గుడ్ మార్నింగ్, గుడ్ ఈవినింగ్, గుడ్ ఆఫ్టర్నూన్.
ప్రస్తుతం నన్ను ఎవరు చూస్తున్నారు,
మా కొత్త ఉపన్యాసంలో నేను ఆ వ్యక్తికి హృదయపూర్వక స్వాగతం
చెప్పాలనుకుంటున్నాను.
సార్, మీరంతా ఎలా ఉన్నారు?
మంచిది? అక్కడ సరదాగా ఉందా?
జీవితంలో సరదాగా ఉందా?
మీరు GST పట్ల కొంత ఆసక్తిని పొందడం ప్రారంభించారా?
ప్రారంభం మరియు పరిచయం యొక్క ఒక అధ్యాయం పూర్తయింది.
సరఫరా యొక్క ఒక అధ్యాయం కూడా పూర్తయింది మిత్రులారా.
మిత్రులారా, మీరు సరదాగా ఉన్నారా?
కొన్నిసార్లు, మిత్రులారా, నేను మీతో ఏదైనా
పంచుకోవాలనుకుంటున్నాను.
కొన్నిసార్లు, జీవితంలో, మనం ఏదైనా కొత్త పని చేసినప్పుడు,
ఉదాహరణకు, మీరు GST తరగతులు తీసుకుంటున్నట్లు అనిపిస్తుంది.
ఈ తరగతులు తీసుకుంటున్నప్పుడు, ప్రారంభంలో లేదా ఇప్పుడు కూడా,
ఇది ఎలా జరుగుతుంది?
చాలా కష్టమైన విషయాలు ఉన్నాయి.
అలాంటివి ఉన్నాయి.
కొన్ని భావనలు మనసులోంచి బయటకు వస్తాయి.
మీరు ఈ విషయాలను ఎలా అర్థం చేసుకుంటారు?
మీకు ఇలా అనిపించవచ్చు.
అయితే మిత్రులారా,
నేను ఒక్కటే చెప్పాలనుకుంటున్నాను.
మీ జీవితం ఎందుకు స్పష్టంగా ఉన్నదో, ఎందుకు అంటే ఎందుకు, నేను
ఈ పని ఎందుకు చేయాలి?
ఎందుకు అనేది స్పష్టంగా ఉన్నప్పుడు, స్వయంచాలకంగా మీకు ఎలా
వస్తుంది అనేదానికి పరిష్కారం.
ఎందుకు స్పష్టంగా ఉండాలి?
ఎలా సులభం అవుతుంది?
నేను ఈ పని ఎందుకు చేస్తున్నానో, ఈ పని చేస్తే ఏం లాభం
ఉంటుందో మీకు తెలిస్తే, ఆ పని చేయడానికి మీకు ఆటోమేటిక్‌గా
100 మార్గాలు వస్తాయి.
నేను మీకు ఒక ఉదాహరణ చెప్పాలా?
మీరు 500 కిలోల బరువును ఎత్తాలి అనుకుందాం.
నువ్వు ఎత్తేస్తావా?
మీరు దానిని ఎత్తరు.
ఇది చాలా సులభం.
అది మానవ స్వభావం.
ఏదైనా కొత్త విషయం వచ్చినప్పుడల్లా, అది ఎలా జరుగుతుందని మీకు
అనిపిస్తుంది?
అప్పుడు దానిని తిరస్కరించడం ఉత్తమ మార్గం.
దానిని తిరస్కరించడం ఉత్తమ మార్గం.
500 కిలోల బరువు ఎత్తాలి అని నేను మీకు నేరుగా చెబుతాను.
మీరు ఏమి చెబుతారు?
నేను దానిని ఎత్తలేను.
అయితే ఇప్పుడు మీకు చెబితే 500 కిలోల బరువు ఎత్తాలని..
నీకు 10,000 రూపాయలు ఇస్తాను.
10,000 అంటారా?
నేను దానిని 10,000 లో ఎత్తను.
నేను మీకు 100,000 ఇస్తానని చెబుతాను.
మీరు 500 కిలోల బరువును ఎత్తండి.
ఇప్పుడు మీరు నేను చెప్పేదానిపై ఆసక్తి చూపడం ప్రారంభిస్తారు.
ఇంతకు ముందు మీరు ఈ వైపు చూస్తున్నారు.
ఇప్పుడు మీరు ఈ వైపు చూస్తారు.
నిజమేనా? 100,000 అంటున్నాడు.
ఇంతకు ముందు మీరు ఈ వైపు చూస్తున్నారు.
ఇప్పుడు మీరు ఈ వైపు చూస్తారు.
ఇప్పుడు నేను మీకు చెప్తున్నాను,
100 కోట్లు ఇస్తాను.
ఇది 500 కిలోల వస్తువు.
మీరు దానిని ఎత్తడానికి ఒక గంట పాటు నిలబడతారు.
ఇంతకు ముందు మీరు దానిని ఎత్తవలసి వచ్చింది.
మీరు దానిని ఎత్తండి మరియు వదిలివేయవలసి వచ్చింది.
అప్పుడు మీరు తిరస్కరించారు.
ఇప్పుడు నేను మీకు చెప్తున్నాను,
100 కోట్లు ఇస్తాను.
మీరు దానిని ఎత్తడానికి ఒక గంట పాటు నిలబడతారు.
100 కోట్లు ఇస్తాను.
మరియు నేను నిన్ను ఒక గంట పాటు ఎత్తేలా చేస్తాను.
సార్, మీరు ఏమి చెబుతారు?
మీరు అనుకుంటారు,
100 కోట్లు తీసుకుంటున్నాను.
నేను దానిని ఎత్తి గంటసేపు నిలబడితే ఏమవుతుంది?
నాకు అదనంగా చెమట పడుతుందా?
నేను డాక్టర్ వద్దకు వెళ్లి సరిచేసుకుంటానా?
నాకు 100 కోట్లు వస్తాయి.
ఇప్పుడు మీరు ఏమి చెబుతారు?
మీరు చెబుతారు,
అవును, నేను సిద్ధంగా ఉన్నాను.
100 కోట్ల చెక్కు ఇవ్వండి.
నేను 500 కిలోల వస్తువును ఎత్తడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాను.
ఇప్పుడు మీకెందుకు స్పష్టమైంది.
మీరు ఈ వస్తువును ఎందుకు ఎత్తవలసి వచ్చిందో మీకు తెలుసు.
ఇప్పుడు మీరు దానిని ఎత్తడానికి కొత్త మార్గాలను కనుగొంటారు.
దాన్ని ఎత్తివేయడానికి మీరు కొత్త మార్గాలను కనుగొంటారు.
ఇప్పుడు మీ కారణం జీవితంలో స్పష్టంగా ఉంది.
కారణం స్పష్టంగా ఉన్నప్పుడు, నేను దీన్ని ఎందుకు చేయాల్సి
వచ్చింది, ఒక వ్యక్తి దానిని ఎత్తడానికి 100 మార్గాలను
కనుగొనవచ్చు.
సార్, నేను మీకు చెప్తున్నాను, ఆట మొత్తం మైండ్‌దే.
ఒక వ్యక్తి తెలివిగా పుట్టడు లేదా తెలివితక్కువవాడుగా పుట్టడు.
నువ్వు ఇలా ఉన్నావు అనే విషయాలు అతని మనసులో ఇమిడి ఉన్నాయి.
మరియు అతను దానిని అంగీకరిస్తాడు.
ఇప్పుడు దీన్ని అర్థం చేసుకోండి.
ఒక వ్యక్తి 104 డిగ్రీల జ్వరంతో మంచం మీద పడుకున్నాడు.
లేచి నిలబడమని చెబుతాను.
అతను చెబుతాడు,
లేదు, నాకు ఆరోగ్యం బాగాలేదు.
నేను ఎలా నిలబడగలను?
నేను చేయలేకపోతున్నాను.
నాకు 104 డిగ్రీల జ్వరం ఉంది.
నాకు ఒక దుప్పటి ఇవ్వండి.
నేను అక్కడే పడుకున్నాను.
నన్ను ఇబ్బంది పెట్టకు.
ఇంక ఇప్పుడు,
నేను 104 డిగ్రీల జ్వరంతో అతని వెనుక ఒక బుల్ డాగ్‌ని
వదిలివేస్తాను.
మీకు బుల్ డాగ్ తెలుసా?
నీకు తెలుసా?
ఎక్కడ కాటు వేసినా, ఏ ఏరియాలో కనీసం 8 ఇంచుల బంతిని తయారు
చేసి వదిలేస్తాడు.
ఆ వ్యక్తి నిలబడి ఏం చేస్తాడు?
అతను 6 కిలోమీటర్లు పరిగెత్తుతూనే ఉంటాడు.
అతనికి ఒక కారణం ఉంది.
కుక్క కాటుకు గురికావడం అతనికి ఇష్టం లేదు.
కుక్క తనని కరిచేందుకు ఇష్టపడదు.
అతనికి ఒక కారణం ఉంది.
ఇప్పుడు ఏం చేసినా లేచిపోతాడు.
ఎలాగోలా దాక్కోడానికో, పరుగెత్తడానికో దారి దొరుకుతుంది.
సార్, కారణం జీవితంలో స్పష్టంగా ఉండాలి.
2000లో అమితాబ్ బచ్చన్ 400 కోట్లు కోల్పోయారు.
తన కంపెనీ ABCL దివాళా తీయడంతో, అతను 400 కోట్లు నష్టపోయాడు.
అతను దాదాపు నిరాశ్రయుడు.
అతని బంగ్లాలు తనఖా పెట్టారు.
వాటిని అమ్మబోయారు.
మార్కెట్ దివాళా తీసింది.
సద్భావన చెడిపోయింది.
ఇన్నాళ్లుగా ఆయన చేసిన సద్భావన, సూపర్ స్టార్, చక్రవర్తి, ఆ
సద్భావన,
వీధుల్లోని చెత్తలో కనిపించింది.
వీధుల్లో సద్భావనలు చూడకూడదనుకోవడమే కారణం.
అతను మళ్లీ తన బ్రాండ్ విలువను సృష్టించాలనుకున్నాడు.
అతనికి మళ్లీ చక్రవర్తి కిరీటం కావాలి.
ఈ విషయం అతనికి తెలుసు.
కారణం అతనికి తెలుసు.
అందుకే మళ్లీ కష్టపడ్డాడు.
అతనికి సినిమాలు రాలేదు, కాబట్టి అతను KBCని పొందాడు.
KBC నుండి సంపాదన బాగానే ఉంది.
ఇది తక్కువగా ఉంది, ఇది మరింత పెరిగింది, ఇది కనిపిస్తుంది.
అతను చెప్పాడు, నాకు ఒక ప్రకటన వస్తుంది.
ప్రకటన లేకుంటే,
స్టేజ్ పెర్‌ఫార్మెన్స్‌ చేస్తాను.
నేను పెళ్లిళ్లకు వెళ్తాను,
నేను కనీసం హాజరవుతాను,
నేను అతని డబ్బు తీసుకుంటాను.
నేను రిబ్బన్ కట్ చేస్తాను,
నేను అతని డబ్బు తీసుకుంటాను.
నేను ఈవెంట్‌లకు వెళ్లడం ప్రారంభిస్తాను,
నేను నా స్వంత మార్గాన్ని కనుగొంటాను.
అదంతా మైండ్ గేమ్.
ఇది మనసులో పెట్టుకుంటే నాకేం పని, నీ దారి నువ్వు
చూసుకుంటావు.
ఇది జీవితం మరియు మరేమీ కాదు.
మీ విషయాలు మీ మనస్సులో ఉండాలి.
కారణం స్పష్టంగా ఉండాలి.
కారణం స్పష్టంగా ఉన్నప్పుడు, ఎందుకు స్పష్టంగా ఉన్నప్పుడు,
ఎలా సులభం అవుతుంది.
ఇదీ విషయం.
మొదలు పెడదాం.
ఇది చాలా చిన్న అంశం.
8 లైన్లు ఉన్నాయి.
నేను 8 లైన్లను వివరించాలి.
ఆ తరువాత, మీరు మీ ఇంట్లో, నేను నా ఇంట్లో ఉన్నాను.
8 లైన్లు ఉన్నాయి.
అంశం మిశ్రమ సరఫరా మరియు మిశ్రమ సరఫరా.
సెక్షన్ 8 మిశ్రమ సరఫరా మరియు మిశ్రమ సరఫరా గురించి
మాట్లాడుతుంది.
మిశ్రమ సరఫరా ఉంటే, పన్ను బాధ్యత ఎలా వస్తుంది?
మిశ్రమ సరఫరా గురించి ఇది ఏమి చెబుతుంది?
ముందు చదవండి.
నేను మీకు చెప్తాను.
నాకు 5 నిమిషాలు ఇవ్వండి.
నేను మీ జీవితంలో 5 నిమిషాలు అడుగుతున్నాను.
నేను ఎక్కువ అడగడం లేదు.
నేను మీ 5 నిమిషాలు అడుగుతున్నాను.
ఆ తర్వాత 6వ నిమిషం మీది.
నేను మీకు చెప్తాను.
అది చాలా సరదాగా ఉంటుంది.
నా మాట వినండి.
మిశ్రమ సరఫరా ఉంటే, పన్ను బాధ్యత ఎలా వస్తుంది?
పన్ను బాధ్యత అంటే, GST రేటు ఎంత?
జీఎస్టీ రేటు ఎంత ఉంటుంది?
ఇది క్రింది పద్ధతిలో నిర్ణయించబడే పన్ను బాధ్యతను చెబుతుంది.
ఇది ఏమిటి?
దాన్నిచూడు.
మిశ్రమ సరఫరా విషయంలో, మిశ్రమ సరఫరా విషయంలో, రెండు లేదా
అంతకంటే ఎక్కువ సరఫరాలతో కూడిన మిశ్రమ సరఫరా, వాటిలో ఒకటి
ప్రధాన సరఫరా, అటువంటి ప్రధాన సరఫరా యొక్క సరఫరాగా
పరిగణించబడుతుంది.
దీని అర్థం, రెండు విషయాలు సరఫరా చేయబడుతున్నాయి మరియు అది
మిశ్రమ సరఫరా.
నేను ఇప్పుడు మీకు వివరంగా వివరించడం లేదు.
వారు చెప్పినట్లు, ఇంట్లో ఒక లేఖ ఉంది, ఒక కవరు వస్తుంది.
నేను కవరు పిన్నులను ఇప్పుడే తెరిచాను.
కవరు లోపల లేఖ,
నేను చదవడం మొదలు పెట్టలేదు.
మీకు తెలుసా, నేను ఉత్తరం చదవడం ప్రారంభించిన తర్వాత,
ఆ స్థాయిలో ఎవరూ చదవలేని విధంగా చదివాను.
మిశ్రమ సరఫరా విషయంలో, రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సరఫరాలను
కలిగి ఉంటుంది, వాటిలో ఒకటి ప్రధాన సరఫరా, అది ప్రధాన సరఫరా
యొక్క సరఫరాగా పరిగణించబడుతుంది.
ప్రధాన సరఫరా సరఫరా చేయబడుతుందని మరియు ప్రధాన సరఫరాపై పన్ను
రేటు పన్ను రేటుగా ఉంటుందని భావించబడుతుంది.
రెండవ అంశం, మిశ్రమ సరఫరా గురించి ఇది ఏమి చెబుతుంది?
రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ సరఫరాలతో కూడిన మిశ్రమ సరఫరా అనేది
అత్యధిక పన్ను రేటును ఆకర్షించే నిర్దిష్ట సరఫరా యొక్క
సరఫరాగా పరిగణించబడుతుంది.
అంతే.
నేను నిన్ను ఇది చదివించవలసి వచ్చింది.
కాసేపట్లో మీకు వివరిస్తాను.
రెండు విషయాలు చేతులు కలిపి ఉన్నాయి.
ఇది ఒక భావన.
అది ఏమీ కాదు.
ఇది చాలా సులభమైన, చాలా ఆసక్తికరమైన భావన.
అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి.
రెండు విషయాలు ఉన్నాయి.
ఒకటి మిశ్రమ సరఫరా.
ఈ విభాగం రెండు విషయాల గురించి మాట్లాడుతుందని ఇంత చదివిన
తర్వాత మీకు అర్థమై ఉంటుంది.
ఇది రెండు విషయాల గురించి మాట్లాడుతుంది.
ఒకటి మిశ్రమ సరఫరా మరియు మరొకటి మిశ్రమ సరఫరా.
మిశ్రమ
మరియు మరొకటి మిశ్రమంగా ఉంటుంది.
మిశ్రమ సరఫరా అంటే ఏమిటి?
చర్చను ప్రారంభిద్దాం.
నేను ముందుగా మిశ్రమ సరఫరా గురించి మాట్లాడుతాను.
ఒక నిమిషం ఆగు.
మిశ్రమ సరఫరా గురించి మాట్లాడుకుందాం.
ఇది ఏమిటి?
ఎలా ఉంది?
ఎలా పన్ను విధించబడుతుంది?
ఒక నిమిషం ఆగు.
ఒక్క నిముషం సమయమివ్వండి.
నా సిస్టమ్ నెమ్మదిగా నడుస్తోంది.
ఇక్కడికి రండి.
మిశ్రమ
సరఫరా.
దోస్త్ మిశ్రమ సరఫరా కా ప్రాథమికంగా మత్లాబ్ యే హై కి దో
చీజోన్ కా ఏక్ సాథ్ సప్లై కియా జా రహా హై.
ఏక్ చీజ్ కి సరఫరా నహీ హో రహీ.
యహన్ డు...
యా హో సక్తా హై కుచ్-కుచ్ కేసులు మేం దో సే జ్యాదా చీజోన్ కి
సప్లై కి జా రహీ హో.
హో సక్తా హై ఐసా సాధ్యమా?
యే కేస్ యే హాయ్ హై.
కి ఇన్ కేసులలో మేం దో యా ఉస్సే zyada చీజోన్ కి సరఫరా కి జా
రహీ హై.