হ্যা বন্ধুরা কেমন আছো?
আশা করি আপনি ভালো করছেন।
আমি তোমার বন্ধু, সিএস শ্রেয়া গুপ্তা।
স্যার, আমরা শেষ লেকচারে আলোচনা করছিলাম সেট-অফ এবং লসের
ক্যারি-ফরওয়ার্ড নিয়ে।
এটি একটি মহান ধারণা.
লাভকে ক্ষতিতে রূপান্তরের ধারণা।
কোটি কোটি টাকার আয় কিভাবে শূন্য করা যায়।
আমি দ্রুত ধারণাটি পুনর্নির্মাণ করব।
গত লেকচারে আমি বলেছিলাম আপনার যদি ব্যবসা থাকে।
আমাদের একটা ব্যবসা আছে।
আর ৫০-৬০টি ব্যবসা আছে।
ব্যবসা নং 1, 2, 3 এবং 4।
এখানে আয় ১০ লাখ টাকা।
আর এখানে ক্ষতি হয়েছে ৪০ লাখ টাকা।
সেক্ষেত্রে আমি কি বললাম?
নেট অফ সব মোট.
প্রথমত, নেট-অফ।
এটা কিভাবে নেট-অফ হবে?
আন্তঃ-উৎস সমন্বয় দ্বারা।
আপনি যে আয়কর দেবেন তা 10 লাখ, 10 লাখ, 10 লাখ এবং মাইনাসের
মতো হবে না।
আপনি নেট অফ হবে.
এবং নেট অফ মানে কি?
আন্তঃ-উৎস সমন্বয়।
এ উৎসের আয়, লোকসান ৪০ লাখ টাকা,
এখান থেকে ৪০ লাখ টাকার ক্ষতি পূরণ করব।
এখান থেকে না হলে এখান থেকে নিয়ে যাব।
আমি নেট-অফিং করছি।
একে আন্তঃ-উৎস সমন্বয় বলা হয়।
সুতরাং, এটি এখনও মাইনাস 10 লাখ।
আমি একে আন্তঃ-উৎস সমন্বয় বলেছি।
আন্তঃ-উৎস সমন্বয়।
আন্তঃউৎস।
এই পরে, পরবর্তী.
এই প্রথম পয়েন্ট ছিল.
এরপর আমি বললাম, ১০ লাখ লোকসান বাঁচলেও আপনি আরেকটা হেড
ইনকামের খোঁজ করেন যে সেখানে লাভ নেই।
উদাহরণস্বরূপ, এখানে আমার অন্য উৎসের আয় ছিল।
আমার অন্য উৎসের আয় ছিল।
আর সেই আয় ছিল ৫ লাখ টাকা।
এতে আয় হয়েছিল ৫ লাখ টাকা।
তাই ৫ লাখ আয় থেকে ৫ লাখের ক্ষতি সমন্বয় করব।
এবারও আমার ৫ লাখ টাকার ক্ষতি সাশ্রয় হবে।
আমার এই বছরের সব আয় শেষ।
যদিও এ বছর,
আমি 30 লক্ষ এবং 5 লক্ষ উপার্জন করেছি।
আমি 35 লাখ টাকা আয় করেছি।
যদিও আমি ৩৫ লাখ আয় করেছি এবং আমার ৩৫ লাখের উপরে আয়কর
দেওয়া উচিত ছিল।
কিন্তু সরকার কী বলল?
যে আপনি একটি ব্যবসায় 40 লাখ টাকা লোকসান করেছেন।
আপনি একটি ব্যবসায় 40 লাখ লোকসান করেছেন।
এই জন্য, আপনি এই সব সমন্বয় করা.
সমন্বয়ের পর আপনার ক্ষতি হবে মাইনাস ৫ লাখ টাকা।
এ বছর আয় শূন্য হয়ে গেছে।
মাইনাস ৫ লাখের ক্ষতি আগামী বছর বহন করা হবে।
আর এটাকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার পর শুধুমাত্র ব্যবসা থেকে,
কারণ এটা ব্যবসায় ক্ষতির কারণ, ব্যবসার আয় থেকে তা কমানোর
চেষ্টা করুন।
এবং কত বছরের জন্য এটি এগিয়ে নিতে হবে?
8 বছর ধরে।
শেষ লেকচারে ক্যারি ফরওয়ার্ডের সীমাবদ্ধতা কী ছিল? 8 বছর, 4
বছর।
শোষিত অবমূল্যায়ন সীমাহীন ছিল।
৩৫ খ্রিস্টাব্দের ক্ষতি ছিল সীমাহীন।
আমরা এই বিষয়গুলির কিছু অধ্যয়ন করেছি।
একটা দারুণ কনসেপ্ট চলছিল।
এই টপিক মাত্র 5-7 মিনিটের জন্য।
তারপর আমরা এটি শেষ করব।
আমরা আন্তঃ-উৎস সমন্বয় সম্পর্কে কথা বলেছিলাম।
এবার আসি ইন্টার-হেড অ্যাডজাস্টমেন্টে।
কোন ক্ষতি কোন আয়ের সাথে সমন্বয় করা যায় না?
১০ লাখের ক্ষতি, কোন মাথা থেকে আয় কমাতে পারি?
আয়ের কোন মাথা থেকে আমি এটা কমাতে পারি না?
আমরা এটি সম্পর্কে আলোচনা করব।
প্রথমে এটির একটি ফটোতে ক্লিক করুন।
এটির একটি স্ক্রিনশট নিন।
আসুন আলোচনা করে শেষ করি।
ইন্টার-হেড সমন্বয়।
এটি 71 ধারা।
এটা কি বলে?
আয়ের এক শিরোনামে লোকসান অন্য কোন মাথার অধীনে আয়ের বিপরীতে
সেট করা যেতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, ব্যবসায়িক ক্ষতি বাড়ির সম্পত্তির আয়ের
বিপরীতে স্থাপন করা যেতে পারে।
কিন্তু এটা কোন বছরে হয়?
লোকসানের বছরে।
পরের বছরে এটা হবে না।
এটি আয়ের উত্স বছরে ঘটে।
কিছু ব্যতিক্রম আছে।
প্রধান বেতনের আয়ের বিপরীতে ব্যবসা ও পেশার লোকসান নির্ধারণ
করা যাবে না।
সরকার কেন একথা বলছে?
সরকারের কোথাও থেকে ট্যাক্স লাগে।
আপনি এমন একজন ব্যক্তি যে আপনার বেতন 10 লাখ টাকা।
আপনি একটি ছোট ব্যবসা চালাচ্ছেন.
আপনি সেখানে একটি ক্ষতি দাবি করেছেন.
আপনি ৫-৭ লাখ টাকা লোকসান দেখিয়েছেন।
তোমার মন কি করবে?
ধরুন আপনার অন্য কোন ব্যবসা নেই।
আপনার বেতন 10 লাখ এবং শুধুমাত্র একটি ব্যবসা আছে।
আপনার পাঁচ লাখ টাকার ক্ষতি হয়েছে।
আপনি কি আপনার বেতন দিয়ে ৫ লাখ লোকসান সেট আপ করার চেষ্টা
করবেন?
আপনার বেতন ১০ লাখ টাকা।
এটা সরকারের জন্য বিরাট ক্ষতি হবে।
সরকার বলবে যে এটি সহজেই বেতন আয়ের উপর টিডিএস তৈরি করতে
পারে।
এটি সহজেই একটি সংগ্রহ তৈরি করতে পারে।
কিন্তু তিনি এমন একজন ধূর্ত ব্যক্তি হয়ে উঠলেন।
বেতনের সঙ্গে ব্যবসার ক্ষতি সামঞ্জস্য করেন।
স্যার, আমাদের কিছু কালেকশন দরকার।
ব্যবসার ক্ষতি জানলেও আমরা আপনাকে দেব না।
আপনি যদি মানুষকে এত আয় দেন যে আপনি বেতনের পাশাপাশি ব্যবসা
থেকেও আয় পান, তবে আপনি কোনও মূল্যে বেতন দিয়ে ব্যবসার
ক্ষতি সামঞ্জস্য করতে পারবেন না।
আপনি কখনই বেতন আয়ের সাথে ব্যবসার ক্ষতি সামঞ্জস্য করতে
পারবেন না।
এটি একটি ব্যতিক্রম।
হেড ক্যাপিটাল লাভের অধীনে ক্ষতি অন্য কোনো হেডের অধীনে আয়ের
বিপরীতে সেট করা যাবে না।
এটা কি বলে?
এটি বলে যে এটি মূলধন লাভের ক্ষতি।
জরুরী পরিস্থিতিতে ৫০ লাখ টাকার সম্পত্তি কিনেছি
আমি ৪০ লাখ টাকার সম্পত্তি বিক্রি করেছি।
আমার 10 লক্ষ স্বল্পমেয়াদী বা দীর্ঘমেয়াদী মূলধনের ক্ষতি,
যেটি আপনি চান,
আমি অন্য কোন আয়ের সাথে এটি সামঞ্জস্য করতে পারি না।
যদি এটা ক্যাপিটাল গেইন হেডের লস হয়, তাহলে আমাকে ক্যাপিটাল
গেইন হেডের ইনকামের সাথে সামঞ্জস্য করতে হবে।
আমি অন্য কোন মাথার আয় দিয়ে কমাতে পারব না।
যদি এটি অনুমানের ক্ষতি হয়, যেমন অনলাইন রামি, ড্রিম 11,
স্পেকুলেশন লস, নির্দিষ্ট ব্যবসায় 35% এর নিচে ক্ষতি এবং
রেসের ঘোড়া থেকে ক্ষতি, যা অন্য কোন মাথার অধীনে আয়ের
বিপরীতে সেট করা যাবে না।
এটা খুব সহজ হবে.
আপনি দাবা খেলবেন, 5-6 লাখ টাকা লোকসান পাবেন, আপনি আয়ের
আরেকটি মাথা দিয়ে সমন্বয় করবেন।
সরকার বলছে এটা হবে না।
এটা যদি ফটকা ক্ষতি হয়, তাহলে আপনাকে আয়ের আরেকটি মাথা
দিয়ে ফটকা ক্ষতি কমাতে হবে।
এবং এটি বাড়ির সম্পত্তির শেষ।
গৃহসম্পত্তি থেকে ক্ষয়ক্ষতি আয়ের বিপরীতে অন্য কোনো মাথার
অধীনে 2 লাখ পর্যন্ত নির্ধারণ করা যেতে পারে।
যদি কোন অবশিষ্ট ক্ষতি থাকে, তাহলে তা গৃহসম্পত্তি থেকে আয়ের
বিপরীতে স্থাপন করা যেতে পারে।
গৃহসম্পত্তির ক্ষতি হলে বিষয়টি বোঝার চেষ্টা করুন।
2-3টি বাড়ির সম্পত্তি আছে।
এটা একটা সাধারণ ব্যাপার।
এটি একজন ব্যক্তির ভাড়ার কাজ।
উদাহরণস্বরূপ, 2টি বাড়ির সম্পত্তি ছিল।
একটিতে পুরো বছরে পাঁচ লাখ টাকা লোকসান হয়েছে।
অন্যটিতে তিন লাখ টাকার ক্ষতি হয়েছে।
প্রথমত, আপনি একটি আন্তঃ-উৎস সমন্বয় করবেন।
উদাহরণস্বরূপ, এটি 15 লাখ করুন।
তারপর, আপনি একটি আন্তঃ-উৎস সমন্বয় করবেন।
আপনি নেট বন্ধ করে দেবেন।
আপনি পাবেন 12 লাখ টাকা।
কারণ এটি ছিল 3 লাখ, এটি সম্পূর্ণরূপে সমন্বয় করা হয়েছে।
৩০ লাখ হলে কী হতো?
আপনি কি কাজ করবে?
এই ক্ষেত্রে, আপনার উত্তর কি হবে?
আপনার উত্তরটি মাইনাস 15 লাখ ব্যালেন্স হত।
15 লাখ টাকা বাকি থাকবে।
আপনি একটি আন্তঃ-উৎস সমন্বয় করেছেন।
এখনো ১৫ লাখ টাকা বাকি আছে।
এখন, আমি ইন্টার-হেড অ্যাডজাস্টমেন্টে চলে যাব।
ইন্টার-হেড সমন্বয়ে,
আমি দেখব ব্যবসায় আয় আছে কিনা।
তিনি বলবেন, হ্যাঁ, আপনার ব্যবসায়িক আয় ৫০ লাখ টাকা।
হ্যা, এটি ভালো.
50 লাখ আয় থেকে 15 লাখের ক্ষতি সমন্বয় করুন।
কিন্তু এটি করার আগে, এই ব্যতিক্রমটি পড়ুন যা বলে যে আপনি
যদি অন্য মাথা থেকে একটি বাড়ির সম্পত্তির ক্ষতি সমন্বয় করেন
তবে আপনি সর্বোচ্চ 2 লাখ পর্যন্ত সমন্বয় করবেন।
সুতরাং, এই ক্ষেত্রে, 50 লাখ আপনার PGVB এর আয়।
আপনি সর্বোচ্চ 2 লাখের ক্ষতি সমন্বয় করবেন।
বাকি 13 লাখ, আপনি তা আগামী বছর নিয়ে যাবেন।
আগামী বছর আপনার বাড়ির সম্পত্তি থেকে আয় কমিয়ে দিন।
পরের বছর, আপনি যখন এটিকে এগিয়ে নিয়ে যাবেন, তখন এটি একটি
বিস্তৃত অগ্রগতিতে পরিণত হবে।
আয়ের অন্য মাথা থেকে ব্রড ফরওয়ার্ড লোকসান কখনই সমন্বয় করা
হয় না।
তারা সবসময় আয়ের একই মাথা থেকে সমন্বয় করা হয়.
স্যার, এই ছিল পয়েন্ট.
পরবর্তী.
এমন কোন ক্ষতি আছে যা আপনি সেট করতে এবং এগিয়ে নিতে পারবেন
না?
আপনি কি বোঝাতে চেয়েছেন?
আমি যা বলতে চাচ্ছি তা হল, যদি আপনার এই ধরণের ক্ষতি থাকে তবে
আপনি কোথাও থেকে সেই ক্ষতি সামঞ্জস্য করতে পারবেন না।
না এই বছর, না ইন্টারসোর্স, না ইন্টারহেড, না পরের বছর
ইন্টারসোর্স।
ক্ষতির ধরন দেখুন।
এটা জুয়া খেলার ক্ষতি।
আপনি যদি জুয়ায় ক্ষতির অনুমতি দেন তবে প্রত্যেক ব্যক্তি
প্রতিদিন জুয়া খেলবে।
রাস্তায় বসে আছে।
আপনি জানেন, বিকেলে 4 জন লোক একটি চত্বর তৈরি করে এবং খেলা
করে।
তারা প্রতিদিন জুয়া খেলবে।
তারা জুয়ায় অর্থ হারাবে।
তারা অন্য কোথাও থেকে আয় কমিয়ে দেবে।
তারা শূন্য আয় দেখাবে।
ফলস্বরূপ, করও শূন্য হবে।
সরকারকে তাদের শাস্তি দিতে হবে।
সরকার তাদের শাস্তি দেবে।
আপনি কি জুয়া খেলেন?
আপনি জুয়া থেকে আয় আছে?
যদি আপনার আয় থাকে, তাহলে 30% ট্যাক্স।
যদি আপনার ক্ষতি হয়, তাহলে কোথাও থেকে কোন সমন্বয় নেই।
পণ, তাসের খেলা।
যদি ক্ষতি একটি অব্যাহতি উৎস থেকে হয়, তাহলে কোথাও থেকে কোন
সমন্বয় নেই। শেষ লেকচারে আমরা সর্বোচ্চ পিরিয়ড দেখেছি। আমরা
8 বছর, 4 বছর, চলতি বছরের অবচয় এবং তারপরে বিস্তৃত অগ্রগতির
ক্ষতি দেখেছি।
কেন ব্রড ফরোয়ার্ড লস প্রথম? কারণ এর সীমা 8 বছর। এর বাইরে
আপনি নিতে পারবেন না।
আমরা দেখব এর মধ্যে কোন বিন্দু অবশিষ্ট আছে কিনা। যাইহোক,
আমরা ইতিমধ্যে এটি কভার করেছি।
আরো একটি পয়েন্ট আছে. সেই বছরের আয়কর রিটার্ন জমা দিতে হবে।
এর অর্থ হল, উদাহরণস্বরূপ, এই বছরে আপনার আয় ছিল 1 কোটি টাকা।
আপনার ব্যবসা থেকে একটি আয় ছিল এবং আয়ের মাথা থেকে কোন আয়
ছিল না।
একটি উৎসের ব্যবসায় আয় ছিল ১ কোটি এবং অন্য উৎসের ক্ষতি
হয়েছে ১.২৫ কোটি।
আপনি ইন্টারনেট বন্ধ করেছেন এবং আন্তঃ-উৎস সামঞ্জস্য করেছেন।
আপনার আড়াই কোটি টাকার ক্ষতি হয়েছে।
এখন সেই আড়াই কোটি টাকার লোকসান আমাকে এগিয়ে নিয়ে যেতে হবে
আগামী বছর।
কিন্তু আমি তখনই এটি এগিয়ে নিয়ে যাব যখন আমি সেই বছরের
আইটিআর, আয়কর রিটার্ন ফাইল করব।
আর সরকারকে জানাবো নির্মলা তাই, এ বছর আমার আড়াই কোটি টাকা
ক্ষতি হয়েছে।
অনুগ্রহ করে আমাকে পরের বছর থেকে আমার আয় সামঞ্জস্য করার
আদেশ দিন।
এই অধ্যায়.
ধারা 80 বলে, ব্যবসার ক্ষতি, ক্ষমতার ক্ষতি, নির্দিষ্ট ক্ষতি,
মূলধন লাভের ক্ষতি, ঘোড়দৌড়ের ক্ষতি, ঘোড়দৌড় ঘোড়ার
রক্ষণাবেক্ষণের ক্ষতি, যা রিটার্ন দাখিলের শতাংশে নির্ধারণ
করা হয়নি, বহন করা যাবে না। এগিয়ে এবং সেট বন্ধ.
আপনি যে ক্ষতির বিনিময়ে দেখাননি তা আপনি এগিয়ে নিতে পারবেন
না।
ক্ষতি এগিয়ে নিতে SSE অবশ্যই রিটার্ন দাখিল করেছে।
এই ধরনের একটি রিটার্ন অনুমোদিত সময়ের মধ্যে দাখিল করা উচিত.
কিন্তু এই শর্ত বাড়ির সম্পত্তি এবং অশোষিত অবচয় ক্ষতির
ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়।
গৃহসম্পত্তির ক্ষতি আপনি এগিয়ে নিতে সক্ষম হবেন।
আমার প্রিয়, আপনি যদি রিটার্ন দাখিল না করে থাকেন তবে আপনি
অশোষিত অবচয়কে এগিয়ে নিতে সক্ষম হবেন।
বাকি, আপনি রিটার্ন দাখিল না করে অন্য কোন ক্ষতি বহন করতে
পারবেন না।
এই পয়েন্ট, স্যার.
আপনি দেখুন, স্যার, এটি একটি ব্যবহারিক প্রশ্ন নয়।
আপনি দেখুন, তার বেতন 1.5 লাখ, ফটকা ব্যবসার আয়,
অ-স্পেকুলেশনের ক্ষতি, স্বল্পমেয়াদী মূলধন লাভ, দীর্ঘমেয়াদী
মূলধন ক্ষতি, লটারির ক্ষতি।
কিভাবে তিনি করযোগ্য আয় পাবেন?
সে কিভাবে অ্যাডজাস্টমেন্ট পাবে?
তার বেতন আয় আছে।
বেতন আয় থেকে তিনি কোনো ক্ষতির সম্মুখীন হবেন না।
এটা একটা ফটকা ব্যবসা।
তিনি ফটকা ব্যবসা থেকে অ-অনুমান কমিয়েছেন।
কিন্তু জল্পনা-কল্পনার ক্ষতি, লটারির ক্ষতি শুধু লটারির আয়
থেকেই যায়।
কিন্তু লটারির আয় থেকে অ-আন্দাজের ক্ষতি কমাতে পারি স্যার।
এবং তারপর স্বল্পমেয়াদী মূলধন লাভ যোগ করা হয়, লটারির আয়
যোগ করা হয়।
2,70,000 টাকা করযোগ্য আয় যোগ করা হয়।
এই দিকে মনোযোগ দিন।
ফটকা না থাকা আয় থেকে ক্ষতি কম হবে।
কিন্তু ফটকা ছাড়া আয় দেওয়া হয়েছে।
আর অন্য ব্যবসায় লোকসান তো আছেই।
এ থেকে সামঞ্জস্য নিলে কি পার্থক্য হয়?
এখানে আসুন।
দেখুন, আমরা সেটআপের অর্ডার পড়েছি।
দেখুন, এটি একই।
ঘোড়দৌড়ের ঘোড়ার মালিকানা এবং রক্ষণাবেক্ষণ থেকে আয় 75,000।
অন্যান্য ব্যবসার লোকসান ৮৫ হাজার।
আর বস্ত্র ব্যবসায় লোকসান ৫০ হাজার।
এবং মালিকানা কার্যকলাপ ক্ষতি 96,000.
এখন, ব্রড ফরোয়ার্ডের ক্ষতির কথা কি বলতাম?
যে প্রথম জিনিসের ক্ষতি তার চেয়ে কম হওয়া উচিত।
টেক্সটাইল ব্যবসায় লোকসান ৫০ হাজার।
এটি 85,000 এর কম হবে।
এখানে আসুন।
সে নিশ্চয়ই এটা করছে।
তিনি 75,000 নিয়েছেন।
এবং আমি আপনাকে প্রায় 96,000 বলেছিলাম।
ঘোড়দৌড়ের আয় 75,000 হলে, বিগত বছরের ক্ষতি বহন করুন।
সুতরাং, এটি সেই উত্সের আয়ের চেয়ে কম হবে।
75,000 আয় হলে 96,000 লোকসান কমাও।
এখনও কিছু ক্ষতি হবে।
আর যদি 85,000 আয় হয় তাহলে সেই উৎসের লোকসান কমিয়ে দিন।
এখানে আসুন।
তিনি এই কাজ করছেন।
95,000 ক্ষতি গত বছরের ক্ষতির থেকে ভিন্ন।
কিন্তু এটি 75,000 পর্যন্ত ভিন্ন হবে।
কারণ আয় 75,000।
আর সেখানে আয় হয় ৮৫ হাজার টাকা।
তাই গত বছরের ৫০ হাজার লোকসান কমিয়ে আনুন।
এই দিকে মনোযোগ দিন।
ক্যারি ফরোয়ার্ডের ক্ষেত্রে শর্ত হল যে উৎসের ক্ষতি, ব্যবসার
ক্ষতি, সেই ব্যবসার আয়ের চেয়ে কম হবে।
তিনি চাইলে এই কাজটি করতে পারতেন।
21,000 মুলতুবি, 96,000, 75,000 এর ঘোড়দৌড় সমন্বয় করা
হয়েছিল।
21,000 বাকি ছিল।
কিন্তু 21,000 সরকার বলছে, আগামী বছরও যদি ইন্টার-হেড
অ্যাডজাস্টমেন্টে আসেন, তাহলে আপনি খুব চালাক মানুষ।
এমন ক্ষতি দেখাবেন যে আপনার মাথার সব আয় শেষ হয়ে যাবে।
আগামী বছরও আপনার মাথার সব আয় শেষ হয়ে যাবে।
সেজন্য আন্তঃউৎস,
পরের বছর শুধুমাত্র ক্ষতি যেখানে উৎস সমন্বয়.
ঠিক আছে, স্যার?
এই বিন্দু.
আমরা ইতিমধ্যে এই বড় বিষয় কভার করেছি.
আমার মনে হয় না কিছু বাকি আছে।
আমি ইতিমধ্যে এই সব বিষয় কভার করেছি.
অনুমানমূলক এবং অ অনুমানমূলক অর্থ কি?
কিভাবে এটা সমন্বয়?
স্যার, এটা ছিল আমাদের সেট অফ এবং কেরি ফরওয়ার্ড অফ লস টপিক।
আপনি কিভাবে বিষয় খুঁজে পেয়েছেন?
এটি একটি মহান বিষয় ছিল.
ফিল্ম ইন্ডাস্ট্রির লোকেরা এই বিষয়টি অনেক ব্যবহার করে।
তারা সুপারহিট ছবি বানায়।
200 কোটি টাকা লাভ।
তারা উদ্দেশ্যমূলকভাবে ক্ষতির ফিল্ম তৈরি করে।
ক্ষতি হয়েছে ৪০ কোটি টাকা।
২০০ কোটি আয়ের মধ্যে ৪০ কোটি টাকা লোকসান সমন্বয় করুন।
160 কোটি টাকা কর পরিশোধ করুন।
অনেক স্মার্ট মানুষ বাজারে ছুটছে।
আমাদের এবং আপনার মধ্যে পার্থক্য কি?
এই জিনিস, স্যার.
সেট-অফ এবং ক্ষতির ক্যারি-ফরওয়ার্ড।
আমাদের টপিক এখানেই শেষ।
সেখানে কিছু ছিল না.
এটি একটি খুব আকর্ষণীয় বিষয় ছিল.
আপনার নোট প্রস্তুত.
আমিও এর মধ্যে প্রশ্ন রাখছি।
যাতে আপনি অনুশীলন করতে পারেন।
আপনার কোন সমস্যা হলে, আমার সাথে যোগাযোগ করুন.
আপনাকে অনেক ধন্যবাদ.
বাই-বাই।