शुभ सकाळ, शुभ संध्याकाळ, शुभ दुपार, तुम्हा सर्वांना जे
आत्ता मला पहात आहेत.
मी तुम्हा सर्वांना माझ्या हार्दिक शुभेच्छा देऊ इच्छितो.
तुम्ही सर्व कसे आहात?
तुमचे आयुष्य चांगले चालले आहे का?
तुमची स्कूटर चांगली चालली आहे का?
तुम्ही सर्व कसे आहात?
आत्तापर्यंत, आम्ही मिळकतीचे पाच हेड कव्हर केले आहेत.
आम्ही TDS, TCS, Advanced Tax देखील कव्हर केले आहे.
आता, आपल्याला काही लहान विषयांचा समावेश करावा लागेल.
त्यानंतर तू आणि मी कायमचे वेगळे होऊ.
तू मला सहन करत आहेस ही काही दिवसांची गोष्ट आहे.
त्यानंतर तू आणि मी कुठे असू कुणास ठाऊक.
सर, एक नवीन विषय आहे.
अतिशय आश्चर्यकारक विषय आहे.
खूप छोटा विषय आहे.
एक दोन व्याख्यानांमध्ये ते समाविष्ट केले जाईल.
जास्त वेळ लागणार नाही.
निघा आणि पुढे जा.
पुढे नेणे.
कश्या करिता?
नुकसानीचे.
तोटा पुढे नेणे.
बंद करा आणि तोटा पुढे करा.
काय प्रकरण आहे?
सेट ऑफ काय आहे?
कॅरी फॉरवर्ड म्हणजे काय?
सर, साधी गोष्ट आहे.
तुम्ही एखाद्या व्यवसायातून कमावल्यास, त्या उत्पन्नावर तुमचा
आयकर भरता.
पण त्या प्रकरणाचे काय?
जेव्हा तुमच्या व्यवसायात तुमचे नुकसान होते, तेव्हा त्या
प्रकरणाचे काय?
त्यावर मला चर्चा करायची आहे.
जेव्हा तोटा होतो, समजा तुमच्या व्यवसायात 10 लाखांचे नुकसान
झाले तर तुम्ही त्या 10 लाखांचे नुकसान काय दाखवणार?
ते कसे दाखवणार?
कुठे? आपण ते कशासह समायोजित कराल?
या सर्व विषयांवर तो बोलतो.
एखादी व्यक्ती खूप आशेने व्यवसाय उघडते
मी 2 वर्षात इतके करेन,
मी 5 वर्षात एवढं करेन आणि 10 वर्षात मी गौतम अदानी बनेन.
पण सर, प्रत्येक व्यवसाय यशस्वी होत नाही.
जे काही स्टार्टअप सुरू होत आहेत, ते करोडो रुपयांच्या
तोट्यात चालले आहेत.
आता त्या नुकसानांवर कोणते उपचार करावेत, कसे पहावे, काय
करावे, या विषयावर आपण चर्चा करू.
पण भैरव, चर्चा सुरू करू.
माझ्या मनात एक विचार आहे, मी विचार केला
मी थोडं बोलेन, कारण आता आमची लेक्चर्सही जवळपास संपलेली
असतील.
माझा जो काही अनुभव आहे, तो मला तुमच्याशी शेअर करायचा आहे.
सर, मला तुमच्याशी मैत्रीबद्दल बोलायचे आहे.
तुम्हाला काय वाटते, तुमचा सर्वात चांगला मित्र कोण आहे?
राहुल, शुभम, विशाल, अंजली, नेहा, ते तुझे चांगले मित्र आहेत
का?
कोणी म्हणेल की मी ज्याच्यासोबत बसून धूम्रपान करतो तोच माझा
चांगला मित्र आहे.
कोणी म्हणेल की माझा सर्वात चांगला मित्र तो आहे ज्याने मला
पहिल्यांदा दारू प्यायला शिकवले.
कोणी म्हणेल की परीक्षेत माझी कॉपी करणारा तोच माझा चांगला
मित्र आहे.
ज्याच्यासोबत मी मोटरसायकल चालवतो, तो माझा चांगला मित्र आहे.
सर, तो तुमचा चांगला मित्र नाही.
तुमचा सर्वात चांगला मित्र म्हणजे तुमचे आई आणि वडील.
ते तुमचे चांगले मित्र आहेत सर.
त्यांना तुमच्यासाठी कधीही वाईट नको आहे.
कधीकधी त्यांचे शब्द थोडे कडू असू शकतात, परंतु त्यांचे हेतू
नेहमीच आपल्यासाठी चांगले असतात.
तुमच्या घरात तुमचा एक चांगला मित्र आहे, तुमचे वडील.
त्याला खूप अनुभव आहे.
तुम्ही जो अनुभव शोधण्यासाठी बाहेर जाता, तेवढाच अनुभव त्या
व्यक्तीला असतो.
आणि त्या अनुभवाकडे तुम्ही नेहमी दुर्लक्ष करता.
का? तुम्हाला कोणतेही काम करायचे असेल तर एकदा वडिलांना
विचारा, याचे फायदे आणि तोटे काय?
जर त्याने तुम्हाला असे ज्ञान दिले तर सर्वजण तुमच्या पायावर
उभे राहतील.
साहेब, वडिलांचा नेहमी आदर करा.
प्रत्येकजण आपल्या आईचा आदर करतो.
पण आपल्या घराचा भार आपल्या खांद्यावर उचलणारा बाप असतो.
त्याला कोणी मान देत नाही.
तुका म्ह णे तुझा बाप ।
तुम्हाला जे आडनाव मिळाले आहे, ते तुमच्या वडिलांकडून मिळाले
आहे.
आपल्या वडिलांचा नेहमी आदर करा साहेब.
तो तुमचा चांगला मित्र आहे.
समजा तुम्हाला नोकरी मिळाली तर तो सर्वात आनंदी असेल.
तुम्हाला तुमची पहिली नोकरी मिळाली आहे, तुम्हाला पगार मिळाला
नाही, तो सर्वात आनंदी असेल.
उदाहरणच घ्या, तुम्ही तुमच्या वडिलांना समोसे खायला घेऊन
गेलात, ते म्हणाले, बाबा मला नोकरी लागली आहे, फक्त 3-4 दिवस
झाले आहेत,
मला पगार मिळाला नाही.
चला, समोसे, ढोकळा, जिलेबी खाऊया.
हा पप्पू हलवाई.
पप्पू हलवाई खूप छान हलवाई आहे.
आमच्याकडे हिशोबाचे खूप जुने पुस्तक आहे.
मी इथे मित्रांसोबत यायचो.
आता एका नवीन मित्राने ओळखले आहे की माझे वडील माझे मित्र
आहेत.
आज एका नवीन मित्रासोबत या दुकानात समोसे, जिलेबी, ढोकळा
खाण्यासाठी आला आहात.
हे प्रकरण आहे.
आता तुझी नोकरी नुकतीच सुरू झाली आहे, तुला पगार मिळाला नाही.
तुमचे एकूण बिल आले आहे, उदाहरणार्थ, रु.
रु. 300, उदाहरणार्थ, तुमचे एकूण बिल आले आहे.
सगळ्यात आधी मला सांगा ट्रीट कोण देत आहे.
उपचार कोण देत आहे?
तुमचे वडील देत आहेत की तुम्ही देत ​​आहात?
साहेब, तुम्हाला नोकरी मिळाली म्हणून ट्रीट देत आहात.
त्यामुळे पैसे कोण देणार, रु.
तुम्ही ते द्याल.
पण तुम्हाला नवीन नोकरी मिळाली होती म्हणून तुम्ही इकडे तिकडे
खिसा काढला आणि तुम्हाला फक्त रु.
तुमच्या खिशातून 50.
तुम्हाला फक्त रु. तुमच्या खिशातून 50.
तुम्ही रु.चे पेमेंट केले. 50.
सर, तुमच्याकडे रु. 250 बाकी.
आता ५० हजारांचे पेमेंट कोण देणार?
रुपये कुठून आणले?
250 पासून?
तू तुझ्या वडिलांना खूप खोडकर आणि लाजाळू डोळ्यांनी पाहिले
आहेस.
लाज वाटते कारण तू ट्रीट द्यायला आला आहेस आणि तुझ्याकडे
पैसेही नाहीत.
आणि खोडकर कारण तू इतका मूर्ख आहेस की तू ट्रीट द्यायला आला
आहेस आणि तुझ्याकडे पैसेही नाहीत.
तू तुझ्या वडिलांकडे पाहिलेस आणि ते तुझे वडील असल्याने तुझे
वडील नेहमीच महान असतात.
काहीही न पाहता त्याने खिशातून पैसे काढले.
पण अडचण अशी होती की त्या दिवशी त्याने तुमच्यावर विश्वास
ठेवला की त्याच्याकडे पैसे असतील.
त्यामुळे त्याने घरून जास्त पैसे आणले नाहीत आणि त्याने फक्त
रुपये आणले.
त्यामुळे त्यांनी रु. दुकानदाराला 100 रु.
त्‍याने रु.
पप्पू हलवाई यांना 100 आणि ही शिल्लक रु.
150 बाकी होते.
सर, या प्रकरणात, कारण मी तुम्हाला सांगितले आहे की तुमचे
जुने खाते पुस्तक तेथे चालत होते.
तुमची जुनी हिशोबाची वही तिथे चालायची.
अशावेळी आम्ही पप्पू हलवाईला संपूर्ण परिस्थिती सांगितली.
मी आणि माझे वडीलही तिथे होतो.
मी म्हणालो की मी रु.
पप्पू हलवाई यांना 50 आणि माझ्या वडिलांनी रु.
रु. 150 बाकी होते.
ही एक चांगली संधी असल्याचे ते म्हणाले.
साहेब, अशा प्रसंगी आज तुम्ही मला पैसे दिले नाहीत तर बरे
होईल.
आपण हे देखील समजतो की असे काही खास दिवस आहेत जे आपण
आयुष्यभर लक्षात ठेवतो.
एक काम करूया. आज काका पण आले आहेत.
म्हणून मी रुपये देईन. पुन्हा 150.
आमचे जुने हिशेबाचे पुस्तक तिथे चालते.
मी रुपये देईन. पुन्हा 150.
आज देऊ नका.
पुढच्या वेळी तुम्ही याल तेव्हा पेमेंट करा.
एका आठवड्यानंतर पेमेंट करा.
सर, ही सेट ऑफ आणि कॅरी फॉरवर्ड ऑफ लॉसची संकल्पना आहे.
ही तोट्याची सेट-ऑफ आणि कॅरी-फॉरवर्ड ही संकल्पना आहे.
त्यात म्हटले आहे की, आज तुमचे नुकसान झाले असेल, आज तुमचे
नुकसान झाले असेल, तर सर्वप्रथम आंतर-स्रोत समायोजन करा.
आंतर-स्रोत समायोजन.
म्हणजे तुमचे दोन व्यवसाय चालू आहेत.
तुमचे दोन व्यवसाय चालू आहेत.
एक म्हणजे तुमचा पेट्रोल पंप.
दुसरे आपले निर्यात गृह आहे.
उदाहरणार्थ, माझे एक निर्यात गृह आहे.
तोच व्यवसाय आहे.
समजा मी पेट्रोल पंप उघडतो.
समजा माझे रु.चे नुकसान झाले आहे. पेट्रोल पंपावर 10 कोटी रु.
आणि माझ्या एक्सपोर्ट हाऊसचा नफा रु.
12 कोटी.
तर, ५ लाखांचे नुकसान झाले आहे.
10 कोटी,
मी ते रु.च्या नफ्यातून समायोजित करीन.
12 कोटी.
त्याला मी काय म्हणणार?
आंतर-स्रोत समायोजन.
उत्पन्नाचे एकच प्रमुख आहे.
उत्पन्नाचे प्रमुख काय आहे? PGVP.
उत्पन्नाचा प्रमुख व्यवसाय आणि व्यवसाय आहे.
त्या डोक्यात दोन स्रोत आहेत.
एक म्हणजे पेट्रोल पंप.
दुसरे म्हणजे निर्यात गृह.
एकाचे नुकसान आहे. दुसऱ्याला नफा आहे.
यावरून ते समायोजित करा.
आंतर-स्रोत समायोजन.
एकाच डोक्यात उत्पन्नाचे दोन वेगवेगळे स्त्रोत दिले.
एकाला नफा आहे. एकाचे नुकसान आहे.
एकाचे नुकसान आहे. एकाला नफा आहे.
नफ्यातून ते समायोजित करा.
हे काय आहे? आंतर-स्रोत समायोजन.
हे काय आहे?
जिथून तुमचा नफा असेल, उत्पन्नाच्या कोणत्याही हेडमध्ये,
त्यातून ते समायोजित करा.
हे काय आहे?
तुझे वडील तुला पैसे देत आहेत.
त्या मस्तकाचे सर्व स्त्रोत तुमच्याकडे आहेत.
व्यवसाय प्रमुखाची सर्व सूत्रे संपली आहेत.
आता, मी इतर कोणते डोके शिल्लक आहेत ते तपासेन.
व्यवसाय प्रमुखाचे नुकसान होते.
घराच्या मालमत्तेतून काही उत्पन्न आहे का ते मी तपासेन.
माझ्या भांडवली नफ्यातून काही उत्पन्न आहे का?
माझ्या इतर स्त्रोतांकडून काही उत्पन्न आहे का?
असेल तर उरलेले नुकसान तिथून समायोजित करा.
याला काय म्हणाल?
तुम्ही याला इंटर-हेड ऍडजस्टमेंट म्हणाल.
इंटर-हेड समायोजन.
ते पहा.
असे असूनही, प्रथम आपण इंटर-हेडवर चर्चा करूया.
इंटर-हेड म्हणजे तुमचे पीजीबीपी तुमचे उत्पन्न होते आणि तुमचे
दोन व्यवसाय होते, एक्सपोर्ट हाऊस आणि दुसरा पेट्रोल पंप.
पंपामध्ये तुमचा 20 कोटींचा तोटा आहे आणि एक्सपोर्ट हाऊसमध्ये
तुम्हाला 12 कोटींचा नफा आहे असे समजा.
त्यामुळे आधी हे 20 कोटींचे नुकसान समायोजित करा.
समायोजित केल्यानंतर, तुमचे PGBP उत्पन्न संपले आहे.
12 कोटी 0 झाले असून अद्याप 8 कोटी बाकी आहेत.
8 कोटी रुपये प्रलंबित आहेत. आता तू काय करणार? तुम्ही इतर
स्त्रोतांकडे जा.
तुम्ही उत्पन्नाचे इतर प्रमुख पहा.
उत्पन्नाचे दुसरे कोणतेही प्रमुख आहे का?
हे PGBP डोक्यात इंटरसोर्स झाले आहे. आता तुम्ही दुसरे डोके
शोधा.
इतर स्त्रोतांचे उत्पन्न असल्याचे आपण पाहतो.
इतर स्त्रोतांमध्ये, उदाहरणार्थ,
मला 12 कोटींचे व्याज मिळाले आहे. तर, मी १२ कोटींमधून ८ कोटी
वजा करीन.
त्यामुळे तुमचे एकूण 4 कोटी उत्पन्न शिल्लक आहे.
आता तुमच्या रिटर्न फाइलमध्ये तुमचे एकूण उत्पन्न ४ कोटी असेल.
पूर्वी, काय होत होते?
12 कोटींचा नफा, 12 कोटींचे उत्पन्न येथे, उत्पन्न 24 कोटी
जात होते, 20 कोटींचे नुकसान होते.
तर, ऑर्डर काय आहे? प्रथम व्यवसायाच्या नफ्यासह व्यवसायातील
तोटा समायोजित करा असा आदेश येतो.
तरीही काही तोटा शिल्लक राहिल्यास इतर उत्पन्नाच्या शिडातून
तोटा समायोजित करा.
निव्वळ उत्पन्न आहे.
त्यावर कर लावला जाईल.
पण याचं काय?
हे दीडशे रुपये शिल्लक आहेत.
साहेब, यानंतरही काही तोटा राहिला तर इथे 12 कोटींचे उत्पन्न
होते.
समजा, 12 कोटींऐवजी 2 कोटींचे उत्पन्न असेल तर मी काय करणार?
समजा, 2 कोटींचे उत्पन्न असेल तर मी काय करणार? त्यामुळे 2
कोटींपूर्वी 8 कोटी कमी असू शकत नाहीत.
2 पैकी फक्त 2 कमी असतील. 6 कोटींचे नुकसान झाले असते.
6 कोटींचे नुकसान झाले असते.
ते 6 कोटी, मी पुढच्या वर्षी कॅरी फॉरवर्ड केले असते.
आता, पुढच्या वर्षी, जेव्हा माझे व्यवसाय उत्पन्न झाले असते,
मी माझे जुने कॅरी फॉरवर्ड नुकसान कमी केले असते.
सेट ऑफ आणि कॅरी फॉरवर्डची ही मूळ संकल्पना आहे.
तुमचे काही नुकसान झाले असेल तर प्रथम ते नुकसान तुमच्या
बाजूने समायोजित करण्याचा प्रयत्न करा.
उत्पन्नाच्या त्याच डोक्यात, उत्पन्नाचे दुसरे काही स्त्रोत
असल्यास, तेथून जुळवून घेण्याचा प्रयत्न करा.
जर ते चांगले आणि चांगले असेल तर, नसल्यास, दुसर्या डोक्यावर
जा.
इंटर-हेड ऍडजस्टमेंट करण्याचा प्रयत्न करा.
जर ते चांगले आणि चांगले असेल तर, नसल्यास, उर्वरित नुकसान
वाचले जाईल.
पुढच्या वर्षी तुमचे उत्पन्न कधी येईल, पुढच्या वर्षी तुमचे
उत्पन्न कधी येईल, त्यातून जुळवून घेण्याचा प्रयत्न करा.
पण, पुढील वर्षी मी कोणते उत्पन्न करावे? साहेब, पुढच्या
वर्षी या पेट्रोल पंपाच्या उत्पन्नातून करा.
पुढील वर्षी, या इतर स्त्रोताच्या उत्पन्नातून करू नका.
पुढील वर्षी या उत्पन्नातून करा.
पुढच्या जन्मी तुम्हाला तुमच्या मागील वाईट कर्माची शिक्षा
मिळेल.
तुमच्या भावंडांना शिक्षा होणार नाही.
मागच्या जन्मी तोटा झाला असेल तर या जन्माच्या नफ्याशी जुळवून
घ्या.
उत्पन्नाच्या इतर कोणत्याही डोक्यावर जाऊ नका.
सर, हा मुद्दा आहे.
हा मुद्दा आहे.
पुढील वर्षी, तुम्ही फक्त इंटर-सोर्स करू शकाल.
तुम्ही इंटर-हेड ऍडजस्टमेंट करू शकणार नाही, सर.
तुम्ही ऑर्डर पाहिली आहे का?
ते कसे करायचे? काय करायचं?
आता, एक मुद्दा पुढे येतो की, उदाहरणार्थ, कारण मुलांचे खूप
वेडे प्रकार आहेत.
अनेक मुले वाढवली जातात.
काही चमत्कारिक मुले आहेत.
साहेब, ही चमत्कारिक मुलं काय आहेत?
चमत्कारी मुलांचा अर्थ काय?
चमत्कारी मुलाची व्याख्या अशी आहे की, चमत्कारी मूल म्हणजे जे
सांगितले जाते ते करत नाही.
होय, जे सांगितले नाही ते तो नक्कीच करेल.
तर, एका चमत्कारिक मुलाने मला एक प्रश्न विचारला,
सर, हे पहिले वर्ष आहे हे खरे आहे.
येथे, आपले नुकसान आहे.
आपण सर्व समायोजन केले आहे.
तुम्ही आंतर-स्रोत समायोजन केले आहे.
तिथून तुम्हाला ते पूर्ण करता आले नाही.
तुम्ही इंटर-हेड ऍडजस्टमेंट केले आहे.
तिथून तुम्हाला ते पूर्ण करता आले नाही.
हरून आणि खचून काय करणार?
पुढे नेणार का?
तुम्ही ते दुसऱ्या वर्षी घेऊन जाल.
दुसर्‍या वर्षी इथे नफा होईल तेव्हा त्यातून हा तोटा कमी कराल
का?
हे नुकसान तुम्ही कमी कराल का सर?
साधे, आत्तापर्यंत हे चालू आहे.
इथपर्यंत कोणतीही अडचण नाही.
आता त्या मुलाचा प्रश्न असा आहे की, समजा, इथेही तसे होऊ शकले
नाही.
इथेही उदाहरणार्थ एक कोटीचा नफा आणि सहा कोटींचा तोटा.
त्यामुळे येथेही उणे पाच कोटी शिल्लक आहेत.
आता हे पाच कोटी कुठून घ्यायचे?
मी कोणती माती खणून गाडली पाहिजे?
मी त्याचे काय करावे?
साहेब, या प्रकरणात सरकार म्हणते की, तुम्ही ते काही वर्षे
पुढे नेऊ शकता.
किती वर्षे आहेत?
प्रत्येक बाबतीत, उत्पन्नाच्या तोट्याच्या प्रत्येक हेडमध्ये,
सरकारने वेगवेगळी हेड नमूद केली आहेत.
वेगवेगळी वर्षे नमूद केली आहेत.
मग, किती वर्षांपर्यंत तुम्ही कोणते नुकसान पुढे नेऊ शकता?
कोणत्या वर्षी, कोणते नुकसान तुम्ही पुढे नेऊ शकता साहेब?
एक मिनिट, हे तपासूया.
त्यानंतर, चला पुढे जाऊया.
त्या चमत्कारिक मुलाला माझे उत्तर हे आहे.
एकदा पान क्रमांक १८ वर या.
चला हळू हळू वाचूया.
पहा, उदाहरणार्थ, तुमच्याकडे अवशोषित अवमूल्यन आहे.
आम्ही PGPP मध्ये अवशोषित घसारा अभ्यास केला होता.
पीजीपीपीमध्ये, जे घसारा आपण त्या वर्षी पूर्णपणे वापरू शकलो
नाही, तो शोषला गेला नाही.
तर, मी जास्तीत जास्त कालावधी किती लांब घेऊ शकतो?
अनिश्चित काळासाठी.
या वर्षी, उदाहरणार्थ, 100 कोटींचा नफा झाला आणि 120 कोटींची
घसरण झाली.
अवशोषित अवमूल्यन किती आहे?
उणे २०.
20 कोटी शिल्लक आहेत.
आता माझे हे 20 कोटी, पुढच्या वर्षीच्या नफ्याशी जुळवून घेणार
का?
समजा, मी तिथे करू शकलो नाही, तर पुढच्या वर्षी करेन.
मी ते कधीपर्यंत करणार?
अनिश्चित कालावधीपर्यंत.
मी 1500 वर्षे करू शकतो का?
आपण करू शकता.
तो अनिश्चित काळ आहे.
तुमचा नफा कमी होत राहील.
बघा काय म्हणते ते.
आणि मी कोणत्या उत्पन्नासह ते समायोजित करू शकतो?
उत्पन्न ज्याच्या विरुद्ध पुढे आणलेले नुकसान सेट केले जाऊ
शकते.
पगाराव्यतिरिक्त इतर कोणत्याही शीर्षकाखाली उत्पन्न.
ठीक आहे, मला एक गोष्ट सांगा.
आपण सर्व डोक्यात नुकसान होऊ शकते.
व्यवसायात नुकसान होऊ शकते.
इतर स्त्रोतांमध्येही तुमचे नुकसान होऊ शकते.
तुम्हाला भांडवली नफ्यातही तोटा होऊ शकतो.
तुम्ही काही शेअर्स विकत घेतले आणि ते शेअर्स तोट्यात विकले.
शक्य आहे सर.
तुम्ही जास्त किंमतीला मालमत्ता खरेदी केली आहे.
कुटुंबात काही मजबुरी होती.
मी ती मालमत्ता कमी किमतीत विकली.
तुम्हाला भांडवली नफ्यातही तोटा होऊ शकतो.
तुमच्या पगारात तोटा होऊ शकतो का?
मला सांग.
तुमच्या पगारात तोटा होऊ शकतो का?
पगाराच्या डोक्यात.
तुम्हाला पगार कमी होण्याचा अर्थ माहित आहे का?
पगाराच्या तोट्याचा अर्थ असा आहे की, तुम्ही कुठेही कामावर
जाल, तुम्ही त्यासाठी पैसे देता.
तू दर महिन्याला माझ्याकडून पैसे घेत आहेस.
आणि मला कामावर बोलावत रहा.
व्यावहारिक जीवनात ते शक्य आहे का?
विनोद बद्दल विसरून जा.
हे शक्य आहे की दर महिन्याला तुम्हाला पगार मिळत नाही,
त्याऐवजी तुम्ही त्यासाठी पैसे द्याल?
काय म्हणताय साहेब?
पगारात कधीही तोटा होऊ शकत नाही.
पुढे.
घराच्या मालमत्तेचे अपरिवर्तनीय नुकसान होते.
उदाहरणार्थ, तुमच्याकडे दोन घरे आहेत.
एकाला नफा, तर दुसऱ्याला तोटा.
प्रथम, नफ्यासह तोटा समायोजित करा.
तुमच्याकडे आंतर-स्रोत समायोजन असेल.
मग तुमच्याकडे इंटर-हेड ऍडजस्टमेंट असेल.
जरी आंतर-हेड ऍडजस्टमेंट असेल, तर तेथे चांगले आणि चांगले
नाही.
तुम्ही ते पुढे घेऊन जाल.
तुम्ही ते किती काळ पुढे नेऊ शकता?
तो काय म्हणतोय?
तुम्ही ते 8 वर्षे पुढे नेऊ शकता.
हे वर्ष चांगले नसेल, तर पुढच्या वर्षी, पुढच्या वर्षी,
पुढच्या वर्षी.
ते 8 वर्षे वाहून घ्या.
८० व्या वर्षी तुमचा तोटा नसला तरी यात आमचा काय दोष?
यात सरकारचा काय दोष?
त्यांनी तुम्हाला 8 वर्षे दिली आहेत.
8 वर्षे पैसे कमवा.
तुम्ही 8 वर्षात नफा मिळवण्यासाठी आणि तुमचा तोटा दूर
करण्यासाठी पुरेसे सक्षम नाही.
यात मी काय करू शकतो?
त्यांनी तुम्हाला 8 वर्षे दिली आहेत.
त्यांनी तुम्हाला नफा मिळविण्यासाठी आणि घराच्या मालमत्तेचे
नुकसान दूर करण्यासाठी इतका वेळ दिला आहे.
तुमचे भाडे वाढवा.
घराच्या मालमत्तेचे उत्पन्न वाढवा.
जर तुम्हाला ते करायचे नसेल तर तुम्ही काय करू शकता?
तुम्ही तुमच्या घराच्या मालमत्तेचे नुकसान करू शकता आणि
तुमच्या घराच्या मालमत्तेचे नुकसान दूर करू शकता.
पण लक्षात ठेवा, पुढच्या वर्षी, तुमच्या घराच्या मालमत्तेचे
नुकसान घराच्या मालमत्तेच्या उत्पन्नाद्वारे वजा केले जाईल.
पुढे, अवशोषित व्यवसाय तोटा.
ते कसे शोषले जाणार नाही?
एका व्यवसायात नफा आणि दुसऱ्या व्यवसायात तोटा.
प्रथम, नफ्यासह समायोजित करा.
पुढे, दुसर्या डोक्यावर जा.
तिथे ते शक्य नसेल तर पुढे घेऊन जा.
किती दिवस पुढे नेणार?
8 वर्षे.
पुढच्या वर्षी तुम्ही ते पुढे नेल्यावर, नफा आणि नफ्याच्या
डोक्यावरून समायोजित करा.
घराची मालमत्ता, पगार किंवा भांडवली नफा यातून जुळवून घेऊ नका.
जुळवून घेऊ नका.
पुढील वर्षाची ही मूळ संकल्पना आहे.
जेव्हा तुम्ही ते पुढे घेऊन जाता, तेव्हा कॅरी फॉरवर्डची मूळ
संकल्पना अशी आहे की जेव्हा तुम्ही ते पुढे घेऊन जाता, तेव्हा
उत्पन्नाचे हेड आणि तोट्याचे हेड वजा केले जाते. उत्पन्नाचे
शीर्ष कमी आहे, कोणतेही आंतर-हेड समायोजन नाही.
पुढच्या वर्षी जर तुम्ही म्हणू लागलात की व्यवसायात तोटा झाला
आहे, तो मी पूर्ण करू शकत नाही, म्हणून मी ते भांडवली
नफ्यातून पाहीन, मी इतर स्त्रोताकडे जाईन, असे काहीही करू नका.
पुढच्या वर्षी जर तुमच्या व्यवसायात तोटा झाला, जो तुम्ही
पुढे नेत आहात, तो तुम्ही या वर्षापासून करत आहात, तर
व्यवसायाचे उत्पन्न कमी करणे, उत्पन्नाचे दुसरे काही डोके
पाहणे देखील निषिद्ध आहे.
कारण या वर्षी उत्पन्नाची जुळवाजुळव करण्याचे दुसरे काही हेड
केले तर त्यातून मोठी पळवाट निर्माण होईल.
तुम्ही एखाद्या व्यवसायाचा इतका तोटा दाखवाल, की तुमच्या सर्व
डोक्याचे उत्पन्न मायनस होईल, या वर्षीचे उत्पन्न शून्य असेल,
मग तो तोटा तुम्ही पुढे कराल, पुढच्या वर्षी तुम्ही सर्व
डोक्याचे उत्पन्न शून्य कराल.
हे असे चालत नाही.
पुढील वर्षी, फक्त त्या प्रमुखाचे उत्पन्न जास्तीत जास्त
शून्य असू शकते, ज्याचे नुकसान आहे.
बाकीच्या उत्पन्नाच्या डोक्यावर, नेहमीच काही उत्पन्न असेल,
तो तुमचा कर होईल.
सरकार इतकं मूर्ख नाही, त्यामुळेच पुढे सरसावतो की पुढे
करायचं तर त्या उत्पन्नाच्या डोक्यातूनच समायोजन करा, दुसऱ्या
डोक्यावर करू नका.
सट्टा व्यवसाय, सट्टा धंद्यात तोटा झाला, तू सट्टा खेळलास, तू
सट्टा खेळलास, ती रम्मी चालते, ऑनलाइन रम्मी, तू सर्व ऑनलाइन
रम्मी खेळतोस, खेळू नकोस, तू उद्ध्वस्त होशील, तू सोडशील
सर्वकाही आणि पैसे कमवा.
सट्टा व्यवसायात काही तोटा आहे का? त्यामुळे, सट्टा
व्यवसायाचे उत्पन्न जाईल आणि तुम्ही ते 4 वर्षांसाठी बंद करू
शकता.
कोणताही निर्दिष्ट व्यवसाय, तुम्हाला निर्दिष्ट व्यवसाय आठवतो
का? आम्ही ते हॉटेल 2 स्टार श्रेणीचे बनवले होते, 100
खाटांच्या वरचे हॉस्पिटल, आम्ही PGPP मध्ये चर्चा केली होती.
निर्दिष्ट व्यवसायात काही तोटा आहे का? तर, निर्दिष्ट
व्यवसायातून नफा फक्त तुम्ही 4 वर्षांसाठी सेट कराल आणि
त्यासाठी कोणताही कालावधी नाही, तुमचे 1500 वर्षांचे नुकसान
आहे, तुम्ही ते तिथपर्यंत पुढे नेऊ शकता, तुम्ही ते 1500
वर्षांसाठी करू शकता.
या प्रकरणात कोणतीही मर्यादा नाही.
भांडवली तोटा, दीर्घकालीन भांडवली तोटा आहे.
तुम्ही प्रॉपर्टी घेतली होती, आज ५० लाखांना विकत घेतली,
३-४-५ वर्षांसाठी ठेवली, ती दीर्घ मुदतीची झाली.
तुमची अपेक्षा होती की ही ५० लाखांची मालमत्ता आहे आणि मी ती
१ कोटींना विकेन.
पण घरात अशी आणीबाणीची परिस्थिती निर्माण झाली की, आपत्कालीन
स्थितीत तुम्हाला मालमत्ता विकावी लागली.
50 लाखांची मालमत्ता 45 लाखांना विकली.
5 लाखांचा दीर्घकालीन भांडवली तोटा झाला.
अशा परिस्थितीत, तुम्ही दीर्घकालीन भांडवली नफ्यासह ते कमी
कराल आणि तुम्ही ते 8 वर्षांसाठी कमी कराल.
शॉर्ट टर्म कॅपिटल लॉस, तुम्ही ते शॉर्ट टर्म कॅपिटल गेनने
कमी करू शकता आणि तुम्ही ते लॉंग टर्म कॅपिटल गेनने कमी करू
शकता आणि तुम्ही ते 8 वर्षांसाठी कराल.
आमचे पुढचे कसे आहे? रेस घोडे मालकी आणि देखभाल.
तुम्ही घोडे राखता.
रेस घोडे मालकी आणि देखरेख करण्याच्या क्रियाकलापातून मिळणारे
उत्पन्न कमी केले जाईल.
ते 4 वर्षांसाठी कमी केले जाईल.
हे मुद्दे आहेत.
कसे बंद करायचे? काय बंद करायचे? हे मुद्दे होते.
सेट ऑफचा क्रम पहा.
ते कसे करायचे?
जर तुमच्या व्यवसायाचा नफा निघत असेल तर सर्वप्रथम या
वर्षातील घसारा कमी करा.
त्यानंतर, जर काही ब्रॉड फॉरवर्ड तोटा असेल तर, मागील वर्षीचा
कॅरी फॉरवर्ड तोटा, तो कमी करा.
त्यानंतर, अवशोषित घसारा.
मी हे का म्हणत आहे? याचे तर्क समजून घेण्याचा प्रयत्न करा.
तुम्हाला ही गोष्ट कधीच आठवणार नाही.
मी हे का म्हणत आहे? समजून घेण्याचा प्रयत्न करा.
मी म्हणतोय की, सर्वप्रथम तुमचा निव्वळ नफा बाहेर आला.
निव्वळ नफ्यातून, तुम्ही त्या वर्षाचे अवमूल्यन, चालू वर्षाचे
अवमूल्यन कमी कराल.
तुम्ही हे नक्कीच कमी कराल.
त्यानंतर, मी म्हणतो की, गेल्या वर्षीपासून तुम्ही जो व्यवसाय
तोटा पुढे केला आहे तो कमी करा.
मी प्रथम व्यवसायातील तोटा का कमी करत आहे? सर, मी
व्यवसायातील तोटा कमी करत आहे कारण त्याची मर्यादा 8 वर्षे
आहे.
मी ते 8 वर्षांच्या पुढे घेऊ शकत नाही.
नुकसान कितीही झाले तरी आधी तोटा कमी करावा का? अवशोषित
अवमूल्यन अनिश्चित काळासाठी आहे.
या वर्षी पूर्ण झाले नाही तर पुढच्या वर्षी करेन.
पुढच्या वर्षी ते पूर्ण झाले नाही तर पुढच्या वर्षी करेन.
परंतु यासाठी 8 वर्षांची मर्यादा आहे.
8 वर्षांनंतर ते शून्य होईल.
1000 कोटींचा तोटा झाला तरी 8 वर्षांनी तो शून्य होईल.
आता माझी चिंता काय आहे ते समजून घ्या.
माझे येथे 500 कोटींचे उत्पन्न आहे. उदाहरण म्हणून माझे 500
कोटींचे उत्पन्न आहे.
आणि गेल्या वर्षी 1000 कोटींचा तोटा झाला होता.
मी 500 कोटींच्या उत्पन्नावर कर भरावा का?
माझे उद्दिष्ट काय असेल? मी किमान उत्पन्न दाखवीन.
त्यामुळे मी 1000 कोटींचा तोटा 500 कोटींनी कमी करेन.
या वर्षी माझे उत्पन्न शून्य होईल.
शून्य कर लावला जाईल.
आणि जी शिल्लक 500 कोटी आहे, ती मी इथे घेईन.
मी नुकसान समायोजित करत आहे.
शेवटी, मला काय फायदा आहे? माझ्यासाठी फायदा असा आहे की
माझ्या सध्याच्या उत्पन्नाचे उत्पन्न कमी होत आहे.
माझा आयकर कमी होत आहे.
मात्र यामध्ये एखाद्या व्यक्तीची फसवणूक होऊ शकते हे सरकारला
माहीत आहे.
त्यामुळे सरकारने तुम्हाला 8 वर्षांची तरतूद केली आहे.
की तुम्ही हे काम फक्त 8 वर्षे करू शकता.
म्हणून, सर्व प्रथम, मला माझे नुकसान कमी करावे लागेल.
त्यानंतर, मी अवमूल्यन कमी करीन जे शोषले नाही, जे
मला पाहिजे तितकी वर्षे मी घेऊ शकतो. या क्रमाने लोकांचा
गोंधळ उडतो.
या अतिशय चांगल्या तरतुदी आहेत. चित्रपट निर्माते याचा भरपूर
वापर करतात. तुम्ही कधीतरी पाहिलं असेल.
अशा नायकांना घेऊन चित्रपट बनवले जातात, ज्यांना चित्रपट
फ्लॉप होणार हे ट्रेलर पाहून कळते.
चित्रपटात नील नितीन मुकेशला नायक म्हणून घेऊ.
तो कोण आहे? तो वाशु आहे का
भगनानी? त्या मुलाचे नाव काय? जॅकी भगनानी.
त्याला सिनेमात हिरो म्हणून घेऊ.
दाखवूया चित्रपटाचे बजेट ५० कोटी.
आणि जेव्हा तुम्ही 50 कोटींचा सिनेमा बघायला बसाल तेव्हा
तुम्हाला दिसेल की 25 लाखातही सिनेमा बनत नाही.
गाव गुरबेचे शूटिंग सुरू असून बजेट ५० कोटी आहे.
तेही तेच करतात.
ते ५० कोटींचा तोटा दाखवतात आणि तो तोटा चित्रपटाच्या
उत्पन्नाशी जुळवून घेतात जिथे नफा होता.
तेथून ते उत्पन्न शून्य करतात.
त्यांचे व्यावसायिक उत्पन्न शून्य होते.
फिल्म लाइनमध्ये बरीच नाटकं आहेत.
ते एकाचे नुकसान दाखवतात
चित्रपट करा आणि इतर चित्रपटाच्या नफ्यासह समायोजित करा.
सुपरहिट झाला तरी तोटा जुळवून घेतात.
उत्पन्न कमी होते.
उत्पन्न कमी होते किंवा उत्पन्न शून्य होते.
आयकरही शून्य होतो.
ते सर्व खूप हुशार आहेत.
हे मुद्दे आहेत.
आंतर-स्रोत समायोजन.
आम्ही फक्त वाचतो की ते कसे जुळवून घेत आहेत.
आंतर-स्रोत समायोजन केले जाते.
इंटर-हेड समायोजन केले जाते.
नुकसानीचे कॅरी फॉरवर्ड केले आहे.
धन्यवाद मित्रांनो.