બરાબર. તો, કયું પસંદ કરવું?
જો 100,000 માંથી 1000 સફળ થાય, તો સફળતાની ટકાવારી કેટલી છે?
1% આ તેમનો સફળતાનો ગુણોત્તર છે.
અને અમે આ વસ્તુઓ પર પ્રશ્ન નથી કરતા.
અમે 1000 બતાવ્યા છે.
અમે 1000 પછી છીએ.
એવી ઘણી સંસ્થાઓ છે કે જેઓ તેમના પ્રથમથી 10મા ઉમેદવારોને
અન્ય સ્થાનિક સંસ્થાઓમાંથી ખરીદે છે.
હા, આવું પણ બને છે.
તેથી તમારે નિષ્ઠાવાન માતાપિતા તરીકે આ બાબતો નક્કી કરવી જોઈએ.
અને પછી જ જાઓ અને નક્કી કરો.
વાલીઓ પણ ઓછા નથી.
તેમની પાસે તેમના કામ માટે સમય નથી.
યોગ્ય રીતે, વાલીઓ તેમના બાળકોને સમય આપી શકતા નથી.
જ્યારે સમય આવ્યો, મેં ક્યાંકથી સાંભળ્યું,
મેં જાહેરાત જોઈ,
હું હમણાં જ જાઉં છું અને વાહ.
કેટલાક લોકોએ તેને પોતાની પ્રતિષ્ઠાનો મુદ્દો બનાવી લીધો છે.
મારું બાળક ત્યાં ભણે છે.
તેઓ ટ્રેક રેકોર્ડની પરવા કરતા નથી.
તેઓ મોટી પાર્ટીઓમાં જઈને જણાવવા માંગે છે કે મારું બાળક
ત્યાં ભણે છે.
અને તે જ તેઓ માત્ર કરવા જઈ રહ્યા છે.
તેથી આ રીતે, તમારી કારકિર્દી બગાડવાનો કોઈ ફાયદો નથી.
શાળાઓમાં, મોટી શાળાઓમાં પણ આ રીતે કરવામાં આવે છે.
મારું બાળક કહેવા માટે શાળામાં છે.
ના.
જો તમે આ તાર્કિક રીતે પગલું દ્વારા પગલું કરો છો,
તેથી આ IIT NIT માટે હોઈ શકે છે, અને તમારા વાણિજ્ય માટે પણ
હોઈ શકે છે, ત્યાં CSCS ફાઉન્ડેશન સંસ્થાઓ પણ છે.
શું અગાઉ મોટી બ્રાન્ડ્સનું ભંડોળ શક્ય હતું?
તે હતી.
જોકે તે ગઈકાલે પણ નહોતો.
સફળતા ગઈકાલે પણ ન હતી.
હું ફરીદાબાદથી બોલી રહ્યો છું.
હું આઈઆઈટી સંસ્થાઓ સાથે પણ જોડાયેલું છું.
મેં સારા સ્તરે કામ કર્યું છે.
અહીં કેટલા લોકોનો ટ્રેક રેકોર્ડ છે?
હું મોટી બ્રાન્ડ વિશે વાત કરી રહ્યો છું.
હું આ વિશે ચોક્કસ નથી.
હું મોટી બ્રાન્ડ વિશે વાત કરી રહ્યો છું.
અને તેથી જ છેલ્લા 2-3 વર્ષથી મોટી બ્રાન્ડ અને કેટલીક જૂની
કંપનીઓ ઘણા વર્ષોથી પીડાઈ રહી છે.
કારણ કે લોકો હવે નિષ્ઠાવાન બની રહ્યા છે.
તેઓ આ બાબતો સમજવા લાગ્યા છે કે અમને બ્રાન્ડની પરવા નથી,
અમને કામની પરવા છે.
અને તેથી જ લોકો સખત નિર્ણયો લઈ રહ્યા છે.
લોકોએ સખત નિર્ણયો લેવાનું શરૂ કર્યું છે.
સખત નિર્ણયો લેવા માટે, તમારે તાર્કિક આધાર શોધવા પડશે, અને
પછી નક્કી કરો કે તમારા અને તમારા બાળક માટે કયો વિકલ્પ
શ્રેષ્ઠ છે.