্তি তোমার হাতে আসবে।
তাই নিয়েছি।
তাই অনেক সময় একটু নিচু গলায় সিদ্ধান্ত নিতে হয়।
এর মানে এই নয় যে আপনি ভুল সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।
না।
অনেক সময় মানুষরা বলে, সিংহ যদি দুইটি পা পিছনে নেয়, তার
মানে হল না যে সে দীর্ঘ লাফ নেয়।
এরকম একটা উদাহরণ দিলাম।
যদি আপনি পাথরটি দূরে নিক্ষেপ করতে চান তবে সাধারণভাবে আপনার
হাত নিতে হবে। তাই যদি আপনি কোনো সিদ্ধান্ত নিতে চান তবে সেটি
এই ভাবেই নিতে হবে।
আপনি কোথাও যোগদান করেছেন, আপনি এমন একটি সংস্থানে যোগ
দিয়েছেন যেখানে আপনি অর্থ পাচ্ছেন।
কিন্তু আপনি জানেন যে 6 মাস পরে তারা আপনাকে ফেলে দেবে এবং
আপনি কিছুই শিখবেন না।
সঠিক একটি জায়গায় আপনি কম টাকা পাচ্ছেন, কিন্তু আপনি মনে
করেন যে সেখান থেকে আপনি শিখতে পারবেন।
এবং যদি সেখান থেকে ৬ মাস বা এক বছর শেখার পর পরবর্তী বছরে
আপনার জীবনের বাকি সমস্ত সময়ের জন্য অতিরিক্ত আয় থাকে, তবে
আপনি এই সিদ্ধান্তটি নিতে পারেন।
হ্যাঁ, কখনও হয় যে আপনার টাকার প্রয়োজন হয়, সেক্ষেত্রে
আপনি অন্য সিদ্ধান্ত নেন।
কিন্তু মনে রাখবেন যে যদি আপনি একটি সাময়িক সিদ্ধান্ত নিয়ে
থাকেন, তবে আপনার সেখান থেকে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বিদায়
নেওয়া উচিত।
তাই আমি বলতে চাই, একটা সিদ্ধান্ত নেওয়া জরুরি।
আপনি বলবেন যে সিদ্ধান্ত নেওয়া, নতুন কিছু করা মানে ঝুঁকি
নেওয়া।
ঝুঁকি নেবেন না, জীবনে ঝুঁকি আছে।
এখন, সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে হলে, সমস্ত পরিস্থিতি যৌক্তিকভাবে
বিশ্লেষণ করতে হবে।
দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, সেই সিদ্ধান্তের উপর
নির্ভর করে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
কখনও চটজলদি সিদ্ধান্ত নিতে হয়, কখনও সময়মতো সিদ্ধান্ত
ছেড়ে দিতে হয়।
যেমন ধরুন, আপনি ছাদে যান, কাপড় ধুয়ে শুকিয়ে নেন।
আপনি আপনার কাপড় ধুয়ে ঝুলিতে লাগিয়ে দিলে, তখন সেই স্থানে
দাঁড়ে থাকেন না এবং অপেক্ষা করেন না যেন সেগুলি শুকাতে পারে।
এটা একটা সময়।
আপনি জানেন যে আপনি যদি এগুলি দড়িতে ঝুলিয়ে রাখেন তবে তারা
সময়মতো শুকিয়ে যাবে।
তাই এমন কিছু সিদ্ধান্ত আছে যা আপনাকে ছেড়ে দিতে হবে।
আর এরকম কিছু সিদ্ধান্ত আছে যেগুলো আপনাকে রাস্তায় পার হতে
হবে।
আমি কি এগিয়ে যাব নাকি পিছনে যাব?
এ বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে সময় নিতে হবে না।
আপনাকে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং এটি অতিক্রম করতে হবে।
আমি কি এগিয়ে যাব নাকি পিছনে যাব?
আপনাকে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে এবং এটি অতিক্রম করতে হবে।
তাই মাথা ঠান্ডা রাখতে হবে, বিশ্লেষণ করে সিদ্ধান্ত নিতে হবে।
কিন্তু জীবনে সিদ্ধান্ত নেওয়াটা খুব জরুরি।
আসন্ন ভিডিওগুলিতে, আমি তোমাদেরকে যৌক্তিকভাবে ধাপে ধাপে
পয়েন্ট টু পয়েন্ট ব্যাখ্যা করব।
আপনি কীভাবে আরও ভাল উপায়ে আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতাকে
তীক্ষ্ণ করতে পারেন?
আমি আপনাকে আরও বলব।
ততক্ষণ এটি নিয়ে চলুন এবং সঠিক সময়ে সঠিক নির্ণয় না নিয়ে
ভুলবেন না।
প্রথমত, আপনি অন্তত আপনার জন্য সিদ্ধান্ত নিতে সাহস করুন।
অন্যের কাছ থেকে সিদ্ধান্ত নেবেন না।
অন্ততপক্ষে, আপনার পক্ষ থেকে আপনার সিদ্ধান্ত নেওয়া শুরু
করুন।
ক্ষতির সম্মুখীন হলেই আপনি কিছু শিখতে পারবেন।
আপনি জানেন না কিভাবে মার্কেটিং করতে হয়।
গেলেই জানতে পারবেন।
শাকসবজি বা কাপড় কিনতে জানেন না।
কয়েকটা দোকানে গিয়ে একটা আইডিয়া পাবেন।
তারপরেই সিদ্ধান্ত নেবেন যে এখান থেকেই সিদ্ধান্ত নেবেন।
না গেলে পাবেন না।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি একটি সবজি বাজারে যান।
সবজি কোথায় কিনবেন জানেন না।
আপনি একটি সিদ্ধান্ত নিন এবং এটি গুরুত্বপূর্ণ।
প্রথম দোকান থেকে সিদ্ধান্ত নেবেন না।
কয়েকটা দোকানে গিয়ে একটা আইডিয়া নিন।
তারপর সিদ্ধান্ত নিন কোথা থেকে কিনবেন।
আপনাকে হার সাশ্রয় করতে হবে এবং গুণমান বজায় রাখতে হবে।
তো, এই জিনিসগুলো।
এরকমই হয়।
আপনাকে গুণমান বজায় রাখতে হবে এবং হারে সাশ্রয় করতে হবে।
এভাবেই আপনার দৈনন্দিন সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত।
দুটোর মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে।
অবশ্যই, এই সিরিজে, আপনি পেশাদার সিদ্ধান্ত থাকবে।
আমার কোন কাজটি করা উচিত?
আমার কতটুকু করা উচিত?
আমার এটা করা উচিত কি না? আমার কি এই উদ্বেগ নিয়ে কাজ করা
উচিত?
কার সঙ্গে কাজ করব?
সাক্ষাত্কারগুলিতে, আপনাকে জিজ্ঞাসা করা হয় কেন আপনি আমাদের
সংস্থায় যোগদান করতে চান।
এর কারণ কী?
তারা আপনাকে বলে যে এটি আপনার সিদ্ধান্ত।
আপনি তাদের বলুন কেন আপনি এই সংস্থায় যোগ দিতে চান।
তাই আপনারাই সিদ্ধান্ত নিন।
আপনার সিদ্ধান্ত নিতে আপনার সময় নিন।
তবে যখনই সিদ্ধান্ত নেবেন, তখনই আত্মবিশ্বাসী হোন।
এবং তারপরে, আপনার সিদ্ধান্তটি সঠিক তা প্রমাণ করার জন্য
আপনার সেরাটি দিন।
তুমি এটা করতে পারবে।
জাস্ট ট্রাই।
এটি অনুসরণ করে আপনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের দক্ষতা তীক্ষ্ণ করুন।
আপনি যদি আপনার বন্ধুদের এএমভিএসি প্রোগ্রামের সাথে
স্নাতকোত্তর সম্পর্কে উল্লেখ করেন এবং তারা আপনার রেফারেল কোড
ব্যবহার করে সাইন আপ করে, তবে আপনি কিছু অসাধারণ পুরষ্কার
পাবেন।
ব্যাপারটা ইন্টারেস্টিং শোনাচ্ছে।
প্রতিটি উল্লেখযোগ্য বন্ধুর জন্য আপনি পয়েন্ট সংগ্রহ করতে
পারেন যা আপনি ছাড় বা নগদ পুরষ্কারের জন্য বিনিময় করতে
পারেন এবং কোর্স শেষ করার পরে চাকরির গ্যারান্টি পাবেন।
আমাকে গণনা করুন।
আমি আমার সমস্ত সহপাঠীর কাছে শব্দটি ছড়িয়ে দেওয়ার বিষয়টি
নিশ্চিত করব।