শুভ সকাল, শুভ সন্ধ্যা, শুভ বিকাল যারা এখন আমাকে দেখছেন।
আমি আপনাদের সকলকে আমার আন্তরিক শুভেচ্ছা জানাতে চাই।
কেমন আছেন সবাই?
আপনার জীবন কি ভাল যাচ্ছে?
আপনার স্কুটার ভাল যাচ্ছে?
কেমন আছেন সবাই?
এখন পর্যন্ত, আমরা আয়ের পাঁচটি মাথা কভার করেছি।
আমরা টিডিএস, টিসিএস, অ্যাডভান্সড ট্যাক্সও কভার করেছি।
এখন, আমাদের কয়েকটি ছোট বিষয় কভার করতে হবে।
তার পর তুমি আর আমি চিরতরে আলাদা হয়ে যাবো।
তুমি আমাকে সহ্য করছ মাত্র কয়েকদিনের ব্যাপার।
তার পর তুমি আর আমি কোথায় থাকব কে জানে।
স্যার, একটা নতুন বিষয় আছে।
এটি একটি খুব আশ্চর্যজনক বিষয়.
এটি একটি খুব ছোট বিষয়.
এটি কয়েকটি বক্তৃতায় কভার করা হবে।
বেশি সময় লাগবে না।
সেট বন্ধ এবং এগিয়ে নিয়ে যান.
জের টানা.
কি?
ক্ষতির।
ক্ষতির দিকে এগিয়ে যান।
বন্ধ সেট এবং ক্ষতি এগিয়ে নিয়ে যান.
ব্যাপারটা কি?
সেট অফ কি?
ক্যারি ফরোয়ার্ড কি?
স্যার, এটা একটা সহজ ব্যাপার।
আপনি যদি একটি ব্যবসা থেকে উপার্জন করেন, আপনি সেই আয়ের উপর
আপনার আয়কর প্রদান করেন।
কিন্তু সেই মামলার কী হবে?
যখন আপনার ব্যবসায় লোকসান হয়, সেই ক্ষেত্রে কী হবে?
আমাকে সেটা নিয়ে আলোচনা করতে হবে।
যখন লোকসান হয়, ধরুন আপনার ব্যবসায় 10 লাখ লোকসান হয়েছে,
আপনি সেই 10 লাখ লোকসানকে কী দেখাবেন?
আপনি এটা কিভাবে দেখাবেন?
কোথায়? কিসের সাথে সামঞ্জস্য করবেন?
তিনি এই সব বিষয় নিয়ে কথা বলেন।
একজন ব্যক্তি অনেক আশা নিয়ে একটি ব্যবসা খোলেন
আমি 2 বছরে অনেক কিছু করব,
আমি 5 বছরে এত কিছু করব এবং 10 বছরে আমি গৌতম আদানি হয়ে যাব।
কিন্তু স্যার, সব ব্যবসা সফল হয় না।
যে সব স্টার্ট আপ খুলছে, সেগুলো কোটি কোটি টাকার লোকসানে চলছে।
এখন সেসব ক্ষতির জন্য কী চিকিৎসা করতে হবে, কীভাবে দেখতে হবে,
কী করতে হবে, সে বিষয়ে আমরা আলোচনা করব।
কিন্তু ভৈরব, একটা আলোচনা শুরু করি।
আমার মনে একটা চিন্তা আছে, ভাবলাম
আমি একটু কথা বলব, কারণ এখন আমাদের লেকচারও প্রায় শেষ হয়ে
যাবে।
আমার যা অভিজ্ঞতা আছে, আমি আপনাদের সাথে শেয়ার করতে চাই।
স্যার, আমি আপনার সাথে বন্ধুত্বের কথা বলতে চাই।
আপনি কি মনে করেন, আপনার সেরা বন্ধু কে?
রাহুল, শুভম, বিশাল, অঞ্জলি, নেহা, ওরা কি তোমার বেস্ট
ফ্রেন্ড?
কেউ বলবে যে আমার সবচেয়ে ভালো বন্ধু সে যার সাথে বসে ধূমপান
করি।
কেউ বলবে আমার সবচেয়ে ভালো বন্ধু সেই যে আমাকে প্রথম মদ খেতে
শিখিয়েছে।
কেউ বলবে আমার সবচেয়ে ভালো বন্ধু সেই যে আমাকে পরীক্ষায় নকল
করে।
আমি যার সাথে মোটরসাইকেল চালাই, সে আমার সবচেয়ে ভালো বন্ধু।
স্যার, সে আপনার ভালো বন্ধু নয়।
আপনার সেরা বন্ধু আপনার মা এবং বাবা.
তারা আপনার সেরা বন্ধু, স্যার.
তারা কখনই আপনার জন্য খারাপ কিছু চায় না।
কখনও কখনও তাদের কথা একটু তিক্ত হতে পারে, কিন্তু তাদের
উদ্দেশ্য সবসময় আপনার জন্য ভাল।
আপনার বাড়িতে আপনার একজন সেরা বন্ধু আছে, আপনার বাবা।
তার অনেক অভিজ্ঞতা আছে।
আপনি যে অভিজ্ঞতা খুঁজে বের করতে যান, সেই ব্যক্তির বাস্তবে
ততটা অভিজ্ঞতা রয়েছে।
এবং আপনি সবসময় সেই অভিজ্ঞতা উপেক্ষা করেন।
কেন? আপনি যে কাজই করতে চান না কেন, একবার আপনার বাবাকে
জিজ্ঞেস করুন, এতে লাভ-অসুবিধা কী?
তিনি যদি আপনাকে এমন জ্ঞান দেন তবে সবাই আপনার পায়ে দাঁড়াবে।
স্যার, আপনার বাবাকে সবসময় সম্মান করুন।
সবাই মাকে শ্রদ্ধা করে।
কিন্তু একজন বাবা হলেন তিনি যিনি তার বাড়ির ভার নিজের কাঁধে
বহন করেন।
তাকে কেউ সম্মান করে না।
তোমার নাম তোমার বাবা।
আপনি যে উপাধি পেয়েছেন, আপনার বাবার কাছ থেকে পেয়েছেন।
আপনার বাবাকে সর্বদা সম্মান করুন, স্যার।
তিনি আপনার সেরা বন্ধু.
ধরুন আপনি একটি চাকরি পেলেন, তিনিই সবচেয়ে খুশি হবেন।
আপনি সবেমাত্র আপনার প্রথম চাকরি পেয়েছেন, আপনি বেতন পাননি,
তিনি সবচেয়ে খুশি হবেন।
যেমন ধরুন, আপনি আপনার বাবাকে সমোসা খেতে নিয়ে গেলেন, তিনি
বললেন, বাবা, চাকরি পেয়েছি, মাত্র ৩-৪ দিন হলো,
বেতন পাইনি।
চল, সামোসা, ধোকলা আর জলেবি খাই।
এই পাপ্পু হালওয়াই।
পাপ্পু হালওয়াই খুব সুন্দর একটি হালওয়াই।
আমাদের এখানে অনেক পুরনো হিসাব-নিকাশ আছে।
বন্ধুদের নিয়ে এখানে আসতাম।
এখন একজন নতুন বন্ধু চিনতে পেরেছে যে আমার বাবা আমার বন্ধু।
আজ নতুন বন্ধুকে নিয়ে এই দোকানে এসেছেন সমোসা, জলেবি আর
ধোকলা খেতে।
এই ঘটনা.
এখন তোর চাকরি সবে শুরু হয়েছে, বেতন পাননি।
আপনার মোট বিল এসেছে, উদাহরণস্বরূপ, টাকা।
রুপি 300, যেমন, আপনার মোট বিল এসেছে।
সবার আগে বলুন কে ট্রিট দিচ্ছে।
কে ট্রিট দিচ্ছে?
তোমার বাবা দিচ্ছে নাকি তুমি দিচ্ছ?
স্যার, আপনি চাকরি পেয়েছেন বলে ট্রিট দিচ্ছেন।
তাহলে টাকা কে দেবে, রুপি।
তুমি দিবে।
কিন্তু যেহেতু আপনি একটি নতুন চাকরি পেয়েছেন, আপনি এখানে এবং
সেখানে আপনার পকেট বের করেছেন এবং আপনি মাত্র রুপি পেয়েছেন।
আপনার পকেট থেকে 50।
আপনি মাত্র Rs. আপনার পকেট থেকে 50।
আপনি টাকা পরিশোধ করেছেন 50।
স্যার, আপনার কাছে টাকা আছে। 250 বাকি।
এখন টাকা কে দেবে?
কোথায় পেলেন?
250 থেকে?
তুমি তোমার বাবাকে খুব দুষ্টু এবং খুব লাজুক চোখে দেখেছ।
লজ্জিত কারণ আপনি একটি ট্রিট দিতে এসেছেন এবং আপনার কাছে
টাকাও নেই।
এবং দুষ্টু কারণ আপনি এত বোকা যে আপনি একটি ট্রিট দিতে এসেছেন
এবং আপনার কাছে টাকাও নেই।
তুমি তোমার বাবার দিকে তাকিয়েছিলে এবং যেহেতু সে তোমার বাবা,
তোমার বাবা সবসময়ই মহান।
কিছু না দেখে পকেট থেকে টাকা বের করলেন।
কিন্তু সমস্যা হল সেদিন সে আপনাকে বিশ্বাস করেছিল যে তার কাছে
টাকা থাকবে।
তাই সেও বাড়ি থেকে বেশি টাকা আনেনি এবং সে শুধু রুপি নিয়ে
এসেছে।
তাই তিনি টাকা পরিশোধ করেছেন। দোকানদারকে 100 টাকা।
তিনি টাকা পরিশোধ করেছেন।
পাপ্পু হালওয়াই থেকে 100 টাকা এবং এই ব্যালেন্স Rs.
150 বাকি ছিল।
স্যার, এই ক্ষেত্রে, কারণ আমি আপনাকে বলেছি যে আপনার পুরানো
অ্যাকাউন্ট বই সেখানে চলত।
আপনার পুরনো খাতা সেখানে চলত।
সেক্ষেত্রে আমরা পাপ্পু হালওয়াইকে পুরো পরিস্থিতি বুঝিয়ে
দিয়েছি।
আমি এবং আমার বাবাও সেখানে ছিলাম।
আমি বললাম যে আমি টাকা পেমেন্ট করেছি।
পাপ্পু হালওয়াইকে ৫০ টাকা এবং আমার বাবা টাকা দিয়েছিলেন।
রুপি 150 বাকি ছিল।
তিনি বলেন, এটা একটা ভালো সুযোগ।
স্যার, এই ধরনের অনুষ্ঠানে, আপনি যদি আজ আমাকে টাকা না দেন,
তাহলে ভালো হয়ে যাবে।
আমরা এটাও বুঝি যে এমন বিশেষ দিন আছে যেগুলো আমরা সারাজীবন
মনে রাখি।
এক কাজ করি। চাচাও এসেছেন আজ।
তাই আমি টাকা পরিশোধ করব। আবার 150।
আমাদের পুরোনো হিসাব বই সেখানে চলে।
আমি টাকা পরিশোধ করব আবার 150।
আজ দিও না।
পরের বার যখন আসবেন তখন পেমেন্ট করুন।
এক সপ্তাহ পরে পেমেন্ট করুন।
স্যার, এটা হল সেট-অফ এবং ক্যারি-ফরওয়ার্ড অফ লসের ধারণা।
এটি ক্ষতির সেট-অফ এবং ক্যারি-ফরওয়ার্ডের ধারণা।
এটি বলে যে আজ যদি আপনার ক্ষতি হয়, আজ যদি আপনার ক্ষতি হয়
তবে প্রথমে একটি আন্তঃ-উৎস সমন্বয় করুন।
আন্তঃ-উৎস সমন্বয়।
এর মানে হল আপনার দুটি ব্যবসা চলছে।
আপনার দুটি ব্যবসা চলছে।
একটি হল আপনার পেট্রোল পাম্প।
দ্বিতীয়টি আপনার এক্সপোর্ট হাউস।
যেমন আমার একটা এক্সপোর্ট হাউস আছে।
এটা একই ব্যবসা.
ধরা যাক আমি একটা পেট্রোল পাম্প খুলি।
ধরা যাক আমার ৫০,০০০ টাকার ক্ষতি হয়েছে। পেট্রোল পাম্পে ১০
কোটি টাকা।
ধরা যাক আমার ৫০,০০০ টাকার ক্ষতি হয়েছে। পেট্রোল পাম্পে ১০
কোটি টাকা।
আর এক্সপোর্ট হাউসে,
আমার লাভ আছে Rs. 12 কোটি টাকা।
সুতরাং, এই ক্ষতি রুপির।
10 কোটি,
আমি এর লাভ থেকে এটি সমন্বয় করব
রুপি 12 কোটি টাকা।
এটাকে কি বলব?
আন্তঃ-উৎস সমন্বয়।
আয়ের একটাই মাথা আছে।
আয়ের মাথা কি? পিজিভিপি।
আয়ের প্রধান হল ব্যবসা ও পেশা।
সেই মাথায় দুটি সূত্র আছে।
একটি হল পেট্রোল পাম্প।
অন্যটি রপ্তানি হাউজ।
একটিতে ক্ষতি এবং অন্যটিতে লাভ।
এটি থেকে সামঞ্জস্য করুন।
আন্তঃ-উৎস সমন্বয়।
একই মাথায় আয়ের দুটি ভিন্ন উৎস ছিল।
একটিতে লাভ এবং অন্যটিতে ক্ষতি।
একটিতে ক্ষতি এবং অন্যটিতে লাভ।
লাভ থেকে এটি সামঞ্জস্য করুন।
এটা কি? আন্তঃ-উৎস সমন্বয়।
এটা কি?
আয়ের মাথার লাভ থেকে এটি সামঞ্জস্য করুন।
এটা কি?
তোর বাবা তোকে টাকা দিচ্ছে।
আপনি সেই মাথার সমস্ত উত্স ফুরিয়ে গেছেন।
ব্যবসায়ী প্রধানের সব সূত্র ফুরিয়ে গেছে।
এখন, আমি অন্যান্য মাথা পরীক্ষা করব.
ব্যবসায় প্রধানের ক্ষতি হয়।
বাড়ির সম্পত্তি থেকে কোনো আয় আছে কি না তা খতিয়ে দেখব।
আমার মূলধন লাভ থেকে কোন আয় আছে কি?
আমার অন্যান্য উৎস থেকে কোন আয় আছে কি?
যদি থাকে, তাহলে সেখান থেকে অবশিষ্ট ক্ষতি সামঞ্জস্য করুন।
এটাকে আপনি কী বলবেন?
আপনি এই ইন্টার-হেড সমন্বয় কল হবে.
ইন্টার-হেড সমন্বয়।
এটার দিকে দেখ.
তার পরেও প্রথমে ইন্টার হেড নিয়ে আলোচনা করা যাক।
ইন্টার-হেড মানে আপনার প্রথম PGBP ছিল আপনার আয় এবং আপনার
দুটি ব্যবসা ছিল, এক্সপোর্ট হাউস এবং আরেকটি পেট্রোল পাম্প।
ধরে নিন পাম্পে আপনার 20 কোটি টাকার ক্ষতি এবং এক্সপোর্ট
হাউসে আপনার লাভ 12 কোটি টাকা।
তাই আগে ২০ কোটির এই ক্ষতি সমন্বয় করুন।
সামঞ্জস্য করার পরে, আপনার PGBP আয় শেষ।
12 কোটি টাকা শূন্য হয়েছে এবং এখনও 8 কোটি টাকা বাকি আছে।
আট কোটি টাকা বকেয়া আছে। এখন, আপনি কি করবেন? আপনি অন্যান্য
উত্স যান.
আপনি আয় অন্যান্য মাথা তাকান.
আয়ের অন্য কোন মাথা আছে?
এই PGBP মাথার মধ্যে আন্তঃসোর্স হয়ে গেছে। এখন, আপনি অন্য
মাথা খুঁজছেন.
দেখবেন অন্যান্য উৎস থেকেও আয় আছে।
অন্য উৎসে, উদাহরণস্বরূপ,
আমি 12 কোটি টাকা সুদ পেয়েছি। সুতরাং, আমি 12 কোটি থেকে 8
কোটি বিয়োগ করব।
সুতরাং, আপনার মোট আয় বাকি আছে 4 কোটি টাকা।
এখন, আপনার রিটার্ন ফাইলে, আপনার মোট আয় হবে 4 কোটি টাকা।
আগে, কী হচ্ছিল?
এখানে মুনাফা ১২ কোটি, আয় ১২ কোটি টাকা, আয় চলছিল ২৪ কোটি
আর লোকসান হয়েছে ২০ কোটি টাকা।
তাই, আদেশ কি? আদেশ আসে প্রথমে ব্যবসার লাভের সাথে ব্যবসার
লোকসান সমন্বয় করুন।
তারপরও যদি কিছু লোকসান থেকে যায়, তাহলে অন্য হেড অফ ইনকাম
থেকে লোকসান সমন্বয় করুন।
নিট আয় আছে।
তার উপর কর আরোপ করা হবে।
কিন্তু এই সম্পর্কে কি?
এই দেড়শ টাকা বাকি আছে।
স্যার, এর পরেও যদি কিছু লোকসান বাকি থাকে, এখানে ১২ কোটি
টাকা আয় হয়েছিল।
ধরুন, যদি 12 কোটির পরিবর্তে 2 কোটি টাকা আয় হতো, তাহলে আমি
কী করতাম? ধরুন, যদি ২ কোটি টাকা আয় হতো, তাহলে আমি কী
করতাম? তাই ২ কোটির আগে ৮ কোটি কম হতে পারে না।
2 এর মধ্যে মাত্র 2 কম হবে। ছয় কোটি টাকা লোকসান বাকি থাকত।
ছয় কোটি টাকা লোকসান বাকি থাকত।
সেই ৬ কোটি টাকা, সামনের বছরই এগিয়ে নিয়ে যেতাম।
এখন, পরের বছর, যখন আমার ব্যবসার আয় হবে,
আমি আমার পুরানো ক্যারি ফরোয়ার্ড লসকে বাদ দিতাম।
এটি সেট-অফ এবং ক্যারি ফরওয়ার্ডের মৌলিক ধারণা।
যদি আপনার কোন ক্ষতি হয়, প্রথমে আপনার দিক থেকে সেই ক্ষতি
সামঞ্জস্য করার চেষ্টা করুন।
আয়ের একই মাথায়, আয়ের অন্য কোনো উৎস থাকলে সেখান থেকে
সমন্বয় করার চেষ্টা করুন।
যদি ভাল হয় এবং ভাল হয়, যদি না হয় তবে অন্য মাথায় চলে যান।
একটি ইন্টার-হেড সমন্বয় করার চেষ্টা করুন।
ভালো থাকলে ও ভালো হলে, না হলে বাকি ক্ষতি থেকে বাঁচা যাবে।
পরের বছর কবে আপনার ইনকাম আসবে, পরের বছর কবে আপনার ইনকাম
আসবে, সেখান থেকে সমন্বয় করার চেষ্টা করুন।
কিন্তু, আগামী বছর আমার কোন আয় করা উচিত? স্যার, আগামী বছর
এই পেট্রোল পাম্পের আয় থেকে করুন।
আগামী বছর এই অন্য উৎসের আয় থেকে করবেন না।
আগামী বছর এই আয় থেকে করবেন।
পরের জন্মে তোমার অতীত খারাপ কাজের শাস্তি পাবে।
তোমার ভাইবোনদের শাস্তি দেওয়া হবে না।
আগের জন্মে ক্ষতি থাকলে এই জন্মের লাভের সাথে সামঞ্জস্য করুন।
আয়ের অন্য কোনো মাথায় যাবেন না।
স্যার, এটাই হলো কথা।
এই বিন্দু.
পরের বছর, আপনি শুধুমাত্র ইন্টার-সোর্স করতে সক্ষম হবেন।
আপনি ইন্টার-হেড অ্যাডজাস্টমেন্ট করতে পারবেন না, স্যার।
আপনি আদেশ দেখেছেন?
এটা কিভাবে করতে হবে? কি করো?
এখন, একটি পয়েন্ট আউট আসে যে, উদাহরণস্বরূপ, কারণ শিশুদের
খুব পাগল ধরনের আছে.
অনেক শিশু বড় হয়।
কিছু অলৌকিক শিশু আছে।
স্যার, এই অলৌকিক শিশুরা কি?
অলৌকিক শিশুদের মানে কি?
একটি অলৌকিক শিশুর সংজ্ঞা হল, একটি অলৌকিক শিশু যে যা বলা হয়
তা করে না।
হ্যাঁ, তিনি অবশ্যই তা করবেন যা বলা হয়নি।
সুতরাং, একটি অলৌকিক শিশু আমাকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিল,
স্যার, এটাই সত্যি যে এই প্রথম বর্ষ।
এখানে, আপনার একটি ক্ষতি আছে.
আপনি সব সমন্বয় সম্পন্ন করেছেন.
আপনি আন্তঃ-উৎস সমন্বয় করেছেন।
আপনি সেখান থেকে এটি সম্পূর্ণ করতে পারেননি।
আপনি ইন্টার-হেড সমন্বয় করেছেন।
আপনি সেখান থেকে এটি সম্পূর্ণ করতে পারেননি।
হেরে ক্লান্ত হয়ে কি করবে?
আপনি এটা এগিয়ে নিয়ে যাবে?
আপনি এটি দ্বিতীয় বছরে নিয়ে যাবেন।
দ্বিতীয় বছরে যখন এখানে লাভ হবে, তখন আপনি কি তা থেকে এই
ক্ষতি বিয়োগ করবেন?
এই ক্ষতি কি আপনি মাইনাস করবেন স্যার?
সহজ, এখন পর্যন্ত, এটি চলছে।
এই পর্যন্ত কোন সমস্যা নেই।
এখন সেই শিশুর প্রশ্ন হলো, ধরুন, এখানেও তা ঘটতে পারে না।
এখানেও উদাহরণ স্বরূপ বলা যায়, এক কোটি টাকা লাভ এবং ছয়
কোটি টাকা লোকসান হয়েছে।
তাই এখানেও মাইনাস পাঁচ কোটি টাকা বাকি আছে।
এখন এই পাঁচ কোটি টাকা কোথায় নেব?
কোন মাটি খুঁড়ে পুঁতে দেব?
আমি এটা দিয়ে কি করা উচিত?
স্যার, এক্ষেত্রে সরকার বলছে, আপনি কয়েক বছর ধরে এগিয়ে নিতে
পারেন।
কত বছর আছে?
প্রতিটি ক্ষেত্রে, আয় ক্ষতির প্রতিটি হেডে বিভিন্ন হেড
নির্দিষ্ট করে দিয়েছে সরকার।
বিভিন্ন বছর নির্দিষ্ট করা হয়েছে।
তাহলে, কত বছরের জন্য, আপনি কোন ক্ষতি এগিয়ে নিতে পারেন?
কোন বছরে, কোন ক্ষতি আপনি এগিয়ে নিতে পারেন, স্যার?
এক মিনিট, এর এটি পরীক্ষা করা যাক.
এর পরে, আসুন এগিয়ে যাই।
সেই অলৌকিক শিশুর কাছে আমার উত্তর এই।
18 নম্বর পৃষ্ঠায় একবার আসুন।
ধীরে ধীরে পড়ি।
দেখুন, উদাহরণস্বরূপ, আপনার একটি অশোষিত অবচয় আছে।
আমরা পিজিপিপিতে অশোষিত অবচয় অধ্যয়ন করেছি।
পিজিপিপিতে যে অবচয় আমরা পুরোপুরি ব্যবহার করতে পারিনি, সে
বছর তা শোষিতই থেকে যায়।
তাহলে, আমি সর্বোচ্চ কতটা সময় নিতে পারি?
অনির্দিষ্টকালের জন্য।
এই বছর, উদাহরণস্বরূপ, 100 কোটির মুনাফা ছিল, এবং 120 কোটির
অবচয় বেরিয়েছিল।
শোষিত অবচয় কত?
মাইনাস 20।
20 কোটি টাকা বাকি।
এখন আমার এই ২০ কোটি টাকা, আমি কি আগামী বছরের লাভের সঙ্গে
সমন্বয় করব?
ধরুন, আমি সেখানে এটা করতে পারিনি, তাহলে পরের বছর করব।
কবে পর্যন্ত করব?
অনির্দিষ্টকাল পর্যন্ত।
আমি কি 1500 বছরের জন্য এটি করতে পারি?
তুমি পারবে।
এটি একটি অনির্দিষ্টকাল।
আপনার লাভ কমতে থাকবে।
এটা কি বলে দেখুন.
এবং কোন আয়ের সাথে আমি এটি সমন্বয় করতে পারি?
যে আয়ের বিপরীতে নিয়ে আসা লোকসান সেট আপ করা যায়।
বেতন ব্যতীত অন্য কোন মাথার অধীনে আয়।
ঠিক আছে, একটা কথা বল।
আপনি সব মাথা ক্ষতি হতে পারে.
ব্যবসায় ক্ষতি হতে পারে।
অন্যান্য উত্সগুলিতেও আপনার ক্ষতি হতে পারে।
মূলধন লাভের ক্ষেত্রেও আপনার ক্ষতি হতে পারে।
আপনি কিছু শেয়ার কিনেছেন, এবং সেই শেয়ারগুলি লোকসানে বিক্রি
করেছেন।
এটা সম্ভব, স্যার.
আপনি একটি সম্পত্তি, একটি উচ্চ মূল্যে ক্রয়.
পরিবারে কিছু বাধ্যবাধকতা ছিল।
আমি সেই সম্পত্তি কম দামে বিক্রি করেছি।
মূলধন লাভের ক্ষেত্রেও আপনার ক্ষতি হতে পারে।
আপনি বেতন একটি ক্ষতি হতে পারে?
আমাকে বলুন.
আপনি বেতন একটি ক্ষতি হতে পারে?
বেতনের মাথায়।
আপনি কি বেতন ক্ষতির অর্থ জানেন?
বেতন ক্ষতির অর্থ হল, আপনি যেখানেই কাজ করতে যান, আপনি তার
জন্য অর্থ প্রদান করেন।
আপনি প্রতি মাসে আমার কাছ থেকে টাকা নিচ্ছেন।
আর আমাকে কাজে ডাকতে থাকুন।
বাস্তব জীবনে এটা কি সম্ভব?
কৌতুক সম্পর্কে ভুলে যান।
এটা কি সম্ভব যে প্রতি মাসে, আপনি বেতন পান না, বরং আপনি এটির
জন্য অর্থ প্রদান করেন?
কী বলছেন স্যার?
বেতনে কখনই ক্ষতি হতে পারে না।
পরবর্তী.
গৃহসম্পত্তির অপূরণীয় ক্ষতি হয়েছে।
উদাহরণস্বরূপ, আপনার দুটি ঘর আছে।
একটার লাভ আছে, আর অন্যটার লোকসান আছে।
প্রথমত, লাভের সাথে ক্ষতি সামঞ্জস্য করুন।
আপনার একটি আন্তঃ-উৎস সমন্বয় থাকবে।
তারপর আপনার একটি ইন্টার-হেড সমন্বয় হবে।
আন্তঃপ্রধান সমন্বয় থাকলেও ভালো ও ভালো নেই।
আপনি এটি পরবর্তী এগিয়ে নিয়ে যাবে.
কতক্ষণ আপনি এটি এগিয়ে নিয়ে যেতে পারেন?
সে কি বলছে?
আপনি এটি 8 বছরের জন্য এগিয়ে নিতে পারেন।
এ বছর ভালো না হলে পরের বছর, পরের বছর, পরের বছর।
এটি 8 বছরের জন্য বহন করুন।
৮ম বর্ষেও আপনার ক্ষতি না হলেও এতে আমাদের দোষ কি?
সরকারের দোষ কি?
তারা আপনাকে 8 বছর সময় দিয়েছে।
8 বছরের জন্য অর্থ উপার্জন করুন।
আপনি 8 বছরে লাভ জেনারেট করতে এবং আপনার ক্ষতি বন্ধ করার জন্য
যথেষ্ট সক্ষম নন।
এতে আমি কি করতে পারি?
তারা আপনাকে 8 বছর সময় দিয়েছে।
তারা আপনাকে লাভ অর্জন করার জন্য এবং আপনার বাড়ির সম্পত্তির
ক্ষতি বন্ধ করার জন্য এত সময় দিয়েছে।
আপনার ভাড়া বাড়ান।
বাড়ির সম্পত্তি আপনার আয় বৃদ্ধি.
যদি আপনি এটি করতে না চান, আপনি কি করতে পারেন?
আপনি আপনার বাড়ির সম্পত্তির ক্ষতি বহন করতে পারেন এবং আপনার
বাড়ির সম্পত্তির ক্ষতি বন্ধ করতে পারেন।
তবে মনে রাখবেন, পরের বছর, আপনার গৃহসম্পত্তির ক্ষতি গৃহ
সম্পত্তির আয় দ্বারা বিয়োগ করা হবে।
এর পরে, অশোষিত ব্যবসায়িক ক্ষতি।
এটা কিভাবে শোষিত হবে?
এক ব্যবসায় লাভ অন্য ব্যবসায় লোকসান।
প্রথমত, লাভের সাথে সামঞ্জস্য করুন।
এর পরে, অন্য মাথায় যান।
যদি সেখানে সম্ভব না হয়, তবে আপনি এটি এগিয়ে নিয়ে যাবেন।
কতক্ষণ আপনি এটি এগিয়ে নিয়ে যাবে?
8 বছর ধরে।
পরের বছর যখন আপনি এটিকে এগিয়ে নিয়ে যান, তখন লাভ এবং লাভের
মাথা থেকে সামঞ্জস্য করুন।
বাড়ির সম্পত্তি, বেতন বা মূলধন লাভ থেকে সামঞ্জস্য করবেন না।
সমন্বয় করবেন না।
এটি আগামী বছরের মৌলিক ধারণা।
যখন আপনি এটিকে এগিয়ে নিয়ে যাবেন, ক্যারি ফরওয়ার্ডের মূল
ধারণাটি হল যে আপনি যখন এটিকে এগিয়ে নিয়ে যাবেন, তখন আয়ের
প্রধান ক্ষতির মাথাটি বিয়োগ হবে। আয়ের মাথা কম, কোন
আন্তঃপ্রধান সমন্বয় নেই।
পরের বছর যদি আপনি বলতে শুরু করেন যে ব্যবসায় লোকসান আছে,
আমি এটি সম্পূর্ণ করতে পারি না, তাই আমি মূলধন লাভ থেকে এটি
দেখব, আমি অন্য উত্সে যাব, এমন কিছু করবেন না।
পরের বছর, যদি আপনার ব্যবসায় ক্ষতি হয়, যা আপনি এগিয়ে
নিয়ে যাচ্ছেন, আপনি এই বছর থেকে করছেন, তাহলে ব্যবসার আয়
কমানো, আয়ের অন্য কোনও মাথার দিকে তাকানোও নিষেধ।
কারণ আপনি যদি এই বছর আয়ের সামঞ্জস্যের অন্য কোনও মাথা করেন
তবে এটি একটি বড় ফাঁক তৈরি করবে।
আপনি একটি ব্যবসার এত ক্ষতি দেখাবেন, আপনার আয়ের সমস্ত মাথা
বিয়োগ হবে, এই বছরের আয় শূন্য হবে, তারপর আপনি সেই ক্ষতিটি
এগিয়ে নিয়ে যাবেন, পরের বছর আপনি সমস্ত মাথার আয় শূন্য করে
দেবেন।
এটা এভাবে কাজ করে না।
আগামী বছর শুধু ওই মাথার আয় সর্বোচ্চ শূন্য হতে পারে, যার
ক্ষতি।
বাকী আয়ের মাথায় সব সময় কিছু আয় থাকবে, সেটা আপনার
ট্যাক্স হয়ে যাবে।
সরকার অতটা বোকা নয়, সেজন্যই জড়সড় বেরিয়ে আসে যে, এগিয়ে
নিয়ে গেলে আয়ের ওই মাথা থেকেই অ্যাডজাস্ট করবেন, অন্য
মাথায় করবেন না।
ফটকা ব্যবসা, ফটকা ব্যবসায় লোকসান আছে, আপনি সত্তা খেলেছেন,
আপনি সত্তা খেলেছেন, সেই রামি চলে, অনলাইনে রামি, আপনি সবাই
অনলাইনে রামি খেলেন, এটা খেলবেন না, আপনার সর্বনাশ হবে, আপনি
ছেড়ে দেবেন সবকিছু এবং অর্থ উপার্জন.
ফটকা ব্যবসায় কি কোন লোকসান আছে? সুতরাং, ফটকা ব্যবসার আয়
চলে যাবে এবং আপনি এটি 4 বছরের জন্য বন্ধ করতে পারেন।
কোন নির্দিষ্ট ব্যবসা, আপনি কি নির্দিষ্ট ব্যবসা মনে রাখবেন?
আমরা সেই হোটেলটিকে 2 স্টার ক্যাটাগরির উপরে, 100 শয্যার উপরে
হাসপাতাল করেছি, আমরা পিজিপিপিতে আলোচনা করেছি।
নির্দিষ্ট ব্যবসার কোন ক্ষতি আছে কি? সুতরাং, নির্দিষ্ট
ব্যবসা থেকে লাভ শুধুমাত্র আপনি এটি 4 বছরের জন্য সেট অফ
করবেন এবং এটির জন্য কোন সময়সীমা নেই, আপনার 1500 বছরের
ক্ষতি আছে, আপনি এটিকে সেখানে নিয়ে যেতে পারেন, আপনি এটি
1500 বছরের জন্য করতে পারেন।
এক্ষেত্রে কোনো সীমা নেই।
মূলধন ক্ষতি, দীর্ঘমেয়াদী মূলধন ক্ষতি আছে।
আপনি সম্পত্তি নিয়েছিলেন, আজ আপনি 50 লাখে কিনেছেন, আপনি
3-4-5 বছর ধরে রেখেছেন, এটি দীর্ঘমেয়াদী হয়ে গেছে।
আপনি আশা করেছিলেন যে এটি 50 লাখের সম্পত্তি এবং আমি এটি 1
কোটিতে বিক্রি করব।
কিন্তু বাড়িতে এমন এক জরুরী অবস্থা দেখা দিল যে আপনাকে জরুরী
অবস্থায় সম্পত্তি বিক্রি করতে হবে।
৫০ লাখের সম্পত্তি বিক্রি হয়েছে ৪৫ লাখে।
এতে দীর্ঘমেয়াদি মূলধন ক্ষতি হয়েছে ৫ লাখ টাকা।
সেই ক্ষেত্রে, আপনি দীর্ঘমেয়াদী মূলধন লাভের সাথে এটি হ্রাস
করবেন এবং আপনি এটি 8 বছরের জন্য হ্রাস করবেন।
স্বল্পমেয়াদী মূলধন ক্ষতি, আপনি স্বল্পমেয়াদী মূলধন লাভ
দিয়ে এটি হ্রাস করতে পারেন এবং আপনি এটি দীর্ঘমেয়াদী মূলধন
লাভ দিয়ে কমাতে পারেন এবং আপনি এটি 8 বছরের জন্য করবেন।
আমাদের পরবর্তী কেমন? ঘোড়দৌড়ের ঘোড়ার মালিকানা এবং
রক্ষণাবেক্ষণ।
আপনি racehorses বজায় রাখা.
ঘোড়দৌড়ের ঘোড়ার মালিকানা এবং রক্ষণাবেক্ষণের কার্যকলাপ
থেকে আয় হ্রাস পাবে।
এটি 4 বছরের জন্য হ্রাস করা হবে।
এই পয়েন্ট.
কিভাবে সেট অফ? কি বন্ধ সেট? এই ছিল পয়েন্ট.
সেট অফ অর্ডার দেখুন.
এটা কিভাবে করতে হবে?
যদি আপনার ব্যবসার মুনাফা বের হয়, তাহলে সবার আগে এই বছরের
অবচয়, এই বছরের সেই অবচয় কমিয়ে দিন।
এরপর যদি কোনো ব্রড ফরোয়ার্ড লস থাকে, গত বছরের ক্যারি
ফরোয়ার্ড লস, তা কমিয়ে আনুন।
এর পরে, অশোষিত অবমূল্যায়ন।
আমি কেন এটা বলছি? এর যুক্তি বোঝার চেষ্টা করুন।
এই জিনিসটা আপনি কখনোই মনে করতে পারবেন না।
আমি কেন এটা বলছি? বুঝার চেষ্টা কর.
আমি বলছি, প্রথমত, আপনার নিট লাভ বেরিয়ে এসেছে।
নিট মুনাফা থেকে, আপনি সেই বছরের অবচয়, চলতি বছরের অবচয়
কমিয়ে দেবেন।
আপনি অবশ্যই এটি হ্রাস করবেন।
এর পরে, আমি বলছি, গত বছর থেকে আপনি যে ব্যবসায়িক ক্ষতি
নিয়ে এসেছেন তা কমিয়ে দিন।
কেন আমি প্রথমে ব্যবসায়িক ক্ষতি কমাব? স্যার, আমি ব্যবসার
ক্ষতি কমিয়ে দিচ্ছি কারণ এর সীমা 8 বছর।
আমি এটি 8 বছরের বেশি নিতে পারি না।
ক্ষতি যাই হোক না কেন, আগে কি ক্ষতি কমাতে হবে? শোষিত অবচয়
অনির্দিষ্টকালের জন্য।
এ বছর শেষ না হলে আগামী বছরেই করব।
আগামী বছরে কাজ শেষ না হলে আগামী বছরেই করব।
তবে এর সীমা আছে ৮ বছর।
8 বছর পরে, এটি শূন্য হয়ে যাবে।
১০০০ কোটি টাকার ক্ষতি হলেও ৮ বছর পর তা শূন্য হয়ে যাবে।
এখন বুঝুন, আমার চিন্তা কি।
আমার এখানে 500 কোটি টাকা আয় আছে। উদাহরণ হিসেবে আমার 500
কোটি টাকা আয় আছে।
আর গত বছর ক্ষতি হয়েছে ১০০০ কোটি টাকা।
আমি কি 500 কোটি আয়ের উপর কর দিতে পারি?
আমার উদ্দেশ্য কি হবে? ন্যূনতম আয় দেখাব।
তাই ১০০০ কোটি টাকার ক্ষয়ক্ষতি ৫০০ কোটি টাকা কমিয়ে দেব।
এ বছর আমার আয় শূন্য হয়ে যাবে।
শূন্য কর আরোপ করা হবে।
আর ব্যালেন্স যেটা ৫০০ কোটি টাকা, সেটা এখানে নিয়ে যাব।
আমি হার মানিয়ে নিচ্ছি।
শেষ পর্যন্ত, আমার জন্য লাভ কি? আমার জন্য সুবিধা হল আমার
বিদ্যমান আয়ের আয় কমে যাচ্ছে।
আমার আয়কর কমে যাচ্ছে।
কিন্তু সরকার জানে একজন ব্যক্তি এতে প্রতারণা করতে পারে।
এজন্য সরকার আপনাকে ৮ বছরের বিধান দিয়েছে।
যে আপনি এই জিনিসটি শুধুমাত্র 8 বছরের জন্য করতে পারেন।
তাই সবার আগে আমার ক্ষতি কমাতে হবে।
এর পরে, আমি অবচয় হ্রাস করব যা শোষিত নয়, যা
আমি যত বছর চাই তত বছর নিতে পারি। এই আদেশে মানুষ বিভ্রান্ত
হয়।
এগুলো খুবই ভালো বিধান। চলচ্চিত্র নির্মাতারা এটি অনেক
ব্যবহার করেন। আপনি এটা কখনও কখনও দেখেছেন.
এমন নায়কদের নিয়ে চলচ্চিত্র তৈরি হয়, যারা ট্রেলার দেখেই
জানেন সিনেমাটি ফ্লপ হবে।
সিনেমায় নায়ক হিসেবে ধরা যাক নীল নীতিন মুকেশকে।
সে কে? সে কি বাশু
ভগনানি? ঐ ছেলেটার নাম কি? জ্যাকি ভাগনানি।
সিনেমায় তাকে নায়ক হিসেবে নেওয়া যাক।
এবার দেখা যাক ৫০ কোটি টাকার সিনেমার বাজেট।
আর ৫০ কোটির মুভি দেখতে বসলে দেখবেন ২৫ লাখেও মুভি বানায় না।
গাঁও গুরবে একটি শুটিং আছে এবং বাজেট ৫০ কোটি টাকা।
তারা একই কাজ করে।
তারা ৫০ কোটির লোকসান দেখায় এবং সেই ক্ষতির সমন্বয় করে
সিনেমার আয়ের সঙ্গে যেখানে লাভ ছিল।
সেখান থেকে তাদের আয় শূন্য হয়।
তাদের ব্যবসায়িক আয় শূন্য হয়ে যায়।
ফিল্ম লাইনে প্রচুর নাটক আছে।
তারা একজনের ক্ষতি দেখায়
ফিল্ম এবং অন্য ফিল্মের লাভের সাথে এটি সামঞ্জস্য করুন।
সুপার হিট হলেও তারা হার মানিয়ে নেয়।
আয় কম হয়।
আয় কম হয় বা আয় শূন্য হয়ে যায়।
আয়করও শূন্য হয়ে যায়।
তারা সবাই খুব স্মার্ট।
এই পয়েন্ট.
আন্তঃ-উৎস সমন্বয়।
আমরা শুধু পড়ি যে তারা কীভাবে সামঞ্জস্য করছে।
আন্তঃ-উৎস সমন্বয় করা হয়।
ইন্টার-হেড সমন্বয় করা হয়।
ক্যারি ফরওয়ার্ড লোকসান সম্পন্ন হয়।
ধন্যবাদ বন্ধুরা.