ગુડ મોર્નિંગ, ગુડ ઇવનિંગ, તમે બધાને શુભ બપોર જેઓ અત્યારે
મને જોઈ રહ્યા છો.
હું તમને બધાને મારી હાર્દિક શુભેચ્છાઓ આપવા માંગુ છું.
તમે બધા કેમ છો?
શું તમારું જીવન સારું ચાલી રહ્યું છે?
શું તમારું સ્કૂટર સારું ચાલે છે?
તમે બધા કેમ છો?
અત્યાર સુધી, અમે આવકના પાંચ હેડ કવર કર્યા છે.
અમે TDS, TCS, Advanced Tax ને પણ આવરી લીધા છે.
હવે, આપણે થોડા નાના વિષયોને આવરી લેવાના છે.
તે પછી, તમે અને હું કાયમ માટે અલગ થઈ જઈશું.
તું મને સહન કરી રહી છે એ થોડા દિવસોની જ વાત છે.
એ પછી કોણ જાણે તું અને હું ક્યાં હોઈશું.
સાહેબ, નવો વિષય છે.
તે ખૂબ જ આશ્ચર્યજનક વિષય છે.
બહુ નાનો વિષય છે.
તે બે વ્યાખ્યાનોમાં આવરી લેવામાં આવશે.
તે વધુ સમય લેશે નહીં.
સુયોજિત કરો અને આગળ લઈ જાઓ.
આગળ લઈ જાઓ.
કયા?
નુકશાનની.
નુકસાનને આગળ વધારવું.
બંધ કરો અને નુકસાનને આગળ વધારશો.
શું છે મામલો?
સેટ ઓફ શું છે?
કેરી ફોરવર્ડ શું છે?
સાહેબ, સાદી વાત છે.
જો તમે વ્યવસાયમાંથી કમાણી કરો છો, તો તમે તે આવક પર તમારો
આવકવેરો ચૂકવો છો.
પરંતુ તે કેસ વિશે શું?
જ્યારે તમને તમારા વ્યવસાયમાં નુકસાન થાય છે, તો તે કેસ વિશે
શું?
મારે તેની ચર્ચા કરવી છે.
જ્યારે ખોટ છે, ધારો કે તમારા ધંધામાં 10 લાખનું નુકસાન છે,
તો તે 10 લાખની ખોટને તમે શું બતાવશો?
તમે તેને કેવી રીતે બતાવશો?
ક્યાં? તમે તેને શાની સાથે એડજસ્ટ કરશો?
તે આ બધા વિષયો વિશે વાત કરે છે.
વ્યક્તિ ઘણી આશાઓ સાથે ધંધો ખોલે છે
હું 2 વર્ષમાં આટલું કરીશ,
હું 5 વર્ષમાં આટલું કરીશ અને 10 વર્ષમાં હું ગૌતમ અદાણી બનીશ.
પણ સાહેબ, દરેક ધંધો સફળ થતો નથી.
જે પણ સ્ટાર્ટ અપ ખુલી રહ્યા છે, તે કરોડો રૂપિયાના નુકસાનમાં
ચાલી રહ્યા છે.
હવે એ નુકસાન માટે કઈ સારવાર કરવી, કેવી રીતે જોવું, શું
કરવું, તેની ચર્ચા આ વિષયમાં કરીશું.
પણ ભૈરવ, ચાલો ચર્ચા શરૂ કરીએ.
મારા મનમાં એક વિચાર છે, મેં વિચાર્યું
હું થોડી વાત કરીશ, કારણ કે હવે અમારા લેક્ચર્સ પણ લગભગ પૂરા
થઈ જશે.
મારો જે પણ અનુભવ છે, હું તમારી સાથે શેર કરવા માંગુ છું.
સર, મારે તમારી સાથે મિત્રતા વિશે વાત કરવી છે.
તમને શું લાગે છે, તમારો બેસ્ટ ફ્રેન્ડ કોણ છે?
રાહુલ, શુભમ, વિશાલ, અંજલિ, નેહા, શું તેઓ તમારા શ્રેષ્ઠ
મિત્રો છે?
કોઈ કહેશે કે હું જેની સાથે બેસીને ધૂમ્રપાન કરું છું તે મારો
શ્રેષ્ઠ મિત્ર છે.
કોઈ કહેશે કે મારો બેસ્ટ ફ્રેન્ડ એ છે જેણે મને પહેલીવાર દારૂ
પીતા શીખવ્યું.
કોઈ કહેશે કે મારો બેસ્ટ ફ્રેન્ડ એ છે જે મને પરીક્ષામાં કોપી
કરાવે.
જેની સાથે હું મોટરસાઇકલ ચલાવું છું, તે મારો સૌથી સારો મિત્ર
છે.
સર, તે તમારો બેસ્ટ ફ્રેન્ડ નથી.
તમારા શ્રેષ્ઠ મિત્ર તમારા માતા અને પિતા છે.
તેઓ તમારા શ્રેષ્ઠ મિત્રો છે, સર.
તેઓ તમારા માટે ક્યારેય ખરાબ ઇચ્છતા નથી.
ક્યારેક તેમના શબ્દો થોડા કડવા પણ હોઈ શકે છે, પરંતુ તેમના
ઈરાદા હંમેશા તમારા માટે સારા હોય છે.
તમારા ઘરમાં તમારા એક શ્રેષ્ઠ મિત્ર છે, તમારા પિતા.
તેની પાસે ઘણો અનુભવ છે.
તમે જે અનુભવ શોધવા માટે બહાર જાઓ છો, તેટલો અનુભવ તે
વ્યક્તિને ખરેખર હોય છે.
અને તમે હંમેશા તે અનુભવને અવગણો છો.
શા માટે? તમે જે પણ કામ કરવા માંગો છો, એક વાર તમારા પિતાજીને
પૂછો કે આના ફાયદા અને નુકસાન શું છે?
જો તે તમને આવું જ્ઞાન આપશે તો બધા તમારા પગ પર ઊભા થશે.
સાહેબ, તમારા પિતાને હંમેશા માન આપો.
દરેક વ્યક્તિ પોતાની માતાને માન આપે છે.
પરંતુ પિતા એ છે જે પોતાના ઘરનો બોજ પોતાના ખભા પર ઉઠાવે છે.
તેને કોઈ માન આપતું નથી.
તમારું નામ તમારા પિતા છે.
તમને જે અટક મળી છે, તે તમારા પિતા પાસેથી મળી છે.
તમારા પિતાને હંમેશા માન આપો, સાહેબ.
તે તમારો શ્રેષ્ઠ મિત્ર છે.
ધારો કે તમને નોકરી મળશે તો તે સૌથી વધુ ખુશ થશે.
તમને હમણાં જ તમારી પ્રથમ નોકરી મળી છે, તમને પગાર મળ્યો નથી,
તે સૌથી ખુશ હશે.
ઉદાહરણ તરીકે, તમે તમારા પિતાને સમોસા ખાવા લઈ ગયા, તેમણે
કહ્યું, પપ્પા, મને નોકરી મળી છે, તેને 3-4 દિવસ જ થયા છે,
મને પગાર મળ્યો નથી.
આવો, સમોસા, ઢોકળા અને જલેબી ખાઈએ.
આ પપ્પુ હલવાઈ છે.
પપ્પુ હલવાઈ બહુ સરસ હલવાઈ છે.
અમારી પાસે અહીં હિસાબનું બહુ જૂનું પુસ્તક છે.
હું અહીં મિત્રો સાથે આવતો હતો.
હવે એક નવો મિત્ર ઓળખી ગયો છે કે મારા પિતા મારા મિત્ર છે.
આજે એક નવા મિત્ર સાથે તમે આ દુકાન પર સમોસા, જલેબી અને ઢોકળા
ખાવા આવ્યા છો.
આ કેસ છે.
હવે તારી નોકરી શરૂ થઈ છે, તને પગાર મળ્યો નથી.
તમારું કુલ બિલ આવ્યું છે, ઉદાહરણ તરીકે, રૂ.
રૂ. 300, ઉદાહરણ તરીકે, તમારું કુલ બિલ આવી ગયું છે.
સૌ પ્રથમ, મને કહો કે સારવાર કોણ આપી રહ્યું છે.
સારવાર કોણ આપે છે?
તમારા પિતા આપે છે કે તમે આપો છો?
સાહેબ, તમે ટ્રીટ આપી રહ્યા છો કારણ કે તમને નોકરી મળી છે.
તો પૈસા કોણ આપશે, રૂ.
તમે તેને આપશે.
પરંતુ તમને નવી નોકરી મળી હોવાથી તમે તમારા ખિસ્સામાંથી
અહીં-ત્યાં બહાર કાઢ્યા અને તમને માત્ર રૂ.
તમારા ખિસ્સામાંથી 50.
તમને માત્ર રૂ. તમારા ખિસ્સામાંથી 50.
તમે રૂ.ની ચુકવણી કરી હતી. 50.
સાહેબ, તમારી પાસે રૂ. 250 બાકી.
હવે રૂ.નું પેમેન્ટ કોણ આપશે?
ક્યાંથી મળ્યા રૂ.
250 થી?
તમે તમારા પિતાને ખૂબ જ તોફાની અને ખૂબ જ શરમાળ આંખોથી જોયા
છે.
શરમાવું કારણ કે તમે ટ્રીટ આપવા આવ્યા છો અને તમારી પાસે પૈસા
પણ નથી.
અને તોફાની કારણ કે તું એટલો મૂર્ખ છે કે તું ટ્રીટ આપવા
આવ્યો છે અને તારી પાસે પૈસા પણ નથી.
તમે તમારા પિતા તરફ જોયું અને કારણ કે તેઓ તમારા પિતા છે,
તમારા પિતા હંમેશા મહાન છે.
કશું જોયા વગર તેણે ખિસ્સામાંથી પૈસા કાઢ્યા.
પરંતુ સમસ્યા એ હતી કે તે દિવસે તેને તમારા પર વિશ્વાસ હતો કે
તેની પાસે પૈસા હશે.
તેથી તે પણ ઘરેથી વધુ પૈસા લાવ્યો ન હતો અને તે માત્ર રૂ.
તેથી તેણે રૂ. દુકાનદારને 100.
તેણે રૂ.
પપ્પુ હલવાઈને 100 અને આ બાકી રૂ.
150 બાકી હતા.
સાહેબ, આ કિસ્સામાં, કારણ કે મેં તમને કહ્યું છે કે તમારી
જૂની એકાઉન્ટ બુક ત્યાં ચાલતી હતી.
તમારી જૂની એકાઉન્ટ બુક ત્યાં ચાલતી હતી.
તે કિસ્સામાં, અમે પપ્પુ હલવાઈને સમગ્ર પરિસ્થિતિ સમજાવી.
હું અને મારા પિતા પણ ત્યાં હતા.
મેં કહ્યું કે મેં રૂ.
પપ્પુ હલવાઈને 50 અને મારા પિતાએ રૂ.
રૂ. 150 બાકી હતા.
તેણે કહ્યું કે આ એક સારી તક છે.
સાહેબ, આવા પ્રસંગોએ આજે ​​તમે મને પૈસા ન આપો તો સારું રહેશે.
આપણે એ પણ સમજીએ છીએ કે એવા ખાસ દિવસો હોય છે જેને આપણે
જીવનભર યાદ રાખીએ છીએ.
ચાલો એક કામ કરીએ. કાકા પણ આજે આવ્યા છે.
તેથી હું રૂ.ની ચુકવણી કરીશ. 150 ફરી.
અમારું જૂનું એકાઉન્ટ બુક ત્યાં ચાલે છે.
હું રૂ.ની ચુકવણી કરીશ. 150 ફરી.
આજે ના આપો.
આગલી વખતે તમે આવો ત્યારે ચુકવણી કરો.
એક અઠવાડિયા પછી ચુકવણી કરો.
સર, આ ખોટના સેટ-ઓફ અને કેરી-ફોરવર્ડનો ખ્યાલ છે.
આ નુકસાનના સેટ-ઓફ અને કેરી-ફોરવર્ડનો ખ્યાલ છે.
તે કહે છે કે જો આજે તમને ખોટ છે, જો તમને આજે ખોટ છે, તો
સૌથી પહેલા ઇન્ટર-સોર્સ એડજસ્ટમેન્ટ કરો.
આંતર-સ્રોત ગોઠવણ.
તેનો અર્થ એ કે તમારી પાસે બે વ્યવસાયો ચાલી રહ્યા છે.
તમારા બે ધંધાઓ ચાલી રહ્યા છે.
પહેલો તમારો પેટ્રોલ પંપ છે.
બીજું તમારું એક્સપોર્ટ હાઉસ છે.
ઉદાહરણ તરીકે, મારી પાસે એક્સપોર્ટ હાઉસ છે.
તે એક જ વ્યવસાય છે.
બીજું, ચાલો હું કહું પેટ્રોલ પંપ.
ધારો કે મને રૂ.ની ખોટ છે. પેટ્રોલ પંપમાં 10 કરોડ.
અને એક્સપોર્ટ હાઉસમાં,
મેં 12 કરોડનો નફો કર્યો.
તો આ 10 કરોડની ખોટ પહેલા હું 12 કરોડના નફામાંથી એડજસ્ટ કરીશ.
હું આને શું કહીશ?
આંતર-સ્રોત ગોઠવણ.
આવકના વડા માત્ર એક છે.
આવકના વડા શું છે? પીજીવીપી.
આવકના વડા વ્યવસાય અને વ્યવસાય છે.
એ માથામાં બે સ્ત્રોત છે.
એક પેટ્રોલ પંપ અને બીજું એક્સપોર્ટ હાઉસ.
એકને નુકસાન છે અને બીજાને નફો છે.
આ સાથે એડજસ્ટ કરો.
આંતર-સ્રોત ગોઠવણ.
ઇન્ટર-હેડ એડજસ્ટમેન્ટ.
PGBP તમારી આવક હતી અને તમારી પાસે બે વ્યવસાય હતા, એક્સપોર્ટ
હાઉસ અને બીજો પેટ્રોલ પંપ.
માની લો કે તમને પંપમાં 20 કરોડની ખોટ છે અને એક્સપોર્ટ
હાઉસમાં તમને 12 કરોડનો નફો છે.
તો પહેલા આ 20 કરોડના નુકસાનને એડજસ્ટ કરો.
સમાયોજિત કર્યા પછી, તમારી PGBP આવક સમાપ્ત થઈ ગઈ છે.
12 કરોડ 0 બની ગયા અને હજુ 8 કરોડ બાકી છે.
8 કરોડ બાકી છે. હવે, તમે શું કરશો? તમે અન્ય સ્ત્રોતો પર જાઓ.
તમે આવકના અન્ય વડા જુઓ.
શું અન્ય કોઈ આવકના વડા છે?
આ PGBP માથામાં આંતર-સ્રોત બની ગયું છે. હવે, તમે બીજા માથા
માટે જુઓ.
તમે જુઓ છો કે અન્ય સ્ત્રોતોની આવક છે.
અન્ય સ્ત્રોતમાં, ઉદાહરણ તરીકે,
મને 12 કરોડનું વ્યાજ મળ્યું છે. તેથી, હું 12 કરોડમાંથી 8
કરોડ બાદ કરીશ.
તેથી, તમારી કુલ 4 કરોડની આવક બાકી છે.
હવે, તમારી રિટર્ન ફાઇલમાં, તમારી કુલ આવક 4 કરોડ હશે.
અગાઉ, શું થઈ રહ્યું હતું?
12 કરોડનો નફો, 12 કરોડની આવક અહીં, 24 કરોડની આવક જતી હતી
અને 20 કરોડનું નુકસાન હતું.
તો, ઓર્ડર શું છે? ઓર્ડર આવે છે કે પહેલા ધંધાના નફા સાથે
ધંધાના નુકસાનને એડજસ્ટ કરો.
તેમ છતાં, જો થોડી ખોટ બાકી હોય, તો આવકના અન્ય હેડમાંથી
નુકસાનને સમાયોજિત કરો.
ચોખ્ખી આવક છે.
તેના પર ટેક્સ લાદવામાં આવશે.
પણ આનું શું?
આ 150 રૂપિયા બાકી છે.
સાહેબ, આ પછી પણ થોડી ખોટ રહી જાય તો અહીં 12 કરોડની આવક હતી.
ધારો કે, 12 કરોડને બદલે 2 કરોડની આવક હોય તો હું શું કરું?
ધારો કે, 2 કરોડની આવક હોય તો હું શું કરું? તેથી 2 કરોડ
પહેલા 8 કરોડ ઓછા ન હોઈ શકે.
2 માંથી માત્ર 2 ઓછા હશે. 6 કરોડનું નુકસાન થયું હશે.
6 કરોડનું નુકસાન થયું હશે.
તે 6 કરોડ, હું આવતા વર્ષે આગળ લઈ ગયો હોત.
હવે, આવતા વર્ષે, જ્યારે મારા વ્યવસાયની આવક ત્યાં હશે,
મેં મારી જૂની કેરી ફોરવર્ડ ખોટનો ઉપયોગ કર્યો હોત.
સેટ-ઓફ અને કેરી ફોરવર્ડનો આ મૂળભૂત ખ્યાલ છે.
જો તમને કોઈ નુકશાન હોય, તો પહેલા તમારી બાજુથી તે નુકસાનને
સમાયોજિત કરવાનો પ્રયાસ કરો.
આવકના સમાન માથામાં, જો આવકનો બીજો કોઈ સ્ત્રોત હોય, તો
ત્યાંથી ગોઠવણ કરવાનો પ્રયાસ કરો.
જો તે સારું અને સારું છે, જો નહીં, તો પછી બીજા માથા પર જાઓ.
ઇન્ટર-હેડ એડજસ્ટમેન્ટ કરવાનો પ્રયાસ કરો.
જો તે સારું અને સારું છે, જો નહીં, તો બાકીનું નુકસાન બચશે.
આવતા વર્ષે, તમારી આવક ક્યારે આવશે, આવતા વર્ષે, જ્યારે તમારી
આવક આવશે, તેમાંથી ગોઠવણ કરવાનો પ્રયાસ કરો.
પરંતુ, આવતા વર્ષે મારે કઈ આવક કરવી જોઈએ? સાહેબ, આવતા વર્ષે
આ પેટ્રોલ પંપની આવકમાંથી કરો.
આવતા વર્ષે, આ અન્ય સ્ત્રોતની આવકમાંથી તે કરશો નહીં.
આવતા વર્ષે આ આવકમાંથી કરો.
આગલા જન્મમાં તમને તમારા ભૂતકાળના ખરાબ કાર્યોની સજા મળશે.
તમારા ભાઈ-બહેનોને સજા કરવામાં આવશે નહીં.
આગલા જન્મમાં ખોટ હોય તો તેને આ જન્મના નફા સાથે એડજસ્ટ કરો.
આવકના અન્ય કોઈ માથા પર જશો નહીં.
સાહેબ, આ મુદ્દો છે.
આ મુદ્દો છે.
આવતા વર્ષે, તમે માત્ર ઇન્ટર-સોર્સ કરી શકશો.
તમે ઇન્ટર-હેડ એડજસ્ટમેન્ટ કરી શકશો નહીં, સર.
શું તમે ઓર્ડર જોયો છે?
તે કેવી રીતે કરવું? શુ કરવુ?
હવે, એક મુદ્દો બહાર આવે છે કે, ઉદાહરણ તરીકે, કારણ કે
બાળકોના ખૂબ જ ક્રેઝી પ્રકારના હોય છે.
ઘણા બાળકોનો ઉછેર થાય છે.
કેટલાક ચમત્કારિક બાળકો છે.
સાહેબ, આ ચમત્કારિક બાળકો શું છે?
ચમત્કારિક બાળકોનો અર્થ શું છે?
ચમત્કારિક બાળકની વ્યાખ્યા એવી છે કે, ચમત્કારિક બાળક તે છે
જે કહેવામાં આવે તે પ્રમાણે કરતું નથી.
હા, તે ચોક્કસપણે તે કરશે જે કહેવામાં આવ્યું નથી.
તેથી, એક ચમત્કારિક બાળકે મને એક પ્રશ્ન પૂછ્યો,
સાહેબ, આ વાત સાચી છે કે આ પહેલું વર્ષ છે.
અહીં, તમારી પાસે નુકસાન છે.
તમે બધી ગોઠવણ કરી લીધી છે.
તમે ઇન્ટર-સોર્સ એડજસ્ટમેન્ટ કર્યું છે.
તમે તેને ત્યાંથી પૂર્ણ કરી શક્યા નથી.
તમે ઇન્ટર-હેડ એડજસ્ટમેન્ટ કર્યું છે.
તમે તેને ત્યાંથી પૂર્ણ કરી શક્યા નથી.
હારીને અને થાકીને શું કરશો?
શું તમે તેને આગળ વધારશો?
તમે તેને બીજા વર્ષમાં લઈ જશો.
બીજા વર્ષે, જ્યારે અહીં નફો થશે, ત્યારે શું તમે આ નુકસાનને
માઇનસ કરશો?
શું તમે આ નુકસાનને માઈનસ કરશો, સાહેબ?
સરળ, અત્યાર સુધી, આ ચાલુ છે.
અહીં સુધી કોઈ સમસ્યા નથી.
હવે, તે બાળકનો પ્રશ્ન એ છે કે, ધારો કે, તે અહીં પણ ન બની
શકે.
અહીં પણ ઉદાહરણ તરીકે, એક કરોડનો નફો અને છ કરોડની ખોટ.
તો અહીં પણ માઈનસ પાંચ કરોડ બાકી છે.
હવે આ પાંચ કરોડ ક્યાંથી લેવા?
મારે કઈ માટી ખોદીને દાટી દેવી?
મારે તેની સાથે શું કરવું જોઈએ?
સાહેબ, આ મામલામાં સરકાર કહે છે કે, તમે તેને કેટલાક વર્ષો
સુધી આગળ લઈ શકો છો.
કેટલા વર્ષો છે?
દરેક કિસ્સામાં આવકની ખોટના દરેક હેડમાં સરકાર દ્વારા અલગ-અલગ
હેડ નિર્દિષ્ટ કરવામાં આવ્યા છે.
જુદા જુદા વર્ષોનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે.
તો, કેટલા વર્ષો સુધી, તમે કયું નુકસાન આગળ લઈ શકો છો?
કયા વર્ષમાં, તમે કઈ ખોટને આગળ લઈ શકો છો, સાહેબ?
એક મિનિટ, ચાલો આ તપાસીએ.
તે પછી, ચાલો આગળ વધીએ.
એ ચમત્કારિક બાળકને મારો જવાબ આ છે.
એકવાર પેજ નંબર 18 પર આવો.
ચાલો ધીમે ધીમે વાંચીએ.
જુઓ, ઉદાહરણ તરીકે, તમારી પાસે અશોષિત અવમૂલ્યન છે.
અમે PGPP માં અશોષિત અવમૂલ્યનનો અભ્યાસ કર્યો હતો.
પીજીપીપીમાં, જે અવમૂલ્યનનો આપણે સંપૂર્ણપણે ઉપયોગ કરી શક્યા
નહોતા, તે વર્ષે તે શોષાય નહીં.
તો, હું મહત્તમ સમયગાળો કેટલો દૂર લઈ શકું?
અનિશ્ચિત સમયગાળા માટે.
આ વર્ષે, ઉદાહરણ તરીકે, 100 કરોડનો નફો થયો હતો, અને 120
કરોડનો ઘસારો બહાર આવ્યો હતો.
અશોષિત અવમૂલ્યન કેટલું છે?
માઈનસ 20.
20 કરોડ બાકી છે.
હવે મારા આ 20 કરોડ, શું હું તેને આવતા વર્ષના નફા સાથે
એડજસ્ટ કરીશ?
ધારો કે, હું તે ત્યાં ન કરી શક્યો, તો હું આવતા વર્ષે કરીશ.
હું ક્યાં સુધી કરીશ?
અનિશ્ચિત સમય સુધી.
શું હું તે 1500 વર્ષ સુધી કરી શકું?
તમે કરી શકો છો.
તે અનિશ્ચિત સમયગાળો છે.
તમારો નફો ઘટતો રહેશે.
તે શું કહે છે તે જુઓ.
અને કઈ આવક સાથે હું તેને એડજસ્ટ કરી શકું?
આવક જેની સામે આગળ લાવવામાં આવેલ નુકસાન સેટ કરી શકાય છે.
પગાર સિવાયના કોઈપણ માથા હેઠળ આવક.
ઠીક છે, મને એક વાત કહો.
તમને બધા માથામાં નુકસાન થઈ શકે છે.
વેપારમાં તમને નુકસાન થઈ શકે છે.
તમને અન્ય સ્ત્રોતોમાં પણ નુકસાન થઈ શકે છે.
તમને મૂડી લાભમાં પણ નુકસાન થઈ શકે છે.
તમે કેટલાક શેરો ખરીદ્યા, અને તે શેરો ખોટમાં વેચ્યા.
શક્ય છે, સર.
તમે ઊંચી કિંમતે મિલકત ખરીદી છે.
પરિવારમાં કોઈ મજબૂરી હતી.
મેં તે મિલકત ઓછી કિંમતે વેચી.
તમને મૂડી લાભમાં પણ નુકસાન થઈ શકે છે.
શું તમને પગારમાં નુકસાન થઈ શકે છે?
મને કહો.
શું તમને પગારમાં નુકસાન થઈ શકે છે?
પગારના માથામાં.
શું તમે પગાર ગુમાવવાનો અર્થ જાણો છો?
પગારની ખોટનો અર્થ એ છે કે, તમે જ્યાં પણ કામ પર જાઓ છો, તમે
તેના માટે ચૂકવણી કરો છો.
તમે દર મહિને મારી પાસેથી પૈસા લેતા રહો.
અને મને કામ પર બોલાવતા રહો.
શું તે વ્યવહારિક જીવનમાં શક્ય છે?
જોક્સ વિશે ભૂલી જાઓ.
શું તે શક્ય છે કે દર મહિને તમને પગાર ન મળે, પરંતુ તેના બદલે
તમે તેના માટે ચૂકવણી કરો?
તમે શું કહો છો, સાહેબ?
પગારમાં ક્યારેય ખોટ ન હોઈ શકે.
આગળ.
ઘર-સંપત્તિનું અશોષિત નુકસાન છે.
ઉદાહરણ તરીકે, તમારી પાસે બે ઘર છે.
એકને નફો છે, અને બીજાને નુકસાન છે.
પ્રથમ, નફા સાથે નુકસાનને સમાયોજિત કરો.
તમારી પાસે ઇન્ટર-સોર્સ એડજસ્ટમેન્ટ હશે.
પછી તમારી પાસે ઇન્ટર-હેડ એડજસ્ટમેન્ટ હશે.
જો ઇન્ટર-હેડ એડજસ્ટમેન્ટ હોય તો પણ, ત્યાં કોઈ સારી અને સારી
નથી.
તમે તેને આગળ લઈ જશો.
તમે તેને કેટલો સમય આગળ લઈ શકો છો?
તે શું કહે છે?
તમે તેને 8 વર્ષ સુધી આગળ વધારી શકો છો.
જો આ વર્ષ સારું ન હોય તો આવતા વર્ષે, આવતા વર્ષે, આવતા વર્ષે.
તેને 8 વર્ષ સુધી રાખો.
૮૦મા વર્ષે પણ તમારી ખોટ નથી તો આમાં આપણો શું વાંક?
સરકારનો શું વાંક?
તેઓએ તમને 8 વર્ષ આપ્યા છે.
8 વર્ષ માટે પૈસા કમાઓ.
તમે 8 વર્ષમાં નફો જનરેટ કરવા અને તમારા નુકસાનને દૂર કરવા
માટે એટલા સક્ષમ નથી.
આમાં હું શું કરી શકું?
તેઓએ તમને 8 વર્ષ આપ્યા છે.
તેઓએ તમને નફો મેળવવા અને તમારા ઘરની મિલકતના નુકસાનને દૂર
કરવા માટે ઘણો સમય આપ્યો છે.
તમારું ભાડું વધારો.
ઘરની મિલકતની તમારી આવકમાં વધારો.
જો તમે તે કરવા માંગતા નથી, તો તમે શું કરી શકો?
તમે તમારા ઘરની મિલકતના નુકસાનને વહન કરી શકો છો અને તમારા
ઘરની મિલકતના નુકસાનને દૂર કરી શકો છો.
પરંતુ યાદ રાખો, આવતા વર્ષે, તમારા ઘરની મિલકતની ખોટ ઘરની
મિલકતની આવક દ્વારા ઘટાડવામાં આવશે.
આગળ, અશોષિત વ્યવસાય નુકશાન.
તે કેવી રીતે અશોષિત હશે?
એક ધંધામાં નફો અને બીજામાં નુકસાન.
પ્રથમ, નફા સાથે સંતુલિત કરો.
આગળ, બીજા માથા પર જાઓ.
જો તે ત્યાં શક્ય ન હોય, તો તમે તેને આગળ લઈ જશો.
તમે તેને ક્યાં સુધી આગળ વધારશો?
8 વર્ષ માટે.
જ્યારે તમે તેને આગલા વર્ષે આગળ વધારશો, ત્યારે નફા અને લાભના
માથાથી એડજસ્ટ કરો.
હાઉસ પ્રોપર્ટી, પગાર અથવા મૂડી લાભથી સમાયોજિત કરશો નહીં.
એડજસ્ટ કરશો નહીં.
આ આગામી વર્ષનો મૂળ ખ્યાલ છે.
જ્યારે તમે તેને આગળ વધારશો, ત્યારે કેરી ફોરવર્ડનો મૂળ ખ્યાલ
એ છે કે જ્યારે તમે તેને આગળ લઈ જાઓ છો, ત્યારે આવકના વડા અને
નુકસાનના માથાનો ઉપયોગ કરવામાં આવશે. આવકનું મથાળું ઓછું છે,
ત્યાં કોઈ ઇન્ટરહેડ એડજસ્ટમેન્ટ નથી.
આવતા વર્ષે જો તમે એવું કહેવાનું શરૂ કરો કે ધંધામાં ખોટ છે,
તો હું તે પૂરો કરી શકતો નથી, તેથી હું મૂડી લાભમાંથી તે
જોઈશ, હું અન્ય સ્ત્રોતમાં જઈશ, એવું કંઈ કરશો નહીં.
આવતા વર્ષે, જો તમારા ધંધામાં ખોટ હોય, જેને તમે આગળ ધપાવી
રહ્યા છો, તો તમે આ વર્ષથી કરી રહ્યા છો, તો પછી ધંધાની આવક
ઘટાડવી, આવકના અન્ય કેટલાક વડા જોવું પણ પ્રતિબંધિત છે.
કારણ કે જો તમે આ વર્ષે આવકના અન્ય કોઈ હેડ એડજસ્ટમેન્ટ કરશો
તો તે એક મોટી છટકબારી સર્જશે.
તમે ધંધામાં એટલી બધી ખોટ બતાવશો, કે તમારી બધી માથાની આવક
માઈનસ થઈ જશે, આ વર્ષની આવક શૂન્ય હશે, પછી તમે એ નુકસાનને
આગળ વધારશો, આવતા વર્ષે તમે બધા માથાની આવક શૂન્ય કરી દેશો.
તે આ રીતે કામ કરતું નથી.
આવતા વર્ષે, ફક્ત તે જ વડાની આવક મહત્તમ શૂન્ય હોઈ શકે છે,
જેનું નુકસાન છે.
બાકી આવકના વડા, ત્યાં હંમેશા થોડી આવક રહેશે, તે તમારો ટેક્સ
બની જશે.
સરકાર એટલી મૂર્ખ નથી, એટલે જ જડ બહાર આવે છે કે જો તમે આગળ
વધો છો, તો આવકના તે માથામાંથી જ એડજસ્ટમેન્ટ કરો, બીજા કોઈ
માથા પર ન કરો.
સટ્ટાનો ધંધો, સટ્ટા ધંધામાં ખોટ છે, તમે સટ્ટા રમ્યા છો, તમે
સટ્ટા રમ્યા છો, તે રમી ચાલે છે, ઑનલાઇન રમી છે, તમે બધા
ઑનલાઇન રમી રમો છો, તે રમશો નહીં, તમે બરબાદ થઈ જશો, તમે છોડી
દેશો બધું અને પૈસા કમાવો.
શું સટ્ટાના ધંધામાં કોઈ ખોટ છે? તેથી, સટ્ટા વ્યવસાયની આવક
જશે અને તમે તેને 4 વર્ષ માટે બંધ કરી શકો છો.
કોઈપણ સ્પષ્ટ વ્યવસાય, શું તમને ઉલ્લેખિત વ્યવસાય યાદ છે? અમે
તે હોટલને 2 સ્ટાર કેટેગરીની ઉપર બનાવી હતી, 100 બેડથી ઉપરની
હોસ્પિટલ બનાવી હતી, અમે પીજીપીપીમાં ચર્ચા કરી હતી.
શું ઉલ્લેખિત વ્યવસાયમાં કોઈ નુકસાન છે? તેથી, નિર્દિષ્ટ
વ્યવસાયમાંથી નફો ફક્ત તમે તેને 4 વર્ષ માટે બંધ કરશો અને
તેના માટે કોઈ સમયગાળો નથી, તમારી પાસે 1500 વર્ષનું નુકસાન
છે, તમે તેને ત્યાં સુધી આગળ લઈ શકો છો, તમે તેને 1500 વર્ષ
સુધી કરી શકો છો.
આ કિસ્સામાં કોઈ મર્યાદા નથી.
કેપિટલ લોસ છે, લોંગ ટર્મ કેપિટલ લોસ છે.
તમે પ્રોપર્ટી લીધી હતી, આજે તમે 50 લાખમાં ખરીદી લીધી, તમે
3-4-5 વર્ષ સુધી રાખી, તે લોંગ ટર્મ થઈ ગઈ.
તમને અપેક્ષા હતી કે તે 50 લાખની પ્રોપર્ટી છે અને હું તેને 1
કરોડમાં વેચીશ.
પરંતુ ઘરમાં એવી કટોકટીની સ્થિતિ સર્જાઈ કે તમારે ઈમરજન્સીમાં
પ્રોપર્ટી વેચવી પડી.
50 લાખની મિલકત 45 લાખમાં વેચાઈ હતી.
5 લાખની લોંગ ટર્મ કેપિટલ લોસ હતી.
તે કિસ્સામાં, તમે તેને લાંબા ગાળાના મૂડી લાભ સાથે ઘટાડશો
અને તમે તેને 8 વર્ષ માટે ઘટાડશો.
શોર્ટ ટર્મ કેપિટલ લોસ, તમે તેને શોર્ટ ટર્મ કેપિટલ ગેઇન વડે
ઘટાડી શકો છો અને તમે તેને લોંગ ટર્મ કેપિટલ ગેઇન વડે ઘટાડી
શકો છો અને તમે તેને 8 વર્ષ માટે કરશો.
આપણું આગલું કેવું છે? રેસના ઘોડાઓની માલિકી અને જાળવણી.
તમે રેસના ઘોડા જાળવો.
રેસના ઘોડાઓ રાખવાની અને જાળવવાની પ્રવૃત્તિથી થતી આવકમાં
ઘટાડો થશે.
તે 4 વર્ષ માટે ઘટાડવામાં આવશે.
આ મુદ્દાઓ છે.
કેવી રીતે સેટ ઓફ? શું બંધ કરવું? આ મુદ્દાઓ હતા.
સેટ ઓફનો ક્રમ જુઓ.
તે કેવી રીતે કરવું?
જો તમારા વ્યવસાયનો નફો બહાર આવે છે, તો સૌ પ્રથમ, આ વર્ષનો
ઘસારો, આ વર્ષનો ઘસારો ઓછો કરો.
તે પછી, જો કોઈ બ્રોડ ફોરવર્ડ ખોટ હોય, તો ગયા વર્ષનું કેરી
ફોરવર્ડ નુકસાન, તે ઘટાડવું.
તે પછી, અશોષિત અવમૂલ્યન.
હું આવું કેમ કહું છું? આના તર્કને સમજવાનો પ્રયત્ન કરો.
તમે આ વસ્તુ ક્યારેય યાદ રાખી શકશો નહીં.
હું આવું કેમ કહું છું? સમજવાનો પ્રયત્ન કરો.
હું કહું છું કે, સૌ પ્રથમ, તમારો ચોખ્ખો નફો બહાર આવ્યો.
ચોખ્ખા નફામાંથી, તમે તે વર્ષના અવમૂલ્યન, વર્તમાન વર્ષના
અવમૂલ્યનને ઘટાડશો.
તમે ચોક્કસપણે આ ઘટાડશો.
તે પછી, હું કહું છું કે, તમે ગયા વર્ષથી જે ધંધામાં નુકસાન
કર્યું છે તેને ઓછું કરો.
હું શા માટે પહેલા ધંધાનું નુકસાન ઘટાડું છું? સાહેબ, હું
ધંધાના ખોટને ઘટાડી રહ્યો છું કારણ કે તેની મર્યાદા 8 વર્ષની
છે.
હું તેને 8 વર્ષથી આગળ લઈ શકતો નથી.
ગમે તેટલું નુકસાન થાય, મારે પહેલા નુકસાન ઓછું કરવું જોઈએ?
અશોષિત અવમૂલ્યન અનિશ્ચિત સમયગાળા માટે છે.
જો આ વર્ષે તે પૂર્ણ નહીં થાય, તો હું આગામી વર્ષે કરીશ.
જો તે આવતા વર્ષે પૂર્ણ નહીં થાય, તો હું તે આગામી વર્ષમાં
કરીશ.
પરંતુ તેની મર્યાદા 8 વર્ષની છે.
8 વર્ષ પછી, તે શૂન્ય થઈ જશે.
1000 કરોડનું નુકસાન થાય તો પણ 8 વર્ષ પછી તે શૂન્ય થઈ જશે.
હવે સમજો કે મારી ચિંતા શું છે.
મારી અહીં 500 કરોડની આવક છે. ઉદાહરણ તરીકે મારી 500 કરોડની
આવક છે.
અને ગયા વર્ષે 1000 કરોડનું નુકસાન થયું હતું.
શું મારે 500 કરોડની આવક પર ટેક્સ ચૂકવવો જોઈએ?
મારો ઉદ્દેશ્ય શું હશે? હું લઘુત્તમ આવક બતાવીશ.
તેથી હું 1000 કરોડનું નુકસાન 500 કરોડથી ઘટાડીશ.
આ વર્ષે મારી આવક શૂન્ય થઈ જશે.
ઝીરો ટેક્સ લાદવામાં આવશે.
અને બાકી જે 500 કરોડ છે તે હું અહીં લઈ જઈશ.
હું નુકસાન એડજસ્ટ કરી રહ્યો છું.
આખરે, મારા માટે શું ફાયદો છે? મારા માટે ફાયદો એ છે કે મારી
હાલની આવકની આવક ઘટી રહી છે.
મારો આવકવેરો ઓછો થઈ રહ્યો છે.
પરંતુ સરકાર જાણે છે કે વ્યક્તિ આમાં છેતરપિંડી કરી શકે છે.
એટલા માટે સરકારે તમને 8 વર્ષની જોગવાઈ કરી છે.
કે તમે આ કામ ફક્ત 8 વર્ષ માટે જ કરી શકો છો.
તેથી, સૌ પ્રથમ, મારે મારું નુકસાન ઓછું કરવું પડશે.
તે પછી, હું અવમૂલ્યનને ઘટાડીશ જે અશોષિત છે, જે
હું ઈચ્છું તેટલા વર્ષો લઈ શકું છું. લોકો આ ક્રમમાં
મૂંઝવણમાં મૂકે છે.
આ ખૂબ જ સારી જોગવાઈઓ છે. ફિલ્મ મેકર્સ આનો ઘણો ઉપયોગ કરે છે.
તમે તેને ક્યારેક જોયો જ હશે.
એવા હીરોને લઈને ફિલ્મો બને છે, જે ટ્રેલર જોઈને જ જાણે છે કે
ફિલ્મ ફ્લોપ જશે.
ફિલ્મમાં હીરો તરીકે નીલ નીતિન મુકેશને લઈએ.
તે કોણ છે? શું તે વશુ છે
ભગનાની? એ છોકરાનું નામ શું છે? જેકી ભગનાની.
ચાલો તેને ફિલ્મમાં હીરો તરીકે લઈએ.
આવો બતાવીએ ફિલ્મનું બજેટ 50 કરોડ.
અને જ્યારે તમે 50 કરોડની ફિલ્મ જોવા બેસો તો તમે જોશો કે
ફિલ્મ 25 લાખમાં પણ નથી બની.
ગાંવ ગુરબેનું શૂટિંગ ચાલી રહ્યું છે અને તેનું બજેટ 50
કરોડનું છે.
તેઓ એ જ કામ કરે છે.
તેઓ 50 કરોડનું નુકસાન બતાવે છે અને જ્યાં નફો થયો હોય તેવી
ફિલ્મની આવક સાથે તે નુકસાનને સમાયોજિત કરે છે.
ત્યાંથી, તેઓ આવક શૂન્ય બનાવે છે.
તેમની ધંધાકીય આવક શૂન્ય થઈ જાય છે.
ફિલ્મ લાઇનમાં ઘણાં નાટકો છે.
તેઓ એકની ખોટ દર્શાવે છે
ફિલ્મ કરો અને તેને બીજી ફિલ્મના નફા સાથે એડજસ્ટ કરો.
જો કોઈ સુપર હિટ હોય તો પણ, તેઓ નુકસાનને સમાયોજિત કરે છે.
આવક ઓછી થાય.
આવક ઓછી થાય કે આવક શૂન્ય થાય.
આવકવેરો પણ શૂન્ય થઈ જાય છે.
તેઓ બધા ખૂબ જ સ્માર્ટ છે.
આ મુદ્દાઓ છે.
આંતર-સ્રોત ગોઠવણ.
અમે હમણાં જ વાંચીએ છીએ કે તેઓ કેવી રીતે ગોઠવાય છે.
આંતર-સ્રોત ગોઠવણ કરવામાં આવે છે.
ઇન્ટર-હેડ એડજસ્ટમેન્ટ કરવામાં આવે છે.
નુકસાનની કેરી ફોરવર્ડ થઈ ગઈ છે.
આભાર મિત્રો.