ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਹੈਲੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ੁਭ ਦੁਪਹਿਰ।
ਇਹ ਵਿਨੀਤ ਗੌਤਮ ਤੁਹਾਡਾ ਕੋਚ ਹੈ ਅਤੇ ਅੱਜ ਤੁਹਾਡਾ ਟ੍ਰੇਨਰ ਹੈ
ਅੱਜ, ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਕੁਝ
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੈਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਗੱਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਕੁਛ ਚੀਜੇਂ ਮੈਂ ਬਾਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹਤਾ ਹੂ
ਸਾਰੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਵੀਡੀਓ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਿਆ
ਸੀ।
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਫੈਸ਼ਨਲ ਸਕਿਲਜ਼ ਤੁਹਾਡੇ
ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਰੋਕ ਰਹੀਆਂ ਹਨ?
ਹੁਨਰ ਮੈਂ ਅਗਰ ਬਾਤ ਕਰੂੰਗ ਤੋਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਾ ਜੋ ਹੁਨਰ ਹੈ
ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹੈ
ਹੁਨਰ ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਵਜੋਂ
ਜੀ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਕੰਮਕਾਜੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ, ਚਾਹਤ ਜਿਸ ਲੈਵਲ ਤੇ ਹੋਵੋ ਪਰ
ਤੁਸੀਂ ਜਿਹੜੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਹੋ।
ਮੈਨੇਜਰ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਰ
ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਵਿਅਕਤੀ ਤਕਨੀਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਸੀਏ ਇੰਜੀਨੀਅਰ, ਜੋ ਵੀ
ਤੁਸੀਂ ਹੋ
ਕਿਆ ਟਾਈਮ ਪੇ ਸਾਹੀ ਫੈਸਲਾ ਆਪ ਲਈ ਪਾਟੇ ਹੈ ਯਾ ਨਹੀਂ
ਇਕ ਚੀਜ਼ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਹੈ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਕੀ ਆਪ ਫੈਸਲਾ ਲਈ ਪਾਟੇ ਹੈ ਯਾ ਨਹੀਂ
ਇਹ ਇੱਕ ਸਵਾਲ ਹੈ ਕਿ ਕਾਈ ਲੌਗ ਫੈਸਲਾ ਹੀ ਨਹੀਂ ਲਈ ਪਾਟੇ ਹੈ
ਕੈ ਲੋਗ ਫੈਸਲਾ ਲਈ ਹੀ ਨਹੀਂ ਪਾਟੇ ਹੈ ਕਿਆ ਕਰੂੰ ਨਾ ਕਰੂੰ ਉਲਝਣ ਰਹਿਤ
ਰਹਿਤੇ ਹੈ
हम कह सकते हैं कि जो ज्योतिष होते हैं वे कहते हैं कि ये
राशि वाले लोग फैसले लेने में सक्षम होते हैं जबकि कुछ लोग
नहीं होते हैं।
ਸ਼ਾਇਦ ਕੁਛ ਉਸਕਾ ਅਸਾਰ ਹੋਤਾ ਹੋਗਾ
ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਇਨਕਾਰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਪਰ ਇੱਕ
ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਜੋਂ
ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹੋ
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ ਕਰੋ
ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁਨਰ ਹੈ ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਜੋ ਵੀ ਕਰ ਰਹੇ
ਹੋ, ਉਸ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੇ ਪਾਸ ਮੌਕਾ ਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਆਪ ਯੇ ਹੀ ਨਹੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲਈ ਪਾਟੇ ਹੈ ਕੀ ਮੌਕਾ ਕੋ ਮਾਈ ਗ੍ਰੈਬ ਕਰੂੰ ਯਾ
ਨਾ ਕਰੂੰ
ਗ੍ਰੈਬ ਕਰੂਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ ਤੁਹਾਡਾ ਆਗੇ ਬੱਧਨਾ ਹੋਤਾ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਹੈ ਇਸ ਮੌਕੇ ਤੁਸੀਂ
ਕਬੂਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਔਰ ਆਪ ਜਬ ਤਕ ਇਸ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲਈ ਪਾਟੇ ਹੈ
ਤਬ ਤਕ ਮੌਕਾ ਕੋਈ ਔਰ ਗ੍ਰੈਬ ਕਰ ਚੁਕਾ ਹੋਤਾ ਹੈ ਆਗੇ ਨਿਕਲ ਚੁਕਾ ਹੋਤਾ
ਹੈ ਆਗੇ ਵਧ ਚੁਕਾ ਹੋਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪ ਯੂਹੀ
ਰਹਿਗੇ ਯੂਹੀ ਰਹਿਗੇ ਤੋ ਆਜ ਕੇ ਤਾਰੀਖ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਪੇ ਫੈਸਲਾ ਲੀਨਾ ਏਕ
ਤੋ ਫੈਸਲਾ ਲੀਨਾ
ਦੁਸਰਾ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲੀਨਾ
ਤਿਸਰਾ ਟਾਈਮ ਪੇ ਫੈਸਲਾ ਲੀਨਾ ਤੀਨ ਚੀਜੀ ਹੋਈ ਇਸ ਲਈ ਇਕ ਚੀਜ਼ ਹੈ
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ?
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਹੈ?
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਹੁਨਰ ਜਾਂ ਸ਼ਕਤੀ
ਹੈ?
ਹਾਂ, ਕਿਸ਼ੋਰ ਚੀਜੀ ਹੋਈ ਇੱਕ
ਕੀ ਕੇ ਆਪ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਪਾਟੇ ਹੈ
ਯਾ ਨਹੀਂ ਯਾ ਉਸ ਇਸਥੀ ਵਿਚ ਜਬ ਫੈਸਲਾ ਲੀਨਾ ਹੋਤਾ ਹੈ ਤਬ ਆਪ ਉਲਝਣ ਹੋ
ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਤੁਹਾਡਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰੀ ਨਹੀਂ ਪਾਟੇ ਹੈ।
ਆਪ ਦੁਬਿਧਾ ਮੇ ਚਲੇ ਜਾਤੇ ਹਨ
ਯੇ ਕਰੂੰ ਕੀ ਯੇ ਕਰੂੰ ਯੇ ਕਰੂੰ।
ਦੇਖੀ ਯੇ ਸਮੱਸਿਆ ਹਰ ਪੱਧਰ ਪੇ ਹੋਤੀ ਹੈ
ਕਿਉਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਬਾਸ ਵਿਕਲਪ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪ ਵਿਕਲਪ ਾਂ ਵਿੱਚ ਇਟਨੇ
ਉਲਾਝ ਜਤੇ ਹਨ
ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ।
Ratan Tata ji kehnde ne, jadon tu koi vi faisla lain ja
reha hai, tu apna time leya kar,
ਪਰ ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ
ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ,
ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਤੇ ਪੂਰੀ ਤਾਕਤ ਨਾਲ ਕਾਮ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਤੁਸੀਂ ਨੇ
ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਸਹੀ ਹੈ।
ਇਹ ਸਹੀ ਹੈ.
ਦੁਬਾਰਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ
ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ,
ਚਾਹੇ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਹੋ ਜਾਂ ਗਲਤ।
ਤੁਸੀਂ ਠੀਕ ਕਿਹਾ
ਬੱਸ
ਇਸ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ
ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ, ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ,
ਜਿਵੇਂ, ਮੈਂ ਕਹਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ,
ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ
ਸਰਵੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਰਵੇ ਵਿੱਚ, ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ
ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਰਾਹੀਂ ਸਰਵੇ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਇਸਦਾ ਭਵਿੱਖ ਕੀ ਹੈ,
ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ,
ਕਿਤਨਾ ਪੈਸਾ ਲੱਗਣਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਭ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਮਨ ਲਾਈ
ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰ
ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਫਿਰ,
ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿੱਥੇ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਮੈਂ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹਾਂ,
ਉਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੀ ਜਗ੍ਹਾ ਇਸ ਲਈ ਸਹੀ ਹੈ?
ਕਈ ਵਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਸਫਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ,
ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੇ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ
ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ
'ਤੇ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਇਸ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਪਾਣੀ ਦੀ ਬੋਤਲ ਲੈਂਦੇ ਹੋ,
Wherever it is filled up, you can get it for 10 rupees, a
regular retailer can get it for 10 rupees, but if you go to
a railway station, it will cost you 15 rupees.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਹਵਾਈ ਅੱਡੇ 'ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਲਾਗਤ 30 ਰੁਪਏ
ਹੋਵੇਗੀ, ਇਹ 50 ਰੁਪਏ ਹੋਵੇਗੀ, ਪਾਣੀ ਦੀ ਬੋਤਲ ਇਕੋ ਜਿਹੀ ਹੈ,
ਇਸ ਲਈ, ਕਈ ਵਾਰ, ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ
ਨਹੀਂ ਲੈ ਪਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲੇ
ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ, ਜਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ,
ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਪਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਸਵਾਲ ਚਿੰਨ੍ਹ
ਲਗਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ 'ਤੇ, ਆਪਣੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਚਿੰਨ੍ਹ ਲਗਾ ਕੇ
ਇਹ ਨਾ ਸੋਚੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਇਸ ਦੀ ਮੰਗ ਤਾਂ
ਹੈ ਹੀ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਲਈ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਨਹੀਂ ਚੁਣੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ
ਆਈਆਈਟੀ ਤੋਂ ਹਾਂ।
ਉਦਯੋਗ,
ਆਈ.ਆਈ.ਟੀ. ਕੋਈ ਸਿਖਲਾਈ ਉਦਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ,
ਮੈਂ ਉਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ,
Main keha si, keh eh kithon chalega, tusi ehnu ajehi jagah
te rakho jithe koi industry nahi hai, eh bahut samay
laguga, eh dekhne wali gall hai keh eh hai ya nahi, is layi
tusi faisla kita hai keh eh aj di zaroorat hai ya nahi, jeh
zaroorat hai, kithon.
ਕੀ ਇਹ ਚੱਲਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਮੁੰਬਈ ਜੋਨ ਵਿੱਚ ਸਿਖਲਾਈ ਉਦਯੋਗ ਇੱਥੇ
ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ,
ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ, ਨਾਗਪੁਰ,
ਪੁਣੇ, ਬੈੰਗਲੋਰ, ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੋ ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਜੋਨ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦੇ ਹੋ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਸ
ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ, ਉਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ
ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਲੇਬਲ ਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ
ਆਪ ਨੂੰ ਸੈਟਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਹਾਂ, ਬਾਜ਼ਾਰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਖੁੱਲਿਆ ਹੈ।
ਖੋਲ੍ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸਹੀ ਵਿਚਾਰ, ਸਹੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ, ਸਹੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਚੋਣ
ਕੀਤੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਸਹੀ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ
ਫਿਰ, ਸਹੀ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਰੱਖਣਾ
ਤੁਸੀਂ ਕਿਤਨੇ ਫੰਡ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਨਿਵੇਸ਼
ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਦੋਂ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਦੇਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜੇ ਮੈਂ ਆਈਆਈਟੀ
ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ
ਅਗਲਾ ਸੈਸ਼ਨ ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗਾ
ਨਵਾਂ ਸੈਸ਼ਨ ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਵੇਗਾ
ਪਰ ਤਿਆਰੀ ਜੂਨ ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਜੂਨ ਅਤੇ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਰਾਏ 'ਤੇ ਲਓ
ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹਨ
ਤਾਂ, ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਹੁਨਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋ ਜਿਸ ਨਾਲ
ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਸਕਤਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਗੱਲ ਹੈ।
ਮੈਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਫੈਸਲਾ ਕਦੋਂ ਲੈਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਵੇਂ ਲੈਣਾ ਹੈ
ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ
ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ
ਨਹੀਂ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਮਰ ਰਹੇ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਪਾਣੀ ਦੇਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ
ਪਰ ਕਦੋਂ? ਜਦੋਂ ਉਹ ਮਰ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
ਕੀ ਕੋਈ ਲਾਭ ਹੈ? ਨਹੀਂ
ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਵੇਖੀ ਹੈ
ਤੁਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਸੜਕ 'ਤੇ ਕਾਰਾਂ ਨੇ ਕੁੱਤਿਆਂ ਨੂੰ ਕੁਚਲ
ਦਿੱਤਾ ਹੈ
ਕਿਉਂ?
ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪੈ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਜਦੋਂ ਸੜਕ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਕੋਈ ਕਾਰ ਆਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਲਝਣ ਵਿੱਚ ਪੈ
ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਅੱਗੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪਿੱਛੇ?
ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਜਾਂ ਪਿੱਛੇ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਸਮਾਂ
ਉਹ ਇਸ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕੇ
ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ
ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਕਾਰ ਉਸ ਨੂੰ ਉਡਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਕਹੋਗੇ, ਉਸਨੇ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਉਹ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਫੈਸਲਾ
ਕਿਵੇਂ ਲੈਣਾ ਹੈ
ਨਹੀਂ, ਇਹ ਜਾਣਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਫੈਸਲਾ ਕਿਵੇਂ ਲੈਣਾ ਹੈ
ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਈ.ਆਈ.ਟੀ. ਬਾਰੇ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਸੀ
ਨਵਾਂ ਸੈਸ਼ਨ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਜੂਨ ਅਤੇ
ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ
ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ, ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਦੇ ਸੈਸ਼ਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਜੋਂ
ਆਉਂਦੀ ਹੈ
ਇਹ ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ, ਸਾਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ
ਸਾਨੂੰ ਸਕਾਲਰਸ਼ਿਪ ਟੈਸਟ, ਇਵੈਂਟਸ, ਡਾਟਾ ਕਲੈਕਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਕੀਮ
ਕਾਮ ਕਰੇਗੀ, ਇਹ ਦਫਤਰੀ ਢਾਂਚਾ ਵੀ ਕਾਮ ਕਰੇਗਾ।
ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਦੋਂ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ?
ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ, 9 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ
ਕਿਉਂਕਿ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਬੱਚੇ ਨੂੰ ਜਨਮ ਦੇਣ ਵਿੱਚ 9 ਮਹੀਨੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ
ਇਸ ਲਈ, ਜਨਮ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ
ਪਰ, ਬੱਚੇ ਦਾ ਬੀਜ 9 ਮਹੀਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਬੀਜਿਆ ਗਿਆ ਸੀ
ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੋਇਆ ਸੀ
ਹੁਣ, ਉੱਥੋਂ ਸਹੀ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ
ਇਸ ਲਈ, ਅਜਿਹਾ ਹੀ ਹੋਇਆ, ਪਹਿਲਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ
ਸਿਰਫ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਪਹਿਲਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਟੂਰ 'ਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ
ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਟਿਕਟ ਖਰੀਦਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਿਹੜੇ ਕੱਪੜੇ ਲੈਣੇ ਹਨ
ਤੁਸੀਂ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ
ਜਿਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੇ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਫਲ
ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਅਤੇ ਜੇ ਉਹ ਸਫਲ ਵੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਸਹੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਫਲ ਨਹੀਂ
ਹੁੰਦੇ
ਇਸ ਲਈ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਲਈ, ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਜੋ ਵਾਪਰਨ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸੋਚਿਆ ਹੈ?
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ?
ਇਹ ਚੀਜ਼, ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ
ਤਾਂ, ਕਿਸ ਆਮ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਇਹ ਸਵਾਲ ਹੈ
ਜੇ ਹਾਂ
ਇਸ ਲਈ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ?
ਅਤੇ ਕਈ ਵਾਰ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ
ਕੀ ਉਹ ਸਹੀ ਹਨ?
ਹੁਣ, ਇਸ ਸੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ
ਜੇ ਮੈਂ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਫੈਸਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ
ਮੈਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਇਸ ਲਈ, ਇਕ ਸਿਧਾਂਤਕ ਗਿਆਨ ਹੈ, ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੇ ਅਤੇ ਉੱਥੋਂ ਸਿੱਖ ਰਹੇ
ਹੋ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਕਰੋ
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ
ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹੋਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੋ
ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਹਨ?
ਮੈਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਕਹਾਂਗਾ
ਮੈਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਹਨ?
ਅਤੇ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕਰੋ
ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ ਸੀ?
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੇ ਕਾਰਨ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ?
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਕਿੰਨੇ ਫੈਸਲੇ ਲਏ? ਅਤੇ ਕਿੰਨੇ ਫੈਸਲੇ,
ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਪੁੱਛੋ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਸੀ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋ?
ਉਨ੍ਹਾਂ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰੋ
ਤੁਹਾਡਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਹੁਨਰ ਕਿੰਨਾ ਤਿੱਖਾ ਹੈ?
ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਨਿਰਭਰ, ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਹੈ?
ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਨਿਰਭਰਤਾ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ? ਸੰਪੂਰਨਤਾ ਦੀ
ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਕੀ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਹਨ?
ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਤੋਂ ਮਦਦ ਲਈ?
ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਦੱਸੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ
ਅਤੇ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਜਾਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣੀ ਅਤੇ ਆਪਣਾ ਮੂਡ ਬਣਾਇਆ?
ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਹਾਂ ਕਹਿ ਦਿੱਤੀ
ਅਤੇ ਹੁਣ
ਦੇਖੋ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕਿੰਨੇ ਫੈਸਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੋਏ?
ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ ਜੋ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ
ਹੋਏ
ਫਿਰ, ਜੋ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੋਏ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੇ ਸਹਾਇਕ ਹੋਏ? ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨਾਲ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤੀ ਸਹਿਮਤ ਸੀ?
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਨੋਟ ਕਰੋ
ਅਤੇ ਉਹ ਫੈਸਲੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲਏ ਸਨ
ਜੋ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ
ਇਕ ਨਿਰਪੱਖ ਸੀ ਅਤੇ ਦੂਜਾ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਸੀ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ? ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨਾਮ ਵੀ ਪਾਓ
ਅਤੇ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਲਿਆ ਹੈ
ਫਿਰ, ਆਪਣਾ ਨਾਮ ਵੀ ਰੱਖੋ
ਤਿੰਨ ਚੀਜ਼ਾਂ
ਇਸ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਿਧਾਂਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋਣਗੇ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਫੈਸਲੇ ਲਏ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਦੀ ਮਦਦ ਲਈ?
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਨੂੰ ਕੀਤਾ
ਕਿਉਂਕਿ ਕਈ ਵਾਰ ਲੋਕ ਤੁਹਾਨੂੰ ਗਲਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਦੇਸ਼
ਦਿੰਦੇ ਹਨ
ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਗਲਤ ਫੈਸਲੇ ਲਓ
ਅਤੇ ਉੱਪਰ ਜਾਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਹੇਠਾਂ ਜਾਓ
ਜਾਂ ਸ਼ਾਇਦ ਉਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ
ਤੁਸੀਂ ਅਜੇ ਵੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਮੰਨ ਰਹੇ ਹੋ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ
ਇਸ ਲਈ ਅੱਜ ਤੋਂ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਹਟਾ ਦਿਓ,
ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਦਦ ਲੈਂਦੇ ਹੋ
ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਟੀਮ ਵਿੱਚੋਂ ਹਟਾਓ
ਹਾਂ
ਦੂਜੀ ਗੱਲ
ਉਹ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ ਮਦਦ ਲਈ ਸੀ
ਅਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਸਾਬਤ ਹੋਇਆ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਰੱਖੋ
ਪਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ
ਮੈਨੂੰ ਸਬਕ ਲੈਣਾ ਹੈ
ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਾਂ
ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਸਕਾਂ
ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਕਦੋਂ ਤੱਕ ਰਹਿਣਗੇ?
ਪਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੋਚ ਵਜੋਂ, ਆਪਣੇ ਟ੍ਰੇਨਰ ਵਜੋਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ
ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹਨ
ਪਰ, ਸਬਕ ਲਓ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ
ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਹੁਨਰ ਹੋਵੇਗਾ
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਹੋਣਗੇ
ਕਿਵੇਂ?
ਮੈਂ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ
ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਸਮਾਜਿਕ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਅਤੇ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ
ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਇਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਿਨ੍ਹਾਂ
ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸੀ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਉਹ ਲੋਕ ਮਿਲੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ
ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਨ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਤਨੇ ਫੈਸਲੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿੰਨੇ
ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਸਨ, ਉਹ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਤੁਸੀਂ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ
ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਕੀ ਹੈ.
ਜੀ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ ਜਾਓਗੇ,
ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਸਮਰਥ ਹੋ ਜਾਓਗੇ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੋਗੇ।
ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ, ਤਾਂ
ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਲੋਕ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਉਣਗੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ
ਲਈ ਵੀ ਪੁੱਛਣਗੇ।
ਲੋਕ ਸਲਾਹ ਲੈਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਉਣੇ ਵੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣਗੇ।
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਰਾਹੀਂ, ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ
ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਦੱਸਿਆ.
ਕੋਈ ਤਕਨੀਕੀ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਮੈਂ ਵਿਹਾਰਕ ਭਾਗ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ.
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਾਸਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ
ਫਾਇਦੇ ਉਠਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਹੁਤ ਵਿਹਾਰਕ ਹੋਣਗੀਆਂ.
ਜੀ ਹਾਂ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਸਭ ਮੁੱਖ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦਾ
ਧਿਆਨ ਰੱਖੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ,
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲਈ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕੰਮ ਕਿਉਂ
ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਇਸ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ।
ਇਸ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਕੀ ਹੈ?
ਵੱਖਰੀ ਗੱਲ।
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਉਹ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕੰਮ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ
ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵੋਗੇ?
ਇਹ ਵੀ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਕੰਮ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ
ਹੋਵੋਗੇ, ਉਸ ਵਿਚ ਕੀ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ?
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਪੁੱਛੋ।
ਉਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕ, ਜਿਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ
ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ,
ਜਿਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਕੈਰੀਅਰ ਬਣਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ
ਵਿੱਚ ਇਹ ਕੀ ਹੈ?
ਪਲੱਸ ਪੁਆਇੰਟ।
ਤੁਸੀਂ ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਗੈਰ-ਮੈਡੀਕਲ ਕੋਰਸ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕਿਉਂ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ?
ਕੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਭੌਤਿਕ ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਗਣਿਤ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਕਮਾਂਡ ਹੈ?
ਕਮਾਂਡ ਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਮਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਖਤ ਮਿਹਨਤ
ਕੀਤੀ ਹੈ।
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹੋ.
ਫੋਰਸ ਦੀ ਕਮਾਂਡ ਕਈ ਦਿਨਾਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਚੱਲੇਗੀ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਮਜ਼ੇਦਾਰ
ਹੋਵੇਗੀ.
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਸਾਰੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਆਦੇਸ਼ ਦੇਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ
ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੋਗੇ.
ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਂਗੇ।
ਅਤੇ ਫਿਰ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬੋਰਿੰਗ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ।
ਹਾਂ।
ਤਾਂ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਆਈ.ਆਈ.ਟੀ. ਵਿੱਚ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਪਰ ਇਹ ਮੇਰਾ ਅਨੰਦ
ਲੈਣ ਵਾਲਾ ਖੇਤਰ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਸੱਚ ਕਹਾਂ ਤਾਂ ਮੈਂ ਕਹਿ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਇੱਕ ਟ੍ਰੇਨਰ ਵਜੋਂ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਇੱਥੋਂ ਕੀਤੀ ਸੀ।
ਇੱਕ ਫਰੈਸ਼ਰ ਵਜੋਂ।
ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ.
ਮੈਂ ਖਾਣ-ਪੀਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ।
ਮੈਂ ਇਸ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ.
ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਹੈ।
ਮੈਂ ਇਸ ਦਾ ਅਨੰਦ ਲੈਂਦਾ ਹਾਂ.
ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੈਰੀਅਰ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ.
ਇਸ ਨੂੰ ਉਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਲਓ।
ਤੁਸੀਂ ਕਿੱਥੇ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ?
ਉਸ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ।
ਜੋ ਕੰਮ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਘੜੀ ਵੱਲ ਵੇਖਦੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ।
ਸਮਝੋ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ,
ਤੁਹਾਡੇ ਉਸ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਣ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਵਿੱਚ ਪਲੱਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਬੋਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਘੜੀ ਵੱਲ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ।
ਮੈਨੂੰ ਇੱਥੋਂ ਕਦੋਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਸਮਝੋ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਦਿਲਚਸਪੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਹਾਂ।
ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਦਿਨ, ਇਹ ਵੱਖਰਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਮੈਂ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਤੁਸੀਂ ਜੀਵਨ ਸਾਥੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ?
ਹਾਂ।
ਸਭ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਕਹੋਗੇ, ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਹੈ.
ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਪਸੰਦ ਹੈ।
ਆਕਰਸ਼ਣ ਪਲੱਸ ਅਤੇ ਮਾਈਨਸ ਵਿੱਚ ਹੈ.
ਇਹ ਪਲੱਸ ਅਤੇ ਮਾਈਨਸ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰ ਕੁਝ ਹੈ।
ਜੋ ਉੱਥੇ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਕਾਰਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਹ ਹੈ.
ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰ ਕੁਝ ਹੈ।
ਇਸ ਕਰਕੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ,
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਵੀ ਇਸ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰੋਗੇ।
ਪਰ ਕੁਝ ਵੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ
ਇਹ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ
ਲੜਨ ਬਾਰੇ।
ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਮੈਂ ਮੋਦੀ ਜੀ ਦਾ ਅੰਨ੍ਹਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਕ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਉਸ ਦੇ ਖਿਲਾਫ ਇਕ ਸ਼ਬਦ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੁਣ ਸਕਦਾ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਮੈਨੂੰ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ.
ਮੈਨੂੰ ਨਫ਼ਰਤ ਹੈ।
ਫਿਰ ਮਾਮਲਾ ਹੋਰ ਵੀ ਬਦਤਰ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਵਾਲਾ।
ਇਸ ਲਈ,
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ,
ਹਰ ਕੋਣ ਤੋਂ,
ਇਹ ਵੇਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ,
ਚੀਜ਼ਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ ਅਤੇ ਸਮਝੋ।
ਹੁਣ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ,
ਡਾਕਟਰ ਦਾ ਕਰੀਅਰ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ।
ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਿਆ,
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਹੈ।
ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੈ?
ਤੁਸੀਂ ਸੀਏ ਬਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਖਾਤਿਆਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਿਆ,
ਇਹ ਵਿੱਤ ਪੈਸੇ ਲਈ ਹੈ।
ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਦੇ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਥਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ
ਅਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਗਣਨਾਵਾਂ ਵੇਖੋ.
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ?
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮਰੱਥ ਹੋ?
ਤੁਸੀਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਪਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਯਾਤਰਾ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰ ਜਾਣਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਬੰਦ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਨਹੀਂ, ਨਹੀਂ, ਇਹ ਗਲਤ ਫੈਸਲਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਖਾਤੇ ਭਰੋ।
ਤੁਸੀਂ ਚੁਣਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਟੂਰ 'ਤੇ ਜਾਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ ਗਲਤ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਗਿਆ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਗੜਬੜ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਤਕਨੀਕੀ।
ਤੁਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਗੜਬੜ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਤਕਨੀਕੀ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਗਲਤ ਫੈਸਲਾ।
ਤਕਨੀਕੀ ਲੋਕ
ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਗੜਬੜ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਗੇ।
ਉਹ ਬਚਪਨ ਤੋਂ ਹੀ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨਗੇ।
ਉਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਖਿਡੌਣੇ ਤੋੜਦੇ ਹਨ, ਖਿਡੌਣੇ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਤਕਨੀਕੀ ਹਿੱਸੇ ਉੱਥੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਹਾਂ।
ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
ਜੇ ਮੈਂ ਕੈਰੀਅਰ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ,
ਤੁਸੀਂ ਕਹੋਗੇ,
ਮੈਂ ਦਿਮਾਗ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਾਂਗਾ।
ਇਸ ਲਈ,
ਦਿਮਾਗ ਦੀ ਮੈਪਿੰਗ ਦਾ ਕੰਮ ਹੈ,
ਬ੍ਰੇਨ ਮੈਪਿੰਗ ਕੀ ਹੈ?
ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥ ਦੀ ਮੈਪਿੰਗ ਹੈ।
ਖੱਬਾ ਹੱਥ ਸੱਜੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ
ਅਤੇ ਸੱਜਾ ਹੱਥ ਖੱਬੇ ਦਿਮਾਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ,
ਤੁਸੀਂ ਝੁਰੜੀਆਂ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਹ ਨਕਸ਼ਾ ਹੈ।
ਇਸ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੇਖੋ।
ਸਾਡੀ ਹਸਤ-ਵਿਗਿਆਨ ਵਿੱਚ,
ਜੋਤਿਸ਼ ਸ਼ਾਸਤਰ ਵਿੱਚ,
ਬੇਸ਼ਕ, ਜੋਤਿਸ਼ ਸ਼ਾਸਤਰ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਚੀਜ਼ ਵੀ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੈਰੀਅਰ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ,
ਫਿਰ ਇਹ ਦਿਮਾਗ ਮੈਪਿੰਗ,
ਇਸ ਵਿੱਚ,
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਿਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਹੈ
ਕਿੰਨੀ ਨਿਪੁੰਨਤਾ,
ਇਹ ਗੱਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤਰਕਨਾਲ ਦੱਸਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਦੱਸਦਾ ਹੈ.
ਇਸ ਲਈ, ਇਸ ਅਧਾਰ 'ਤੇ,
ਤਰਕਸ਼ੀਲ,
ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਦੇਖੋ, ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਨਹੀਂ।
ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਨਹੀਂ।
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੇਖਦੇ ਹੋ
ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਫਲ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ,
ਮੈਂ ਉਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਵਾਂਗਾ।
ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰ ਕੀ ਹੈ,
ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ,
ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਹੋਵੋਗੇ?
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਫੈਸਲੇ ਲੈ ਰਹੇ ਹੋ,
ਇਸ ਲਈ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਨੁਸਾਰ ਲਓ।
ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ,
ਤੁਹਾਡੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਨੁਸਾਰ,
ਤੁਹਾਡੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ,
ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰ ਹੈ।
ਕਿਉਂਕਿ ਹੁਣ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਰਫ ਦੇਖ ਰਹੇ ਹੋ.
ਸਿਰਫ ਦੇਖ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਇਸ ਲਈ,
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ,
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ,
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ
ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ,
ਹਿੰਮਤ ਹੋਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ
ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋ।
ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ
ਇਹ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੈ।
ਇਸ ਨੂੰ ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ,
ਤੁਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹੋ ਕਿ
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸੋਚਦੇ,
ਤੁਸੀਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਖੇਡਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ,
ਤੁਸੀਂ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ,
ਪਰ ਉਹ ਜੋ ਆਰਾਮ ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ,
ਕਈ ਵਾਰ ਕਿਸੇ ਸਮੱਸਿਆ ਵਿੱਚ ਫਸ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਰਾਮ ਖੇਤਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣਾ ਪਵੇਗਾ
ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਲਓ।
ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿੱਚ,
ਕਈ ਵਾਰ ਜੋਖਮ ਨਾ ਲੈਣਾ
ਇਹ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਜੋਖਮ ਹੈ।
ਜੇ ਹੜ੍ਹ ਆਉਂਦਾ ਹੈ,
ਹਰ ਕੋਈ ਪਾਣੀ ਵਿੱਚ ਦੌੜ ਰਿਹਾ ਹੈ,
ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ।
ਤੁਸੀਂ ਆਖਦੇ ਹੋ ਕਿ ਮੈਂ ਪਾਣੀ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਜਾਵਾਂਗਾ,
ਮੈਂ ਘਰ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਾਂ,
ਮੈਂ ਘਰ ਦੀ ਛੱਤ 'ਤੇ ਹਾਂ।
ਮੈਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਾਂ। ਮੈਂ ਜੋਖਮ ਨਹੀਂ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ।
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਘਰ ਪਾਣੀ ਵਿੱਚ ਡਿੱਗ ਗਿਆ ਹੈ,
ਸਭ ਕੁਝ ਡੁੱਬ ਗਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈ,
ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਵਾਲਾ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਹ ਹੋ ਗਿਆ।
ਇਸ ਲਈ ਕਈ ਵਾਰ, ਤੁਰੰਤ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ, ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਬਿਹਤਰ
ਹੁੰਦਾ ਹੈ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰ ਜਾਓਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ, ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ
ਕਰੇਗਾ।
ਪਰਮੇਸ਼ੁਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਪਰਮੇਸ਼ੁਰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੇ ਕਦਮ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੀ ਤੁਹਾਡੀ
ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਆਵੇਗਾ।
ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਕੋਈ ਵੀ
ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਆਉਣਗਾ।
ਕੋਈ ਨਹੀਂ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਨਤਕ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਹੋ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਦੋਸਤ ਹਨ,
If you have a conflict with someone, until you speak up, if
someone comes and misbehaves with you, until you don't
respond to them,
ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ।
ਜੇ ਕਿਸੇ ਨੇ ਤੁਸੀਂ ਨਾਲ ਕੁਝ ਕਹਿਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਖਾਮੋਸ਼ ਹੋ ਜਾਂਦੇ
ਹੋ, ਤਾਂ ਕੋਈ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਨਾਲ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਹਿਣ ਵਾਲਾ। ਉਹ ਸੋਚਣਗੇ, ਮੈਂ
ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿਚ ਕੀ ਚੱਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਪਰ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਵਿਰੋਧ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਦੋਸਤ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ
ਵਿਰੋਧ ਕਰਨਗੇ।
ਜੇ ਕੋਈ ਟਕਰਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹੀ
ਤੁਹਾਡੇ ਦੋਸਤ ਸਮਰਥਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਉਠਾਉਣਗੇ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਨਹੀਂ ਉਠਾਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ
ਤੁਹਾਡੇ ਦੋਸਤ ਵੀ ਉਠ ਜਾਣਗੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸੋਚ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਜਦੋਂ ਉਹ
ਵਿਰੋਧ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਸਮੱਸਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ
ਦੋਸ਼ੀ ਹਨ।
ਇਸ ਲਈ ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਮਦਦ ਦੀ ਉਮੀਦ ਤਾਂ ਹੀ ਕਰੋ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ
ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋਵੋਂ।
ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਪਰਮੇਸ਼ੁਰ ਨੇ ਤੁਸੀਂ ਪੂਰੇ ਸਰੀਰ, ਮਨ ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿ
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਦੁਨੀਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮਦਦ ਕਰਕੇ ਜਿੰਦਗੀ ਜੀਉਂਦੇ ਰਹੋ।
ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਫਤ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਏਗਾ।
ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ, ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਲੈਂਦੇ ਹੋ।
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ?
ਇਹ ਕੀ ਹੈ?
ਕੋਈ ਵੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਦਾ ਤਰਕਸੰਗਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਕਰੋ.
ਜੋ ਵੀ ਹੋਵੇ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੈਰੀਅਰ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਜੀਵਨ
ਸਾਥੀ ਚੁਣਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਸਹੀ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗਾ, ਸਹੀ ਕੰਪਨੀ
ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗਾ, ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ 'ਤੇ ਕਰਨਾ ਹੈ ਉਸ ਤੇ ਫੈਸਲਾ
ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।
ਦੇਖੋ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਿਰਫ ਉਹੀ ਚੀਜ਼ਾਂ ਮਿਲਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤੁਸੀਂ ਹੱਕਦਾਰ
ਹੋ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤੁਸੀਂ ਹੱਕਦਾਰ ਹੋ।
ਹਰ ਕੋਈ ਪਹਿਲਾ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਪਰ ਇਹ ਕਿਸਨੂੰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ?
ਜਿਹੜਾ ਇਸ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਉਹ ਜੋ ਇਸ ਦਾ ਹੱਕਦਾਰ ਹੈ।
ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਆਪਣੇ ਉੱਤਮ ਹੋਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਸਫਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਫੈਸਲਾ,
ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਫੈਸਲਾ, ਕੁਝ ਵੀ ਕਰੋ.
ਜੇ ਮੈਂ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ
ਲੈਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਸ ਖੇਤਰ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਰਵੇ ਕਰੋ,
ਗਿਆਨ ਹਾਸਿਲ ਕਰੋ, ਹਰ ਚੀਜ਼ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ
ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਦੇਖੋ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ?
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਕੱਟ ੋ ਅਤੇ ਅੱਗੇ
ਵਧੋ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਹਾ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ
ਹੋ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਨਾਮ ਲਿਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ 50 ਨਾਮ
ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੇ ਹਨ.
Now that you have gone through it and chosen the name, it
should be attractive and appealing to the public, and you
should have a good understanding of it. Based on many
factors and parameters, you make the decision.
ਜੇ ਇਹ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੱਟਦੇ ਰਹੋ.
ਪਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਕੱਟਿਆ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਦੁਬਾਰਾ ਨਾ ਸੋਚੋ।
ਬਾਕੀ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਸੋਚੋ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਤੱਕ, ਕਈ ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਤੇ, ਤੁਸੀਂ
ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਫੈਸਲਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਸਵੈ-ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ.
ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੁਝ ਫੈਸਲੇ ਲੰਬੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਲੈਣਾ
ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ, ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਤੁਸੀਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਉਹਨਾਂ ਤੇ ਭਰੋਸਾ
ਕਰਦੇ ਹੋ, ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਲਈ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਕੁਝ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਤੇ ਹਾਂ
ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ, ਕੁਝ ਉਹਨਾਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ
ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਵੋਗੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ
ਲਈ ਕਈ ਪੈਰਾਮੀਟਰਾਂ ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੰਜੋਗ ਵਿੱਚ
ਵਿਕਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਐਸੀ ਸਥਿਤੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਜਲਦੀ ਫੈਸਲੇ
ਨਹੀਂ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਨੁਕਸਾਨ ਵਿੱਚ ਹੋ ਜਾਓਗੇ।
ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਕੁਝ ਜਾਣਦੇ ਹੋ।
ਕੁਝ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ, ਤੁਹਾਡੇ ਵਿੱਚ ਹਿੰਮਤ ਹੈ, ਕਿ ਮੈਂ ਕੁਝ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ,
ਮੈਂ ਕੁਝ ਸਿੱਖਾਂਗਾ।
ਹਾਂ ਸਰ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਿਹਾ?
ਹਾਂ ਸਰ, ਮੈਂ ਇਹ ਕਰਾਂਗਾ।
ਮੈਂ ਇਹ ਕਰਾਂਗਾ, ਪਰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਦੋ ਤਰੀਕੇ ਹਨ.
ਇਕ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰੋਗੇ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਮੂਰਖ
ਬਣਾ ਦਿੱਤਾ।
ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ,
ਮੈਂ ਉਸ ਨੂੰ ਮੂਰਖ ਬਣਾਇਆ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਲੈ ਲਈ।
ਨਹੀਂ, ਫਿਰ ਨੌਕਰੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਚੱਲੇਗੀ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਕਰੋਗੇ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ
ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ, ਇਸ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਸਿੱਖੋ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ
ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਦੱਸਦੇ ਹੋ,
ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਿੱਖਾਂਗਾ.
ਦੋ ਦਿਨਾਂ, ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਬਾਅਦ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ
ਆਪਣੇ ਬੌਸ ਨੂੰ ਦੱਸੋ, ਕਿ ਸਰ,
ਮੈਂ ਕੋਰਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਿਆ ਹਾਂ,
ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਹਾਂ।
ਅੱਪਡੇਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਅਪਡੇਟ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਸਿਸਟਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਹੇਗਾ.
ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਸਿਸਟਮ ਵਿੱਚ ਰਹੋਗੇ.
ਜਦੋਂ ਸਿਸਟਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਤਾਂ
ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ
ਜਾਵੇ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਵੀਆਰਐਸ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸੁਣਿਆ ਸੀ, ਤੁਸੀਂ ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ
ਕਿਉਂ ਲੈ ਲਿਆ?
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸਾਂਗਾ।
ਸਕਾਟਲੈਂਡ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਮੋਟਰਸਾਈਕਲ ਪਲਾਂਟ ਵਿਚ 2500 ਕਰਮਚਾਰੀ,
ਯਾਮਾਹਾ ਪਲਾਂਟ ਵਿਚ 1500 ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਸਨ। ਜਦੋਂ ਜਾਪਾਨੀਆਂ ਨੇ
ਭਾਈਵਾਲੀ ਕੀਤੀ,
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ 20-22 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੱਸਾਂਗਾ,
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਮਲੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦੱਸ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਇਸ ਲਈ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੋਵਾਂ ਲਈ ਇਕੋ ਜਿਹਾ ਸੀ.
ਇੱਥੇ 2500 ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ, 1500 ਸਨ।
ਕਿਸੇ ਨੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੱਤਾ।
When you have everything in front of you, it's easier to
make the right decision.
ਤੁਹਾਡੇ ਸਾਹਮਣੇ, ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਹੀਂ ਹਨ.
ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪੂਰਾ ਡੇਟਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਚੀਜ਼ਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ.
ਜਪਾਨੀਆਂ ਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ।
ਇਕ ਥਾਂ 'ਤੇ 2500 ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਦੂਜੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ 1500।
ਤਾਂ ਫਿਰ, ਇੱਥੇ 1000 ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਾਧੂ ਕਿਉਂ ਹਨ?
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵੀਆਰਐਸ ਦਿਓ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ
ਹਟਾਓ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਓ।
ਇਸ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਮਨ ਨਾਲ ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲਿਆ ਕਿ
ਕਿਸਨੂੰ ਰੱਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਸਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਕਿਸਨੂੰ
ਸਾਡੇ ਲਈ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ, ਨਹੀਂ।
ਸਾਨੂੰ ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਨਿਰਾਸ਼ ਹੋ ਕੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ,
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇੱਕ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਵੋਗੇ।
ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ, ਇਸ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਲੈਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ,
ਜ਼ਰੂਰ ਲਓ।
ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਜ਼ਰੂਰ ਲਓ।
ਤੁਹਾਡੇ ਲਾਭ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ ਪੱਥਰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ,
ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸਨੂੰ ਇੱਥੇ ਸੁੱਟਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ
ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਹੋਰ ਅੱਗੇ ਸੁੱਟਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਇਸ
ਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਪਰ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਪਥਰ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਦੂਰ ਸੁੱਟਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਜਿੱਥੇ
ਤੁਹਾਡਾ ਹੱਥ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਿੱਛੇ ਲੈ ਕੇ ਸੁੱਟੋ। ਅਤੇ
ਜਿੰਨਾ ਦੂਰ ਤੁਸੀਂ ਸੁੱਟਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਤੋਂ ਵੀ
ਪਿੱਛੇ ਲੈ ਕੇ ਸੁੱਟੋ।
Now, when you take your hand behind, it doesn't mean you're
going backwards.
ਤੁਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਨਹੀਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ।
And if you want to throw it very far, there's one more
thing you need to do. The hand you want to throw with, take
the foot on that side back. For example, if you want to
throw with your right hand, take your right leg back. Why?
Because it will support your body.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਤੋਂ ਲੱਤ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਉਹ ਸ਼ਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਥ ਵਿੱਚ
ਆਵੇਗੀ.
ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਲਿਆ।
ਕਈ ਵਾਰ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਥੋੜ੍ਹਾ ਜਿਹਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ.
ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ।
ਨਹੀਂ।
ਬਹੁਤ ਵਾਰ ਲੋਕ ਕਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੇ ਸ਼ੇਰ ਦੋ ਕਦਮ ਪਿੱਛੇ ਹਟਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਇਸ
ਦਾ ਮਤਲਬ ਨਹੀਂ ਕਿ ਉਹ ਲੰਬੀ ਛਾਲ ਮਾਰੇਗਾ।
ਮੈਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਦਿੱਤੀ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪੱਥਰ ਨੂੰ ਦੂਰ ਸੁੱਟਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ
'ਤੇ ਆਪਣਾ ਹੱਥ ਲੈਂਦੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ, ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ
ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਲੈਣਾ ਪਏਗਾ.
ਤੁਸੀਂ ਕਿਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਏ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਚਿੰਤਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਏ
ਜਿੱਥੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸਾ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਿਕਾਲ
ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਨਵੀਂ ਸਿੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਹੀਂ ਹੋਵੋਗੇ।
ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਤੁਸੀਂ ਘੱਟ ਪੈਸਾ ਪਾ ਰਿਹੋ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਲੱਗਦੇ ਹੋ ਕਿ
ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲੋਗੇ।
ਅਤੇ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੋਂ 6 ਮਹੀਨੇ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਸਿੱਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਅਗਲੇ
ਸਾਲ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਬਾਕੀ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਲਈ ਵਾਧੂ ਆਮਦਨੀ
ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨੂੰ ਚੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਜਿਥੇ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਸਿੱਖ
ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਜੀ, ਕਦੇ-ਕਦੇ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਪੈਸੇ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤੇ
ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈ ਲੈਂਦੇ ਹੋ.
ਪਰ ਯਾਦ ਰੱਖੋ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਅਸਥਾਈ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ
ਉਸ ਤੋਂ ਜਿਤੇ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਉਸ ਤੋਂ ਛੁੱਟਕਾਰਾ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਮੇਰਾ ਕਹਿਣ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਕਹੋਗੇ ਕਿ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ, ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਕਰਨਾ ਜੋਖਮ ਲੈਣਾ ਹੈ।
ਜੋਖਮ ਨਾ ਲਓ, ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਖਤਰਾ ਹੈ.
ਹੁਣ, ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਸਭ ਹਾਲਾਤਾਂ ਦਾ ਤਰਕਸੰਗਤ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ
ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਲਦੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਅਤੇ ਇੱਕ ਜਲਦੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਲਈ, ਉਸ ਫੈਸਲੇ ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ
ਕਿਹੜਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ.
ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਲਦੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਕਈ ਵਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ
ਫੈਸਲਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਛੱਡਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਛੱਤ 'ਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹੋ, ਆਪਣੇ ਕੱਪੜੇ ਧੋਵੋ ਅਤੇ
ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੁਕਾਓ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕੱਪੜੇ ਧੋਉਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੱਸੀ 'ਤੇ
ਲਟਕਾਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ
ਸੁੱਕਣ ਦੀ ਉਡੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
ਇਹ ਇੱਕ ਸਮਾਂ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਕਿ ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰੱਸੀ 'ਤੇ ਲਟਕਾਉਂਦੇ ਹੋ,
ਤਾਂ ਉਹ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੁੱਕ ਜਾਣਗੇ.
ਇਸ ਲਈ, ਅਜਿਹੇ ਫੈਸਲੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਛੱਡਣੇ ਪੈਣਗੇ.
ਅਤੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹੇ ਫੈਸਲੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੜਕ 'ਤੇ ਪਾਰ ਕਰਨਾ
ਪੈਂਦਾ ਹੈ।
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਅੱਗੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪਿੱਛੇ?
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲੈਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਜਲਦੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ।
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਅੱਗੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਪਿੱਛੇ?
ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੱਕ ਜਲਦੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨਾ ਪਏਗਾ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਠੰਡਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ
ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਪਰ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਵਿਚ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਵੀਡੀਓਜ਼ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਦਮ-ਕਦਮ ਵਿਚਾਰ ਕਰਕੇ,
ਬਿੰਦੂ ਤੋਂ ਬਿੰਦੂ ਤਰਕਸੰਗਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਾਵਾਂਗਾ।
ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਬਿਹਤਰ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ
ਕਿਵੇਂ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ?
ਮੈਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੱਗੇ ਦੱਸਾਂਗਾ।
ਉਸ ਦੌਰਾਨ, ਇਸ ਨਾਲ ਚੱਲ ਰਹੋ ਅਤੇ ਸਹੀ ਵੇਲੇ ਸਹੀ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਨਾ
ਭੁੱਲੋ।
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਆਪਣੇ ਲਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਹਿੰਮਤ
ਕਰਦੇ ਹੋ.
ਦੂਜਿਆਂ ਤੋਂ ਫੈਸਲਾ ਨਾ ਲਓ।
ਘੱਟੋ ਘੱਟ, ਆਪਣੀ ਤਰਫੋਂ ਆਪਣਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ.
ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਤਾਂ ਹੀ ਸਿੱਖੋਗੇ ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ
ਪਵੇਗਾ।
ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਓਗੇ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗੇਗਾ।
ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਸਬਜ਼ੀਆਂ ਜਾਂ ਕੱਪੜੇ ਕਿਵੇਂ ਖਰੀਦਣੇ ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਦੁਕਾਨਾਂ 'ਤੇ ਜਾਓਗੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋਗੇ।
ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋਗੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਥੋਂ ਫੈਸਲਾ ਲਵੋਂਗੇ.
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੇ ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ।
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਸਬਜ਼ੀ ਮੰਡੀ ਵਿੱਚ ਜਾਂਦੇ ਹੋ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਕਿ ਸਬਜ਼ੀਆਂ ਕਿੱਥੋਂ ਖਰੀਦਣੀਆਂ ਹਨ।
ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
ਪਹਿਲੀ ਦੁਕਾਨ ਤੋਂ ਫੈਸਲਾ ਨਾ ਲਓ।
ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਦੁਕਾਨਾਂ 'ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।
ਫਿਰ, ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕਿੱਥੋਂ ਖਰੀਦਣਾ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਦਰ 'ਤੇ ਬੱਚਤ ਕਰਨੀ ਪਵੇਗੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ
ਪਏਗਾ।
ਇਸ ਲਈ, ਇਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਹਨ.
ਇਹ ਸਿਰਫ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੈ.
ਤੁਹਾਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਪਏਗਾ ਅਤੇ ਦਰ 'ਤੇ ਬੱਚਤ ਕਰਨੀ
ਪਵੇਗੀ।
ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੋਵਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਪਵੇਗਾ।
ਬੇਸ਼ਕ, ਇਸ ਲੜੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਫੈਸਲੇ ਹੋਣਗੇ.
ਮੈਨੂੰ ਕਿਹੜਾ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਮੈਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ? ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਚਿੰਤਾ ਨਾਲ
ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਮੈਨੂੰ ਕਿਸ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ
ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਕਾਰਨ ਕੀ ਹੈ?
ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ।
ਤੁਸੀਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਕਿਉਂ ਸ਼ਾਮਲ
ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।
ਇਸ ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ.
ਆਪਣਾ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਲਓ।
ਪਰ ਜਦੋਂ ਵੀ ਤੁਸੀਂ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖੋ.
ਅਤੇ ਫਿਰ, ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ
ਫੈਸਲਾ ਸਹੀ ਹੈ.
ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਬੱਸ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
ਇਸ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਤਿੱਖਾ ਕਰੋ।
ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਦੋਸਤਾਂ ਨੂੰ AMVAC ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਸਾਥ
ਪੋਸਟ-ਗ੍ਰੈਜੂਏਸ਼ਨ ਦੀ ਸਿਫਾਰਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਰੈਫਰਲ ਕੋਡ
ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਸਾਈਨ ਅਪ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਇਨਾਮ
ਪਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
ਇਹ ਦਿਲਚਸਪ ਲੱਗਦਾ ਹੈ.
ਹਰ ਦੋਸਤ ਲਈ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਲਈ ਪੁਆਇੰਟ
ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਛੋਟਾਂ ਜਾਂ ਨਕਦ ਇਨਾਮਾਂ ਲਈ ਰੀਡੀਮ ਕਰ ਸਕਦੇ
ਹੋ ਅਤੇ ਕੋਰਸ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ
ਸਕਦੇ ਹੋ.
ਮੈਨੂੰ ਅੰਦਰ ਗਿਣੋ।
ਮੈਂ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਆਪਣੇ ਸਾਰੇ ਸਹਿਪਾਠੀਆਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ ਯਕੀਨੀ
ਬਣਾਵਾਂਗਾ।